合作社2016汇报(未删减)

第一篇：合作社2016汇报(未删减)

合力谋发展 携手奔小康

——2016年沃土农机专业合作社工作汇报 沃土农机专业合作社位于大河沿子镇夏尔托热村，依法于2010年4月1日在XX工商行政管理局注册成立，法人代表方永正，现有资产480万元，合作社成员XX人，拥有各类大型机械50余台套，其中：大型耕整机10台套，大马力拖拉机16台，采棉机3台套；10000平方米农机大院一座；全自动播种机2台套；500平方米机库一栋；120平方米维修车间一间。300平方米烘干房一栋，50平方米小米加工车间一栋，300平方米食用油榨油车间一栋。沃土农机专业合作因地制宜，整合农机资源，利用合作社组织化、规模化的优势，为农机化新技术、新机具的推广应用提供平台，推动了农机化新技术、新机具的推广应用。

2016年在镇党委政府的正确领导下，在农村信用社精河县分社的大力支持下，我社完成流转土地10000余亩，分别建立棉花、小米、油葵、甜瓜农作物机械化种植基地，实现农机作业7万余亩，我社成员同心同德，团结一致，顺利将2016年的耕作任务切实完成，总结得失，现将一年来的工作汇报如下： 一、合作社的管理 一是建章立制 规范运作 为进一步加快合作社发展的步伐，促进合作社规范化建设，沃土农机专业合作社成立以后，依据《农民专业合作社法》各项政策要求，及时制定了财务管理及分配、货币资金管理、社员管理、档案管理、机械管理等一系列管理制度，逐步完善各类台账和记录，指定专人管理，并经过民主选举成立了社员代表大会、理事会、监事会，明确领导成员工作职责及会员的权力和义务，制定出行之有效的合作社章程，为农机专业合作社的规范化，制度化建设打下了坚实基础。

二、用“六统一” 保障有序

自合作社成立以来，按照“风险共担、利益均沾”和“民办、民管、民受益”原则，将服务所得利润实行按劳分配和按股分红相结合，以组织机耕、机插、机收等一系列农机作业、供应成员农业生产中所需的生产资料、并引进农机新机具、新技术，开展技术培训、技术交流和咨询服务为业务范围，采取“基地+农户”的形式开展农机服务。为了使合作社的各项活动能够有序开展，合作社采取“六统一”的运作模式具体运作，即统一联系业务、统一作业质量标准、统一技术培训、统一零配件供应、统一收费标准、统一签订作业服务合同。根据农作物播种先后，统筹安排，机动灵活，有组织地进行连片作业，切实提高作业效率。

三、分配方式多样 社员工作积极 合作社的入社方式有带机如社、带资入社、带土地入社等多种形式，分配方式根据入社方式加以确定，合作社从服务收入中，提起一定数额的公共基金，主要用于合作社的公共服务设施建设和保障合作社工作的正常运转。合作社年终召开总结大会，公布每个社员全年经营作业情况，公开收入分配方案，评选出服务好、水平高、群众满意的社员和机手，最大程度在精神和物质上给予奖励，极大地提高了社员的积极性，有效地带动了当地农民共同致富。

四、抓住重点，突破难点，扎实推广农机新技术新机具、新技术的推广应用，既是农业机械化发展的内在要求，又是实现农业机械化的重要保障，而新机具、新技术的应用，主要取决于农民对其的认可和掌握程度。沃土农机专业合作社始终围绕棉花、油葵、谷子增产增收，以棉花精量直播和采棉机驾驶、维护、管理技术为切入点，扎实推广棉花生产全程机械化技术。

（二）取得的成绩

一、大型农机板块 实现深松土地10000余亩，耕地整地30000余亩，机械喷洒农药40000余亩，秸秆粉碎20000余亩，农机作业实现净收入100余万元；

二、农作物种植板块 棉花种植面积6800亩，经过全社上下齐心协力，精心耕作实现平均亩产320千克；谷子种植面积820亩，总产量60吨，正在陆续通过我社新建的小米加工厂进入超市；油葵种植面积1100亩，总产量200余吨，正在陆续通过我社的榨油坊加工包装投放市场；伽师瓜种植面积1400亩，由于初期对市场考察不够深入，加之中期田间管理有缺失，后期采摘上市不及时多方面因素造成甜瓜种植失利导致亏损60余万元，我们认真反思，用惨痛的教训获得了宝贵的经验。种植板块实现净收入100万元。

三、新技术推广 今年，沃土农机专业合作社把推广秸杆还田和秸杆综合利用技术作为新技术推广的一个主要内容，大力推广秸杆还田和秸杆综合利用技术。有效地保护了生态环境，极大地减轻了农民的劳动强度，增加了农民收入。

四、周到服务获好评 沃土农机专业合作社在开展农机作业过程中，始终坚持“诚实守信、服务周到”的原则，以服务社员、服务农民为宗旨，围绕耕、种、收和产前产中产后服务，获得了服务对象的一致好评。

（三）存在的不足

一、资金仍然是我社发展过程中的短板；

二、管理人才的缺乏制约了合作社的发展壮大；

三、我社各项制度的建立健全以及强力的执行仍需再下功夫。

（四）2017年的思路和方向

一、继续将农机板块的各项工作扎实推进；

二、积极探索种植板块的结构调整，努力提高市场研判能力，加强种植管理技术的学习；

三、2017年努力使生态种植养殖结合显出雏形；

四、拓宽渠道，吸引人才参与到合作社的生产、管理等环节；

五、力争2017合作社人均收入增加XX%.一年来，我社上下齐心，共同奋斗，取得了一定的成绩，合作社事业得到一定的发展，社员得到了实惠。但我们深知在合作社规建社方面仍存在一些问题：如内部管理不是很规范，机制不够活，服务还不够到位等，为此在自己查摆问题的基础上，我们决心在大镇党委、政府和有关部门的正确领导和大力支持下，积极探索新形势下特色产业合作组织运行机制和管理模式，促进我社向规模化、规范化方向发展，为农业和农村的经济发展而努力。

2017我们按照习主席的指示：天上不会掉馅饼 撸起袖子加油干！

第二篇：物联网创新实验报告(未删减)

西安邮电大学

通信与信息工程学院 物联网创新实验报告

专业班级： 学生姓名： 学号(班内序号):

年 月 日

电容充放电实验报告

一、引言

本次试验在陈瑞老师的指导下，通过在面包板上组装简单电路，学习电容充放电过程中，发光二极管的点亮与熄灭的过程。

二、硬件设计

本次实验使用电子元件为：两个碳膜电阻，阻值分别为10K和 ；两个发光二极管；两个电解电容，大小均为1uF；电源（用USB线连接电脑代替）；若干插线等。

在面包板上按电路图连接电路，连接完成后进入测试。

三、测试结果

电路接通后，闭合S1，发光二极管D1亮，；断开S1，电源断开，闭合S2，D2亮，D1熄灭，实验结束。

发光二极管D1亮，表示充电的过程；断开S1，闭合S2后，D2亮，表示放电的过程。

实验成果展示：

简单电子门铃实验报告

一、引言

本次实验是利用现有元件在面包板上参照简单电子门铃电路图连接电路，使电子门铃元件发出间歇的滴滴声。

二．硬件设计

本次实验所用电子元件：若干碳膜电阻，阻值不等；若干电容，大小不等，两个三极管规格分别为PNP三极管和NPN三极管；电子门铃元件，电源；插线若干等。

在面包板上按电路图连接电路，进入测试阶段。

原理简述：C1起到充、放电作用，R1起限流作用，当电源接通时电流通过喇叭向C1充电，这时C1的电压很快上升。当C1的电压上升至ⅤT2的工作电压时（一般0.7Ⅴ），ⅤT2得电导通电压加至VT1基极，VT1也得电导通，电压又从VT1的集电极加至喇叭，喇叭得电工作发出嘟声。喇叭得电工作的同时电压也加到了C1上，使C1进速放电，这时C1的电压进速下降，当电压降至VT2绝止电压时（低干0.7），VT2停止工作，VT1也跟着停止工作，喇叭因此失压也不再发声。电路完成了一次充放电周期。周期完成后电路又进入第二次充放电周期。C1又回到原来继续充电，电压升至VT2导通电压时，VT2得电工作，VT也得电工作„„。每一周期喇叭只发出一声 嘟 声。当周期不断也循环喇叭就发出 嘟 嘟 嘟„„声了。这就是频率。改变R1的阻值可改变频率（也就是改变喇叭 嘟 嘟声的间隔时间）

在正确连接电路的情况下，通过置换电阻与电容改变频率使电子元件发出有规律的滴滴声。

三、测试结果

连接电源，简单门铃电子元件发出有规律的滴滴声，断开电源，滴滴声消失。

实验成果展示：

指导教师评语：

实 验 成 绩:

指导(辅导)教师 :

说明：

1.模板以《课程设计》课程为例，因此红色字体部分为可更改部分，请根据所授课程的实际情况填写。

2.本实习报告封皮适用于通信与信息工程学院所有实践、实验类课程（如：《生产实习》、《科研训练》、《企业实习》、《下一代网络实验》、《信息安全基础实验》、《移动通信基础实验》、《信息安全专业课程设计》、《通信工程专业课程设计》、《认识实习》、《通信软件设计课内实验》、《基于JAVA的网络编程》、《通信网络实验》、《移动通信实验》等）。3.封面中，时间一栏指的是学生提交报告的时间，如：2014年X月X日。4.封底中，教师评语要求详尽、具体，能根据学生的实际情况填写，并能指出学生学习本课程中所出现的不足和问题。

5.模板中其他部分可以机填，但指导教师评语、实验成绩以及指导教师签字均为手填。

6.如包含多个实验内容，总封皮及总成绩由最后一名带课老师给出。

7、全文小四宋体，行间距20磅；

8、一级标题采用黑体三号字，二级标题采用宋体加粗四号字，三级标题采用宋体加粗小四号字；一级标题为一、二、三，二级标题为1、2、3，三级标题为（1）、（2）、（3）。

撰写内容提纲：

一、摘要（200-300字，主要包括“为什么做、做什么、怎么做、做的结果怎么样”四部分，摘要必须简明扼要，并附关键词3-5个）

二、英文摘要

三、引言（对报告总体的概述，目的是向读者简略描述短文内容或相关背景，吸引读者对本文产生兴趣，对正文起到提纲掣领和激发阅读兴趣的作用）

四、硬件设计（阐述本设计的硬件电路，并附硬件设计图）

六、测试结果（给出设计的系统的测试结果，与任务进行对比，并给出设计出的整体作品外观图）

七、项目团队成员贡献及心得体会

（1）***，主要参与了该设计的硬件设计，并调试了*******，通过本设计，自己学习了********。（结合自己情况撰写，200-300字之间）（2）***（3）***

八、主要参考文献（列近5年主要参考文献6篇以上，格式如下）

（1）期刊文章（文献类型标识：J）

[序号] 主要责任者。题名[J]。刊名，年，卷(期)：起止页码（任选）。

（2）专著（文献类型标识：M）

[序号] 主要责任者。题名[M]。出版地：出版者，出版年，起止页码。

（3）论文集（文献类型标识：C）中析出的文献（文献类型标识：A）

[序号] 析出文献主要责任者。析出文献题名[A]。论文集主要责任者（任选）。论文集题名[C]。出版地：出版者，出版年，析出文献起止页码。

（4）学位论文（文献类型标识：D）

[序号] 主要责任者。题名[D]。出版地：出版者，出版年。

（5）国际、国家标准（文献类型标识：S）

[序号] 标准编号，标准名称[S]。发布年。

（6）专利（文献类型标识：P）

[序号] 专利所有者。专利名称[P]。专利国别：专利号，出版日期。

（7）电子文献

[序号] 主要责任者。电子文献题名。电子文献出处（或可获得地址），发表（或更新）日期/引用日期。

专著(M)；论文集（C）；报纸文章（N）；期刊文章（J）学位论文（D）；报告（R）；标准（S）专利（P）

（8）未定义类型的文献（文献类型标识：Z）

[序号] 主要责任者。文献题名[Z]。出版地：出版者，出版年。

第三篇：招商方案 2(未删减)

人员素质

招商是当今经济一体化趋势日益加强的形势下广泛运用的一种经济交往方式，需要跨学科、跨专业的专业学问。作为一名合格的招商人员，既需要扎实的经济、法律、外语等专业知识，也需要广泛的公关、洽谈等技能。更重要的是，招商人员能把自已的知识和智慧运用到招商活动中，融汇于招商过程中，筹划一系列的行动来吸引外来资金和项目落户。2 策划形式

招商策划有多种多样的形式，如到国(境)外举办项目招商会，在本国或本地区举办投资环境介绍会；与国(境)外大商社、大银行、大跨国公司建立较为稳定的沟通渠道；建立驻外招商机构，聘请招商顾问等。招商人员要根据自己的目标和能力，依据客观环境和可能，来策划其中的一种或几种形式，并力图取得最好的效益。要点

3.1 准确的目标定位

招商策划要有明确的目标和要求，才能保证招商策划收到预期的效果。否则，策划就成了花架子，只能做表面文章，流于形式。比如，要策划一次我方与外方某驻华机构的联络会议。在策划过程中，首先必须明确此次联络会议的目的是什么？通过这次会谈，我方要实现哪几个目标：加强与外方沟通与友谊？了解外方可能的投资意向？了解对方对投资环境的要求与疑虑？让外方知道我方的合作意向？明确了会谈目标，联络会议就不会空洞无物，毫无收获。如果达到了上述目标，就表明本次招商策划得了成功。如果要策划一次项目洽谈会，首先也得为本次洽谈定出一个切实可行的目标。如：推出招商项目多少项？引进外资多少美元？签订意向多少项？目标确定后，整个洽谈会的一切工作都要围绕着实现这几个目标来进行。如材料的准备、新闻发布会等等。总之，准确的目标定位是招商策划成功的第一要素。

3.2 立足长远

任何一次招商筹划活动，不能把眼光局限于一时一地或孤立的一家企业、一个项目。策划要有战备高度，要通揽招商形势，综观招商大局。本次策划活动的结束，同时又蕴藏着下次策划活动的开始，使招商策划连续不断，影响深远。在招商策划过程中，要了解国家、省、市和本地区的中长期及近期发展的规划，摸清世界范围内的跨国公司、大商社以及中小企业的投资动向和要求，在此基础上来确定自己的招商战略，系统地制定出自己的中长期和近期招商计划，保持招商策略的长期性和一致性，避免招商过程中的短期行为和重点的招商领域、招商策划要协调好短期与长远、局部和全局的关系，要明确各个时间段重点的招商的领域、招商的国家和地区，使招商做到有的放矢。招商发展战略要成为本地区社会经济发展战略的一部分。只有把招商战略纳入到本地区社会经济发展战略中去，招商战略才能很好地与本地区的经济发展战略衔接起来，使招商成为实现本地区社会经济发展战略的一种有效方式。

3.3 知已知彼商场如战场，古人总结的“知已知彼，百战不殆”这一战争法则同样适用于当今的招商过程。招商必然涉及两个行为主体——“我方”与“对方”。“我方”要成功地将“对方”吸引过来，必须具备两个最根本要素。

第一，“我方”必须拥有自己的优势，这种优势对“对方”要有吸引力；

第二，“我方”要了解“对方”的需求，并告诉“对方”我们能满足他的需求。在招商的策划过程中，人们要对这两个根本要素加以细化。

比如，“我方”的优势有哪些？有政策优势、环境优势、人才优势、市场优势等等，我们要将自己的优势一一找出来。只有在正确地认清自己、了解自己的基础上，在招商过程中才能做到胸有成竹，信心十足。了解自己只是问题的一方面，更重要的是我们要了解“对方”的要求。如外商的投资意向是什么？外方希望重点投资于哪些产业？外方可能接受的土地价格及其他费用是多少？外方对“我方”最担心的是什么？对“我方”都有了一个尽可能详尽的了解之后，我们的招商策划就变得较有把握、较为可靠了

3.4 另辟蹊径

随着世界经济一体化进程的加快，世界范围内的经济联系变得日益广泛和密切，招商这一经济形式也越来越多地为各个国家和地区所采用。招商加剧了各个国家和地区之间的竞争。要在这种激烈的招商竞争中取得突破，就要有新的招数，把握机遇，达到出奇制胜的效果。如果人家采取降低地价、减免税收的办法来吸引外资，我们也只有一味地模仿这种做法，这种竞争的结果只会让外商坐收渔翁之利，当然，我们并无意否定那些传统的、并且许多是实践证明行之效的招商方法，我们只有提醒招商人员，在招商策划时要突破成规，另辟蹊径。要注意求新求实，体现自己的特色，不要人云亦云，亦步亦趋。招商策划的突破口可以选择招商形式、招商政策、招商手段、招商内容和双方的合作方式等各个方面。

3.5 适度超前

一个完整的招商过程往往包括以下几个阶段：招商策划—信息的收集—双方接触—洽谈—签约—项目筹建—建成投产。从这个过程中我们可以看出，招商策划处在第一阶段，是整个招商过程的开头，所以，招商策划往往要提前进行，适度超前。

比如，我们决定某个时候要到国外去组织一次招商会。决定一旦作出，策划就要开始。而且，策划一般应在招商会开始前的半年或更早的时候进行。因为太仓促，无法保证作出周密而系统的策划；如果策划工作质量不高，招商会的效果也就难以保证。当然，策划工作也不是越早越好。究竟提前多久开始策划？一般应由招商会规模的大小，洽谈项目的多少，招商会的内容，需办哪些手续及办手续的难易程度等这些因素来决定。策划工作做得太早，由于时间越长，可变因素越多，到招商会开始时，有些情况会发生变化，原来做好的策划工作又得重新策划。因此，招商策划要把握时机，适度超前进行。程序

4.1 确立目标招商策划是招商过程的第一步，那么，招商策划程序的第一步又是什么呢？策划程序的第一步是确立目标。只有目标确立了，策划工作才能做到有的放矢。

确定目标包括三个方面：

第一，要达到的目标是什么；

第二，围绕目标进行随后的一切工作；

第三，目标是否得到实现。

比如，要策划一次海外的新闻发布会。在策划过程中，首先得确定这次新闻发布会的目标是什么？我们要达到一个什么目的？通过新闻发布会，我们或者是要让世界了解我们的投资环境，了解我们的优惠政策，提高我们的知名度；或者是推出多少项目。目标确立之后，随后要围绕目标搜集各种资料，制定各类方案，最后检查目标是否得到了实现。

4.2 广泛搜集各方面资料

招商策划程序的第二步是广泛地、大量地收集信息，获取情报。信息收集对招商工作来说，显得尤为重要。从一定程度上来说，招商过程就是一个收集信息、寻找机遇、寻求合作伙伴的过程。一个地区、一个单位的信息流量大、信息面广，就有可能获得较多的招商机会，取得较好的招商成绩。如果信息闭塞，与外界交往甚少，要想招到较多的项目是不可想象的。因此，在招商策划中，收集资料、获取信息是非常重要的一环。

收集信息时要把握如下几个要点：

第一，既要注重信息的针对性，但也不要放过信息的广泛性。如我们策划新闻发布会时，事先理所当然要重点收集与新闻发布会相关的资料及信息，但也不要放过附带而来的一些资料及信息。因为有时稍加留心就可以获得一些意外收获。这一点在广州经济技术开发区的招商史上不乏其例。如某广场项目就是偶尔从报刊上获得的一则消息而因此引进的。

第二，要注意改进收集资料、获取信息的手段。信息瞬息万变，信息交换日益频繁。信息流量不断增加，获取信息的方式也在不断更新。我们要尝试采用各种先进的手段来收集信息。

第三，要对信息及时加以处理，并提高加工处理信息的能力。信息是有时效性的，一定期限内信息才有价值，过时的信息是一钱不值的。我们要提高对信息的分析、处理和加工能力，对信息进行深加工，从而使信息的价值量大增。

4.3 制订各类招商方案

制订方案是招商策划的一个重要程序，因为方案的优劣直接影响招商策划后几个程序的进行，直接关系到招商效果的大小。因此，必须极为重视招商方案的制定这一环节。

招商方案的制订要考虑两个因素：一是方案的可行性，二是方案的可选择性。制定招商方案要切合实际，制订的目标要能够实现，不能不顾实际和可能凭空拍脑袋，不切实际，制订无法实现的方案。所谓方案的可选择性，就是指明要同时制订各类方案，以利于决策人物能比较选择其中最优的方案。为什么要同时提出各类招商方案？这是因为方案的提出与实施之间有一个时间差，在这个时间差里，可能会由于政策、市场或政治、军事、文化等因素的变化而使整个招商环境发生改变，从而使原先制订的招商方案无法实施。如果我们同时制定积累招商方案，当一个方案不可行时可以实施另一个方案，这样就能化被动为主动。比如，在策划海外的新闻发布会时，可以预先提出在美国、德国或日本举行等几类方案，比较选择。

4.4 比较选择各类方案

各类招商方案提出来了，比较选择其中最合适、最理想的方案也就成为招商策划中一个带有决策意义的重要环节。如果方案选择得好，继而进行的招商工作就有可能取得好的成绩；如果方案选择不当，就会影响效果。

那么，如何比较选择各类招商方案呢？

第一，要考虑招商方案是否与我们招商工作的长远战略目标相一致。前面已经提到，招商是项系统工程，我们对本地区、本单位的招商工作要站在战略的角度进行准确的目标定位，在组织一项具体的招商活动时，首先要考虑招商方案是否与我们长远的招商目标相一致。第二，要选择成功率较高的一种方案。成功率的大小与方案的科学性和创造性有关，也与外方的政治、经济、宗教、文化、地理等因素有关，要选择双方有良好合作意向，把握较大的招商对象。

第三，要选择成本较小，而效果又相对较好的一种方案。成本包括机会成本和货币成本。机会成本是指导我们在得到一个机会时而又失去另一机会所付出的代价。如我们决定到美国招商的同时，失去了在日本招商的可能性。我们在比较选择方案时，要选择机会成本和货币成本都较小，而效果又较好的一种方案。

4.5 方案的实施

方案的实施就是将招商方案付诸行动的过程。一般说来，实施的方案是在各类招商方案中经过了严格筛选和充分论证的，是可行和可靠的方案。因此，实施过程中要遵守原方案中制订的程序、原则和操作办法，不得随意变更时间、地点、出席会议的人员等，在万不得已的情况下才改变会议的有关事项。方案的实施一般是一段较为集中的不太长的时间，如举办一个招商会一般只是一星期左右，在方案的实施期内，参加招商会有关人员最好一天开了个碰头会，交流当天的工作情况，明确下一天的工作任务。这样做可以避免工作的盲目性，使大家做得心中有数，有利于在工作中互相支持，加强协调。招商会有其自身的特点，招商方案也有其不同一般的特性。招商方案的实施过程中，尤其要注意信息的捕捉和资料的收集、储存、整理，这样才能保证招商会获得尽可能大的收获。因此，在整个招商活动期间内，需组织尽可能多的力量，主动出击，广交朋友，挖掘新的信息，建立新的招商渠道。

4.6 跟踪和反馈

招商方案较为集中的实施阶段结束后，并不是招商方案全部过程的完结，更不是招商策划的终止。要圆满地完成整个策划工作，还有一道必不可少的程序——方案的跟踪、反馈。跟踪得好，能巩固和扩大招商会的成果，达到事半功倍的效果；跟踪得不得力，则有可能前功尽弃。因此，策划者要极为重视方案的跟踪、反馈工作。

跟踪和反馈主要表现在以下几个方面。

第一，主动征询和收集外方（他方）对整个招商方案（如招商会）的意见。在外商或他

人眼里看来，本次招商会活动成功的地方在哪里？需要改进和注意的地方在哪里？通过收集这些反馈意见，对我们在以后进行类似的招商策划和制订招商方案时能有所借鉴。

第二，对在招商活动中所捕捉到的信息要继续跟踪，对新接触的外商要保持联系，不要出现招商会一结束，信息和来往就随之终止的局面。对有意向的合作项目，要在方案实施之后创造条件促其尽快签约。

第三，对在招商活动中已签约的项目要加快立项和报批工作，促使项目尽早上马，促使外资尽快到，使合作项目进入实质性的实施和建设阶段。第四，对“如何做好方案实施后的跟踪反馈工作”也应制订一个方案，分工到人，明确职责，并定期检查跟踪、反馈工作的成效。

第四篇：专业合作社汇报材料

发挥工商行政管理职能

支持农民专业合作社发展

讷河市工商行政管理局

自《中华人民共和国农民专业合作社法》实施以来，讷河市工商局充分运用登记注册职能、合同职能、商标职能等手段，积极宣传引导，深入培育发展，动态规范监管，采取主动提供政策法规咨询服务，申请、受理、审批一条龙和预约、上门服务等举措，免收一切费用为农民专业合作社办理登记，指导注册了1726家农民专业合作社组织，覆盖全市15个乡（镇），累计入社农户达22649人，共涉及粮食、蔬菜、瓜果、农机、科技等十几个产业，累计出资总额达___万元。-_个合作社注册了自己的商标，有5个农民专业合作社被评为齐市级示范性农民专业合作社。农民专业合作社成为促农增收的“金手指”和“聚宝盆”。农民专业合作社健康发展，带动了农业产业化经营和农村产业结构调整，拓宽了支持新农村建设的途径，使农民专业合作社成为农民增收、农业增效的重要力量。

一、加强宣传引导，当好“宣传员”。一是深入开展“红盾护农”等一系列活动，积极宣传《中华人民共和国农民专业合作社法》和《农民专业合作社登记管理条例》。共出动宣传车辆46台次，让农民了解政府对

合作社的扶持态度、优惠政策，熟悉合作社的创建流程、运作模式等，了解合作社成员的权利和义务，提高农民建立、参加农民专业合作社的积极性。主动深入田间地头、农户家中、村两委会，了解农民在想什么、盼什么，宣传农民专业合作社的益处，讲解走专业合作经营的好处，使农户吃透政策，心里有底，自觉参与合作社经营。

二是积极开展农民专业合作社知识培训，营造农民专业合作社发展氛围。讷河市是农业大县、生态大县，农业经济快速发展和农副产品丰富，农民专业合作社发展前景广阔，讷河市工商局努力营造农民专业合作社的发展氛围：一方面认真执行近年来讷河市委、政府先后出台的系列扶持农村经济发展的优惠政策，为不断发展壮大农村农民专业合作社组织提供了保障。另一方面积极开展农民专业合作社培训，目前，讷河市工商局联合相关部门对农民专业合作社骨干及农村经纪人800余人进行了培训，重点讲解农民专业合作社组织如何设立、申办流程和提供材料要求等部分法律法规知识，分析了当前我市经济发展总体形势及国家对专业合作社的各项优惠政策，公布了咨询电话，切实增强农民对专业合作社登记管理的意识，让他们逐步感受到农民专业合作社对推进农村经济结构调整和农业产业化经营、拓宽农民就业和增加农民收入的重要意义。

三是认真调查研究，替农户们“穿针引线”。我局自《中华人民共和国农民专业合作社法》和《农民专业合作社登记管理条例》实施后，即召开所长会议，明确地将指导、扶持农民合作社的工作纳入各工商所的重点工作范畴。一年来，各工商所通过认真调查研究辖区内各农村经济特点及运行情况，频繁走访市场、企业、农户和大量的宣传动员工作，相继催生了一大批专业合作社：北方分局辖区内红旗农副产品产供销专业合作社、马铃薯种植等合作社，拉哈分局有民强村利华牧草秸秆专业合作社、甜菜种植等合作社，讷河分局辖区内有蔬菜等合作社，老莱所辖区内有养鱼合作社、养猪合作社、草莓种植等合作社，通南所辖区内有蓝狐养殖合作社、养羊等合作社，龙河所辖区内有养蚕合作社、家禽养殖等合作社。这些合作社的成立与发展大大地激活了农户发家致富的热情，也有力地显示了工商在新农村建设中的新作为。

为了增强农民专业合作社的市场竞争力，帮助农民专业合作社成立联合社，我局的积极努力下，帮助讷河市九井镇安仁村福军优质稻米合作社等七家农民种植专业合作社同讷河市粮库有限责任公司、齐齐哈尔市关东大集农产品有限公司联合组建了讷河市讷谟河稻米生产加工专业合作社。合作社共有社员420户，种植水稻一万三千五百亩。合作社产品现已注册商标“光芒”牌。同时，该合作社的“光芒”牌

二、开辟绿色通道，当好服务员。

一是提供高效服务，为合作社“织作嫁衣”。在不遗余力地为合作社的成立“穿针引线”的同时，组织农民专业合作社登记业务培训；开辟绿色通道，提供便捷、高效的服务；设立专人全程负责制，专业提供登记过程中的所有服务。把发展农专业合作社，作为解决“三农”问题的重要举措，发挥敢为人先的精神，对农民专业合作社注册登记做出新的规定，即为农民专业合作社注册登记开设服务窗口和绿色通道，提供咨询、受理、告知、审查、发照等一站式便捷服务。随到随办，优先办理登记，只要手续齐全，当天受理，当天发照。讷河市新立毛葱种植专业合作社就是绿色通道服务的受益者之一。在我局工作人员的帮助下2个小时就取得了营业执照。

二是对农民专业合作社登记实行“四不”优惠政策，即不收费、不年检、不验资、有违法违规行为不罚款，而是责令限期改正。并免费为农民专业合作社申办者提供登记示范文本、示范章程，指派专人为农民专业合作社开办者提供法律法规咨询，帮助起草农民专业合作社章程及设立大会纪要，填写设立申请表格并指导提供相关材料。为了扶持农民发展规范化运行的专业合作社，我局设置专门服务窗口和

“绿色通道”，安排专人负责接待咨询，推行申请、受理、登记一站式服务；鼓励提前介入和主动上门为农民专业合作社登记提供现志服务，对名称核准、章程起草、申请材料的整理进行全程指导，实行零收费、近距离、无障碍服务。

三是简化办照程序，方便农民办事。对无需前置经营的农民专业合作社，申请人可通过电话查询名称使用情况，并可办理名称预留，将名称核准程序与设立登记程序合二为一，减少了申请人往返次数。

四是提高办事效率，缩短办照时间。我局工作人员宁可自己加班加点，也不延误农民的时间，大幅缩短办照时间。同时，我局深入开展政策惠农、服务帮农、市场活农、合同护农、经纪助农、商标富农、维权保农系列活动，积极鼓励合作社申请注册农产品商标、集体商标和证明商标，对签订的订单合同进行审查规范，确保签约主体合法、树利义务对等，防范了农产品收购与货款兑现脱节而引发的矛盾。为了提高办事效率，给农户节省人力、物力、财力，一把手亲自带队到同心、同义两镇进行现场办公，在两镇政府的帮助上，我们分别为同心乡的春良大豆合作社、刘伟马铃薯种植合作社、淑生甜菜种植合作社、满丰甜菜合作社、宝田马铃薯合作社、宝穗玉米合作社；同义镇的保强甜菜种植合作社、天一大豆种植合作社等23户合作社进行了材料审核，取得了良好的效果。建立服务联络员制度，合作社和工商局各明确篇二：生态畜牧业专业合作社汇报材料

曲麻莱县********村

生态畜牧业专业合作社建设情况

汇报材料

二〇一三年十月 *******生态畜牧业专业合作社

汇报材料

生态畜牧业在********村已经扎根2年多，从最初的试点到

今年即将在全乡全面推广，充分显示出其发展前景可期。

办一个合作社，带动一个产业，兴一方经济，牧民合作社，是推进新牧区建设的必然要求，是牧民增加收入的最好途径。组织起来已经成为牧民的必然选择。因此，在****村村落实国家土地流转政策，改变传统小家小户式的畜牧生产经营方式，成立

****村生态畜牧业专业合作社，调动牧民和合作社两个积极性，对实现保护草场生态环境，牧民增收，从而促进畜牧业现代化进程和牧区经济发展将起到良好的效果。

一、********村基本情况

********村位于乡境南面，距乡城20公里，交通便利，区

域位置优越明显，地势相对平坦，平均海拔**米，气候比较温暖，年均气温-2.3℃，元月份极端最低气温-18.5℃，7月份极端最高气温11.5℃。年降水量349.8mm，全年日照时数为3332.4小时，太阳辐射量为181.40千卡/平方厘米，全村草场总面积 193113亩，可利用草场面积123000亩，总人口**户**人，其中参与合作社的为**户，未参与合作社的为**户**人。2013年10月各类牲畜存栏数19135只（头），其中牛12064头，母牛为9651头，母牛比例达到80%，能繁殖母牛为5308头，繁殖率达到55%；羊6349只，其中母羊为5395只，母羊比例达到55%，能繁殖母

羊4316只，繁殖率达到80%；马238匹，山羊484只。人均纯收入3400元。

近年来，在政府大力发展牧区的各项政策帮助下，****村的基础设施建设有了长足进步，截至2013年10月，全村有房屋179套，各类畜棚43座，种草41000亩，实现有电（太阳能）、通路，冬季、夏季和秋季草场用水方便，秋季草场牧户半数通电，夏季草场不通电，夏秋两季草场目前全部通路。相对良好的基础设施，为建立生态畜牧业合作社创造了十分良好的生产、交通条件。****村干部、牧民在发展生态畜牧业中感受到了国家惠牧政策的优越性，参加专业合作社的意愿得到提高，村干部及广大牧民对搞合作社热情高涨，构筑了发展生态畜牧业和合作社的群众基础。

二、主要做法、经验

2011年以来，********村按照省委、省政府提出的“以

保护草原生态环境为前提、以科学合理利用草地资源为基础、以 推进草畜平衡为核心、以转变生产经营方式为关键、以实现人与 自然和谐为目标”的总体要求和“整合资源、规模经营、划区轮 牧、以草定畜”的发展理念，在草场承包经营权和牲畜所有权不变的前提下，开展生态畜牧业建设试点工作，探索出了“以强化草原基础设施建设、设施育肥和股份制经营推动畜牧业生产、经营方式转变的生态畜牧业发展模式”，初步形成了规模化生产、专业化分工、集约化经营、产业化发展的生态畜牧业发展雏形。(一)以股份制经营为突破口，提高草地规模经营水平。一 是成立专业合作社，完善组织机构。2011年7月，按照股份制经营模式，引导村民以草场和牲畜入股方式成立了********村生态畜牧业专业合作社，建立健全内部各项管理制度和运行机制，严格按照合作社章程，参照股份制管理模式，通过民主选举，产生了理事会和理事长，监事会和监事长。建立“理事会提议—党支部+理事会监事会商议—社员代表审议—社员会议决议—决议公开—实施结果公开”的“四议两公开工作方法，尊重了社员民主权利，以严格的程序保证了合作社民主决策，财务和社务公开，调动了社员参与合作社发展的积极性，提高了合作社工作的透明度，增强了社员对合作社的信任度。结合实际制定了合作社章程、财务管理办法等10多项制度，建立了社员档案卡，健全完善了合作社红利分配办法等措施，使亚曲合作社在制度方面不断规范化：二是采取股份制经营模式，不断创新畜牧业经营机制。****村生态畜牧业专业合作社采取以股份制经营为代表集约型生态畜牧业发展模式，遵照股东自愿、退股自由、民主管理的原则成立股份制合作社，将合作社社员经营现有的牲畜、草场作价入股、由合作社统一管理、统一经营、人员按技能统筹分工、利润按股分红。全村462户牧民中有411户牧民的草场、牲畜全部入股，入股率89％，股东入股采用草场入股和牲畜入股的两种方式，每股为500元人民币。并对入股的牲畜实行“统一轮牧、统一配种、统一育肥、统一加工、统一销售、分群养殖”的“五统一分”管理方式，推进了规模化生产、集约化经营。

(二)细化生产分工，优化配置生产要素。一是打破了分散养殖方式。根据****村基本情况，对冬春季、秋季、夏季草场进行重新调整，对入股牲畜、草场进行整合和划分，在入股牧户中 选择放牧经验较好的牧民作为放牧员，将入股的羊群进行分群管理，分群饲养母牛4316只，分群饲养母羊5395只。二是加快人工饲草料种植示范基地建设。三是乡党委、乡政府积极争取扶贫开发项目资金，购买后备优良生产母羊，整合合作社后备生产母羊。三年来，共扶持贫困户1 5户，截至目前****村已基本实现整体体脱贫，整村推进扶贫工作成效显著

(三)合理配置草地资源，推进草畜平衡。一是落实好草原生态保护补助奖励机制，依法推进禁牧休牧、草畜平衡和基本草原保护力度，加快转变生态畜牧业生产方式，优化生产布局和畜群结构，切实保证牧民收入不减少。不断促进草原可持续发展，草原生态保护奖励机制资奄已发放刭户，工作取得阶段性成累。二是积极推行以草定畜。按照草地资源与生态监测技术规程，采取一次测产法，在夏季牧草生长旺季的最高产量期8月中旬分别对冬春、夏季、秋季草场进行了测产，按照有关行业标准测算了区域内的合理载畜量实行划区轮牧。根据草场的气候、地形、植被、水源和载畜量将冬春季、秋季、夏季草场进行了科学的调整，对其放牧制度进行优化，实行划区轮牧，提高了草地资源科学利用篇三：农民合作社汇报材料

牢记服务宗旨 提升社员效益 ——记xxxx镇xxxx村养鸡专业合作社 xxxx镇xxxx村是全省养鸡专业村，养殖规模达100万只，资产总额5000万元，年产值过亿元，是集种鸡孵、养殖、科研、加工、销售于一体的生态养殖村，被省农业厅确定为无公害生产基地和标准化蛋鸡养殖示范村。2008年5月，由印加斌等7个专业养殖户发起并组建养鸡专业合作社。合作社秉承“以服务社员为宗旨，以提高效益为目标”的理念，实行“七个统一”，即统一供种、统一购料、统一进药、统一防疫、统一技术、统一销售、统一治污，使我村户平增收3000元，有效解决了剩余劳动力的转移问题，实现了人人有事做、户户有收入的目的。我们的具体作法是：

一、抓技术托管，增加养殖户收入

为了推动蛋鸡产业发展，促进产业做大做强，xxxx村养鸡专业合作社对养殖户实行技术托管，为养殖户提供技术保障，促进社员增收。社员印成国在前期养殖中，经济效益不是很理想。加入合作社后，合作社对其生产销售的全过程进行了全方位的技术指导，使他很快扭转了局面，每只鸡提高纯利润近10元。通过技术托管，全社养殖户共增收入高达500万元。为避免重大疫情发生，该合作社加强动物疫情防控工作，组织专业技术人员对养殖户进行疾病防控技术指导，做到不漏一禽、不少一针，提升了疫情防控水平，大大减少了养殖户的损失。

二、抓饲料采购，减少养殖户成本

养鸡要赚钱，饲料是关键。过去，养殖户自行购买饲料，不方便、费用高，价格变数很大，成本较高。合作社考虑到这个因素，决定把帮助养殖户统一采购饲料当作一项政治任务来抓，选择信用好、质量高的饲料厂家，实行统一采购、服务到家，降低养殖成本。2010年7月，合作社通过上网、到饲料基地考察，预测年底豆粕（饲料原料）价格将大幅上涨，便为养殖户按每吨3100元的价格预定了豆粕期货1000吨。到了年底，豆粕货源紧缺，价格迅速上扬，涨到了每吨4400元。仅此一举，为养殖户减少成本100多万元。合作社准确地预测市场行情，为养殖户统一购买饲料，不仅解决了养殖户购买饲料难的问题，而且为养殖户节约成本。

三、抓纠纷调处，维护养殖户权益

合作社制定信息集中与反馈、矛盾纠纷的调解与处理等相关制度，并与养殖户建立信息联系卡。我们合作社与养殖户连为一体，把养殖户所想、所忧的事情和问题逐一落实、调解处理各种纠纷，维护好养殖户的权益。去年，合作社有个别养殖户的鸡患了鸡白血病。这种病情属于垂直传播性疾病，是由母体带来的，鸡苗小的时候难以发现，产蛋时表现明显，无法防治，给养殖户带来了一定经济损失。为此，养殖户多次找种鸡场交涉没有结果。合作社知道后，帮助养殖户寻找法律援助，得知在这类问题上法律没有规定的标准和遵循的原则。为了维护养殖户的权益，合作社寻求上级有关部门支持，先请省畜牧局帮助诊断，得到了权威认证，然后上报省里相关部门，引起了省里的高度重视，最后派代表与种鸡场进行交涉。通过多方协调和努力，养殖户得到了5万元的补偿，基本上弥补养殖户的经济损失。为了从源头上控制鸡白血病的发生，合作社还帮助养殖户确定了进鸡苗的源头。合作社利用自身优势，狠抓问题的落实，采取合理正当方式，很好地维护了养殖户的合法权益。

四、抓设施建设，改善养殖环境

鸡粪是对生活环境污染的一大源头。为了改善养殖小区的生态环境，使养鸡产业可持续发展，合作社积极协助镇政府抓好基础设施改造建设工作。在镇政府的统筹下，合作社组织养殖户对粪池设施进行了集中改造。在原有粪舍得基础上，加盖屋面，修建了鸡粪集中处理池和消毒设施，按照“153”模式对鸡舍进行全方位改造升级，向养殖户推荐高

效的消毒药物，并制定了定期消毒制度，减少了环境污染，改善了养殖小区的生态环境，有利于养鸡产业的可持续发展。

五、抓发展机遇，求共建共赢

1、建立交易市场。养鸡产业是xxxx村特色主导产业，养殖小区已初具规模，蛋鸡的数量和产量已上档次，却缺少一个交易平台。合作社计划在村养殖小区建立一个交易市场，从事鸡蛋和饲料交易，为养殖户提供一个信息交流的平台。

2、深化技术托管力度。xxxx村养殖户多，成分复杂，外来户较多。合作社将进一步深化技术托管力度，争取对全村所有养殖户进行技术托管，让更多的养殖户效益翻番。

3、加大先进生产技术引进力度。通过调查，国际蛋鸡年产鸡蛋21公斤，合作社的蛋鸡年产鸡蛋仅有17公斤，与国际生产水平存在一定差距。合作社将加大技术研究力度，让专业技术人员走出去，同时引进人才，努力缩小与国际先进水平的差距，提高蛋鸡产蛋量，增加养殖户的经济效益。篇四：闻喜县亿合丰养殖专业合作社汇报材料.(参考)doc 闻喜县亿合丰养殖专业合作社汇报材料

一、合作社基本情况

闻喜县亿合丰养殖专业合作社位于闻喜县东镇中庄村，大运二级路、高速路绕村通过，地理位置优越，交通十分便捷。良好的区域优势和便捷的交通条件，能保证产品高效快捷地运入全国各地市场。我县光照充足，地势平坦，水资源丰富，发展农业有着得天独厚的优势，是山西省主要粮食基地县之一。种植的作物以小麦、玉米、大豆、为主。粮食作物种植面积约40万亩，产量在2亿公斤以上。丰富的秸杆、苜蓿及其它草类和小麦、玉米、大豆等粮食作物加工的附产品能为养羊业提供丰富的饲料来源，加之山西省农科院的科技技术支持，使品种羊综合开发项目从饲料、饲草的加工配制到肉羊的育种、繁殖、育肥，养羊户的培养扶植、养羊基地的建设、屠宰到肉制品加工，形成一个相对完整的产业链条。

合作社成立于2008月3月份，位于第三居民组旧砖厂，占地60余亩。合作社以养品种羊为主有萨福克、特克赛尔、小尾寒羊等优良品种，现有职工47人，其中：兽医4人，畜牧师4人，养殖专业技术人员17人，其他人员19人。羊舍160间，化验室、消毒室以及各种卫生设施齐全。配套深井1眼，400吨青草贮蓄池6个。100吨位蓄水池5个，铡草机8个，揉丝机4台，拉草车辆3台。合作社是由100多户农民集资发展起来，注册资金800万元，注册商标“亿合丰”，种羊存栏数量已达到800只。被县委、县政府授予2009农村先进

专业合作社。

合作社发起人张江民在外经商多年，回到农村后，面对农村落后的面貌，他一直有心带动村民共同致富，经外出考察，实地论证后，选择投身于养羊行业，并从此与羊结下了不解之缘。积极组织，多方筹资，广泛宣传，带动群众，于2008年3月成立了闻喜县亿合丰养殖专业合作社。合作社以社员致富为已任，热情为广大社员提供产、供、销等技术服务。

二、合作社发展状况

合作社自建立以来，严格加强内部管理，逐步完善运行机制。重点抓好六个方面建设。

一是抓制度建设。制定了完善的章程，先后成立了理事会、监事会，并明确分工和岗位职责。坚持“民办、民管、民受益”原则，重大事项由成员（代表）大会讨论决定，合作社社员参与管理，自我发展。建立了生产安全记录制度，进一步强化产品质量追踪问责。

二是抓财务建账。建立健全了合作社的财务管理账，如总帐、现金帐、银行帐、明细帐和会计报表。设立了成员账户，并进行了盈余分配，出纳、会计、审核岗位职责分明。

三是抓场地布置及绿化。合作社办公室、培训室修缮一新，并完成了场地布置，所有制度、宣传板面上墙公示。每年春季都抓紧时机大搞绿化，向“花园式养殖基地”发展。

四是抓证照办理。合作社经过工商部门登记、核准正式名称为“闻喜县亿合丰养殖专业专业合作社”，并办理了组织机构代码证，税务登记证、动物防疫条件合格证、开户许可证等。

五是抓资料建档。合作社各种档案资料分类归档，一目了然，严格规范，便于管理。

三、合作社经营模式

在经营管理上，合作社以现代企业管理的模式，建立科学的管理机制和体系，实行规范化、科学化、制度化的企业管理，健全法人治理结构，逐步形成能够根据市场的不断变化自我完善的企业文化。合作社与河南、山东客商签订了长期供销合同，实施“一村一品”的养羊规模化开发，采用“合作社+农户”的办法，实行“统一规划、统一供种、统一供饲料、统一防疫、统一收购销售、分户经营、分产核算”的经营管理模式，促进养羊产业化发展。

在技术支持上，合作社与山西省农科院为协作单位，互设信息技术网络，配有信息采集数据管理库，能够及时、迅捷地获得中央精神和全国形势、以及国外市场变化状况等信息，可以使合作社决策运筹帷幄，决胜千里。通过科学培训、科技支撑、促进产业发展，以科技手段为支撑，实现合作社、社员、院所、农民四方利益共赢 在用人机制上，采取全员聘用制，员工能上能下，能官能民，能进能出，完全体现“能者上，平者让，劣者下”的优胜劣汰竞争机制；以经营机制上，完全按照现代企业制度运行，真正体现“高能高薪、优质优酬、低效低报”的灵活、有效分配原则，树立主人翁的思想，在全新的经营理念中实现总体发展战略计划。

在社员服务上，合作社聘请专家对养殖社员进行技术培训，根据

农民的文化水平较低、生产任务繁重、有学习掌握新知识新技术的愿望等特点，制定出了一套切实可行的培训方案。注重培养了农民学习的兴趣，对以往养羊有一定钻研和经验的社员进行优先教育培训，然后由他们言传身教，再提高普通饲养户的生产技能，由于是在实践中学习即直观又不需要高深的理论，也不耽误生产，并直接从中受益，所以得到了社员的普遍认可，最终达到“双赢”。

四、取得的成效和存在的问题

（一）主要成效

1、促进农民增收。合作社利用自身的资金、技术、信息和市场营销网络优势，真正将产、供、销各环节连接，解决了社员与市场、龙头企业之间的间隔，实现了资源的合理流转和优化配置，促进了优势整合、利益互补。社员依靠该优势，增加市场竞争力，减少了交易中间环节，节约了交易成本，使社员获得市场流通环节的利润，增加了收入。

2、提高农民组织化程度。依照“民办、民管、民受益”的原则，组建农民专业合作社，提高了社员进入市场的组织化程度，解决集体经济组织“统”不了、国家“包揽”不了、单个农户又干不了的问题。通过“合作社+农户”的运作模式，创新经营机制，降低养殖成本，增强了农户在市场上的竞争力。

3、推动产业化发展。合作社的建立，带动了农民从事同一产业发展，我们通过自身经营引导农户发展专业化养殖，在较短时间内使基地生产达到良性发展，规模化生产的目的，促进了 “一村一品”

产业的形成，落实了农业产业化基础，提升了农业产业化经营水平

4、农民素质得到有效提高。成员通过共同制定的各项规章制度，增强了遵纪守法的自觉性；培养了集体观念；成员在合作社中有了明确的生产和生活目标，激发工作积极性，面临同样的困难，使得农民常常相互交流经验，共同解决难题，提高农户的科技水平和相互支持的合作意识，促进了农民自觉学习科学技术，团结互助，一心一意搞经济，谋发展，为社会主义新农村建设打下坚实的组织基础和经济基础。

（二）存在的问题

（一）合作社整体实力要提高。一是合作社覆盖产业面窄，网络农户有待增加。二是缺乏“能人”支撑。大多数农民适应市场经济的意识和能力不强，缺乏懂技术、会经营、市场开拓能力强的人才。三是合作内容单一，合作范围狭窄。四是运转经费保障存在诸多困难，需申请行业贷款扶持。

（二）组织建设作用发挥尚不明显。在组织开展养殖技术培训、组织农民与外来商贩签订订单、协调销售环境等事务方面，仍要完善。没有形成生产、销售、加工一条龙的服务体系。

三、远景规划

（一）加强宣传培训，营造发展氛围

一是加大宣传教育力度。通过各种会议、讲座等形式和报纸、广播、电视及网络等多种媒体，加强对闻喜县亿合丰养殖专业合作社的宣传，把我们的成功经验、典型做法等传播到农村千家万户，引导更篇五：云龙蔬菜产销专业合作社汇报材料

云龙蔬菜产销专业合作社汇报材料 滕州市云龙蔬菜产销专业合作社是全市第一家合作社。2007年，为更好的抵御市场风险，增加农民的收益，在东郭镇东坞沟村村民刘现友、杨世俊、刘合稳、刘现成、李瑞成等五人发起下成立的，总资产160万元，固定资产90万元，注册资金10万元，是集蔬菜生产、检测、存储、销售为一体的农民专业合作组织。合作社宗旨是以服务全体社员，谋求共同利益为宗旨，实行民主管理、自主经营、自负盈亏、利益共享、风险共担，坚持“入社自愿、退社自由”的原则。云龙蔬菜产销专业合作社自组建成立以来，因地制宜、突出特色、务求实效、大力引导广大农民群众建设专业合作社，依法做好对农民专业合作社的指导，扶持和服务工作取得了明显的成效。近年来，云龙蔬菜产销专业合作社的规模逐年扩大，除了东坞沟村菜农外，周边群众也纷纷加入，形成了以云龙蔬菜产销合作社为中心的蔬菜购销集散地。通过打造优质品牌，做大做强绿色无公害农产品产业，确实把“莲青山绿瓤黄瓜”、“莲青山毛茄”、“莲青山豇豆”、“莲青山芸豆”打进全国各省市蔬菜批发市场和大型超市。

云龙蔬菜产销专业合作社以农业主导产业，优势产业和

特色产业为基础，以农民自愿为前提，始终坚持“民办、民营、民受益”的原则，在组建方式上，主要是由农村的致富能人、经营大户或各类经纪人牵头组建，基本上是“合作社+ 基地+农户”的运行模式;以农民增收增效为出发点和落脚点，做大做强地方优势产业，引导农民种植高品质绿色无公害蔬菜，培植农业新的增长点。到2011年末，发展社员116户，从业人员650多人，蔬菜种植面积3000多亩，带动了周边西坞沟、后坞沟、苏楼、虺城店、前坡、大堂门、小堂门等村2000多农户从事蔬菜生产，年产销蔬菜达2000万公斤以上，交易额达2000多万元。现在，云龙合作社无公害蔬菜已形成了生产有计划、技术有保障、销售有订单、社员有利润的良好发展态势。镇农技站注册了“莲青山”牌商标，无公害黄瓜生产基地也被山东省认定为无公害农产品产地；“莲青山豇豆”、“莲青山黄瓜”被国家认定为无公害农产品。在运作管理模式上，云龙蔬菜产销专业合作社采取了“五统一”的模式：一是统一采购。为减少中间环(转载于:专业合作社汇报材料)节，降低生产成本，种子、农药、肥料、农膜等物资，一律由合作社统一采购。二是统一技术。合作社负责技术培训、技术指导、病虫害防治等技术事宜，做到产前、产中、产后服务。合作社还组织社员参观学习，并聘请市农业局专家和镇农技站技术人员定期进行农业技术培训和指导，提高社员的种植技术。三是统一质量。为加强农产品质量管理，确保蔬菜生产优质、高产、高效，合作社组织引导社员全面推广应用标准化种植技术，按照《无公害蔬菜技术操作规程》的要求规范化操作，标准化生产。四是统一品牌。为扩展农产品销路，树立品牌形象，重点加强蔬菜品牌建设，做好莲青山牌商标的使用和管理。五是统一销售。生产的蔬菜，由合作社统一对外签订销售订单，统一销售。实行集约化生产、标准化经营，效果十分明显。

为把市场做大做强，加块市场经济的发展，合作社不断打破传统的种植模式，积极向无公害蔬菜、有机蔬菜、绿色农产品的方向发展。种植的黄瓜、毛茄、芸豆、豇豆等无公害农产品被山东省工商局注册为“莲青山牌”农产品。合作社建有千吨恒温库一座和占地40亩的蔬菜批发市场，实行产供销一条龙服务，绿色无公害蔬菜销往上海、南京、杭州、福建、广东、长沙、合肥、北京、河北、黑龙江等20多个大中城市。该合作社今后的建设目标是在3年内建立核心示范基地3000亩，辐射带动周边村蔬菜种植面积10000 亩，通过土地经营权的合理流转，使种植结构达到合理规划和优化布局，做到经营规模化，生产标准化，从而提高东郭镇蔬菜产品的市场竞争力。借助东坞沟千吨冷库的建立，辐射带动2000户 5000人种植蔬菜，以黄瓜、毛茄、芸豆、豇豆、西红柿、辣椒为主的蔬菜种植已经初具规模，基本实现了基

地+农户的生产模式，大大降低了蔬菜产业的市场风险。

第五篇：黄桥合作社汇报材料

徐州市惠农蔬菜专业合作社汇报材料 黄桥村惠农蔬菜专业合作社其前身是成立于2004年3月份的黄桥蔬菜营销协会，2007年7月更名为徐州市惠农蔬菜专业合作社。专业合作社以“民办、民管、民受益”的工作运行机制，与入社社员结成了经济利益共同体。合作社自成立以来，立足我村实际，依托黄桥蔬菜批发市场，充分调动广大农户的种菜积极性，切实维护菜农利益，为增加农民收入、改善黄桥经济面貌发挥着巨大的作用。

随着人们生活水平的不断提高，发展绿色、无公害蔬菜是蔬菜种植的必然要求。为了进一步增强我村蔬菜的市场竞争力，2008年伊始，合作社联合广大成员采取了一系列改良措施：一是筹措资金10万元，架设了5000米低压线路，让户户使用地下井水浇园；二是户户监督不使用高毒农药；三是大力推广有机农家肥，减少化肥的使用量；四是禁止使用各种人工生长激素；五是积极推广优质、抗病、早熟、高产良种；六是采用合理的管理模式。我们先后认证了3000亩无公害蔬菜生产基地，形成了黄桥品牌无公害蔬菜。

合作社积极探索新的管理方法，依托远程教育平台，定期开展种植技术培训，聘请农业技术专家现场 1

指导授课，不断提高菜农的种菜技术和积极性。同时，积极吸收种菜大户、种菜能手入会，形成会员致富带农民，加工销售带农户的双带模式。

为了不断提升蔬菜产品档次，形成黄桥村蔬菜规模化生产，2009年10月，合作社按照统一规划、合理布局、相对集中、高产高效的原则，在燕阳路两侧改建500亩钢架设施蔬菜大棚，集中打造蔬菜产业观光、旅游区。

黄桥村是一个典型的蔬菜种植专业村。随着种植规模的不断扩大，蔬菜产量的不断增加，蔬菜产销矛盾越来越突出，过去菜农大多在自家的田间地头交易，没有规范的蔬菜市场，蔬菜价格由少数几个商贩操纵，经常出现压低菜价、占道经营的现象。为此，合作社于2007年3月筹资120万元建成黄桥蔬菜批发市场并投入使用。批发市场占地面积30亩，拥有标准钢结构交易大棚1栋，建筑面积3600平方米。合作社制定了严格的市场管理制度，实行统一管理、统一结算，所有蔬菜经纪人进场交易，以质论价、公平交易。批发市场以荀瓜、菜花、卷心菜、黄香瓜、青毛豆为主打品种，实行统一包装，批发与零售灵活销售。黄桥蔬菜畅销淮海经济区，主要销往安徽、河南、上海、浙江、苏南等地。

惠农蔬菜专业合作社不断健全组织机构，规范章程，完善内部制度，实行财务专户、专账、专人管理，认真执行会计核算制度。合作社每年年终在提取公积金、风险保障金的基础上，按照各成员交易数量返还利润，每年为每个社员增收2000余元。

下一步工作打算：

（1）在完成500亩钢架设施蔬菜大棚建设的基础上，继续对全村的蔬菜设施大棚进行提档升级，计划在桥西原来的基础上向南再改建200亩高标准蔬菜设施大棚，同时完成蔬菜产业带内沟、路、渠等配套设施工作，全力打造蔬菜产业规模化、高效化、科技化。

（2）在原蔬菜批发市场内，再新建蔬菜交易大棚一座，东西长160米，南北宽20米，建筑面积3200m2，最大程度地满足客户、经纪人和菜农需要，全力打造集批发、零售、加工为一体的多功能蔬菜交易市场。