项目部驾驶员岗位责任制(精选多篇)

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第一篇:项目部驾驶员岗位责任制

驾 驶 员 岗 位 责 任 制

1、遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》有关交通安全管理的规章规则及本公司的一切规章制度,按时上下班,服从上级安排,服从分配。

2、必须熟知交通法规,服从交通指挥,接受交通检查,确保生命财产的安全,否则因违章行车造成的一切后果由司机个人负责。

3、熟知所驾驶车辆的性能,对车辆按月进行两次检查和一次保养,确保车辆安全运行,因检查失误,出现事故,后果由驾驶员自行承担。

4、车辆需要维修时,要先征求项目经理同意后方可修理。如果实行零件折旧换新,应在指定点维修站修理,签单时应写清配件名称、价格、功用、修理工签字,再带回凭证单到文控挂账,无特殊情况,未经项目经理批准,不准私自修车。

5、未经项目经理同意,不准私自出车或外借他人,不许拉私活、带客,不许酒后驾车,否则出现的一切后果由驾驶员本人负责。

6、开车精力集中,保持良好的精神状态,不许超速行驶,不许强行超车,野蛮行车,尽量减少损耗,减少油耗。

7、出车要填好行车记录,节约用油,如有发现虚报油票、燃油外漏现象,扣发当月50%至100%工资。

8、妥善保管好随车工具和各种证件,出车时保证证件齐全,如有丢失由驾驶员照价赔偿和补办,因证件不全被罚款的,费用不予报销。

9、驾驶员应每周两次擦洗自己所开车辆,以保持车辆的清洁(包括车内、车外、引擎的清洁);出车前要例行检查车辆的水、电、油以及其他性能是否正常,发现所驾车辆有故障时,应立即检修;下班后,将车辆开进车库保管,锁好开车和货厢的门;车辆停驶后,如有空闲时间,驾驶员在不影响本职工作的情况下,要参加力所能及的劳动。

10、驾驶员对项目经理合理的工作安排,应无条件服从,配合机组长完成检测任务。不准借故拖延或拒不出车,对工作安排有意见的,事后可向项目经理反映。

如果坚决不服从相关领导管理,耽误检测工作的进行,每次罚款100元,如果三次不服从相关领导管理,除扣罚500元外,并予以辞退。

11、如果驾驶员在出车期间由于以下原因造成交通事故的:(1)由于自身原因造成交通事故的:

①未有人员伤亡,只造成车辆损坏的,驾驶员应负责一切损失和责任(包括公司车辆维修费用)。

②有人员伤亡的,应根据相关法律裁定来划分责任,其造成的全部损失由其承担(包括公司车辆维修费用)。

(2)由于客观原因造成交通事故的,公司根据相关法律规定来承担责任。

12、如果驾驶员利用自己出车之便偷盗公司物品、弄虚作假、欺骗公司给公司造成损失的,应赔偿公司的全部损失,并扣发一个月工资,给予辞退。

13、车辆加油必须提出申请,经项目经理同意派专人和驾驶员一起加油,严禁私自加油。

14、驾驶员出车在外必须以工作为重,不得在外面办自己的私事或消极怠工,经项目经理发现给予严肃处理,如果一个月内有三次怠工现象给予辞退。

15、认真执行《HSE管理体系文件》。

16、服从上级安排,及时完成项目经理及上级交办的各项工作。

17、公司根据工作内容对岗位责任制进行持续改进,并以最新的版本为准。

18、本岗位责任制最终解释权归人力资源部,如有未尽事宜,由人力资源部修订

中油管道**检测工程有限公司

****年**月**日

本人承诺:

本人已经阅读此驾驶员的岗位责任制,并自愿遵守以上各项条款

本人签字: 年

承 诺 书

经公司研究决定,我本人自愿担任 岗位,为确保所承担的工作能够按时按质完成,我承诺做的以下几点:

1、遵守国家法律法规及公司和项目部的各项规章制度。

2、严格按岗位责任制要求做好本职工作。

3、忠于职守,团结协作,配合做好各项工作。

4、爱护公司形象、自觉维护公司利益和信誉,不做有损公司信誉、形象和利益的言行。

5、在工作中因违反劳动安全、操作规程给公司造成损失,本人愿意接收相应的处理,承担主要经济责任。

6、在工作范围以外发生的各项事故,公司不承担任何责任及经济损失,由本人自行承担。

签字:

年 月 日

第二篇:项目部岗位责任制

项目经理岗位职责

1.项目经理受法定代表人委托,是工程项目施工管理的第一责任人。2.履行《项目承包责任书》规定的任务,完成其确定的各项指标。3.全面组织工程各阶段工作;建立保证体系,组织人员教育和考核,临建搭设和机具设备进场。

4.选聘适应的管理人员,配备必要物资、资料。审核工程计量仪器需求计划,审核报废申请。

5.组织制定施工措施经费使用计划,对施工活动提供必要的人力、物力及资金保证条件。

6.组织方案研讨,对施工组织设计和施工方案进行审查,组织危险性较大方案的专家论证。

7.审核图纸审查记录、工程洽商记录、设计变更,按洽商、变更组织调整施工措施和经济信息。

8.组织工程项目质量策划,审查质量控制措施。组织单位(子单位)工程检查验收。

9.组织制定总进度计划,审核主要节点。组织进度执行检查,对未执行进度进行分析、调整。

10.组织工程验收、物业验收、业主验收问题的整改。

11.参与确定各分包队,审查分包合同,协调处理各分包队之间工作,按分包合同进行管理。

12.定期主持召开施工生产碰头会,协调工序间的矛盾,解决施工难题,布置施工任务。

13.经常检查各工序及安全等各方面的情况,进行施工总结,提出注意事项和应采取的措施。

14.严格把好各种材料、设备入场的质量关,杜绝不合格品进入现场,确保工程质量。

15.负责项目部“三标一体”管理体系的运行工作。项目副经理(生产经理)岗位职责

1.协助项目经理负责工程施工的组织指挥和工程质量、施工安全、文明施工等方面的管理工作。

2.参加图纸会审和“四新”技术交底,负责分阶段施工进度计划的编制。

3.负责开工前施工现场的各项准备工作,按施工进度计划对劳动力、机械设备和各种材料进行合理有序的组织,下达施工任务书,按设计要求、国家规范和施工组织设计组织施工。

4.负责与分包协作单位的协调、配合工作,协调各工种的工作,加强工序管理,指导施工操作,检查工程质量,组织班组自检、互检、交接检,保证每道工序一次验收合格。

5.及时组织工程隐检、预检,办理隐、预检签证,发现问题及时处理并组织复检。

6.组织项目的安全文明施工和工程质量检查,参加分项、分部和竣工验收工作。

7.督促计划统计员做好统计工作,加强成本管理,定时组织成本分析会,发现问题及时解决。

项目技术负责人岗位职责

1.项目总工程师的任职资格应符合要求。

2.主持技术质量管理工作,制定管理计划,把分包方的技术质量管理纳入计划,一同组织落实。

3.组织编制施工组织设计、施工方案。

4.组织图纸审查,向建设单位提交图纸审查意见,参加图纸会审。审查工程洽商、设计变更。

5.编制施工组织设计(方案)、“四新”技术、环保节能技术、工法并组织交底、应用、总结。

6.组织施工资料管理;试验、测量、计量管理;组织技术标准收集、审核工作;施工技术总结。

7.组织质量目标分解,组织制定质量控制措施、控制方法,建立管理制度,监督目标实施。

8.组织质量管理、检查,督促、检查各专业质检人员,落实“三检”制度。9.负责编制降低成本的技术措施;组织分项工程“样板计划”的实施及质量鉴定。10.组织分项工程、子分部工程、分部工程检查、验收工作。11.组织不合格的识别、处置(纠正)、统计、预防工作。

12.负责对分包单位质量目标、施工方案、施工过程、施工资料、质量验收等进行控制。

13.参与(或组织)各种物资、材料、设备的进场验证。14.具体组织项目部“三标一体”管理体系的实施工作。

施工员岗位职责

1.主管一个分项工程的分包单位或专业队,负责施工用电、施工安全、机械安全使用的日常管理工作。对所担负指导工作范围负责。

2.熟悉施工图纸等设计技术文件及施工规范标准,参加图纸会审工作。3.严格执行施工工艺、质量验收规范,在项目技术负责人的领导下,做好质量控制工作。

4.对施工组织设计(方案)和技术交底中存在的问题,及时向技术负责人反映,禁止随意改动。

5.合理安排劳动力、材料、机具、设备的使用及流水作业、交叉作业,解决难点、关键问题。

6.针对生产任务特点,向班组、分包单位下达任务时进行书面交底。7.严格执行“三检制”,组织工序检查,不合格的工序不得移交下道工序。

8.检查所有使用材料、成品、半成品的自身质量,凡不符合质量要求的材料应及时向技术负责人、材料员反映,立即停止使用,不准擅自主张用于工程中。

9.参加分项工程内部验收及单位工程竣工验收等验收活动。10.填写施工日志,记录主要施工过程、操作方法、工序检查记录及质量问题整改情况。

11.填写各种施工资料,资料必须及时、完整、准确、齐全,并及时进行整理,移交给资料员。

技术员岗位职责

1.在技术负责人领导下,负责具体的技术工作的落实。

2.熟悉设计图纸,参与设计交底及图纸会审,做好交底及会审记录,检查、督促施工班组按各级技术交底要求进行施工。

3.参与编写施工组织设计及分部分项工程施工方案。

4.参与测量、定位、放线、计量、技术复核、隐蔽验收工作,填写有关技术表格,做好记录。

5.监督、帮助各施工班组各施工班组按设计图纸、施工规范、操作规程、工程标准、施工组织设计的要求进行施工,对施工班组的违章作业提出整改、处罚通知,直到纠正。

6.在项目工程师授权下参与对设计院、业主、监理公司、质检的部分技术交涉、管理工作。

7.负责工程技术档案、各项技术资料的准备、签证工作,负责管理项目所有设计图纸、规程、标准及施工过程中各种技术资料、工程档案,在工程竣工前进行全面的搜集整理、汇总、装订工作。

8.参与“四新”技术的实施工作。

9.参与日常工程质量安全检查,组织施工班组按处理要求进行质量事故处理。10.参与分部分项工程验收及竣工验收工作,事先为验收工作准备好各项有关资料。

11.按要求做好迎接上级主管部门对项目技术工作检查验收的各项准备工作并参与检查,对检查中提出的整改意见组织班组整改。

质检员岗位职责

1.贯彻落实本单位制定的施工管理措施,对所管理的工程质量负有认真检查、严格把关、正确核定和及时上报的责任。

2.根据工程重点、难点和质量目标,对可能出现的质量通病,加强施工预控能力和过程检查。

3.对外包劳务队及分包队伍,协同施工员(工长)做好进场交底工作,明确该项工程质量目标。

4.严格执行施工工艺、验收规范及设计图纸,及时纠正制止违章操作,对质量隐患提出整改要求并跟踪检查,控制施工全过程的工程质量。

5.监督检查施工班组的自检、交接检工作,把好工序质量关,用工序质量保证分项工程质量,填写检查记录。检查验收核定分部分项工程质量,对签认的分部分项工程质量负责。

6.组织检验批质量检查、验收及报验工作,按时准确填写工程质量验收记录。

7.严格把好物资关,检查各种物资设备的质量和有关材料质保书,监督施工过程、材料的使用及复试,负责进货检验监督、过程试验监督。凡不符合质量要求的材料不准投入工程施工中。

8.重视过程控制,及早发现问题,避免事后补救,对不按工艺、规范、技术交底施工的有处罚权、停工权。

资料员岗位职责

1.接受上级单位和项目技术负责人的工作领导,按国家及地方要求对工程资料进行管理,熟悉本岗位业务,持证上岗。

2.负责资料的搜集、整理、装订及审查,确保资料按时形成。对工程技术资料质量负直接责任。

3.开工前收集工程开工证、规划许可证、地质勘察报告、测量成果等合法施工文件,及时归档。

4.负责收集工程分包单位和原材料供应单位的营业执照、资质证书、材料使用说明书、质检(试验)报告及合格证,并审查资料的有效期及与实物是否相符。

5.负责施工图纸、设计变更、洽商的收集、归档及发放工作,洽商发放要及时,做好发放记录。

6.及时改进资料问题,确保资料齐全、准确、整洁、真实、无误,与现场施工情况相符。

7.工程竣工后协助项目技术负责人做好工程备案工作;竣工资料和竣工图要及时分类、标注、整理、编号、装订,竣工图要加盖竣工图章标志,签字齐全,移交相关各方。

8.负责工程有关工具书籍、上级文件接收、保管、借阅、发放登记工作,按发放记录回收作废、失效文件,并做好记录。

9.上级领导安排的其他工作。

试验员岗位职责

1.在项目技术负责人的领导和指导下完成项目试验管理工作,认真贯彻执行国家有关试验的法规和规范,掌握和熟悉各项试验的标准和要求。

2.掌握和熟悉各种材料及焊接等有关试验的取样方法,及时、正确地做好取样工作。

3.开工前,做好试验准备,编制试验计划,协助确定检测单位,建立各类试验台帐,配备合格有效的试验仪器和设备。负责试验仪器及设备的日常维护,保养工作,并按规定进行检测。

4.按规定对进场原材料取样、送试,并协助把好进场检验关。及时索取试验报告,如不合格,及时进行标识,并向项目技术负责人、材料员等报告。

5.按规定对混凝土、砂浆进行检测,根据配合比的调整制作试块、养护、送试,负责简易土工、砂石等施工试验工作,并对试样、试件的代表性、真实性负责。

6.按规定执行施工试验有见证取样和送检制度,并配合材料员对进场材料的检验状态进行标识。

7.负责施工现场混凝土、砂浆搅拌的计量管理工作,旁站监督,确保混凝土、砂浆质量合格。并对混凝土、砂浆试块强度及时进行统计分析。

8.负责大气测温箱的管理及观察记录工作。

9.负责标养室的管理,确保养护条件符合要求,并按时记录养护室内温度、湿度。

10冬施时负责留置试块,负责混凝土温度的测试、记录工作,并计算成熟度。

测量员岗位职责

1.在项目部技术负责人的领导和指导下完成项目测量的管理工作,掌握和熟悉有关测量的技术、规章制度、标准、规范。

2.负责编制工程的施工测量方案。

3.做好施工现场的测量工作,各次测量闭合,标高、坐标、定位、放线、角度、引线等各测量项目符合技术要求和有关规定,做到每次测量的原始数据、资料满足施工需要。

4.做好测量控制桩、标桩、标牌等测量标志的管理工作,做到位置准确、标志明显,在施工期间保护完好,如果受到破损要立即修补,保证满足施工的需要。

5.负责工程栋号测量放线后的复测验收工作。

6.负责指导分包单位的测量工作,解决疑难测点的测量工作,负责检查测量记录、简图、文字、数据、坐标位置、计量单位等,做到完整、清晰、无误。

7.负责按期督促进行建筑物沉降及构筑物、塔吊等垂直偏差的观测工作。

8.负责测量仪器设备、器材的保养、维护、保管工作,保证精度。9.参加对测量事故的调查、分析,制定处理方案。

10.做好测量图的绘制及测量资料汇总、整理、递交、保管工作,各个数据资料必须准确无误,真实可靠,提供及时。

材料员岗位职责

1.掌握上级主管部门关于材料采购、质量的有关规定,严格把好材料进场验收关,对所采购的材料、成品、半成品质量负责。

2.负责进场材料报验,并及时向试验员、资料员提供所采购材料、成品、半成品的出厂合格证及其他相关资料。

3.建立各类材料台帐。材料进场后,材料员应立即通知质检员、工长等进行外观质量尺寸检查验收,并填写进场检验记录,各方签认齐全。同时核查供应方提供的质量证明文件的有效性,同时将材料的相关质量文件移交资料员存档。

4.材料员在材料进场后及时向试验员提供需进行复试原材的品种、规格、数量、产地等,以便于试验员及时取样送试。

5.负责进场材料的码放及标识(名称、产地、数量、进场日期、检验状态),保证现场材料处在受控状态。

6.对于不合格材料应立即封存,通知项目经理、技术负责人,同时立即组织退场并做好退场记录。

7.负责材料、半成品、成品在使用过程中的监督工作。

安全员岗位职责

1.认真执行国家安全生产的方针政策、法律法规和职业安全健康、环境管理体系以及公司安全生产的各项规章制度,在项目经理和公司安全部门的领导下,对所管工程的安全生产负管理责任。

2.根据实际情况,组织绘制安全标志布置总平面图;制定安全文明施工管理制度、安全教育制度和安全达标计划并予以实施。

3.认真贯彻执行安全规章制度,做好工人的安全常识教育;负责落实特种工人培训工作,监督持证上岗情况;组织做好新工人和新入场民工的安全教育培训,并建立档案记录。

4.参加编制专项安全施工组织设计和单项的安全技术措施,及时向班组进行安全技术交底,并履行签字手续。负责对重要项目、特殊危险性作业制定专门安全管理的技术措施,并检查贯彻实施

5.参与阶段性、季节性或不定期的安全大检查,总结交流经验教训。深入施工现场,检查安全生产,行使工地安全奖罚权;对事故隐患下发整改通知书,并监督实施整改,按时验收。

6.参与安全事故的调查、分析,督促防范措施的落实;负责伤亡事故的统计上报和参与事故的调查,不隐瞒事故情节,严格执行“四不放过”的原则。

7.参加现场设备安装及临时用电的验收工作,不合格者不准投入使用。8.作好安全统计和安全管理资料的归档整理;填写内业技术资料,总结安全生产状况并上报公司。

预算员岗位职责

1.能够熟悉掌握国家的法律法规及有关工程造价的管理规定,精通本专业理论知识,熟悉工程图纸,掌握工程预算定额及有关政策规定,为正确编制和审核预算奠定基础。

2.负责审查施工图纸,参加图纸会审和技术交底,依据其记录进行预算调整。

3.协助领导做好工程项目的立项申报,组织招投标,开工前的报批及竣工后的验收工作。

4.工程竣工验收后,及时进行竣工工程的决算工作,并报上级领导签字认可。

5.参与采购工程材料和设备,负责工程材料分析,复核材料价差,收集和掌握技术变更、材料代换记录,并随时做好造价测算,为领导决策提供科学依据。

6.全面掌握施工合同条款,深入现场了解施工情况,为决算复核工作打好基础。

7.工程决算后,要将工厂决算单送审计部门,以便进行审计。8.完成工程造价的经济分析,及时完成工程决算资料的归档。9.协助编制基本建设计划和调整计划,了解基建计划的执行情况。10.负责现场签证、设计变更及相关资料收集备案。

第三篇:项目部岗位责任制

项目部岗位责任制

一、认真执行国家有关方针政策和企业的各项管理制度,全面履行项目实施工程,保证完成项目指标和项目管理工作目标。

二、工作人员要急时接纳项目工程任务。

三、要保质保量完成公司下达的项目工程检测任务,努力做到任务细化、量化、责任到人。

四、在高标准、高质量完成工程项目的同时,把安全生产工作贯穿到每个环节中去。

五、每个工程项目,要有计划,有安排,有部署,有检查,有落实,责任到人层层把关,保质保量,安全有序,文明施工。

六、工作人员,要严格按照工作程序施工。

为确保工程项目顺利实施提供准确的线路检测资料。

项目部管理制度

一、维护本项目部利益,热爱本职工作,遵守项目管理制度,牢固树立主人翁意识。

二、遵守下级服从上级的原则,项目部人员必须服从项目负责人的统一领导和分工安排。

三、认真执行各项安全生产规章制度,落实上级指定的安全技术措施,加强管理,搞好文明生产。

四、项目部人员如发现不安全因素就要及时反映,及时清除,并有责任劝阻,制止其他人员的违章作业。

五、组织人员学习相关法律和规章制度,坚持学习业务技术。

第四篇:项目部质检员岗位责任制

项目部质检员岗位责任制

1、熟悉并贯彻执行国家及地方有关建筑工程规范、规程和标准条例。

2、参与编制项目部工程质量管理工作目标计划,并制订质量保证措施,予以督促落实。

3、负责组织项目班组熟悉工程质量验收标准并对质量要求进行交底。

4、负责按本行业国家及地方规范、规程、标准及条例对施工过程产品进行检验,并做好质量记录,发现异常质量情况及时纠正。

5、坚持原则、秉公办事,严格执行质量管理制度,对施工过程中发现的质量问题决不放过,做到事前有交底,事中有检查,事后有验收。

6、深入工地现场,了解工程质量进度情况,同施工同步进行跟踪监督检查,发现质量问题及时采取有效措施进行整改。

7、参加施工项目各部各项质量检评,并做好自检自查记录。

8、负责处理一般质量事故,参与重大质量事故的调查分析处理并严格按“四不放过的原则办事”。

第五篇:项目部财务人员岗位责任制

项目部财务人员岗位责任制

一、编制审核各种财务原始凭证,进行成本核算

二、建立健全各种账薄,保证会计信息的准确、及时

三、分类和编号管理财务资料,并整理装订,形成档案

四、定期核对账簿,做到账账相符,账实相符

五、及时提供合法、真实、准确、完整的财务信息

六、及时编制资金平衡表

七、审核无误的收支凭证及时登记现金日记帐,做到日清月结,严禁白条抵库

八、建立备用金及往来帐款的备查账,及时回收欠款减少流动资金的占用

签字:2008年3月31日

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