高层项目部岗位责任制定案

第一篇：高层项目部岗位责任制定案

高层项目部岗位责任制

（定案）

华泰项目指挥部 二零一一年四月八日

项目经理岗位责任制

1.在公司总经理和项目指挥部领导下，全面负责施工项目的组织管理和团队建设，贯彻落实国家有关法律法规，严格执行公司的各项规章制度，对项目实施质量、进度、成本、安全、文明施工等管理目标的最终实现负责。

2.建立健全工作联系相关制度，与地方主管部门、建设单位、设计单位、监理单位、分包单位等建立良好的协调机制；代表总包参加业主、监理、设计召开的工地协调会议；代表总承包签署发往业主、监理、设计的文件；签署向业主、监理报送的综合统计月报；主持工地总分包例会，解决工地重大协调问题。

3.主持项目总体管理规划、质量计划、施工组织设计的审定；参与图纸会审；参与专项施工方案以及各项保证控制措施的审定；主持项目的劳动力、材料（周转工具）、构配件、机具设备、资金等年、季、月、旬需用量计划的审定，并负责组织、督导实施。根据“项目管理目标”的要求，科学组织人、财、物等各生产要素，严格履行工程承包合同的工作内容和产品标准的约定，并依据合同约定主持专业项目分包。对分包工程的进度、质量、安全、成本和文明施工等管理目标负责。

5.严格执行公司财务制度，加强项目预算、成本管理。开支进行有效控制。注重成本信息反馈，及时采取纠偏措施。

6.督导项目技术部门，向监理、建设单位及时办理各种签证、及分

共16页 第 8 页 材料员岗位责任制

1.材料员必须熟知各种材料的性能、价格、产地、用途、按照项目部提出的材料计划单在2日内及时采购回所需的材料，不得影响工程进度。

2.材料员应对所采购的材料质量负责，并对其购进的劣质材料所产生的后果负全部责任及时索取原材料的出厂合格证和检验报告。3.材料员要随时掌握好各种材料的市场动态，采购材料应货比三家、价比三处，购回的材料应物美价廉，购材料应有税务发票，票据背面注写用途及对方联系电话，票据上应有项目经理、材料员及保管员签字，方可报销。

4.按照项目部提供的租赁材料计划单、在2日内及时租赁和归还，租赁和归还单据必须当日由项目经理签字方可结算，做到日租、日算、月结、对零星材料定期检查，督促整理归堆，杜绝材料浪费。5.每月月底将本月所有的收料单收回、分类结算后、交项目经理审批、材料科长复核，交于会计处挂账。

6.采购材料应遵循优质价廉的原则，严禁弄虚作假、贪吃回扣或购进劣质材料。

7.必须服从项目经理的安排，服从材料科长监督，配合好各施工班组及保管员的工作。

8.做好材料成本核算工作，核算预算量与实际用量的差额，核算预算价与实际价的差额，核查工地材料的用量及消耗、损耗情况。

共16页 第 9 页 9.积极督促、检查收料员、库管员二人的工作内容。10.实施采购材料的标识，保证实现可追溯性。

11.负责对不合格产品的检验、实验、标识、记录和隔离。负责搬运、储存措施以及成品的保护和隔离措施。

共16页 第 10 页 收料员岗位职责

1.配合材料员做好各种材料和收方计量工作。

2.开据收料单，收料单应填写姓名、时间、品名、用途、数量、尺寸、单价、金额、车号、做到当天收料，当天开票。

3.出据的收料单据必须书写整齐、字迹工整、清晰，单据上应有项目经理、材料员签字后方可生效，收料单一式三份，当日内签字完毕。4.严把材料数量关，实方实量，不可估量，严禁弄虚作假。5.对不合格的及数量不足的材料有权拒收。6.搞好现场材料的整理、堆放及现场整洁工作。7.认真听从工地管理人员的指挥，遵守工地管理制度。8.收料单的正确签写方法：

为加强票据管理、统一书写格式，现对材料收料单要求如下，望认真执行。

（1）.收料单不能随意乱撕，若有书写错误注明“作废”保留收料单的编号齐全；

（2）.供应单位：户主（供方）发票号数：车号（注明）提单号数：车型（分清车的类型）

（3）.收料单上的划线应注明材料所用部位（如：基础、主体等）；（4）.书写必须字迹工整、清楚，1-3联复印必须清晰，并将二联交于供货方，三联结算交财务挂帐；

共16页 第 11 页（5）.收料单上必须有项目经理、收料员、二人签字；并加盖项目经理私章、材料公章，方可有效；

（6）.若有漏签者，须重新加垫复写纸签上，不得在单张票据上补签；否则视为废票，不予结算；

（7）.收料单上必须大小写一致（水泥收料单上，吨位必须大写）；（8）.若材料员未到或未领到新的收料单，在这种情况下收料时，应当给供方打收条（用其证明此料已经收到）。收条必须一式两份，供方、我方各执一份，收条必须有项目经理、收料员签字；新料单到后，收回收条，转换成正式料单，同时销毁收条；

（9）.收料单需分清材料的种类及类型，如：中沙、细沙；卵石、石沫；PO.3、PO.4 水泥；普砖、90砖、240砖、钢筋、租赁周转材料、木方、模板等。

共16页 第 12 页 库管员岗位职责

1.熟悉各种材料及机具、用具、工具的用途及使用方法。2.对入库材料做到三不入：（1）、劣质材料不入库；

（2）、数量不清，质量不足不入库；（3）、不能使用的机具、用具不入库。

3.对市场采购材料，做到依实物入库，不得以票据入库，并对入库材料分类堆放，悬挂标志，做到一目了然、堆放整齐、帐物相符。4.每半月对库房进行盘查，对上半月的所有机械、机具、工具用具、办公用品及材料分类汇总，制表一式三份，分别上报项目部经理。5.各班组及个人领用的一切财物，若损坏或丢失，按其材料价列表、造册予以扣除，上报项目经理及财务，财务扣回。

6.树立安全第一和思想，坚持“预防为主，防消结合”的原则，杜绝火种，火源进入库房。禁止闲杂人员进入库房，确保公司财产安全完整。常用消耗材料不足时，要提早以书面形式向项目经理汇报、及时购进不能影响正常生产。每5天和工长联系，列出常用材料库存量，根据库存量，工长提出购料计划。

8.认真协助收料员搞好各种材料的收量工作。9.经常保持库内、库外的环境卫生。库房保管员记帐规则办法

共16页 第 13 页

1、认真审核原始入库凭证、出库凭证。（包括料具物品损坏丢失赔偿单及报废单，各项内容填写是否正确。）

2、审核无误的入库凭证、出库凭证，（包括料具物品损坏丢失赔偿单以及报废单）按照各分类帐的明细帐户编号，并按品名、产地、单位、规格型号、数量、单价分别记入各明细帐户，并填写清年、月、日，凭证编号，摘要（摘要栏内写清经办人），按增减记帐法，借方当作增加，贷方当作减少，余额为结存。

3、若一个凭证上同时开具几个工具材料名称，必须每记一笔帐，在料单上用笔勾一下标记，（表示已记帐）然后再记下一个名称。

4、当记帐出现串户，必须在该帐户内记增加方的在增加方用原数字并在前面加上“一”号，予以冲帐，记减少方的在减少方用原数字并在前面加上“一”号，予以冲帐，并写清摘要。（纠正×年×月×日帐串户，转记×××帐户）。

5、当记帐方向出现错误如应该在增加方记入的，却记在减少方，或应该在减少方记入的却记在增加方，纠正时，必须在错误的一方用原数字并在前面加上“一”号，予以冲销，然后在另一行用正确的方向记帐。（并在摘要栏内说明）

6、当记帐出现漏记，补记时，必须按原始凭证编号时间正确的记入该帐户内。

共16页 第 14 页 安 全 员 岗 位 职 责

1.在项目经理领导下，全面负责监督实施施工组织设计中的安全措施、并负责向作业班组进行安全技术交底。

2.负责检查施工现场的临时用电、施工机械的使用管理、特种作业人员的持证上岗、施工的要点和防护、季节性的施工方案实施、现场消防管理，以及施工现场坑、井、沟和各种孔洞、易燃易爆危险场所、配电箱、出入口、上料口等部位配备警示、提示、禁止指令、标志等。如发现施工现场有不安全隐患，应及时提出改进措施，督促实施并对改进后的设施进行检查验收。对不改进的，提出处置意见报项目负责人处理。

3.正确填报施工现场安全措施检查情况的安全生产报告，定期提出安全生产的情况分析报告的意见。4.处理一般性的安全事故。

5..负责班前安全教育每日安全检查，按规定填写记录。负责对分包方、相关方的安全教育和监督检查。坚持原则，对违章作业，违反安全操作规程的人和事，决不姑息，敢于阻止和教育 6.同各施工班组及个人签订安全纪律协议书。

7.随时对施工现场进行安全监督、检查、指导，并做好安全检查记录。对不符合安全规范施工的班组及个人进行安全教育、处罚，并及时责令整改。

8.在安全检查工作中不深入、不细致及存在问题不提出意见又不向

共16页 第 15 页 上级汇报，所造成的责任事故，应承担全部责任及后果。9.完成领导交办的其他工作。

共16页 第 16 页

第二篇：项目部岗位责任制

项目经理岗位职责

1．项目经理受法定代表人委托，是工程项目施工管理的第一责任人。2．履行《项目承包责任书》规定的任务，完成其确定的各项指标。3．全面组织工程各阶段工作；建立保证体系，组织人员教育和考核，临建搭设和机具设备进场。

4．选聘适应的管理人员，配备必要物资、资料。审核工程计量仪器需求计划，审核报废申请。

5．组织制定施工措施经费使用计划，对施工活动提供必要的人力、物力及资金保证条件。

6．组织方案研讨，对施工组织设计和施工方案进行审查，组织危险性较大方案的专家论证。

7．审核图纸审查记录、工程洽商记录、设计变更，按洽商、变更组织调整施工措施和经济信息。

8．组织工程项目质量策划，审查质量控制措施。组织单位（子单位）工程检查验收。

9．组织制定总进度计划，审核主要节点。组织进度执行检查，对未执行进度进行分析、调整。

10．组织工程验收、物业验收、业主验收问题的整改。

11．参与确定各分包队，审查分包合同，协调处理各分包队之间工作，按分包合同进行管理。

12．定期主持召开施工生产碰头会，协调工序间的矛盾，解决施工难题，布置施工任务。

13．经常检查各工序及安全等各方面的情况，进行施工总结，提出注意事项和应采取的措施。

14．严格把好各种材料、设备入场的质量关，杜绝不合格品进入现场，确保工程质量。

15．负责项目部“三标一体”管理体系的运行工作。项目副经理（生产经理）岗位职责

1．协助项目经理负责工程施工的组织指挥和工程质量、施工安全、文明施工等方面的管理工作。

2．参加图纸会审和“四新”技术交底，负责分阶段施工进度计划的编制。

3．负责开工前施工现场的各项准备工作，按施工进度计划对劳动力、机械设备和各种材料进行合理有序的组织，下达施工任务书，按设计要求、国家规范和施工组织设计组织施工。

4．负责与分包协作单位的协调、配合工作，协调各工种的工作，加强工序管理，指导施工操作，检查工程质量，组织班组自检、互检、交接检，保证每道工序一次验收合格。

5．及时组织工程隐检、预检，办理隐、预检签证，发现问题及时处理并组织复检。

6．组织项目的安全文明施工和工程质量检查，参加分项、分部和竣工验收工作。

7．督促计划统计员做好统计工作，加强成本管理，定时组织成本分析会，发现问题及时解决。

项目技术负责人岗位职责

1．项目总工程师的任职资格应符合要求。

2．主持技术质量管理工作，制定管理计划，把分包方的技术质量管理纳入计划，一同组织落实。

3．组织编制施工组织设计、施工方案。

4．组织图纸审查，向建设单位提交图纸审查意见，参加图纸会审。审查工程洽商、设计变更。

5．编制施工组织设计（方案）、“四新”技术、环保节能技术、工法并组织交底、应用、总结。

6．组织施工资料管理；试验、测量、计量管理；组织技术标准收集、审核工作；施工技术总结。

7．组织质量目标分解，组织制定质量控制措施、控制方法，建立管理制度，监督目标实施。

8．组织质量管理、检查，督促、检查各专业质检人员，落实“三检”制度。9．负责编制降低成本的技术措施；组织分项工程“样板计划”的实施及质量鉴定。10．组织分项工程、子分部工程、分部工程检查、验收工作。11．组织不合格的识别、处置（纠正）、统计、预防工作。

12．负责对分包单位质量目标、施工方案、施工过程、施工资料、质量验收等进行控制。

13．参与（或组织）各种物资、材料、设备的进场验证。14．具体组织项目部“三标一体”管理体系的实施工作。

施工员岗位职责

1．主管一个分项工程的分包单位或专业队，负责施工用电、施工安全、机械安全使用的日常管理工作。对所担负指导工作范围负责。

2．熟悉施工图纸等设计技术文件及施工规范标准，参加图纸会审工作。3．严格执行施工工艺、质量验收规范，在项目技术负责人的领导下，做好质量控制工作。

4．对施工组织设计（方案）和技术交底中存在的问题，及时向技术负责人反映，禁止随意改动。

5．合理安排劳动力、材料、机具、设备的使用及流水作业、交叉作业，解决难点、关键问题。

6．针对生产任务特点，向班组、分包单位下达任务时进行书面交底。7．严格执行“三检制”，组织工序检查，不合格的工序不得移交下道工序。

8．检查所有使用材料、成品、半成品的自身质量，凡不符合质量要求的材料应及时向技术负责人、材料员反映，立即停止使用，不准擅自主张用于工程中。

9．参加分项工程内部验收及单位工程竣工验收等验收活动。10．填写施工日志，记录主要施工过程、操作方法、工序检查记录及质量问题整改情况。

11．填写各种施工资料，资料必须及时、完整、准确、齐全，并及时进行整理，移交给资料员。

技术员岗位职责

1．在技术负责人领导下，负责具体的技术工作的落实。

2．熟悉设计图纸，参与设计交底及图纸会审，做好交底及会审记录，检查、督促施工班组按各级技术交底要求进行施工。

3．参与编写施工组织设计及分部分项工程施工方案。

4．参与测量、定位、放线、计量、技术复核、隐蔽验收工作，填写有关技术表格，做好记录。

5．监督、帮助各施工班组各施工班组按设计图纸、施工规范、操作规程、工程标准、施工组织设计的要求进行施工，对施工班组的违章作业提出整改、处罚通知，直到纠正。

6．在项目工程师授权下参与对设计院、业主、监理公司、质检的部分技术交涉、管理工作。

7．负责工程技术档案、各项技术资料的准备、签证工作，负责管理项目所有设计图纸、规程、标准及施工过程中各种技术资料、工程档案，在工程竣工前进行全面的搜集整理、汇总、装订工作。

8．参与“四新”技术的实施工作。

9．参与日常工程质量安全检查，组织施工班组按处理要求进行质量事故处理。10．参与分部分项工程验收及竣工验收工作，事先为验收工作准备好各项有关资料。

11．按要求做好迎接上级主管部门对项目技术工作检查验收的各项准备工作并参与检查，对检查中提出的整改意见组织班组整改。

质检员岗位职责

1．贯彻落实本单位制定的施工管理措施，对所管理的工程质量负有认真检查、严格把关、正确核定和及时上报的责任。

2．根据工程重点、难点和质量目标，对可能出现的质量通病，加强施工预控能力和过程检查。

3．对外包劳务队及分包队伍，协同施工员（工长）做好进场交底工作，明确该项工程质量目标。

4．严格执行施工工艺、验收规范及设计图纸，及时纠正制止违章操作，对质量隐患提出整改要求并跟踪检查，控制施工全过程的工程质量。

5．监督检查施工班组的自检、交接检工作，把好工序质量关，用工序质量保证分项工程质量，填写检查记录。检查验收核定分部分项工程质量，对签认的分部分项工程质量负责。

6．组织检验批质量检查、验收及报验工作，按时准确填写工程质量验收记录。

7．严格把好物资关，检查各种物资设备的质量和有关材料质保书，监督施工过程、材料的使用及复试，负责进货检验监督、过程试验监督。凡不符合质量要求的材料不准投入工程施工中。

8．重视过程控制，及早发现问题，避免事后补救，对不按工艺、规范、技术交底施工的有处罚权、停工权。

资料员岗位职责

1．接受上级单位和项目技术负责人的工作领导，按国家及地方要求对工程资料进行管理，熟悉本岗位业务，持证上岗。

2．负责资料的搜集、整理、装订及审查，确保资料按时形成。对工程技术资料质量负直接责任。

3．开工前收集工程开工证、规划许可证、地质勘察报告、测量成果等合法施工文件，及时归档。

4．负责收集工程分包单位和原材料供应单位的营业执照、资质证书、材料使用说明书、质检（试验）报告及合格证，并审查资料的有效期及与实物是否相符。

5．负责施工图纸、设计变更、洽商的收集、归档及发放工作，洽商发放要及时，做好发放记录。

6．及时改进资料问题，确保资料齐全、准确、整洁、真实、无误，与现场施工情况相符。

7．工程竣工后协助项目技术负责人做好工程备案工作；竣工资料和竣工图要及时分类、标注、整理、编号、装订，竣工图要加盖竣工图章标志，签字齐全，移交相关各方。

8．负责工程有关工具书籍、上级文件接收、保管、借阅、发放登记工作，按发放记录回收作废、失效文件，并做好记录。

9．上级领导安排的其他工作。

试验员岗位职责

1．在项目技术负责人的领导和指导下完成项目试验管理工作，认真贯彻执行国家有关试验的法规和规范，掌握和熟悉各项试验的标准和要求。

2．掌握和熟悉各种材料及焊接等有关试验的取样方法，及时、正确地做好取样工作。

3．开工前，做好试验准备，编制试验计划，协助确定检测单位，建立各类试验台帐，配备合格有效的试验仪器和设备。负责试验仪器及设备的日常维护，保养工作，并按规定进行检测。

4．按规定对进场原材料取样、送试，并协助把好进场检验关。及时索取试验报告，如不合格，及时进行标识，并向项目技术负责人、材料员等报告。

5．按规定对混凝土、砂浆进行检测，根据配合比的调整制作试块、养护、送试，负责简易土工、砂石等施工试验工作，并对试样、试件的代表性、真实性负责。

6．按规定执行施工试验有见证取样和送检制度，并配合材料员对进场材料的检验状态进行标识。

7．负责施工现场混凝土、砂浆搅拌的计量管理工作，旁站监督，确保混凝土、砂浆质量合格。并对混凝土、砂浆试块强度及时进行统计分析。

8．负责大气测温箱的管理及观察记录工作。

9．负责标养室的管理，确保养护条件符合要求，并按时记录养护室内温度、湿度。

10冬施时负责留置试块，负责混凝土温度的测试、记录工作，并计算成熟度。

测量员岗位职责

1．在项目部技术负责人的领导和指导下完成项目测量的管理工作，掌握和熟悉有关测量的技术、规章制度、标准、规范。

2．负责编制工程的施工测量方案。

3．做好施工现场的测量工作，各次测量闭合，标高、坐标、定位、放线、角度、引线等各测量项目符合技术要求和有关规定，做到每次测量的原始数据、资料满足施工需要。

4．做好测量控制桩、标桩、标牌等测量标志的管理工作，做到位置准确、标志明显，在施工期间保护完好，如果受到破损要立即修补，保证满足施工的需要。

5．负责工程栋号测量放线后的复测验收工作。

6．负责指导分包单位的测量工作，解决疑难测点的测量工作，负责检查测量记录、简图、文字、数据、坐标位置、计量单位等，做到完整、清晰、无误。

7．负责按期督促进行建筑物沉降及构筑物、塔吊等垂直偏差的观测工作。

8．负责测量仪器设备、器材的保养、维护、保管工作，保证精度。9．参加对测量事故的调查、分析，制定处理方案。

10．做好测量图的绘制及测量资料汇总、整理、递交、保管工作，各个数据资料必须准确无误，真实可靠，提供及时。

材料员岗位职责

1．掌握上级主管部门关于材料采购、质量的有关规定，严格把好材料进场验收关，对所采购的材料、成品、半成品质量负责。

2．负责进场材料报验，并及时向试验员、资料员提供所采购材料、成品、半成品的出厂合格证及其他相关资料。

3．建立各类材料台帐。材料进场后，材料员应立即通知质检员、工长等进行外观质量尺寸检查验收，并填写进场检验记录，各方签认齐全。同时核查供应方提供的质量证明文件的有效性，同时将材料的相关质量文件移交资料员存档。

4．材料员在材料进场后及时向试验员提供需进行复试原材的品种、规格、数量、产地等，以便于试验员及时取样送试。

5．负责进场材料的码放及标识（名称、产地、数量、进场日期、检验状态），保证现场材料处在受控状态。

6．对于不合格材料应立即封存，通知项目经理、技术负责人，同时立即组织退场并做好退场记录。

7．负责材料、半成品、成品在使用过程中的监督工作。

安全员岗位职责

1．认真执行国家安全生产的方针政策、法律法规和职业安全健康、环境管理体系以及公司安全生产的各项规章制度，在项目经理和公司安全部门的领导下，对所管工程的安全生产负管理责任。

2．根据实际情况，组织绘制安全标志布置总平面图；制定安全文明施工管理制度、安全教育制度和安全达标计划并予以实施。

3．认真贯彻执行安全规章制度，做好工人的安全常识教育；负责落实特种工人培训工作，监督持证上岗情况；组织做好新工人和新入场民工的安全教育培训，并建立档案记录。

4．参加编制专项安全施工组织设计和单项的安全技术措施，及时向班组进行安全技术交底，并履行签字手续。负责对重要项目、特殊危险性作业制定专门安全管理的技术措施，并检查贯彻实施

5．参与阶段性、季节性或不定期的安全大检查，总结交流经验教训。深入施工现场，检查安全生产，行使工地安全奖罚权；对事故隐患下发整改通知书，并监督实施整改，按时验收。

6．参与安全事故的调查、分析，督促防范措施的落实；负责伤亡事故的统计上报和参与事故的调查，不隐瞒事故情节，严格执行“四不放过”的原则。

7．参加现场设备安装及临时用电的验收工作，不合格者不准投入使用。8．作好安全统计和安全管理资料的归档整理；填写内业技术资料，总结安全生产状况并上报公司。

预算员岗位职责

1．能够熟悉掌握国家的法律法规及有关工程造价的管理规定，精通本专业理论知识，熟悉工程图纸，掌握工程预算定额及有关政策规定，为正确编制和审核预算奠定基础。

2．负责审查施工图纸，参加图纸会审和技术交底，依据其记录进行预算调整。

3．协助领导做好工程项目的立项申报，组织招投标，开工前的报批及竣工后的验收工作。

4．工程竣工验收后，及时进行竣工工程的决算工作，并报上级领导签字认可。

5．参与采购工程材料和设备，负责工程材料分析，复核材料价差，收集和掌握技术变更、材料代换记录，并随时做好造价测算，为领导决策提供科学依据。

6．全面掌握施工合同条款，深入现场了解施工情况，为决算复核工作打好基础。

7．工程决算后，要将工厂决算单送审计部门，以便进行审计。8．完成工程造价的经济分析，及时完成工程决算资料的归档。9．协助编制基本建设计划和调整计划，了解基建计划的执行情况。10．负责现场签证、设计变更及相关资料收集备案。

第三篇：项目部岗位责任制

项目部岗位责任制

一、认真执行国家有关方针政策和企业的各项管理制度，全面履行项目实施工程，保证完成项目指标和项目管理工作目标。

二、工作人员要急时接纳项目工程任务。

三、要保质保量完成公司下达的项目工程检测任务，努力做到任务细化、量化、责任到人。

四、在高标准、高质量完成工程项目的同时，把安全生产工作贯穿到每个环节中去。

五、每个工程项目，要有计划，有安排，有部署，有检查，有落实，责任到人层层把关，保质保量，安全有序，文明施工。

六、工作人员，要严格按照工作程序施工。

为确保工程项目顺利实施提供准确的线路检测资料。

项目部管理制度

一、维护本项目部利益，热爱本职工作，遵守项目管理制度，牢固树立主人翁意识。

二、遵守下级服从上级的原则，项目部人员必须服从项目负责人的统一领导和分工安排。

三、认真执行各项安全生产规章制度，落实上级指定的安全技术措施，加强管理，搞好文明生产。

四、项目部人员如发现不安全因素就要及时反映，及时清除，并有责任劝阻，制止其他人员的违章作业。

五、组织人员学习相关法律和规章制度，坚持学习业务技术。

第四篇：1-8,阳光大厦高层建筑工程-项目部管理人员岗位责任制

四川汇得置业发展有限公司建设工程

乐山市阳光大厦---施工管理

四川汇得置业发展有限公司

阳光大厦（高层建筑）工程

项目部管理人员

岗 位 责 任 制

四川三一工程建设（集团）有限公司

二零零一年一月一日

四川三一工程建设（集团）有限公司

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乐山市阳光大厦---施工管理

项目经理岗位责任

二、项目经理,在企业经理的授权范围内全权负责,为法人授权委托人,并承担授权范围内的有关法律责任,为第二法律责任人。

三、项目经理在项目实施的过程中,首先抓好施工前的准备工 作,施工中工程质量、进度、安全、材耗、资金等,按计划、规范要求办事；降低消耗、节约材料；保证施工质量和工程进度；提高工程的经济效益。

四、组织力量编制项目工程的“施工组织设计”,用“施工组织设计”指导项目施工。

五、参加项目工程大质量检查,并在“内三检表”和“外三检”表上签字认可,承担其应当承担的责任。

六、狠抓施工安全工作,向职工宣传,“安全为了施工,施工必须安全”的道理,在工地醒目的地段,书写大标语,提醒职工注意安全,在工程施工点,增加保安措施,如安全网、栏等。

七、保证工程进度,是项目经理工作的主要内容,缩短工期,相应地增加效益,参予施工现场成本核算,为整体工程成本核算提供依据,向企业每月报送“工程报表”和“材料消耗报表”。

八、组织力量搜集并整理竣工资料,按图纸和有关“规范”、技术要求进行施工和质量检查

九、参加总经理召开的工作会议,主动汇报工作,听取总经理指示,并贯彻、执行,组织项目管理人员和施工班组长会议,研究施工中有关事宜,并强调工程进度、质量、安全和节约材料反对浪费等。

十、与监理工程师配合,把整个工程施工过程达到监理“满意”的水平。

十一、关心职工生活,解除职工的后顾之忧。

四川三一工程建设（集团）有限公司

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乐山市阳光大厦---施工管理

项目工程师岗位责任

一、对项目工程生产经营中的安全负技术责任。

二、贯彻、落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范、标准。结合项目工程特点，主持项目工程的安全技术交底。

三、参加或组织编制施工组织设计，编制、审查施工方案时，要制定、审查安全技术措施，保证其可行与针对性，并随时检查、监督、落实。

四、主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施并监督执行。及时解决执行中出现的问题。

五、项目工程应用新技术、新材料、新工艺，要及时上报，经批准后方可实施，同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育。认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求，预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故。

六、主持安全防护设施和设备的验收。发现设备、设施的不正常情况应及时采取措施。严格控制不合格标准要求的防护设备、设施投入使用。

七、参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除。

八、参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施、意见。

项目施工员的岗位责任

一、项目工程施工员是按工程施工合同并将设计图纸变成实物的主要执行者,在工程施工过程中,严格按图纸、和国家规范规定施工,使工程最终达到国家和建设单位满意的效果。

二、施工前的准备工作:熟悉设计图纸和有关设计文件,提出并记四川三一工程建设（集团）有限公司

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录有关问题,在会审图纸时,请设计人员解答:熟悉现场有关测量的坐标点、水准点的位置和数字；了解现场三通一平情况；临时设施搭设地点和数量；劳动力和机械配置情况；材料物资组织到位时间,堆放地点；开工时间；计件定额„„等。

三、执行“施工组织设计”的各项条文,并填写好“施工日志”。

四、与甲方监理工程师和质量监督人员和质量检测人员配合,严格控制工程质量,达到“合同”规定的标准。

五、控制工程进度,扣紧工序中的每个环节,尽力做到工期提前不缩后。

六、施工中注意节约材料、降低工日消耗、节省机械台班、最终达到降低工程成本,增加企业的经济效益。

七、注意施工安全,工程施工过程中,时常提醒工人注意安全施工,并在容易发生安全事故的施工现场,增设保证施工安全的措施:如安全网、防护栏杆等。

八、配合监理工程师、测量人员收方计量,并签字认可,上报项目经理部。

九、参加项目经理部和企业召开的有关会议,汇报施工情况,并及时获得解决汇报中的重大问题。

十、搜集竣工资料,并参加竣工资料的整理。

测量工作岗位责任

一、测量技术工作,是建设工程开拓者的工作,其工作贯穿于建设的始终,为工程提供必不可少的平面尺寸数据和高层数据,没有这些数据,建设工程无法开展。

二、为工程施工提供平面控制标点和高程控制水准点；放出建筑物的中心线、边线、边坡线；深度控制桩；测出地形图；纵横断面图；四川三一工程建设（集团）有限公司

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收方计量等。为企业创造直接的经济效益。

三、为工程安装定位、定线、中心点控制、高层控制等。

四、为新建工程进行测量工作,为工程设计提供测量图纸。

五、测量工作,是一项艰苦而细致的技术工作,其工作量的一半在室外进行。因此,测量人员对其数字,需反复校对,正确后出成果。如因测量数据误差造成的巨大损失,测量人员应承担其损失的一半。

六、测量岗位有司镜、记录、跑尺等分工岗位。所以有测量数据的产生,均与其个各分岗位有紧密的关系,因此各分岗位的责任同本岗位责任。

七、测量工作是一个整体的工作,成果是整体的劳动成果,因此必须紧密地团结,其工作才能顺利地开展,成果才正确。

八、参加有关的会议,汇报工作,听取精神后,改进工作。

安全质量监督检查员岗位责任

一、企业质安处的质量监督检查员,负责整个项目工程的质量监督与检查。检查分自检与同监理工程师检查两个阶段。填写质检表,质量监督检查员对工程质量认可签字后,交代表甲方的监理工程师检查认可签字。如需补救、返工的,立即补救、返工。补救、返工过程分清责任,是甲、乙方任何一方的责任,其造成的损失,由责任方承担。

二、督促本处质量检测员,对施工的每一个部位,进行有关规定的检测方式检测。该取样试块检测的,定期、定量取样,试块检测。取样试块应有代表性,如不合格立即采取补救措施,严重的返工重作。

三、经常学习关于工程质量方的规定、规范和有关文件,不断改进工作,提高质检工作的质量。

四、搜集质检资料,质检表、检测试验报告、设计修改通知、有关工程质量方面的会议记要、其它资料等。

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五、参加总经理召开的有关会议,主动汇报质检方面的工作,存在的问题,希望得到及时解决。

六、质量是企业生存与发展的大事,质量是铸造企业信誉的魂,企业的质检员肩付此重任,应以自豪。质检工作有什么困难和问题,总经理应迅速地予以解决。

质量检测员岗位责任

一、企业质安处质量检测员,是质量检查工作强有力的助手,质量检测数字科学地反映项目质量等级。因此,质量检测员必须认真地作好质量现场检测工作。

二、质量检测工作的内容包括:钢材、木材、水泥出厂合格证搜集整理与取样试验；土工的含水率、密度、比重、容重试验；水泥制品的强度(抗压、抗折)试验和管道的闭水试验；地基与基础的弯沉试验；房屋桩基的荷涵试验；砌体的整体抗压抗折试验等。

三、每次检测试验,均应作好记录,以备项目工程永久档案,甲乙双方备查。

四、企业在不断扩大,项目年年递增,且工期和项目投资均比过去长和大。因此建立实验室,增购试验设施是很有必要的,质量检测人员,需要努力学习检测技术,提高检测技术水平,确保项目工程质量达标。

安全员岗位责任

一、企业质安处安全员,对项目工程施工过程中的劳动保护与安全生产进行具体的监督检查工作,对项目经理部安全员和班组兼职安全员开展安全活动,进行业务指导。

二、安全员应自觉努力学习,积极宣传,认真贯彻有关安全生产方面的方针、政策、法律、规程、规范以及企业的规章制度,不断提高业务水平和工作能力。

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三、在履行安全监督检查工作时,必须凭证上岗,并配戴企业统一制发的“安全员”胸章。

四、对施工组织方案中拟定的安全措施不齐不全不当的应提出意见。

五、深入工地对“安全管理”、“三宝”、“四口”、“临边”、“脚手架”、“施工用电”、“龙门架”、“井字架”、“塔吊”、“施工机具”、“尘毒危害”等进行安全检查,作好记录,对出现的重大隐患,发出整改通知。

六、必须参加施工工程所有的门架、井架、脚手架、塔吊等安装验收工作；组织现场的安全教育工作；组织每月1～2次的安全检查。

七、对违背安全规程的行为给予批评教育,警告和罚款处理,对重大的隐患,有权停止施工,并向上报告。

八、审批和发放劳动保护用品。

九、安全事宜,应列入职工的工资发放和奖金多少中去考虑。

物资材料设备供应采购人员岗位责任

一、第一任务是材料、物资设备组织采购回企业,满足生产、施工的需要。物资、材料、设备费占项目工程70﹪左右,任务重而光荣。

二、购回的材料、物资、设备要价廉物美,生产、施工的产品成本要低,相应地为企业创造较高的经济效益。

三、以企业为家,采购工作中以“公正清廉”的原则来指导行动,所谓“货比三家”不上当,要求工作精益求精,为创造企业高利润而努力。

四、要监督购货量与进库量相等这样一个装车、运输、下车进库的全过程,如发生短缺,及时追究原因并予以补齐。

五、购物质量一定要达到计划要求,如不符合,立即退货更换,绝不四川三一工程建设（集团）有限公司

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能以次充好,矮级充高级。

六、作好了解生产、施工情况,按计划准时组织供应其所需的物资、材料、设备供应工作。如发生停工因为待料时,采购人员要承担一定的经济责任,至少停发1～2月工资,待问题清楚后,再对停发的工资进行处理。

七、应做好物资、设备、材料采购流水帐记录,在清理采购货物清单时,要与计划统计数和库房入库数目相吻和,如发生差错,查明原因后,提出方案处理。

八、参加企业召开的有关会议,汇报采购工作的重大问题,得到总 经理和有关领导指示后,迅速贯彻执行。

物资材料设备管理人员岗位责任

一、企业的物资、材料、设备的资金费用,占整个项目工程的70﹪左右,管理好这部分工作而产生的经济效益是巨大的,计划管理这个重任,要作到心中有数,对其来路、价格、进库数量、出库数量与计划数量进行比较,库存是正、是负等,日清月结,为企业成本核算提供可靠依据。

二、对物资、材料、设备等,要分门别类、记入帐,反应工程收、支、余三个数和分析问题找出解决问题的办法。

三、制定生产项目的物资、材料、设备计划,使用数量,按计划订购,一般不得超购.在设计修改工程量扩大的情况下,可以扩大购置,必须将设计修改通知作为附件。使用按计划数领用,一般不得超领。在设计修改工程量扩大的情况下,才可超领。库存按月清理一次,清理后算出超支还是节约。

四、填写材料、物资、设备报表,送总经理和有关领导。“报表”要分析问题、提出解决问题的办法。

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五、材料、物资、设备进货时的优劣情况,及时向采购人员提出,能用者用,不能用者退货。

六、时常与保管交换意见:收料、收货一定要公正无私,绝不能以次充好,低等级按高等级收,确保企业经济效益增长。

七、物资、材料、设备计划管理人员是企业经济利益能否增长的把关人。因此要求他是一个德才兼备的诚实可靠的工作人员。总经理和有关领导应经常关心他工作和生活。

八、参加总经理和领导的会议,汇报工作和问题,获取领导指示后,贯彻执行。

仓库保管岗位责任

一、企业的仓库有多种,要求仓库保管员,不断学习,熟悉业务,提高工作能力。

二、库房保管要作好材料、物资、设备、另配件的入库点交工作记好帐。要作好材料、物资、设备及另件发放工作,并记好帐,填好收料、领料单、签好字,不认识的人来领料不予发放,如携带有关总经理及有关领导(分管领导)签字纸条,也应该电话问清楚时,才能发放。严格把好库房关,库房漏洞,就是企业经济损失。

三、库房材料、物资、设备及另配件,在保管的过程中,不得发生损失、变质、变形等事故,如发现立即向处领导汇报,分析原因,进行处理,重大事故,追查原因到底,并对当事人进行严肃处理,直至开除。

四、每月向上级和分管领导报送库房收、支、余月报。

五、材料、物资、设备、另配件要分门别类地堆放整齐,经常打扫灰尘,保证清洁卫生。把库房变成精神文明的库房。

六、参加有关的会议和学习,努力提高政治觉悟和文化、技术水平。

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目 录

一、项目经理岗位责任

二、项目施工员岗位责任

三、测量人员岗位责任

四、社会协调员岗位责任

五、质量监察员岗位责任

六、质量检测员岗位责任

七、安全员岗位责任

八、物资材料设备供应采购人员岗位责任

九、物资材料设备管理人员岗位责任

十、仓库保管员岗位责任

十一、预算员岗位责任

十二、机械设备管理人员岗位责任

十三、工人安全职责

十四、办公室岗位责任制

项目经理岗位责任

一、项目经理是经过培训后持有项目经理证并受总经理命为项目 的负责人----称项目经理。

二、项目经理,在企业总经理的授权范围内负全责,为法人授权委托人,并承担授权范围内的有关法律责任,为第二法律责任人。

三、项目经理在项目实施的过程中,首先抓好施工前的准备工作施 工中校核工程部位的平面尺寸定位和高程测量工作；对工程质量、进度、安全、材耗、资金等,要按计划、规范要求办事；降低消耗、节约材料；保证施工质量和工程进度；提高工程的经济效益。

四、组织力量编制项目工程的“施工组织设计”,用“施工组织设计”四川三一工程建设（集团）有限公司

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指导项目施工。

五、参加项目工程大质量检查,并在“内三检表”和“外三检”表上签字认可,承担其应当承担的责任。

六、参予施工现场成本核算,为整体工程成本核算提供依据。

七、狠抓施工安全工作,向职工宣传,“安全为了施工,施工必须安全”的道理,在工地醒目的地段,书写大标语,提醒职工注意安全,在工程施工点,增加保安措施,如安全网、栏等。

八、保证工程进度,是项目经理工作的主要内容,缩短工期,相应地增加效益。

九、组织力量搜集并整理竣工资料。

十、按图纸和有关“规范”、技术要求进行施工和质量检查。

十一、向企业每月报送“工程报表”和“材料消耗报表”

十二、组织项目管理人员和施工班组长会议,研究施工中有关事宜,并强调工程进度、质量、安全和节约材料反对浪费等。

十三、参加总经理召开的工作会议,主动汇报工作,听取总经理指示,并贯彻、执行。

十四、与监理工程师配合,把整个工程施工过程达到监理“满意”的水平。

十五、关心职工生活,解除职工的后顾之忧。

项目施工员的岗位责任

一、项目工程施工员是按工程施工合同并将设计图纸变成实物的主要执行者,在工程施工过程中,严格按图纸、和国家规范规定施工,使工程最终达到国家和建设单位满意的效果。

二、施工前的准备工作:熟悉设计图纸和有关设计文件,提出并记录有关问题,在会审图纸时,请设计人员解答:熟悉现场有关测量的坐标点、水准四川三一工程建设（集团）有限公司

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点的位置和数字；了解现场三通一平情况；临时设施搭设地点和数量；劳动力和机械配置情况；材料物资组织到位时间,堆放地点；开工时间；计件定额„„等。

三、执行“施工组织设计”的各项条文,并填写好“施工日志”。

四、与甲方监理工程师和质量监督人员和质量检测人员配合,严格控制工程质量,达到“合同”规定的标准。

五、控制工程进度,扣紧工序中的每个环节,尽力做到工期提前。

六、施工中注意节约材料、降低工日消耗、节省机械台班、最终达到降低工程成本,增加企业的经济效益。

七、注意施工安全,工程施工过程中,时常提醒工人注意安全施工,并在容易发生安全事故的施工现场,增设保证施工安全的措施:如安全网、防护栏杆等。

八、配合监理工程师、测量人员收方计量,并签字认可,上报项目经理部。

九、参加项目经理部和企业召开的有关会议,汇报施工情况,并及时获得解决汇报中的重大问题。

十、搜集竣工资料,并参加竣工资料的整理。

测量工作岗位责任

一、测量技术工作,是建设工程开拓者的工作,其工作贯穿于建设的始终,为工程提供必不可少的平面尺寸数据和高层数据,没有这些数据,建设工程无法开展。

二、为工程施工提供平面控制标点和高程控制水准点；放出建筑物的中心线、边线、边坡线；深度控制桩；测出地形图；纵横断面图；收方计量等。为企业创造直接的经济效益。

三、为工程安装定位、定线、中心点控制、高层控制等。

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四、为新建工程进行测量工作,为工程设计提供测量图纸。

五、测量工作,是一项艰苦而细致的技术工作,其工作量的一半在室外进行。因此,测量人员对其数字,需反复校对,正确后出成果。如因测量数据误差造成的巨大损失,测量人员应承担其损失的一半。

六、测量岗位有司镜、记录、跑尺等分工岗位。所以有测量数据的产生,均与其个各分岗位有紧密的关系,因此各分岗位的责任同本岗位责任。

七、测量工作是一个整体的工作,成果是整体的劳动成果,因此必须紧密地团结,其工作才能顺利地开展,成果才正确。

八、参加有关的会议,汇报工作,听取精神后,改进工作。

社会协调员岗位责任

一、企业在施工、生产的过程中,要给四周的农民、居民、单位、企业等发生关系,这种关系有正常的和非正常的两种。其中,非正常的关系处理是要花代价的,处理起来环节多,十分困难,需要派企业专业人处理。此企业设社会协调员,专门协调处理上述事宜。

二、社会协调员在处理协调各类社会关系中,按国家规定办理,秉公办事,公正廉明,坚持原则,不得以社会压力而让步,但又必须在规定的时间内处理完毕,保证工程顺利施工。

三、办理土地租用的过程中,其资金支付由财务出纳人员办理,社会协调员予以协助。

四、努力学习党的方针、政策,提高自己的思想政治觉悟,增强工作能力、应变能力和办事效率。

五、参加领导召开的会议、汇报协调工作情况,听取领导对协调工作的指示,在工作中执行。

质量监督检查员岗位责任

一、企业质安处的质量监督检查员,负责整个项目工程的质量监督与检四川三一工程建设（集团）有限公司

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查。检查分自检与同监理工程师检查两个阶段。填写质检表,质量监督检查员对工程质量认可签字后,交代表甲方的监理工程师检查认可签字。如需补救、返工的,立即补救、返工。补救、返工过程分清责任,是甲、乙方任何一方的责任,其造成的损失,由责任方承担。

二、督促本处质量检测员,对施工的每一个部位,进行有关规定的检测方式检测。该取样试块检测的,定期、定量取样,试块检测。取样试块应有代表性,如不合格立即采取补救措施,严重的返工重作。

三、经常学习关于工程质量方的规定、规范和有关文件,不断改进工作,提高质检工作的质量。

四、搜集质检资料,质检表、检测试验报告、设计修改通知、有关工程质量方面的会议记要、其它资料等。

五、参加总经理召开的有关会议,主动汇报质检方面的工作,存在的问题,希望得到及时解决。

六、质量是企业生存与发展的大事,质量是铸造企业信誉的魂,企业的质检员肩付此重任,应以自豪。质检工作有什么困难和问题,总经理应迅速地予以解决。

质安处质量检测员岗位责任

一、企业质安处质量检测员,是质量检查工作强有力的助手,质量检测数字科学地反映项目质量等级。因此,质量检测员必须认真地作好质量现场检测工作。

二、质量检测工作的内容包括:钢材、木材、水泥出厂合格证搜集整理与取样试验；土工的含水率、密度、比重、容重试验；水泥制品的强度(抗压、抗折)试验和管道的闭水试验；地基与基础的弯沉试验；房屋桩基的荷涵试验；砌体的整体抗压抗折试验等。

三、每次检测试验,均应作好记录,以备项目工程永久档案,甲乙双方备四川三一工程建设（集团）有限公司

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查。

四、企业在不断扩大,项目年年递增,且工期和项目投资均比过去长和大。因此建立实验室,增购试验设施是很有必要的,质量检测人员,需要努力学习检测技术,提高检测技术水平,确保项目工程质量达标。

质安处安全员岗位责任

一、企业质安处安全员,对项目工程施工过程中的劳动保护与安全生产进行具体的监督检查工作,对项目经理部安全员和班组兼职安全员开展安全活动,进行业务指导。

二、安全员应自觉努力学习,积极宣传,认真贯彻有关安全生产方面的方针、政策、法律、规程、规范以及企业的规章制度,不断提高业务水平和工作能力。

三、在履行安全监督检查工作时,必须凭证上岗,并配戴企业统一制发的“安全员”胸章。

四、对施工组织方案中拟定的安全措施不齐不全不当的应提出意见。

五、深入工地对“安全管理”、“三宝”、“四口”、“临边”、“脚手架”、“施工用电”、“龙门架”、“井字架”、“塔吊”、“施工机具”、“尘毒危害”等进行安全检查,作好记录,对出现的重大隐患,发出整改通知。

六、必须参加施工工程所有的门架、井架、脚手架、塔吊等安装验收工作；组织现场的安全教育工作；组织每月1～2次的安全检查。

七、对违背安全规程的行为给予批评教育,警告和罚款处理,对重大的隐患,有权停止施工,并向上报告。

八、审批和发放劳动保护用品。

九、安全事宜,应列入职工的工资发放和奖金多少中去考虑。

物资材料设备供应采购人员岗位责任

一、第一任务是材料、物资设备组织采购回企业,满足生产、施工的需四川三一工程建设（集团）有限公司

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要。物资、材料、设备费占项目工程70﹪左右,任务重而光荣。

二、购回的材料、物资、设备要价廉物美,生产、施工的产品成本要低,相应地为企业创造较高的经济效益。

三、以企业为家,采购工作中以“公正清廉”的原则来指导行动,所谓“货比三家”不上当,要求工作精益求精,为创造企业高利润而努力。

四、要监督购货量与进库量相等这样一个装车、运输、下车进库的全过程,如发生短缺,及时追究原因并予以补齐。

五、购物质量一定要达到计划要求,如不符合,立即退货更换,绝不能以次充好,矮级充高级。

六、作好了解生产、施工情况,按计划准时组织供应其所需的物资、材料、设备供应工作。如发生停工因为待料时,采购人员要承担一定的经济责任,至少停发1～2月工资,待问题清楚后,再对停发的工资进行处理。

七、应做好物资、设备、材料采购流水帐记录,在清理采购货物清单时,要与计划统计数和库房入库数目相吻和,如发生差错,查明原因后,提出方案处理。

八、参加企业召开的有关会议,汇报采购工作的重大问题,得到总 经理和有关领导指示后,迅速贯彻执行。

物资材料设备管理人员岗位责任

一、企业的物资、材料、设备的资金费用,占整个项目工程的70﹪左右,因此,管理好这部分工作而产生的经济效益是巨大的。物资、材料、设备计划管理就肩负这个重任,要作到心中有数,对其来路、价格、与市场进行比较,进库数量、出库数量与计划数量进行比较,库存是正、还是负等,日清月结,为企业成本核算提供可靠依据。

二、对物资、材料、设备等,要分门别类、记入帐内,帐内要反应工程、反应收、支、余三个数和它们的金额。有了这些数字,才能分析问题和找出四川三一工程建设（集团）有限公司

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解决问题的办法。

三、制定每项工程,生产项目的物资、材料、设备计划。使用数量,按计划订购,一般不得超购.在设计修改工程量扩大的情况下,可以扩大购置,必须将设计修改通知作为附件。使用按计划数领用,一般不得超领。在设计修改工程量扩大的情况下,才可超领。库存按月清理一次,清理后算出超支还是节约。

四、填写材料、物资、设备报表,送总经理和有关领导。“报表”要分析问题、提出解决问题的办法。

五、材料、物资、设备进货时的优劣情况,及时向采购人员提出,能用者用,不能用者退货。

六、时常与保管交换意见:收料、收货一定要公正无私,绝不能以次充好,低等级按高等级收,确保企业经济效益增长。

七、物资、材料、设备计划管理人员是企业经济利益能否增长的把关人。因此要求他是一个德才兼备的诚实可靠的工作人员。总经理和有关领导应经常关心他工作和生活。

八、参加总经理和领导的会议,汇报工作和问题,获取领导指示后,贯彻执行。

仓库保管岗位责任

一、企业的仓库有多种,要求仓库保管员,不断学习,熟悉业务,提高工作能力。

二、库房保管要作好材料、物资、设备、另配件的入库点交工作记好帐。要作好材料、物资、设备及另件发放工作,并记好帐,填好收料、领料单、签好字,不认识的人来领料不予发放,如携带有关总经理及有关领导(分管领导)签字纸条,也应该电话问清楚时,才能发放。严格把好库房关,库房漏洞,就是企业经济损失。

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三、库房材料、物资、设备及另配件,在保管的过程中,不得发生损失、变质、变形等事故,如发现立即向处领导汇报,分析原因,进行处理,重大事故,追查原因到底,并对当事人进行严肃处理,直至开除。

四、每月向上级和分管领导报送库房收、支、余月报。

五、材料、物资、设备、另配件要分门别类地堆放整齐,经常打扫灰尘,保证清洁卫生。把库房变成精神文明的库房。

六、参加有关的会议和学习,努力提高政治觉悟和文化、技术水平。

预算员岗位责任

一、企业预算员的工作有以下几个方面:

1、参与投标资料中工程报价的计算；

2、编制施工图预算；

3、参与施工预算编制；

4、参与成本核算工作；

5、参与工程结算与决算；

6、工程增减及设计修改的结算等。

二、预算、结算与决算的编制过程要准,不漏顶。按国家规定计算各项费,按合同条件决定费用的取舍。

三、预算员的主要工作任务,是给企业创造最大的经济效益。

四、参加“合同”谈判,用自己掌握项目工程预算情况,用强有力的口才,说服对方按我方的数字签约。

五、经常学习有关招、投标的知识,学习新的概、预算规则,熟悉各类工程图纸,增强自己的工作能力,提高工作效率,适应新形势下企业发展的需要。

六、搜集编制概、予算的定额、说明、文件及市场材料价格的资料。学习房屋建筑、水电工程、铁路、公路、市政建设等的预算编制规则和“定额”资料,为企业编制各类工程预算。

七、参加有关的会议,向领导汇报工作,向职工同志们交底。获得领导的支持和职工的了解,相当于获得工作的动力。

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机械设备管理处岗位责任

一、企业的施工机械设备,包括挖掘机、推土机、压路机、装载机、汽车、砼搅拌机、吊车、发电机、卷扬机„„等由机械设备管理处管理。

二、管理的内容涵盖:使用调度、加油供应、机械设备维修、另配件购买与库存备用、经济成本核算、向上级报表等。保证机械设备使用期增长、缩短维修期、确保出工率和工效、减少油耗和另配件更换数等,就是机械设备管理岗位的主要责任。

三、注意机械设备的清洁卫生,作到文明施工的十二条要求。

四、教育机手,汽车驾驶员、机械运行工、维修工,要按操作运行规程操作,不能蛮干。因为操作失误而造成机械设备损坏,操作者负责赔偿损失的50﹪。

五、经常向机械操作运行工、驾驶员、维修工上各种机械设备的操作运行规程及维修规程课,讲解机械设备的构造及原理,提高操作运行工、维修工的技术水平和业务能力,确保机械设备使用寿命的增长。

六、参加上级召开的各类会议,汇报工作、获得指示、改进工作。

七、团结同志,提高劳动生产率、降低耗损,为增添企业的经济效益而奋斗！

工人安全职责

一、要牢记“安全生产，人人有责”，树立“安全第一”的思想，积极参加安全竞赛和安全活动，接受安全教育。

二、认真学习和掌握木工种的安全操作规程及有关方面的知识，努利提高安全技术，自觉遵守安全生产制度听从指挥,做到不违章,冒险作业.三、正确使用防护用品和安全设施工具，爱护安全标志，服从分配，坚守岗位，不随便开动他人使用的机器，电器设备，不无证进行特殊作业，严格遵守岗位责任制和操作规程。

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四、随时检查工作岗位的环境和使用工具，发现隐患及时处理或上报。

五、工人宿舍严禁烟火，并保护室内外消防设施，严禁在床上吸烟。

六、严禁把汽油、油漆等易燃、易爆、腐蚀、有毒物品带进宿舍。

七、禁止私拉乱接，室内已安装就位的照明线路及灯头，对于未严格遵照以上各条违反者，视情节轻重处以５元－５００元罚款，并对此引发的安全事故负责任。

办公室岗位责任制

一、起草文件、报告、通知及行政方面的规章制度。

二、组织职工学习，学习技术业务知识，企业经营管理知识，提高职工的技术水平和工作能力。

三、筹办各类会议记录，做好文件收发管理，搜集整理文书档案。

四、负责印签各种证（牌）照的管理，坚持盖章登记制度。

五、严格控制办公用品消耗，做好办公用品的采购发放和管理工作。

六、做好生活后勤工作，管理好职工的吃、喝、拉、撒、睡等。

七、做好劳动人事管理工作。

八、做好来人来客的接待工作。

九、负责办公区、会议室、生活区的卫生管理，督促检查清洁卫生，保持整洁的生活工作环境，树立企业良好的形象。

十、工种做到公正无私，不得徇私舞弊。

十一、加强政治学习，努力提高业务水平。

十二、完成上级下达的各项工作任务。

四川三一工程建设（集团）有限公司

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第五篇：项目部质检员岗位责任制

项目部质检员岗位责任制

1、熟悉并贯彻执行国家及地方有关建筑工程规范、规程和标准条例。

2、参与编制项目部工程质量管理工作目标计划，并制订质量保证措施，予以督促落实。

3、负责组织项目班组熟悉工程质量验收标准并对质量要求进行交底。

4、负责按本行业国家及地方规范、规程、标准及条例对施工过程产品进行检验，并做好质量记录，发现异常质量情况及时纠正。

5、坚持原则、秉公办事，严格执行质量管理制度，对施工过程中发现的质量问题决不放过，做到事前有交底，事中有检查，事后有验收。

6、深入工地现场，了解工程质量进度情况，同施工同步进行跟踪监督检查，发现质量问题及时采取有效措施进行整改。

7、参加施工项目各部各项质量检评，并做好自检自查记录。

8、负责处理一般质量事故，参与重大质量事故的调查分析处理并严格按“四不放过的原则办事”。