《集团专题片》文稿

第一篇：《集团专题片》文稿

《集团专题片》文稿（修改版）一

25年艰苦奋斗，25年风雨兼程。在中国深圳经济特区这片热土上，华美人用铮铮铁骨将一个的集团化、多元化、产业化、跨行业的企业集团矗立在南海之滨。

广东华美集团有限公司的前身是广东（蛇口）华美钢铁有限公司,成立于1981年，是深圳经济特区最早成立的三家中外合资企业之一，注册资本1400万美元。华美为深圳机场、地王大厦、市民中心、地铁工程等重点工程提供了优质建筑钢材，为特区的基础建设和发展做出了重大贡献。

2005年华美集团入选“中国制造业500强”,连续多年被评为“深圳市百强企业”，先后荣获“深圳AAA诚信企业”、“中国深圳最有价值品牌企业”、“深圳市重合同守信用企业”等荣誉称号。

今天的华美集团已经发展成为集冶金、电子、生物、商贸、物流、娱乐等六大产业于一体，拥有十余家控股、参股分子公司的综合性企业集团，包括华美钢铁、华美板材、华美基业投资、华海机械、华源机械、华青盛业贸易、华美运输、华美圣科生物、瑞华泰薄膜科技、华美商务、华美盈电科技、天安鸿隆实业（海上世界）、香港华美冶金等十余家公司组成。二

秉承“追求卓越，优异自我”的企业理念，华美集团正全面实施以产品、人才、管理、体制为主要内容的“四个结构调整”战略，以“主体抓效益，发展抓速度”经营理念为指导，贯彻“两端一新”的产品理念，积极落实科学发展观，追求企业的可持续发展，各项事业蒸蒸日上！

冶金产业，2005年建筑钢材实现产销量70万吨。彩涂板生产线一次试车成功，产品全面进入华南市场，获得用户的肯定和好评。热浸镀锌板生产线业已建成。冷轧板和酸洗及酸再生生产线项目建设快速推进，2006年3月份将全部投产。

电子领域，华美盈电自主研发的“电池快速检测和分析”技术获得深圳市技术创新项目。生物医药方面，拥有完全自主知识产权的国家一类新药“人类免疫缺陷病毒、丙型肝炎病毒抗体联检试剂盒”，通过了卫生部艾滋病预防与控制中心等权威机构的考核，通过国家GMP认证。2005年前面投放市场，市场占有率稳步提升。华美投资的湾畔商业广场，实现了良好的投资回报。物流产业方面，华美运输充分整合社会资源，最短的时间内实现了非常可观的股东价值回报。华美集团投资的“海上世界”项目，与华侨城旅游产业群、大梅沙海滨游乐景观一起组成了深圳特色的休闲娱乐版图。2006年，12月16日，“海上世界·明华轮”再次鸣笛起航，以其国际化魅力，倍受商家、媒体和消费者的注目。三

为了培育企业核心竞争力，华美集团通过实施“四个结构调整”战略，实现跨越式发展，在深圳市宝安区的大田洋工业区，按照“人文、生态、科技、诚信”的建设理念，投资十几亿人民币，建设一座占地40万平方米，现代化、国际化的华美工业园。建设中的华美工业园前期项目包括12万吨彩涂板、28万吨热浸镀锌板、25万吨冷轧板和40万吨酸洗及酸再生四条生产线，总投资4.3亿元，将形成年产值46亿元，年利税5亿元。后期项目包括100万吨棒材生产线、重新型钢结构制品生产线、连续双向拉伸聚酰亚胺薄膜、酸洗不锈钢板、冷轧不锈钢板、冷轧精密带钢等项目。

面对2005年严峻的行业形势，华美人凭借对冶金行业的理解和诚信经营，保证了“主体抓效益，发展抓速度”经营方针的全面落实。2005年2月，华美板材第一条生产线——彩涂板生产线正式建成投产。2005年底，热浸镀锌板生产线全面建成，进入调试生产阶段。2006年3月份，冷轧板和酸洗及酸再生2条生产线将全部建成投产。

华美板材全部建成投产后，将形成比较完整的内部产业链，年产值85亿元，实现年度总利税8亿元。据权威部门的推算，华美工业园的建成投产能带动区域其他行业近250亿的经济增量。

值得关注的是，华美板材项目和不锈钢项目已被深圳市政府列为“深圳市重大建设项目”。“亚胺薄膜项目”属于国家“863计划”的重点项目，已申请国家发改委示范项目基地。项目建成之后，“瑞华泰薄膜科技”将成为中国最大的亚胺薄膜生产企业，彻底结束国外产品垄断的历史，为中国的民族产业振兴做出贡献。

在不久的将来，一座占地40万平方米，按照“人文、生态、科技、诚信”理念打造的现代化、国际性的华美工业园将耸立在特区的热土上，为深圳这座新兴的城市增添新的活力！四

2004年始，华美整合集团资源，以20余年冶金行业的生产经验、管理实力、营销实践、品牌资源和渠道优势为板材产品提供了强大的支持，全面致力于“打造华南精品板材制造基地”。在产业链方面，12万吨彩涂板、28万吨热浸镀锌板、25万吨冷轧板和40万吨酸洗及酸再生四条生产线，将形成完整的内部产业链，包括预留产量，华美板材的设计年产量将突破180万吨，成为华南地区规模最大的系列板材生产基地之一。在品质保障方面，华美人一直秉持“品质成就价值”的品牌理念，全面提升品质保障的能力，已建立起了可靠稳定和持续改进的品质保证体系。2005年投产之初，华美板材一次性通过国家ISO9001质量体系认证。严格按照“质量精益求精，服务尽善尽美”的质量方针开展生产经营活动。已经建成国家认可金属材料检测中心，配备了先进、齐全的检测设备进行全套理化检验，出具的检验报告得到世界40多个国家的认可。2006年，计划投资200万元建设华南地区项目最齐规模最大的金属板材检测中心，保证产品质量达到国家和国际标准的严格要求。

“高起点成就高品质”，从设计到制造，从生产到销售，华美板材始终坚持产品的“两端一新”定位，保证为中外用户提供品质精良的放心产品。华美还将整合资源，建立华南最大的板材深加工精加工中心、物流配送中心和技术服务保障中心，立足华南，辐射全国，全面为伙伴传递价值。所有的华美人将凭借自身的艰辛努力和执着追求，致力于打造华美工业园这个华南精品板材制造基地，打造一个与伙伴合作共赢的平台，以专业诚信的经营理念，为伙伴创造价值。五

放眼未来，华美集团将继续以冶金产品的生产和销售为基础，积极致力于开发高附加值和高新技术产品，致力于发展知识经济、生态经济、循环经济和品牌经济，走规模化、多元化、可持续发展之路，在“高端产品、终端产品、新材料”上做文章，致力于做精做强企业，五年内把华美集团建设成为集金属制品、钢板深加工，以及生物制药、电子、新材料、贸易物流和娱乐休闲服务于一体的综合性企业集团，迈入深圳百强企业的前列。六

千里乘风欲逐浪，百年基业待耕耘。华美人将以自己的实力和诚信，为伙伴创造价值，为自己放飞希望！

百年华美，世纪辉煌！

第二篇：片区集团班组2010年工作计划

集团组2011工作计划

2011年已经到来，迎接我们的将是崭新的一年、挑战的一年，根据去年的工作进行了及时的工作总结，并发现问题。对于2011年的集团工作计划有了新的方向和目标，总体思路为：我们将认真贯彻公司指导意见，牢牢把握公司发展目标及方向，加快对集团业务、集团产品在所有集团中的宣传、推广，大力拓展行业信息化市场，创新组合营销模式，增强信息化产品营销和客户维系能力，强化AB类集团、重要集团和中小集团客户的分层保有维系工作。目前开发区共有集团数：367家，其中A类集团为25家，B类集团24家，C类集团318家，主要通过以下几点开展新一集团工作：

一、集团基础资料梳理的工作重点：实施集团客户基础资料“深度保真计划”，全面清查集团资料准确性、完整性基础上，准确定位全区集团客户的在册员工数、集团规模、集团信息化水平及需求，为精准营销创造条件。

二、客户关系维系：积极推行首问责任制客户经理制度，建立常态化客户关怀制度，以集团客户拜访工作为突破口，实现客户关系维系方式的转型：摸清五类客户：①集团单位一把手、关键人；②集团单位主管通信与信息化的领导；③集团单位办公室（综合部）、通信部门、信息化部门的领导；④集团单位通信部门、信息化部门的联络员；⑤集团单位中除以上人员以外的对单 1

位决策具有重要影响力的个别集团成员。

建立三种档案①个人档案：包括集团单位关键人的基本信息及工作履历、社会关系、家庭住址、使用的移动总机及分机号码、使用的通信和数据产品与业务、通信消费情况、主要家庭成员相关情况等。②活动档案：主要包括参加的每次活动的简要情况（含文字及图片资料等）。③回馈档案。主要包括终端、激励等回馈记录。采取灵活多样的整体回馈方式，充分满足客户的回馈要求。充值卡、购物券、礼品等。

实施重要集团客户关键人“节日关怀计划”，将集团服务显性化，通过联谊活动（包括业务推广会，团拜会、春节联谊晚会等）以及个人关怀（节假日祝福）等服务形式提升集团客户服务感知度；加强对重要集团、AB类集团及中小集团的走访、拜访力度，改变服务观念，由原来的只做到维系关键人和联系人的维系扩展到集团中的每一科室、每一位员工，做好集团分层、分级服务，提升客户的忠诚度及稳定度。通过集团客户礼品、易登机、系列讲座（健身俱乐部等）服务，围绕“分层服务管理办法”，提升集团客户服务感知度，同时为下一步的VIP服务提供详细的资料。根据集团实际需求提供有针对性、个性化、差异化的服务，深度挖掘集团客户的潜在需求，实现对集团成员的稳固捆绑。从真正意义上做到“顾问式”服务，想集团之所想，解集团之所需。

部队类集团：就部队的特殊性，为方便部队类的所有客户并让其充分体验移动服务品质，保好存量现有用户，通过①代销的方式：根据部队的实际情况定点销售移动卡号、充值卡。不仅解决了现有移动用户的正常使用还能发展新的用户。②联谊的方式：节假日通过与部队的联谊活动如球类比赛、文艺活动等方式增进与集团的感情。③做好新兵入伍，老兵退役的准备工作。

为推动农村市场发展，拟以乡为单位圈定集团网并通过对农村用户的营销活动大力宣传、低资费的推广，引导、宣传农信通、家庭宽带业务，通过信息惠农的营销与客户捆绑，提升产品质量，增强客户粘性，发展农信通、家庭宽带的市场。

校园市场拓展：以校讯通发展为切入点，通过整体对集团专线、V网等集团客户整体捆绑，通过交叉补贴的方式，拓展校园信息化市场。

针对于社区和小区用户可采取定期营销活动及家庭宽带的宣传、推广，以在社区、小区内拉横幅、送礼品等方式，逐步捆绑社区和小区用户。

集团产品发展推广思路：先发展现有集团再扩展到新集团、竞争对手集团中去。有效稳定集团客户并通过深入挖掘其潜在需求，根据实际需要制定信息化综合解决方案，将集团产品推广工作落实到实处。

三、班组工作：

1、实施好客户经理工作分工，将指标按人头分解，实际完成情况将与绩效挂钩。

2、班组建设工作：积极带

动班组成员做好班组文化、团队建设工作。

第三篇：观看集团廉政警示片体会

观看集团2016版廉政警示片心得体会

李培军

2016年6月30日晚，学校组织我们观看了集团2016年廉政警示片，对我思想震动很大。今年是恒大集团成立发展20年，其高速发展的状态，其良好的经济效益和发展模式得益于许主席的高瞻远瞩和精心策划，得益于广大员工的无私奉献和廉政建设。然而一些员工由于放松了自己思想修养，忘记了恒大的宗旨，逐步淡漠了法制观念，在个人私欲驱使下，在权力关、金钱关面前前丧失原则，置恒大多年的培养教育于不顾，利用职务之便做出有悖于恒大精神的原则和宗旨的事情，迈出了罪恶的步子，最终身败名裂。前车之鉴，后车之师，我们一定要从这些案例中吸取教育，引以为戒。

我是恒大足球学校的一位教师，作为一名一线教师，对不断学习，不断加强思想修养更显得必要。教师的道德表现能够影响一个学生的一生，作为教师，“德高为师 身正为范”，其身教必然重于言教，追求职业道德，追求廉洁从教，是提高学生未来道德素质的基础。

然而，教师并不是孤独的，他置身于现实生活中，置身于市场经济环境下，像集团其它部门高级人员一样，在教师职业中也出现了不廉洁现象。他们利用教师职业之便，在学生身上获取利益，如获取高额回扣的强行推销资料；他们对本职工作不热心，不尽责，却热衷于搞有偿家教；有的甚至利用教师节、春节等向学生直接或间接索要钱物等等。这些行为严重损害了教师形象，削弱了学校育人效果，加剧了行业不正之风，因此，必须从严治教，让廉洁走进校园。

这次开展观看集团2016版廉政警示片活动对保持集团和教师的纯洁性有着很大的警示作用。对我来说，是非常必要也是非常及时的。我要通过教育活动，不断提高思想觉悟，不断增强廉洁从教的理念。要牢记自己是一名教师，时常做到自重、自省、自警、自励，警钟长鸣，增强自觉性，增强防腐拒变的能力。要在生活上艰苦朴素，勤俭节约，向低标准看齐，做到不盲目攀比、不奢侈浪费，要守得住寂寞，耐得住清贫，做到“两袖清风，一身正气”。

要努力实践“爱生如子，爱校如家”重要思想，时刻牢记“质量树品牌、诚信立伟”的宗旨，发扬“艰苦创业、无私奉献、努力拼搏、开拓进取”的企业精神，落实“精心策划、狠抓落实、办事高效”的企业工作作风，全心全意为学生服务，努力极高教育教学质量。在平凡的岗位上展现出新时期恒大人本色和精神风貌。增强廉洁从教的观念。立足本职，求真务实，教好书，育好人，做心系恒大、心系学校、心系学生的好教师、好员工。力争为学校的发展添砖加瓦，为办好一流教育作出自己应有的贡献。2016年7月1日

第四篇：2013-11-01建安花园--多媒体汇报片 文稿(修改稿)

建安花园规划设计方案

第一部分：项目概况及现状分析

恩平市是我国著名的侨乡，也是我国温泉之乡和著名的旅游胜地。依托浓厚的侨乡文化底蕴，独特的温泉资源，优美的原生态自然环境，恩平市不断拓展发展思路，加大发展步伐。在恩平市新的城市发展战略中，东进一直是发展的主旋律。（恩平照片、交通图及锦江新城规划）

本项目用地位于江门恩平市锦江新城北区地块，地块座落因古有“飞鹅落宝”而得名，该地块的弯角也常被老人称为“金钱弯”。本项目距沈海高速开阳段恩城出口距离约10公里，距325国道约2公里，距未来深茂高铁恩平站约4公里。（从大图上往下聚焦到项目地块google地图、经纬度、高铁示意图）北临燕华东路，东面及南面接荣誉市民大道东延线并临锦江，西邻锦江大道中，用地大致成扇形，地势比较平坦的总体格局（现状图）。总规划用地面积132237.7平方米，总建设用地面积116786.2平方米，总建筑面积497359.89平方米，容积率3.5，绿化率30%，住宅车位按户1：1配置，商业车位按100㎡：1（彩总及指标表）。

第二部分：设计定位及立意构思 本项目两面临江，以江为背景，以水为主题，充分利用和挖掘江水之美丽及其神韵，打造以养生为主导，辅以休息商务及文化娱乐等多功能结合的高品质江景生活居住社区（鸟瞰效果图）。

项目用地被市政道路分成三个地块，在总体规划和功能分区方面以“求分不求合”、“大社区小组团”为原则，全区由36栋11-28层住宅和1栋11层高的写字楼组建而成，商业面积达2.8万㎡，小区配套有国际级双语幼儿园、文化康乐活动中心、泛会所。（彩总去色，分出三地块，配音描述地块时，该地块要闪一闪）

总体规划由四大功能区组成：

1）商务办公区：在地块二的西南侧面向桥头处布置一栋办公楼，（彩总标出办公楼）办公楼立面新颖，既提高本区商务服务功能，又提升了锦江大道及锦江大桥桥头的建筑形象，为打造未来恩平景观新中轴线及商业金融示范区做好充分准备。(桥头黄昏效果图）

2）住宅社区：充分利用地形高差，住宅沿各地块周边式布置，小区内住宅按环绕式组团布局，最大化利用花园景观，拉宽住宅间距，利用开敞的绿地尽可能创造良好的通风及景观环境，并且采用阳光车库设计，让人感觉更舒适。（彩色总图。圈出周边住宅、区内圈出组团）整体小区天际线采用以北高南低，逐级递增，沿江面以两翼及中间高，过渡局部性低矮，以波浪韵律式的富有动感天际线为主旋律。（江面人视）

3）沿街商铺区：考虑到当地的市场需求结合相关市场调查，沿街设置一层特色体闲商业街区，（彩色总图,圈出商业，会所）打造滨江商业景观长廊。营造都市人梦寐以求的外围热闹、区内休闲的综合高端商住社区。（江面人视）4）文化教育区：幼儿园占地3206㎡，总建筑面积4200㎡，户外活动空间为2219㎡，计划开设12班，预计招生300人，使用国际化双语教学，该配比是按照省一级幼儿园条件进行打造，幼儿园设计风格采用欧式童话城堡为主，配合明快的色调，使小朋友兴松愉快地度过美妙的童年时光，实行寓教于乐。（彩色总图,圈出幼儿园。插入幼儿园参考图）

第三部分：项目分析

1、交通流线

交通组织上注重以人为本，人车分流、商业购物人流和居住流线有机整合的整体多层次步行为主体的交通组织体系。规划利用地块周边的城市道路将车行流线设置于地块外部及各个功能区交界处，设置多个车行出入口和人行出入口，并采用地下停车场，在交通便捷的前提下尽量保证人车分流。（交通分析图）

规划采用二级道路系统：

第一级为小区外部城市干道，作为城市与小区的联系交通。（交通分析图）第二级为组团路，业主进入私密的住宅组团，园林掩映，洋溢休闲生活气

息，让人有投入大自然怀抱的感受。（交通分析图）

2：景观分析 项目用地东、南两面环江，拥有不可复制的自然资源，无敌开阔的一线江景以及亲水性提高了住宅的舒适度。住宅南低北高的原则布置住宅，尽量少遮挡江景，使花园里高层部分也能享受江景资源，最大化利用江景。（鸟瞰效果图）在长堤路设置主入口，利用主入口的景观轴线，将江景引入小区，结合泳湖概念创造内外有水景的景观资源，即是自身的景观也是城市景观。（彩色总图、显示主入口，插入入口景观、泳湖示意图）

在地块

二、地块三与长堤路交接处设置弧形广场与江边绿化带相接，将小区景观与江景有机融合，成为江景、滨江广场和住宅区景观，三点一线的景观长廊。（鸟瞰图，闪示江景、广场、区内景观）

第三部分：建筑设计

1,户型设计

在户型设计中，采用四大光明和七大分区原则，并且最大限度地保证赠送面积达到18%的标准，一期户型面积设计从70~138㎡不等，主力户型为三房两厅两卫，主要面积段为105-120㎡，保证两房单位为带套间设计，四房单位为双套间设计，户型主要使用场所空间可根据实际使用者家庭环境进行变化和调整，尽量减少户型内的通道面积，使户型真正做到方正实用，实用率高达89%（不含赠送面积），设计细化程度至业主春节的春联粘贴位置尺寸也考虑进去了。

2，立面风格，本次方案提供了两种主要的建筑风格

方案一：地中海建筑风格，西瓦斜坡尖屋顶，鹅黄色雕花立面，精雕细琢的建筑细节，广泛运用螺旋形结构配件，包括阳台、窗间柱子等多用螺旋形铸

铁花饰，塑造出和谐的立面造型；红瓦白墙营造出与自然合一的朴实质感，追求清雅浪漫、色彩柔和与自然亲和的风格，质朴的材质与柔和的色彩表现清雅的格调。精益求精的建筑细部，错落有致的天际线，独特的建筑艺术品，令这里成为恩平市一道独特的城市风景线。（透视图、区内效果图及地中海风格相关造型）。

方案二：Art Deco 建筑风格，即是艺术装饰风格，发源于法国，兴盛于美国，是世界建筑史上的一个重要的风格流派。回纹饰曲线线条等古典元素出现在建筑的外立面上，表达了当时高端阶层所追求的高贵感。art-deco（亚迪高）建筑风格，体现了高端阶层一直追求的高贵感，摩登的形体又赋予古老的、贵族的气质，代表了一种向上的欣欣向荣的力量，为项目注入高贵、典雅、内敛的人文气质，树立一个城市精英人群尊贵、典雅的人文居所形象。（透视图、区内效果图及Art Deco风格相关造型）建安花园站在城市规划的制高点上，规划建设完善的文化教育、商务、居住、公共配套等项目，希望在规划、建筑单体、园林景观、物业管理等各方面全力打造恩平未来城市的高尚住宅区，开创恩平东部新城人居新典范。

第五篇：河沙专项整治汇报片文稿

击水资江听春声

——益阳市河道采砂专项整治及规范化管理工作汇报

银城益阳位于湖南中北部，北依雪峰山脉，怀抱洞庭湖平原，境内湖河星罗棋布。资水干流浩瀚奔腾，架起了山水名城的风骨；八大支流蜿蜒萦绕，孕育出“鱼米之乡”的灵气；烟波洞庭飘渺百里，绘就了一幅碧水长流、鱼跃稻香的美丽画卷，也成就益阳“水乡泽国”，“洞庭明珠”的美誉。然而，湖河非法采砂、淘金却犹如黑夜一般，不断吞噬着这颗明珠的光芒，一场保卫母亲河重拾明珠光彩的战役，就此全面打响。

出片头

落版字幕：《击水资江听春声》

（第一章字幕：七年磨剑碧波一片）益阳水域广阔，全市12144平方公里总面积中，水域面积就达215万亩，而河流总长度约802公里。加上地处资水下游的得天优势，益阳的砂石资源十分丰富。全市河道采砂规划总长度240公里，可采区25个，资水干流柘溪库区以下至资阳区沙头绵羊洲以上皆为采砂区，境内还有沅江市巴兰湖采区、漉湖石坝嘴采区、南洞庭湖洪道西段采区等，砂石储量达19543万吨，采砂控制量1876万吨，年开采砂石总量约1200万吨。

如果说水是益阳的根，那么砂就是养根的肥！规范采砂管理，对保持水域生态环境尤为重要，可谓功在当代，利在千秋。益阳的河道采砂整治工作经历了漫长地探索，早在2003年，市人大就决议在全市开展为期三年的河道采砂整治。通过整治，我市河道采砂行为得到了初步规范。2010年4月，市委、市政府成立了以市委书记马勇为总指挥长的市砂石市场整治领导小组，对市城区和桃江县的非法采砂船、非法营运砂场进行专项整治，河道采砂整治难点、重点问题得到了有效解决。河道管理工作得到了省委、省政府、社会各界的充分肯定。

（第二章字幕：死灰复燃利剑出鞘）

七年的努力，虽换得碧波一片。但由于益阳水系发达，河道众多，河道采砂管理任务仍十分繁重。在采砂的暴利驱使下，一些唯利是图和涉黑涉恶的人不惜以身试法，造成河道非法采砂、淘金及非法营运砂石等现象时有反弹。经过摸底调查，全市河道采砂规划长度240公里，可采区26个，砂石储量19543万吨，采砂控制量2100万吨，有采砂船81艘，年开采砂石总量约2000万吨，其中未办理河道内生产作业许可证的非法采砂船34艘，非法淘金船84艘；全市有砂石场167处，其中未经水利部门审批71处；资水益阳段尾砂堆122处约150.3万立方米（出字幕）。而因河道采砂管理体制的不顺，其弊端也逐渐暴露，出现了有利时“多龙管水”，无利时谁也不管的局面，河道采砂管

理长效机制不健全，采砂管理形势仍十分严峻。

2011年11月，湖南省召开湘潭会议，打响了全省河道采砂整治战役的第一枪。沐浴着湘潭会议的徐徐春风，全市迅速建立了以副市长彭建忠为召集人的河道采砂专项整治联席会议，成立了河道采砂专项整治联席会议办公室，联合国土、公安、海事等相关职能部门再次亮剑，剑锋直指非法采砂、淘金、乱堆乱弃，乱建砂石场以及采砂活动中涉黑涉恶和保护伞及危害公共安全的行为,新一轮专项整治和规范管理工作拉开序幕。

为确保整治效果，益阳市人民政府组织召开了专题会议，并出台了《益阳市河道采砂专项整治行动工作方案》，对全市河道采砂专项整治工作进行了精心安排部署。明确了各区县（市）的重点整治范围、整治步骤和整治任务，与区县（市）签订了河道采砂专项整治责任书，要求各区县（市）按市河道采砂整治方案的要求，结合自身实际迅速制定整治方案，落实专项经费，启动整治工作。并将河道采砂管理工作纳入市政府绩效考核评分项目。

大纲既定，各方云动，整治工作迅速进入实施阶段：

2012年元月，“元月5-15日”专项集中整治行动开始，市河道采砂专项整治联席会议实行会议成员包县督查办法，采取一位成员包干一个县的办法进行跟踪督查指导，确保采砂整治工作不放松，在整治中，共派出督查组15批次220人次对各区县（市）的整治情况进行了督查指导，对发现的问题及时指出并督促整

改。

“三禁一清”、“ 尾堆清障”行动先后火热进行，针对历史遗留尾砂堆的清除问题，市采砂联席会议专题研究，决定由市水利设计院在组织重新勘测的基础上编制《益阳市城区段尾砂清除方案》，市水务局成立资江市城区段尾堆清除工程指挥部，并由市财政全额出资进行清除，桃江县由政府出资800万元对辖区内的尾堆进行了清除，在整治期间共清除尾堆168万方。

7月，“回头看”整治行动雷霆出击，仅仅半月，便成功取缔地摊式砂场21处，查处在河道中违规作业采砂船4条，反弹现象基本得到遏制。

面对非法采砂危机，全市在行动，全民须参与。舆论这只“看不见的手”成为我们的又一利器。自2011年12月23日人民政府新闻办公室召开市河道采砂专项整治工作新闻发布会，就河道采砂专顶整治工作对全市人民群众进行了全面的介绍后，市内各大媒体先后进行了专题宣传报道。整治期间，全市又通过电视广播、报纸、网络、信息简报等多种宣传方式，广泛宣传河道采砂专项整治的意义、目标和要求。共制作简报21期，新闻报道42篇，行文38个。营造了良好的社会氛围和正确的舆论导向，引导广大人民群众积极主动配合河道采砂专项整治工作。

（第三章字幕：剑锋所指所向披靡）

一年，365个昼夜，8760小时，在省委、省政府、市委、市政府的正确领导下，在各成员单位的支持和配合下，全市河道采砂专项整治工作在通过省政府组织的第一次验收后，进入最终“迎检”阶段，这也意味着“决战”即将到来！

为迎接省政府对我市河道采砂专项整治及规范化管理工作的验收，加快建立河道采砂管理长效机制。2012年12月，河道采砂专项整治工作落实推进会召开，《益阳市河道采砂专项整治及规范化管理工作方案》通过，各区县签订了《益阳市河道采砂专项整治及规范化管理工作责任书》；2013年3月2日，全市河道采砂专项整治迎接省级验收工作水利（务）局长会议召开，《益阳市河道采砂专项整治工作复查方案》制定完成。3月10日，各区县（市）对照《省河道采砂专项整治及规范化管理 工作验收评分细则》、《益阳市河道采砂专项整治及规范化管理工作复查方案》进行了自查自纠和自我评分，3月18号，市水务局对各区县、市的河道采砂整治复查工作完成。

字幕+配音：

通过复查统计：全市共计开展大型联合执法26次，参加联合执法1566人次，查封船只118艘（含淘金船84条），其中切割船只7艘、变卖4艘、上岸封存107艘，取缔非法砂场71处，其中工程性封堵39处，清除尾砂堆168万方，设立禁采标牌39块，砂场禁建标牌71块，拘留32人，起诉12人。目前，全市河道采砂规范确定可采区25个、采砂船45条、砂石场（供应点）101个，刊发采砂整治简报21期，出台采砂整治文件38个。（结

束出字幕）

至此，经过一年多的全面整治，全市基本上实现无一条非法采砂船，无一条淘金船，无一处非法营运砂场，尾砂按要求全面清除，“政府主导，水利主管，部门配合”的机制已走上正规轨道。全市河道采砂管理秩序到了可管、可控、可持续状态。我市河道采砂专项整治及规范化管理工作已达到省政府的验收要求。

雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。河道采砂管理是一项十分重要、非常复杂、极其敏感、特别艰巨的长期性工作，我们将按照守盛书记提出的 “像管理城市街道一样管理河道，像管理基本农田一样管理水域，像管理车辆一样管理采砂船只”的要求，充分认识河道采砂整治工作面临的新形势、新任务，切实推进河道采砂规范化管理。积极打造“安全河流、健康河流、清洁河流、生态河流”，努力推动我市河道采砂管理工作再上新的台阶。

击水资江听春声，洞庭明珠耀湖湘！

益阳市河道采砂专项整治联席会议办公室

2013年3月