魏桥创业集团师傅如何带徒弟演讲文稿

第一篇：魏桥创业集团师傅如何带徒弟演讲文稿

尊敬的领导、同事：

大家好！

“师傅带徒弟”是一种传统的、有效的培训模式。师傅带徒弟的培训方式是最有效、最直接、最具体的人才成长途径。通过这种培训模式既能使重要技术岗位上的师傅所拥有的知识和经验很好的传承下来，又能促进公司新员工的快速成长；既能增强公司员工之间的凝聚力，又能壮大公司的专业技术人员队伍；既能节约公司的培训成本，又有助于公司管理方面的创新；既能避免一般培训带来的“工学矛盾”，又能弥补一般培训脱离生产实践的不足。培养徒弟首先培养心态，心态决定成败。俗话说;积极的人像太阳，走到哪哪亮，消极的人像月亮，初一十五不一样。作为新职工应保持一个积极心态，看事情，做事情多看好的积极的一面，不要只看消极的一面。任何事情都有两面性，成功与痛苦是同时产生的。如果只想困难，在前进的道路上就会犹豫不前，我们把困难当做垫脚石，只有跨过这块石头才能向更高的台阶发展。人生道路上大起大落的事情随时都可能遇到，这都是很正常的。作为新职工，不管是取得骄人的成绩还是遇到重大挫折，都应该平常心对待。我特别欣赏一句话；生活就是问题接着问题，有的问题不给你任何准备，我唯一能做的就是用平常心解决问题。培养徒弟需要树立榜样，榜样的力量是无穷大的。师傅要求徒弟做到的首先自己做到，应身先士卒，率先垂范，使徒弟有镜可鉴，在榜样的陶冶下，养成良好的工作习惯。在工作中坚持表扬为主，批评为辅，必须以事实为依据，讲究表扬和批评的方式、时机、地点，批评时对事不对人，要限制批评的次数。批评时先表扬，表扬后提示一下缺点。师傅还必须要有较高的技能，俗话说，打铁还需自身硬。古往今来，对于为师者有很高的要求。韩愈说“师者，传道、授业、解惑也。”这就是说，师傅必须把自己的经验毫无保留、倾其所有地传给徒弟。这就使得在工作中多引导徒弟，理论联系实际，讲明原理，使徒弟一点就通。时间长了自学能力就强了，师傅领进门修行在个人，说的就是这个道理。

培养徒弟还需要培养安全习惯。我们怎么培养安全习惯呢？一是要严格落实各种规章制度。日常生活中的各种规章制度，都是人们实践经验的总结，有的则是用血的教训换来的财富，只有认真学习领会，变成工作和生活中的自觉行动，才能培养安全的习惯。安全的习惯，说到底就是在工作中能够严格遵守各种规定和操作规程，潜移默化，把遵章守纪化作自己工作和生活的一个重要组成部分。这不仅是每个合格职工的必备习惯，也是工作纪律的根本要求。记得看过这样一则新闻：某单位电工班长在维修线路时，由于没能按规定悬挂“有人工作，禁止合闸”的警告牌，本班的电工以为是意外掉闸，在不知情的情况下，合闸送电，致使正在线上作业的班长触电身亡。小的疏忽，付出了生命的代价。二是要培养正确的安全习惯意识。确保安全似乎是老生常谈的问题，依旧是培养安全习惯意识的最终目标。那些与安全相关的法律、法规所阐述的每一条制度、每一个规定都是尽量使用最严谨的语言、最简洁的表述来告诉我们在生产生活中，什么需要警惕，做什么事应该采用什么样的方式。培养安全的习惯是确保安全的重要内容，是安全的一个重要举措，它们相辅相成，互为一体。离开了安全的习惯，所谓的安全也就成了空中楼阁、无源之水。

师徒制是一种纽带，将师徒之间的关系凝聚成事业的传承者、生活的互助者。徒弟以师傅为荣，师傅以徒弟为耀。”我们将尽心尽力，向各位徒弟倾注我们毕生所学，力争以最快最好的速度，将他们培养成公司的栋梁之才，也祝愿各位徒弟们能“青出于蓝而胜于蓝”。

第二篇：魏桥创业集团入厂培训材料

第一条、职工应该做到按时上班，下班，尊章守纪，团结同，积极做到不迟到、早退、脱岗等不良行为，如有违反发现第一次由车间做其思想教育工作，发现第二次车间对该职工提出警告，上班期间打盹、睡岗等情况，如有违反视影响安全生产情况予以警告，其他违纪情况及以上情节严重者，对该职工做（50-200元）处罚。

第二条、无故旷工0.5天的考核当月工资10%，无故旷工1-1.5天的考核当月工资20%，旷工2-2.5天的考核当月工资30%，旷工3天的考核当月工资50%，连续旷工超过3天者，以书面形式上报人力资源部。

第三条、上岗前应做好各项准备工作，不允许酒后上班，管理人员发现后应及时将他劝回，不听劝阻造成恶劣影响者，考核违反者当月工资100% 第四条、不服从工作安排，消极怠工或顶撞管理员者，经批评教育无效的，考核当事人当月奖金10%-30% 第五条、在生产区与他人发生口角引发肢体冲突，未造成人身伤害的，考核主要负责人当月奖金50%，次要责任人30%，未动手一方视情节可不予考核；造成人身伤寒定性为轻微伤及以上的考核当月工资100%；上报公司处理。

第六条对干部职工实施威胁，恐吓的考核当月工资100%，并上报公司处理；纠集社会人员对公司干部、职工进行打击报复或在社会上发生打架斗殴，抢劫给公司形象造成不良影响的考核当月工资100%，并上报公司处理

第七条在当班期间打扑克，下象棋等其他非公司组织性性的娱乐活动，每人考核100%，连带班长20%、部门负责人10%，情节严重或带有赌博性质的上报公司处理。第八条故意损坏公司公共财产，根剧损失情况考核当月奖金10%-30%，情节严重的交由公司处理。

第九条对有偷盗行为的上报公司处理。第十条、被公司确认为其他违反厂规厂纪的，经公司研究后给予相应的经济考核或行政处分。

请假制度

第一条、严格履行公司请假制度，凡需请假者，必须有本人到所在单位填写请假条，准假人签字后方可离开。遇有特殊情况电话请假者，需在上班时间半小时前电话申请，得到批准后方可请假，请假后需及时到车间补假条，未按请假、补假程序者按第八条、第九条进行处理。第二条、请假以半天为单位，请假单上注明请假时间，具体到上午或者是下午。

第三条、职工请假天数在4天以内由车间主任准假，5-31天由分厂厂长准假，本休第二个月假由车间主任、分厂厂长、分公司总经理签字后到各公司劳资处审批，本休第三个月及以上假的再到人力资源部审批，连续5天以上的假必须写申请，申请上注明员工编号、姓名、入厂时间、请假原因、请假时间、休假天数等内容。

第四条、严格按照轮休制度，在规定时间正常轮休，不可随意调整或连休，如因事因病等特殊情况允许连续请假休班（必须提前写申请经部门领导批准），每月最多8天（包括轮休），但休满8天后不再享受带薪轮休，如再休班按超假处理。

休假处理

第一条、事假：包括轮休不能超过8天，超假者根据出勤按最低工资核算，最低工资每月执行760元，按实际出勤天数计算

第二条、职工因违纪或旷工受行政处分的，按规定考核当月工资100%，扣除当年的各种的年终奖励金。职工留用察看期间，生活费800元，如有休班应相应扣除，在国家规定的节假日与其他职工一样执行加班工资，察看期间不享受各种补贴，察看期间月休班天数超过七天或旷工在俩天以内（包括俩天），延长观察期一个月，旷工超过2天的给与辞退 第三条、病假：（1）、职工因病休假时，病情较轻者由医务室诊断，根据病情开病假证明后，职工持病假证明到单位休病假（2）、病情较重者，由正规医院诊断的，休病假时持病人工作证，医院所开病假条，诊断证明、病历到医务室审查盖章后到单位休病假；（3）、病情较重需住院者，由病人家属持住院押金单，病假条到医务室审查盖章后到单位休病假；（4）、由县级以上医院诊断的，应将休病假时所需的手续准备好后，在3-5天之内到医务室审查盖章。病假每月补助620元，按实际休病假的天数计算（交通事故一律按事假）第四条、婚假、丧假：职工结婚时，持结婚证原件及一章复印件，可给假3天，并享有婚假补助；职工直系亲属死忙，持死忙证明可给假3天，并享有放假补助。

婚假、丧假3天加事假当月累计十一天不算超假（包括假期中的轮休），跨月休班时只享受一次同等待遇。第五条、探亲假：

1、包括事假，轮休、探亲假等所有假期在内省外不超过20天，省内300公里以为不超过10天；

2、未婚职工一年享受一次探亲假；已婚职工每隔四年享受一次探亲假；

3、夫妻双方都在铝电公司工作的，如有一方享受探亲假时另一方也可同时享受；

4、上述假期均包括法定节假日在内。

第六条：国家规定节假日：国家规定节假日，上班工作人员计三薪，支付300%工资，当月正常请假轮休八天加节假日假期不算超假，如五月份九天不视为超假

第七条、工伤假：职工因公负伤，根据有关规定，经公会、医疗保险办认可后，可请工伤假。工伤期间的工资发放标准如下：

1、工伤职工工龄不满一年的，在工伤医疗期内每月发给工伤工资760元

2、工伤职工工龄满一年不满五年的，在工伤医疗期内每月发给工伤工资800元

3、工伤职工工龄满五年不满十年的，在工伤医疗期内每月发给工伤工资850元

4、工伤职工工龄满十年不满二十年的，在工伤医疗期内每月发给工伤工资900元

5、工伤职工工龄满二十年及以上的，在工伤医疗期内每月发给工伤工资950元 第八条、生育假：

1、生育条件：女方年满20周岁、工龄满三年或女方年龄满23周岁、工龄满一年并取得户口所在地镇（乡）计划生育管理部门准生证的方可怀孕生育。

2、符合以上生育条件的女职工休产假六个月（后勤科室工作人员休产假三个月），休产假时必须持结婚证、准生证在本单位填写请假条经主任、厂长、分公司总经理签字，到公司劳资处盖章再到行政劳资部审核备案。产假期间发放产假工资每月800元。

3、产后哺乳时间：各单位根据生产情况统一执行3至6个月，至少不能低于三个月，产假及哺乳期不超过9个月。运转办的女职工每班一次，一次往返时间1个小时，常日班的女职工上、下午各一次，一次往返时间30分钟。

4、职工无准生证或不符合生育条件怀孕生育的视情给予相应处理。对于在试用期有下列行为之一的员工，经多次批评教育或处理仍然无效的职工予以辞退、解除劳动合同：

1、违反劳动纪律，经常迟到、早退，经教育不思悔改者；

2、严重违反公司制度；

3、工作不积极主动，不追求上进，不能适应工作需要，经教育仍无进步和提高者；

4、按照劳动合同规定，在试用期间不符合合同规定的情形。

5、行为精神异常、情绪极端化，不适应热电，铝行业生产岗位。

6、因身体原因不适应行业安全生产者。企业文化

1、厂训：只为成功想办法，不为失败找理由

2、企业使命：创造财富，造福社会

3、企业精神：拼搏进取、求实创新、快速高效、永争一流

4、企业宗旨：回报四海客户痴心不改，称雄五州市场矢志不移

5、企业战略方针：以市场为导向，以经济效益为中心，以棉纺织生产为基础，以“纺织——整染——服装”和“热电——金属冶炼——金属压延加工”为两翼，规模化生产、多元化经营、集约化增长，把企业不断做大做强

6、经营方针：销售围绕市场转，生产围绕销售干，供应围绕生产办，计划围绕效益变

7、治厂方针：管理从严、生产抓紧、质量从优、经营搞活、生活关心

8、质量方针：以人为本、求实创新、精益求精、顾客满意

9、技改战略方针：既要量力而行，又要尽力而为；既要加快发展，又要规避风险;既要在发展中提高，又要在提高中发展

10、企业风格：一步不落朝前奔，一着不让往上拼

11、企业人才标准：德、才、能、拼、绩

12、企业思想教育四项原则：以诚待人、以情感人、以理服人、以身正身

第三篇：福寿百年集团师傅带徒弟办法

福寿百年集团有限公司

关于在公司内部推广“师傅带徒弟成长”

培训模式的试行办法

一、总则

福寿百年集团公司【含各子公司】内部推广的“师傅带徒弟”是一种传统的、有效的培训模式。也是最有效、最直接、最具体又快速的人才成长途径。国务院总理李克强主持召开国务院常务会议，研究部署促进健康服务业发展到2020年，中国健康服务业总规模将达到8万亿元以上。健康产业服务业的发展与员工相关水平密切相关，员工没有过硬的技术难于参与市场竞争，师傅带徒弟的培训壮大节约培训成本，有助于管理方面的创新，鼓励公司领导、优秀员工“传、帮、带”的积极性，提高新员工的工作能力和工作技巧，使新员工感受到管理人员及老员工的关怀和帮助,增加员工归属感,减少流失率;帮助新员工熟悉工作岗环境、融入公司，更好、更快达到岗位要求;促进福寿百年集团公司良性发展，特制定本办法。

二、责任法则

根据国家有关规定，福寿百年集团及子公司领导、优秀的员工（师傅），都有带教徒弟成长的责任和义务。师徒也可以自愿结合，一个师傅可以带教学徒一名至多名，具体带

多少可以统筹安排。师傅人选由部门推荐或公司指派确定。徒弟人选由个人申请、部门推荐、公司指派确定。徒弟出师后可优先推荐进入公司带头人行列。

三、结对安排

传统的师徒关系仅次于父子关系，即俗谚所谓”生我者父母，教我者师傅”、“投师如投胎”。拜师的时候要有引、保、代三个人，引师是你拜师的介绍人，保师是你拜师的见证人，代师是代替老师传授你能耐和能力。拜了师傅，就要把师傅当父母。师傅很注重这种礼节的有空一定要常去看望，师傅就是想看你的耐性和修养才会把知识传给你、破格提拔你。

四、规范程序

为了规范和严肃“师傅带徒弟成长”工作，师徒关系确定后，一、要在公司内部公布，接受监督，二、条件合适要举行拜师纳徒仪式。确立师徒关系的双方签订《师傅带徒弟成长方案》，对师徒双方的权利和义务及岗位要求、考核办法均要作出明确的规定。师傅则应根据岗位具体要求，制定出有针对性的、具体的培训内容和培训措施认真负责实现培训目标。

五、师傅选拔方式、师傅和学徒的资格、责任和要求 依照“师徒一心，荣辱与共”的思想，根据资格要求考核合格后方具备新员工“师傅”资格。内容包括：师傅职责要求，新员工辅导方式、具体内容及要求,师傅考核与评估。

提倡师傅“要想有地位，就得有作为”，“要想有作为，就得常充电”，内容要有针对性，不同岗位，不同需求进行调查，掌握人员状况。

（一）、师傅的基本条件

1、品行端正、工作认真、积极，工作表现较好，入职半年以上。具有较强的事业心、高尚的职业道德、丰富的处理问题能力、掌握并灵活运用所学知识进行传授讲解能力。

2、思想进步，作风正派，身体健康，有较高的理论水平和实际操作能力；为人和气，肯于助人为乐，敢于严格要求，善于传帮带。

3、个性特征明显、有能力、经验、责任心的领导和优秀员工担任，普通话基本过关，表达能力较好，能够主动检查监督。

（二）、师傅的主要职责

1、首要是传授技能，从基本知识、技能抓起，言传身教；严对徒弟，严格要求，严格把关。

2、帮思想，带作风，把优良作风、职业道德、营销经验、技巧、方法传给徒弟。

3、严谨的教学作风，对学徒要严格要求，严格训练。

4、要胸怀宽广，真心待徒，切实把自己的一技之长传授给徒弟。

（三）、徒弟的基本要求和职责

1、徒弟人选原则上优先选择有知识、有文化、有上进心、有活力的青壮年员工，年龄一般在21-35岁之间。

2、尊重师傅，谦虚好学，勤学好问，绝对服从师傅教导和责备，绝对服从师傅的工作分配和安排。

3、勤奋刻苦，认真实践，眼勤、手勤、脑勤，不怕苦、累、脏、勇于承认错误、勇于担当，积极、主动完成学徒期间不同阶段布置的各项工作。

4、能主动帮师傅分忧解难，帮师傅做一些力所能及的事务，主动学习和牢固掌握业务知识和各项规定，在师傅的指导下，大胆动手，敢于实践，有强烈的实干精神。，5、善于察观，多动脑筋，把师傅的为人品德、做事的绝活绝技学到手；通过学习，达到技术进步快，思想有提高，作风转变好。

6、为了体现对师傅的尊重，徒弟在拜师礼成后，一般情况下都应称呼“师傅”，不可再直呼其名。如发现有直呼师傅姓名者，通报批评，师傅可不承认其徒弟。在公司内部或正式场合可以称呼职务。

六、运作、考核、奖惩

对徒弟主要从学习的主动性、业务水平的提高、自身素质及能够适应岗位等几个方面考核评估。

１、为了保证工作扎实有效地开展，考核时间可以分月、季度、半年等。徒弟要珍惜学习机会，积极主动学习师傅的经验、技术，努力提高自己的业务水平，考核成绩张榜公布，并注名师傅和徒弟名单。

2、徒弟每日做好工作记录，及时总结心得体会，每月

将工作记录上交部门领导审阅，写出学习总结。（公司考核）

3、凡带学徒的师傅公司每月每人发给100元的基本“带徒费”，在学徒期内，多带多得，少带少得，没有带的没有。学徒期一般为6个月经过考核不合格者一般辞退；有进一步培养价值的师傅提议无偿的继续带教。若徒弟考核不合格，师傅同等数额“带徒费”上交公司。

4、师傅严格按照福寿百年集团的培训计划做好对徒弟的指导、培训工作。（公司考核）

5、师傅平时做好对徒弟的日常管理考核工作。每年评选一次带教学徒工作的优秀师傅，给予表彰和奖励，对于带教的徒弟人数和满师人数、满师数量、合格率最高者，授为“优秀师傅”，带徒费享受更高的待遇、调离新岗位破格提拔，徒弟成绩在同类型学徒考核中名列前2名的，师徒各奖励5000元；（公司考核）。

七、完善师傅带徒弟工作的保障措施（一)组织保障。

要结合实际建立健全组织机构，全面部署，重点突出，整体推进。要从政策、资金和工作条件等方面提供必要的支持，确保取得实效。

（二）资金保障。

福寿百年集团公司每年从教育培训经费中提取适当比例，专款专用，用于实施师傅带徒弟制度。

（三）指导监督。

把师傅带徒弟作为加强教育培训的重要途径之一，采取

有力措施，确保工作到位。定期开展师傅带徒弟工作检查，及时发现和解决工作中的重大问题，不断推进师傅带徒弟工作的规范化，大力宣传师傅带徒弟的成功经验和先进典型，进一步营造尊重人才、崇尚技能、鼓励创新的良好氛围，推动师傅带徒弟成长不断创新和完善做出更大贡献。

师带徒方案

开展师带徒活动以来，通过以老带新、以师带徒的形式，充分发挥工作经验丰富、水平高的师傅“传帮带”作用，通过带徒活动取得了实实在在的成效，提高了基层工人队伍整体业务能力。心得体会总结如下。

第一：制定计划，按计划带徒：

现在刚参加工作的新员工，普遍都具备一定的专业知识，但是缺少实际操作技能。我按照“缺什么、补什么”的原则，为增强培训的针对性和实效性，制定培训计划：

第一步：工作的主要内容及工作中的注意事项，提高意识。

第二步：产品特性、制作原料、用途、使用方法等。

第三步：现场讲解。通过现场实际操作的示范，向其讲解步骤、注意事项等，并现场现场解答其提问。

第四步：现场培训。通过现场操作，让其亲身进行操作，从而在实践上有一个更加全面的认识。

让徒弟基本掌握各项工作，通过考核能胜任工作。第二：以身作则，严格要求，严格管理：

制定了培训计划，接下来就是具体的实施过程。在实施工程中发现一些学员动手能力很强，讲一遍、示范操作一遍就会，个别学员动手能力差些，要反复讲解、操作才能掌握。据此我因材施教，根据学员特点制定培训计划，让其最终掌握操作技能。

在培训过程中，我以身作则，认真备课，力争把各项讲解讲的细致、正确，严格按照标准进行。对于学员在操作中的违规加以训诫。

第三：优势互补，互相学习，共同进步：

师带徒练兵的一大特点便是能者为师，互帮互学，我将方法和经验传授给了徒弟，发挥工作经验丰富的优势，在培训过程中遇到的难题，我们共同探讨，一起解决，做到同步提高。

通过一系列的严格培训我带的徒弟顺利经过考核，成为了一名合格员工能独当一面，都是业务能手，徒”在工作中好学多问，“师”在工作中传授真经。做到在学习中实践，在实践中提高，以增强业务能力，提升综合素质，练就实战尖兵。学员经常主动提问和请教，这改变了我以往的旧思路，使我的责任心、事业心进一步增强，从以往的各自为政，变为了主动指导。结对过程中，我经常性地检查督促，使问题得到了及时整改。与此同时，也促使我在业务上精益求精，不断学习，实现了我们业务能力的共同提高。

师傅带徒弟协议书

根据国家有关法律和有关规定，“争当好师傅，争做好徒弟” 同志愿拜 同志为师，自签定本协议书之日起，确定为师徒关系，双方达成如下协议：

一、师傅的职责

1、严格遵守国家和师傅带教徒弟的规定，把带教好徒弟视为自己的责任和义务；

2、尽自己的所能传受给徒弟技术和技能，努力使徒弟早日满师；

3、手把手，言传身教，从基本的技术要领和知识教起，不马虎；

4、对徒弟既帮思想又带作风，把优良作风、职业道德、工作经验、知识传给徒弟；

5、保证严谨地教学，对徒弟严格要求，严格训练，达到严师出高徒；

6、做到胸怀宽广，真心待徒，切实把自己的一技之长传授给徒弟；

7、热心待徒，对徒弟提出的疑难问题，耐心解答，有问必答；

8、要全面了解和掌握徒弟的思想、技术等情况，并注意搞好汇报工作；

9、在徒弟技术进步考核上愿意负连带责任，与徒弟一起奖罚。

二、徒弟

的责任义务

1、尊重师傅，心甘情愿地跟师傅学习；

2、愿每月看望师傅；

3、尊重师傅，谦虚好学，勤学好问，服从师傅教导；

4、勤奋刻苦，认真实践，不怕苦、累、脏，绝对听从师傅安排；

5、能主动帮师傅分忧解难，帮师傅做一些力所能及的事务；

6、善于察观，多动脑筋，认真回答师傅的问题，定期或经常向师傅汇报；

7、力争通过学习，达到技术进步快，思想有提高，作风转变好，安全无事故。

8、长期尊敬师傅，即使满师后，也愿意按公司的规定，履行徒弟的义务。

三、本协议期限为

月；经双方协商并经公司领导批准，可以适当延长协议期限；

四、违背本协议者，将按照，《“师傅带徒弟成长”培训模式的试行办法》处罚，守约方还可以追究违约方的其他责任。

五、本协议书一式三份：师傅和徒弟各一份，一份留企业存档备案。

签约人：师傅（签名）：

****年**月**日

徒弟（签名）：

****年**月**日

签证部门： 人力资源部

第四篇：魏桥创业宋蕾蕾

今日邹平：

您好！在山东省棉纺行业织布工职业技能大赛上，我们魏桥创业集团的员工包揽了大赛的前七名，近日，我们采访了冠军获得者宋蕾蕾。以下是我们在企业内部报纸上刊登的文章，请你们根据需要修改一下吧。

奋斗青春 成就梦想

——访全省棉纺行业织布工职业技能大赛冠军、魏桥工业园十一织喷织车工宋蕾蕾

［阅读提示］ 9月21日至25日，山东省首届“技能兴鲁”职业技能大赛暨2015“魏桥杯”全省棉纺行业织布工职业技能竞赛在我集团隆重举行。在这次大赛中，我集团参赛选手再创佳绩，包揽了大赛前七名。其中，魏桥工业园十一织的宋蕾蕾勇夺大赛第一名。近日，本报记者采访了宋蕾蕾，倾听她讲述自己夺冠背后的故事。

主

持 人：赵海霞（本报记者）

本期嘉宾：宋蕾蕾（魏桥工业园十一织喷织车工）

记者：宋蕾蕾，你好！这次全省喷织大赛你夺得了第一名，能给我们说说你得知自己夺冠后的心情吗？以前有没有想到过参加全省大赛，拿第一名？ 宋蕾蕾：我是在大赛闭幕式上，大赛裁判长宣布的那一刻才知道自己得了第一名，当时可以说是非常惊喜、非常激动！24日下午考完全部项目后，只知道自己这次大赛发挥得还不错，但没想到会是第一名，所以当裁判长宣布的那一刻，我非常高兴和激动。

我以前从来没想到过会参加全省大赛，更没想到会拿第一名。我是2013年才进厂的，进厂时间不算长。进厂之前我在章丘一家企业当质检员，工资不高，只有1000多元，以前我还跑过保险，推销过化妆品，结婚好几年了，孩子快上小学了，也没攒下几个钱。于是，在朋友的介绍下，2013年我和我对象一块进厂了，我分在纺织厂，他去了铝厂。也许是进厂以前的工作经历比较“坎坷”吧，刚进厂时，我只想踏踏实实地干，有一份稳定的工作，从来没有想到过参加全省大赛，更没想到拿第一名。我想这次能得第一名，可能是对我平时认真踏实工作的回报，也是我的一个意外收获吧！

记者：能给我们讲讲你进厂后的工作经历吗？以及你是怎样被层层选拔参加全省大赛的？

宋蕾蕾：我进厂后比较顺利，分在魏桥工业园十一织干喷织车工。2014年春天，经过层层培训选拔我参加了公司组织举行的春季操作运动会。当时，我进厂才半年多，那时我就想一定要好好练习，不辜负领导的期望。在那次运动会上，我取得了总成绩第二名。今年春天，我再次报名参加公司春季操作运动会，取得了总成绩第一名。今年春季操作运动会结束，得知全省喷织大赛要在公司举办的消息后，我就走上了自己的备赛之路。这期间，我共经历了六次选拔赛。选拔赛在邹魏工业园进行，为了熟悉适应场地，能够把自己的操作水平发挥出来，每次选拔赛，早晨四点我就和生技处负责操作的师傅从魏桥坐出租车赶到邹平，到织造车间一直练到早上七点。六次选拔赛，次次都这样。因此，非常感谢车间、分厂领导和支公司领导的培养，可以说，没有大家的共同努力和付出，就不会有我今天夺冠的精彩。

记者：给我们介绍一下你们参加培训的情况？以及在整个培训过程中你有没有遇到过困难？又是如何克服的？

宋蕾蕾：我们从7月底开始了集训，在近两个月的时间里，每天都要考理论、测单项和全项。七八月份正是高温高湿季节，汗水当然没少流。在培训中，教练员要求我们每位选手的动作、每个目光的运用必须到位，培训师傅反复教、一遍遍地做示范，我们反复练习，一个动作要重复无数遍，直到达到标准为止。那时候我们每一分、每一秒都在想着怎样提高质量、加快速度，怎样减少一个多余的动作，怎样去应对考试过程中的突发问题。我们为成绩不理想哭过，为速度提高0.01秒笑过，这些都伴随着我们一步步走向全省大赛。

在培训过程中，我遇到的最大困难是机下打结速度慢。以前我的机下打结速度在每分钟三十七八个，但不知什么原因，刚开始参加公司培训时，我突然每分钟接头不到三十个，全项成绩也不太好，成绩一直在倒数几名。好几次我都急得掉下了眼泪，不为别的，只为自己的不争气。教练员和选手们都安慰我，为我加油、打气，我也曾想过要放弃，但最终还是坚持了下来。教练员帮我分析打结下滑的原因，对我进行强化训练，最后，我的成绩终于在临考试前二十多天时，达到了近四十个。这次大赛我的机下打结是每分钟三十七个，获得了单项奖第二名，成绩还算理想。

记者：这次大赛你夺得了第一名，你想对身边的教练员和选手们说些什么？

宋蕾蕾：获奖后我想对教练员们说：感谢各位师傅们，我们今天的荣誉是你们辛勤的汗水换来的，在这里对你们道声辛苦了！

生技部领导和园区领导多次到车间指导我们的培训工作，给了我们信心和勇气。生技部负责操作管理的领导对我们倾注了最多的心血，一些我们想不到的生活细节，她们都给我们安排得妥妥当当的。记得在大赛考单项时，为了消除我们的紧张心理，领导和师傅们给我们准备了巧克力，说是“定心丸”，可能是心理作用吧，考试时我真的不紧张了。在操作技术上，生技部领导也不遗余力，针对以前我们“处理断经”单项用时较长的情况，她们对我们的动作进行了优化，一个一个手把手地教我们，去除多余动作，提高了我们的操作速度。教练员师傅们对我们严格要求，在培训中，从目光运用到停台分析，从处理机械故障到布面搭手，每一个细节、每一个步伐都要求我们做到有条不紊，不拖泥带水。在单项“处理断纬”上，为了节省1秒、0.1秒甚至0.01秒的时间，她们精心计算，每个步伐怎么迈都设计好，改进无数次的动作，规范无数次的细节，直到达到标准和完美。有时候我们回宿舍休息了，她们还留在车间作当天的培训总结分析，制定下一步的培训计划。她们还是我们的心理辅导师，在我们出现思想波动时耐心地给大家做思想工作，尤其在我们迷茫的时候，总能第一时间给我们指出方向，提高我们的积极性，激励我们前进。

我想对参加这次大赛的姐妹们说，其实我们每个人都很优秀，每位选手都不容易。田玉环年龄最小，平时话不多，但特别能吃苦，没有喊过一句累。高欣欣阳光心态，微笑面对一切，虽然出现家庭矛盾，但她顶着巨大的压力参加比赛，而且成绩优异。张梅玉孩子最小，刚满一岁，想家的泪水流的最多，但始终积极向上。张梅凤冲劲大，不服输，她是滨魏工业园的，备战大赛期间两个月没有回过一次家。刘庆红成熟干练，积极进取。赵双、牛相双进步最大，她们刚开始打结在三十个之内，经过培训都达到了四十个。特别是赵双，她的理论成绩一直不太理想，但她有一股不服输的劲头，她家虽然在邹平工业园的生活区，但为了消除家庭干扰，她主动吃住在宿舍，将理论知识抄下来，粘贴在宿舍的墙上、门窗上，方便自己背诵记忆。她说要让自己在这次大赛中没有遗憾。这次大赛她理论得了100分，她做到了！

记者：作为全省喷织大赛的冠军，通过大赛你最大的收获是什么？跟工友们分享一下你的工作经验和心得吧？

宋蕾蕾：通过这次大赛，我最大的收获就是自信。如果不是公司举办这次大赛，我永远不知道自己的操作处于什么水平。可以说，经过这次大赛，提高了业务知识，锻炼了自己的意志，丰富了自己的人生阅历。当然，通过这次大赛，也使我明白了一个道理：世上无难事，只要肯攀登。参加大赛前，我们选手最初处理断经速度在38秒到40秒之间，通过培训，达到了25秒到26秒之间；处理断纬由最初的19秒到22秒，达到了12秒到13秒之间；机下打结速度由每分钟平均30个，达到了每分钟近40个。我想对广大工友们说，高超的操作技术是自己一生用不完的财富，只要肯吃苦，个个都是操作能手；只要不断克服自我、战胜自我、超越自我，就一定能取得最大的成绩！这次大赛，我们八名选手参加，其中七人包揽大赛前七名，一人获得第十名，我们取得如此优异的成绩是公司培养和支持的结果，展现我们个人高超操作技术水平的同时，也充分说明了公司的综合管理水平和竞争实力。通过这次大赛，也使我认识到了团结拼搏的重要性，在整个培训过程中，我们八位选手包括教练员在内，大家都互帮互助，一人有操作技巧，大家互相传授；一人遇到困难，大家都想办法帮她克服。就像我们教练员师傅说的那样，咱们的操作技术也许别的企业能学了去，但我们的企业精神和企业文化他们是永远学不到的。

第五篇：参观魏桥集团感想

参观魏桥集团的感想

本学期的马克思主义原理课上我们有机会参观了魏桥集团。通过参观，我们对棉纺织业有了初步的了解，并且在参观过程中产生了许多感想。

当我们从校车上走下来时，映入我眼帘的是整洁的道路和蓬勃的鲜花绿草，整个魏桥企业看起来美观洁净，给我留下了很好的第一印象。

等我们走进企业内部时发现楼层里的摆设都是一尘不染的，从细节便可看出公司的严谨认真。洁净的楼梯、简朴的摆设，简单中透着一股庄严的气氛，同学们也被这气氛所感染，停止了说说笑笑，转而一丝不苟的参观起来。在相关企业负责人的带领下，我们进入了企业的会议室，简单的会议室也是布置的十分庄重。我们在会议室里观看了两部短片，一部讲述了魏桥企业的发展过程，一部讲述了企业的经营管理。

每个企业都有一部艰难地创业史和发展史，魏桥集团也不例外。当魏桥集团如今在纺织业蓬勃发展时，我们不难理解一个企业的灵魂是什么。

我一直认为一个企业能够成功，靠的是科学的经营管理和可靠的产品质量。现在社会上因为经营不合理、产品质量不可靠而倒闭的企业的例子比比皆是。一个企业只有生产质量有保证的产品才会赢得消费者的信赖，在消费者中树立良好的口碑；只有经营管理合理才会使企业有条不紊的运行，永葆活力。魏桥从当初的创业到如今宏大的企业规模，经历的经营模式的摸索和生产技术的改进都将成为企业发展的楷模。

观看完短片之后，我们参观了生产车间。

初进生产车间，耳边就想起隆隆的响声，空气中漂浮着棉絮使整个车间看上去雾蒙蒙的，让我很不适应。我突然就产生了对纺织工人的担心：在这种环境中长期工作会不会发生耳病和呼吸道疾病？在这一瞬间，我感到每份工作都有它的不易。我们看到的是白领时尚的外表和不菲的薪水，却忽视了她们连续不断的熬夜和绞尽脑汁的思索，同样的，纺织工人留给我的印象只是穿着工作服穿梭在车间里的劳动工人形象，或许她们还会有一双粗糙的手，当我真正见到她们的工作环境时，我觉得她们每天要忍受噪音和空气中漂浮的棉絮是多么的不容易。纺织的步骤很复杂。在这几个车间里，我看到一团棉花变成了一团团粗线，粗线又变成了精致的细线，最后细线凝聚成了色彩多样花纹繁复的布匹，这让我感到十分惊奇。只有亲眼所见才能知道这有多奇妙，我像是看到了棉花的蜕变，由茧成蝶，变成美丽的布匹。

每个生产车间都很大，万千的机器整齐的排列着，隆隆作响，像是一支正在行军的精锐部队，步调一致，气势磅礴，让人感到震惊。最让我震惊的是魏桥集团织出的清明上河图，画面清晰生动，不禁让我联想到传说中的织女也有一双织布的巧手，只是恐怕织女也难以织出这幅清明上河图。这幅清明上河图是魏桥的骄傲，代表着他们先进的纺织水平，也代表了魏桥集团的公司实力。

从魏桥集团出来，我仍旧不能忘记那干净淡雅的环境和整齐有序的车间，当然，还有那幅清明上河图。整个魏桥企业留给我的是环境整洁和生产有序的深刻印象，在我心中成为一家成功企业的典范。