山东魏桥创业集团.分房细则（大全五篇）

第一篇：山东魏桥创业集团.分房细则

山东魏桥创业集团 购房管理条例实施细则

为加强住房分配管理，落实购房管理制度，特制定以下实施细则。

一、分房管理权责

1、集团公司住房档案由行政管理部负责管理，各工业园只有查阅权，没有更改权。

2、住房分配所依据的各种基本资料由劳资部提供，包括姓名、性别、出生年月日、入厂时间、学历、职务、任职时间、工作单位、员工编号等，如因更改姓名、重新入厂等原因出现原始资料的调整，均以更改后的资料为分房依据。

3、各工业园行政管理处负责本工业园住房分配工作，行政管理部物业管理科负责集团总部一、四生活区住房分配工作。行管部负责对各工业园住房分配的各项工作进行审核、审批。

4、在住房分配中如遇超出规定的特殊情况，由行政管理部与劳资部共同研究，参照公司以前各种分房的先例，提出解决办法。

5、住房分配中各种超出规定的特殊情况的最终决策权归集团公司董事长或总经理。

二、申请购房的基本条件

（一）为照顾职工上班方便，住房分配以女方为主，即女方在哪一个工业园，原则上就在哪一工业园分配住房，除这一原则外，本着就近原则考虑分配住房。

（二）符合以下条件者可提交购房申请，参与正常的住房分 配：

1、已领取结婚证的职工允许购房，未领取结婚证的职工不允许购房，这是住房分配的基本条件，如果公司根据住房情况对此要求做出临时调整，将以临时通知为准。

2、进公司时间超过一年的女职工，或符合这一条件的双职工。

3、科级以上干部，不论男女、不论进公司时间，均可参与正常分房。

4、热电公司、铝业公司进公司一年以上、具有中专以上学历的男职工或女职工。

5、工龄7年以上、年龄28周岁以上未结婚的女职工也可正常购房。

6、经公司董事长、副董事长、总经理同意准许购房的特殊人才或做出特别贡献者。

（三）以下不符合正常分房的特殊情况，要由本人写出书面申请，经工业园行管处审核情况后，报行政管理部集中审批，各工业园不能自行处理。

1、进公司一年以上、已领取结婚证、女方不在我公司工作的男职工。申请书经男职工所在部门审核后，上报行管部。

2、女方进公司不到一年的双职工或女单职工。

3、根据分房规定，不应该在本工业园分房，但又因为特殊原因想在这一园区购房者，可在女方所在的单位上交申请。女方所在单位的行管处要正常受理，审核情况后上报行管部审批。

三、购房申请的填写和上交

1、女单职工、双职工无论计划从哪一个生活区购房，均需在女方所在单位上交申请，不准超出这一规定随意在某一园区上 交购房申请。热电公司、铝业公司中专以上学历的学生，不论男女均在本单位上交申请。

2、初次购房者由女方持本人工作证、结婚证（2003年月12月1日之前登记结婚者，需提供从公司劳资部开具的结婚证明），到工业园劳资处或行管处填写“购房申请表”，然后到所在园区的劳资处审核姓名、性别、年龄、学历、职务等基本内容，申请表经劳资处盖章后交行政管理处。

3、申请换房者不论是在本园区内换房，还是跨园区换房，均需在女方所在单位提交换房申请。收到换房申请后，各单位的行政管理部门无权将其直接进行分房排序，要将情况汇总成表后，与换房申请一起上报行管部，经审批同意后方可参与本园区的分房排序。

4、为便于存档管理，购房（换房）申请必须使用统一的申请表，即使申请人已写好书面申请，也要填写一份正规的“购房（换房）申请表”，并将原申请附后。

四、分房排序的基本原则

（一）按照先干部、后职工的基本原则进行排序，具体规定如下：

1、轮班长（包括轮班操作员）以上的各级干部可按干部的待遇参与分房排序，除此之外均按职工待遇进行分房排序。

2、按先后顺序具体排列如下：正部级、副部级、正处级、副处级、正科级、副科级、管理员、见习管理员、轮班长、轮班操作员、见习轮班长、普通职工。见习分厂厂长按副处级排序、见习车间主任（包括见习科长）按副科级排序。

3、副科级以上干部（含副科级）排序时，级别相同时按任职时间排序，仍然相同时，再依次按进公司时间、学历、配偶进 公司时间进行排序；管理员级以下干部（含管理员）、不包括普通职工在排序时，级别相同时按进公司时间排序，仍然相同时，再依次按学历、配偶进公司时间、配偶学历进行排序；普通职工在排序时，以进公司时间为依据进行排序，进公司时间相同时，再依次按学历、配偶进公司时间、配偶学历进行排序。

4、普通职工在排序时，如果是双职工，则可以按进公司早的一方的时间为依据进行排序。

5、排序时不采取换房者优先的原则，换房者与新购房者均按正常规定排序。

（二）热电公司、铝业公司除遵循以上原则进行排序外，制定以下特殊规定：

1、热电公司、铝业公司按以上原则自行组织排序，按照先干部（包括基层技术骨干）、再中专以上学历（含中专）的普通职工、再中专以下学历的普通职工（仅限女职工）三个层次进行排序。

2、在中专以上学历的普通职工这一层次进行排序时，先按照学历高低进行排序，学历相同时，再依次按进公司时间、配偶进公司时间、配偶学历进行排序。

五、分房通知及房号挑选

1、各工业园行管处要充分了解所管辖生活区的住房状况，根据空房数量、申请购房人数，及时提出分房请示，要以书面的形式，写清房屋规格、数量、初步确定的分房时间以及需要请示的其它内容，上报行管部审核后报公司领导同意，就可进行分房准备。

2、正式分房时间确定后，要提前10天公布分房通知，提前5天停止收取购房申请，提前2天将排序表上报行管部审核。

3、挑选房号时，由各工业园行管处主持，行管部、劳资部视情况派员参加。

4、各工业园行管处要将排序表和住房平面图在分房现场公布，便于职工提前了解，节省挑选房号的时间。

5、热电公司、铝业公司分房排序确定后，经行政管理部审核后，参与某一生活区的住房分配。其中中专以上学历的职工在挑选房号时，采取一名热电人员、一名铝业人员、两名纺织人员的顺序挑选房号。

6、分房结果经购房人签字后，由各工业园行管处审核无误后，整理成表上报行管部，经行管部部长签字后，在工业园存档一份，行管部存档一份，报财务部一份，作为收取房款的凭据。

7、物业管理科根据财务部收取房款的情况对住房档案进行录入或调整。

六、房款上交及住房接收

1、分房结束后10天内购房者要到指定地点交齐房款，然后在财务部领取房产证。

2、换房者要在规定时间内，持原房产证按原购房金额到财务部抵扣房款，在交齐房款后办理新的房产证。

3、购房者持交款证明到工业园行管处领取房钥匙，然后对房屋进行验收，在领取钥匙后一个月内，如发现有质量问题，由行管处联系承建单位进行维修，确定无重大质量问题后可在验收单上签字。

4、换房者在领取新住房钥匙15天内，必须到原住房单位的行管处办理完毕退房手续，否则每拖后5天扣罚100元。

七、退房的管理

1、这里所说的退房，仅指从公司住房中退出、不再在公司 各生活区居住的情况。

2、根据公司规定，从公司住房中退出后，不准在公司内二次购房，为防止跨园区重新购房，各工业园行管处应对退房的情况作好记录，集团总的住房档案中也要有据可查。

3、退房者要提出退房申请，写明姓名、工作单位、房屋编号、退房原因等内容，经分厂厂长签字（或分管处长、科长签字）后，交工业园行管处。

4、工业园行管处接到退房申请后，尽快对房屋进行验收，确定水、电、物业管理费等费用结清后，开出“房屋验收证明”，退房者持退房申请、房屋验收证明、房产证、工作证到物业管理科办理退房手续，经行管部部长签字后，开出“退房通知单”，然后到财务部退出房款。

5、热电公司、铝业公司中专以上学历的干部职工如果要退房，退房申请上必须经热电或铝业公司总经理签字，销售总公司干部职工如果要退房，最终必须经集团总经理签字同意。

6、各工业园行管处、物业管理科要将“退房通知单”存档，并在微机资料中标注清楚。

八、几项特殊规定

1、申请购房者在挑选房号前，允许说明理由后退出，可以在今后参与其它批次的分房，但挑选房号开始后，在能够分到住房的情况下，不允许中途退出，否则视为故意影响分房秩序，在下次分房排序时，将其排序位置向后顺延10个位次。

2、允许挑选房号者，要提前安排好工作，在规定的时间到指定的地点挑选房号，如果确实无法赶到现场，允许指定人员代为挑选。挑选房号结束后，未挑选房号者均按前一条规定执行，之后本人提出的因生病、因回家等各种原因而无法到达现场的理 由均不予承认。

3、申请购房者在允许的范围内慎重考虑在哪个生活区购房，一旦购房，在一年内不允许提出换房申请。如确因为工作调动而需要换房者，可根据前面的有关规定提出换房申请，根据房屋的供需情况给予审批。

4、公司严禁顶名购房，在挑选房号前一经发现，将去消双方一年内的购房资格。房屋入住后，实际购房者在符合购房条件后提出更改房产证姓名时，可对顶名者和被顶名者各罚款2000元后，给予变更房产证。因顶名购房而发生的任何纠纷均由当事人双方承担。

5、顶名入厂、并已购买住房者，在劳资部办理了更名手续后，可持更名手续到工业园行管处办理房产证的更名手续，不再处以其它罚款。

6、职工在挑选房号前，如确实家庭比较困难，可提出“先预交60—80%的房款，余款在支付利息的情况下，在工资中扣除”的申请，工业园行管处要严格把关，控制总量，将这种情况汇总成表，交行管部集中报总经理审批。

本实施细则自公布之日起实施。

行政管理部

二OO六年六月三日

第二篇：山东魏桥创业集团有限公司企业文化

第一篇 企业文化篇

第一章 认 知 篇

山东魏桥创业集团有限公司位于鲁北平原南端，紧靠胶济铁路和济青高速公路，现有总资产257亿元，是一个集棉业、棉纺、织造、染整、服装、热电、铝业于一体的特大型综合企业，技术装备居国内一流，生产规模和经济效益连续6年居全国同行业首位，是中国工业企业百强、中国出口企业百强、中国进出口企业百强和山东省26户特大型企业之一，是世界上纺织能力最大的棉纺织企业。2005年，魏桥创业实现销售收入355.1亿元、利税40.5亿元、利润21亿元、自营出口创汇7.6亿美元。上述各项指标“十五”期间平均分别递增了62.6%、58.8%、51.4%和48.8%,分别翻了3.5番、3.3番、3番和3番。

滨州魏桥热电有限公司是山东魏桥创业集团的自备热力、电力公司，是集团公司为改善企业的生产-1第二章

理 念 篇

厂训——

只为成功想办法

不为失败找理由

对于一个创业者而言，他的事业成功与否，取决于他面对挫折和失败时的两种姿态。

一种姿态是为自己的失败找寻一大堆借口与理由，来解释自己的失败，以为失败总是别人的过错，或是不关自己的事。这是怨天尤人、推卸责任的消极姿态。以这种姿态干事创业，一个人就会永远落后。无论面对多么良好的机遇，也无论具备多么优越的条件，他最终必然要坐失良机，一败涂地。

另一种姿态是为下一次的成功去总结失败的教训，并从中找出成功的方法。在他的任务没能达到理想结果时，他一定要进行研究和分析，不断寻找新的方法来反复实践，不断修正自己的步伐，就会一次比一次更进步、更理想。这是不怕困难、勇于探索的积极姿态。以这种姿态干事创业，一个人就会永不言败。以这种姿态干事创业，就会跌倒了爬起来拍拍身上的尘土、擦干身上的血迹，继续勇往直前。以这种姿态干事创业，就会直面大大小小困难，走出山重水复实现柳暗花明，同时于教训中得到无价的经验，从胜利走向胜利。的需要，还要参与国际市场竞争，为振兴国家民族工业作贡献。服务社会，魏桥创业在向社会提供物质和服务，在促进企业生产力发展的同时，提供更多的劳动力就业岗位。得益百姓，魏桥创业所从事的是涉及国计民生的必需产业，正在通过所从事的产业领域，把产品和服务范围扩大到对全人类在这些领域所能分享的关爱上来。

创造财富和造福社会是相辅相成的，创造财富是手段，造福社会是目的；造福社会是动力，创造财富是行为。因此，全体职工只有牢记企业使命，才能眼光远大，完成自己所肩负的岗位责任。

企业精神——

拼搏进取

求实创新 快速高效

勇争一流 “拼搏进取”，是创业者必须具备的思想作风，是创业成功的前提。“欲立潮头先言勇，敢立潮头唱大风”，干事创业，唯有发扬特别能吃苦，特别能战斗，敢打硬仗、勇往直前的硬骨头精神，才能坚定不移地迎难而上，从胜利走向胜利。“求实创新”，是创业者必须坚持的工作作风。“求实”就是实事求是，“创新”就是勇于突破。我们每前进一步，每在一个方面的进展，都需要依靠广大干部职工在实践中积极探索，既要尊重客观实际，又要防止抱残守缺；既要敢于突破禁区，又要防止盲目创新，大胆试验，稳健推进，务求实效。

抢抓机遇谋发展，一靠气魄，二靠智慧。只有气魄过人，敢于发展，才能一步不落，勇往直前，迅速捕捉市场机遇，始终抢立发展潮头，使企业保持步步领先。只有智慧过人，善于出招，才能一招不让，胸有成竹，及时预测市场变化，灵活制订应对措施，使企业立于不败之地。识由胆生，胆随识壮。魏桥创业的企业风格说明，决胜市场，必须胆大识卓、智勇双全。没有胆，就会前怕狼后怕虎，忧心忡忡，如履薄冰，一事无成；没有识，就会迷失发展方向，盲目决策，被动应付，永远落后。俗话说：胆识过人势常胜。胆大识卓、敢打善拼往往是干伟业、成大事、获胜利的法宝。“一步不落朝前奔，一招不让往上拼”的企业风格，就是对这一真理的形象阐发。

企业战略方针——

以市场为导向，以经济效益为中心，以棉纺织生产为基础，以“纺织一染整一服装”和“热电一金属冶炼一金属压延加工”为两翼，规模化生产、多元化经营、集约化增长，把企业不断做大做强。

经营方针——

销售围绕市场转

生产围绕销售干

供应围绕生产办

计划围绕效益变

早在二十世纪八十年代初，魏桥创业已经开始用市场经济的思路去认识和研究企业，用市场经济的-7质量方针——

以人为本，求实创新 精益求精，顾客满意

(魏桥纺织质量方针——以人为本，求实创新，精纺细织，顾客满意)“以人为本”，指把人的因素视为影响产品质量的第一要素。在质量管理中不断健全考核体系，约束职工；强化激励措施，激发士气；发挥职工的潜能，做到人尽其才，才尽其用。

“求实创新”，求实是指企业质量控制符合客观实际，并严格按形成文件的程序执行；创新则体现了IS09001质量管理体系持续改进、追求卓越的管理思想。

“精益求精”，指高标准、严要求，对产品和服务质量、客户满意度、企业美誉度的不懈追求，对工作技能、素质的不停顿的改善和持续的提升。

“顾客满意”，是魏桥创业提供产品与服务的最终目的，始终坚持以顾客为关注焦点，持续增进顾客满意度。

技改战略思想——

既要量力而行，又要尽力而为；既要加快发展，又要规避风险；既要在发展中提高，又要在提高中发展。

技改管理方针——

五同五早

拼，就是勤勉和努力； 绩，就是业绩和效果。

企业思想教育四项原则——

以诚待人

以情感人

以理服人

以身正人：

以诚待人。“诚”是开启人心灵闸门的钥匙。做人的工作要将心比心、以心换心、换位思考。只有诚心诚意、实心实意，才会收到预期的效果。所谓“精诚所至，金石为开”就是这一层意思。

诚是尊重群众。只有尊重群众，群众才会尊重你。思想教育工作是在平等的基础上进行情感上、认识上的交流。教育者切不可以领导自居，以高压下，我令必行，而要在尊重群众的基础上，真心真意地与对方交谈思想，以达到增进共识的目的。同时，要虚心听取对方的建议和批评。即使对方有不正确的意见也要耐心地听下去，切不可操之过急，简单化处理。否则，会引发对方的抵触心理，不利于问题的解决。

诚也是坦诚相见。思想教育工作的本质是人与人之间的心灵沟通，是一种对同志倾注深厚情感的帮助。这就要求思想政治工作者对人要坦诚相见，尽最大努力消除对方的心理戒备和虚假感觉，形成一个畅所欲言的环境，架起相互之间的感情桥梁，使其自愿倾吐思想深处的东西，从而抓准思想脉搏，有针对性-11第三章

行 为 篇

第一节 通用行为规范

一、职业品德

1．步调一致，令行禁止。一支队伍要步调一致，一个集体要令行禁止，每个成员都要约束自己，以集体的利益为首要利益，抛弃个人利益为首要利益的思想。只有这样，集体才能生存和发展，自己也因而得到发展。

2、大集体，小自我。融入集体，发挥才智，应当将自己当作集体中的一分子来认识自己，将自己的智慧融入集体中，有集体才有自己，才能发出光和热，才能实现自己的理想和抱负。

3、爱岗敬业，责任第一。在岗位工作中要坚持原则，忠于职守，勤于学习，善于钻研，牢固树立责任意识，绝不失职。

4、注意仪表，讲求风范。全体职工要衣着整洁，仪容大方，谈吐文雅，行为敏捷，步伐矫健，处处体现魏桥创业人风范。

5、热情待人，周到迎送。接待客人实行“首问制”；接听电话要使用规范文明用语；对外交往要讲国格、讲人格、讲企业风范。

32、保护环境。不践踏草坪，不攀折花木。

3、爱护公物。不损坏一切生产和生活设施。

4、礼貌待人。不谩骂他人，不讲粗话，不背后评论同事。接听电话，尽量在电话铃响三声之前接听；接打电话，语调平缓，声音尽量柔和适度，不大喊大叫，不无精打采，长话短说，不电话聊天。

5、襟怀坦白。不损人利己，不讥讽挖苦，不窥探他人隐私，不对他人进行人身攻击。

6、遵纪守法。不赌博，不酗酒，不打架斗殴。

7、洁身自好。不观看淫秽音像书刊，不卖淫嫖娼，不吸毒。

8、珍爱家庭。不为小事争吵，不攀比他人家庭收入。

9、尊老爱幼。不在精神物质上虐待老人、欺侮儿童。

10、见义勇为。敢于同邪恶现象作斗争，不做没有社会责任感的人。

三、工作信条

1、企业就是学校

进入魏桥创业，就进入了一所崭新的学堂，出产品，求学问；学做人，勤工作；创事业，做贡献。

2、热爱企业

企业是实现自己抱负和理想、展示人生价值的舞台，是家庭经济的依托，一切言行都要有利于公司利益。

5第二节

职工行为规范

1、忠于职守，遵章守纪

遵守企业各项规章制度，服从管理人员的安排、调配，维护企业利益，认真执行企业的质量方针、目标，认真完成各项工作任务。遵守劳动纪律，上班要精神集中，尽职尽责，不可做与工作无关的事。

2、质量第一，精益求精

严格遵守工艺要求和质量标准，一切工作按标准、按程序进行。节约原材料、能源，减少劳动消耗，不粗制滥造，不偷工减料，不以次充好。第一次就把工作做好，我做的工作由我保证。

3、生产现场，整洁有序

各种物品放置有序，保持洁净的生产环境，养成良好的工作习惯。

4、团结协作，言行文明

上道工序为下道工序服务，辅助工为操作工服务，老职工帮助新职工提高技术。随时使用如下文明用语：请；你好；谢谢；对不起；请原谅；不要紧：别客气；再见。在任何场合下都要提醒自己不讲任何粗话。按规定着工装，戴工作帽；不出现敞胸、露背、赤脚等不文明现象。

5、安全生产，人人有责

每名职工都应在自己的岗位上，认真履行各自-17

第三篇：山东魏桥铝电有限公司招聘简章2011.

山东魏桥铝电有限公司招聘简章

山东魏桥铝电有限公司是一家集热电铝业联产的民营企业。2010年，公司实现销售收入156.67亿元、利润53.11亿元。为了进一步把企业做大做强，实现又好又快发展，魏桥铝电正继续按照“在发展中提高，在提高中发展”的战略思想，努力拉长墩粗“热电-铝合金-铝深加工”产业链，提升企业核心竞争力。

成就壮丽的事业呼唤干事创业的人才，当前，魏桥铝电正处于大投入、大建设、大发展的关键时期，不仅是聚集人才的洼地，也是砥砺人才的赛场，更是优秀人才施展才华、干事创业的平台。魏桥铝电张开双臂，诚挚地欢迎各类人才加盟，共创业、共辉煌！

一、招聘条件

年龄18至28周岁，身高1.60米以上，矫正视力0.8以上。政治素质良好，品德端正，遵纪守法，有良好的职业道德，工作责任心强，能吃苦耐劳，五官端正，无伤残、纹身、烟疤、刺青，无传染性疾病。

二、招聘岗位及待遇

1、主要从事的生产设备操作与维护，每工作日工作八小时，不同岗位分常白班（4天休息/月）、四班三运转。

2、招聘对口专业：金属材料工程、电气工程及其自动化、数控技术、模具设计与制造、有色金属冶炼、冶金工程、碳素及材料工程、金属压力加工、机械制造、液压仪表、机电一体化、测控技术与仪器、工业分析、化工工艺等。

3、试用期3个月，试用期内按专业及学历发放工资，中专1700-1900元/月，大专1800元/-2000元/月，本科2000-2200元/月，研究生2800元/月，试用期满定岗后执行岗位工资2800元左右。注：

1、电解工试用期工资本科2200元/月、其它学历1900元/月,试用合格后岗位月平均工资4500元左右。工作满一年后，本科及以上学历补助4000元、大专生补助3500元、中专学历补助2500元。

2、工作满一年后，其他岗位的对口专业本科生补助4000元。

三、其它待遇

1、公司免费提供住宿，宿舍内配有暖气及空调，交纳养老、工伤、医疗保险。职工结婚后可购买公司提供的成本价住宅楼(90—120平方米)一套。

2、公司内设有职工文化娱乐场所、医务室、三所可容纳学前幼儿2000名的省级规范化幼儿园，长期在公司工作的职工，公司为其提供住有所居、子有所托、病有所医、老有所养的生活保障。

四、报名

1、报名手续：面试通过后可签订就业协议，离校并体检合格后可直接进入公司参加工作。

2、本科、大、中专生可通过人事局办理正式派遣手续。

3、联系电话：0543-4166079传真：0543-46847004、总部地址：山东省邹平县经济开发区魏纺路12号。

第四篇：魏桥创业集团入厂培训材料

第一条、职工应该做到按时上班，下班，尊章守纪，团结同，积极做到不迟到、早退、脱岗等不良行为，如有违反发现第一次由车间做其思想教育工作，发现第二次车间对该职工提出警告，上班期间打盹、睡岗等情况，如有违反视影响安全生产情况予以警告，其他违纪情况及以上情节严重者，对该职工做（50-200元）处罚。

第二条、无故旷工0.5天的考核当月工资10%，无故旷工1-1.5天的考核当月工资20%，旷工2-2.5天的考核当月工资30%，旷工3天的考核当月工资50%，连续旷工超过3天者，以书面形式上报人力资源部。

第三条、上岗前应做好各项准备工作，不允许酒后上班，管理人员发现后应及时将他劝回，不听劝阻造成恶劣影响者，考核违反者当月工资100% 第四条、不服从工作安排，消极怠工或顶撞管理员者，经批评教育无效的，考核当事人当月奖金10%-30% 第五条、在生产区与他人发生口角引发肢体冲突，未造成人身伤害的，考核主要负责人当月奖金50%，次要责任人30%，未动手一方视情节可不予考核；造成人身伤寒定性为轻微伤及以上的考核当月工资100%；上报公司处理。

第六条对干部职工实施威胁，恐吓的考核当月工资100%，并上报公司处理；纠集社会人员对公司干部、职工进行打击报复或在社会上发生打架斗殴，抢劫给公司形象造成不良影响的考核当月工资100%，并上报公司处理

第七条在当班期间打扑克，下象棋等其他非公司组织性性的娱乐活动，每人考核100%，连带班长20%、部门负责人10%，情节严重或带有赌博性质的上报公司处理。第八条故意损坏公司公共财产，根剧损失情况考核当月奖金10%-30%，情节严重的交由公司处理。

第九条对有偷盗行为的上报公司处理。第十条、被公司确认为其他违反厂规厂纪的，经公司研究后给予相应的经济考核或行政处分。

请假制度

第一条、严格履行公司请假制度，凡需请假者，必须有本人到所在单位填写请假条，准假人签字后方可离开。遇有特殊情况电话请假者，需在上班时间半小时前电话申请，得到批准后方可请假，请假后需及时到车间补假条，未按请假、补假程序者按第八条、第九条进行处理。第二条、请假以半天为单位，请假单上注明请假时间，具体到上午或者是下午。

第三条、职工请假天数在4天以内由车间主任准假，5-31天由分厂厂长准假，本休第二个月假由车间主任、分厂厂长、分公司总经理签字后到各公司劳资处审批，本休第三个月及以上假的再到人力资源部审批，连续5天以上的假必须写申请，申请上注明员工编号、姓名、入厂时间、请假原因、请假时间、休假天数等内容。

第四条、严格按照轮休制度，在规定时间正常轮休，不可随意调整或连休，如因事因病等特殊情况允许连续请假休班（必须提前写申请经部门领导批准），每月最多8天（包括轮休），但休满8天后不再享受带薪轮休，如再休班按超假处理。

休假处理

第一条、事假：包括轮休不能超过8天，超假者根据出勤按最低工资核算，最低工资每月执行760元，按实际出勤天数计算

第二条、职工因违纪或旷工受行政处分的，按规定考核当月工资100%，扣除当年的各种的年终奖励金。职工留用察看期间，生活费800元，如有休班应相应扣除，在国家规定的节假日与其他职工一样执行加班工资，察看期间不享受各种补贴，察看期间月休班天数超过七天或旷工在俩天以内（包括俩天），延长观察期一个月，旷工超过2天的给与辞退 第三条、病假：（1）、职工因病休假时，病情较轻者由医务室诊断，根据病情开病假证明后，职工持病假证明到单位休病假（2）、病情较重者，由正规医院诊断的，休病假时持病人工作证，医院所开病假条，诊断证明、病历到医务室审查盖章后到单位休病假；（3）、病情较重需住院者，由病人家属持住院押金单，病假条到医务室审查盖章后到单位休病假；（4）、由县级以上医院诊断的，应将休病假时所需的手续准备好后，在3-5天之内到医务室审查盖章。病假每月补助620元，按实际休病假的天数计算（交通事故一律按事假）第四条、婚假、丧假：职工结婚时，持结婚证原件及一章复印件，可给假3天，并享有婚假补助；职工直系亲属死忙，持死忙证明可给假3天，并享有放假补助。

婚假、丧假3天加事假当月累计十一天不算超假（包括假期中的轮休），跨月休班时只享受一次同等待遇。第五条、探亲假：

1、包括事假，轮休、探亲假等所有假期在内省外不超过20天，省内300公里以为不超过10天；

2、未婚职工一年享受一次探亲假；已婚职工每隔四年享受一次探亲假；

3、夫妻双方都在铝电公司工作的，如有一方享受探亲假时另一方也可同时享受；

4、上述假期均包括法定节假日在内。

第六条：国家规定节假日：国家规定节假日，上班工作人员计三薪，支付300%工资，当月正常请假轮休八天加节假日假期不算超假，如五月份九天不视为超假

第七条、工伤假：职工因公负伤，根据有关规定，经公会、医疗保险办认可后，可请工伤假。工伤期间的工资发放标准如下：

1、工伤职工工龄不满一年的，在工伤医疗期内每月发给工伤工资760元

2、工伤职工工龄满一年不满五年的，在工伤医疗期内每月发给工伤工资800元

3、工伤职工工龄满五年不满十年的，在工伤医疗期内每月发给工伤工资850元

4、工伤职工工龄满十年不满二十年的，在工伤医疗期内每月发给工伤工资900元

5、工伤职工工龄满二十年及以上的，在工伤医疗期内每月发给工伤工资950元 第八条、生育假：

1、生育条件：女方年满20周岁、工龄满三年或女方年龄满23周岁、工龄满一年并取得户口所在地镇（乡）计划生育管理部门准生证的方可怀孕生育。

2、符合以上生育条件的女职工休产假六个月（后勤科室工作人员休产假三个月），休产假时必须持结婚证、准生证在本单位填写请假条经主任、厂长、分公司总经理签字，到公司劳资处盖章再到行政劳资部审核备案。产假期间发放产假工资每月800元。

3、产后哺乳时间：各单位根据生产情况统一执行3至6个月，至少不能低于三个月，产假及哺乳期不超过9个月。运转办的女职工每班一次，一次往返时间1个小时，常日班的女职工上、下午各一次，一次往返时间30分钟。

4、职工无准生证或不符合生育条件怀孕生育的视情给予相应处理。对于在试用期有下列行为之一的员工，经多次批评教育或处理仍然无效的职工予以辞退、解除劳动合同：

1、违反劳动纪律，经常迟到、早退，经教育不思悔改者；

2、严重违反公司制度；

3、工作不积极主动，不追求上进，不能适应工作需要，经教育仍无进步和提高者；

4、按照劳动合同规定，在试用期间不符合合同规定的情形。

5、行为精神异常、情绪极端化，不适应热电，铝行业生产岗位。

6、因身体原因不适应行业安全生产者。企业文化

1、厂训：只为成功想办法，不为失败找理由

2、企业使命：创造财富，造福社会

3、企业精神：拼搏进取、求实创新、快速高效、永争一流

4、企业宗旨：回报四海客户痴心不改，称雄五州市场矢志不移

5、企业战略方针：以市场为导向，以经济效益为中心，以棉纺织生产为基础，以“纺织——整染——服装”和“热电——金属冶炼——金属压延加工”为两翼，规模化生产、多元化经营、集约化增长，把企业不断做大做强

6、经营方针：销售围绕市场转，生产围绕销售干，供应围绕生产办，计划围绕效益变

7、治厂方针：管理从严、生产抓紧、质量从优、经营搞活、生活关心

8、质量方针：以人为本、求实创新、精益求精、顾客满意

9、技改战略方针：既要量力而行，又要尽力而为；既要加快发展，又要规避风险;既要在发展中提高，又要在提高中发展

10、企业风格：一步不落朝前奔，一着不让往上拼

11、企业人才标准：德、才、能、拼、绩

12、企业思想教育四项原则：以诚待人、以情感人、以理服人、以身正身

第五篇：魏桥创业集团师傅如何带徒弟演讲文稿

尊敬的领导、同事：

大家好！

“师傅带徒弟”是一种传统的、有效的培训模式。师傅带徒弟的培训方式是最有效、最直接、最具体的人才成长途径。通过这种培训模式既能使重要技术岗位上的师傅所拥有的知识和经验很好的传承下来，又能促进公司新员工的快速成长；既能增强公司员工之间的凝聚力，又能壮大公司的专业技术人员队伍；既能节约公司的培训成本，又有助于公司管理方面的创新；既能避免一般培训带来的“工学矛盾”，又能弥补一般培训脱离生产实践的不足。培养徒弟首先培养心态，心态决定成败。俗话说;积极的人像太阳，走到哪哪亮，消极的人像月亮，初一十五不一样。作为新职工应保持一个积极心态，看事情，做事情多看好的积极的一面，不要只看消极的一面。任何事情都有两面性，成功与痛苦是同时产生的。如果只想困难，在前进的道路上就会犹豫不前，我们把困难当做垫脚石，只有跨过这块石头才能向更高的台阶发展。人生道路上大起大落的事情随时都可能遇到，这都是很正常的。作为新职工，不管是取得骄人的成绩还是遇到重大挫折，都应该平常心对待。我特别欣赏一句话；生活就是问题接着问题，有的问题不给你任何准备，我唯一能做的就是用平常心解决问题。培养徒弟需要树立榜样，榜样的力量是无穷大的。师傅要求徒弟做到的首先自己做到，应身先士卒，率先垂范，使徒弟有镜可鉴，在榜样的陶冶下，养成良好的工作习惯。在工作中坚持表扬为主，批评为辅，必须以事实为依据，讲究表扬和批评的方式、时机、地点，批评时对事不对人，要限制批评的次数。批评时先表扬，表扬后提示一下缺点。师傅还必须要有较高的技能，俗话说，打铁还需自身硬。古往今来，对于为师者有很高的要求。韩愈说“师者，传道、授业、解惑也。”这就是说，师傅必须把自己的经验毫无保留、倾其所有地传给徒弟。这就使得在工作中多引导徒弟，理论联系实际，讲明原理，使徒弟一点就通。时间长了自学能力就强了，师傅领进门修行在个人，说的就是这个道理。

培养徒弟还需要培养安全习惯。我们怎么培养安全习惯呢？一是要严格落实各种规章制度。日常生活中的各种规章制度，都是人们实践经验的总结，有的则是用血的教训换来的财富，只有认真学习领会，变成工作和生活中的自觉行动，才能培养安全的习惯。安全的习惯，说到底就是在工作中能够严格遵守各种规定和操作规程，潜移默化，把遵章守纪化作自己工作和生活的一个重要组成部分。这不仅是每个合格职工的必备习惯，也是工作纪律的根本要求。记得看过这样一则新闻：某单位电工班长在维修线路时，由于没能按规定悬挂“有人工作，禁止合闸”的警告牌，本班的电工以为是意外掉闸，在不知情的情况下，合闸送电，致使正在线上作业的班长触电身亡。小的疏忽，付出了生命的代价。二是要培养正确的安全习惯意识。确保安全似乎是老生常谈的问题，依旧是培养安全习惯意识的最终目标。那些与安全相关的法律、法规所阐述的每一条制度、每一个规定都是尽量使用最严谨的语言、最简洁的表述来告诉我们在生产生活中，什么需要警惕，做什么事应该采用什么样的方式。培养安全的习惯是确保安全的重要内容，是安全的一个重要举措，它们相辅相成，互为一体。离开了安全的习惯，所谓的安全也就成了空中楼阁、无源之水。

师徒制是一种纽带，将师徒之间的关系凝聚成事业的传承者、生活的互助者。徒弟以师傅为荣，师傅以徒弟为耀。”我们将尽心尽力，向各位徒弟倾注我们毕生所学，力争以最快最好的速度，将他们培养成公司的栋梁之才，也祝愿各位徒弟们能“青出于蓝而胜于蓝”。