关于本山传媒集团的分析

第一篇：关于本山传媒集团的分析

东北文化产业的“航母”——本山传媒集团

【摘要】本山传媒集团是赵本山创立的文化产业集团，凭其丰富的支柱产业、庞大的后备力量，以及带有“本山”特色的东北民间文化，成为东北文化产业的代表。本文在分析本山传媒的优势以后，还归纳出一些不足，并提出了相应的建议。

【关键词】本山传媒集团；东北民间文化；支柱产业；后备力量；创新

本山传媒是成立于2003年的一个文化产业集团，其标志是一座山，用毛笔勾勒，朴实、清新，充分体现了中国韵味；山峰的线条从左到右呈上升趋势，代表着本山传媒积极进取的理念。当然也代表着赵本山的名字，他作为本山传媒集团的董事长和中国小品界的泰斗，肩上的担子如“山”一般沉重。现在的传媒集团为数众多，而在公司名字前面加上“本山”二字，就等于亮出了一个闪耀夺目的旗帜。从1990年第一次上春晚，赵本山凭其出色的表演和幽默的天赋，在中国小品界屹立不倒。我认为，赵本山本人的影响力，是本山传媒集团最强有力的竞争优势之一。可以说，赵本山成就了本山传媒，也是本山传媒拓展了赵本山在娱乐圈的疆界，使他成功跻身于商界。

本山传媒作为东北文化产业的代表，其成功之处不仅在于赵本山本人的知名度和影响力，更体现在他的头脑和经营策略上。

一、带有“本山”特色的东北民间文化

东北民间文化是该集团的一个亮点，其中以二人转最具特色。事实上，该集团所表演的二人转是经过赵本山改良的。原始的二人转是东北农民自创的田间文化，不免带有低俗的一面，表演台词具有浓厚的乡村特色,俗、色、酸是其最大特点。而本山传媒“绿色二人转”的创意，去掉了原始二人转的糟粕，又取了其精华，符合时尚、健康的潮流，让除东北农民阶层以外的人群可以接受和喜爱。本山传媒的文化产品具有以下特点：朴实率直、通俗易懂，深受广大人民群众喜爱。这一点在《乡村爱情》系列电视剧中体现明显，浓厚的农村生活气息以及农民创业的艰辛，使其广受欢迎。历年的春晚小品，让我们捧腹大笑以后，也会产生对人对事的深刻反思。

这个年代，娱乐节目越来越都市化，小品类艺术形式被电影、电视剧、歌曲类节目的风头压过。这对于本山传媒来说，是挑战也是机遇。在狂风暴雨中，不容易站稳，但是如果一旦扎稳了根，必定会长成一棵参天大树。“赵本山风格”在小品界的独树一帜，在这个小品逐渐衰退的年代，有力挽狂澜的作用；同时，也为本山传媒的艺术作品带上了不可忽视的光环。09年春晚的小品《不差钱》，不仅捧红了小沈阳，也揭示了一个道理：跟着赵本山拜师学艺，红是迟早的事。

二、支柱产业丰富，后备力量庞大

“刘老根大舞台”在东北各大城市设有分部，其表演形式以东北二人转为主；东北人说的“宁舍一顿饭，不舍二人转”，足以证明其市场的广阔。演出的演员多为民间艺人，在当地群众中颇具知名度，而且演出费用不高。据调查，“刘老根大舞台”的门票价格在30—200元之间，有包厢的为400—800元。此外，在“大舞台”内部设有小卖部，物品的价格也比较贵。显然，这是一笔低投入高收入的生意；这样，剧场演出成了本山传媒集团的支柱产业之一。

另外，影视制作也为集团到来了丰厚的利润。《乡村爱情》、《刘老根》、《马大帅》等一系列电视剧，收视率颇高，也捧红了一些新人。据调查，《乡村爱情》在央视播出时，平均收视率达8%，最好时高达11%，甚至超过了《新闻联播》。近几年，本山传媒也在尝试电影制作，《落叶归根》延续了朴实的农民风。

辽宁大学本山艺术学院是本山传媒集团发掘、培养新人的重要基地，为集团提供了坚实的后备力量。该学院的学费是比较高的，这也为集团提供了一笔不菲的收入。学院的师资力量是比较强的，会聘请一些知名演员、艺术家进行相关课程的授课。事实上，本山艺术学院的课程不止是二人转，还有表演、导演、编剧等；《乡村爱情》等多部电视剧的主角都选自本山艺术学院。

三、注重合作，市场广泛

实力不断增长的本山传媒与多个大众传媒进行了合作，这大大扩展了集团的市场范围。在互联网成为人们了解咨询、接受信息必不可少的工具的今天，网络市场具有巨大的潜力。2008年11月11日，搜狐公司与本山传媒建立了战略合作携手共赢关系，2009年1月9日，赵本山官网正式落户搜狐。以搜狐公司在我国大众传播界的地位，绝对可以协助本山传媒开辟更广阔的网络天地。早在2006年，本山传媒就与辽沈晚报建立了战略合作伙伴关系。辽沈晚报经过创刊13年的发展，已经成为我国东北地区报业中发行量最大、经济实力最强、具有广泛社会影响力的区域主流媒体。双方的合作，实现优势互补，在扩展自身市场的同时，也会促进辽宁文化产业的发展。

以上是本山传媒的一些优势所在，但该集团也有一些我们能明显看到的不足之处。比如艺术形式太单一，集中于东北民俗文化，让许多南方人无法深解其味，这样市场范围就会相对缩水。拿春晚小品来说，里面包含的北方民俗文化远远超过南方；有人说，春晚小品是为北方人准备的一场幽默盛宴。语言上，是以北方方言为基础的普通话，偶尔会带有辽宁、天津、河北等地的特色；风俗上，有南方人不太熟悉的炖菜、土炕、大烟袋。所以北方人特别是东北人看春晚的小品总比南方人要感觉亲切，理解透彻。

该集团旗下的分部大多分布于东北地区，就整个北方地区而言，区域分布是不均衡的。“刘老根大舞台”在哈尔滨、长春、北京、天津都设有分部，但是比起他们的文化产品，“大舞台”的拓展速度落后了。事实上，早在2003年，本山传媒的前身辽宁民间艺术团与上海金茂大厦合作创办的“刘老根大舞台金茂之夜”效果是非常好的，仅半年时间，演出收入1000万元。“刘老根大舞台”应该拓展到南方地区，表演的形式可以做出适当调整，比如二人转等东北民俗艺术应该适当减少，把小品类节目增加。在南方地区表演时，作品中适量增加一些南方民俗文化，让南方人民感到亲切，从而提高“大舞台”的人气。

本山传媒的演出人员多而不精，“大舞台”的演员众多，但真正走红的并不多。在《乡村爱情》等电视剧里的演员们，事实上只位于娱乐圈的二、三线，大多观众只记得他们在电视剧里的名字，而不是本人。现在的娱乐界，有实力是必须的，但是人气更是不能少。与港台的传媒集团（如英皇、滚石）相比，本山传媒的大腕太少，显得实力不足。09年，小沈阳红得发紫，其实大舞台里小沈阳一样的人才不计其数，只是春晚一年只有一次，他们的表现机会并不多。表现机会的缺乏，也是本山传媒的一个不足。现在娱乐节目的多样化，把小品、二人转等传统节目的生存空间严重压缩。刘老根大舞台是一个渠道，但是毕竟没有广泛普及且价格低廉的电视媒介有潜力。在人才的培养和推出上也应该有所创新，如果接下来的每一年春晚依旧推出另一个“小沈阳”，那么其走红程度绝对不及09年。本山传媒的演员们，实力和人气都有待提高。对本山艺术学院的学子们进行多样化的艺术教育，增强后备人才资源。

赵本山的官网上赫然写着三个标语：赶大集，过大年，唱大戏。赶大集，显然是针对农民阶层的口号，黑土地上历代传承的风俗文化，经过打磨和包装，成了娱乐大众的大俗大雅。赶集是劳动人民生活中所必不可少的一项活动，也体现了群众日益丰富的物质文化生活。这样的口号和广大劳动人民的生活十分贴切，让人觉得有亲和力，增加了本山传媒的美誉度。过大年，说明本山传媒对春晚的重视。春节是中国人最重视的节日，而春晚上的小品也备受瞩目。唱大戏，再度突出本山传媒的核心——“刘老根大舞台”。这里的“大戏”不止是二人转，还包括小品、电视剧，以及东北民间歌舞。这个舞台的目标也不止是东北，而是由东北到整个北方，再到南方，然后扩展到整个中国市场。

据赵本山自己透露，他还想把本山传媒发展到国外。本山传媒的官方英文翻译是Ben mountain Media Group，而不是Ben shan Media Group，Mountain和shan都“山”，但是前者更国际化。小小的差别不太明显，却透露了该集团面向世界的特点。本山传媒集团的前身是辽宁民间艺术团，同样以演出业为主，拥有比较完整的文化产业链条，在2007年整合成立“本山传媒股份有限公司”。经过整合资源、规范管理的本山传媒更明白自己的使命：成为东北文化产业的最大“航母”，让娱乐界的东北风刮向全国。

【参考文献】

[1]高静.做中国演艺界的第一品牌——专访本山传媒集团总裁刘双平[J].光彩.2009(03)[2]吴琼.赵本山:从著名笑星到成功商人[J].中国市场.2010(Z3)[3]周直主编.新世纪文化产业发展[M].东南大学出版社, 2002 [4]曹晋彰.演艺产业链的构建研究[D].山东大学 2012

第二篇：本山集团商务会议策划范文

本山集团商务会议策划

会前

会前准备：

时间：2010年9月

地点：本山集团总部

人数：103

媒体：本山传媒；辽宁省电视台；铁岭广播电视局

会议内容：研讨如何提高本山集团知名度，信誉度。铸造以人为本的集团文化，逐步将本山集团推向更高的层次，扩大中国民俗文化在国际上的影响力和渗透力。

会议过程安排：2010年9月12日上午9时至11时听总结汇报 下午3点到5点研讨 晚9时至零点宴会 9月13号至15号休闲娱乐

交通安排：本山私人飞机 公司总部大巴车队

酒店推荐：铁岭国际商务大酒店

会场的布置和设计：由本山传媒舞美策划部提供最新设计方案

预算提交：公关部30000 后勤部100000 服务部50000 交通部30000

会议邀请：辽宁省人大代表、政治部主任；辽宁省文化艺术团团长；辽宁省民俗文化社社长；铁岭市市委书记；铁岭市市长；电视台台长。

邀请人数的确定：110——120

与会代表证的设计与制作：本山传媒下属广告机构

会议接待：专人负责机场，车站的礼仪、接站、攻关等服务。提前在酒店、会议室摆放好欢迎调幅、欢迎牌、签到台、指示牌等。

接/送机：接待人员20人

VIP接待：10个贵宾室 礼仪10人

签到/入住服务：服务人士5人会议现场

舞台/展台搭建

灯光/AV搭建

会中

礼仪/鲜花/水果服务/会议主持

餐饮/宴会服务

会议室服务

晚会及夜间娱乐

现场总控

撤场

会后

旅游及外围服务

景点推荐/线路设计提交

行程（导游/车辆）

旅游餐饮

商务/秘书服务

风情歌舞

自驾车

休闲娱乐

高尔夫服务

摄影/摄像

礼品/奖品的设计与策划 ·会议汇总

会后协调总结

财务结算

第三篇：浅析本山传媒崛起之原因

浅析本山传媒崛起之原因

一、本山传媒简介

本山传媒集团由赵本山先生作为集团董事长，辽宁民间艺术团的就是由一组核心的文化产业大创办。其由演出业，电视制作行业，电影业，电视节目，艺术教育行业，传媒业被分为这四大块为主。展会行业，是媒体的山的支柱产业。为了了解传媒业的性能，需要了解辽宁队首的民间艺术。这是媒体山区辽宁民间艺术团，2003年4月的各大媒体的核心业务，以一对夫妇主持的东北部，喜剧小品，文化山演艺私人和专业农村辽宁省根据我在东北，这是批准成立该组的第一支民间舞蹈。（1）本山传媒发展历程

赵本山早在上世纪90年代即已投身娱乐产业开发。1993年,赵本山在沈阳成立本山艺术开发总公司。当时公司的主要经营项目就是煤炭经营和运输项目。来自于煤炭生意的第一桶金,让赵本山完成了娱乐资本的原始积累。

从2003年辽宁民间艺术团成立,截至目前,本山传媒旗下拥有四家下属单位,分别是辽宁民间艺术团、本山影视、瑞东文化发展有限公司、辽宁大学本山艺术学院。与之相对应的是本山传媒的四大业务板块,演出业、影视制作业、电视栏目业、艺术教育业。2003年，赵本山董事长首倡“绿色二人转”，并创立了以演出“绿色二人转”为主的“刘老根大舞台”，经过十几年的发展“刘老根大舞台”已在沈阳、北京、天津、哈尔滨、长春、泰安等地开设了8家连锁剧场，剧场“天天有演出，场场都火爆”，已成为中国演艺业具有一定影响力的重要品牌，位于沈阳中街的“刘老根大舞台”旗舰剧场已成为沈阳市一张亮丽的文化名片吸引着来自全国四面八方的游客。

2005年6月,赵本山宣布进军体育产业,入主辽宁足球俱乐部。为了拯救当时陷入困境的辽足,双方推出了九大合作方案,包括成立全国第一所足球大学,联合收购某台电视频道,开办体育文艺专业频道等。这时起，赵本山开始真正以资本形象，而不是娱乐明星身份出现在公众视野中。

2009年，在辽宁等地传说了很久的蚁力神事件爆发。而赵本山竖起食指的那张照片正是印在蚁力神产品包装上的形象之一，可是在后来的公开报道中，赵本山基本没有对此作过回应毫发未伤地继续着自己的演艺生涯和运转着庞大的传媒集团。3月中旬，有声称是律师的人发了一条赵本山“被限制出境”的微博，随后本山传媒集团总裁刘双平出来发言，称“到现在为止，赵本山老师可以随时出境”。这个“到目前为止”又被许多人理解成话里有话、留有余地。2009年5月2日，位于首都前门地区的“刘老根大舞台”北京剧场开业，受到了社会各界的

广泛关注，掀开了东北二人转近三百年历史崭新的一页。

2013年，卫视上半年电视剧收视排行榜单近日公布，在前20名中，本山传媒的剧集占了7席，《乡村爱情变奏曲》《第22条婚规》和《樱桃红》3部剧上榜，而本山传媒上半年上卫视的剧也只有这3部。本山传媒集团在东三省和北京、天津的八家刘老根剧场的商业演出,几乎场场爆满。以沈阳中街“刘老根大舞台”为例,观看一场演出的普通票价就达两三百元。本山传媒总裁刘双平称,在本山传媒的四大业务板块中,演出业是核心主业,在所有产业的营收贡献中占比80%。2008年的销售收入超过了1亿元。

赵本山董事长率“刘老根大舞台”演员先后于2007年赴北美巡演、2010年赴台湾演出，受到了各界的极大关注，演出均取得巨大成功，扩大了二人转在国际舞台的影响力，促进了本山传媒演艺产业的对外文化交流。

二、本山传媒发展优势

（1）受众对娱乐型媒体的需求

随着中国日益步入快社会的社会现实，匆忙的国人身心俱疲，一天的忙碌回到家后，他们渴望通过某种电视节目来转移注意力，寻找一种心理上的娱乐消遣所带来的刺激感和快感；同时，时下以大型电视晚会为代表的综艺娱乐节目由于太过于“人工化”、“程式化”而给受众留下“假大空” 的不良印象而逐渐淡出受众视角，所以，受众越来越倾向于追索一种原生态、不雕琢的电视娱乐节目，以最大化的满足自我的心理预期，这也正是近些年东北二人转在中国发展火热的原因之一。

（2）本山传媒自己独特的发展优势 1.发挥专长，快乐营销

如今的家族企业，往往靠“一招鲜”赢得市场，从而赢得企业的成功。但成功之后，许多创业者不是谋求从企业的优势出发来扩展业务，考虑从“一招鲜”到“招招鲜”，往往盲目地进行陌生领域的多元化扩张，其结果大多是“心比天高，命比纸薄”。因此，真正找准自身的长处，在自己的优势产业做大做强才是企业发展的正道。他从此把自身所长与从事的产业紧紧地结合在一起，将自己的擅长发挥到极致。“生产快乐”成为了他的口头禅，并被定位为他企业的使命。[1] 2.整合资源，打造链条

如果你没有成功山传媒赵可和其他演员现在并没有太大的区别，但只有“小品王”央视舞台之一。他的成功，通过了一大批优秀的人聚集的门徒企业家铸下产生的，并利用其影响力来整合媒体渠道为我所用，又推出了戏剧，影视剧等多种格式的产品，一几年来，赵创造了一个产业链：手术室手术室相结合，创造一

个统一的品牌-刘老根大舞台;二人转包装与电视演员，女演员成名人，被吸引到更多的公众带来出勤上升剧院。整合能力强的资源，不仅应该是主要的措施的企业家，企业家精神，更直接关系到企业的成长和发展。由于受限家族企业经理人发展自己的经验和知识结构，这种能力往往缺乏资源整合。因此，我们必须加强这种能力的培养和锻炼，并吸收到人力资源管理团队，以显示对方，提高企业资源整合团队的能力和水平。3.人性化管理

赵艺术家的管理，有自己独特的方式。他曾经说过：“管理艺人，你光去与系统约束是如此糟糕，所有的野马，你给他上了台，孩子会拉断我和他们之间的绳索，像第一次的感情，像他们的父亲，有时超过他的父亲的责任，做好做大，然后我给他们拍，让他们火，他就不敢得瑟一个，最后，我们把所有的规则形成系统，一写出来谁犯下的，内搭这笔钱。钱能治他们。罚款最多的，是什么让他在另外掏10万元。“管理风格的融合是他个人的感受。他采用了传统的师徒式的剧团，在公司内部，门徒称他为大师，即使是高手，有的直接叫爸爸。多年来，弟子有任何困难，没有钱，事物的家庭，这是泥泞的固执倔强的女儿玩，他已经成功。这让弟子找到归属感。

当然，该公司还拥有严格的管理制度和完善的。每一个拜师礼结束后，他已经提出了他的手书“法律之地家规”门徒作为信物。区区数十万字的石头镶嵌在一起“土地家规法”，他亲自挑选，以表明该组件的话。监测展会的质量，每个演员出来走穴演出都有非常严格的规定，谁违反谁就处罚的规定。4.地方台的优势

本山传媒生产的电视剧，基本以旗下二人转演员为主，工作人员亦是身兼多职，在人才成本上也得到了有效的控制。

政策上的支持也应该被提及，对于本山传媒这块“宝”，辽宁省从政府到电视台，都给与极大的支持和鼓励。辽宁台台长史联文是赵本山多年的好朋友，2008年底辽宁卫视和本山传媒签订了战略合作。史联文开玩笑说，“东北的宝贝早就不是人参、貂皮、乌拉草了，赵本山才是黑土地最大的宝。”时任辽宁省省长的***，也对“匡扶二人转”寄予了大力的支持，赵本山始终心存感恩：“他说在大连当市长不能不懂足球（***在出任辽宁省省长之前曾任大连市市长），在辽宁当省长不能不懂二人转，二人转是咱们东北的地方特色。” 5.春晚优势

他有意识的利用了春晚。他与春晚之间，就是一种利用与被利用的相互关系。他通过春晚，梯队式的制造了团体中需要的知名小品演员。之后，通过让小品演员到全国各地到处巡演，完成了原始积累与思想认可度的追加。通过电视剧在央

视播出，本山传媒的知名度越来越高，但是似乎仍然靠老赵一人在撑场面。除了赵本山，本山传媒的演员没有人可以称得上是大明星或者说有绝对的收视保证。培养集团自己的明星队伍，是当务之急。赵本山也意识到了这一点，并开始通过自己在圈内的人脉关系，为自己的徒弟架桥铺路。而央视春晚理所当然成了老赵的首选平台。赵本山称：“春晚对本山传媒的发展起到了一个决定性的作用，春晚是老百姓的一个最高信任度。”2009年赵本山带着徒弟小沈阳、毛毛表演了小品《不差钱》，让小沈阳成了家喻户晓的明星。2010年，他又带着徒弟王小利、于洋一起表演了小品《捐助》，王小利的人气也在春晚过后直线上升。赵本山表示：“你比方说我这些年成功的路，第一是央视，不要忘掉这一个，还有春晚。当初我是一个个体闯入了中央电视台，那么多年来打下了一个基础，老百姓有点离不开。再加上我本人带我徒弟上，就又辐射，然后我带着传媒旗下所有的演员来输送知名度。就是说没有我，我的徒弟小沈阳、王小利都会有收视率，这是一个成功的过渡。”通过春晚和电视剧等方法，本山传媒已经成功培养了一些拥有收视率，甚至称得上明星的演员。尤其小沈阳、王小利等人的风头甚至盖过了师父赵本山。赵本山承认：“就是小沈阳和我演出，我在他前边演，他在后边都能压住我，我要压他呢那就属于观众给我面子，因为我现在这种年龄演不出啥玩意来了，你再戴那破帽子观众也不新鲜，另外你又没有什么新作品，因为大家喜欢看他呢，这是一个事实。”

三、本山传媒的发展前景

（1）影视产业快速发展

赵本山一方面成为国内首屈一指的喜剧明星，另一方面用各种才智和能力在打造自己的“本山帝国”，出名赚钱同步走--赵本山在沈阳斥资8000万元兴建的影视基地占地20公顷，现在的市场价值已达到7亿元人民币。同时，他带着徒弟们到处演出，抢占了东北三大卫视频道的收视黄金时段。这还不够，玩上瘾的赵本山自己又投资拍上了电视剧。

本山传媒早年出品了《刘老根》系列、《马大帅》系列、《乡村爱情》系列等一大批叫好又叫座的电视剧，屡破收视奇迹。除了影视剧播出收入，本山传媒还通过贴片广告、植入广告、音像版权等方式，获得了不菲的衍生品收入。据保守估计，《乡村爱情2》的每条片尾贴片广告价格在60万到90万元不等。在音像版权方面，该片的版权价格可能高达500万元。

据报道，赵本山早期以钢铁、煤炭和运输业攫取了第一桶金。如今，他仍未放弃这些掘金领域--钢铁、煤炭、运输业也在为本山传媒源源不断地输送大量资金。据悉，这些产业每年也能为他带来至少上千万元的收入。

赵本山靠着原汁原味的“东北二人转”，在艺术事业和本山传媒集团的经营上都是成功者。但是在广大群众中，作为本山传媒董事长的赵本山给人们的印象却是个二人转、影视剧演员和小品王的形象，他大量的文艺活动和演出活动，掩盖了他在传媒集团内的管理活动和经商活动。而实际情况却恰恰相反，他的一切活动，包括文艺活动和演出活动，都是本山传媒集团企业经营管理活动的一部分。他是以分布在全国各地的刘老根大舞台为演出平台，以本山传媒集团基地为演出活动的根据地，以徒弟为演出活动的骨干。

本山传媒在长期经商过程中，发现优势就在文化产业，所以，企业全身心地投入到以二人转为特色的文化产业中去，获得极大成功。

在对徒弟们苦心栽培的同时，赵本山也在严格管理着自己的“造星工厂”，小沈阳在春晚迅速蹿红之后，曾有媒体询问赵本山是否担心小沈阳成名之后单飞，赵本山一语惊人。公开表示“不老实了我就得收拾他”。

现在的本山传媒已经是非常市场化的一个企业，力争把刘老根大舞台，这么一个绿色二人转的经典品牌，打造成为中国演艺业的第一品牌，把二人转产业化。本山传媒集团的演员是公司的核心资产，也是最大的资源，由此体现其核心竞争力。东北的二人转演员有几万人，本山传媒的二人转演员只有近一百人。进来都是优中选优的，只要他们好好的工作，就都能够成名成星。

好的二人转演员都来自于民间，赵本山说：“二人转演员还是野生的好，所以我们的产业链主要的是舞台艺术和影视艺术这两块互为因果，互相促进。”

在传媒集团内部，他所从事的一切文化活动和演出活动，都是为企业创造高额利润的手段，从不干无利的买卖。他虽然是农民出身，却能跳出小农经济的束缚，有效地避开家族企业的桎梏，在企业内部建立了一套严格的企业管理制度。在传媒集团内部，对高级管理层，实行聘任制；对员工队伍，实行聘用工薪制，并有年终奖。其中有特殊技能和贡献的，另有奖励，压轴的名演员与唱头码的新演员报酬仅有两倍之差。赵本山率领下的本山传媒也因此在生意场上成为长胜将军。

（2）本山传媒发展局限性

像这种传统模式的艺术团体，它的生命力取决于两点。第一，是它调动社会资源的能力，以前我们京剧里面，一定要有一个全国人民认可的名角，而他调动社会资源的能力是很强的，并且还非常有意识的去调动社会资源去为团体服务。现在的本山艺术团体，赵本山是主角，但它能否发展长远，取决于它内部的管理模式，是否有这么一个能够接替他的接班人。否则，如果有一天赵本山退休了，他的本山艺术团体可能也就风流云散了，因为大家再也不认可了。以前跑码头的马连良，挂牌挂三天就有人来看。现在的赵本山也一样，他拥有自己的一条明星

流水线，即是通过参加央视的春晚，把本山艺术团体的那些人带出来，也成为全国知名人物。但这些人是否能顶替赵本山的位置，这还是一个疑问，因为我没有看到除了小品之外，他其他的能力在哪里。一旦赵本山不在了，这些人又是否会继续得到认可呢。因为赵本山艺术的核心是东北“二人转”加东北诙谐，一旦灵魂人物不在了，这种艺术核心他们又是否能意识到，并且有意识的保留下来，这也是存疑的。所以我认为，还有待于观察。但有一点可以肯定的，如果他进入了工业化的操作阶段，比如他手头拥有掌握东北诙谐文化核心的民间艺术人才。他现在看到这些好苗子，就把他们签约，然后进去流水线之后，再把他们打造成全国明星，带到全国各地巡演，这是一个方式。通过这种流水线操作，加入内部管理，是可以解决一些问题。（3）本山传媒发展前景

本山传媒影视中心负责人孙博说，2014年本山传媒最重要的工作之一就是转型。目前两部转型之作，在外人看来是扬短避长，得不偿失，但从本山传媒的长远发展考虑，转型是必须的，而且宜早不宜晚。农村生活剧题材过于单一狭窄，对本山传媒庞大的演员群体来说，拓展更广阔的电视剧类型有助于提升他们的演技，尝试更多题材是本山传媒继续做大做强的必然选择。“拍摄其他题材的电视剧并不意味着本山传媒会放弃农村题材，以后会在保持特色和优势的同时，尝试更多类型，为观众带来不同的作品。”本山传媒的另一工作人员说，“师傅经常说，我们不能一辈子吃„搞笑‟的老本，要多尝试不同的风格，哪怕一开始观众会有批评，我们会虚心接受，不断努力，这样才能走得稳、走得远。”小沈阳告诉记者，虽然转型对喜剧烙印很重的他们来说很痛苦，容易被非议，但是转型从长远看是必须要做的，对个人、对整个本山传媒来说都有好处。对于本山传媒的努力转型，相比观众的不认可，多家电视台却态度鲜明，一致支持。浙江卫视总编室一位负责人告诉记者，以往赵本山的电视剧更受北方观众认可，南方观众则不太感冒。“如果只固守原来的农村题材和二人转段子，本山传媒制作的电视剧就只能取悦北方观众。今年赵本山的两部新剧放在南方播出，说明业内都看好本山传媒的转型，只有转型才能拓展观众群体，攻占南方市场才有底气和信心。”

参考文献：

[1]本山传媒带给家族企业的启示 [J]《北京农业》，2010年 刘蒙

第四篇：传媒集团工作总结

牡丹江新闻传媒集团2013年 上半年工作总结和下半年工作安排

一、上半年工作简要回顾

年初以来，牡丹江新闻传媒集团在市委、市政府的领导下，以深入贯彻十八大和市委十一届三次全会精神为主线，围绕全市中心工作和集团工作主题，精心谋划，扎实推进，狠抓落实，较好地完成了上半年的各项任务，一些重点工作取得明显成效。

（一）宣传工作水平进一步提高

一是新闻宣传重点突出，引导有力。围绕全市中心工作和重大活动，精心组织了“三会”、“接地气、连民心”、“镜泊湖冬捕节”、“六项引领行动”、“动工之春”、“项目建设”、“庭院环境整治”等一系列重大宣传战役。广播、电视、报纸、网站联动，专题、专栏、专版并举，彰显了全媒体整合作战的立体化优势。在重点宣传中，各媒体精心策划，周密组织，统一运作，采写刊播了大量理性深刻、生动鲜活、有影响、有份量的报道稿件，从不同角度对全市重点工作进行深度追踪和解读，营造了推进工作落实的强势舆论氛围。

二是民生公益类宣传报道更加扎实有效。各媒体在宣传报道中坚持“三贴近”，践行“走、转、改”，深入社会一线，采访报道反映百姓生活、宣扬社会正气、热心为民服务的鲜活事例。组织开辟了大量为民、便民、助民的宣传栏目和板

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低。其它产业公司要在确保完成任务的基础上，能超收的超收，能多收多收。

3、继续深化各项配套机制改革。

一是进一步研究探索全媒体融合的途径和办法，稳步推进媒体资源的有效整合和综合利用，从实际效果出发，实现媒体资源的有机融合和互补。二是进一步加强新媒体建设，强化微博推广，做好新媒体开发利用工作。三是进一步深化用人分配制度改革。总结完善会展公司、数字公司“双选双聘、竞争上岗”试点经验和做法，时机成熟时在更大范围内推广实施。继续规范完善员工薪酬分配考核管理办法，落实好以“零工资”制为基础的按岗论绩、绩效挂钩的薪金分配制度。四是进一步加强产权多元化改革，积极寻找投资合作伙伴，引资合作，靠大联强，借势发展。

4、切实加强班子和队伍建设。

振奋精神，凝聚力量，打造和谐向上的传媒企业文化。各级领导和高层管理人员要进一步增强大局意识、责任意识和创新突破意识，力戒官僚主义、形式主义、享乐主义和奢靡之风，密切联系群众，切实转变工作作风，深入基层一线与员工同甘苦，共命运，做好员工的经营性思想工作。要进一步加强员工队伍的思想道德和业务素质建设，大力弘扬爱岗、敬业的奉献精神，增强服务意识，提高服务水平，树立传媒人良好的职业道德形象。要充分调动全体员工的积极性和创造性，把员工的思想统一到集团的改革发展上来，心往一处想，劲往一处使，共同为集团的发展出力献策，共同为

集团的未来负起责任。

第五篇：传媒集团挂牌主持词

雅安日报传媒集团挂牌庆典仪式主持词

一、音乐强起，减弱„„

后台男：各位领导、各位来宾朋友。今天是2010年12月8日，相信大家会记住这个日子——雅安日报传媒集团即将挂牌开业啦！有请中共雅安市委常委、宣传部长吴旭同志为我们主持这个喜庆的盛典。

二、激越庄严的音乐再起，减弱（待吴部长上台站定演讲台音乐停止„„

三、主持词——

1、吴：各位尊敬的领导，各位来宾，女士们，先生们，大家上午好！非常高兴能够亲自主持雅安日报传媒集团成立挂牌庆典仪式。首先，我谨代表中共雅安市委宣传部、雅安日报社全体员工。向与会光临的各位领导和嘉宾，表示热烈的欢迎与诚挚的感谢！下面请容许我介绍今天光临指导的各位领导、嘉宾„„（名单由会务组另行提供提供）

恰逢党中央启动西部大开发战略十周年和雅安撤地建市十周年双喜临门的纪念时刻，作为雅安市委机关报。雅安日报社在市委、市政府的正确领导下，一步一个脚印。不断改革创新，扩大影响力，强化竞争力，增强亲和力，提高渗透力，在提升社会舆论引导能力和传播水平的同时，近十年来，他们一直没有停止改革和创新的脚步„„请观看专题片《激情跨越——雅安日报传媒集团诞生记》。

（放映专题片„„）

2、吴：雅安日报传媒集团的成立。标志着雅安日报的同志们锐意进取，在“推动报业实现集团化、集约化发展，推进党报集团加快向综合性传媒集团转型步伐”的实践中迈出了里程碑式的一大步。这一历史性的步伐，充分体现了中共雅安市委有关“做全市文化体制改革和文化产业发展突破口、进军号和先锋”，以及“将雅安日报打造为中国西部一流、四川党报市州第一”的殷切希望和战略要求，是雅安日报社以实际行动贯彻“以枢纽为纲，于极地奋起”实现跨越式发展的新举措！正所谓：回首之际，金秋硕果好年辰，抬头展望，腊梅绽放孕新春。下面，有请中共雅安市委副书记李伊林同志宣读《中共雅安市委关于同意组建雅安日报传媒集团的批复》。

（市委副书记李伊林同志宣读《中共雅安市委关于同意组建雅安日报传媒集团的批复》。）

3、吴：谢谢伊林副书记！组建雅安日报传媒集团，是雅安日报社适应新形势、完成新任务、寻求新突破、谋求新发展的必然选择。接下来，我们有请市委常委、市委组织部部长刘华军同志宣读集团领导干部任职通知。

（市委组织部长刘华军宣读集团领导干部任职通知。）

4、吴：长期以来。“探索建立保证正确导向、富有经营活力的微观运行机制，健全党委领导与法人治理结构相结合的领导体制，宣传业务与经营业务相对独立的组织结构，适应市场需求，调控有力的经营管理模式”一直是我们雅安传媒领导团队为之不懈努力的前进方向。希望他们百尺竿头更进一步！接下来我们掌声欢迎中共雅安市委书记、市人大常委会主任徐孟加，市委副书记、雅安市市长刘守培同志向雅安日报传媒集团授牌、授印。

（音乐起，领导上台授牌„„）

5、吴：长风破浪会有时，直挂云帆济沧海！如果说今天的雅安传媒集团是一艘起锚的航船，那么，期待明天，我们将看见一艘

雅安本土传媒业界的航空母舰。有请雅安日报传媒集团党委书记、社长、总编辑杨建光（掌声„„）

（雅安日报传媒集团党委书记、社长、总编辑讲话）

6、吴：谢谢杨总编辑激情洋溢的感言。我们真切祝愿雅安传媒集团，今天亮剑天下。来日打造辉煌。在此我们请四川省记协领导讲话。（掌声„„）

（。省记协领导讲话。）

7、吴：谢谢„„下面有请四川省新闻出版局领导讲话（掌声„„（省新闻出版局领导讲话„„）

8、吴：谢谢„„千言万语，道不尽我们对雅安传媒的热切期望和美好祝福！一句话，用“责任铸就形象”，这是雅安传媒人使命，更是目标！最后，让我们用热烈的掌声请中共雅安市委书记、市人大常委会主任徐孟加同志讲话。（掌声„„）

（徐书记讲话后。吴部长不再上台。欢快热烈的音乐起，后台男声宣布雅安传媒集团成立挂牌仪式结束，请与会嘉宾宴会厅就餐）