第一篇:报业传媒集团招聘启事
X X X 报 业 集 团
XX分社招 聘 启 事
XXX传媒集团拥有“四报二网二杂志十二家公司”,是XX省市州报首家传媒集团,是XX最重要的宣传阵地和XX文化产业核心支柱,连续三次荣获“XX省文明单位”称号,并被国家新闻出版总署和中国报业协会评为“2009—2010年度全国报业经营管理优秀单位”。
集团下属的XX分社于XXXX年X月XX日成立,并出版发行《XXXX》,到目前已发展成为XX地区发行量、阅读率、市场占有率第一的报纸。
因事业发展需要,我分社新闻中心拟向社会公开招聘新闻记者、摄影记者。具体岗位要求如下:
一、新闻记者:3人
要求:30岁以下;全日制本科及以上学历(含XX年全日制应届毕业生),专业不限;热爱新闻事业,文字功底、沟通能力较强。有相关媒体工作经验者优先。
二、摄影记者:1人
要求:30岁以下;全日制本科及以上学历(含XX年全日制应届毕业生),专业不限;热爱新闻事业,摄影技术、沟通能力较强。有相关媒体工作经验者优先。
符合条件的应聘者报名时请携带个人简历、毕业证书、获奖证书等原件与复印件。
联系电话:XXXXXXXX
联系人: X先生
第二篇:传媒管理与营销之南方报业集团概况
传媒管理与营销 {南方报业}
《南方日报》是广东唯一主打高端读者群的权威政经大报
南方报业传媒集团,前身是南方日报报业集团,于1998年5月18日成立。2005年7月18日,南方日报报业集团更名为南方报业传媒集团。一方面强化了“南方”文化脉络,由报刊向多媒体发展,形成品牌集群和人才集群;另一方面确立 “南方”资产纽带,组建传媒集团公司。
“媒体多品牌战略”,首先是培育出品牌报纸,以品牌报纸为龙头,除主报《南方日报》外,形成三个子报系列:南方周末报系、南方都市报报系、21世纪报系。
2003年,南方报业与光明日报报业集团联手打造的《新京报》强势进入北京报业市场,成为中国媒体跨地域经营的范本。
规模:南方报业传媒集团正在致力于高效整合配置资源,实现集团整体效益最大化。集团现拥有“十一报”(《南方日报》、《南方周末》、《南方都市报》、《21世纪经济报道》、《南方农村报》、《南都周刊》、《风尚周报》、《理财周报》和与光明日报报业集团合办的《新京报》、与西江日报社合办的《西江日报》、与云南出版集团合办了《云南信息报》),“八刊”(《南方月刊》、《城市画报》、《名牌》杂志、《南方人物周刊》、《21世纪商业评论》、《商旅周刊》、《南方第一消费》、《鞋包世界》),五个网站(南方网、南方报业网、奥一网、凯迪网、番茄网),一个出版社(南方日报出版社)。
南方报业传媒集团在深耕传统平面媒体的同时,致力于实施新媒体挺进战略,加快网络媒体和手机媒体的发展速度,致力于开拓可发展媒体优势的相关产业,实现跨媒体、跨地区、跨行业经营上有突破性的进展。目前,集团成功构筑报纸、期刊和出版社、网络三大平台的立体化组合,逐渐往传媒业品牌集团的方向延伸,沿着打造国际文化传播业品牌的战略目标,以“品牌媒体创新力量”为轴,以平面媒体、网络媒体、移动媒体、图书出版、文化会展、文化实业和传媒的社会公益活动为“七大舰队”,使南方报业传媒集团呈现出更加丰富的品牌群体架构。
腾讯联手南方报业打造大粤网2009年4月8日,南方报业传媒集团成为上海世博会首家签约的平面官方合作媒体,此后投入超过4000万元的广告版面资源用于世博会的公益宣传推广,中国2010年世博会组织委员会、上海世博会执行委员会授予南方报业传媒集团“荣誉证书”和“荣誉纪念牌”,以感谢和表彰南方报业传媒集团为举办一届“成功、精彩、难忘的世博会”作出的“积极贡献”。
南方报业传媒集团还先后与广东省世博办联合举办世博广东论坛,与上海世博局合作举办了“2010世博经济论坛”,联合万科合作举办世博绿色建筑活动。旗下南方日报开展了“海宝巡展”以及“世博小记者夏令营”,南方都市报与南航合作推出“坐南都号观世博会”活动,南方周末携手世博法国馆推出“城市符号——大使论坛”。
2010年10月21日,南方报业传媒集团与越秀集团战略合作协议签约。根据双方签署的战略框架协议,南方报业传媒集团和越秀集团将在产品销售、宣传合作、房地产合作、资本运营合作、品牌推广合作以及智库服务合作等六大领域开展深入合作。并将合作打造户外LED联播网络。
“2010世界中国小姐(Miss World China)”赛事主办方是南方报业传媒集团,而赛事活动则自2010年起由集团下属21世纪报系全权负责
2010年1月29日,南方报业传媒集团旗下的南都全媒体集群,与阿里巴巴集团签署战略合作协议。“媒体聚合”根据协议,在首期三年的合作中,南方都市报将宣传和推广淘宝天下在广东区域的所有业务和活动,而淘宝天下则将协调南都报系承办阿里巴巴集团的展会资源。此外,南方都市报与淘宝天下传媒公司还将逐步建立有关《淘宝天下》采编内容的合作共赢机制,今后双方还会打造一个线下的、强大的电子商务平台。南方报业传媒集团管委会主任杨兴峰表示,“近年来,包括阿里巴巴集团在内的新媒体企业的快速发展,对传统媒体的商业模式提出了挑战。所以,我们集团根据数字化时代发展的新要求,早在两年前就提出了媒体的聚合战略。”据阿里巴巴资深副总裁王帅介绍,淘宝网目前有1.8亿用户,支付宝有2亿用户,阿里巴巴有4000万企业用户,“这些数量庞大的客户群在上网购物、支付之余,也有在线阅读和线下购物的习惯,所以,阿里巴巴有意介入媒体行业,做一个尝试。”
2009年12月4日,南方报业传媒集团与凤凰卫视签署了未来建立全面战略合作伙伴关系的协议书。双方将在新闻采编、新媒体发展、资本运营、品牌建设、业务交流以及全球市场开拓等多方面建立全面战略合作伙伴关系。据悉,首期合作项目包括凤凰卫视旗下凤凰新媒体网站与南方报业传媒集团旗下子媒的内容置换、共同打造视频栏目、开展话题调查、联合进行专题策划、共建网络视频财经频道以及进行大型活动方面的合作等各项合作。
南方报业挺进新媒体2009年9月2日,中国电信广东公司与南方传媒集团在广州签署战略合作框架协议。根据协议,双方将在广告与宣传、基础及增值电信业务、营销渠道、信息港运营等四个方面进行资源互补,共同开拓通信和媒体信息服务市场。中国电信广东公司除了为南方报业传媒集团提供通信解决方案以外,还将在短信、WAP、彩信上开展内容型及服务型合作。
南方报业试水免费直投针对各类媒体长期存在的“广告与消费错位严重,读者难变消费者”问题,南方报业传媒集团将于9月8日推出《第一消费》大型免费家庭生活双周刊,免费直投到广州全城30万户中高收入家庭,预计直接读者达100万人。据了解,有别于针对办公场所的传统报刊发行模式,《第一消费》开创性地面向中产阶层及以上家庭免费直投。内容囊括“楼市、汽车、3C、时尚、理财、健康、休闲、综合”八大方阵,从“有用、有关、方便、有品、有趣”五个方面入手,致力于打造中国广告性价比最高的媒体新模式。据《第一消费》双周刊负责人介绍,南方报业十分重视《第一消费》切实到达全城30万户中高收入家庭,所有投递的小区及其户数将每期全数实录公示,接受广大市民监督,同时向客户合同保证发行数量。
第三篇:西安报业传媒集团成立庆典策划方案
西安报业传媒集团成立 庆 典 仪 式
策 划 方 案
(草案)
2011年8月
草案修改邮箱: wangbaoguo89783@163.com 西安报业传媒集团成立庆典仪式
西安报业传媒集团成立庆典仪式
策 划 方 案(草案)
西安报业传媒集团成立的目的和意义:
西安日报社是市委直属的事业单位,现拥有两张主报:《西安日报》和《西安晚报》,三张子报:《西安商报》、《现代保健报》和《城市经济导报》,及联营的西安手机报和一个新闻网站(西安新闻网),以及数码印务中心和投资1.5亿元的新印务发行中心、三家经营性实体公司及遍布全市的红马甲报刊发行与配送网络。2010年主报及子报总发行量45万份,总收入2.69亿元,其中广告收入1.78亿元,实现利润4000万元。目前,报社总资产4.08亿元,其中净资产2.5亿元,西安晚报品牌评估市值5亿元。
“十一五”特别是2007年6月以来,我社新一届班子以科学发展观为统领,紧紧围绕“推动科学发展,实现突破发展,构建和谐报社”的总体要求,结合报社实际,坚持深化改革,不断探索和完善管理体制,理顺运行机制,搭建起了社委会领导下的编委会、经管会“两会”分工的新闻采编和经营管理体系。近三年,《西安日报》《西安晚报》连续荣 西安报业传媒集团成立庆典仪式
获中国报业创新奖;《西安晚报》连续被评为“金长城传媒奖”,跻身全国城市晚报十强,两报首次进入中国媒体品牌城市党报、晚报十强。从2009年开始,报社经营也走出低谷,一举扭转了连续七年亏损的严重局面,实现了扭亏增赢。为加快报社体制改革,在原后勤物业公司的基础上成立了完全市场化运作的报业传媒物业公司,对原发行公司进行了改制,组建了西安报业红马甲发行配送网络有限公司。并着手对印务中心进行股份制改造,成立全新的以报刊印刷业务主营、兼营多种商业印刷的实体公司。
今天西安报业传媒集团挂牌成立,有着极其深远的历史意义和现实意义,在西安新闻事业发展的长河中,是一个具有里程碑式的节点。
时间: 2011年10月
日
上午10:18(暂定)地点: 庆典主会场:
选择一:西安日报社新印务发行中心广场 选择二:曲江国际会展中心(建议A馆)
选择三:曲江惠宾苑(多功能厅)人数规模:500人以内
活动风格定位: 西安报业传媒集团成立庆典仪式
1、彰显文化历史名城主流媒体党报的公信力。
2、西安报业传媒变革时代的里程碑和分水岭。
3、西安报业传媒集团迎接全媒体时代的全新亮相。
4、西安文化产业改革发展的一大盛事。
5、西安报业传媒集团创收的一个极佳机遇和突破
口。(刷新单日广告的历史记录)
拟邀请单位、嘉宾及参会人员:
1、拟邀请中共西安市委全体常委、市政府市长、副市
长集体出席;(邀请责任人:郝小奇)
2、拟邀请中共陕西委常委、省委宣传部部长等领导出
席;(邀请责任人:牛延平)
3、拟邀请中央各媒体驻陕机构、陕西日报社、陕西广
播电视台等。(邀请责任人:屈胜文)
4、拟邀请西安市委、市政府委、办、局的领导参加。
(邀请责任人:程建设、张玲玲)
5、拟邀请西安市所属各区县主要领导参加。
(邀请责任人:尤凌波)
6、拟邀请西安地区驻军单位的领导参加。
(邀请责任人:王炳军)西安报业传媒集团成立庆典仪式
7、拟邀请工商企业界代表及其他社会名流参加。
(邀请责任人:张浩然)
广告宣传及舆论造势:
户外宣传
1、路牌宣传(建议在南门外及各个地铁站口的显著位
置,设立广告牌宣传一个月)
2、在钟楼盘道四周建筑物上、曲江会展中心、凤城路 与未央路交汇处以及小寨十字等户外大屏播放宣传短片一个月左右(9月10日-10月10日)
3、制作西安报业集团成立的招贴画,在我市各中高档
社区及楼宇内广为张贴。
6、典礼当天空中飞艇或滑翔伞的宣传造势。
平面媒体宣传
1、《西安晚报》推出“西安报业集团成立特刊——百
版庆贺”专刊,接受社会各界的有偿恭贺。专刊责任人:副总编辑:屈胜文、牛延平(由晚报广告经营中心负责,目标任务:1000万元)
2、《西安日报》推出“西安报业集团成立特刊——66 西安报业传媒集团成立庆典仪式
大顺庆贺”专刊,接受社会各界的有偿恭贺。专刊责任人:副总编辑:尤凌波、程建设(由日报广告经营中心负责,目标任务:600万元)
3、集团各子报(含《榆林晚报》)相应地推出自己的特刊,接受社会各界的有偿恭贺。
4、《西安地铁新》报配合地铁沿线宣传并出专刊。
网络电视媒体宣传
1、由西安新闻网负责制作西安报业传媒集团成立的精美视频短片,上传至各关联网站。开设恭贺频道,接受社会各界的有偿恭贺。
2、拟邀请中央电视台及省、市电视台对我集团成立予
以报道。力争上中央电视台《新闻联播》等重要栏 目。
3、西安新闻网联络腾讯、新浪、网易、搜狐等门户网
站上对我集团庆典仪式,进行全程视频直播。
西安报业传媒集团成立庆典活动
拟成立组织领导机构:
庆典筹备小组组长:西安报业传媒集团成立庆典仪式
社长:郝小奇
庆典筹备小组副组长:
副社长:张浩然
晚报执行总编辑:屈胜文
副总编辑:牛延平、尤凌波、程建设 纪检组长:张玲玲 副巡视员:王炳军
庆典筹备小组成员:
解维汉、桂维中、齐树华、王保国、梁静敏、马兴光、张季壮、徐国兴、刘
洪、李
茗、刘
辉、信立国、赵海旺、王沪民、段世刚、李建峰、周立、吴更旭、于平刚、王
平
庆典筹备工作总协调:社委会办主任:王保国
1、秘书组: 组长:吴庚旭
成员:富颖、屈红娟、丁科选、邢小俊
负责起草西安报业传媒集团挂牌成立活动的所有文稿、编制庆典活动的执行手册。(包括董事长、党委书记、社长郝小奇的大会主旨发言等文件)
2、外联组: 组长:马兴光
成员:赵军、张瑞玲、肖夏 西安报业传媒集团成立庆典仪式
负责与全国记协、全国各省会城市党报社、省内个地市 报社的联络沟通工作,落实贺信、贺电的收集及编纂工 作等。
3、接待组: 组长:周立
成员:卢轶、陈黎、杨越、靳晶等20人
负责庆典现场领导的迎送、参观引导等工作。
4、财务组: 组长:梁静敏
成员:李娟、陈敬桃、王伟、江红等人。
负责整个庆典活动的财务预算及开支监控;负责庆典
来宾的现场签到和礼品发放等事宜。
5、赞助组: 组长:刘洪、李茗
成员:陈天良、邢小俊、张湜、赵红晨等。
6、后勤组: 组长:于平刚
成员:靳军民、赵利平、张钊、王军民、毛霆等。
负责车辆调动、现场布置配合及保障、物品调用、现
场电力、通讯的保障服务等工作。西安报业传媒集团成立庆典仪式
报业集团成立前期筹备工作:
以户外场地为设计基础(西安日报社新印务发行中心广场)(1):向市政管理等有关单位申请新印务发行中心门外临时
占道停车的许可证。提前5天向气象局获取集团成立 当天的天气情况资料。
(2):提前三天落实出席庆典仪式的宾客名单、市上各委、办、局委领导名单,兄弟单位的领导名单,落实祝贺 单位的贺词、贺信。
(3): 提前一周发布西安报业集团成立的系列广告,确定
中、省新闻单位的采访内容和记者名单。
(4): 各个专业组提前15天拟订自己工作的细化实施手册。(5): 落实整个活动和领导安全保障体系(实施与西安市
公安局警卫处、交警支队的联系与对接)。
(6): 确定各位领导的讲话稿,主持领导的主持稿等讲话
议程所涉及的文案(提前三天印制成册)。
(7): 划定现场临时停车位及各单位代表的停车区。(8): 落实双路电源,确保当日集团庆典仪式的用电安全和万无一失。(可租借一台发电车现场备用)
(9): 制定当日集团庆典仪式的应急措施和预案。(10): 当日集团庆典仪式的楼房悬挂宣传标语等,需提前
一天悬挂、固定到位。西安报业传媒集团成立庆典仪式
(11): 若选择在“新印务发行中心广场”举行集团成立的
庆典仪式,活动结束后,就在现场举办一场西式的 冷餐音乐会(可委托一家酒店上门服务)。
现场设置的基本构想:
(现场可交付给一家专业的会议服务公司来完成)
(一)宏观静态元素布设
整体布设效果要求:所设各种庆典元素和谐搭配,整体上注重点、线、面的完美结合,凸现立体感,空间层次感,色彩追求强烈的视觉冲击力,张扬喜庆展现隆重。使场面大气恢弘,不落俗套,热烈隆重且典雅有序。
(1)剪彩区布设
剪彩区:剪彩仪式设在印务发行中心印刷车间西墙外,车间的整个西山墙皆可作为背景墙。用红地毯在西墙外搭建一个15M × 6M的剪彩区,两边摆放两排花篮装饰。
当剪彩开始时,军乐队可在剪彩区北边的台阶上表演,做为后右侧背景。
安放两组大型冷焰火,设在剪彩区的前方,剪彩时释放。
剪彩区上空升置9只大型红色氢气球,悬垂10米长条幅。内容以“热烈祝贺西安报业传媒集团挂牌成立”为主,内容拟请解维汉同志撰写。西安报业传媒集团成立庆典仪式
剪彩花10套,剪彩仪式进行时,由礼仪小姐整齐列队捧出。
要求礼仪小姐的着装为“青花瓷色调”的长款旗袍,斜挎写有“西安报业传媒集团挂牌成立”字样的绶带(黄色绶带红色字)。
(2)表演区布设
整个台面用大红地毯通体覆盖,后背景采用桁架搭建,主题词为“西安报业传媒集团成立庆典仪式”。
舞台前方中间置立式话筒2对,以话筒为中心,前方以鲜花扎制10簇装饰演。右侧后方设一主持人立式讲话台。两侧各设音响1只,留3米宽的距离,以便于人群的流动,用红地毯把剪彩区和表演区连接起来。
音响一套,设在表演区。
周边环境布设
彩虹门一座从整体上渲染集团成立隆重的气氛。
条幅设在楼体上条幅若干,有偿出售恭贺楼体条幅。
鲜花组摆在剪彩区两侧在台阶上摆放数组鲜花,以烘托热烈、隆重的气氛。
迎宾彩旗99面,悬插在印务发行中心围墙外侧。
迎宾区设在发行大楼的一层大厅, 设一签到处,签到处备有笔、墨、纸、砚,供领导和嘉宾题词、留名。西安报业传媒集团成立庆典仪式
(二)宏观动态元素布设
整体布设效果要求:通过动态元素的有机和谐配合,造成庆典场面大势磅礴,龙腾虎跃的欢腾场面。
军乐队50人:要求统一着装为白色海军军礼服。(建议由真爱集团公司或其它企业资助助兴)演奏曲目为:
《迎宾曲》、《今天是个好日子》、《走进新时代》、《凯旋进行曲》、《在希望的田野上》、《拉得斯基》等。民族舞狮队一组10人,要求做到阵势威壮,动作整齐。(建议由未央区组织助兴)
威风锣鼓队30人,要求阵势整齐,辉弘大气。
(建议由长安区组织助兴)
皇家大礼炮9门,要求造形古朴逼真,威严雄浑。(建议由航天基地管委会组织助兴)
挂牌庆典工作日程和议程安排
挂牌庆典工作日程
布置挂牌庆典现场,具体确定主席台位置及演出区,进行整体布局。
确定参加挂牌庆典的领导、嘉宾及讲话稿,并发出邀请 西安报业传媒集团成立庆典仪式
函征集祝贺单位。
确定主题词,条幅标语,并交付制作。
主体单位协调落实电源到位并调试通电。
主席台、后背景及大型喷绘开始搭建。
当天上午彩虹门、签字台、开始布设。所有现场静态元素布设完毕。
挂牌庆典仪式工作流程
9:00成员准时到场,检验现场静态元素布设状况,协调现场动态元素布设,做好最后整体协调,落实细节,做到万无一失。
9:20军乐队、舞狮队、主持人、签到处、贵宾花、音响、保安到位并进行现场秩序维护。
9:30礼仪小姐到位,音响调试完毕。军乐队、舞狮队开始交替表演。
9:50参加挂牌庆典的领导和嘉宾陆续到场,礼仪小姐开始负责接待,引领签到,为领导佩戴胸花等礼仪服务。
挂牌庆典仪式议程安排 西安报业传媒集团成立庆典仪式
10:15 参加挂牌庆典仪式的领导、嘉宾由礼仪小姐引领走上主席台;
主持人介绍参加挂牌庆典仪式的领导、嘉宾; 10:18 主持人宣布西安报业传媒集团挂牌成立庆典仪式开始(军乐队奏乐,锣鼓队擂鼓)第一项:
请中共西安市委领导 宣布关于成立西安报业传媒集团的批复文件(3分钟)第二项:
请陕西省委宣部的领导 致贺词(2分钟)第三项:
请兄弟新闻单位的代表 致贺词(3分钟)第四项:
请西安报业传媒集团董事长、党委书记、社长郝小奇致词(5分钟)第五项:
中共陕西省委常委、西安市委书记孙清云作重要指示(8分钟)第六项: 西安报业传媒集团成立庆典仪式
主持人宣布:请上级领导及西安报业传媒集团领导为集团成立剪彩。
10:48领导剪开红绸,宣告西安报业传媒集团挂牌成立庆典仪式圆满结束。
(此时,军乐队奏乐,礼炮齐鸣,彩花彩带当空漫舞,仪式达到高潮。)
剪彩完毕后,请上级领导、嘉宾代表参观西安报业传媒集团新的印务车间、参观新的发行大楼等。
现场:冷餐会音乐会开始。
转场:西安报业传媒集团成立庆典酒会开始(某酒店)
需要社委会敲定的几件事情:
1、整个活动经费预算的上限控制;
2、活动规模的内控人数是多少;
3、报社与会的中高层领导是否定制统一的服装;
4、赠送领导和来宾的礼物怎样选择和确定;
第四篇:报业集团子公司绩效考核浅议
随着文化体制改革的逐步推进,各报业集团对下属子公司(单位)的管控方法也日趋多样化,但员工薪酬的管理和分配的原则和手段却相对滞后。利益平均分配仍然占主导地位,不能有效调动各子公司的积极性。
如何更好的分配收益,进一步调动员工的积极性,成为集团建立情形下薪酬管理的一项重要课题。
现行报业集团通常采用采编管理人员工资总额控制,经营人员按照经营业绩提取一定比例的方法确定工资总额,然后由各子公司(单位)自行确定具体的分配方法和考核方法。经营人员按照经营业绩提取工资,考核分配具有较强的操作性和可靠性;而采编管理人员工资总额控制,虽然可在总额内采取多种考核办法,但由于受总额控制的制约,上有“封顶”,仍然不能充分调动员工的积极性。同时,由于现行的考核办法记者多以发稿数量、稿件打分,编辑以版面数量、版面等级来最终确定分值和绩效,在一定程度上忽视了稿件质量。因此,如何和经营业绩挂钩,在完成预算指标的同时,适度增加员工的浮动工资,成为调整利益分配的一个行之有效的重要手段。
那么,如何在完成任务并在核定的工资总额范围以内作好薪酬绩效考核设计,进一步调动员工积极性,我们以为应尝试做好以下几个方面:
一、作好岗位分析
岗位分析是企业薪酬管理的基础。岗位分析也可称为工作分析或岗位描述,即根据企业发展战略的要求,通过采用问卷法、观察法、访谈法、日志法等手段,对企业所设的各类岗位的工作内容、工作方法、工作环境以及工作执行者应该具备的知识、能力、技能、经验等进行详细的描述,最后形成岗位说明书和工作规范。岗位分析是一项基础工作,分析活动需要企业人力资源部、员工及其主管上级通过共同努力和合作来完成。
员工的工资是与自己的工作岗位所要求的工作内容、工作责任、任职要求等紧密相连的。因此,科学而合理地分配薪酬必须同员工所从事工作岗位的内容、责任、权利、任职要求所确立的该岗位在企业中的价值相适应。这个价值是通过科学的方法和工具分析得来的,它能够基本上保证薪酬的公平性和科学性,也是破除平均主义的必要手段。
二、作好薪酬市场调查
薪酬的外部公平性是对企业薪酬水平与同行业、本地区劳动力市场价格相比较是否平衡的要求。企业的薪酬体系要达到这个目的,就必须在薪酬体系设计之初进行详细的薪酬市场调查,摸清行情,相机而动。只有这样,才能保证薪酬体系的激励性和吸引力,才能真正发挥双刃剑的作用。
三、确定公平性的原则
合理的薪酬制度首先必须是公平的,只有公平的薪酬才是有激励作用的薪酬。但公平不是平均,真正公平的薪酬应该体现在个人公平、内部公平和外部公平三个方面。
所谓个人公平就是员工对自己的贡献和得到的薪酬感到基本满意或满意。在某种程度上讲,薪酬即是企业对员工工作和贡献的一种承认,员工对薪酬的满意度也是员工对企业忠诚度的一种决定因素。所谓内部公平,就是员工的薪酬在企业内部贡献度及工作绩效与薪酬之间关系的公平性。内部公平主要表现在两个方面,一是同等贡献度及同等工作绩效的员工,无论他们的身份如何(即无论是正式工还是聘用工),他们的薪酬应该对等,不能有歧视性的差别。二是不同贡献度岗位的薪酬差异,应与其贡献度的差异相对应,不能刻意地制造岗位等级差异。外部公平,则是指企业的薪酬水平相对于本地区、同行业内在劳动力市场的公平性。科学管理之父泰勒对此有深刻的认识,他认为,企业必须在能够招到适合岗位要求的员工的薪酬水平上增加一份激励薪酬,以保证这份工作是该员工所能找到的最高工资。这样,一旦员工失去这份工作,将很难在社会上找到相似收入的工作。因此,一旦员工失去工作,就承担了很大的机会成本。只有这样,员工才会珍惜这份工作,努力完成工作要求。外部公
平要求公司的整体工资水平保持在一个合理的程度上,同时对于市场紧缺人才实行特殊的激励政策,并关注岗位技能在人才市场上的通用性。
四、处理好短期激励和长期激励的关系
薪酬的激励作用是大家都承认的,但如何处理好薪酬体系的短期激励和长期激励的关系是一个更重要的问题。要处理好薪酬的短期激励和长期激励的关系,应该处理好以下几个问题:
1、必须全面地认识薪酬的范畴,薪酬不仅仅是工资,它应该是包括各类工资(基本工资、岗位工资、绩效工资、浮动工资等)、奖金、职务消费、各类补贴、各类福利的一个整体系统。
2、在设计薪酬方案的时候,首要考虑的因素应该是公平性。公平性是好的薪酬方案激励性和竞争性的基础。
3、在处理薪酬各部分的时候,要区别对待。对各类工资、奖金、职务消费就应该按岗位和贡献的不同拉开差距,而对于各类福利就应该平等,而不应在企业内部人为地制造森严的等级。
4、薪酬的设计要处理好老员工与新员工的关系。企业的发展是一个长期积累的过程,在这个过程中,老员工是做出了很大的贡献的。同时,不断地引进企业所需要的各类人才,也是人力资源管理的重要工作。因此,在设计企业薪酬体系时,既要体现对老员工历史贡献的认同,又要注意避免过分的新老员工薪酬差异,造成新员工的心理不平衡和人才的流失。
5、薪酬的设计要注意克服激励手段单
一、激励效果较差的问题。设计企业的薪酬体系尤其要注意发挥薪酬的激励作用,然而“金钱不是万能的”,如何克服薪酬在激励方面表现出来的手段单一和效果较差的问题是薪酬设计中的一个重要问题。员工的收入差距一方面应取决于员工所从事的工作本身在企业中的重要程度以及外部市场的状况,另一方面还取决于员工在当前工作岗位上的实际工作业绩。然而,许多企业既没有认真细致的职位分析和职位评价,也没有明白客观、公平的绩效评价,所以拉开薪酬差距的想法也就成了一种空想,薪酬的激励作用仍然没有发挥出来。
总之,薪酬绩效考核企业管理的一项重要内容。各企业(单位)必须结合自身实际,因地因时,不断调整和完善,才能真正为企业的长远发展带来巨大的推动作用。□(作者单位:郑州日报社)
第五篇:责任编辑岗位职责(报业集团)
1.根据分工,做好组稿、编辑、发稿、排版、改稿、退稿、校对、发行、归档等工作。
2.除编辑所有职责之外,编辑审阅所负责版面的所有文章,将选定文章分批次整理上交给主编。
3.负责与相关方面的通联工作。
4.及时完成总编交办的各项工作。