第一篇：永州市第四工程有限责任公司
永州市第四工程有限责任公司
永州市万寿路（零陵北路--文昌阁路）进度计划
总控制计划
根据市委、市政府领导现场办公的指示，对全市断头路的接通，让老百姓能够出行方便，创建和蔼文明城市。
为加快工程进度，在规定时间里保质保量地完成施工任务，目前，我公司永州市第四工程有限责任公司万寿路项目部承建的永州市万寿路道路市政工程。由工程部及工程主管人员及与指挥部、市城投、设计方、监理方联系、协调，做好拆迁、征地、青苗补尝、电线杆移除、弃土以及环卫渣土等问题；做好安全施工，文明施工，项目经理部要与市城投、财政及相关部做好签证工作；与电力部门协调好电线杆的迁移工作；路中的电线杆的预埋及定型定位、方案及施工图。争取在年底前完成永州市万寿路道路市政工程项目所有工程施工。
本项目部根据工程进度及天气情况计划在2014月12月31日前完成万寿路道路市政项目工程，希望直接领导及项目部相关成员给予大力支持。
我公司项目部将工作做如下安排：
分阶段施工：一阶段在8月底前完成道路青表、路基土方挖运、石方爆破工程、路基整平的施工；二阶段9月完成两侧雨、污下水道的安装及人行道整形；三阶段10月中旬完成道路路面硬化工程；四阶段年底前完成管线预埋、人行道铺装、亮化、绿化等及道路扫尾工作。
分段计划
第一阶段：在8月31日前完成：
1、5月底前完临时道路工程及青表青苗工作；
2、6月中旬完成盖山土（石方上的土方）土方挖运工程；
3、8月底完成路基石方爆破及挖运工程；
4、8月底完成部分下水道开挖及安装工程；
5、完成部分下水道沟槽石方爆破工程；
第二阶段：在9月30日前完成：
1、完成道路路基土石方工程；
2、完成道路两侧雨、污下道的安装及配套工程；
3、完成道路两侧人行道铺装及预埋管线下地工程；
4、完成道路两侧路灯基座及配套工程；
5、完成路基部分水泥稳定层的摊铺工程；
第三阶段：在11月30日前完成：
1、完成两侧雨水口安装；
2、完成路基水泥碎石稳定层摊铺工程；
3、完成道路路面混凝土浇筑工程；
4、完成人行道垫层浇筑及路沿石、道板砖铺装工程；
第四阶段：在年底前完成：
1、完成人行道铺装工程；
2、完成路灯的安装及调试工作；
3、完成人行道绿化种植工程；
4、所有工作检查、扫尾工作；
5、工程竣工验收；
争取在年底前完成永州市万寿路道路市政工程所有工程施工。现根据天气情况及时调配好机械设备及劳动力，计划完成所有工程的内容初步作如下安排。如遇不可抗力事件、建设方耽误，工期向后推延。（见附表格）：
永州市第四工程有限责任公司 万寿路道路市政工程项目部
2011年8月6日
第二篇：中国路桥工程有限责任公司
中国路桥工程有限责任公司（英文缩写CRBC)是中国最早进入国际工程承包市场的四家大型国有企业之一，主要从事国内、国际道路、桥梁、港口、铁路、机场、隧道、水工、市政、疏浚等工程承包，兼具投资、实业、贸易、租赁、服务等业务，在亚洲、非洲、欧洲45个国家和地区设立了分支机构，形成了高效快捷的经营开发管理网络，是中国交通建设股份有限公司海外业务的重要载体、窗口和平台。
中国路桥的前身是交通部援外办公室。从1958年开始走出国门，承担中国政府对外援助项目建设。1979年正式组建公司，进入国际工程承包市场。2005年成为重组后的中国交通建设股份有限公司的全资子公司，主要从事中交股份的海外业务，承建了多个有地区和国际影响力的标志性建筑，打造了一批批优质耐用、经久不摧的“中国路”、“中国桥”，荣获了多项国内、国际大奖。“CRBC”作为国际工程承包界的知名品牌，享誉世界。
近年来，中国路桥积极响应国家“走出去”战略的号召，创新进取，培育核心竞争力，以EPC等高端方式承揽了塔乌公路、巴基斯坦喀喇昆仑公路改建工程、毛里塔尼亚友谊港改扩建工程、塞尔维亚泽蒙—博尔察大桥等著名项目。在全力打造国际领先的全球承包商的同时，积极履行社会责任，回馈当地社会和居民。五年来，累计资助百余名驻在国学生到中国高等学府留学，并开展各种公益活动，为驻在国民众雪中送炭，受到所在国的普遍好评。在发展日新的辉煌历程中，中国路桥将始终秉承“筑路架桥，奉献社会；以人为本，追求卓越”的企业宗旨，愿与各国各界朋友携手共赢，创造更加辉煌灿烂的明天。
此信息来源于--路桥英才网
第三篇：永州市华利工贸有限责任公司节粮减损报告
永州市华利工贸有限责任公司
节粮减损业绩报告
永州市华利工贸有限责任公司是湘南地区规范最大、产量最多 集米粉专用稻基地种植、收购、储藏、加工、科研、销售于一体高新技术企业。1995年6月成立，占地面积7667平方米，总资产2979万元。公司获得HACCP认证、质量管理体系认证、“绿色食品”认证、银行信用等级AA级评定、“省级农业产业化重点龙头企业”、“湖南省著名商标”、“全国放心粮油示范加工企业”、“湖南省创业计划企业”、“高新技术企业” 等荣誉。
做为龙头企业，公司以诚信做人，诚实做事，公平竞争用良心和道德做放心米粉”的经营宗旨，履行企业社会责任。始终严格遵守国家法律法规，认真执行国家米粉质量标准、食品卫生标准；尊严国家粮食收购政策、价格政策；按国际和国家有机农业、绿色食品、保健食品的规范标准、转换、制订规范企业生产，并符合省级地方标准的要求，产品质量经过国家和国际质量体系认证，创造知名技术和产品标准品牌。
公司于2006年根据国发„2006‟28号《国务院关于加强节能工作的决定》文件指示要求，成立节能降耗领导小组，开展“节能降耗”，树立“节约就是效益”全员意识活动。结合国家粮食局、工业和信息化部、国家质量监督检验检疫总局联合印发的《关于促进粮油加工业节粮减损的通知》（国粮展„2014‟81号）新文件精神要求,原班领导小组成员加大力度开展我司节粮减损方面工作,节粮减损领导小组组长：公司董事长尹新利，秦文峰为副组长全权负责节粮减损全盘工作，李水清、唐艾华、晏菊红、朱小燕为组员负责工作落实。
在公司全体领导和员工近几年的共同努力下，采用新工艺、新技术，提高效率，降低消耗。通过组织“爱粮节粮”各项活动，加强了公司员工爱粮节粮意识，提高公司经济效益和社会效益，同时进一步规范和完善公司管理制度，从制度上保证节粮减损。在节粮减损工作方面做出了显著的成效。
一、加强领导，制定节粮减损管理体制
节粮减损领导小组组长尹新利董事长，组织各部门主要负责人，建立了相应的工作制度，明确了节粮减损主管领导及相关部门在节粮减损管理中的职责，并建立了反馈机制，并制定、完善相关节粮减损管理制度。
1、节粮减损领导小组，在组长领导下根据国家、地方、市、县节粮减损细则及管理办法、要求，加强公司节粮减损宣传，教育、培训制定并组织实施。
2、按“四无”要求，制定仓库物流节粮减损标准规定制度，发扬粮食行业“宁流千滴汗，不坏一粒粮”的优良传统和作风。
3、制定生产车间节粮减损技术标准制度，生产车间在进行工艺操作时要严格执行。根据生产工艺进程的改良或可能，尽量降低节粮减损技术标准规定值。
4、制定节粮减损部门和个人绩效考核制度，按月或按季进行一次节粮减损部门和个人的绩效考核，评定优、良、差。
5、制定公司节粮减损奖惩制度，加大力度节粮减损宣传，成立节粮减损奖励基金，对节粮减损工作中有显著成绩的部门和个人给予表彰和奖励。
二、加强节粮减损工作管理，深化源头治理。
1、加强节粮减损领导小组宣传、教育、培训等工作
节粮减损领导小组成员，按排工作之余或空闲时间，学习总书记关于节粮减损、厉行勤俭节约、反对铺张浪费的重要批示和区委文件精神会议3次，使全体员工深刻理解“节粮减损、爱粮节粮、厉行勤俭节约、反对铺张浪费”的重要意义，让节粮减损、勤俭节约观念入脑入心，在全系统形成 “以艰苦奋斗为荣，以奢侈浪费为耻”的良好风气。
2013年共举办“爱粮节粮”宣传活动3次，“爱粮节粮”演讲会两次，“爱粮节粮”征文比赛一次，“爱粮节粮”先进集体和个人评比活动两次。通过这些活动，使“爱粮节粮”成为所有华利员工的自觉行为。
节粮减损领导组员不定时巡察监督车间、仓库、食堂、办公室等区，发现损粮、浪费粮食行为，按公司节粮减损制度进行处罚；使全体员工从自身做起、从点滴做起，精打细算、爱惜粮食，使“节粮减损”成为自觉行动。
2、完善公司管理规章制度，用制度来规范节粮减损。
公司以国际ISO9001-2008、食品安全管理、HACCP管理规范公司管理制度，只有科学、规范、合理的管理，公司才能增产增量、提高效率和效益，才能达到节粮减损。
每年组织管理者评审公司管理会议一次，由公司董事长主持，各部门负责人参会，共同商讨制定公司年目标、长期目标，提出管理中出现的问题，解决问题，颁布实施新的管理规章制度。2014年2月会后颁布最新的节粮减损规范实则、节粮减损奖惩制度、研发部经费申请制度等
3、强化运输、入库、储存，加强“四无”科学储粮管理。（1）节粮减损“运输”管理
公司与有资质信用度高的货运站签定长期运输合同，其中信誉高、规范大、资质深的兄弟物流运输公司与我司长期合作达10以上，并签定长期运输合同。同时根据货运点当地特殊情况，同时考虑安全、快速的的火车运输和汽车运送，尽量缩短运程，减少在运送过程中因天气、环境、流通各个环节中的损失，确认货运安全、顺利、快速到达目地的。（2）节粮减损“入库”管理
公司建立之初，淘汰传统的人拉肩扛模式，减少人为过程造成破包、烂包等现象，造成大米等粮食人为损失率，结合公司实际情况采用三合机械有限公司生产的科学先进的收储升降叉车进仓设备，减少人力强度及装卸过程，提高装卸速度，节约装卸成本，降低了破损率，保证颗粒粮食回仓。（3）节粮减损“储存”管理
公司每年完善粮食仓储设施、改善了公司应急供应体系、做到无虫、无霉、无鼠、无雀的四无粮仓，保证米粉质量安全，促进了我司粮食节粮减损；通过增加防火系统防放，加强仓库米粮的安全保管，防此出现火灾隐患，确保不发生坏粮、火灾等储粮事故，减少粮食损失和浪费，做到保粮就是保效益。每年科学储粮用量，公司每年节约粮食用量500-1000公斤。
4、加强生产节粮减损工作管理
①浸泡洗米水，回收利用，减少浪费。
大米浸泡、淘洗过程中，产生的废水，存有大量淀粉、多种维生素、多种大、中、微量元素等营养成份，直接排放不仅造成资源浪费，而且污染环境。公司采用广东多卡斯机械设备有限公司生产的wl250卧螺离心机，通过泵口直接连接到洗米水排放口，利用离心速率分离洗米水中大量淀粉成份，分离后淀粉（带有分离出部分大、中、微量元素）利用运送带进入烘干房烘干回收。每吨大米产生1.5米浸泡水，可分离500-700克淀粉含量，按每月5000吨大米计算，可
3回收淀粉3750Kg-5250 Kg。利用回收后添加至米粉生中，不仅节约了公司采购淀粉成本，而且提高了米粉营养价值。减少废水中排放的浓度，减少环境污染。
②采用先进干粉挤丝机，降低粉头率，减少浪费。老式干粉挤丝机裁断机切口处，切断粉头控制不良，粉头时长时短，经常卡住，造成后续出粉连动性接连不上，产生大量米粉成团，产生废品。公司采用三和机械有限公司先进11KW电磁调速挤丝机，降低粉头出品率，提高产品生产量，每天增产100-300公斤左右。
三、节粮减损科技创新
1、采用新工艺、新技术，提高效率，降低消耗。
公司在国内规模米粉企业中排位在前，研发能力较强，公司为了保证在行业的领先地位，与江南大学、中南林业科技大学稻谷及副产物深加工国家工程实验室紧密合作，建设有实力较强的研发中心，现有化学基础研究、食品营养、食品加工、粮油加工、机械制造、质量检验等方面的专业技术人员56人，负责跟踪国内外米粉加工动向，研究、开发、引进新的米粉及米制品生产工艺、技术和设备以及产品配方。公司与国内一些知名研究米粉加工技术的大学和科研院所达成了战略合作意向，参与有关生产、工艺、技术、设备的开发，并提供中试生产和教学场地，已经成熟掌握米粉加工的生物酶发酵工艺和应用技术，具有创新发展米粉产业的实力.公司选用国内先进的广州健力食品机械有限公司“凯力威” KR180型及KR1A型干、湿米粉生产设备，增加本公司自主研发的“一种米粉挤压机用的喂料装置”、“一种补偿式米粉计量装置”、“一种米粉挤压机的成型装置”和“一种补偿式米粉计量方法及其计量装置”等专利技术及太阳能热能烘干系统改进为我公司连续自动化生产线，实现产品在线自动成型、计量、低温烘干，克服了米粉加工不连续、物料中转量大的缺点，实现自动化连续生产；在米粉生产工序中，采用本公司成熟的生物酶发酵工艺技术替代传统的米粉加工添加化学物质工艺技术，改良富硒香碎米品质；米粉烘干采用太阳能热能烘干系统，节能环保。
2、引进先进科学完善设备，科学加工生产，减少废品率。
选用设备前，公司董事长和领导，需经过长达一年多的企业调查和科学调研，湿粉、干粉生产线设备都决定采用新余江三和机械制造有限公司（中国）生产的湿法、干粉连续化生产线，该生产线机械化、自动化程度高，每班（8小时）能生产湿粉和精制直条干米粉各10吨/班，湿粉成品含水量≤60%，干粉成品含水≤13.5%，特别是实现了各工序间的连续化，有利于封闭式生产，能确保食品质量安全。公司研发人员在三和机械公司现代科学化生产线设备之上，采用自主研发的发明专利“一种米粉挤压机用的喂料装置”、“一种补偿式米粉计量装置”、“一种米粉挤压机的成型装置”和“一种补偿式米粉计量方法及其计量装置”进行改良，日产量达到35-45吨班/日，产能利用转化率提高至90%以上，减低了损耗，达到增产增量。
公司将在不久将来，在当地政府和职能部门的关心、领导、扶持下，逐步由省级龙头企业向国家级龙头企业迈进，公司将会越做越大，越做越强，真正起到示范龙头企业的社会责任。
第四篇：永州市第四人民医院信息系统安全管理制度
永州市第四人民医院信息系统安全管理制度
为了加强医院信息化系统的管理，确保医院信息化系统的安全，根据我院具体情况制定本管理规定，希望各科室自觉遵守。
1.成立医院信息安全工作小组，设立专职信息安全员，专人负责。根据医院实际情况制定信息安全策略，明确信息安全的目标、涉及的范围、采取的方法和应对措施。
2.根据国家有关“三网一库”的建设原则，我院内部网络与外部网络严格实行物理隔离。
3.医院内部网络各工作站计算机不宜配备软驱、光驱、可移动存储设备等数据交换端口设备，如已配备的工作站计算机应禁用相应设备。
4.中心机房及各计算机工作站应配备必须的消防设备和想应功率的不间断电源。
5.医院重要的信息原则上永久保存，对冗余、中间数据保存三年，对重要软件、数据定期备份隔离存储。在更新、维护与升级时必须保证信息的连贯性，时间应安排在夜间或业务停顿时进行，对原有信息应按新的格式进行转换、迁移。历史信息的销毁必须经医院安全工作小组局面同意。
6.服务器超级用户口令由专人管理，一般30天修改一次，特殊情况下应及时修改超级用户口令，并形成绝密文件存档；客户端按实际需要赋予相应权限，由专人管理，密码按要求定期修改，并形成绝密文件存档。
7.建立日志制度，记录每天网络、机房及其内部各主要设备的运行情况，审核系统的运行。以利于系统管理员实时监控系统。
8.医院局域网统一安装网络版杀毒软件，定期升级，由信息科统一管理。制定相应的病毒应对措施，发现病毒立即上报，及时清除，防止扩散。
9.医院局域网上软、硬件的安装、调试、维护维修必须由专人负责，严禁其它人员进行上述操作。
10.妥善保管各种技术文档，并根据系统变化及时修订补充；各开发软件的文档编制和管理工作由专人负责。
11.从事涉及具体账务的人员如财务、收费、仓库保管员等不得兼任信息管理员工作。信息管理员不得兼任收费、仓库管理员等工作。
12.系统集成商、设备供应商、软件开发商、服务提供商、合作开发人员等第三方人员的活动必须由医院进行有效的监督。
13.末经信息安全小组同意，信息管理及相关部门工作人员不得复制、公开、散发、利用医院信息。对涉及病人隐私信息应采取特别管理措施，必须限制信息的查询与复制。严禁利用病人信息从事盈利活动。
14.制定信息安全事故处理办法。发生严重的信息安全事故后，信息主管必须组织专业人员及时查明事故原因，分清责任，并向主管领导汇报，对于医院内部的人为事故或恶意破坏应根据有关规定进行处罚。
15.制定系统应急方案。在发生故障时，规定时间内暂时无法解决的，经医院信息安全小组同意，启动应急方案。在影响病人正常就医时，应及时做好解释疏导工作，同时向地方主管部门通报备案。
第五篇：北京山水装饰工程有限责任公司 简介模版
北京山水装饰工程有限责任公司
北京山水装饰工程有限责任公司（简称“山水公司”）创立于1995年3月1日。山水公司自成立以来，经过顽强拼搏，业务不断拓展，内部强化完善管理，迅速成长为具有装修装饰专业承包贰级资质的施工企业。与此同时，我们先后获得“北京市守信企业”、“全国重合同守信用企业”、“北京市建筑装饰行业协会会员”、“北京市城建行业协会会员”等荣誉称号。
山水公司致力于铸造精品工程，树立建设典范，承建的许多工程受到业界广泛赞誉。其中初期有北京矿业研究总院外国专家宾馆、翠微宾馆、中央警卫局指挥中心、光大大厦、德宝饭店、新世界中心、红螺园宾馆、大连圣亚海洋世界、首都机场新航站楼等。近些年来，伴随着市场定位的逐渐清晰以及山水公司团队的大胆探索与不断成熟，总经理崔兴海在成功的开发葡萄酒全产业链业务的同时，带领山水公司团队出色的承建了若干个酒庄和博物馆装饰工程。其中有烟台张裕卡斯特酒庄、烟台张裕葡萄酒博物馆、北京张裕爱斐堡国际酒庄及博物馆、新疆张裕巴保男爵酒庄及博物馆、宁夏张裕罗斯十五世酒庄及博物馆、陕西张裕瑞那城堡酒庄及博物馆等。由此，在山水公司真诚的服务于社会的同时，逐渐形成了自身特色，奠定了其成为国内酒庄和博物馆建设领军团队的坚实基础。
山水公司之所以能够在激烈的市场竞争中规范、高效的服务于社会并频得精彩，缘于山水公司拥有一支具有高度责任感的精英队伍。这支队伍昨天曾以其微薄的成绩赢得了社会的信赖，今天和明天仍将一如既往，对内不断完善企业管理，对外谋求广泛合作共赢，与时俱进，开拓进取，站在新起点，迎接新挑战，为把山水公司建成业内一流企业，为社会奉献更优质的服务而奋斗。
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