创1+X+Y=N旅游产业投资新模式

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第一篇:创1+X+Y=N旅游产业投资新模式

顺势而为整合优配

——创1+X+Y=N旅游产业投资新模式

文/李兹良 2015.12.25

“天下大势之所趋,非人力之所能移也”——陈亮

2015年中央发布一号文件《中共中央国务院关于加大改革创新力度加快农业现代化建设的若干意见》,这是中央一号文件连续第12年聚焦“三农”。

1月,中央办公厅、国务院办公厅印发《关于加快构建现代公共文化服务体系的意见》,明确提出要“建立公共文化服务体系建设协调机制,促进基本公共文化服务标准化、均等化”。

3月5日,李克强总理在十二届全国人民代表大会第三次会议正式提出“互联网+”国家战略,就是利用互联网的平台,利用信息通信技术,把互联网和包括传统行业在内的各行各业结合起来,在新的领域创造一种新的生态。

基于国家战略,2015年10月12日国家旅游局局长李金华提出并深度解读“旅游+”概念,认为旅游是一个无边界的产业。“旅游+”是多方位、多层次的,代表一种新的经济形态、一种新的生活形态、一种新的社会组织形态、一种新的先进生产力。国家旅游局与国家开发银行等金融机构建立紧密合作机制,推动135个全国优选旅游项目落地,拉开了金融资本投资旅游业的序幕。

基于农业为载体、文化为符号、旅游为支撑的农文旅产业综合体正是未来旅游产业的投资发展主要方向之一;而创新的1+X+Y=N投资模式也是未来跨产业、专业化的主要投资的模式之一。

“当以某辞入告,某策善后,勇怯强弱,进退疾徐,洞若观火”——林潞

从旅游发展阶段来看,截至2014年,中国人均GDP约7485美元,已迈入度假旅游阶段。未来5-10年,休闲度假将逐步成为旅游市场的主体产品。

按经济学界认识:人均GDP达到1000美元,进入国内旅游需求增长期,旅游形态主要是观光旅游;人均GDP达到2000美元,旅游形态开始向休闲旅游转化,进入出国旅游增长期;人均GDP达到3000美元,旅游形态开始向度假旅游升级;人均GDP达到5000美元,开始进入成熟的度假经济时期,将在未来5-10年呈现。而现阶段我国的度假旅游产品不管在哪方面都达不到游客需求。

从旅游投资潜力和领域来看,2015年全国旅游投资将继续保持稳定增长的态势,预计全年旅游直接投资将达到1万亿元,未来3年旅游投资将超过3万亿元,将正式步入万亿元时代。投资的主要领域集中在十个方面:一是适应新型城镇化发展的旅游主题小镇和特色旅游城镇建设;二是与现代农业和新农村建设相结合的乡村旅游产品开发。三是休闲度假产品建设,包括旅游度假区、休闲区、国民旅游度假地、都市休闲区、特色商业街区、温泉、海洋旅游度假区、高尔夫球场、滑雪场等;四是与新型工业化相结合的大型旅游装备制造业,如邮轮游艇、低空飞机、游乐设施、滑雪和高尔夫用具等;五是文化旅游产品,包括主题公园、主题酒店、旅游演艺场所和大型文艺演出节目;六是医疗健康旅游和养生养老旅游产品,包括中医药养生基地、中医药休闲度假基地和老年旅游产品;七是旅游商品和旅游户外休闲用品;八是旅游房车、自驾车营地建设;九是在线旅游产品开发和智慧旅游产品建设;十是研学旅游基地、科普旅游基地、旅游教育基地建设。

从旅游投资主体来看,民间资本投资旅游业快速增长,多元化投资格局加快形成。2014年全年民营企业投资旅游业4100亿元,占全部旅游投资的56%,投资热点从传统制造业、房地产业向现代旅游业转变。政府投资和国有企业投资占全部旅游投资的比例分别为17.9%和、16.2%,政府和国有企业依然是旅游投资的重要主体;外商投资占全部旅游投资的6.4%,同比增长38.2%,外商投资旅游业的进程加快。

从旅游产品形态及内容来看,主要集中在横向跨产业的综合体和纵向全产业链的主题公园,包括休闲度假、文化旅游、生态旅游等产品,度假类和文化旅游类产品占比加大。

2014年度假类产品投资占全部的比重为19.3%,文化旅游产品为14.5%,生态旅游产品为13%;乡村旅游、体育旅游、森林旅游项目投资较去年同期分别增长69%、61.8%和47.3%;红色旅游、海洋旅游、商务旅游、邮轮游艇和医疗健康旅游也受到投资商的青睐。

从旅游业市场需求及存在问题来看,旅游业规模化产业化层次较低,产品供给不足与居民旅游需求的矛盾长期存在。

从《海南日报》报道中看到,未来五年中国旅游市场规模将超过2.5万亿美元,出境旅游将超过5亿人次,旅游业步入黄金发展阶段。

但我国旅游品牌化多样化进程缓慢,80%的旅游景区处于亏损阶段,自然形成的旅游资源越来越少,存在粗放开发和盲目利用问题。大部分旅游景区在挖掘自身文化内涵、细化景观设计、更新旅游理念、扩大延伸旅游层次方面进程缓慢,面临产品重复性高、专业化和多样性服务水平低的问题,导致对“门票旅游经济”的严重依赖。

这必然导致中国旅游产品数量供给不足与城乡居民日益增长的旅游需求之间的矛盾长期存在,旅游服务质量不高与游客不断提升的需求层次之间的矛盾日益突出。由此看出,未来5-10年是我国旅游投资的最好时机,更多在旅游产品多样、景区运营托管、跨行业旅游综合体、不同全产业链纵深的主题公园及线上互联网客户端。“来而不可失者,时也;蹈而不可失者,机也。”——苏轼

顺应国家大势,把握发展机遇,针对旅游行业发展趋势及存在问题,个人认为成立资产联合投资运营公司,下设产业规划咨询、项目专业运营、产业资源管理等公司,通过联合产业资本、整合产业资源、构建专业团队形成行业信息互联互通为基础,创新构建出以“互联网+农业文化旅游”相融合的(1)平台、主题鲜明且核心吸引力突现的(X)产品、最大化整合跨产业资源形成的(Y)系列延伸单体产品为一体的具有先进投资服务理念的“1+X+Y=N”模式,打造基于农业为载体、文化为符号、旅游为支撑的农文旅产业综合体,最终实现旅游产业规模化、产品多样化、运营专业化可以实现多方共赢的目的。

基于1+X+Y=N的先进投资服务模式,积极寻求农业、文化、体育、旅游等跨界的关联政府机构、协会、企业、专家团体的支持,成立协会或关联运营机构,通过打造并不断完善“互联网+农业文化旅游”(1)平台,采用APP、微信、微网站等多种互联网应用,建设包括“中国农文旅产业合作联盟”信息门户和“慢生活”会员等平台,解决行业项目、资金、产品、人才等信息不对称带来的资源效率利用低、单位投入效益低的问题,为下一步旅游产业综合体项目投资开发提供产业资源积聚、整合、轻资产运营,为下一步跨产业发展积聚大量的高端会员,为下一步快速发展积聚和提供专业人才等。

以此同时,通过联合不同专业不同类型的人才,在基于农业为载体、文化为符号、旅游为支撑的基础上创新设计并不断完善出不同产业、类型主题且核心吸引力突现的(X)产品,包括农业主题公园、健康养生谷、亲子乐活谷、农民体育公园、森林游乐公园、乡村爱情谷等,以及整合跨产业资源形成(Y)系列延伸单体产品,包括第二居所、乡村俱乐部、微电影拍摄基地、户外拓展基地、户外营地、极限运动、花世界、苗木景观及相关配套等,最终构建出用于旅游产业投资的旅游产品数据库。

在可预见的未来,通过1+X+Y=N的投资服务模式,快速高效的打造农文旅产业综合体标杆项目,集聚形成强影响力的自主品牌,核心吸引力的产品设计,专业高效的资本运作、投资开发、项目运营团队,在投资潜力巨大的区域规划策划、产业合作、项目并购出若干个项目进行复制,形成产业集群,利用资本运作寻求上市,达到多方共赢,进一步最终成为中国乃至全球领先的农业文化旅游综合服务商。

第二篇:养鸡产业赢利新模式

养鸡产业赢利新模式

白海银(郑州元和企业管理咨询有限公司总裁)在中国, 从事养鸡的人很多,但懂养鸡,并懂得如何通过养鸡来赚钱的人却很少,因此,许多养鸡人感到很迷茫。在此,本人结合国内外养鸡场现状和未来走势,来探讨一下本行业的赢利模式,为养鸡人如 何靠思想和智慧来赢利指点迷津。

一、国内外养鸡产业的现状和发展趋势

(一)国际先进的养鸡现状

综观国际先进的养鸡场,主要有四大先进要素,分别是设备先进、工艺先进、管理先进和经营理念先进。具体表现为:区域化,如日本大阪肉鸡;规模化,如美国肉鸡,平均两个人饲养 100 万只; 一体化,如养殖、屠宰、食品加工;安全化,如绿色、环保养殖。

(二)目前国内养鸡产业的现状

中国养鸡场数量最多,总量居世界第一,所养鸡的品种也最齐全,但是鸡场规模大小不一,上至几百万只,下至几千只,参差不齐。规模制约了鸡场的发展、养殖条件和深加工能力。很多养鸡场已经实现了全

封闭、负压通风、自动给料、封闭给水、全进全出、低碳环境和音乐环境的现代化养殖技术,但也有很多养鸡场还处在传统模式。

另外,多数鸡场粗加工多,深加工少,蛋品加工更少。在市场行情方面,由于机制不健全,缺少预警。随着行情的波动,很多养鸡人处于被动地位,不会主动出击设计赢利模式,主动赚钱。

所以,在中国,真正懂得如何养鸡的人并不多,60%的人一生都在与鸡病做痛苦斗争;20%的人处于赔赚持平状态; 只有20%的智慧型养鸡人,能够轻松赚钱。

(三)国内养鸡业发展的五大趋势

1.绿 色、环保是生态安全的主旋律和终极目标。2.可有效降低成本的适规模化是养鸡场发展的必经途径;

3.在特定区域内形成特有的养殖文化,实现畜牧业与意识流行业的充分接轨。4.一体化形成经济链条,带动各个相关行业的发展,推动国家经济的进步。5.包括土鸡、山鸡、高锌蛋、高碘蛋、有机蛋在内的特色化,是行业内燃起的五彩灯,照亮行业的发展。

二、中国养鸡产业赢利新模式

决定养鸡是否赚钱的三个因素,即我们常说的,养得好、死的少、卖的妙。而这三大因素反映到实际生产中,可以概括为:数据化管理、鸡病控制以及养鸡的销售模式。要想让养鸡场赚钱,作为养鸡人首先要考虑的就是如何开源,即养鸡赚钱的战略模式与战术手段。

(一)实施数据化管理,是现代科学养鸡的第一步

实施数据化管理,可以分为九个关键环节。第一,员工数量与鸡群数量相匹配的数据化管理。也就是说,首先要清楚一个人养多少鸡是最科学的;第二,生产与管理过程的数据化管理。换言之,就是指人员岗位工作要点以及管理表格执行的管理;第三,鸡群的消毒、卫生、保健的数据化管理。让鸡群的消毒保健等环节用数字的形式体现出来,比如,一只鸡一个饲养周期的预防保健费用是多少;第四,体重控制的数据化管理。不同品种、季节,体重控制曲线是不同的,要按照不同的曲线展开生产;第五,开产日龄控制的数据化管理。设计并控制好不同季节、品种的开产日龄;第六,产蛋期的数据化管理。包括光照管理、体重管理、蛋重管理;第七,高产鸡群的数据化管理。即鸡群产能监测,依照所监测的数据安排淘汰低产鸡; 第八,免疫监测的数据化管理。即针对不同日龄的雏鸡,进行免疫监测,保证抗体水平;第九,饲料营养的数据化管理。分别关注一日三餐的数据营养,尤其是晚餐的营养。

(二)鸡病控制的六大策略 1.观念要创新

首先我们要清楚,日常管理在鸡病控制中占主导地位(约占 80%)。兽医技术问题是次要的,只占 20%。其次,药物不是治疗鸡病的灵丹妙药,控制病情决不能将所有希望都寄托在药物上,这样,不但不能解决问题,反而会延误病情。疫苗效力的发挥决定于鸡场的管理与环境卫生条件,即空气、温度和饮水。2.饲养管理和饲养方式要创新

创新管理模式,就要做到首先保证鸡群的营养,这是创新之基础;其次,做好环境卫生与日常管理,为创新做好切实保障; 最后,力争做到同一个养鸡小区全进全出,这是创新的目标和趋势。

3.鸡场防控疾病的十大法宝

第一,鸡场要做好防病控病,就要尽可能减少来访者的数量,从源头杜绝疾病的侵入;第二,给进入鸡场的人员提供完好的防护服,包括长筒胶鞋、工作服,帽子,任何人不能例外;第三,提供洗手的设施及可使用的洗手消毒剂;第四,确保一切设备,包括料具、收蛋工具等,都应在清洗消毒后进入鸡场; 第五,对所有进场的车辆进行清洗,并进行有效的消毒;第六,从可靠的来源购买鸡苗; 第七,定期抽取血样检测抗体,以便早期采取防制措施;第八,鸡场排泄物及病死鸡进行无害化处理;第九,定期给鸡场的外围环境和鸡舍做好消毒工作;第十,鸡场疫病的持续净化。

4.疫苗免疫接种是鸡病控制的主要技术手段

疫苗免疫过程中,首先做到不乱用疫苗,一定要选择高质量(安全性好、免疫效力高)的疫苗,并且采用合理的程序,正确进行免疫。最后,做好疫苗免疫后的效果监测,也是必不可少的步骤。

5.建立科学的药物预防和治疗方案

在使用药物方面,要合理、规范用药,尽量选择使用大企业的药物,药物使用时应咨询兽医。另外还要关注区域用药文化。6.建立完善的鸡病监测与免疫监测方案

鸡病监测是及时诊断和采取防制方案的前提,要定期进行疫苗的免疫监测与评价,针对监测结果及时调整免疫程序。

(三)养鸡产业七大赢利模式 1.成立养鸡合作社

成立养鸡合作社,首先要正式注册,设计合理的章程,规定卖蛋,买卖鸡苗,卖淘汰鸡、料、药、设备等的日常业务,入社的成员要符合其标准。2.组建养鸡服务公司

要组建服务公司,首先要招聘专业经营人才,专业运作养鸡产业,比如:专业经营鲜蛋、种蛋、鸡苗、淘汰鸡、饲料、兽药、设备。3.成立养鸡托管公司

招聘最专业的养鸡技术与管理专家,给有需求的企业提供技术与管理帮助,靠技术与管理能力赚钱。

4.进入食品领域

养鸡场要进入食品领域,必须进行专业化屠宰和加工,占领养鸡经济链条制高点,设立连锁店:鸡蛋分级销售、蛋鸡白条鸡销售、蛋鸡白条分割销售、蛋鸡熟制品设计与销售。5.运营养鸡项目

整合社会资源,运作养鸡项目,在新技术、新工艺、新模式方面获得国家支持。6.特色养鸡经济模式

特色养鸡经济模式,包括特色产品、特色工艺和特色经营三种模式。7.创新商业模式

中国养鸡产业赢利新模式 第一,以公司加农户为主体的新模式;第二,以基地加鸡头为主体的新模式;第三,以基地外延为主体的新模式;第四,以大基地模式为主体的新模式。

(四)养鸡赚钱的15大宝典

15大宝典提出了中国养鸡企业可能的高效赢利途径,那就是只要一个人把精力放在一个生意上,专注做十年,无论资本大小,经验多少,能力高低均可以找到一个最适合的赚钱方法,都能最终获得成功。这15大宝典是指:

养商品鸡卖鲜蛋的养鸡户要考虑的是卖的对象;专业经营鲜蛋,包括批发、分级、做品牌以及搞连锁;养种鸡卖种蛋,必须做好到孵化场的通路;专业调剂经营种蛋,建设全国网络;养种鸡孵化卖鸡苗,关注区域体系网络建设;专业孵化卖鸡苗,区域营销网络建设;专业调剂经营鸡苗,专注全国种鸡网络与区域网络

建设;专业培育销售脱温鸡,肉鸡7~10天,蛋鸡42天;专业培育销售育成鸡,42~100天;专业销售淘汰鸡,建立全国淘汰鸡网络;专业屠宰、销售蛋鸡白条,做好白条鸡通路;健全养鸡产业配套服务,包括饲料、兽药、器械、设备和建筑设计;养鸡场的运营托管,靠管理智慧赚钱;特色鸡的饲养与销售,主要指品种、环境、方式和销售的通路; 特色鸡蛋的生产与销售,即绿壳蛋、高锌蛋、高碘蛋、有机蛋和特色销售 渠道。

第三篇:培育旅游产业集聚区 创建旅游发展新模式

培育旅游产业集聚区 创建旅游发展新模式

时间:2010-07-01

《国务院关于加快发展旅游业的意见》的颁布,标志着旅游业将进入蓬勃发展的全新时代。旅游业的发展摆上前所未有的“战略性支柱产业”的重要位置。笔者认为,做大做强做优旅游产业,必须创新发展理念、发展模式和发展机制。而培育旅游产业要素集聚区,正是实现旅游产业转型升级,创建旅游产业发展新模式,增创旅游发展新优势的重要战略和新的路径。

一、培育旅游产业集聚区——旅游业发展的新模式

培育旅游产业集聚区,就是在加快旅游产业发展和旅游目的地建设的过程中,在较大规模的空间区域内,围绕形象鲜明的主题和品牌,整合资源,科学规划,高度集聚旅游产业要素,延伸产业链,建成“产品业态丰富、产业结构优化、产业功能配套、综合效益显著、带动作用凸现”的旅游产业园区,在地区和城市的旅游业乃至经济社会发展中具有较高的贡献份额,并显现出以下特征和优势:

(一)品牌示范区。资源向优势品牌集中,放大和提升区域及城市的旅游品牌,并培育成为旅游业科学发展、率先发展的示范区。

(二)旅游目的地。园区主题形象凸现,观光旅游休闲度假要素配套,管理和国际接轨,公共服务体系健全,成为功能和水平一流的旅游目的地。

(三)产业增长极。园区内高度集结旅游产业要素,拥有业态丰富的产业集群和充满活力的产业主体,集约程度高,投入产出高,经济效益好,对地方税源和GDP具有较高的贡献份额。

(四)就业驱动器。园区能够吸纳和拉动更多的劳动就业,创造更多的就业和创业机会,具有良好的社会效益。

(五)核心竞争力。园区旅游业自身具有较高的市场影响力和市场竞争力,并成为区域或城市旅游产业的核心竞争力。

实践中,多年来不少地方都在进行建立旅游产业集聚区(包括旅游经济特区)的探索。

个案一:福建三明市泰宁县抓住建设“海峡西岸经济区”的契机,作出建设“海峡旅游(泰宁)产业园”的决定,并且明确“海峡旅游(泰宁)产业园”就是以推进泰宁旅游产业转型升级为切入点,以整合泰宁旅游资源,创新旅游管理机制和体制为突破口,实行系列综合配套改革试验而选定的具有“旅游经济特区”概念的发展区域。

个案二:2009年11月,浙江宁波梁祝文化产业园奠基。园区规划占地约138公顷,以“爱情之都,浪漫水乡”为主题,将在未来5年内建设“一廊一街四区”,即滨江爱情文化长廊、特色水街、公园游览区、休闲度假区、现代农业观光区和特色文化居住区。目标锁定:将园区打造成以梁祝文化为核心,梁祝爱情文化为主题,集聚旅游婚庆、购物、娱乐、餐饮、休闲等产业功能为一体的主题旅游区。

个案三:江苏无锡灵山景区是近十多年来异军突起的以佛教文化旅游为特色的世界级精品景区。为放大和提升灵山品牌,发展文化旅游产业,无锡市委市政府决定将灵山景区发展空间从0.8平方公里扩大到33平方公里,即把无锡太湖国家旅游度假区的山水、生态、人文、社会等资源全部都向“灵山品牌”集中整合,启动建设灵山佛教文化产业园区(佛教文化博览园)。集聚佛教文化、禅修体验、文化创意、生态游憩、康体养生、商旅会展、休闲度假、特色社区等产业要素,加快建设佛教文化产业品牌示范和要素集聚区,最终建成21世纪佛教文化新胜地和世界级人文旅游目的地。

不同的探索,共同的特点:即品牌主题鲜明,管理体制创新,产业要素集聚,规模效应凸现。

培育旅游产业集聚区,绝不是简单地“上项目,造景区”,而是推进旅游产业转型升级,创新发展模式的新实践,关键要在体制、政策、管理、人才等方面有所突破,提供保障,协调推进。

1.体制创新。模式的创新必须要以体制的创新为前提。培育旅游产业集聚区,必须打破原来的旅游资源管理和旅游产业开发的“小而全”、“小而散”的格局。特别是要变革“划地为牢、多头管理、产业脱节、管理分散”的传统体制。根据一些地方的探索实践:就是要在旅游产业集聚区内建立一个跨区域跨部门跨产业的,能够高度整合资源、覆盖产业要素、统筹协调发展、集中高效管理的管理机构(领导体制),并授予相应的行政权限。同时,组建一个适应社会主义市场经济要求和现代企业制度要求的旅游产业集团,作为资本运作、产业开发、经营管理的运作平台(运行机制)。

2.政策保障。把旅游业培育成为国民经济的战略性支柱产业,必然要有战略性的政策支撑。培育旅游产业集聚区(旅游经济特区)更加需要政策保障。首先在各级政府层面,要把旅游产业集聚区(旅游经济特区)的发展纳入宏观经济发展战略,像扶持和发展经济开发区、高科技产业园区一样出台宏观层面的特殊经济扶持政策。如财政支持、税收支持、基础设施支持、融资授信支持等;包括在规划、环保、土地以及高端旅游休闲项目开发等问题上,在执行国家宏观政策的前提下,给予特别的支持。在政府旅游行政管理部门层面上,要根据旅游产业发展的规律和旅游产业集聚区(旅游经济特区)的特征,制定特殊的扶持政策。再次,政府相关职能部门都要在政策制定、项目支持、资金投放、人才支持等方面加大支持倾斜力度,并形成相互联动、协调配合的政策合力。

3.管理升级。管理就是生产力。作为旅游产业发展模式创新的实验区,旅游产业集聚区(旅游经济特区),特别需要实现管理的转型升级。首先要建立适应社会主义市场经济要求的现代企业制度,根据“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的要求,集团化经营,现代化管理,并探索构建旅游产业要素市场,实现要素市场化;其次要推进旅游法治建设,在旅游要素集聚区(特区)按照先行先试、特事特办的思路,在政府层面上制定和出台相关发展管理条例和办

法,构建旅游产业园区(旅游经济特区)发展的法治体系;再次,要以标准化建设为抓手,实现管理升级。

4.人才支撑。发展旅游业,人才是关键。可把旅游产业集聚区(旅游经济特区)作为创新旅游人才体制的试验区,将其打造成为旅游人才的富集区,并为旅游产业发展培养人才,集聚人才,提供人才支撑。现在问题的关键是各级政府要解决目前存在的旅游人才队伍建设游离于国家人才队伍的总体规划和建设的现状。改变旅游人才培养使用与旅游产业发展需求脱节的格局,按照把旅游产业培育成为国民经济的战略性支柱产业的高度,制定旅游人才队伍建设计划和人才政策,创新旅游人才的培养、使用和管理机制,并加大财政的投入和扶持。在旅游产业要素集聚区里要实行特殊的人才政策,广揽优秀旅游人才,引进、培养和集聚一批具有世界眼光的战略投资和管理人才、高素质的行政领导人才、精于现代管理的职业经理人才、各类紧缺短缺人才以及人力资源管理服务人才,激励和扶持各类人才在旅游产业集聚区(旅游经济特区)创业兴业。○

(作者单位:市旅游局)

无锡经济

http:///web101/wxqk/wxjj/dsj/418093.shtml

第四篇:浅谈创新型家长会新模式

浅谈创新型家长会新模式

山东省青州市益都师范附属小学 赵艳花

大多数家长会一般是主持人进行简单的开场白,校领导或班主任中心发言,有的还预约家长代表讲话。次次如此,使家长会失去了新意,家长觉得腻烦,效果很不理想。还有的家长就更惨了,匆匆忙忙赶到学校迎来的是劈头盖脸的告状,家长象犯了错的学生一样,一边听着老师的训斥,一边强压心头的怒火,毫无疑问,今夜肯定有“暴风骤雨”。老师成了家长的家长,学生害怕开家长会,家长愁开家长会。

近几年来,我改变了以往的家长会旧模式,采用了民主、平等、交流、学习的方式,召开了新型的家长会,收到了较好的效果。

1、学习资料展示。学生一学期以来的各科作业本、试卷以及学生综合评定表,整齐的摆放在学生的位置上,家长一边翻看自己孩子的学习材料,一边听老师讲解学校对这些作业的要求和学生的完成情况,在老师嘉奖优秀学生父母的时候,未受表扬的家长自然心知肚明,审视自己孩子的差距,及早迎头赶上。

2、家庭教育经验交流。每个班挑选了几名优秀学生家长,有的是学习进步突出的典范,有的是成绩稳定优异的代表,有的是思想品德高尚的榜样,请他们现身说法,谈自己教育孩子的经验。他们的讲话,独到、深刻,实践性和可操作性强,符合家长教育实际,非常具有说服力。家长们听起来专心致志,频频点头!针对个别特殊情况的学生,教师与其家长单独交流,顾及了家长的颜面,分析问题客观公正,家长心悦诚服,也乐于接受、配合。家长之间就

1各自的教育问题相互交流学习,取长补短。

3、给父母的一封信。在家长会之前,每个学生都把自己取得的成绩、存在的不足、努力的方向和对父母的心里话都写在了信上。在家长会上,家长读到了孩子的心声,有的热泪盈眶,有的泣不成声,还有的陷入了深深的思索之中。

4、填写家长会反馈表。反馈是检验学校家长会议效果重要的一环。参加本次家长会您有什么感受?您在教育孩子方面最大的困惑是什么?您在家庭教育方面,有那些迫切需要我们学校配合做的工作?您对我们以后的工作有什么意见和建议?请用最简短的话说出您的孩子最闪光最突出的特点!家长会后,家长填写这张家长会反馈表,由学生带回学校。老师们分析研究,便于进一步改进工作,指导家庭教育,了解家长需要,为下一次家长会做准备!

家长会是一座桥梁,又是一方阵地,是良好的教育契机,我们要牢牢把握。青州市益都师范附小创新性家长会具有针对性,实效性,形式新颖,活泼生动,真正起到了沟通学校教育和家庭教育的桥梁和纽带作用。使家长们开心而来,满载而归,对家庭教育理性化,科学化的发展起到重要的指导作用,使每一个孩子都更加健康快乐地成长!达到了共同教育学生的目的。

第五篇:0005-旅游产业特性与旅游投资理念

旅游产业特性与旅游投资理念

2005年8月15日 第3458期

林峰

一、旅游产品及产业的特殊性

1、资源的国有性:旅游资源,基本上需要依托于土地而存在,是地上或地下的资源,因土地属性国有,旅游资源一般为国有。

2、资源的非流通性:更为重要的是,在法律上,风景名胜资源和文物保护单位的经营权,是不可转让的。因此,旅游资源中最重要的资源,不能进入市场流通。我们称之为旅游产业投资的“资源限制”。

3、资源保护与旅游开发的矛盾:旅游开发不能破坏生态与文物,这是一个不可动摇的基点。问题是因为受到体制、部门利益、保守理念的制约,都借用了“保护”之名来抗拒合理的开发利用,特别是由社会投资参与的开发。

4、旅游目的地的区域性与旅游项目的区域依赖性:旅游项目(景区、宾馆等),只是目的地系统中的一部分,企业不可能超越目的地去开展运作,也不可能代替目的地进行营销推广,只能在目的地系统内部形成市场合作结构,借助目的地整体营销,开拓项目的市场。这样,旅游项目投资,就形成了对区域的整体运作的深度依赖,自主运作的空间太小,企业发展受到限制。

5、跨行业的综合复杂性:我将旅游相关行业划分为八类十三个:1)游憩行业:景区、公园、娱乐区、游乐区、主题公园、体育园区、康疗区;2)接待行业:宾馆、饭店、餐饮、会议、展览等。3)营销行业:旅行商、旅游媒介广告。4)交通行业:公路、铁路、航运、水运。5)建设行业:园林绿化、生态恢复、古建、艺术装饰。6)生产行业:车船交通工具生产、游乐设施生产、土特产品加工、旅游工艺加工、饭店用品生产。7)商业行业:旅游购物商业、购物休闲商业等。8)旅游智业:规划、策划、管理等。

6、多环节配合的服务消费特性:出游过程需要媒介、旅行社、运输、宾馆、餐饮、景区、商业、娱乐多个环节系统紧密配合,形成全游程消费的服务整合,是一个多环节服务链。因此,旅游产品的营销与业绩,相互依赖非常强,需要服务链各个环节的提升与质量保障。对于旅游项目投资,对其他环节的服务依赖,成为无法自主控制的重要风险。

7、异地预先销售与本地现场消费的结构:“异地预先销售”,是指游客在客源地通过旅行社进行旅游预定;在目的地进行游憩时,才实现了产品的消费,也才真正实现了产品的销售。客源地与目的地之间的时空差异,决定了旅游产品营销与经营的模式,与其他产业的产品有了巨大的差别。

8、资源的独特性不等于产品的独特性:资源不等于产品。真正构成游客吸引力的,是产品的吸引力。在这个结构里,资源如何转化为产品,是旅游产品设计的关键。

9、市场需求的多样性与时代变化:出游的目的差异很大;人群有多少种,差异就有多大;希望一个旅游产品满足多样化市场的需求,这对产品提出了很高的开发要求。市场的需求,随时间的推移,有着非常大的变化。处于快速致富的过程之中的中国市场,生活水平、时尚趋势、文化开放都快速变化,因此,游客需求也在快速转换之中。

10、自助化趋势与深度服务化趋势同时并存:自助旅游,喜欢自主决定游憩过程,对于深度的精细的服务,不会过多的要求,相反,他们会自己寻找新的游乐,从社会与自然的丰富性中得到需求的满足。另外一种服务深度化和精细化的要求:要求旅游服务更加符合游客的多样化需要,服务水平、服务方式、服务过程达到更高的水准。

二、旅游投资的主要特征

1、高投入与持续回报的投入产出特征:旅游从原来的低门槛逐渐发展到目前的中高门槛,进入性投资的加大,竞争加剧及竞争环境的国际化,使旅游的高投入,并不能产生快速的回收。因为旅游是一个持续回报的长效投资产业。中国的民营资本,已经适应了快速投资,快速回收的短平快投资理念。我们提出“五重杠杆运作模式”的目的,就是解决高投入与慢回报之间的矛盾。

2、旅游产业链整合与多产业整合特征:旅游投资,已脱离单一项目时代,投资商进行区域整体投资,力求整合旅游产业链,整合多元产业,寻求综合收益的最大化。旅游产业链的延伸,与城市景观、房地产、小城镇、休闲娱乐等等深度结合,产生了一个整体的、互动的结构――“泛旅游产业”。其直接产业链包括宾馆、餐馆、运输、娱乐、体育、保健美容疗养、博彩、会展、生态与观光农业、加工工业、技术产业;综合延升的产业链包括旅游房地产业(旅游度假酒店、旅游公寓、别墅区),城市游憩型商业(步行街、SHOPPING MALL、中央游憩区等),这就把旅游的产业链与城市经营结合在一起。

3、旅游资源的资本化流通障碍:根据《风景名胜区管理条例》和《文物保护法》,旅游资源是不可转让的资产,其经营权,也不允许流通。转让经营、抵押贷款、资源入股实际上都没有法律依据。

三、旅游投资理念

1、四先定律:第一,先进行产品策划,再编制规划,而非先规划后策划;第二,先通过规划,再获取建设用地,进而建设;而非盲目建设,或搞四边工程;第三,先签定旅游特许经营权,再锁定核心地块,进而获得相关资源权益;以区域旅游资源锁定为前提,核心地块为关键;第四,先设计商业模式(运作模式),再投入资金;以明确的投资评价为前提,极其清晰的把握投资运作思路。

2、杠杆运作理念: 规划杠杆:通过旅游规划修编,把项目在国际、全国、区域的定位大大提高,进行大规模的炒作,产生出巨大的影响,为融资、招商、旅游营销、土地升值提供巨大的支持;

政策杠杆:旅游为政府提供了一个极好的政治操作平台——以绿色GDP 政绩观为指导,调整城乡产业结构,形成新时代下经济发展的新思路、新理念;通过政绩策划,要求政府给予旅游开发的最大优惠条件(低价资产收购、税费减免、申请扶持资金等);

营销杠杆:造势炒作、全面进行景区管理提升和科学营销,形成现金收入的高速增长,一方面改善经营业绩,另一方面,给银行融资,土地价值提升,投资商追捧提供坚实的证据;以营销造成的人气旺、收入提升、效益好的形象,可以很好的实质性的撬动融资和招商引资;

土地杠杆:以低价获取的景区周边土地为核心资产,通过以上三重杠杆的运作,实现土地的大幅升值,以商业房产、旅游房产等方式,实现最大的资产收益;

融资杠杆:关键是依托收购兼并、政府优惠、低价获取大量资产,以前述三重杠杆为手段,产生资产大幅升值的市场评价,以现金流量增长的事实,支持对融资及招商引资项目未来收益的美丽包装,从而实现大规模融资,高价出让资产的目的。

3、产业整合理念:泛旅游产业具有极大的区域聚集和经济带动作用,往往会带动一个区域的城市化进程,形成游憩区、度假区、会展区、娱乐区、步行街区、购物游憩区、及旅游小城镇等等,推动区域型旅游房地产和商业房地产发展。

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