第一篇：物流企业水电管理规定
水电管理规定
一、目的
第一条 为了节约成本，减少浪费，提高经济效益，保护环境，加强公司用水用电的规范化管理，保障生产经营的正常进行，特制定本规定。
二、范围
第二条 本规定明确了主管部门，阐明了各部门及员工在用水用电上的权利及义务，对具体操作和管理进行了详细规定，有利于节能降耗，增加效益。
三、职责
第三条 水电管理的主管部门为江苏经营本部人力资源行政管理部。
四、适用范围
第四条 本规定适用于基地工程公司所有使用水电的部门、车间、项目和员工。
五、管理规定
第五条
节约水电是每个员工的应尽义务，任何使用水电的单位和个人都有义务配合水电管理部门做好节约水电工作，保护水电设施、灯具、开关等公司财产不受损害。
第六条
车间、办公室、项目及公共用水电，做到节约使用、人离关水关电的原则，不允许有长明灯、长流水。水电管理人员要经常组织对水电设施进行检查，发现故障及设施损坏要及时修复或更换。
第七条 各用水用电部门，所用水电均实行装表计量，进行定额考核，与当月效益工资挂钩。第八条
对办公楼各部门的室内空调设备要做到合理使用。严格做到：冬季室内温度控制在25℃左右，夏季室内温度控制在20℃左右。
第九条 未经批准同意，禁止在办公楼、车间等地使用电炉或大功率发热设备。违者一经发现，除没收其用电器具，还按有关规定追究当事人责任。这些电器具使用前必须书面报公司施工处审批。
5.6 每月25日水电管理人员对各单位水电用量进行抄表，并将数据上交相关部门，以备考核之用。
5.7 各单位临时接线用电必须经工程部同意，由电工进行操作，严禁私拉乱接。对违反者，视情况给与相应处分。
5.8对在我公司租用水电的外单位（工厂、公司、商店），一律装表计量收费，价格按建设公司规定执行，由管理部门书面通知使用单位缴纳水电费，每月26日结清，超期按天加收滞纳金。
5.9未经管理部门同意，任何单位均不准随意拆换水电表，不得表外接水电和改变原有的供水电设施。如发现水电表运转不正常或有损坏，应及时报告管理部门。经管理部门检验，属人为造成的，按有关政策规定处罚。
5.10每月由各部门组织一次用水用电检查，每季度由工程部组织一次全工程公司用水用电的检查，并对检查情况做好记录。各水电使用单位发现水电设施、线管损坏应及时报修，水电管理部门接到使用部门的维修申请后，应尽快安排人员进行维修，一般情况不得超过八小时。维修成本计入相应单位。
5.11水电管理部门应加强用水用电监控和巡视，及时发现情况，减少浪费，避免事故发生。对违章用水用电，浪费水电及不符合水电规范的现象，水电管理部门有权责成使用单位限期改正，追缴造成的一切损失，对违章使用并造成严重后果的要追究当事人及单位领导的责任。
5.12对于不服从水电部门管理，甚至寻由肇事者，要在行政上和经济上从严处罚，情节严重者交公安部门处理。
5.13对水电节约进行奖惩，对水电超用实行惩罚，按月考核。5.13.1 每节约1kwh电，奖励0.1元，每节约1m3 水，奖励0.5元。5.13.2每超用1kwh电，罚款0.5元，每超用1m3水，罚款3元。
第五章 电源管理
第十七条 我司生产、生活、库区照明用电线路必须分开。电线和电器设备必须由持有上岗证的电工安装、检查、保养维护。定期对线路、变压器、避雷装置进行检查测试，杜绝因电线老化、破损、绝缘不良，短路等原因产生火险隐患，确保仓库安全。第十八条库区铺设的配电线路，须穿金属管或用阻燃硬塑料管保护，每个库房应在库外单独安装电源开关箱，做到防雨防潮，安全用电。
第十九条 库房内不准设置移动式照明灯具，严禁使用碘钨灯和超过60瓦以上的白炽灯等高温照明灯具，照明灯头应装在通道上方，其垂直下方与储存商品水平间距不得小于0.5米。对我司库房内配备的吸湿机、轴流风机等电器设备，必须就近配置电源插扳，电源连接线必须使用相应功率的护套线，确保安全送电，各种电器设备工作期间，作业人员必须坚守岗位，离岗断电。严禁在库房内使用任何非作业用电器具。
第二十条 库区电器设备的周围和架空线路的下方严禁堆放商品，严禁在库区乱拉临时电线，不准超负荷用电，禁止使用不合格的装置和漏电保护装置，对各种机械设备易产生火花的部位要设防火装置。操作人员使用电器设备过程中发生故障时，应立即切断电源，停止使用，及时向专业人员报告（电工、维修工）。第二十一条 因工作需要必须架设临时电器线路的，应由使用部门提前向保卫部提出申请，经审查批准后方可按装。按装的临时电气线路，必须符合电器按装规范的有关规定，保证安全用电，用后及时拆除。第二十二条临时电器线路使用期间，由使用部门监管，电工负责维护，操作人员停止使用时必须及时切断电源。临时电器线路限期使用，最多不得超过一周，确需延期使用的必须办理延期审批手续，否则由电工按期拆除。
第二十三条 非电工人员严禁拆装挪移临时电器线路和设施，否则造成事故的，由使用部门负责人与肇事者承担全部责任。
6.规定生效日期
本规定自公布之日起执行。
第五章 电源管理
第十七条 我司生产、生活、库区照明用电线路必须分开。电线和电器设备必须由持有上岗证的电工安装、检查、保养维护。定期对线路、变压器、避雷装置进行检查测试，杜绝因电线老化、破损、绝缘不良，短路等原因产生火险隐患，确保仓库安全。第十八条库区铺设的配电线路，须穿金属管或用阻燃硬塑料管保护，每个库房应在库外单独安装电源开关箱，做到防雨防潮，安全用电。第十九条 库房内不准设置移动式照明灯具，严禁使用碘钨灯和超过60瓦以上的白炽灯等高温照明灯具，照明灯头应装在通道上方，其垂直下方与储存商品水平间距不得小于0.5米。对我司库房内配备的吸湿机、轴流风机等电器设备，必须就近配置电源插扳，电源连接线必须使用相应功率的护套线，确保安全送电，各种电器设备工作期间，作业人员必须坚守岗位，离岗断电。严禁在库房内使用任何非作业用电器具。
第二十条 库区电器设备的周围和架空线路的下方严禁堆放商品，严禁在库区乱拉临时电线，不准超负荷用电，禁止使用不合格的装置和漏电保护装置，对各种机械设备易产生火花的部位要设防火装置。操作人员使用电器设备过程中发生故障时，应立即切断电源，停止使用，及时向专业人员报告（电工、维修工）。第二十一条 因工作需要必须架设临时电器线路的，应由使用部门提前向保卫部提出申请，经审查批准后方可按装。按装的临时电气线路，必须符合电器按装规范的有关规定，保证安全用电，用后及时拆除。第二十二条临时电器线路使用期间，由使用部门监管，电工负责维护，操作人员停止使用时必须及时切断电源。临时电器线路限期使用，最多不得超过一周，确需延期使用的必须办理延期审批手续，否则由电工按期拆除。
第二十三条 非电工人员严禁拆装挪移临时电器线路和设施，否则造成事故的，由使用部门负责人与肇事者承担全部责任。
第二篇：超市水电管理规定
三毛集团超市（商场）用电管理制度
提示：据中国连锁经营协会公布的《商超行业节能情况调查报告》显示，我国商场超市行业中存在着惊人的能源消耗。被调查的全国20家营业面积在8000平方米以上的大型综合商场与超市，平均年用电量为145万千瓦时，需支付总的用电费用约为140万元/年，占门店销售总额的1.52%；在零售业净利润仅为零售额1%到2%左右的今天，以商业用电电费每度一元计算，节约一度电的成本相当于增加大约100元的零售额。电耗在商场超市的全部能耗中占有大量比重，主要用电设备有照明设备、中央空调、自动扶梯及冰箱冷柜、电烘（烤）箱等其它用电设备，其中照明设备用电约占商场超市用电总量的40%—50%，空调用电约占25%—35%，自动扶梯及冰箱冷柜、电烘（烤）箱等设备用电约占15%—25%。节电对于零售企业，尤其对于成规模的连锁店来说更具吸引力，采取适合的节能降耗措施所能增加的零售额更是会成倍增长。
为规范各门店的电效管理，降低不必要的损耗，减少营运成 本，特制定本制度。1.室外照明管理
※ 广场照明、门头照明、楼体照明、广告照明通称室外照明；
※ 开关时间：夏季：19：30－22：00（营业）
冬季：18：00－22：00（营业）（特殊天气、节日具体调整，具体安排）
2.室内照明管理
※ 程序：7：50－8：00 开前厅、通道、上货口照明;
8：00－10：00 开启灯光总量的1／2；
10：00－12：30 全部开启灯光；
12：30－16：30 开启灯光总量的1／2；
16：30－21：00 全部开启灯光；
21：00－营业结束 开启1／2灯光；
※ 灯光的开启实行专人管理，专项考核，店助、值班经理
专管，月底检讨；
※ 建议电工或防损员专人管理。3.空调管理
※ 实行货区位置负责制：清洁、管理、维护； ※ 实行冬、夏各3个月开启，具体如下：
夏季：6、7、8月份，冬季：12、1、2月份；（具体时间、温度灵活掌握）
开启时段：商场：9：00－10：30开启1／2；
10：30－12：30全部开启
12：30－16：00 开启1／2；
16：00－19：00全部开启；
19：00－21：00开启1／2
超市：8：00－09：30 开启1／2；
9：30－12：30 全部开启；
12：30－16：00 开启1／2；
16：00－19：00全部开启
19：00－22：00开启1／2 4.电梯管理
※ 开场时间－9：00 开上行电梯 ※ 9：00－12：30
上、下行全开
※ 12：30－14：00 开上行电梯（具体情况灵活掌握）※ 14：00－21：00 上、下行全开
※ 21：00－21：30 开下行电梯 ※ 营业结束前10分钟关闭全部电梯 5.电烤设备管理
※ 联营电烤以联营商户电表为准，注意用电规范及安全； ※ 自营电烤以制作批次管理，核算每次制作用电量及时间； 6.冷藏柜使用管理
※ 立风柜实行营业时间开放销售，非营业时间封闭夜帘（拉帘）设置温度＋8℃；
※ 鲜肉柜实行营业时间展示销售，非营业时间全封闭＋商品全封闭存储管理，建议非营业时间撤柜停机管理最好（小店必须实行，大店逐步实行），设置温度：-2－2℃
※ 配菜柜，生（凉）配设置温度0－5℃；熟配设置温度10－15℃。
※ 热柜（干、湿）两种，设置温度40－45℃，（灵活使用）。7.冷冻柜使用管理
※ 超市岛柜实行营业时间开放销售，非营业时间封闭夜帘（拉帘）
※ 速冻食品、海鲜类：设置温度≤-18℃； ※ 奶油冰淇淋类：设置温度≤-22℃
※ 切记岛柜的化霜周期，定期维护，防止冰堵；
8.冷库使用管理
※ 分清冷藏冷冻库的设置温度及系统维护 ※ 冷藏柜设置温度：-1－5℃ ※ 冷冻柜设置温度：-18－-22℃
※ 定期清理冷凝器灰尘，提高制冷效率； 9.风幕机使用管理
※ 定期检查线路，避免连电事故
※ 开闭时间随现场营业时间开闭，春秋天气可停用； 10.排烟设备管理
※ 定期清洗，定期维护；
※ 现场制作作业时必需启动使用； 11.信息系统使用管理
※ 注意服务器UPS 电源的使用维护 ※ 注意晚间的关机；
资产管理部
2012.2.7
整改方案思考
1、商场超市用电能源浪费症状分析
一、供输电系统效率低
1、变压器效率低：商场超市变压器使用效率不高，特别是晚上变压器几乎空载运行，造成变压器自身损耗大，电压变化率高；
2、供电线路损耗大：因商场超市用电设备多，供电线路分支多、长，视在功率大，存在较大的集肤效应损耗及热阻线损，导致末端电压降大，电能使用效率明显下降，并存在一定的安全隐患；
3、电力品质差：一些商场超市线路较混乱，动力跟照明用电混合在一起，同时电子设备、电器、非线性及冲击性用电设备较多，产生大量谐波电流，构成了电力系统中电能质量的主要污染，对用电设备造成不良影响，不仅会耗费大量电能，甚至造成严重危害。
二、用电设备电能浪费严重
1、照明用电：商场超市照明用电用电设备有电感式日光灯、电子式节能灯、T5灯具、金卤灯等。a、照明设备大多是感性负载，功率因数多在0.5-0.8之间，存在大量的无功损耗；b、单相供电，线路中都存在着严重的三相不平衡，造成零序电流过大，电能损失增加。c、工作电压会普遍高于额定值，不仅不能使照明灯具更有效的工作，反而导致设备发热及过早损坏，降低灯具寿命。
2、空调用电：空调系统在设计选型时，大多预计留了20%左右的余量，但正常运行时很少完全运行在满负荷状态；另外，空调水循环系统实际运行时处于最大设计固定流量下工作，不随负荷变化而变化，无法达到主机、辅机和末端舒适温度三者达到合理的动态自动调节，导致电能利用率低，电能浪费严重。
3、其它设备用电：自动扶梯及冰箱冷柜、电烘（烤）箱等用电设备中，由于设备本身的特性存在一定程度的空载，造成了电能的损耗。
三、节能意识不强，管理方式简单
为实现在“十一五”期间国内单位GDP能耗降低20%左右的约束性目标，目前，国家舆论工具不仅以立体、平面的传播方式进行全方位宣传贯彻外，同时也利用相关行业协会节能办对企业进行引导或管理。但由于技术上没有相应得到跟进与配套，企业依然不知道电能主
要消耗在什么地方，电能质量有没有被污染？不明白电能浪费的漏洞在哪里，更不清楚改善的地方有哪些，如何改善？再加上对能源管理方式过于简单，使得多数企业只能从保障设备安全的角度对电能进行管理，而没从效率、成本和电气设备使用寿命的角度，对电能进行精益管理。如何管，怎么节？企业对此事依然感到迷茫。
2.商场超市一体化电效管理解决方案（题）
一．
1、.加强用电制度管理
2、能源效率审计；
3、节能改造方案设计；
4、制定投资方案；
5、节能及效益评估；
二。节能环保参考： 1.家乐福武汉光谷店：（1）生鲜区日光灯带取消，采用传统照明达同样效果（2）回收冷冻冷藏设备热水，用于生鲜加工和场地清洗（3）过渡季节使用室外低温的空气，避免过度使用空调机组（4）启用可循环购物袋。2.麦德龙无锡惠山店：（1）增加热回收、废水回收系统（2）冷柜加设玻璃滑门（3）照明使用节能灯具（4）制作环保购物袋。
资产管理部
2012.2.7
第三篇：物流管理规定
物流管理规定
生效日期：2009年5月14日 修订日期：
为强化医院各职能部门的监督管理职能，规范物资管理业务流程，提高工作效率和资金使用效益，同时为提高医疗服务质量打下基础，现制定物流管理制度如下：
一、采购管理
（一）各仓库采购员根据科室提交的需求计划和仓库库存需要，向取得医院供应商资质的供应商进行采购。
（二）具有采购权的职能部门以外的任何科室不得随意向供应商采购，采购员不得向未经资质审核的供应商采购，必须先确定供应商资质再进行采购。
（三）为了便于二级库及时移库、临床科室顺利申领，采购员必须在收到货物当天填制入库单，同时库管员及时向二级库移库。入库时严格依照确定的物料名称入库，规格型号应明确、不得一料多名，每次入库名称应一致。及时整理废旧物料名称，保证数据库物料名称清晰准确。
二、仓库对供应商的管理
（一）物料单价大于等于5万元的供应商必须招标确定，单价5万元以下的议标确定。主管采购的职能部门要严格按照医院的招标管理办法、物资管理办法等相关规定确定合格供应商，采购员不得向未经授权的供应商提前采购。合格供应商名单由招标办公室审核确认后，由信息维护员负责维护。
（二）供应商的随货清单里必须注明物资的名称、规格型号，且以上两项不得随意变更。
（三）供应商送货时应同时将随货清单交库管员、采购员手中，发票必须至少每月送一次，尽量做到发票随货同行，每月25号之前将当月发票送到采购员手中，否则财务部门予以延期付款。
三、仓库管理
（一）设备库、总务仓库、消毒供应室每天下午四点以后进行科室申领汇总，由库管员负责填制出库单，总务仓库、设备仓库每周二、四，消毒供应室每天将物料送达各申领科室，要求领料负责人在出库单上签字。对库存不足或者新物料，科室可在申领单备注中注明，仓库及时采购，货到后进行出库审核并配送货物。
（二）采购入库时必须由采购员、仓库管理员、供应商三方共同验收确认，质量合格后三方共同在入库单上签字，质量不合格或未经三方签字的物资，库管员有权不予验收入库；若因私自收货导致物资材料账实不符无法出库的，由库管员负责。
（三）仓库每月对库存定期盘点，计财部不定期抽查。
四、科室申领
各科室必须通过网上申领进行物料领用，由仓库在指定时间统一配送，不经网上申领的总务仓库、供应室仓库不予发货。申领人员每天下午四点以前汇总所需物资，填制申领单一次性发送至仓库进行申领。紧急情况下科室可填制申领单后自行前去仓库领用。科室于每月月底估算下月物资用量，填制科室需求计划。要求各科室主任对网上申领负责人进行书面授权，书面授权书交设备部、总务部留底备查。CW—025：物流管理规定
生效日期：2009年5月14日 修订日期：
五、高值代销业务
高值代销科室依据物流软件及时完成代销业务，填制代销出入库单，尽量做到供应商来货及时代销入库，病人用货及时代销出库。代销科室将发票送达设备仓库时，设备部应根据网上代销出入库单及病人信息审核发票，网上出入库信息及病人信息不全的不予办理。
六、票据管理
（一）设备部、总务部、设备维修部应于每周四下班前将上周四至本周三的发票连同入库单由经办人及科室负责人签字后送达计财部，以便物资会计及时到物流网确认、审核发票；每月5号前将上月发票集中经分管院长与审计部签字后全部送达计财部，以便会计及时处理账务并办理付款业务。
（二）各仓库应于每月五号前将上月打印的出、入库单财务联与统计联送达计财部，同时将库存盘点表、出库分类统计表、材料库存汇总表、以及科室消耗物资额分类统计表之间的勾稽关系与实际业务核对无误后一并送达计财部。
七、期末处理
物流软件各操作人员保证填制的单据当天确认，月底结账前检查并处理所有未确认单据，保证财务结账的顺利完成，物资会计对相关科室处理工作进行监管和督促。
八、职责明确
（一）仓库职责
1.仓库主管：熟悉、指导、监督、管理采购员、库管员、配送员等各岗位的日常工作，明确各工作岗位的岗位职责，保证仓库的正常运转，及时掌握仓库的库存物资情况及各供应商资质情况，认真听取各科室的反馈意见及建议，不断改进和完善仓库管理制度，并认真贯彻执行；仓库物资出现任何问题都将附有一定的连带责任；及时将采购合同及已履行审签手续的发票送达计财部。
2.采购员 ：每月汇总各科室需求计划制定采购订单，根据采购订单进行采购，对所采购物资的质量、数量、性能负主要责任，若物资因为采购员采购时未严格把关出现质量问题，导致科室无法正常使用的，损失由采购员及其上级主管共同承担，不允许各仓库私自报废；货到与库管员、供应商三方共同进行签字验收并填制入库单，每周每月向计财部送达发票；添加供应商信息，并将相关手续交由信息维护员授予权限；及时整理材料名称及规格型号，保证数据库信息准确。
3.库管员 ：货到由库管员负责组织验收，与采购员、供应商三方共同验收并签字确认，质量不合格或未经三方签字的物资，库管员有权不予验收入库；若私自收货导致物料账实不符或因质量问题科室无法正常使用的，各科室有权要求仓库调货或退货，且此项物资损失由库管员及其上级主管共同承担；负责日常物资保管、物资出库、填制出库单、及时反应物资名称规格问题，协同采购员规范物料名称、根据库存预警及科室申领通知采购员采购。
4.配送员：根据仓库出库单将物资安全准确地送达各申领科室，并将申领负责人签字的出库单交CW—025：物流管理规定
生效日期：2009年5月14日 修订日期：
库管员保管。
（二）物资会计职责
1.每周接收各仓库主管送达的发票及入库单，并及时审核发票。2.不定期到仓库抽查物资管理情况。
3.及时根据采购发票、出库单以及相关资料进行物资出入库的账务处理。4.根据采购合同，定期编制付款计划并按规定及时付款。
5.负责对物资管理业务进行指导、监督检查，及时向上级汇报发现的问题并协调解决。
（三）领料负责人职责
1.领料负责人每天下午四点以前完成网上申领工作，且申领的物料尽量在一张申领单上一次性反映。
2.仓库配送员将物资送达时，领料负责人接收物资并在出库单上签字确认，若发现所领物资质量不合格，不论金额大小各科室领料负责人有权拒绝签字，并要求仓库调货或退货。
（四）信息中心
及时添加部门、人员信息，每年定期对数据库维护；随时检查网络情况，保证物流网络畅通运行和服务器的正常工作；临床科室因非业务操作问题无法正常使用时，应由信息中心负责解决；信息中心及时连线物流软件公司，保证软件的正常使用。
九、数据维护 信息中心每年对物流软件数据库进行数据维护，由人事部、设备部、总务部、设备维修部协助提供数据。
第四篇：物流管理规定
XXXX有限公司
物 流（仓 库）管 理 制 度
为加强公司内部的物流管理，确保物流过程快捷、顺畅，提高企业的经济效益，确保进厂物资数量准确、质量完好、安全、降低保管费用并做好物资回收利用工作，特制定本制度。
1、原材料、零部件验收入库
1.1保管员依据经审批的采购计划，做好原材料、零部件入库前的交接工作，查来源、查数量（件数）、详细核对收料凭证，包括物资名称、型号、规格及供应状态、装箱单、质保书、自检报告、合格证。无误后将原材料、零部件存放于待检库，不得直接入库。在供方的送料单上签收数量要大写。
1.2保管员填写材料送检入库单交检验员检验。待检原材料、零部件经外检员检验合格后，外检员在材料送检入库单上签字，方可入库。外检员整理当批原材料、零部件的质保书、合格证装订归档。原则上货物当天必须办理完检验入库手续。1.3如发现原材料、零部件质量不合格、数量短缺，保管员应及时反馈采购员，从速处理，在未处理完毕前不得使用。
1.4确因生产急需，要使用数量、质量已验收合格但未办理入库手续的物资，保管员可先在收货登记本上注明情况，待入库后补充办理领用手续。
1.5如因生产急需，要使用质量不合格原材料、零部件。需经技术部审查，如可代用，由采购员提出代用申请，代用程序按不合格控制程序5.1条规定。1.6气体、包装物等材料进厂时，由保管员检查数量，检验员检查质量，无法查验其质量状况时，采用核对其质保书、查看标签等方法检查。保管员填写入库单，检验员签字确认。2半成品入库
产品工艺规定必须入库的半成品，经自检、互检、专检合格，由操作者或组长填写入库单，入库单必须有检验员和仓库保管员签字。检验员签字前检查流程卡跟工单等质量记录是否正确齐全清晰，流程卡、跟工单随同产品一同入半库。未经检验或质量记录不全的产品不得入库。3成品入库
产品完成全部加工和检验、试验，产品转包装组进行最终打包等操作，市场部发货员依据发货通知单通知车间贴包装标帖(三星公司部分标贴由质管员贴)。由车间操作者持有检验员签字的入库单和本批产品的所有质量记录办理入库手续。检验员签字前检查流程卡、跟工单等质量记录是否正确齐全清晰，保管员对本批产品的规格数量进行确认后在入库单上签字。4辅助材料入库
4.1辅助材料是指非产品使用的设备、工装零配件、办公用品、劳保用品等。4.2除点焊使用的电极外，其他辅助材料的质量确认由申购人进行并在申购单上签字，仓库保管员凭经批准的、已进行质量确认的申购单办理入库手续。4.3发放电极材料，保管员必须称量材料重量，电极加工结束后，由电极加工人提交品管员检验，检验合格后，在电极入库单上签字。保管员凭签字后的入库单办理入库同时称量电极材料重量和加工余料、下脚料的重量，重量应与材料重量基本一致。5不合格品入库
每天早晨上班后，不合格品库保管员对生产线各工位不合格品进行确认，确认后由半成品库保管员确认数量并送不合格品库。6物资的保管
6.1仓库保管员必须明了贮存物资的库存情况，发现哪种常用物资库存量过低时，应及时报告采购或申请采购。贮存物资的查存卡应在相应物品上准确挂放，物资堆放应稳妥合理，不得影响物品及其包装质量。根据物资不同的性能和特点，合理划区存放，采用科学的保管方法，做到二齐、三清、四号定位、七防。6.1.1 二齐：库容整齐、物资存放整齐，搞好库房的清洁卫生。
6.1.2 三清：规格分清、材质分清、数量清。6.1.4七防：防锈、防霉、防潮、防腐、防混、防火、防盗。6.1.5 限高：物品堆放高度不得超过2米。
6.2 根据不同产品的防护要求，保持库房的贮存环境达到要求（温度：室温、湿度≤65%），定时记录环境温度和湿度数据，防止阳光直晒产品，严禁与腐蚀性或挥发性有害气体的物品混放，保证材料无裸放现象，达到卫生保洁要求。仓库保管员应明确各类材料的储存保管期(双金属片储存期1年、其它金属材料储存期半年，非金属材料储存期1年)，定期（一般为每月5号前）对库存产品质量状况进行检查，并通知检验人员及时对到期产品进行复检。对经检验不合格的产品进行及时隔离，不合格品经评审后按评审结论处理。对贵重物资，采取特殊防护安全措施，由专人负责保管，并随时接受有关部门的检查监督。
6.3 “帐、卡、物”三一致是仓库管理工作的重要内容之一，保管员要定期分6.1.3四号定位：区号、架号、层次号、货位号固定位置物资对号入座。
批盘点，每月25日左右盘点一次库存物资，如平时发现帐物不符应立即核对盘点，做到“帐、卡、物”相符。
6.4送不合格品库的产品，保管员要对所有进库产品进行再确认，并按产品型号、规格、不合格类别分别存放，做好标识。对可修复的产品立即开返修单，由产品主管技术员编制返修工艺，送车间返修同时通知巡检对产品返修情况进行跟踪。无返修价值的产品，每月底组织集中评审，确认后办理报废手续。7 物料的领用
7.1 材料和半成品的领用
7.1.1车间主任依据生产计划单签发领料单，由仓库保管员根据领料单写明的物品名称、规格和数量填写流程卡，并签字发放，领料人、外检员核对无误后在流程卡上签字确认。仓库保管员应严格按领料单填写的规格数量发料，不得擅自替代涂改或更换领料单填写的名称规格。数量填写实际发放数量，不得发放大于领料单填写的数量。
7.1.2仓库保管员将实际发料数记入仓库台帐和查存卡，保证物料的先进先出，使库存品新旧更迭，使有库存期的物品不超期，做到帐卡物相符。7.1.3 产品用的主要物资，按计划和工艺消耗定额，实行限额发料： a、双金属材料。
b、复合材料、不锈钢材料。c、紫铜。d、外购零部件。7.2发外加工材料的领用、保管员依据经审批的生产计划和经批准的领料单发放外加工原材料、零部件。发放委外加工的原材料要同时记录材料的件数和重量。每批零部件重量加废料重量加合理损耗应与所发放的原材料重量一致。原材料、零部件分批次对外发放，不得多批次帐目不清。7.3辅助材料的领用
维修设备所需配件，凭设备故障报修单和损坏的配件到辅助材料库领取，月底或设备维修结束后集中审批领料单。8成品的出库
市场部业务员凭发货单到成品库领取需要的产品。发货前需仔细核对产品规格、数量、客户名称，检查随机产品是否齐全：产品合格证、出厂检测报告等，检查外包装各种标识是否正确清晰：发货目的地的信息、各种产品质量认证标识、本公司信息等。成品出库前，成品保管员通知品质部检验员到成品库检查产品数量及随产品的各种文件是否齐全。核对无误后发放检测报告发货。9物资的退货
9.1市场部业务员接到返厂产品后，进行登记，与成品仓库保管员一起复核返厂产品的数量，通知技术品质部一起查看产品的生产日期、批次及质量状况。9.2当返厂原因为非质量问题，产品包装良好时，由品质部按产品验收规范进行出厂试验，合格入库。不合格由品质部开具返工（返修）单，产品主管技术员编制返工（返修）工艺，由车间进行返工（返修），自检合格后提交品质部检验。9.3当返厂原因为质量问题，品质部开具返工（返修）单，产品主管技术员编制返工（返修）工艺，编制返工（返修）工艺，由制造部进行返工（返修），自检合格后提交品质部检验。检验合格入库。不能返工（返修）的或确无返工（返修）价值的返厂产品质管员填写不合格品评审单，对其进行评审，根据评审结论进行处置。
9.4返厂产品的处理一般纳入当月生产计划考核，不得拖延。特殊情况暂缓处理需经总经理批准。
9.5公司内部生产过程中退库的物资需外检员经复检后，入原材料仓库登记入帐。
9.6经检验不合格的退库物资，品质部查明原因后办理报废手续，仓库保管员减去入库数量，保持帐目平衡。10 库房帐务
保管员应按规定、凭证正确记帐，做到日清月结。定期更换帐册，妥善保管原始凭证，以确保资料的完整性。11其他要求
仓库内搬运物资需使用合适的容器和工具，确保在搬运过程中不会影响产品质量。
无关人员未经批准禁止进入仓库。
仓库内严禁烟火，离人时必须检查库内电源是否切断，门窗是否关好，确认安全时方能离开仓库。
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第五篇：通讯、电器、水电管理规定
通讯、电器、水电管理规定
随着华辰不断发展，管理水平提高成为必然，监督与控制成本费用，每位员工都应从自身做起。针对目前公司通讯、水电及电器的使用情况规定如下：
一、通信工具：各部门固定电话、移动电话、传真机等。
1、公司的各种通讯工具是为了公司开展业务，禁止利用公司电话聊天；
2、凡享受公司通讯补贴的员工，需办理入网手续（联通手机除外），不办理者扣除通讯补贴，原则上须24小时开机（确保23时以前处于开机状态，同时提供其他电话联系方式，报行政部备案）。对移动电话处于关机状态或联系不上，但又没有提供其他联络方式，致使公司业务耽搁，第一次提出警告，第二次书面通报，第三次取消当月通讯补贴。
二、电器：包括各部门设备、微机、饮水机、空调、电扇等。
1、全体员工应树立节约用电意识，爱护电器设施和设备，做到人走断电，防止浪费和杜绝安全隐患,相关设备的实物负责人应定期对其擦拭；
2、主动关闭公共场所不用的电灯、电器；
3、各部门均应建立值日制度。负责值日的员工，下班时做到关闭门窗和电源。
4、有下列情形者，公司给予相关处罚：
（1）各部门下班后电器未关闭（含电脑主机、显示器、饮水机、空调、电扇等电器）；
（2）员工宿舍由于没有关闭门窗，造成损坏者，当天值班人赔偿70%，舍长赔偿20%，同舍其他人员赔偿10%。达到共同监督，共同负责；
（3）员工宿舍上班后个人电器（微机、音响、）没有关闭者；
（4）宿舍值日员上班后电扇没关闭者；
三、自来水
1、冲洗地板、清洁卫生时，应及时关闭水源；
2、不得在公司内洗衣服（住宿员工和清洗工作服除外）；
3、有下列情形者，公司给予相关处罚：
（1）在工作时间内清洗个人衣物；
（2）自来水任意流失；
（3）洗衣机内长时间浸泡衣物不洗者；
行政部不定时进行检查，所有扣款直接通知部门负责人，由部门负责人追查直接负责人。
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