第一篇：工作项目说明--培训专员
工作项目说明—培训
1． 每年11月制定下年度教育训练计划：由各部门提供内容进行汇总、核查计划的可执行性，年度计划不得有新员工培训项目。
2． 每月执行所核准的本年度教育训练计划：每月25日前汇总各部门下月计划，相关培训事项处理。
（1）对无法执行的培训项目进行修订；（2）对跨部门培训事项的联系、协调；（3）涉及外训部分与培训机构的联系；
（4）外训人员培训合同的签定, 具体参见SOP-0177 外训作业规定；须特别关注受训人员离职后费用的结算。
（5）讲师费用结算与发放，具体参见SOP-0161公司内部讲师管理规定； 3．临时培训申请的执行：各部门提报的临时的培训需求，主导部门将主管核准的教育训练申请表交行政处，行政处培训按照申请需求进行联系、协调、具体安排。
4．新进人员的教育训练执行：
每周一13：30至每周三11：00结束，执行新员工入职培训。
督导部门二、三级培训的进行，具体参见A011-IMP-01员工培训管理程序。5．每月职务说明书的更新与完善：
对组织架构变动的部门，更新职务说明书, 一个岗位对应一份职务说明书。6．培训资料记录的建档、保存：
每月10日前汇总上月各部门培训资料，具体参见SOP-0036 培训记录建档管理规定。
每季度对各部门进行一次稽核培训执行及资料归档状况、制造部二、三级培训资料部门自行保存。7．资格鉴定人员的培训：
每月依据A011-IMP-01员工培训管理程序8.1资格认定项目一览表，落实具体的资格认定情况。8．公司奖惩事项处理：
核查各部门奖惩与员工奖惩条款的符合性，并输入BCS系统，同时记大功者须以公司名义送蛋糕。具体参见SOP-0323员工奖惩作业规定。每周五将【员工奖惩单】进行公告。并于月初对前月员工奖惩情况进行汇总并分析,并将该分析报告放置“OA”。
9．图书管理、借阅：对各部门图书购买的管控、及图书归属、借阅等手续办理。（1）公司图书购买统一由行政处购买，所有图书统一由行政处管理。（2）各部门定期订阅的图书由部门助理领取。次年初全部回收至行政处统一管理。
（3）公司发放的管理类书籍，要求在阅读完毕后交还至行政处，若书籍遗失或至人员离职仍未归还，按照图书价格在员工薪资中扣除
10．培训体系的维护：
（1）应体系要求或实际操作面因素，内容有变更的及时修订文件；
（2）培训资料（试卷、讲义）及时更新,具体参见SOP-0037培训考卷管理规定。须对各部门提供的教材及试卷统一管控；
（3）每半年对各部门进行一次培训满意度调查；
11．配合政府部门申报有关评审优秀员工、企业、领导事宜；并将核准后的资料汇总至二厂档案区→部门文件区→行政处→员工培训→公司获奖明细表。15．负责部门文件（SOP、表单）收发与管理。
第二篇：项目专员主要工作
1、负责集团项目管理体系、制度、流程的建立健全与优化工作，建立内部信息控制及反馈体系；促进集团投资项目管理的统一化、规范化、制度化；
2、负责集团公司大型建设项目监督管理工作，定期统计和上报项目进展情况；
3、负责集团公司项目投资、并购等工作；
4、负责集团对外投资、企业并购等投资项目的开发，前期调研，编制投资项目建议书；
5、负责集团拟建重大项目的前期调研工作，提交调研报告和项目建议书；
6、负责集团管理权限内重大基建项目、固定资产投资项目的项目建议书的审核；
7、负责组织进行集团重大项目的可行性研究及安评、环评等项目前期手续的办理工作；
8、对需要国家有关部门审批或核准的项目，负责组织、协调有关单位按要求报送相关资料，并跟踪项目的审批或核准情况；
9、负责项目建成投产后的经营效益后评价工作；
10、负责固定资产购置、更新、改造计划的审核；负责技改、大修理项目的预算和决算的审核；
11、负责集团项目库的建设工作，对集团所有项目资料统一管理，实现集团项目资源（人力、技术、管理组织模式、流程等）共享，补充、调整、完善集团有关中长期发展规划；为集团业务部门及各子集团项目单位提供支持服务；
12、负责集团项目技术专家人才资源库、专业咨询机构库、政府关系库等工作的筹建及维护，与国家发改委、能源局、环保局、国土资源部及省市相关局委等政府部门、大型公司的战略管理部门、设计院、研究院、大学、有关协会等建立沟通渠道；
第三篇：培训专员的主要职责说明
培训专员的主要职责说明
职责：
(1)根据公司战略发展计划、工作计划，以及内部培训需求，制定培训计划，并负责实施;
(2)建立和完善公司的培训体系，培训流程及相关制度，建立员工培训记录手册;
(3)负责编制、修订、完善员工培训手册，开发培训课题，编制培训教材，编写培训教案;
(4)负责外部培训机构、培训资源的拓展、评估与维护;
(5)负责培训管理工作，协助各职能部门制定培训计划，组织制定、实施安排公司的内部培训，办理外出培训手续;
(6)与招聘专员及时联络，掌握新入职需接受培训的员工人数。在培训过程中做好培训记录，培训结束完成培训考核，并做好培训员工后续的跟踪回访工作;
(7)负责领导交办的其它相关事宜。
要求：
(1)全日制大专以上;
(2)企业管理、人力资源管理、心理学、营销类等相关专业优先;
(3)具有人力资源相关证书、培训讲师类相关证书优先;
(4)具有___年以上工作经验，熟悉国家关于劳动合同、人力资源管理方面的法律法规;
(5)具有优秀的沟通协调能力、组织计划能力及执行推进能力;拥有培训咨询方面的管理岗位相关行业经验和工作思路，有人才发展、领导力发展、人才评价方面工作经验，具有讲师工作经验。
培训专员的主要职责说明2
职责:
1.为品牌护理师提供新品，销售技巧类培训;
___组织美丽课堂，微沙龙;
3.执行跟进总部各类培训项目和培训效果;
4.提高护理师销售技巧，协助销售部门达成业绩。
任职资格:
1.有丰富的化妆品销售经验，护肤经验;
2.良好的表达能力，沟通能力和团队协作能力;
3.熟练使用办公软件;
4.可接受出差。
培训专员的主要职责说明3
职责：
___对员工培训需求进行调查分析，并根据企业资源、发展要求等拟定培训计划;
2.培训计划审批通过后，按照领导的要求以及计划安排企业的各项培训工作;
3.培训工作开始前，做好培训的前期准备工作，在培训过程中积极配合培训师开展培训工作;
4.培训工作结束后，负责培训效果的评估管理工作;
5.负责与外部培训机构建立良好的合作关系，为企业引进合适的外部培训资源;
6.有培训授课___年以上，能独立授课并协助部门经理建设公司流程
工作要求：
___人力资源管理相关专业大专以上学历;
2.具备培训专业知识、管理技能与技巧;
3.熟悉企业内部培训和外部培训的工作流程，拥有良好的外部培训资源，与外部培训机构建立良好的关系;
4.具备计划能力和事件管理能力;
5.工作认真、细致，具有工作责任心，具备团队合作精神。
培训专员的主要职责说明4
1.协助领导进行培训管理体系的完善工作，编制、修订相关文件，制作培训课件。
2.根据企业的战略发展目标、各部门的业务发展需要以及人力资源规划，协助领导制定企业的培训计划;
3.负责培训计划的具体执行，组织并安排人员的具体培训任务，并负责部分培训授课工作。
4.建立与外部培训单位的良好合作关系;
5.协助领导进行培训工作的考核和
培训专员的主要职责说明5
职责：
1、根据公司人力资源规划制定和完善培训计划及预算;
2、根据公司体系的更新，制定和完善现有培训内容，编制相应的培训PPT;
3、根据各部门要求，了解员工诉求，制定培训课程并有效实施;
4、负责对培训相关的内外部资源进行有效管理、引进和利用;
5、负责培训结果的统计与分析、培训效果的反馈与修正、培训资料的整理与归档;
6、完成领导安排的公司及部门相关事务。
任职资格：
1、大专及以上学历，人力资源、企业管理、教育相关专业，具备良好的PPT制作技能者优先;
2、有___年以上企业培训管理相关工作经验;
3、熟练掌握培训需求调查、效果评估方法;
4、具有较强的协调组织能力、沟通能力、分析能力、执行力及亲和力，语言和文字表述能力强;
5、具有良好的职业操守和服务意识，性格开朗、乐观，工作细致。
第四篇：网络推广专员工作说明
网络推广专员及文编工作说明
2012/8/17版
网络推广专员工作内容：
1.每个工作日完成1份网络软文的编辑发布，内容可以查资料、下载、自行编写，但必须进行文字处理，不可出现纰漏，字数每篇不少于300字。
2.每个工作日完成5个百度知道的提问及回答，内容要求从各个方面入手，回答要求灵活多变。注：提问及回答的时候，注意更换帐号，变动IP。
3.建立博客，微博，每天都要更新。
4.论坛，尽可能多的混迹论坛和贴吧，发送消息扩大覆盖面。
5.随时跟进、安排淘宝活动。
6.搜索其他的团购网，拍拍网，积极参与，拉动销量
7.每月要策划一次营销活动，不论大小。
1、负责不定期策划淘宝商城营销活动；
1、负责公司淘宝交易平台推广工作；
2、策划并制定网络店铺及产品推广方案（包括淘宝推广、SEO、论坛推广、博客营销、旺旺推广等）等营销工作；
3、研究竞争对手的推广方案，向运营经理提出推广建议；
4、对数据进行分析和挖掘，向运营经理汇报推广效果；
5、负责对店铺与标题关键字策略优化、橱窗推荐、搜索引擎营销、淘宝直通车、淘宝客等推广工作。
网络推广专员工作要求：
1.周一至周五每天早上9：00准时上班，下午5：30下班。工作为完成的情况下自主加班。
2.工作保证效率，每周设定周计划，保质保量完成，并于每周末提交工作报告。
3.不断学习公司目前经营的网站的运用，挖掘网络潜能。
4.该职位必须与网络设计部及客服建立良好的沟通，以达到最好的工作效果。
5.听取客服反映的意见和建议，及时做出调整。
6.积极参与公司网络开拓的讨论、创新、钻研，积极发掘自身潜能。
网络推广专员考核
1.客服每月完成任务即为合格
网络推广专员定位：
1.网络部部门主管级别员工
2.享受部门主管级待遇
3.参与网络部活动、会议的讨论
4.享有活动、会议的决策投票权
5.享受网络销售小组提成6.工作优异可作为网络部经理候选人
第五篇：培训专员工作流程
1、新员工培训
1）按照标准流程实施新员工培训
2）建立员工培训档案
3）跟进转正之前员工学习情况
2、晨会资料学习
1）组织协调晨会的开展和内容技巧的指导
2）下班前半小时的晨会知识点详细讲解
3）每月一次的知识内容考核
3、每周内训的开展
1）制作每月内训培训计划，组织相关人员实施
2）制作培训课件
3）主持组织培训
4）与总部培训人员对接总体的培训课程
5）建立课件库，定期与总部人员更新课件
4、每月组织团队建设活动
1）企业文化建设活动，包括组织比赛、文体活动、座谈会议、小型推广活动
2）员工关系，包括户外拓展活动、室内游戏、短途旅游活动
5、企业文化建设
1）设立和维护文化墙，主要包括员工稿件、活动照片、相关政策、最新新闻动向等。
2）每周一星活动组织及实施，主要通过我的故事、日常表现、工作业绩等方面评选
3）每月一星活动组织及实施，主要通过对每周一星活动的积累评选
4）工作案例收集，建立案例库，并与总部培训中心对接
6、员工晋升体系执行
1）参与度的统计与分值换算，主要是听课课时和讲课课时、2）晋级试题的编写，组织考核
3）员工档案的定时填写与完善
4）与总部对接职位晋升学习，比如店长班、主管班、一般员工技能提升
7、加盟店定期维护
1）晨会每周问题答疑
2）日常管理制度的执行
3）企业文化建设
4）日常技能提升培训
5）活动会议的组织和支持
6）每月召开一次内部探讨会
8、图书库的完善
1）报刊杂志
2）购买与学习相关书籍
3）建立图书档案及借阅流程
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