福平公司机制砂管理办法[5篇范文]

第一篇：福平公司机制砂管理办法

关于印发《福平、南三龙铁路工程机制砂

生产、使用现场管理办法》的通知

各参建单位：

为规范和加强公司所管理工程项目的机制砂管理工作，以标准化管理推进各参建单位不断提高项目管理水平，确保混凝土生产质量，公司组织制定了《福平、南三龙铁路工程机制砂生产、使用现场管理办法》，现予以印发，请遵照执行。

二○一五年六月五日

福平、南三龙铁路工程 机制砂生产、使用现场管理办法

一、建场原则

（一）机制砂加工场选址和建设应符合国家环水保相关规定，避开易发地质灾害、水害及其它灾害位臵，方便生产和运输。

（二）机制砂建设标准、数量或场址布臵改变时应报建设指挥部批准。

（三）施工单位应在建场前组织现场调查，并编制建场方案，确定设备配套、场地布局及环水保措施，确保建场安全，保证生产能力满足工程需要，建场方案报监理单位和建设指挥部审批后实施。

（四）监理单位应对机制砂加工场建设过程进行监控，确认符合相关标准要求。

（五）施工单位的机制砂加工场按照本办法中的要求提报验收资料，报监理单位验收，监理单位验收合格后，报公司安质部验收，验收合格方可运行。

申报验收材料一式4份，待审查合格后，施工单位、监理单位、建设指挥部和公司安质部各留1份。

提交材料项目

1、验收报审表（需加盖申报单位公章）

2、申请表（见附件一）。

3、加工场人员从业资格证书。

4、设备检定证书及自校记录。

5、执行的标准、规范、规程及管理文件清单。

上述证书提交申请材料时可以是复印件或扫描件，在加工场现场验收检查时核对原件。

二、生产设备

（一）机制砂设备采用颚式破碎机、圆锥式破碎机、反击式破碎机、立轴式破碎机、棒磨机等破碎制砂设备。为了保证机制砂的粒型，破碎最后一道工序必须由立轴冲击破碎机、棒磨机等设备进行“整形”。设备的生产能力、规格型号和数量配臵必须满足各阶段现场混凝土施工需要。设备配备应选用节能环保性能的生产设备。

（二）机制砂加工场必须设臵水洗等除尘设备和设施，确保机制砂的石粉含量和含泥量符合要求。根据环保要求，还必须设臵循环沉淀池，确保洗砂废水排放达到当地环保标准。清洗设备和环保设施必须按照最大产量来配臵。现场应有满足生产需要的清洁水源稳定供应。

（三）如因级配原因，机制砂需要掺入一定比例河沙的，加工场必须配臵自动计量的混合砂拌和设备，确保拌和均匀。

（四）加工场应安排专人负责生产设备管理，定期检定、自校计量设备，做好维护保养工作，确保设备稳定可靠。

三、人员配备

（一）施工单位应确定机制砂加工场主要人员的工作内容和管理职责，对加工场岗位设臵、人员分工及工作流程作出规定。

（二）施工单位应配足加工场管理、技术、试验和操作人员，场长、技术主管、试验负责人等关键岗位人员应是施工企业正式聘任的合同制员工。

（三）加工场实行场长负责制，场长对机制砂产品质量和生产安全负直接责任。加工场场长应由具备中专及以上文化程度，3年以上相关管理工作经验的人员担任，且具有相应的组织管理和协调能力。

（四）加工场技术主管应由具备大专及以上文化程度、助理工程师及以上技术职称，且具有两年以上相关技术管理工作经验的人员担任。

（五）加工场试验负责人应由具备大专及以上文化程度、助理工程师及以上技术职称、试验工程师证，且具有两年以上相关试验检测工作经验的人员担任。

（六）监理单位应派驻不少于1名专业监理工程师对机制砂原材料进场及机制砂生产过程监理。

（七）加工场站长、技术主管、试验负责人更换时应经建设指挥部同意，其他关键岗位人员变更应经监理批准。

四、场地标准

（一）料场场地和行车道路必须进行相应处理，满足重载车辆通行要求；场地应排水设施完善、排水畅通，无明显积水或坑凹现象。生产（料）区应相对封闭，禁止无关车辆进出场地，避免发生二次污染。

（二）为确保机制砂质量，现场制砂母岩须按岩石种类分区堆放，并设臵标识牌。严禁将软岩、风化岩、砂岩等不合格母岩堆放至原料区。所生产出的机制砂也必须按不同岩石种类分区堆放，并设臵标识牌。这里所指的岩石种类是指花岗岩、凝灰岩等。标识牌做到标识内容齐全、醒目和规范。

五、现场管理

（一）施工和监理单位应编制机制砂管理办法和实施细则，建立机制砂管理组织机构和质量保证体系，确定部门和人员职责，并对其进行培训。

（二）在机制砂投入使用前，应进行试生产，掌握各项参数，并编制作业指导书和生产工艺流程，对各级人员进行交底。

（三）严格按照相应标准，控制机制砂母岩质量，施工单位应由专人每天监控母岩质量，结合隧道地质素描等资料，发现围岩有变化，应及时取样进行试验。监理单位由驻场监理每天对母岩质量、存放进行检查。

（四）施工单位应在机制砂加工场内设臵试验组，具备检测机制砂石粉含量、压碎值、级配等指标的能力，配臵相应试验设备和物资。检测频次不低于一千方每次，当天不足一千方仍需检测。检验合格的机制砂方可出场，并附质量合格证作为拌和站收料的有效证明。质量合格证应包括产地、原料来源、类别、规格、生产单位名称、批量编号及每批数量、检验结果、检验日期、检验标准、合格证编号及发放日期、检验部门及检验人员签章。监理应对检测过程进行见证，并在质量合格证上签认。

（五）进入拌和站的机制砂，物资人员应做到每车必验，并按进场批次通知试验人员取样进行常规检测，合格后进行标识，并向监理单位报验，同意后方可使用。不同岩石种类生产的机制砂不能混仓混堆混用。

（六）施工单位试验室应加强配合比试拌工作，加强机制砂与每批进场减水剂、水泥、粉煤灰的适性检测。混凝土配合比须按不同岩石种类（如花岗岩、凝灰岩等）分别进行设计。监理单位要对配合比认真审批。施工和监理单位还要加强对机制砂混凝土的质量追踪，对混凝土的拌和性能、强度、耐久性等技术指标加大检测频率，确保实体质量。

（七）拌和站严格按照混凝土生产程序和相关制度进行生产，加大对出机混凝土的检测频次。试验人员对生产过程进行监控，对混凝土生产进行动态管理。驻站监理严格按照相关规定进行监督。

（八）施工现场架子队试验人员加强对到场混凝土的性能检测，对不合格混凝土禁止使用。现场施工技术管理人员要加强对混凝土振捣及拆模后的养护工作。加强试件和实体的质量检测，对发现的质量问题应立即组织分析原因，制定相关措施，指导后续生产和施工。

六、委托生产管理

（一）如施工合同另有约定，现场不建设机制砂加工场的，施工单位可采用委托方式生产机制砂，委托方式包括使用商品机制砂、租用加工场生产两种方式。

（二）施工单位使用商品机制砂时，应提前对商品机制砂加工场产能与质量控制状况进行调查，选定符合要求的加工场后按验收程序报验，验收合格后方可使用。

（三）采用租用加工场方式的，除设备、场地外，其余均由施工单位承担，并纳入施工单位日常管理范围。符合要求的加工场按验收程序报验，验收合格后方可生产。

（四）采用上述两种方式生产机制砂时，配合比设计、原材料与混凝土质量检测工作应由施工单位完成，监理单位按照验收标准要求开展见证和平行试验。施工单位应安排不少于2名专业技术人员，监理单位安排不少于1名专业监理工程师常驻现场，对机制砂质量进行监管。

（五）建设指挥部、施工、监理单位应定期组织对商品机制砂和租用加工场进行检查，检查项目及频次比照自建拌和站要求执行。

七、机制砂加工场工作规章制度

（一）机制砂加工场至少应建立以下规章制度，并做到层次分明、内容全面、方法流程正确、责任明确、操作性强，并由负责人审批。1.组织与管理机构图。2.工作程序与质量管理。3.岗位责任制。

4.仪器设备操作规程、保养维修及管理。5.仪器设备的周期检定及管理。6.加工场安全、卫生、环保管理制度。7．文档资料管理制度。

8.机制砂混凝土配合比控制和管理制度。9.机制砂生产、运输和调度管理制度。11.原材料质量控制措施。12.机制砂不合格品管理制度。

（二）施工单位应制定机制砂加工场标准化管理办法或编制标准化管理手册，建立标准化管理体系；有关标准、规范、规程、方法等技术文件应齐全。

八、检查考核

（一）在现场检查中发现下列问题，按公司《日常安全质量管理检查实施细则》，下发“安全质量问题白色整改通知单”：

1、拌和站进场未经公司验收通过的机制砂加工场生产的机制砂。

2、拌和站进场没有质量合格证的机制砂。

3、拌和站使用未经检测的机制砂。

4、拌和站已检合格的机制砂被抽检不合格。

5、拌和站驻站监理未履行监理职责，未对机制砂进行初步验收和见证取样。

6、其他符合公司相关规定的违规行为。

（二）在现场检查中发现下列问题，按公司《日常安全质量管理检查实施细则》，下发“安全质量问题黄色整改通知单”：

1、使用已检不合格的机制砂。

2、使用未经公司验收通过的机制砂加工场生产的机制砂。

3、使用没有质量合格证的机制砂。

4、监理单位未配臵驻场监理。

5、监理单位未按规范要求对机制砂进行平行检测。

6、监理单位对发现的问题未下发书面通知，未及时督促施工单位整改。

7、其他符合公司相关规定的违规行为。

（三）在现场检查中发现下列问题，按公司《日常安全质量管理检查实施细则》，下发“安全质量问题红色整改通知单”：

1、使用不合格机制砂，造成工程实体质量缺陷并返工的。

2、擅自使用未经公司验收通过的机制砂加工场生产的机制砂，造成工程质量隐患的。

3、监理单位未及时督促施工单位严格管控机制砂，导致工程质量缺陷并返工处理的。

4、其他符合公司相关规定的违规行为。

（四）对于一个月内检查发现三次及以上行为的拌和站将暂停使用机制砂，并由现场指挥部全线通报批评；对于一个月内检查发现九次及以上行为的或两个拌和站被停用机制砂的标段将全标段暂停使用机制砂，并由公司安质部全公司通报批评。对于多次违纪屡教不改的标段，公司将永久停止其使用机制砂混凝土。这里所指的拌和站包括生产实体混凝土的拌和站和初支喷射混凝土拌和站。

（五）监理发现以上施工单位问题应对其下发书面通知，并立即报现场指挥部和公司安质部，由公司安质部或指挥部下发“安全质量问题X色整改通知单”；铁总、路局、质监站、国家铁路局等上级机关检查发现的机制砂相关问题由公司安质部下发“安全质量问题X色整改通知单”。

（六）对于使用不合格或不合规的机制砂的工程实体，公司将通过第三方进行实体检测，并根据结果按公司相应规定进行处理，所有检测费用和相关损失由施工单位承担。

九、附则

（一）机制砂生产、使用标准按本办法执行，未含的其他质量、安全问题参照国家法律法规、强制性标准及公司下发的其他管理制度执行。

（二）本办法由公司安全质量部负责解释，自公布之日起实施。

2015年6月5日

第二篇：砂石料管理办法

中铁十九局集团有限公司云桂铁路（云南段）

项目经理部砂石料管理办法拟稿

第一章

总则

第一条：根据《云桂云南有限责任公司物资设备管理办法》、《中铁十九局集团物资设备管理办法》、国家法律、法规和铁道部等有关规定，结合本项目经理部的实际特制定本办法。

第二条：项目经理部物资设备严格执行云桂铁路云南有限公司的砂石料管理要求，按照“源头把关，积极引导，分级使用，过程控制”的基本要求，严格管理，确保砂石料的质量。

第三条：砂石料管理目标是实现使用的砂石料质量合格率达到百分之百。

第二章

砂石料的采购供应

第四条：砂石料由各分部组织招标采购，项目经理部进行监控。第五条：各分部在开工前要对沿线砂石料生产场进行调查，提出供应商名单及检验申请，配合云桂公司物设部组织、监理单位、省级质检单位联合开展砂石料现场取样检验，并对料场的设备、管理、质量进行检查，根据质检单位出具的检验报告开展合格供应商评定工作。开工后，需新增加供应商，仍要开展申报、检验、评定工作。

第六条：砂石料管理严格按照执行云桂铁路公司的准入制度，必须在云桂铁路公司公布的质量检验合格砂石料生产厂名单中采购。

第七条：砂石料买卖合同副本报云桂铁路公司物资设备部核备。第八条：项目分部负责向生产商提供发货四联单票据，对砂石料生产商的生产、质量控制、供应、设备、工艺、管理等方面进行必要的指导和管理，做好源头控制。

第九条：项目分部应及时向供应商书面提交次月供应计划。供应商按计划组织生产、储备和供应；项目分部应按照管理要求设置储料场，一般情况下，储备量不得低于保证连续施工3～5天所需的材料数量；制（存）梁场、轨道板场等大型临时设施拌合站的沙石储备量不得低于保证连续施工10～15天所需的材料数量

第三章：砂石料的现场管理

第十条：仓储管理：砂石料的料仓料棚要采用钢构件塑钢料棚，净空高度不低于7.5米；堆放场地须全部硬化，坚实、平整、干净，定期清扫，避免二次污染不同品种、规格的要分已检区、待检区，用隔墙分开，分别堆放；未经检验的砂石料应存放在待检区料仓内待检，已检合格的砂石料应设立“已检合格”的标识牌，砂石料料棚标识牌上需明确注明砂石料的“使用范围”和来源地；砂石料堆放高度均不得过高，保证顶部平整，减少级配离析。

第十一条：砂石料的验收：砂石料场需填制云桂铁路公司统一印发的《云桂铁路砂石料发货单》，四联单司机在交货时将四联单交各分部验收人员确认，经检查和数量核对并签字后才能卸车，同时请监理进行确认，司机将第二联单返回沙石料厂，监理单位的单据由监理单140 位保管，其它二联由各分部保存，每月由项目经理部将第四联交丘北指挥部留存。单据需归档管理，以备云桂铁路公司抽查。

第十二条：质量管理：必须按规定开展砂石料的型式检验和常规检验，对进场的砂石料按照《验标》和云桂铁路公司规定组织验收，对接近或超过质量指标的砂石料场进行调查、分析，知道生产厂家提高管理水平，确保砂石料质量；配合监理单位按规定开展平行检验和见证检验，核对四联单和生产厂家是否在公布的合格生产厂名单内。

第十三条：质量监督：对合格供应商要进行动态管理，定期或不定期抽查产品质量，建立不合格物资台帐，对不满足要求的材料做好处置记录，根据有关文件要求，直接清退出场或降级使用。对检查发现存在的问题的供应商，发出书面警告，限期整改，期限内未予整改、或整改后其产品质量仍未达到技术要求、或不能保障供应质量的，上报云桂铁路公司物设部，请物设部予以核实处里。

第十四条：原材料预警机制：见附件原材料预警机制图。第十五条：本办法自公布之日起施行，解释权指挥部物资设备部。

中铁十九局集团云桂铁路（云南段）项目经理部

二0一0年八月

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第三篇：长平公司应急管理办法

长平公司关于印发应急管理办法（暂行）的

通 知

长平公司各单位：

为建立健全长平公司应急管理工作机制，有效防范各类生产安全事故灾难风险，提高应急处置能力，最大限度降低生产安全事故造成的危害，促进长平公司安全生产形势持续保持稳定好转的良好态势。依据晋煤集安字【2014】172号文件及《晋煤集团应急管理办法（暂行）》等相关规定，长平公司制定和完善了本公司应急工作管理办法（暂行），以提高长平公司应对突发安全事故、事件快速反应能力，减少事故损失。

山西长平煤业有限责任公司

2014年10月27日 长平公司应急管理办法（暂行）

第一章 总 则

1.1为了认真贯彻落实上级有关应急工作指示精神，应对长平公司范围内可能发生的一般及以上事故、事件或灾难，迅速、有序、有效地开展应急救援行动，最大限度地减少人员伤亡和经济损失，特制定本办法。

1.2.制定本办法依据：

一、《中华人民共和国安全生产法》

二、《中华人民共和国突发事件应对法》

三、《中华人民共和国矿山安全法》

四、《生产安全事故报告和调查处理条例》（国务院令493号文）

五、《特种设备安全法》（第十二届全国人民代表大会常务委员会第三次会议于2013年6月29日通过）

六、《煤矿安全规程》

七、《生产安全事故信息报告和处置办法》（国家安全监管总局第21号令）

八、《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》（GB/T29639-2013）

九、《生产安全事故应急预案管理办法》（国家安全监管总局第17号令）

十、《生产经营单位安全生产事故应急预案评审指南》（试行）

十一、国务院《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发〔2010〕23号文）

十二、国家安监总局《煤矿生产安全事故报告和调查处理规定》2

（安监总政法〔2008〕212号文）

十三、国家安监总局《矿山事故灾难应急预案》（总监总应急〔2006〕229号文）

十四、《安全监管部门应急预案框架指南》（安监厅应急〔2011〕222号文）

十五、《国务院安委会关于进一步加强生产安全事故应急处置工作的通知》（安委〔2013〕）8号文）

十六、《山西省安全生产条例》

十七、《关于加强全省安全生产应急救援体系建设的意见》（晋政办发〔2007〕57号文）

十八、《山西省安全生产应急预案管理办法》（晋安监应急字〔2008〕370号文）

十九、《山西省人民政府办公厅转发省安监局关于加强全省安全生产应急管理工作意见的通知》（晋政办发〔2008〕89号文）

二十、晋煤集安字【2014】172号文件及《晋煤集团应急管理办法（暂行）》

1.3本办法适用于长平公司应急工作日常管理和应急救援管理工作。

第二章 应急组织管理体系

2.1长平公司应急工作领导组是长平公司应急工作最高管理和指挥机构。

2.1.1长平公司应急工作领导组 组 长：董事长兼总经理、党委书记 副组长：安全副总经理

成 员：其他副总经理、总经理助理、专职副总工程师、业务部室负责人、公司各单位负责人

长平公司应急工作领导组值班值守的安排工作由调度室负责承办。

主要职责：

一、负责研究决定长平公司各类生产安全事故应急策略，研究部署长平公司应急工作，确定长平公司应对突发事故、事件重大决策；贯彻执行上级有关应急工作的决定；

二、在上级有关部门统一领导下开展长平公司应急管理工作；

三、统一领导和指挥长平公司各类生产安全事故应急处置，部署各项防控措施；

四、负责长平公司应急所需资源配置；

五、对长平公司应急工作进行督导检查。

2.1.2长平公司应急工作领导组下设应急管理办公室，办公室设在长平公司安监部，办公室主任由安监部主任担任，成员由公司调度室、地测部、保卫部、工程部、医院等相关部门负责人担任。

长平公司应急管理办公室是长平公司应急工作日常办事机构。主要职责：

一、牵头负责长平公司应急管理信息报送、信息沟通、信息传递和应急管理的各种联络工作；

二、负责承办应急管理专题会议，督促落实应急管理领导组的决定；

三、牵头组织开展对长平公司涉及安全生产，自然灾害，公共卫生事件和社会安全事件等各类隐患的排查、辨识和监控工作；

四、协调对突发公共事件的信息报告和预警工作；

五、负责长平公司各单位应急管理考核工作；

六、协调各应急救援队伍开展工作，安排部署应急预案演练工作；

七、督促各应急管理队伍的知识培训和应急知识宣传教育工作；

八、牵头组织长平公司生产安全事故应急预案的编制、修订及备案工作；

九、牵头组织长平公司生产安全事故应急预案的评审工作；

十、负责组织编制长平公司应急工作应急费用计划；

十一、负责长平公司应急质量标准化管理工作。

2.1.3长平公司应急工作领导组根据事故发生的性质和等级，成立相应的安全生产抢险指挥部、公共卫生事件抢险指挥部、社会安全事件抢险指挥部和自然灾害事件抢险指挥部，各指挥部由总指挥、副总指挥、成员组成。

2.2长平公司安全生产抢险指挥部 2.2.1长平公司安全生产抢险指挥部： 总 指 挥：董事长兼总经理

副总指挥：党委书记 党委常务副书记、总工程师、各副总经理、党委副书记、纪委书记、工会主席

成 员：各副总工程师、总经理助理，调度室、生产中心（矿建中心）、机电部、安监部、通风(抽放防突)部、地测部、运输部、设计中心、行政办、财务部、人资部、计统部、物供部、科环部、企管部、职教中心、信息部、班组管理部、工程部、保卫部、武装部、宣传部、秘书处、法律事务处、组织部、团委、党办、信访办、审计部、监察部、招标办、生活部、绿化环卫部、医院、工会、纪委、外协办、煤质办、后勤管理办、营销中心、科工贸公司、物业中心、水暖工区、长平洗煤厂、机电工区、社区中心的负责人。

2.2.2长平公司安全生产抢险指挥部是长平公司各类生产安全事故应急抢险指挥机构。

安全生产抢险指挥部下设办公室，办公室设在公司调度室，办公室主任由调度室负责人担任。

主要职责：

一、负责组织落实长平公司应急工作领导组有关应急工作的决策；

二、负责长平公司突发重大安全生产事故应急救援的组织实施、指导协调和应急响应等工作；

三、根据安全生产事故性质、发生地点、涉及范围、人员分布、救灾的人力和物力，制定抢险方案和安全措施；

四、调动救援力量，积极抢救遇险遇难人员；

五、协助事后的现场清理和恢复工作；

六、负责向上级有关单位和部门通报事故情况；

七、负责长平公司安全生产应急值守工作。2.3长平公司公共卫生事件抢险指挥部 2.3.1长平公司公共卫生事件抢险指挥部： 总指挥：董事长兼总经理、党委书记

副总指挥：党委常务副书记、总工程师、各副总经理、党委副书记、纪委书记、工会主席、总会计师

成员：调度室、安监部、保卫部、行政办、医院、物供部、后勤管理办、物业中心、社区中心、水暖工区、宣传部、工会、纪委、财务部、人资部等单位负责人。

2.3.2长平公司公共卫生事件抢险指挥部是长平公司所属单位发生公共卫生事件组织抢险的应急指挥机构。

公共卫生事件抢险指挥部下设办公室，办公室设在医院（王台医6

院），办公室主任由医院负责人担任。

主要职责：

一、负责落实长平公司应急工作领导组有关应急工作的决策、组织实施公共卫生事件的应急救援；

二、根据公共卫生事件灾害性质、发生地点、涉及范围、人员分布、救灾的人力和物力，制定抢险方案和安全措施；

三、负责调动救援力量，积极抢救遇险遇难人员，防止事故扩大；协助事后的现场清理和恢复工作；

四、负责向上级单位和部门通报事故情况；

五、负责长平公司公共卫生事件应急值守工作。2.4长平公司社会安全事件抢险指挥部 2.4.1长平公司社会安全事件抢险指挥部： 总指挥：董事长兼总经理、党委书记

副总指挥：党委常务副书记、总工程师、各副总经理、党委副书记、纪委书记、工会主席、总会计师

成员：调度室、安监部、保卫部、行政办、医院、信息部、物供部、机电部、机电工区、水暖工区、社区中心、物业中心、宣传部、工会、纪委、财务部、人力资源部等单位负责人。

2.4.2长平公司社会安全事件抢险指挥部是长平公司所属单位发生社会安全事件应急处置的指挥机构。

社会安全事件抢险指挥部下设办公室，办公室设在公司保卫部，办公室主任由保卫部负责人担任。

主要职责：

一、负责组织落实长平公司应急工作领导组有关应急工作的决策；

二、负责长平公司所属单位发生社会安全事件应急救援的组织实施、指导协调等工作；

三、根据社会安全事件发生的性质、地点、涉及范围、人员分布、救灾的人力和物力，制定抢险方案和安全措施；

四、调动救援力量，积极抢救遇险遇难人员，防止事故扩大；

五、协助事后的现场清理和恢复工作；

六、负责向上级单位和部门通报事故情况；

七、负责长平公司社会安全事件应急值守工作。2.5长平公司自然灾害事件抢险指挥部 2.5.1长平公司自然灾害事件抢险指挥部： 总 指 挥：董事长兼总经理、党委书记

副总指挥：党委常务副书记、总工程师、各副总经理、党委副书记、纪委书记、工会主席、总会计师

成 员：调度室、生产中心（矿建中心）、机电部、安监部、通风部、地测部、运输部、设计中心、行政办、人资部、计统部、物供部、科环部、企管部、职教中心、信息部、工程部、保卫部、武装部、宣传部、秘书处、审计部、监察部、招标办、生活部、医院、工会、纪委、外协办、煤质办、营销中心、科工贸公司、物业中心、水暖工区、财务部、长平洗煤厂、机电工区、社区中心的负责人。

2.5.2长平公司自然灾害事件抢险指挥部是长平公司所属单位发生自然灾害事故应急抢险的指挥机构。

自然灾害事件抢险指挥部下设办公室，办公室设在公司调度室，办公室主任由调度室负责人担任。

主要职责：

一、负责组织落实长平公司应急管理工作领导组有关应急工作的8

决策；

二、负责长平公司突发自然灾害重大事故、事件应急救援的组织实施、指导协调、监督检查和应急响应等工作；

三、根据自然灾害性质、发生地点、涉及范围、人员分布、救灾的人力和物力，制定抢险方案和安全措施；

四、调动救援力量，积极抢救遇险遇难人员，防止事故扩大；

五、协助事后的现场清理和恢复工作；

六、负责向上级单位和部门通报事故情况；

七、负责长平公司自然灾害事件应急值守工作。

第三章 应急预案管理

3.1长平公司应急预案体系：由于长平公司属于煤炭生产企业，根据长平公司的生产规模、危险源的性质以及可能发生的事故类型确定长平公司的应急预案体系主要由综合应急预案、专项应急预案、现场处置方案构成。

3.2综合应急预案是生产经营单位应急预案体系的总纲，主要从总体上阐述事故的应急工作原则，包括生产经营单位的应急组织结构及职责、应急预案体系、事故风险描述、预警及信息报告、应急响应、保障措施、应急预案管理等内容。

长平公司应急管理办公室牵头负责综合应急预案的编制和修订工作。

3.3专项应急预案是生产经营单位为应对某一类或某几种类型事故，或者针对重要生产设施、重大危险源、重大活动等内容而制定的应急预案。专项应急预案主要包括事故风险分析、应急指挥机构及职责、处置程序和措施等内容。

长平公司各相关业务部室牵头负责各专项应急预案的编制和修订工作。

长平公司所属各单位根据危险源辨识、风险评价的结果，对难以控制、有可能造成严重后果的重大危险源，有针对性地编制事故应急预案。

各业务部室具体分工见附件1（长平公司应急预案牵头修订部门分工明细表）。

3.4现场处置方案是各基层生产单位根据不同事故类别，针对具体的场所、装置或设施所制定的应急处置措施。主要包括事故风险分析、应急工作职责、应急处置和注意事项等内容。现场应急处置方案应根据风险评估、岗位操作规程以及危险性控制措施，组织本单位现场作业人员及安全管理人员共同编制。

各基层生产单位在规程或措施制定中，要针对现场可能发生的各种事故要制定防范安全技术措施、安全避灾路线等现场处置措施。

各基层生产单位要认真贯彻学习公司制定的《灾害预防与处理计划》，具体了解不同事故类别制定的各种预防及处置措施。

3.5抢救方案是现场抢救时，针对特定突发紧急情况所制定的具体抢救行动计划。

3.6现场抢救指挥部负责事故抢救方案的制定工作。

3.7长平公司所属各单位要按照职业健康安全管理体系要求，组织危险源辨识、风险评价，辨识出重大危险源，并进行登记建档，重点控制。

3.8长平公司在编制预案时应成立编制领导组和编制小组，制定编制计划。

3.9长平公司总工程师任预案编制领导组组长，安监部、生产中心、机电部、通风部、环保部、洗煤厂、医院、信息部、保卫部等单10

位部门有关人员组成编制小组。

3.10长平公司预案编制领导组在全面调查和客观分析生产经营单位应急队伍、装备、物资等应急资源状况基础上开展应急能力评估，并依据评估结果，完善应急保障措施。

3.11预案必须明确应急救援指挥部成员及其职责，明确参加抢救成员单位或现场抢救组织机构的职责。

3.12长平公司生产安全事故应急预案要按照《生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则》（GB/T29639-2013）规定的格式和要求进行编制。

3.13应急预案编制完毕后，由长平公司主要负责人组织相关业务部室和人员进行评审，评审合格后，由长平公司主要负责人签发实施。

3.14长平公司应急预案报晋煤集团公司应急管理办公室进行备案管理。

3.15长平公司制定的应急预案每三年修订一次，预案修订情况应有记录并归档。有下列情形之一的，应急预案应当及时修订。

一、生产经营单位因兼并、重组、转制等导致隶属关系、经营方式、法定代表人发生变化的。

二、生产经营单位生产工艺和技术发生变化的。

三、周围环境发生变化、形成新的重大危险源的。

四、应急组织指挥体系或者职责已经调整的。

五、依据的法律、法规、规章和标准发生变化的。

六、应急预案演练评估报告要求修订的。

七、应急预案管理部门要求修订的。

3.16长平公司应急管理办公室负责长平公司应急预案的管理。3.17长平公司预案修订工作由长平公司应急管理办公室牵头负责。

3.18长平公司应急预案培训、宣传工作由职教中心和宣传部牵头负责。

3.19长平公司应急预案演练和实施由调度室牵头负责。3.20长平公司应急救援总指挥部成员及各单位、各部门都必须认真贯彻学习长平公司事故灾难应急救援预案，知道应急指挥和常规应急救援常识，知道自己的应急职责和在紧急情况下应采取的措施。

3.21长平公司职教中心要把应急救援知识的培训作为职工安全技能培训的主要内容之一，采用模拟演示、多媒体教学、讲事故案例等多种形式对职工进行应急知识培训，特别是要加强对职工自救互救知识的培训，使职工知道各种灾害发生的预兆、避灾方法、逃生路线，尤其是佩戴自救器的方法和常识。

3.22长平公司宣传部、社区中心、物业中心、水暖工区等部门也要采取各种宣传形式，对社区居民进行应急常识的宣传和教育，采用广播、板报、传单等形式进行宣传，力争把火灾、燃气泄漏等应急知识的宣传和教育做到家喻户晓，人人皆知。

3.23长平公司应急管理办公室每年第一季度负责编制演练计划，规定演练的规模、方式、频次、范围、内容等，并监督检查各单位应急演练工作。

3.24事故灾难应急救援行动或演练结束后，应急抢救指挥部（应急管理办公室）要组织相关人员对演练效果进行综合评估，提出不足及今后改进意见。若需要修改预案，及时修订完善。

3.25发生较大及以上事故、事件或灾情时，综合预案与该事故的专项预案一并执行，各应急抢救指挥部下设的办公室负责做好相关12

应急记录。

3.26应急管理办公室牵头负责监督检查长平公司各部室、各单位应急预案编制、评审、备案、培训、演练、执行等情况，并将预案监督检查情况纳入季度安全考核之中。

第四章 应急救援

4.1发生一般及以上事故、事件或灾难，事故现场人员要立即向长平公司调度室汇报，长平公司调度室接到汇报后要立即向集团公司调度指挥中心汇报以下内容。

一、事故发生的单位、时间、地点；

二、事故的简要经过、伤亡人数、伤害程度、涉及范围、直接经济损失的初步估计；

三、事故发生原因的初步判断；

四、事故发生后已采取的措施及当前事故的抢险情况等。4.2长平公司调度室值班人员在接到事故汇报后，要立即向当天调度值班长或调度指挥中心主任汇报，值班长或调度指挥中心主任立即向长平公司应急救援工作领导组组长汇报，长平公司应急工作领导组组长按照长平公司应急响应分级标准（附件2），迅速作出警情判断，确定警报和响应级别，下达启动应急救援预案命令，成立抢险救援指挥部，组织现场抢救，并按规定向上一级主管部门汇报。

4.3针对紧急发生的事故、事件或灾情的发展态势不同，长平公司把应急警报级别分为三级：预警（三级）、一般（二级）、较大（一级）。

4.3.1三级——预警

如果预计发生紧急发生的事故、事件或灾情不大，只需要启动事故单位的现场处置方案，同时长平公司应急救援总指挥部只发出“预警”警报，密切关注事件发展态势，做好应急响应准备工作。

4.3.2二级——现场应急

如果预计发生紧急发生的事故、事件或灾情不能被事故单位应急响应后处理或控制，需要立即发出“现场应急”，启动长平公司应急救援预案，进行现场抢救。

4.3.2一级——全体应急

如果预计发生紧急发生的事故、事件或灾情太大，需要立即发出“全体应急”，启动长平公司应急救援预案，进行全民动员抢险救灾，立即启动集团公司应急救援预案，并向地方政府或上级部门请求增援。

4.4针对紧急发生的事故、事件或灾难严重程度不同，长平公司采用的应急救援级别也不同，长平公司应急救援级别分为三级：

4.4.1三级紧急事件：

发生的事故、事件或灾难，能被一个基层生产单位应急响应处理的事件。

4.4.2二级紧急事件：

发生的紧急事故、事件或灾难，预计一个单位应急响应后处理不了，需要长平公司应急响应才能处理的事件。

4.4.2一级紧急事件：

发生的紧急事故、事件或灾难，启动长平公司事故应急预案仍不能处理，需要请求集团公司及地方人民政府应急增援才能处理的事件。

4.5发生事故、事件或灾情时，依据灾情严重情况，逐级启动应急预案，先启动长平公司的事故应急预案，再启动集团公司的事故应急预案，最后再请求地方政府或上级机关增援，启动上一级的事故应急预案。

4.6事故、事件或灾情发生后，以事故单位或事故所在地为主，先组织现场抢救，再请求上级增援。

4.7事故发生后，根据事故性质，相关人员按照应急抢险指挥部命令立即组成事故抢险组，制定抢险方案和安全措施，组织专业抢险和现场救援, 及时向应急救援指挥部传达事故抢险进度等抢险信息组织动员居民及其他人员转移到安全地带,情况危急时可强制组织避灾疏散。

4.8事故发生后，根据事故性质，相关人员按照应急抢险指挥部命令立即组成专家组（技术组），负责协助现场总指挥制定抢救方案及安全措施，研究分析事故信息、灾害情况的演变和救援技术措施，为应急救援决策提出意见和建议；对抢救过程中遇到的技术难题及时给予技术指导，提出防范事故措施建议。

4.9在应急行动中，无论应急救援活动涉及单位的行政级别高低和隶属关系如何，都必须在应急救援总指挥部的统一组织协调下行动，令行禁止，统一号令，步调一致。

4.10事故、事件或灾情发生后，根据灾情，要充分发动广大职工、家属积极参加事故抢险救灾。

4.11应急救援工作必须坚持受困人员和应急救援人员的安全优先、防止事故扩大优先和保护环境优先原则。

第五章 应急保障

5.1长平公司机电副总经理牵头，机电部、机电工区、水暖工区、物业中心、信息部、监测队等在事故发生后，组成供电通讯保障组，负责现场照明线路、设施的抢修，保证事故抢救用电，负责组织通讯线路设施的抢修，保证通讯畅通。按照总指挥部命令恢复供电或切断电源。

5.2长平公司经营副总经理牵头，物供部、机电部、财务部、计划部等单位在事故发生后，组成物资供应组，负责抢救物资的供应，保证抢救物资和抢救资金及时到位。

5.3长平公司后勤副总经理牵头，医院、行政办、生活部、水暖工区物业中心等单位在事故发生后，组成医疗后勤保障组，负责现场伤员的紧急救治和转院治疗工作；负责联系外部医院技术支援，负责抢救人员的生活、后勤保障工作。

5.4行政办公室小车队和有关单位车队在事故发生后，组成交通保障组，由行政办负责人或专人负责调拨和组织抢救抢险车辆运送事故抢救人员和抢险物资。

5.5保卫部在事故发生后，组成治安保卫组，负责事故现场治安保卫，维持现场秩序，必要时进行管制，确保抢险救灾工作的顺利进行，负责交通疏导、确保运送抢险救灾物资及人员的运输畅通，协助对现场及周围人员防护指导，组织人员安全疏散或转移。

5.6医院等专业队伍要加强训练，提高战斗力；保卫部应急分队、各单位辅助救护队也要加强训练，提高应急抢险救灾的技能，做到召之即来，来之能战，战之能胜。

5.7长平公司计划部要做好应急救援专项费用计划，财务部要建立专项应急科目，保证应急准备和应急响应行动中的各项开支。

第六章 应急恢复

6.1事故抢险组和专家组负责协助事故发生后的现场清理和恢复16

工作。

6.2医院、环保部、物业中心、水暖工区等单位负责对事故造成的环境破坏进行监测、评估，制定环境修复方案并组织实施。

6.3长平公司工会、行政办、人力资源部（保险公司）、后勤管理办、生活部、物业中心、水暖工区等单位，在事故发生后组成善后赔偿接待组，负责接待上级领导、兄弟单位增援人员，负责接待安置伤亡职工家属、来访职工家属，负责做好伤亡职工的善后处理工作。

6.4安监部、保卫部、工会、纪委、监察部、人力资源部、分管专业部室等单位，在事故发生后组成事故调查组，负责协助、配合或组织有关部门对事故进行现场勘察、调查取证，对事故进行调查、分析、处理。

6.5宣传部、法律事务办、电视台等单位，在事故发生后，组成新闻发布组，负责组织采访事故抢险救灾进展情况，负责接受媒体采访，必要时经总指挥批准后对外进行新闻发布。

第七章 附 则

7.1本办法解释权归长平公司应急管理办公室。

7.2本办法自下发之日起执行，原《长平公司事故应急救援管理制度》（2012年11月5日）同时废止。

附件：

1.长平公司应急预案牵头修订部门分工明细表

2.生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则（GB/T29639-2013）

第四篇：机制砂砼配合比

机制砂砼配合比

原材料：

水泥：华峰P.O42.5 水：饮用水

砂：湄潭高山石场0-4.75机制砂 碎石：湄潭高山石场5-26.5破碎碎石 粉煤灰：鸭溪电厂Ⅱ级煤灰

外加剂：绿州苑聚羧酸，减水率20%高效减水剂

1、C40配合比，水灰比=0.37（0.35），砂率=50%，减水剂超量

水泥：420 煤灰：60

水：170 砂：890 碎石：875 外加剂：1.8% 现场坍落度：210 7天强度： 28天强度：

2、C50配合比，水灰比=0.33（0.31，砂率=45%，减水剂超量

水泥：480 煤灰：50 水：165 砂：775 碎石：940 外加剂：1.8% 现场坍落度：210 7天强度： 28天强度：

3、C30配合比，水灰比=0.42（0.39），砂率=53%，减水剂超量

水泥：340 煤灰：100 水：175 砂：960 碎石：840 外加剂：1.8% 现场坍落度：195 7天强度： 28天强度：

4、C25配合比，水灰比=0.45（0.43），砂率=56% 水泥：300 煤灰：110 水：175 砂：1020 碎石：800 外加剂：1.8% 现场坍落度：190 7天强度： 28天强度：

第五篇：河沙、海砂、沙漠砂、机制砂比较

河沙/海砂/沙漠砂/机制砂比较

砂子是又叫混凝土细骨料，是建筑项目必要的用料。在国家经济持续腾飞的今天，对于砂石骨料的的需求自然不断增加。砂子无非有四种：河沙、海砂、沙漠沙、机制砂，究竟哪种适合作为建筑骨料呢？

河沙，就是江河流水中的砂。打捞河沙用于建筑骨料生产是我国传统的方式，河沙往往含泥量比较多，需要洗选后烘干应用于干粉砂浆。河沙的粒度分布均匀，圆度比较高。

海砂，就是海洋中砂。海水含有氯化钠，所以海砂中还有大量的氯离子，这种氯离子对于混凝土的结构是有害的，长期会腐蚀钢筋，所以不能直接作为结构性混凝土的用料。但是在完善的淡化处理后，也可以应用的结构性混凝土和砂浆，不过需要充足淡水资源的支撑。

沙漠砂，主要是一些砾岩、石英长期风化而来。沙漠砂很细，粉尘较多，属超细砂，若要做建筑骨料需要洗选。但是这几乎是不可能的，水对于沙漠地区异常宝贵，若用来洗砂，过于浪费。而且沙漠较远，运费较贵，建筑市场所需的骨料数目很大，总体下来成本很高，所以一直都没有国有的基建集团采用。

机制砂，是当今最为热门的砂石来源。机制砂是通过集中破碎设备配合制取的骨料。比如通过颚式破碎机、圆锥式破碎机、冲击式制砂机联合作业，可生产3mm以下的机制砂，原料可以来源于河卵石、山石、石英、花岗岩、玄武岩等。机制砂砂粒圆度低，棱角较大。目前广泛应用在砂石骨料市场，有效的替代河沙成为主要砂石来源。

上述四种砂，并没有那种最适合。适合不适合要看周围的环境，例如在我国西部，山石资源丰富，机制砂就非常普遍，运费也低，是比较适合的方式。所以结合最终的成本，才能找到最适合的砂最为细骨料。

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