工厂电费的计算方法5篇范文

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第一篇:工厂电费的计算方法

月电费计算公式:

基本电费加(本月用电总度数乘以单价)等于本月总电费 与家用电费的区别就是多了一笔基本电费 解释

1)基本电费是公司申请的一个用电容量,我公司现在申请了200 千瓦,1千瓦供电局要收39元/月,基本电费就是200*39=7800元。如这个月只用了100度,就用100度乘以单价加上7800元,就是本月 要交的电费。

2)峰时段平时段 谷时段 电表可记录几个时段用的不同电度数

峰时段(8时-11时 18时-21时)电价最贵 1.143元/度平时段(6时-8时 11时-18时)0.715元/度 谷时段(22时-次日6时)0.339元/度

计算准确的本月电费公式:

(峰时段用电度数乘以单价)加(平时段用电度数乘以单价)加(谷时段用电度数乘以单价)再加基本电费等于本月总电费

第二篇:功率因数调整电费办法及电量计算方法 $ 功率因数调整电费办法及电量计算方法

功率因数调整电费办法及电量计算方法

力调电费是根据《功率因数调整电费办法》进行收取

功率因数标准0.90,适用于160千伏安以上的高压供电工业用户(包括社队工业用户)、装有带负荷调整电压装置的高压供电电力用户和3200千伏安及以上的高压供电电力排灌站;

功率因数标准0.85,适用于100千伏安(千瓦)及以上的其他工业用户(包括社队工业用户),100千伏安(千瓦)及以上的非工业用户和100千伏安(千瓦)及以上的电力排灌站;

功率因数标准0.80,适用于100千伏安(千瓦)及以上的农业用户和趸售用户,但大工业用户未划由电业直接管理的趸售用户,功率因数标准应为0.85。

变压器计量电费简单计算方法

首先应收电费=电度电费+基本 电费+利率调整电费

电度电费=有功电量*电价

基本电费=变压器容量*基本电价 利率调整电费的计算方法: 首先确定利率标准;

力调电费是根据《功率因数调整电费办法》进行收取 功率因数标准0.90,适用于160千伏安以上的高压供电工业用户(包括社队工业用户)、装有带负荷调整电压装置的高压供电电力用户和3200千伏安及以上的高压供电电力排灌站;

功率因数标准0.85,适用于100千伏安(千瓦)及以上的其他工业用户(包括社队工业用户),100千伏安(千瓦)及以上的非工业用户和100千伏安(千瓦)及以上的电力排灌站;

功率因数标准0.80,适用于100千伏安(千瓦)及以上的农业用户和趸售用户,但大工业用户未划由电业直接管理的趸售用户,功率因数标准应为0.85。你的功率因数标准应该是0.9的。

力调电费=力调系数*(基本电费+目录电费)基本电费=容量*26元 目录(电度电费)电费=目录(电度电费)电价*电量力调系数根据功率因素查表得出

第三篇:新庄煤矿用电计量及电费计算方法

新庄煤矿用电计量及电费考核管理办法

为进一步促进电能的合理利用,降低电力消耗成本,做好调荷避峰工作,提高企业经济效益。根据我矿各单位生产用电的实际情况,现实行装表计量、定额考核、节奖超罚、细化管理。经研究,制定新庄煤矿用电计量及电费考核管理办法。

一、成立管理机构

组 长:陈新永

副组长:孙 振 张红星

成 员:李文杰 刘永林 王丰伟 李振川 黄树三 刘亚东 李传松 王建亭 牛家伟及机电科管理人员

领导组下设办公室,办公室设在机电科,张红星任办公室主任。办公室成员由机电科设备管理员及精细化办公室成员组成,具体负责用电计量、电费考核、节约用电监督等工作。

二、设立用电计量管理员 机电科设立用电计量核算员。各生产用电单位必须设立一名用电计量管理员(由机电副队长兼任)。变电所的变配电工兼电力值班员。

(一)用电计量核算员的职责

1、核算员必须对用电情况做到“五清、四定”。五清:①供用电设备、用户清;②用户设备用电性质、规律清;③用户设备用电负荷、容量、线损大小清;④用户电耗及其升降原因清;⑤电力浪费及不合理用电状态清。四定:①定单耗;②定用电量;③定电力负荷;④定用电时间。

2、负责各生产单位用电定额的管理。督促检查电力值班员提供的电力消耗记录,并依据电力消耗记录分析、核算各生产单位用电情况。

3、负责将各生产单位用电计量考核结果及时上报精细化办公室。

4、负责对各生产用电单位节约用电情况监督、检查。

(二)用电计量管理员的职责

1、负责本单位用电管理工作。每旬向机电科汇报本单位的用电情况,按时参加由机电科组织的用电检查及每月召开的用电计量管理员会议,分析本单位用电情况,协调解决用电中存在的问题。

2、掌握、检查本单位用电情况,申报本单位供用电考核指标、供用电电耗并分析电耗升降原因;根据本单位实际情况提出用电系统的正常运行方式和修改运行方式的意见。

3、掌握《新庄煤矿用电计量及电费考核管理办法》。负责本单位变配电设备、装置的管理,定期巡视和分析变配电设备、装置状况,做到设备、装置完好。合理配置电力资源,降低各种损耗,减少电费开支。

(三)电力值班员的职责

1、服从机电科、调度室的调度指挥。

2、掌握本变电所生产单位用电量、负荷变化情况。

3、认真记录生产单位用电情况,并及时提供给用电计量管理员和用电计量核算员。

4、定期巡视变电所设备装置的运行状况,确保设备、装置安全运行。发现异常情况及时向队领导汇报处理。

(四)运行流程

1、用电计量核算员根据生产计划安排,参照各生产单位的设备工况,及时下达月度用电定额指标。

2、用电计量核算员根据相关科室提供的数据,及时分析、考核当月各生产单位用电指标的完成情况,汇总并上报精细化办公室纳入工资考核。

三、考核细则

(一)节约用电管理

1、机电科要做好大型耗能设备技术性能测定工作,调整最佳工况点,保证高效、经济运行。

2、调度室根据现场生产情况,科学调度,严禁设备非生产性空载运行,如果运行30分钟无煤,罚责任人50—100元,罚责任单位500—1000元。同时对调度室当班责任人及值班副主任罚款100—200元。

3、副井提升应按照《新庄煤矿副井提升管理规定》严格执行,除正常上下班时间,10人以下严禁用大罐提人,发现一次罚把钩工50元。

4、通风科要根据各掘进工作面风量的需求,对局扇选型计算。检查发现局扇没有合理配置使用的,罚使用单位1000元。同时对通风科责任人罚款100—200元。

5、运三队、北井工区应加强矿车的管理,矿车要及时清理干净,满装满运。发现大底车不及时清理,每辆罚责任单位50元,单位正职各挂10%。

6、移变配电点必须使用有电度计量的馈电开关。否则,给予责任单位1000元罚款,单位正职各挂10%。

7、机电六队主排水设备平段和低谷时段集中开泵排水,使水仓水位尽量保持在低水位,高峰和尖峰时段最多允许开一台泵保证地面供水,每时段完全停泵时间中央泵房不少于2小时,-700泵房不少于3小时,否则对值班水泵司机及机六队正职每次罚款50元。

8、使用照明单位酌情控制照明时间,无人作业地点严禁长明灯,一经发现,对责任单位正职及机电副队长各罚款100元。

9、猴车、人车管理单位酌情控制猴车、人车运行时间,避免猴车、人车空运行,否则发现一次对人车主信号工、猴车司机及管理单位正职每人罚款50元。

(二)用电单位计量管理

1、用电单位的电力计量由机电科统一安装计量装置进行计量,用电单位应遵守用电计量及考核管理规定。

2、用电单位私自损坏电力计量设备,对责任单位给予10000元罚款,对直接责任人和单位正职罚款1000元,情节严重的给予单位正职行政处分。

3、井下所有电力计量装置,由机电六队负责安装、维护、保养,发现私自改动计量数据或关闭计量功能,对责任人罚款500元/次,对责任单位罚款5000元,单位正职挂10%。

4、井下因交接、拆线等原因,造成电表使用单位变更的由原使用单位及时通知机电科及机电六队,否则,电费仍由原单位承担。

5、电力计量装置使用中如发生故障等原因不进行计量,应在当班内通知机电科并及时维修做好记录,否则,一经发现,对责任单位罚款1000元。电力计量装置故障期间电耗按均值计算。

(三)电费结算

1、每月25日机电六队将各用电单位的抄表汇总及时上报机电科。机电科用电计量核算员对抄表数据进行核对。

2、机电科结合用电单位生产变动情况、电量消耗情况,及时进行分析;并根据核定的用电消耗指标进行考核,节余按50%奖励,超额按100%罚款。

3、电耗电价按照每度当月均价计算。

4、每月3日前将上月考核结果上报精细化办公室。

5、公用电单位电耗按最大电耗考核。

(四)机电科结合生产现场实际情况制定各用电单位电力消耗定额。

四、峰谷用电管理

为多用低谷电,少用高峰电,减少电费支出,各用电单位要规范用电行为,加强峰谷时间段的用电管理。

(1)主副井绞车、压风机及井下综采、综掘和运煤系统的检修时间要安排在用电高峰期进行(09:00~12:00)。

(2)井下大泵的开泵时间要安排在低谷时段排水,大泵开启时间:八点班12:00~16:00、四点班16:00~18:00、零点班00:00~08:00,零点班各泵房尽量多开泵,将水仓水位保持在最低。高峰和尖峰时段最多允许开一台泵保证地面供水,每时段完全停泵时间中央泵房不少于2小时,-700泵房不少于3小时。(3)对谷峰用电使用管理工作中做出突出成绩的单位将予以奖励。

五、电耗核算标准

1、井下设备电耗标准核算,由用电计量核算员根据用电单位现场设备情况结合核算标准进行核算。采掘单位电耗完全由本单位自行承担。服务采掘单位的皮带运输系统电耗超支部分按照60%纳入采掘单位考核,其余40%纳入机运单位考核。

2、主运煤系统和服务多个单位的运煤系统电耗按核定运行时间考核。

3、主绞车运输系统按照核定钩数进行考核。

二〇一一年一月十二日

第四篇:电费管理

复习

第四章

业务扩充工作管理

 业务扩充工作内容

 业务扩充工作流程  供电方案的内容  供用电合同

本次课主要内容

1、电费管理任务

2、抄表管理

 要求:掌握电费管理的工作任务

会抄表计算  重点:抄表管理

 难点:退补电量计算

第四章

电费管理

第一节 电费管理的工作任务

一、电费管理的作用及工作内容

1、电费管理的作用

2、电费管理任务

建卡立户、抄表、核算、收费、帐务处理、3、电费管理的基本程序 立户

建立用电业务工作传票运转程序 建立抄表、核算、收费工作程序

常统计分析 日

组织机构:

抄表班

核算班

营业站

收费班

日常营业工作班

维修换表班

市场营销部

综合业务办

大宗工业电力客户营业所

稽查所

信息系统管理中心

客户服务中心

第二节

抄表管理

一、抄表周期

抄表时间在月度中均衡安排  小电力客户于每月25日前抄表

 大工业客户及用电量较多的其他客户于月末3日前抄表  特大电力客户于月末24时抄表

二、抄表方式  手工抄表

 利用抄表器抄表

 远程自动抄表

利用远程自动抄表系统

利用负荷控制系统

三、抄表要求     抄表到位,严禁估抄

对电能表的记录进行核对 巡视电能表的运行情况

电能表故障,计量不准时,填故障处理单,电费暂按上月预收

 检查有无违约用电和窃电

 发现客户用电量有较大幅度变化时,及时了解原因,并在抄表卡上注明

 了解客户生产经营状况、产品销路及近期或远期的发展趋势  了解客户对电能商品的理解程度及对供电企业的要求

四、电能计量装置异常时电量的计算  电能表超差时

退(补)电量=

例 某客户电能表经校验误差为-5%,抄见电量为19000kWh,求追补电量。

追补电量=

kWh

应收电量=19000+1000=20000kWh

 电能表潜动

每日停用时间:照明按16小时;电力按实用小时

月抄见电量=(本月抄表数-上月抄表数)×

综合倍率

总结

抄表应按要求进行

抄表方式应适应抄表需要

布置作业:

1、抄表时遇到表计故障怎样处理?

2、客户某月电量异常请分析可能的原因。

本次课主要内容  电费计算方法

要求:掌握两部制电价电费计算 重点:电费计算方法

难点:功率因数调整电费计算

第三节 电费核算管理

一、电费核算

1、电费审核项目

2、电费核算改革

成立电费核算中心

二、两部制电价电费计算方法  两部制电价组成:基本电价

电度电价  电费组成:基本电费

电度电费

功率因数调整电费

(一)基本电费的计算

1、按变压器容量计算

计费容量=专变容量+未经变压器接用的 高压电动机容量 备用容量的计费问题

冷备用且加封的变压器不计基本电费

热备用或未加封的变压器计收基本电费

在一次侧装有闭锁装置的互为备用的变压器,按

同时使用的最大容量计费

客户专为调整功率因数的设备不计收基本电费

(一)基本电费的计算

2、按最大需量计算

 计费最大需量包括专变接用的高压电动机容量  实际需量低于设备总容量的40%时,按设备总容量的40% 计费

 超出核定部分加倍收费  需量调整

 多路进线的客户,各路进线应分别计算最大需量

如因供电企业原因造成客户某一路最大需量增加,其增大部分可在计算当月最大需量时合理扣除

(二)电度电费的计算

电度电费=电度电价×结算电量

结算电量=抄见电量+变压器损失电量+线路

损失电量+其他未经计量装置记录的电量

1、高供高计

计量点在变压器一次侧

结算电量=抄见电量

抄见电量=(电能表本月指示数-电能表上 月指示 数)×综和倍率

2、高供低计

计量点在变压器二次侧

结算电量=抄见电量+变压器有功损失电量

(二)电度电费的计算

3、专线客户

按设备产权划分的原则,线路属于电力客户的财产,并由客户维护管理的线路

 若计量点在客户受电侧,应加计线路损失电量,即结算电量=抄见电量+线损电量

 若计量点在系统变电站出口,则

结算电量=抄见电量

(三)功率因数调整电费计算

1、考核功率因数的目的

 提高设备利用率

 提供电能质量,降低电能损失

2、功率因数考核标准

0.90、0.85、0.80

3、月加权平均功率因数计算

(三)功率因数调整电费计算

3、调整电费的计算

 计算月加权平均功率因数  根据考核标准和计算值查表得调整百分值  调整电费=(基本电费+电度电费)×

调整百分值

 总电费=基本电费+电度电费+调整电费

例题

1、某10kV工业客户,运行变压器2000kVA,9月末抄见电量为:有功电量100万kWh,无功电量50万kWh。计算该月电费。[电价标准:电度电价0.443元/ kWh,基本电价20元/kVA/月三峡工程建设基金0.013元/ kWh,公用事业附加费0.01元/ kWh]

解:基本电费=20×2000=40000元

电度电费=1000000×0.4

43=443000元

客户功率因数考核标准0.9

增收电费0.5%

功率因数调整电费=(40000+443000)

×0.5%

=2415元

总电费=40000+443000+241

5=485415元

 三峡基金=0.013×1000000

= 13000元

 公用事业附加费=0.01×1000000

=10000元 代征费用小计:13000+10000

=23000元

客户应付费用总计: 485415+23000

=508415元

实际计算中注意问题

练习

1、某客户5月份抄见有功电量为

800,000 kWh,未装防倒装置时无功抄见电量为500,000 kWh,倒送无功电量50,000 kWh。计算该客户5月不加和加装防倒装置及实际考核的月加权平均率因数分别为多少。

练习

2、某大工业客户受电电压为10kV,装设变压器1000kVA,计费电压互感器为10000/100V,电流互感器为100/5A,某月计费有功表读数差为200,无功表读数差为100,力率标准为0.9。非居民照明占总电量的4%。计算该客户本月各项电费。

复习

 两部电价电费计算

本次主要内容

 峰谷分时电价电费计算  新装、增容、变更用电当月基本电费  电费回收管理

要求:新装、增容、变更用电当月基本电费计算 重点:新装、增容、变更用电当月基本电费计算

四、峰谷电费计算方法

 尖峰电费=尖峰时段电量×尖峰电价  高峰电费=高峰时段电量×高峰电价 平常电费=平常时段电量×平常电价  低谷电费=低谷时段电量×低谷电价

单一制电价客户:

总电费=尖峰电费+高峰电费+平常 电费+低谷电费

两部制电价客户:

总电费=尖峰电费+高峰电费+平常电费+低谷电费+基本电费

峰谷电量核算

1、线损、变损电量按各时段电量比例分摊

2、非分时电价电量从总电量中按比例扣除

五、新装、增容、变更用电电费处理

按实用天数(日用电不足24小时的,按

一 天计算),

每日按全月基本电费的1/30计算。

事故停电、检修停电、计划限电不扣

减 基本电费。

例5-

2某客户10kV供电,新增容量为×315kVA变压器,于3月20日投运,又于本年6月9日增容一台720kVA变压器。求3月份及6月份的基本电费。[基本电价为20元/(kVA·月)] 例5-3 某客户于2000年3月10日新装接了容量为1000kVA的变压器,并投入运行,2001年6月15日办理暂停,试问该客户2001年6月份应付的基本电费是多少?(基本电价收取标准为20元/kVA/月)

练习:

某工厂8月增容投产,其原有320 kVA变压器增大至630 kVA,该月15、16日因计划限电供电部门停电2天,8月25日抄表,求8月份该厂的基本电费。

第四节

电费回收管理

一、电费回收的主要性

二、电费回收方式

 走收

由 收费员上门收费

 坐收

营业部门设立的营业站或收费站固定值

班收费

 委托银行代收

客户持电费通知单到银行交费  电费储蓄(银行或邮政储蓄)

 银行托收

结算、划拨电费,是电力企业营业部门与客户经协商一致共同签定电费结算合同,通过银行拨付电费的方法。

托收方式:托收承付;托收无承付。

主要采用托收承付的方式。

对托收电费客户的管理(1)签订结算协议书。

(2)统一编号,建立托收客户户数增减目录表

(3)客户増减或开户银行帐户变动时,根

据客 户公函的通知及时更正(4)结算单位变动时,办理变更客户手

续,供电单位与新客户签订新的协

议。

 

客户自助交费 预付电费

电费结算方式:  现金

 现金支票  转帐支票  银行汇票  银行托收  银行信汇

三、欠费管理

加强对电力法规和电力商品意识宣传的力度  取得政府的理解和支持  加强催收

 与负荷控制相结合  与业扩报装相结合

 请求主管部门协调解决  采取停、限电措施  依法起诉

客户拖欠电费停电程序  应将停电的用户、原因、时间报本单位负责人批准  提前7天送达停电通知书,对重要用户的停电应将停电通知书报送同级电力管理部门

 在停电前30分钟,将停电时间再通知用户一次,方可再规定时间实施停电

电费违约金的收取

 用户再供电企业规定的期限内未交清电费时,应承担电费滞纳的违约责任。电费违约金自逾期之日起计算至交纳日止。

每日电费违约金计算规定:

居民客户 1‰

其他客户:当年欠费部分2‰

跨欠费部分3‰

第五节 电费的帐务处理

一、电费管理部门应建立的帐簿  总分类帐

 明细分类帐

 日记帐

二、结账与对帐

各种帐簿应及时结账

做到帐证相符;帐帐相符

银行日记帐与银行对帐单核对相符

本次主要内容:

1、电力销售统计分析

2、统计方法

3、电量销售状况分析 要求:掌握毛力分析法 重点:销售分析 难点:毛利分析

第六节 电力销售的统计与分析

一、电能销售统计

是国家有关部门从电力各个部门每月定期取得销售统计资料的一种重要形式,是按照国家和上级机关统一规定的调查内容自下而上地由基层供电局逐级向上级提供统计资料的一种报告制度。

 研究对象 :电量;电费收入

 研究目的:通过大量用电现象和电力销售收入的量变过程,研究分析国民经济与电力生产的增长情况、电力企业经营的经济成效的变化情况,反映出国家及各地区各行业的电气化程度和发展趋势。

1、统计工作内容 :售电量、销售收入、平均售电单价、上缴利润、线损等

2、统计工作作用

 编制计划的基本资料

 检查计划执行情况的参考资料

 总结经验、修订计划、制订政策的参考

二、统计分方法

1、统计分类的依据

 《国民经济行业用电分类》  电价分类

2、统计的基本方法(1)综合指标

 总量指标

反映社会经济现象总规模和总水平的综合指标  相对数

两个关联的指标对比,是反映现象之间数量上的联系程度和对比关系的综合指标

平均数 反映总体各单位某一数量标志一般水平的综合指标,可反映总体单位标志值分布的集中趋势(2)各项指标的统计与分析

为了完成日常统计分析工作,电费管理部门应建立以下资料:

 历年各行业用电量的增减情况和逐月变化规律  历年各行业用电结构的变化情况

 历年各行业售电单价和地区总售电单价的变化趋势  10kVA及以上电力客户历年功率因数变化情况  历年电费回收情况

 历年电力客户増减变动情况

营业电费统计工作流程图

(3)报表

 国家统计报表  业务统计报表  专项报表(4)统计图

 条形图  圆形图  曲线图

三、电能销售状况分析

1、电力销售主要指标完成情况分析

2、电力销售状况分析流程

3、销售毛利的分析

销售毛利=销售收入-购电成本

式中

--售电量

--供电量

P--不含税售电平均电价

B--购电价

--线损率

(1)售电量对销售毛利的影响  售电量增加影响销售毛利的增加

销售毛利增加值=售电量比计划增加值×(不含税平均电价计划值-平均购电价计划值)

-售电量比计划增加值÷(1-线损率计划值)×线损率计划值×平均购电价计划值

 售电量减少影响销售毛利的减少

销售毛利减少值=售电量比计划减少值×(不含税平均电价计划值-平均购电价计划值)

-售电量比计划增加值÷(1-线损率计划值)×线损率计划值×平均购电价计划值

(2)售电平均电价对销售毛利的影响分析

销售毛利増减值=实际售电量×平均电价较计

化増 减值(3)线损对销售毛利的影响分析

销售毛利増减值=供电量完成值×(线损率完

成值-线损率计划值)×平均购电价计划(4)平均购电价对销售毛利的影响分析

销售毛利増减值=供电量完成值×(平均购电

价完成值-平均购电价计划值)

例 某供电分公司2001年各项经营指标为:

售电量 8500万kWh

平均电价

291.56元/MWh

线损率

4.8%

经营效益(毛利)443.11万元

购电价

187.61元/MWh

其中测算指标时考虑化肥电量1200万kWh,售电单价210元/MWh,无损用户;排灌电量800万kWh,售电单价135元/MWh,所在线路线损率 为15%。

经分析分公司采取措施,减少化肥电量500万kWh,减少排灌电量300万kWh。请分析该公司经营状况的变化。

解:方法一

(1)分析电价的变化

 化肥电量的变化对平均电价的影响 =(-500)×(210-291.56)

÷(85000-5000-3000)=5.30元/MWh  排灌电量的变化对平均电价的影响 =(-300)×(135-291.56)

÷(85000-5000-3000)=6.10元/MWh平均电价完成值

=291.56+5030+6010

=302.96元/MWh

(2)供电量变化

供电量= 8500÷(1-4.8%)-500-300÷(1-15%)

= 8075.63万kWh(3)经济效益

=[(8500-500-300)×302.96÷1.17

-8075.63×187.61] ÷1000

=478.77万元(4)经济效益比计划

= 478.77-443.1135.66万元

方法二

减少化肥电量增加效益

=(-500)×(210÷1.17-187.61)÷1000 =4.06万元

减少排灌电量增加效益

=(-300)×(135÷1.17-187.61)÷1000+300÷(1-15%)15% × 187.61÷100

× =31.60万元

以上合计增加效益=4.06+31.60=35.66万元

三、售电均价分析

1、数量指标综合指数

2、质量指标综合指数

练习:

1.根据下表描述的供电局上半年售电情况完成以下内容:(1)填补表中空缺内容(保留两位小数);

(2)计算分析售电量和售电均价两因素对售电收入的影响。

供电局上半年售电情况

第五篇:电费证明

证明

兹有客户名称为洛宁************公司的电费发票(2012年7月~2012年11月),实为施工方**************公司********项目施工用电。电费总计人民币1094835.7元(大写:壹佰零玖万肆仟捌佰叁拾伍元柒角),发票清单附后。

特此证明

***********公司

二〇一二年十二月七日

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