事业单位办公制度

第一篇：事业单位办公制度

目 录

发展理念„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 机构主要职能及分工设置„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„

日常办公管理制度

财务管理制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 出勤考核制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 例会制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 培训学习管理制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 文明办公制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 印签文件管理制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 办公用品管理制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 档案管理制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 信访工作管理制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 供水供暖管理制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 用电管理制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 安全生产委员会设置及职责„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 值班值宿制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 非固定资产管理制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 机械设备管理制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„

内部工程施工管理办法

内部工程施工管理办法„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 工程施工质量管理条例„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 安全施工管理条例„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 文明施工管理条例„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 工程进度管理条例„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 成本核算、支出管理条例„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„

市场开发项目管理办法

市场开发项目管理办法„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„

发展理念：抓机遇、跨越发展，抢市场、谋求共赢。

工作思路：以工程施工为主业，以规范内部管理为措施，以增加经济效益为首要，以提高职工收入为目标。

要储备力量，善抓扩建机遇。要发动职工，勇于进入市场。要多方协调，提高施工产值。要强化措施，实现最大效益。要规范管理，树立对外形象。

财务管理制度

为了加强财务管理，节约开支、避免浪费，管好用好资金，保证资金高效运用，在严格贯彻执行《财务管理制度》及《单位资金使用管理责任暂行制度》基础上。本着“计划控制，分类核算，集体把关，财务审核”的核算原则，制定此项管理制度。

一、财务部制定全年费用总支出计划，内容：工程成本支出、日常办公支出等所涉及的各项计划费用。

二、物品采购。

1、物品采购按计划支出管理。由经办人填写购物计划单，低值易耗品及办公用品由综合办公室主任审查，分管领导审核。机械修理，配件、油料由设备部部长审查，分管领导审核。工程所用材料由市场经营部部长审查，分管领导审核。特殊情况由其他部门代购的，参照执行。

履行以上手续，由队主要领导批准后方可购买。做到先审批后购买，超出部分说明原因，购买物品前要由两人以上进行市场考查。

2、购买物品（工程材料、车辆配件、油料及低值易耗品等）与借款（含发票）在采购回来一周之内结清账目。

3、完成物品采购后由经办人办理入库手续，建账管理，领用要履行出库手续。

4、认真执行“一支笔”审批制度，杜绝一切不合理支出。采购后，由经办人（两人以上）填写报销单，经分管领导、财务部门审核，队主要领导签字批准后方可报销。

5、工地购买材料、工具等执行此程序。

三、现金管理。

1、现金员必须做到现金日记账，银行日记账，日清月结，账目清晰，及时核对银行存款余额，确保符合相关财务管理规定。

2、现金员在支取现金超过5,000.00元以上必须由两人以上去银行支取。

3、财务印鉴由会计保管，支票由现金员保管。

4、非上班期间，财务室不准留有现金。

四、固定资产管理。

1、固定资产由专人进行建账管理，建立单项档案，定期统计物资设备去向及完好状况。

2、购买固定资产必须经批准，由处采购小组统一购买。

3、报废的固定资产按上级有关规定执行，年终按规定计提折旧费。

五、公出人员差旅费标准。按《2014差旅费补助办法》执行。

六、财务管理小组。职 责：

1、对财务工作进行检查、监督，发现问题及时提出整改意见，并上报处有关领导及科室。

2、定期分析财务经济状况，及时调整资金使用方案，做到资金使用合理化。

3、对违纪的责任人进行及时处理，并形成书面处理意见。

出勤考核制度

一、出勤考核划分。

1、锅炉班、门卫值班值宿人员实行签到制，由综合办公室负责管理。并由

综合办公室将锅炉班、门卫值班、值宿出勤情况通报人力资源部，时间为每月5日前。

2、办公地点考勤由人力资源部统计，每月5日前向职工公布考勤统计结果。

3、施工期间出勤考核由工地考勤员负责。工程结束后，工地将出勤情况上报到财务部、人力资源部。

二、管理方式。

1、施工期间相关机构负责人要及时向人力资源部递交往返工地人员名单，若该机构负责人在施工现场，要委派往返工地的职工向人力资源部通报往返情况。

2、公出以外的各种假别、均填写请假单，否则视为旷工。

3、施工过程中在工地直接公出的，由工地负责考核出勤，费用按工地标准执行。

4、人力资源部负责每日上班签到、下班签到各两次，每周不定时抽查，考勤员要提前十分钟做好出勤签到准备工作。

三、请假签单程序。

1、职工请事假，需经本机构负责人、人力资源部部长、常务领导批准。请假要填写假条，无特殊情况不准代签，并交到人力资源部。

2、施工串休假。工程结束后，从工地返回的职工给予一定的休息假期，休假不能超过在工地天数的5%。人力资源部做好人员休假记录。

3、职工所有请假事宜均履行签字程序。

四、扣罚方式。

1、旷工1天扣200元。

2、事假每天扣100元。

3、迟到、早退或抽查不在岗月累计5次扣罚100元。

五、假别执行依据

1、病假按照黑人社发〔2014〕27号办法执行。

2、带薪休假按照黑人社发〔2015〕93号执行

3、探亲假按照《国务院关于职工探亲待遇的规定》执行。

4、婚假、产假按照《中华人民共和国婚姻法》以及《计划生育条例》执行。

5、丧假按照《中华人民共和国劳动法》执行。

六、考勤领导小组

班子例会制度

一、班子例会在每周一上午9点进行。

二、会议听取各分管领导一周内的工作汇报。

三、班子集体研究、解决工作中存在的一般性问题。

四、支部书记、队长安排布置下一周及近期的主要工作。

五、班长例会由支部书记主持。

六、会后形成会议纪要分发至各职能部门，例会纪要由人力资源部负责记录、起草、分发。

培训学习管理制度

一、培训目的。

通过组织各类培训，不断提高职工的专业技能和综合素质，提高核心竞争力，实现快速发展战略目标。

二、培训对象。

全体职工均为培训对象。

三、培训类别。

1、工程施工外业

技术、质量、测量、安全生产及文明施工、现场管理。

2、工程施工内业

工程预算、工程量核对、制图、招投标。

3、公文写作。

4、内部制度学习。

5、上级文件、有关会议精神传达、党务工作学习。

四、培训组划分。

1、工程外业类：工程技术部、项目部自行拟定学习计划，安排学习。

2、工程内业类：工程技术部自行拟定学习计划，安排学习。

3、公文写作：人力资源部、通讯组参加培训，时间为每周三全天。

4、内部制度、党务学习：人力资源部牵头，职工参加，时间为每周四上午。

五、培训授课形式。以内部人员授课为主。

六、课堂纪律。

1、课间应关闭手机，不准交谈或妨碍他人听课。

2、记好学习笔记。

文明办公管理制度

文明办公制度由综合办公室负责具体执行。发现违纪情况由综合办公室负责开出违纪处罚单，每月5日前上报分管领导。

一、办公期间禁止在办公区域内大声喧哗。

二、工作期间禁止非工作需要而擅离岗位，或到其他办公室闲谈。

三、工作期间禁止睡觉或在床上卧姿休息，禁止在办公室进行一切娱乐活动，禁止做与工作无关的事情。

四、禁止用计算机进行游戏活动，禁止浏览与工作无关的网页，禁止在计算机内存储与工作无关的游戏、电影等相关文件。

五、办公期间不准带小孩或其他人员来单位。

六、自觉保持办公室及公共区域的卫生，不准随便倒垃圾、丢弃杂物。各机构要服从综合办公室有关卫生清扫的工作安排。

七、工作期间如有骂人、打架、酗酒闹事行为者，除负责一切后果外，罚款200元，情节严重者给予停止工作下岗处理。

八、不顾整体利益，拒不服从分配，无理取闹而影响工作者，罚款200元，情节严重罚款1000元，并给予停止工作下岗处理。

九、严禁私自挪用办公用品，如有发现，处200元罚款，情节严重按偷盗处理。

十、未标明处罚额度的按每人次20元处罚。

考核组织机构

印签文件管理制度

一、对上级下发的文件要及时送交领导批示，按领导批示及时做好文件传阅工作。

二、做好文件借阅登记，避免文件丢失。

三、做好文件归档、保管、销毁工作。

四、执行公章使用签单手续，加盖公章要履行签单手续，经人力资源部部长审核、分管领导批准后方可使用。

五、禁止私自携带公章外出。

六、实行介绍信使用签单手续，经人力资源部部长审核，分管领导批准后方可开具介绍信。

七、公章、介绍信由人力资源部专人保管，禁止私盖公章，私开介绍信和空白介绍信，违反者给单位造成损失的，根据情况给予行政处分，情节严重者做下岗处理。

办公用品管理制度

一、办公用品由综合办公室进行统一采购、保管、发放。

二、各机构所需办公用品，首先要向综合办公室提出计划，由综合办公室填写计划单，经分管领导、主要领导审批后统一采购。

三、办公用品要入库、登记、建账，如有丢失由保管员按价赔偿。工作人员借用的办公用品，要经分管领导批准后方可借用，保管员要按时收回。

四、各机构人员领取办公用品需经综合办公室主任签字批准后领取，并做

好登记。

五、各办公室桌椅等用品，必须登记建账。每半年检查、登记一次，做好记录上报分管领导，出现人为损坏、丢失物品，要按价赔偿。

六、节约办公纸张，禁止打印与办公无关的各种文字材料。

档案管理制度

一、档案员每年年末要按照单位制定的材料档案收集计划，督促各机构按时将管理档案上交并做好检查归案工作。

二、档案员对各机构临时上交的档案材料要认真检查，并根据档案管理有关规定进行细致分类归档，并做好保密工作。

三、各机构在工作中要提高资料的保存意识，将工作中积累的各类资料严格保存，以备年末归档。

四、档案存档要做到手续完备，记录详细，便于查找。

五、认真做好室内防水、防尘、防腐及防虫蛀工作,以保证档案保存完整。

六、原则上查阅档案要在档案室进行。需要借出的档案必须填写借阅单，经分管领导批准后借阅。并做好借阅登记，注明借还日期。

七、借阅人员要妥善保管资料，不得涂抹、更改或转借他人。

信访工作管理制度

为进一步做好信访工作，根据《国务院信访条例》规定，特制定信访工作管理制度。

一、信访事项受理。

l、对职工的信访件，应按规定进行登记，做到不漏登、不错登。

2、对职工群众来访，应热情接待，耐心询问，认真做好记录。

二、信访事项办理。

1、信访承办人员在办理信访件时，应做到件件有着落，事事有结果。对不能及时办理的，应书面说明情况。

2、承办信访事件，必须做到及时受理、调查充分、处理恰当、手续完备。

3、对不属本部门职责范围内处理解决的信访件，应做好解释工作。根据“谁主管，谁负责”的原则，与有关部门联系，移送有关材料。

三、信访回复。

1、来访问题能当面答复的要当面答复，不能当面答复的应及时上报分管领导，由分管领导报送上级单位。对上级单位做出的处理结果要及时反馈到职工。

2、对来信来访反映的问题已作恰当处理，而信访人员思想不通的，应作重点回访对象。

四、信访档案管理。

l、信访工作的有关文件、资料，每年都要进行清理登记，立卷归档。

2、做好信访档案的保密工作，信访档案一般不对外借阅，如确因需要借阅的，借阅者须持单位证明，并经负责信访工作的领导批准。

3、对信访反映的人和事，要按照有关规定遵章守纪，保守机密。

4、对越级上访人员应记录在册，报送上级机关。

五、信访工作领导小组。

供水供暖管理制度

一、单位的供水系统和供暖系统由锅炉班负责，隶属于综合办公室管理。

二、锅炉班要履行值班工作制度，确保供水、供暖系统正常运转。

三、在供暖管理上要严格执行锅炉操作规程，持证上岗，保证锅炉安全运

行。

四、认真填写工作记录，做到及时、准确、工整。

五、值班人员按时交接班，做到不迟到、不早退。当班时，仔细检查各系 统运行情况。发现问题要及时向综合办公室主任汇报，并采取果断应急措 施，防止事态扩大。

六、设专人定期检查供、排水系统是否有跑冒滴漏现象，检查各项设施使用情况，发现问题及时上报并修理，保证办公不受影响。

七、工作人员要加强业务知识学习，不断提高操作水平，确保给排水、供暖工作正常进行。

八、迟到、早退、漏岗发现一次处罚50元。

用电管理制度

一、综合办公室要定期检查单位内各用电线路及设施的用电安全情况（包括漏电、接地等），做好记录，发现问题及时处理。任何机构或个人在院内新装用电、变更用电、建立临时用电设施必须经分管领导批准后实施。

二、用电线路改设及电力维修都必须由电工操作，不准私设乱接。

三、使用电热器具时，应保证附近易燃体安全，人离开时必须断开电源。

四、不准在暖气管、水管上面缠绕电线，不准在通电的线路上晾晒衣物。

五、不准用不绝缘工具代替绝缘工具使用。

六、发现导线过热或接头打火等安全隐患时应立即停电，及时找电工检查处理。

七、下班后各办公室要关闭一切电源。

八、夜间值班人员要及时检查和关闭走廊、卫生间照明灯。

九、综合办公室要严格按照处电讯科要求完成计算机的日常管护工作。

十、综合办公室要认真督促各机构履行计算机管理规定，确保网络畅通、办公安全。

值班值宿制度

一、值班人员要严格执行地区下发的《门卫更夫值班八不准守则》。

二、值班人员要按时交接班，接班人员要提前10分钟到岗，检查责任区内无事后方可接班。

三、如有迟到、早退、漏岗，一经发现罚款50.00元。

四、值班人员发现设备及物品损坏丢失应及时上报综合办公室负责人。对事件发生时间无法确定的由事件发现当班人员负责。对坚守自盗的一经发现，按3倍价格赔偿，根据情节进行处罚，并送交公安机关处理。

五、值班人员要认真填写值班记录，做好外来人员登记，保证记录整洁、清晰。

六、值班人员应尽职尽责，坚守岗位，不准私自串班。不允许非本单位人员替班，有事必须提前向综合办公室主任请假。

七、值班人员要搞好室内外及分担区卫生，做到桌净、地净、门窗净。

八、带班人员认真负责检查值班情况，处理临时发生事件。

九、其他参照文明办公制度执行。

非固定资产管理制度

一、建立非固定资产管理档案，档案内容包括库存档案和出入库记录档案两部分。

二、非固定资产库每季度清查一次，形成统计报表上报队长办公会。

三、非固定资产机具管理做到账目清晰，各项记录完整。各部门使用或租用应由保管员、部门负责人、借（租）人及分管领导审核批准。

四、非固定资产物资、机具未经分管领导批准不准私自外借。

五、保管员作要做到随传随到。并定期检查库房，做好相关记录。

六、购置较大型机械配件要以旧换新，旧件回收入库。

机械设备管理制度

一、工程机械管理。

机械设备的封存和启动，由队长办公会研究决定后方可实施。

二、机械设备的调拨和配置。

施工期间，根据施工生产的实际情况及工程生产计划的调整情况，进行设备调拨，由专人押运到使用现场。

三、机械设备档案管理。

1、由市场开发部建立单机设备档案。

2、设备技术检查、燃料消耗、随机附件及工具明细由专人负责统计记录，并在年未归档。

3、机械设备出租价格参加市场价格执行。

四、机械设备的检修。

机械设备检修费用超过1,000.00元的由机械设备技术鉴定小组提出方案，制定维检计划并组织实施。

五、故障处理。

机械设备生产期间发生故障，工地负责人必须在24小时内上报分管领导，并详实填写机械故障报告，由机械设备鉴定小组根据实际情况处理。

六、违章处理。

由驾驶员自身原因造成的违章，自行处理。

七、其他

后勤车辆管理参照执行。

八、机械设备使用“八不准”。

1、不准任何现场指挥人员强迫操作人员进行违章、超负荷作业。

2、不准使用不符合规定的燃油、润滑油。

3、不准私自拆卸和挪用机械上的零部件，不准随意拼凑设备。

4、不准不按保修制度和保修计划保修设备，不准以修代保。

5、不准随意改造、再用已经报废的机械设备。

6、不准在不具备条件的环境中作业。

7、不准随意动用封存的机械设备。

8、不准用设备干私活。

九、工具用具管理。

1、随机保修工具、用具由司机本人领取，并负责保管。

2、发放工具、用具应由设备部做出计划，统一购置发放。

3、工具、用具丢失或人为损坏，由使用者负责赔偿。工具使用六个月以上丢失，用具使用一年以上丢失，要赔偿原值的50%金额。使用工具一年以上丢失的，用具二年以上丢失的，赔偿原值的30%。

4、工作岗位发生变动时，必须办理工具、用具交接手续。

5、工具、用具使用二年以上，严重磨损的以旧换新。

十、机械设备技术鉴定小组。

内部工程施工管理办法

一、适用范围

以单位名义承揽工程项目。

二、目的及意义。

（一）规范施工管理，从经验管理向科学管理方向发展。

（二）锻炼施工队伍，提高施工综合能力。

（三）实现企业效益最大化，提高职工收入。

（四）为今后承建更大型工程项目奠定管理基础。

三、工程管理及承包形式。

管理（承包形式）分为单位成立项目经理部、内部职工成立项目经理部、外部施工队承包三种方式（项目经理由单位班子会议决定）。

管理方式确定原则：根据工程难易程度、规模、造价额度确定。对于技术复杂、规模大、造价高的工程项目，由单位成立项目经理部组织施工。其它一般性工程面对内部职工、外部施工队进行小范围招标施工。

（一）单位成立项目经理部。

单位直接承建工程，由确定的项目经理抽调相应人员组建项目经理部。单位各职能部门对施工进行全过程监控，项目完成后，项目经理部解散，人员回原所在部门。

（二）内部职工、外部施工队所成立项目经理部。实行项目招标制，单位与中标项目经理部签订合同，并对项目经理部进行目标管理。

四、招标工程的具体实施内容。

（一）工程人工费部分。

（二）工程材料费部分。

（三）工程机械费部分。

（四）任意形式组成部分。

五、说明。

（一）对于招投标工程，单位原则上不干涉项目经理部内部管理。但出现亏损，单位将调查亏损原因及责任方，根据调查结果确定处理方案。

（二）对于招投标工程，所有事宜均在招标文件中说明，在工程承包合同文件中具体规定。

评 标 细 则

一、评分项目分为投标报价、施工组织两部分。总分值100分，投标报价：60分，施工组织：40分。

（一）投标报价评比标准。

1、低于标底报价。

（1）在0%-1%之间，得60分（2）在1%-2%之间，得57分（3）在2%-3%之间，得54分（4）在3%-4%之间，得51分（5）在4%-5%之间，得48分（6）在5%-6%之间，得45分

（7）在6%-7%之间，得42分（8）在7%-8%之间，得39分（9）在8%-9%之间，得34分（10）在9%-10%之间，得29分（11）在10%-11%之间，得24分（12）在11%-12%之间，得19分（13）在12%-13%之间，得14分（14）在13%-14%之间，得9分（15）在14%-15%之间，得4分（16）在15%之外，不得分。

2、高于标底报价。

（1）在0%-1%之间，得55分（2）在1%-2%之间，得50分（3）在2%-3%之间，得45分（3）在3%-4%之间，得40分（4）在4%-5%之间，得35分（5）在5%-6%之间，得30分（6）在6%-7%之间，得25分（7）在7%-8%之间，得10分

（8）在8%以上得5分（招标文件中将标注出投标报价的最高上限值）。

3、与标底相同的报价，得60分（以小数点之前金额为准）。

（二）施工组织评比标准。

1、施工工序、方法（8分）

2、技术、质量保证措施（8分）

3、安全生产、文明生产保障措施（8分）

4、进度保障措施（8分）

5、其它先进施工工艺及方法（8分）

评分等级。优：8分、良：5分、一般：2分。

二、要求及说明。

（一）各投标部门在投标前应进行施工现场勘察，详实掌握现场情况，单位有关人员进行答疑。

（二）根据招标文件规定的内容及现场情况编制投标文件。

（三）工程量必须以招标文件中规定的工程量清单为准，不得改动。

（四）投标文件由商务标（投标报价）、技术标（施工组织设计）组成，一式两份。

（五）出现以下情况，单位将取消其投标资格。

1、承揽工程中出现较大安全、质量事故，造成损失的。

2、恶意煽动，造成极坏影响的。

3、由于项目经理部自身管理原因，造成工程较大亏损的。

4、互相串通，哄抬报价的。

工程管理机构设置及职责

一、工程管理委员会设置及职责。职 责：负责工程管理的全面工作。

下设工作组

1、招投标评审组 职责：

（1）负责编制招标文件。（2）负责评标工作。

（3）负责与项目经理部签订工程承包合同。

2、财务审核组 职 责：

（1）负责单位及项目经理部资金收支、核算。（2）负责单位及项目经理部财务计划统计工作。（3）负责单位及项目经理部工程账目审计工作。

3、技术管理组 职 责：

（1）监督单位及项目经理部施工技术、质量、进度工作。（2）负责单位及项目经理部的内业管理工作。（3）负责工程变更及其它相关统计工作。（4）负责编制工程预结算及相关成本核算工作。

4、监督组 职 责：

（1）参与采购材料的市场考查。（2）负责监督材料质量及现场使用情况。

5、安全管理组

职 责：

（1）对项目经理部施工安全进行监督检查。（2）负责文明生产管理工作。

为了规范和加强工程施工管理工作，提高施工项目管理水平，确保完成工程 质量、进度、安全生产等控制目标，促进施工管理向科学化、规范化和标准化迈进，结合公司现实情况，特制定管理条例。项目部要根据此条例制定相关施工管理制度、各项操作规程。

工程施工质量管理条例

第一条 项目部应严格按照设计图纸、技术要求施工。

第二条 项目部必须有保证工程质量的管理机构和制度，有专人负责施工质量检测和核验记录,并认真做好施工记录和隐蔽工程验收签证记录,整理完善各项技术资料,确保施工质量符合要求。

第三条 进行经常性的工程质量知识教育,提高工人的操作技术水平,在施工到关键工序时,必须有专人现场进行指挥和技术指导。

第四条 施工现场工程质量管理必须按施工规范要求抓落实,保证每道工序和施工质量符合验收标准。坚持做到每分项、分部工程施工自检自查,把好质量关,不符合要求的坚决不进行下道工序施工。

第五条 隐蔽工程施工前,必须经过公司质检员、建设单位工地代表和设计单位代表验收签证后,方可进行工程隐蔽。

第六条 严格把好材料质量关,不合格的材料不准使用,不合格的产品不准进入施工现场。工程施工前及时做好工程所需的材料化验、试验。

第七条 对违反工程质量管理制度的人员，将按不同程度给予批评处理和罚款教育,并追究其责任。对发生事故的当事人和责任人，将按上级有关规定程序追究其责任并做出处理。

安全施工管理条例

第一条 在各作业班组进入工地后正式上岗前，项目部必须对班组职工进行“三级”安全教育，技术交底由工人签字后形成书面材料存档。

第二条 项目部要经常组织管理人员学习有关安全生产的法律、法规，安全技术操作规程等。并制定相关制度，张贴挂墙。

第三条 要坚持开展“每周星期一安全活动日”活动，每次活动要有组织、有内容、有目的、有要求，一般可小结上周安全工作情况，根据本周工作情况提出和强调搞好安全工作的措施。

第四条 设置专职安全员，每天跟踪巡视检查。与施工队伍签订安全施工协议。第五条 工程开工前，项目经理部应编制安全生产应急预案。

第六条 凡班前酗酒者，一律不准进入施工现场。凡是不具备上岗作业条件者，一律不得上岗作业。

第七条 建设安全值班制度，要不期抽查更夫到岗情况。防好防火、防盗工作。

文明施工管理条例

第一条 施工现场应设置“五牌一图”。

第二条 施工区域内，各类物品按要求分区整齐堆放，机械设备摆放有序。

第三条 现场搅拌机四周、材料场地周围及运输道路面上无废弃砂浆和混凝土，施工过程和运输过程中散落的砂浆和混凝土，应及时回收使用。

第四条 施工过程必须坚决落实工完场清的责任制，每天的垃圾安排工人清理，保证现场整洁。

第五条 保持生活区卫生，无污物和污水，生活垃圾集中堆放。

第六条 工地食堂严格执行有关管理规定，并建立卫生值日及管理制度。

第七条 项目部要文明施工，处理协调好各种关系。第八条 保护环境，合理利用资源。

工程进度管理条例

第一条 根据公司总体要求及下达的阶段任务进行层层分解，落实到具体的责任人、施工段落、施工部位、施工队伍、施工时间。

第二条 完善竞争、激励机制，制订进度奖罚制度，通过对检查评比，奖励先进，处罚落后。对造成施工进度严重滞后的责任人施工班组，采取更换相应调整措施。

第三条 必须按照以下要求，认真做好施工进度的各种保证措施，从而保证按计划完成施工任务：

1、认真做好工程的统筹、计划工作，科学组织，合理安排，编制施工进度计划，优化施工组织设计及施工方案，提高施工效率，加快施工进度。

2、根据公司下达的年度进度计划要求，分别编制月、旬施工进度计划，并上报公司审核。

3、根据工程进度计划，制订劳动力、材料、机械设备、资金等各种资源保证措施，科学组织，均衡协调，确保计划任务按期完成。

4、加强合同管理，及时计量，为工程施工提供资金保障。

5、密切加强同地方、甲方、监理等单位的联系，为工程顺利进行创造良好的氛围。

7、做好停水停电等各种应急方案措施。

8、在雨季或等恶劣气候条件时，采取调整分项工程施工等措施，力争将影

响减少到最低程度。

第四条 及时向公司上报工程进度统计旬报、月报，工程进度统计报表要以科学的态度认真填写，实事求是，不弄虚作假。

第五条 未按进度完成，要进行原因分析，及时补救整改。

工程成本核算、支出管理条例

第一条 为加强对成本的控制，由领导牵头，总工程师、工程部、财务部、市场经营部组成公司项目成本控制小组，组织监督、实施公司的项目成本控制工作。

第二条 项目开工前，由项目经理部进行成本测算，并交公司经理办公会审核。

第三条 财务部定期到工地进行审核账目、票据审核。

第四条 项目部每次申请工程款时，应编制计划列单，公司审核后拨款。第五条 定期和不定期检查制度执行情况和实际成本与计划成本的偏差，及时分析原因和制定对策，并在需要时及时调整计划。

市场开发管理办法

为进一步加大外闯市场工作力度，鼓励职工广开门路，多方联系活源，从而更好地锻炼队伍、增加效益、增加职工收入，特制定外闯市场管理办法。市场开发是指以个人名义联系的外部活源项目。

一、使用资质

按工程总造价的**收取管理费。

二、联系活源（班子成员以外的单位一般职工）

1、联合施工。只使用资质，具体施工组织由资质使用方负责，公司派出相关人 员进行管理的情况。在工程竣工验收且无任何问题后，按收取管理费的**奖励 联系人。要求：

（1）公司常派技术人员、财务人员进行目标管理。

（2）每次拨付工程款时，应对工程完成、财务账目票据完整等情况进行全面检 查，提供有效的工程款支付单证明，技术人员、财务人员签字认可。（3）签订联合施工协议，约定相关事项。

2、外部工程活源（单位组织施工）。工程成功中标后，按工程总造价的**奖励 联系人。

3、内部职工个人或集体使用公司资质揽活施工

参照以上收取管理费。其他在合同中约定。

第二篇：办公制度

办公制度（9套）

为进一步发挥全体教职工的爱岗敬业精神，更好地完成教育教学任务，根据本校的工作实际，制定办公制度如下：

1.每位教职工都应自觉遵守办公制度，工作期间，除上课外应在各自办公室内活动，认真备课、批改作业，不允许看小说及与教学无关的内容，不允许闲聊，大声吵闹。

2.教师在工作期间不允许串办公室，特别不能随便到传达室、实验室等地方闲聊或做与教育教学无关的事。

3.教师在工作期间不能随便外出或回宿舍。上课时不会客，不接电话。努力做到上课不迟到，下课不拖堂，不私自调课。

4.监考时必须认真负责，不允许在考场吸烟、看书、读报。

5.教师要认真布置和批改作业，严禁布置不批改或找学生批改，且不允许学生因不完成作业而赶回家，或留在办公室内耽误其他课程；辅导学生到教室辅导，不允许不让学生吃饭或放学后留的太晚。

6.积极、按时参加学校组织的各种会议、活动及周一的升旗仪式。要求开会时不批作业、考卷、不备课、不看报纸、不讲废话，积极参加讨论。

7.主动搞好个人卫生、办公室卫生与学校环境卫生工作，时时处处注意对学生的教育影响。

8.爱护公物，及时关灯，维护集体的利益和集体荣誉。

9.带小孩的教师必须管理好自己的孩子，不允许乱画、乱写、乱窜办公室或在办公室区吵闹。

10.自尊自重，作风正派，严守法纪，不聚众打牌、赌博，为人正直，办事公道，表里如一，言行一致，待人宽厚，热情有礼，同志间互相尊重，和谐共处，不说三道四，不做有损于同志间团结之事。

第三篇：办公制度

邓湾小学工作（办公）制度

（试行稿）

2010年9月

教师是学校各项教育教学活动的组织者、参与者，其工作的质量与效率决定着学校工作的优劣，为充分调动全体教师的主人翁意识，增强事业心和责任感，促使其积极参加与学校管理、统一思想、提高效率，特制定本制度：

1、学校实行一周两会。即：每周一下午第三节召开全体教职工例

会，会议内容为学习党的有关路线、方针、政策、有关教育法规、师德学习、各级会议精神传达、学校机关工作的总结与安排；每周内召开一次学科成员参加的校本研修活动（各学科研修活动时间、内容由教务处确定）。

2、两会过程中，全体教职工应积极参与，认真听会，做好记录，不做与会议无关的事、不闲谈、不讨论、不接手机。

3、学校考勤实行签到并提倡教师坐班，即上、下午第一节在规定的时间内签到，不得出现代签、补签现象，上班期间各处室内应保持肃静，认真研读课标教材、编写教案、批改作业，严禁高声喧哗、闲谈、会客、串岗，严禁做无关教学的事（如玩游戏、绣花等）。

4、实行候课制度，有课的教师必须在本节上课铃打响前2分钟，在教室门前候课，上课铃响应立即进入教室。

5、正课期间必须认真履行职责，做好授课与辅导，不做与教学无 1

关的事（如看非教学类的报纸、杂志等，严禁出现空岗、脱岗现象）。

6、学校公派的外出学习、培训、开会等，视为正常上班，但必须

自己调好课，并向值班领导报告，超出规定时间按旷工计。

7、工作时间每周计5天，除法定休息日或有关文件规定的假期

外均为工作时间。

考勤及奖惩制度

1、考勤采取领导带班值日随机抽查的办法，即上、下午任意一节

上课铃响后值日人员可深入各教室、办公室检查上课及教职工签到情况和质量，并在值日表中做好详实、公正的记录。

2、关于对考勤结果的奖惩

（1）对教师考勤结果，实行一周一小结一公告，一月一汇总一兑

现，并从教师当月工资或岗位津贴中累加或扣除，出现结果

不准确时及时与值日人员核对。（考勤汇总由教务处负责）

（2）对于出勤率高，成绩突出的教师提出表扬并作为评先评优晋

级的硬性条件，对于工作敷衍塞责的个人予以处罚。

（3）缺正课、例会、教研、一节扣2分，迟到、早退一节扣1分，（10分钟以内视为迟到、早退，10分钟以外视为空岗）。私

自调课通报批评，缺上、下午第一节签到，每缺一节次扣款

0.5分。

（4）公事、公差均视为正常上班，学习、函授、考试（需自行调

课）视为正常上课，不处罚。

（5）严格执行课表，严禁私自调课。

（6）学校临时紧急会议提前通知，各种学习和培训教研均按正课

考勤。

（7）事假、病假均需提前履行请假手续，提前调课，出现空岗处

罚当事人。提倡发扬奉献精神、有病确需休息治疗，须有相

关手续，不计入考勤，事假每周内请假不超过两天。

3、相关假期规定

寒、暑假等法定假日按国务院有关规定或机关规定执行，婚假：本人7天，子女3天；丧假：直系亲属5天；女教师产假3个月。

4、请假的相关手续

任何形式和原因的请假必须履行请假手续，即提前写出请假条（注明原因、起止时间），调好课，待领导批准后方可离校并及时还回。禁止打电话请假、托人带假、事后补假。

1——3天由校长审批；4——6天须中心校长审批；7天以上由教育局人事部门审批。

5、考勤人员职责

学校班子成员轮流编班实施教师办公考勤。

（1）考勤人员必须认真履行职责，客观公正、详实、公平地做好记

录，并接受全体教师和其他领导的监督。

（2）考勤人员必须心胸坦荡，不搞亲亲疏疏，不搞小团体主义，不

徇私舞弊。

（3）考勤人员可随机抽查，检查教师的教案和学生作业批改情况，是否按课程表上课，教案与授课内容是否一致，教学效果如何等，发现问题及时纠正。每周检查结果将在下周一教师会上通报。

（4）尊重教师，不妨碍正常课堂秩序。

（5）做好值日记录的保管、交接工作，指导做好门窗的关、锁、教

室关灯及安全工作。

第四篇：办公制度

办公室管理制度

为加强公司管理，维护公司良好形象，特制定本规范，明确要求，规范行为，创造良好的企业文化氛围。

第一条 服务规范

1.仪表：公司职员应仪表整洁、大方。

2.微笑服务：在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合，应注视对方，微笑应答，切不可冒犯对方。

3.用语：在任何场合应用语规范，使用普通话，语气温和，音量适中，严禁大声喧哗。

4.现场接待：遇有客人进入工作场所应礼貌问、答，热情接待。

5.电话接听：接听电话应及时，一般铃响不应超过三声，如受话人不能接听，离之最近的职员应主动代接听，重要电话作好接听记录，严禁占用公司电话时间太长。

第二条 办公秩序

1.工作时间内不应无故离岗、串岗，不得闲聊、吃零食、大声喧哗，确保办公环境的安静有序。

2.职员间的工作交流应在规定的区域内进行（大厅、会议室、接待室）或通过公司内线电话联系，如需在个人工作区域内进行谈话的，时间一般不应超过三分钟（特殊情况除外）。

3.职员应在每天的工作时间开始前和工作时间结束后做好个人工作区内的卫生保洁工作，保持物品整齐，桌面清洁、整齐。

4.部门、个人专用的设备由部门指定专人和个人定期清洁，公司公共设施则由公司保洁员负责定期的清洁保养工作。

5.发现办公设备（包括通讯、照明、电脑等）损坏或发生故障时，职员应立即向行政人事部报修，以便及时解决问题。

6.吸烟应到规定的区域范围内（室外），禁止在办公室吸烟。7.不准用公司电话打私人电话或信息电话，不准占用本部电话谈论与工作无关的事,除业务有关人员需上网外,其余正常上班时间不得用本部电脑上网聊天。

第三条 办公礼仪规范

职员必须仪表端庄、整洁。具体要求如下：

1、头发：职员头发要经常清洗，保持清洁；男性职员头发不宜过长。

2、指甲：职员指甲不能太长，应经常注意修剪；女性职员涂指甲油应尽量用淡色。

3、胡须：男性职员胡须不宜留长，应注意经常修剪。

4、女性职员化妆应尽量给人以清新健康的印象，不能浓妆艳抹，不宜用香味浓烈的香水。

第四条 办公室职员上班服装如公司有制服应穿公司制服，无制服者应穿整洁、大方，不宜穿奇装异服，具体要求如下：

1、衬衫：无论什么颜色，衬衫的领子和袖口都不能污秽。

2、女性职员应保持服装淡雅得体，不得穿着过分华丽或低胸、暴露的服装。

第五条 在公司内职员应保持优雅的姿势和动作，具体要求如下：

1、站姿：两脚脚跟着地，脚尖离开约45度，腰背挺直，胸膛自然，颈脖伸直，头微向下，使人看清你的面孔。两臂自然，不耸肩，身体重心在两脚中间。会见客人或出席仪式站立场合，或在长辈、上级面前，不得把手交叉抱在胸前。

2、坐姿：坐下后，应尽量坐端正，并把双脚平行放好，不得傲慢地把脚向前伸或向后伸，或俯视前方。要移动椅子的位置时，应先把椅子放在应放的地方，然后再坐下去。

3、公司内与同事相遇应点头表示致意。

4、握手时用普通站姿，并目视对方眼睛。握手时脊背挺直，不弯腰低头，要大方热情，不卑不亢。伸手时同性间应先向地位低或年纪轻的，异性间应先向男方伸手。

5、递交物件时：如递交文件等，要把正面，文字对着对方的方向递上去，如是水笔，应把笔尖向着自己，使对方容易接着，至于刀子或剪刀，应把刀尖向着自己。

第六条 责任

1、本制度的检查、监督部门为人事行政部，检查、监督人员由人事行政部主管、董事长共同执行，违反此规定的人员，将给予相应的警告处分并处罚金50-200元。

2、行政人事部对本制度负有最终解释权和修改权。

3、本制度自公布之日起生效执行。

第五篇：办公制度

办公制度

1、坚持坐班制，上班期间不做与教育教学无关的事情；按时上下班。

2、衣着整洁，不穿拖鞋，背心；谈吐文雅，不说粗话、脏话。

3、备课笔记、教科书、教案、作业本、各种工具等摆放整齐。

4、认真备课，批改作业，提高工作效率。

5、保持办公室安静，不高声谈笑，不进行娱乐活动。

6、爱护公物，注意节约用电，下班后关好门窗和电器。

7、讲究卫生，保持办公室清洁。

8、不在办公桌椅、门窗、橱柜、墙壁上乱写乱画。

出勤制度

1、教职工必须严格执行作息时间，按实际上下班时间签到签退。

2、学校领导轮流值日，教师按时点名，不迟到、不早退、有时要请假。

3、上班实行查岗制，教师必须在学校规定的办公室办公。

4、未经学校同意，无请假手续，私自调课者，视同旷课。

5、每月结束，统计汇总出勤情况并予以公布。

请假制度

1、校长以及校领导病事假由值班领导审批。

2、凡请病、事假的同志，均需先填好请假条，审批后的假条送交值班领导。如遇意外情况或生急、重病不能到校请假，应立即电话告知学校，回校后及时补

3、凡未履行请假手续的一律作旷工处理。

4、婚假一般为三天；产假按有关文件执行；直系亲属亡故给予3天丧假。

5、公假视同正常上班。

备 课 制 度

1、每学期初，必须按要求编写教学计划。

2、严禁整篇抄袭教案。

3、备课须用统一发的笔记簿，不允许突击补教案。

4、教案必须分课时写，内容包括教学目的、教学重点、教学难点、教具准、教学过程和板书设计、课后反思等，教案须完整。

5、课堂需要做的实验和教具，教师必须事先准备好。

6、书写工整。

上 课 制 度

1、上课预备铃响后，教师应站到教室门口，上课铃响，走入教室；中途不随便离开课堂；准时下课。

2、认真执行教案，努力贯彻备课意图。积极推动研究性学习方式，充分发挥学

生主动性。

3、语言规范简明，力求生动形象有启发性，力求讲普通话。

4、课堂上若遇学生不遵守纪律，应及时提醒并加以制止，制止无效，应与其班主任取得联系，课后加强教育。

5、努力创设民主和谐的学习氛围，不得讽刺挖苦学生，不得随意将学生逐出教室，严禁体罚和变相体罚学生。

6、教师板书要字迹工整，设计合理。

7、学生上课，教师不得吩咐学生干其他事。

8、任何情况下不得缺课，教师与教师之间不得私自让课。

作业布置与批改制度

1、各科均应有课堂、课外作业；课堂作业尽量在课堂内完成，作业紧扣教材；注意适量，次数按课本要求。

2、严格要求学生保持作业规范整洁，不得在作业乱涂乱画。

3、教师要反复教育学生按时完成作业，对无故不做或抄袭作业的学生应及时批评教育，督促补做重做，教师应认真批改。

4、作业必须及时批改。

5、教师须亲自批改作业。批改符号规范，批语恰如其分，以鼓励为主。作文必须有眉批、总批。

教务处主要职责

1、协助校长制定和实施教学工作计划及教学规章制度并组织实施，做好教学人员的课务安排，并做好教学工作总结。

2、负责教师教学工作的评价和考核。做好教学常规的检查和各种教学信息反馈。

3、负责教学日常事务的管理。负责安排教师课务、时间表、考试、调课、代课。

4、负责教材征订和教学资料的引进工作。

5、组织全校性的教研活动。

6、做好学生的入学编班、调班、退学、转学和毕业有关手续。

7、负责学籍、教学档案、教师业务档案的管理工作；办理新生名册、毕业生名册的编制、上报及毕业证书的发放。

8、负责全校仪器设备的使用管理。做好各类仪器的申购、分类、造册、领用等工作，制订仪器室管理规章制度，定期检查。

教研组长主要职责

1、每学期初制定工作计划，并认真组织实施，期末进行工作总结。

2、组织本组教学研究活动，开展各种学科竞赛活动和兴趣小组活动。

3、积极开展教改实验，组织教师积极撰写论文。

4、经常性地检查了解本组教师的教学情况，定期检查教师的备课和作业情况。

5、配合学校抓好本专业建设和管理。

财务制度

1、教职工出差应由学校批准，差旅费必须经校长签字后方可报销，2、开支性发票必须写明经手人、日期、事由、证明人，由校长签字方可报销。购买实物必须与校长室商定，购买实物的发票必须由经手人、证明人签字，再由校长签字后方可报销，否则拒绝报销。

3、任何人不得擅自挪用学校财产，一经发现严肃处理。

4、购买教学参考书用书须经教务处领导同意，由校长签字后方可报销。

5、教师参加各级各类竞赛，凡是以个人名义参加的，报名费一律自负。如果是学校选派的代表，给予考虑差旅费的报销。

6、教师论文、论著、课题参加各类评比或发表的，评审费一律不予报销。但送审的论文、论著、课题有获奖的，按《学校管理制度》中的有关规定进行奖励。

教师学习制度

一、教师的政治、业务学习，每周集中学习1小时，集中学习的时间应相对固定，无特殊情况不得变动。

二、学校对全学期的政治、业务学习制订计划。

三、教师必须按学校规定的时间参加集体学习，因病有事不能参加学习的要履行请假手续。

四、集体学习时必须严格遵守学习纪律，不做与学习无关的事。

五、自觉关心时事政治，根据部署完成自学任务，写好学习心得。

六、教师业务学习，鼓励教师在教学改革中不断探索、不断创新、不断总结经验。

七、学校鼓励和支持教师业务进修，积极为提高教职工业务素质创造条件。

安全教育制度

一、常规安全教育。每周一对学生进行交通、防火、防盗、防触电、防溺水、防暴力等安全教育，提高学生的自我防范意识。

二、专题安全教育。定期开展安全专题教育，利用校园广播、墙报、板报、学习园地等进行全方位的安全教育。

三、应急安全教育。如遇恶劣天气或其他突发事件，应及时加强安全教育，提高学生的自我防范能力。

四、家长安全教育。召开学生家长会，向家长宣传安全工作的重要性，要求家长切实配合学校做好安全教育工作。

五、本校安全工作领导小组负责全校安全教育工作，与学校的其他工作同部署、同检查、同评比，同落实。