国立高雄技术学院筹备处组织规程

第一篇：国立高雄技术学院筹备处组织规程

国立高雄技术学院筹备处组织规程

第 1 条

教育部依大学法第二条规定，筹设国立高雄技术学院，特设国立高雄技术学院筹备处(以下简称本处)。

第 2 条

本处之任务如左：

一关于国立高雄技术学院教育计划之拟订事项。

二关于国立高雄技术学院校地、师资、建筑设备之规划及兴办事项。

三关于国立高雄技术学院经费预算及编制员额编拟事项。

四关于国立高雄技术学院其他有关筹备事宜。

第 3 条

本处设左列各组，分别掌理前条所列事项：

一行政组。

二工务组。

三教务组。

第 4 条

本处置主任一人，综理处务，由教育部聘任或聘兼之。

第 5 条

本处置秘书、组长、研究员、副研究员、技正、编审、助理研究员、技士、组员、研究助理、管理员、办事员、书记。

第 6 条

本处设人事室，置主任一人，依法办理人事管理事项。

第 7 条

本处设会计室，置会计主任一人、组员一人，依法办理岁计、会计及兼办统计事项。

第 8 条

本处得聘顾问若干人，必要时并得设各种专案小组。

第 9 条

本处人员之职称及员额，另以编制表(参阅中华民国现行法规汇编八十三年五月版(十八)11239-11241 页)定之。

第 10 条

本处于国立高雄技术学院成立时撤销之。

第 11 条

本规程自发布日施行。

第二篇：国立中国医药研究所组织规程

【法规名称】 国立中国医药研究所组织规程 【颁布部门】

【颁布时间】 1995-04-28 【正

文】

国立中国医药研究所组织规程

第 1 条

国立中国医药研究所(以下简称本所)隶属于教育部，掌理关于中国医药之整理、研究、实验与改良事宜。

第 2 条

本所置所长，综理所务，并指挥监督所属职员。

第 3 条

本所置秘书、研究员(相当于教授)、副研究员(相当于副教授)、助理研究员(相当于讲师)、助理员(相当于助教)、编辑、组员。

第 4 条

本所得聘请对中国医药富有研究及经验之专家为顾问，并得置有关业务推进之各种专门委员会。

前项顾问及委员均为无给职。

第 5 条

本所视情形许可，得附设诊所、药圃、制药厂，其组织规程均另定之。

第 6 条

本所置会计员，依法办理岁计、会计事务、并兼办统计事务。

第 7 条

本所置人事管理员，依法办理人事管理事务。

第 8 条

本规程所列各职称之职等及员额，另以编制表定之。

第 9 条

本所得接受团体或私人捐赠仪器、图书，并视捐赠情形报请教育部依照有关法令核奖。

第 10 条

本所为学术研究之必要，得与各医学院、医院及有关机关临时合作。

第 11 条

本所每届年终，应将全年工作概况及下工作计划，分别造具书表报请教育部核备。

第 12 条

本规程自发布日施行。

特种考试公务人员甲等考试口试办法

第 1 条

本办法依特种考试公务人员甲等考试规则第四条第三项之规定订定之。

第 2 条

本考试之口试，典试委员会视考试类科、应考人数、著作发明性质，分组进行。每一类科以设一组为原则，每组由典试委员一人，口试委员二人组织之，以典试委员为召集人，口试委员中应有一人为应考人原送审著作、发明之审查委员。

前项口试委员由考选部会商典试委员长，就具有典试委员资格者遴聘之。

第 3 条

口试项目如左：

一应考人著作发明内容及有关问题。

二应考人之专业学识及实际经验或应考人对应考类科有关政府政策之认识。

三应考人之行政才能及领导能力。

四应考人之才识、气度、言辞及仪态。

五应考人之外国语言能力。

口试评分表如附表。

第一项口试项目，典试委员会得视实际需要，酌予增减，并得按考试类科分别规定评分比例。

第 4 条

各组之口试委员应于举行口试前，会商发问范围，拟定主要问题。必要时，并得指定专题以书面解答。

第 5 条

口试成绩以六十分为及格。各组之口试委员单独评分，每一应考人之得分，以该组委员评分总和之平均数为实得分数。但有三分之一以上委员之评分不满六十分者，其口试成绩为不及格。

第 6 条

每一应考人口试时间以二至三小时为准，必要时得增减之。

第 7 条

各组之口试委员如遇有应考人为其配偶或三亲等内之血亲姻亲，或与应考人有现任机关首长及直属长官与部属关系，或研究所毕业论文指导教授及同届所长之师生关系者，应行回避。

应考人于参加口试时，如发现有前项规定应行回避之情事者，应即陈明。

第 8 条

典试委员、口试委员及办理试务人员，对于口试应考人及其评分，应严守秘密。

第 9 条

本办法自发布日施行。

第三篇：交通部高雄港务局暂行组织规程

【法规名称】 交通部高雄港务局暂行组织规程 【颁布部门】

【颁布时间】 2003-01-10 【正

文】

交通部高雄港务局暂行组织规程

第 1 条

本规程依台湾省政府功能业务与组织调整暂行条例第五条第二项规定订定之。

第 2 条

交通部高雄港务局(以下简称本局)设各组、室、所，分别掌理下列事项：

一港务组：设港湾、系船、号志三课及船舶管理所。并在号志课下设第一、第二信号台，船舶管理所下设第一、第二股，分别掌理港湾设施、船舶指泊工作船之调派、维修及信号指挥等事项。

二航政组：设技术、监理、海事三课，分别掌理船舶检丈、监理及海事评议事项。

三业务组：设企划、营运、管理三课，分别掌理港埠业务规划、营运、管理等事项。

四工务组：设规划、设计、工事三课及测量队，分别掌理土木工程之测量、规划、设计、工程进度及品质考核、代办工程及所有工程之发包等事项。

五机务组：设机具、船机二课及配件库，分别掌理车、船、机具及电气工程之规划、设计、维修、保养、督导考核与配件之管理等事项。

六劳工安全卫生管理室：设第一、第二课，分别掌理统筹规划、督导及推行劳工安全卫生管理事项。

七环境保护所：设第一、第二课及清洁队，分别掌理环境保护、防治公害、环保考核及港区、水面清洁维护事项。

八资讯室：设程式设计、电脑作业、资料管制三课，分别掌理资讯业务系统分析、设计、程式撰写、电脑操作管理及资料登记、输出入资料之核对等事项。

九秘书室：设第一、第二、第三、第四课，分别掌理机密，机要文书撰拟，研究发展、管制考核、公共关系、新开发布及动员等事项。

一○财产室：设第一、第二课、分别掌理房地产、财产管理等事项。

一一总务室：设文书、庶务、出纳、材料、通讯五课及诊疗所，分别掌理文书、印信、庶务、出纳、材料采购管理、通讯、员工及眷属保健等事项。

第 3 条

本局置局长一人，承交通部部长之命，综理局务；副局长一人，高商理局务。

第 4 条

本局置港务长一人，承局长、副局长之命，综理港埠营运业务；副港务长一人，襄助之。

第 5 条

本局置总工程司一人，承局长、副局长之命，综理港埠工程业务；副总工程司一人，襄助之。

第 6 条

本局置主任秘书一人、专门委员四人、组长五人(内港务、工务、机务、航政四组长由高级技术人员兼任)、主任五人(内劳工安全卫生管理室主任一人由高员级以上人员兼任)、所主任一人、副主任一人(由高级分析师兼任)，课长三十二人(内工务组属下三课，机务组属下机具、船机课课长均由各级工程司兼任、航政组属下技术、海事两课长由技正兼任、资讯室课长三人兼任、劳工安全卫生管理室课长二人兼任)，秘书二人、专员三人、视察二人、正工程司二十一人、副工程司十四人、技正八人、高级分析师一人，并置诊疗所主任、船舶管理所主任、配件库主任、股长(兼任)、信号台台长、测量队队长(由各级工程技术人员兼任)、帮工程司、工务员、技士、清洁队队长、课员、材料管理员、巡察员、分析师、设计师、管理师、助理设计师、助理管理师、劳工安全管理师、劳工卫生管理师、劳工安全卫生管理员(兼任)、监工员、技佐、办事员、药剂员、护士、管理员、急救员(雇用)、书记、领班、业务工、技术工、船长、轮机长、大副、大管轮、船副、管轮、正驾驶、正司机、船机领班、副驾驶、副司机、起重机司机、小船驾驶、水手长、副水手长、各类船工(匠)等各若干人，其员额另以暂行编制表定之。

第 7 条

本局设人事室，置主任一人、课长三人，并置课员、助理员、书记各若干人，其员额另以暂行编制表定之，依法办理人事管理事项。

第 8 条

本局设会计室，置会计主任一人、副主任一人、课长五人，并置帐务检查员、统计分析师、课员、办事员、书记各若干人，其员额另以暂行编制表定之，依法办理岁计、会计及统计事项。

第 9 条

本局设政风室，置主任一人、课长二人，并置课员、办事员各若干人，其员额另以暂行编制表

定之，依法办理政风事项。

第 10 条

本规程所列各职称除诊疗所主任、护士、药剂员之职等，依公务人员职务列等表之规定及急救员雇用外，其余资位另依交通事业人员资位职务薪给表之规定办理。

第 11 条

本局及所属各机构人员之任用，除医护人员依公务人员任用法有关规定办理外，适用交通事业人员任用条例。但会计、人事、政风人员之任用，尚须合于会计、人事、政风人员之任用资格者，并依现行有关任用程序之规定办理；至原依公务人员任用法任用之现职人员，得继续适用相关法律规定至其离职为止。

第 12 条

本局得设栈埠管理处、过港隧道管理处、船舶机械修造工厂、港埠工程处、员工训练所、安平港分局，并在所辖各小港及其他施工地点设工程处或办事处，其暂行组织规程另定之。

第 13 条

本局分层负责明细表，由本局订定，报上一级机关备查。

第 14 条

本规程自中华民国八十八年七月一日施行。

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│交通部高雄港务局暂行编制表(核定本)│

├─────┬────┬───────────────────┤

│职称│员额│备注│

├─────┼────┼───────────────────┤

│局长│一││

├─────┼────┼───────────────────┤

│副局长│一││

├─────┼────┼───────────────────┤

│港务长│一││

├─────┼────┼───────────────────┤

│副港务长│一││

├─────┼────┼───────────────────┤

│总工程司│一││

├─────┼────┼───────────────────┤

│副工程司│一││

├─────┼────┼───────────────────┤

│主任秘书│一││

├─────┼────┼───────────────────┤

│专门委员│一││

├─────┼────┼───────────────────┤

│组长│一(四)│工务组组长、机务组组长由正工工程司兼任│

│││。│

│││港务组组长、航政组组长由技正兼任。│

├─────┼────┼───────────────────┤

│主任│四(一)│总务室主任一人、秘书室主任一人、财产室│

│││主任一人、资讯室主任一人。│

│││劳工安全卫生管理室主任一人由正工程司或│

│││由高员级劳工安全、卫生管理师以上人员兼│

│││任。│

├─────┼────┼───────────────────┤

│所主任│一│环境保护所主任。│

├─────┼────┼───────────────────┤

│副主任│(一)│资讯室副主任，由高级分析师兼任。│

├─────┼────┼───────────────────┤

│课长│二○(一│工务组规划、设计、工事等三课、机务组机│

││二)│具、船机等二课课长由高级技术员帮工程司│

│││以上人员兼任。航政组属下技术、海事等二│

│││课由技正兼任。资讯室程式设计、电脑作业│

│││、资料管制等三课由相当高员级分析师、管│

│││理师、设计师以上人员兼任、劳工安全卫生│

│││管理室第一、二课课长由高员级劳工安全、│

│││卫生管理师或高级技术员帮工程司以上并具│

│││劳工安全、卫生管理师训练资格人员兼任。│

├─────┼────┼───────────────────┤

│秘书│二││

├─────┼────┼───────────────────┤

│专员│三││

├─────┼────┼───────────────────┤

│视察│二││

├─────┼────┼───────────────────┤

│正工程司│二一││

├─────┼────┼───────────────────┤

│副工程司│一四││

├─────┼────┼───────────────────┤

│技正│八││

├─────┼────┼───────────────────┤

│高级分析师│一│以上为高员级以上人员。│

├─────┼────┼───────────────────┤

│船舶管理所│一││

│主任│││

├─────┼────┼───────────────────┤

│配件库主任│一││

├─────┼────┼───────────────────┤

│股长│(二)│由相当课员或工务员以上人员兼任。│

├─────┼────┼───────────────────┤

│信号台台长│二││

├─────┼────┼───────────────────┤

│测量队队长│(一)│由帮工程司以上人员兼任。│

├─────┼────┼───────────────────┤

│清洁队队长│一│环境保护所清洁队队长。│

├─────┼────┼───────────────────┤

│帮工程司│一三││

├─────┼────┼───────────────────┤

│工务员│一三││

├─────┼────┼───────────────────┤

│技士│一八││

├─────┼────┼───────────────────┤

│课员│三○││

├─────┼────┼───────────────────┤

│材料管理员│三││

├─────┼────┼───────────────────┤

│巡察员│三││

├─────┼────┼───────────────────┤

│劳工安全管│二││

│理师│││

├─────┼────┼───────────────────┤

│劳工卫生管│二││

│理师│││

├─────┼────┼───────────────────┤

│劳工安全卫│(四)│由员级以上资位并具有劳工安全卫生管理员│

│生管理员││训练合格人员兼任。│

├─────┼────┼───────────────────┤

│分析师│三││

├─────┼────┼───────────────────┤

│设计师│三││

├─────┼────┼───────────────────┤

│助理设计师│四││

├─────┼────┼───────────────────┤

│管理师│二││

├─────┼────┼───────────────────┤

│助理管理师│四││

├─────┼────┼───────────────────┤

│船长│二三│内二人俟留用船长出缺后改置。│

├─────┼────┼───────────────────┤

│轮机长│二三│以上为员跨高员级人员│

├─────┼────┼───────────────────┤

│大副│二○│内二人俟留用大副出缺后改置。│

├─────┼────┼───────────────────┤

│大管轮│一九│内二人俟留用大管轮出缺后改置。│

│││以上为员级人员。│

├─┬───┼────┼───────────────────┤

│佐│业务类│四八│资讯管理员八人、办事员四○人。│

│跨├───┼────┼───────────────────┤

│员│技术类│四六│监工员七人、技佐七人、船副三一人(内一│

│级│││人俟留用船副出缺后改置)、管轮一人。│

├─┼───┼────┼───────────────────┤

│佐│业务类│二一│书记二一人。│

│级├───┼────┼───────────────────┤

││技术类│五一│正驾驶二六人(内十一人俟留用正驾驶出缺│

││││后改置)、正司机二五人(内十二人俟留用│

││││正司机出缺后改置。│

├─┼───┼────┼───────────────────┤

│士│业务类│○││

│跨├───┼────┼───────────────────┤

│佐│技术类│一八二│领班八人。│

│级│││船机领班二人、副驾驶二五人(内一俟留用│

││││副驾驶出缺后改置)、副司机十人(内一人│

││││俟留用副司机出缺后改置)、起重机司机七│

││││人、小船驾驶五八人(内十五人俟留用小船│

││││驾驶出缺后改置)、水手长七二人(内八人│

││││俟留用水手长出缺后改置)。│

├─┼───┼────┼───────────────────┤

│士│业务员│一九七│业务工一九七人。│

│级├───┼────┼───────────────────┤

│││三三八│技术工三三八人(内含各类船工(匠)二三│

││││八人(内二十九人俟留用各类船工(匠)出│

││││缺后改置。│

├─┴───┼────┼───────────────────┤

│诊疗所主任│一│荐任。│

├─────┼────┼───────────────────┤

│护士│四│委任(其中二人得列荐任第六职等)。│

├─────┼────┼───────────────────┤

│药剂员│一│得列荐任(系由本局相同列等职称合并计算│

│││后所余之尾数计给)。│

├─────┼────┼───────────────────┤

│急救员│九│雇用。│

├─┬───┼────┼───────────────────┤

│人│主任│一││

│事├───┼────┼───────────────────┤

│室│课长│三││

│├───┼────┼───────────────────┤

││课员│九││

│├───┼────┼───────────────────┤

││助理员│四│其中二人得列荐任第六职等。│

│├───┼────┼───────────────────┤

││书记│一││

│├───┼────┼───────────────────┤

││小计│一八││

├─┼───┼────┼───────────────────┤

│会│会计主│一││

│计│任│││

│室├───┼────┼───────────────────┤

││副主任│一││

│├───┼────┼───────────────────┤

││课长│五││

│├───┼────┼───────────────────┤

││帐务检│三││

││查员│││

│├───┼────┼───────────────────┤

││统计分│一││

││析师│││

│├───┼────┼───────────────────┤

││课员│一六││

│├───┼────┼───────────────────┤

││办事员│十││

│├───┼────┼───────────────────┤

││书记│七│内三人俟留用雇员出缺后改置。│

│├───┼────┼───────────────────┤

││小计│四四││

├─┼───┼────┼───────────────────┤

│政│主任│一││

│风││││

│室├───┼────┼───────────────────┤

││课长│二││

│├───┼────┼───────────────────┤

││课员│五││

│├───┼────┼───────────────────┤

││办事员│一││

│││││

│├───┼────┼───────────────────┤

││小计│九││

│││││

├─┴───┼────┼───────────────────┤

│合计│一二四七││

││(二五)││

├─────┴────┴───────────────────┤

│附注：一本暂行编制表内适用公务人员任用法之一般人员、会计、│

│人事及政风单位人员各职称之官等职等，应分别适用“癸│

│、其他机关职务列等表之四”、“癸、其他机关职务列等│

│表之三”、“癸、其他机关职务列等表之二”之规；各该│

│职务列等表修正时亦同。│

│二船员员额依“动力、非动力工作船船员最低安全配额表”│

│订定之。│

│三会计室现职雇员三人，仍以原职称留用，出缺后改置为书│

│记。│

│四现职船长二人、大副二人、大管轮三人、船副一人、正驾│

│驶十一人、正司机十二人、副驾驶一人、副司机一人、小│

│船驾驶十五人、水手长八人、各类船工(匠)二十九人，│

│仍以原职称原资位留用，出缺后分别改置为船长、大副、│

│大管轮、船副、正驾驶、正司机人、副驾驶、副司机、小│

│船驾驶、水手长、各类船工(匠)。│

│五本编制表自中华民国八十八年七月一日施行。│

└──────────────────────────────┘

第四篇：国立高雄第一科技大学校友会

國立高雄第一科技大學校友會

第三屆第三次理、監事聯席會議會議紀錄

壹、會議日期：中華民國九十五年四月二十七日(星期四)貳、會議時間︰下午六點三十分

參、會議地點：第一科大行政大樓五樓A527會議室 肆、出席人員︰

陳理事長存永、陳副理事長昭男、林常務理事昭榮、顏常務理事敏仁、吳常務理事宏謀、蕭理事志勝、李理事崇生、盧理事昆宏、劉理事乃瑞、張理事佳玲、林理事上根、鄭理事平清、湯常務監事毓勳、林監事益昌、何監事孟純。各系友會代表：略 伍、缺席人員：

理、監事：吳常務理事文德(請假)、李常務理事宗平(請假)、鄭理事金龍、楊理事清

一、葉理事仙帶(請假)、王理事文昌、吳理事望得(請假)、蔡理事正倫(請假)、顏理事聖峯、麥理事巧慧、吳理事炳松、陳理事永昌、張理事順進、陳理事炳棠、林理事共田、郭理事東杰、陳理事瑞龍、陳監事明男(請假)、劉監事昌南、傅監事金車、卓監事文典(請假)、劉監事玉明(請假)、李監事正俊(請假)。陸、列席人員：

秘書組林副組長聰意(請假)、活動聯誼組李副組長堅祥(請假)、學務處實就組鄭組長永祥、呂培菁小姐。

柒、主席︰陳理事長存永

會議記錄︰秘書長蔡再傳 捌、主席致詞：今天會議出席率不佳，相信大家在工作及事業上都很忙，但既然是校友會的工作伙伴希能撥冗參加會議，大家集思廣益有助會務推動，下次會議請各工作小組要提出書面工作報告及工作計畫，唯有各組全力配合，方能發揮校友會之成效。

玖、貴賓致詞(徐學務長村和)：大家晚安！大家於百忙之中撥冗來學校開會表示歡迎，陳理事長推動會務之努力無庸置疑，目前學校13個系有11個系已成立系友會，還有風管系及金融系尚未成立系友會，希望於年底校慶前努力遊說成立系友會並加入校友會。今天會議提案八有關捐血活動與學校連結起來沒有問題，校友會相當活躍希於6/10畢業典禮時設一服務專櫃，讓學生畢業很快加入校友會，今年或將來畢業生的學生證就是校友認同卡，這個部分參考很多學校的作法，運作很順暢。拾、上次會議紀錄確認：略。拾壹、報告事項：

各工作小組工作報告：

一、秘書組報告：

1.5/11學校舉辦職場貴人講座─談就業之路的自助與人助。本校友會推薦風管系碩專班施純隆校友(現任職遠雄人壽經理)主講。希望對學弟妹畢業後如找工作有所幫助。

2.爾後會議，希各工作小組能將工作報告及未來工作計畫mail給秘書組彙整。

3.當選證書尚未領取者於下次會議補發(吳常務理事文德、楊理事清

一、鄭理事金龍、王理事文昌、顏理事聖峰、吳理事炳松、陳理事瑞龍、郭理事東杰、葉理事仙帶、蔡理事正倫、陳監事明男、李監事正俊等12位)。

二、活動聯誼組報告：

1.高爾夫聯誼會球隊於每年奇數月的第三週舉辦球賽，目前會員約30位(含師長6位)，大部分會員為營建系及財管系，希其他系友會長鼓勵校友參加，增強陣容。

三、學術資訊組：略(請於下次會議提出工作報告及工作計畫)

四、財務組報告：

資產負債表(至95年04月26日)資產：

負債及股東權益：

現金

$21,510

前期損益

$260,735 銀行存款(楠梓郵局)$71,095

本期損益

$355,873 銀行存款(台銀)

$460,296 銀行存款(鳳山郵局)$63,707

資產合計:

$616,608

負債及股東權益：

$616,608 至95.04.27止已繳交永久會員會費$5,000之理監事名單如下： 陳存永理事長、陳昭男副理事長、吳文德常務理事、林昭榮常務理事、顏敏仁常務理事、吳宏謀常務理事、李宗平常務理事、李崇生理事、劉乃瑞理事、顏聖峰理事、麥巧慧理事、吳炳松理事、林上根理事、林共田理事、湯毓勳常務監事、陳明男監事、卓文典監事、何孟純監事、蔡再傳秘書長。尚未完成上述程序之校友會理監事们請在繁忙之餘撥空匯款，匯款帳號為台灣銀行004 楠梓分行 091001020103 戶名：國立高雄第一科技大學校友會

並請在匯款後發e-mail: willow.liu@seed.net.tw

or 發簡訊0936386680通知財務組長劉乃瑞，以利正確入帳。（目前在郵局楠梓分行尚有一筆03/23匯款不知是那位理監事所匯款項，請與財務組長聯絡）

四、會務發展委員會報告：第一次會務發展委員會會議於3月30日(星期四於第一科大行政大樓四樓A422舉行，會議結論如下：(一)邀請產學合作中心 黃煒能經理介紹母校產學合作中心之現況。

(1)產學合作中心設立宗旨：推動責任學校內各技職校院跨校合作，統合運用各校資源與技術，建立互助互惠之產學合作系統。提昇實務教學品質，以達成學校為產業界培養實務人才，協助關鍵技術引進和創新，俾使學校教育與社會經濟發展良好互動，加速提升全民科技教育品質。

(2)產學合作中心服務項目：

１.新技術之評估、引進、媒合與技術轉移；提供企業研發與技術升級之輔導。

２.提供企業診斷、生產品流程分析、市場調查、行銷策略諮詢等服務。３.協助企業進行技術升級與改造建立自我品牌、企業形象與企業識別標誌。

４.協助廠商技術專利申請與侵害鑑定。

５.提供國內外市場或技術資訊，搖援企業同業或跨領域之觀摩、交流等技援。

６.提供企業資訊、物流、風險、行銷、財金及外語翻譯等營運管理之服務、診斷、專業諮詢與評估或相關機制之建立。(二)研商會務發展委員會之定位、任務及與產學合作中心合作事宜。

目前產學合作中心已將各項領域之專業人才、技術合作、產業訊息等方面建構完成許多資料庫，同時亦定期製作電子報，可供會員查詢、使用。故本會提議將本校校友會會員資料加入母校產學合作中心資料庫，未來校友會會員皆可定期收到產學合作中心所製作之電子報，對於各產業之經營動態與可能之產學合作方案可有更多之資訊。

拾貳、本次會議提案討論事項：

提案一：學校於95年4月24日及25日與大陸浙江大學共同主辦2006 年「第五屆海峽兩岸製造技術研討會」，請本校友會贊助活動經費新台幣2萬元案，提請同意追認。

提案人(組)：秘書組

說明：馮教務長95.2.27致陳理事長函：本校於95年4月24日及25日計畫與大陸浙江大學共同主辦2006年「第五屆海峽兩岸製造技術研討會」，因公務預算拮据，請本校友會贊助活動經費新台幣5萬元乙案，本案原先校友會考量與機械系友會以1：2比例負擔贊助助新台幣3萬元，因機械系友會內部開會研商結果亦無相關經費可資配合，陳理事長基於多方面考量，採折中方式酌以贊助活動經費新台幣2萬元，因時間緊迫，未及提理監事會議討論通過，已請財務組於95.4.20將該筆經費先行撥入校務基金401專戶，本次會議提請同意追認。決議：照案通過

提案二：爾後學校校辦理類似技術或學術交流等研討會，基於資源分配公平之原則，宜建立統一標準，提請討論。

提案人(組)：秘書組

說明：學校校共有十三個系所，如各系每兩年舉辦一次研討會，共計13次。如各系均要求贊助活動經費3~5萬元，非本校友會財力可及，各系友會應建立相關配合措施，是否仍以贊助活動經費2萬元為原則，該經費建議由校友會與系友會各半負擔，提請討論。決議：校友會贊助活動經費原則上應控制在一定預算額度內，本案請李常務理事宗平兼學術資訊組組長邀集各系友會長研商補助預算額度及系友會分攤標準，於下次會議提出討論

提案三：本校友會為協助政府或相關機關團體辦理之公益服務，計畫贊助高雄縣慈善團體聯合協會辦理「脫貧計畫~高雄縣低收入戶新生代希望工程」之方案經費1萬2000元案，提請討論。

提案人(組)：秘書組

說明：高雄縣慈善團體聯合協會辦理「脫貧計畫~高雄縣低收入戶新生代希望工程」，是一項積極長久的計畫方案，以100戶低收入戶家庭為計畫對象，協助低收入戶青少年在生涯上的需求，從家庭環境、教育至輔導就業的階段性的專業服務，幫助低收入戶家庭能早日「脫離貧窮」。為讓方案能永續經營，故成立「脫貧委員會」招募脫貧委員，集結大家的愛心，並透過專戶的妥善管理，將資源有效地運用在脫貧計畫上。本校友會擬贊助1萬2000元並加入脫貧委員並協助推動脫貧計畫。決議：照案通過，贊助經費增加為2萬元。

提案四：秘書組代墊本校友會顧問匯成建設股份有限公司董事長李育坤父喪奠儀2100元案，提請同意追認。

提案人(組)：秘書組

說明：4/12早上頃獲本校友會顧問李育坤董事長父喪並擇定於當天上午 十時公祭，隨即由秘書長陪同陳理事長代表本校友會前往致祭。決議：照案通過，請秘書組訂定校友會相關人員婚喪喜慶賀禮或奠儀餽贈標準，於下次會議提出討論。

提案五：為促進高爾夫球聯誼會會員之友誼交流有關贊助活動經費案，提請討論。

提案人(組)：活動聯誼組

說明：高爾夫球聯誼會現有會員約30名(其中師長約6名)，一般會員年費4000元，師長半價優惠，故球隊之經費確實相當有限，請校友會酌以補助或依往年貫例於年終校慶時，舉辦球賽與師長聯誼時再予贊助活動經費5000元。

決議：依往年貫例於年終校慶時，舉辦球賽與師長聯誼時再予贊助活動經費5000元。

提案六：補助本校友會會務發展委員會第一次會議便當及茶水費650元案，提請同意追認。

提案人(組)：秘書組

說明：會務發展委員會業於3/30於行政大樓四樓A422會議室舉行

第一次會議，善用學校資源，以最少之經費協助推動本校友會會務值得肯定，惟建議能將會議結論mail秘書長轉呈理事長知悉。

決議：照案通過

提案七：為增進本校友會會理、監事及工作同仁之聯誼，本計畫舉 辦聯誼活動案，提請討論

提案人(組)：活動聯誼組

說明：本除舉辦高爾夫球聯誼賽外，計畫再增辦其他聯誼活動，上半年為「澄清湖健行活動」，下半年為「半屏山生態之旅」，為免影響各理監事之假日行程，以半日遊為原則並歡迎攜眷參加，茶水、餐點由校友會提供。

決議：照案通過，上半年原則於6/17(星期六)上午七時舉辦澄清湖健行活動，請活動聯誼組籌備相關事宜。

提案八：校友會計畫與學校共同合作舉辦捐血活動之公益服務案，提請討論。

提案人(組)：秘書組

說明：目前高雄捐血中心捐血集點免費健康檢查是與高雄醫學大學健康檢查中心合作，推出的是20點熱血平安劵、80點熱血幸福劵。捐血人捐完血後，若不想索取一般的紀念品，可向護理人員索取捐血集點卡，捐血250cc集一點，捐血500cc集二點，當達到20點及80點就可先向各捐血站及各捐血室預約兌換熱血平安劵、熱血幸福劵了。屆時再以電話與高醫健診中心預約安排檢查時間。本活動捐血人除可享有集點之福利，紀念品部分由本校友會贊助。決議：照案通過，請鄭組長文祥洽保健組決定時間(原則於學期結束之前)並廣為宣導，紀念品部分由本校友會陳副理事長昭男(美僑建設股 份有限公司董事長)贊助。拾參、臨時動議 拾肆、散會

第五篇：筹备处组织成员职责

筹备组织成员职责

一．筹备总经理的主要工作职责

1．执行和落实孙总、林总的决议，开展酒店全面筹建工作。

2．为酒店筹备、试营业指定长远目标，并要求各相关部门和单位按照长远目标来实施工作细则。

3．定期组织召开协调会议，协调、督促和落实筹建的有关工作。

4．审批、审核酒店各项财务支出。

5．根据酒店各阶段性的工作，处理酒店筹建处的重大人事变动。

6．协调各部筹建人员、施工单位的工作。

二．筹备行政组主要工作职责

1．根据上级领导的指示，管理筹建小组成员日常行政事务。

2．协助总经理协调好各部筹建人员工作，定期检查上级领导决策的执行情况。

3．安排好各类型会议的召开，编写会议纪要和决议，跟进检查有关会议、决议的贯彻执行情况。

4．根据档案管理和保密制度，及时将筹建、筹备期间酒店使用的材料和文件回收、整理、分类、立卷、登记、装订和归档。

5．负责跟办筹建期有关对外的申报、审批手续和酒店有关证照的办理工作。

6．负责酒店有关公章的保管和根据上级领导的审批进行使用。

7．做好试业前的招聘工作。

8．协助酒店做好试业前的培训工作。

三．财务前期的主要工作职责

1．负责组织编制和审核会计、统计报表，有效控制筹建资金的使用，保障筹建期间各项工作的顺利开展，并及时向上级报告工作情况。2．负责采购、仓库的日常管理工作，保障酒店筹建期所需各种物资及时到货。保障有关物资验收、入库、发货的工作有序地进行。

3．审查、审批筹建期各项开支、合同开支计划，定期向总经理汇报。

4．做好筹建各项资金的计划平衡、管理和掌握各项资金运用。

5．检查、督促财务人员认真执行各项财务规章制度，监督做好会计、出纳工作。

6．整理和保管筹建期所签订的各项合同原件，并做好有关合同支付资金的工作。

7．做好财、税、金融部门的联系工作，掌握金融信息动向，及时向上级汇报。

8.及时做好酒店筹建验收后的固定资产建档和盘点工作，有利于酒店开业后及时确定折旧费用。

9．完善财务部下属各部门的组织架构，合理安排人手。

10．制定酒店试业期间的各项财务制度、收银制度、审计制度。

11．做好试业过程中财务核算、成本分析、收入分析。

四．酒店工程部开业前期的主要工作职责

1．协调各施工单位之间的关系，保证施工的有序进行。

2．负责工程档案的管理,对土建、机电、装修等施工档案图纸及竣工图分类归档，设立设备档案。

3．审核酒店各项系统的设置，协助上级签订各项施工合同。

4．检查、督促酒店筹建的开展，及时反馈情况，避免出现延误等情况，落实和保障酒店筹建期的施工安全。

5．审核各施工单位呈报的各项工程进度表，按照进度现场督导施工。

6．及时做好隐蔽工程和竣工工程的验收工作，及时收集和整理有关验收资料立卷归档。

7．对酒店运作的工程部进行整体规划：包括人员配置、岗位工种的要求、岗位职责和操作实务。

二、采购开业前期的主要工作职责

1、廉洁自律，严格供应商选择、评价、甑选以保证供应商供货质量，处理好与供应商的关系，不接受供应商礼金、礼品和宴请；

2、严格遵守采购规范流程，及时按质按量地采购到所需物品，在满足使用部门需求的基础上最大限度降低采购成本；

3、加强采购的事前管理，建立完善的供应商和物资信息档案，做好采购相关文档的存档、备份工作，以有效地控制和降低采购成本并保证采购质量；

4、所有物资采购必须经计划报审批准后方可执行采购； 未经计划报审批准的，一律不得采购。如遇紧急情况需立即采购的，需按《紧急采购管理流程》要求执行；

5、凡采购的物品具有共同特性的，采用集中采购的方式办理；

6、在条件相同的前提下所需采购的物品，应在正在发生业务或已确认的供应商处购买，不得随意变更供应商；

7、科学、客观、认真地进行收货质量检查；