世界低估了中国的能力（五篇）

第一篇：世界低估了中国的能力

“世界低估了中国的能力”

时间: 2011年09月15日 来源: 财富中文网

作者: 《财富》（中文版——访陶氏大中华区总裁石博韬）

早在上世纪30年代，陶氏就已经在中国大陆开展业务，至今在华投资额达9亿美元。最近，陶氏大中华区总裁石博韬（Peter Sykes）接受《财富》（中文版）编辑周展宏的采访，详细介绍了刚刚制定完成的陶氏大中华区新战略，解释了陶氏在华的投资计划，而且就目前国际流行的对中国经济的负面看法发表了迥然不同的判断。

美国有句谚语叫“Put your money where your mouth is”，即不仅嘴上说说，而且还要采取实际行动。石博韬对中国经济的信心确实不仅仅停留在嘴上。在世界都在质疑中国经济增长方式的可持续性的当下，他领导的陶氏中国却拉开了对中国市场大规模投资的序幕。公司与中国大型央企神华集团在陕西榆林联合投资的“煤化工”项目据说投资额高达百亿美元，与此同时还有多个中小型投资项目正在进行之中。以下为采访摘要。

《财富》（中文版）问：陶氏是世界上最大的化学品公司之一，在中国的累计投资额超过9亿美元，而且今年还要投资一些大的项目，请问你对中国的化学品市场和化学品行业有什么看法？

石博韬答：首先我认为，中国的化工市场对于陶氏来说充满着巨大的机遇。中国的化工产业目前仍处于发展的早期，所以发展潜力巨大。石油化工行业本身与GDP密切相关，任何一个经济体，只要它人口众多，经济规模庞大，GDP发展够快，对化工行业来讲就有非常多的机会，而中国正是这样的经济体。

问：目前国际投资界对中国经济前景忧心忡忡，据说做空中国成了主流，我想你们还在加大对中国市场的投资说明你们是看好中国经济的，你们看好的理由是什么？ 答：首先，国际市场之所以对中国当前经济表示担心，原因在于中国GDP增长率由11%回落到9%~8%。同时，这种担心也从侧面反映出中国市场对当前世界经济的重要性，毕竟当前中国是世界上唯一一个增长强劲的经济大国。所以我认为，国际市场如此关注中国经济的真正原因，是中国近年发展非常成功，而不是说中国出了什么大问题。总的来讲，我认为中国的发展前景其实比较乐观。

你提到的做空中国现象，其实只是针对在美国上市的中国公司的极个别现象，主要是因为这些公司在合规性和会计等方面与国际上对它们的期望值存有一定差距，但这个问题比起中国整体大环境和国际地位的上升只占非常小的一部分。对于这个情况，我们也应该从两方面进行调整。一方面，对于想在美国上市以增大自身资本基础的中国企业，需要在会计准则或合规性等方面进行调整，以达到国际标准。与此同时，中国以外的其他国家也需要适当做调整，以增进对中国的经商之道和常规秩序的了解。仅单方面要求中国调整自己来适应西方标准，这种做法并不可取。

问：确实，您提到的诚信问题主要涉及一些在美国上市的小型中国公司，但现在大家可能更多的是担心中国银行的坏账。2008年金融危机之后，中国政府在2009年制定了一个很大的经济刺激计划，大家担心这些投资会变成坏账，尤其是基础设施。您怎么看这个问题？ 答：可以肯定的是，中国的发展道路不可能永远一帆风顺，多少都会有一些波折。但是我认为世界其实低估了中国处理、解决问题的能力。在这里我想举一个例子。十几年前，中国尚处于发展初期，国际上不少经济学家和知识渊博的学者对中国的发展前景做了预测，他们认为中国不可能解决国企面临的结构性问题，这将成为中国发展的重大障碍，甚至导致整个中国经济的崩溃。他们那时认为，中国国企的生产效率非常低，人员臃肿，政府无力承担国企改革的成本。但是现在回头来看，事实证明他们当时的预测完全是错误的。所以说，银行是否有必要处理坏账、呆账的问题呢？我的回答是：当然有必要。但我不认为这些问题会影响甚至危及到中国经济的整体发展。

问：你的上述判断很乐观，这是不是在国际企业界基本达成共识的看法？即银行坏账不会真的对中国经济造成很大的麻烦。

答：刚才我说的只是个人看法，并不代表整个国际商界对中国的判断。但我在亚洲工作和生活的时间超过20年，在这20年里也亲眼见过亚洲遇到的一些危机。我也看到亚洲的经济体很快从这些危机中恢复了过来。还记得1987年10月的一个星期一，那是我第一次来亚洲，当时香港证券交易所受华尔街危机的影响已闭市4天。有很多负面消息称，香港经济需要相当长的时间才能恢复，但事实上香港很迅速地重回繁荣。1997年我在泰国工作，刚好是亚洲金融危机，泰国经济走向崩溃，仅仅两个季度内，GDP增长率从8%下降至-11%。那一次亚洲金融危机的确也非常严重，但亚洲在短短几年间就恢复正常，社会稳定，百姓和谐，一切都有条不紊，所以我对亚洲的经济非常有信心。当然，亚洲经济之所以能够迅速恢复，重要的原因是亚洲人民的勤劳和很强的适应能力和灵活性，而且他们有很好的储蓄习惯。目前，很多人非常关注房地产市场，甚至预言中国房产市场会崩溃。我认为房产市场最近确实有些过热，但同时也看到有很多观望的人，他们手里捧着钱，等待着房价一旦回落20%便出手购买。也就是说，一旦房价回落，就会有很多购买者。

问：据我所知，你们刚刚完成了中国的战略规划，能否具体介绍你们的中国战略？ 答：过去10年，陶氏在中国的发展非常迅速。销售额平均每年有20%左右的增长。以前，陶氏主要关注中国的一线城市，包括东部和南部沿海城市。我们在上海建立了规模很大的上海陶氏中心，在那里有1,800名员工和84个非常先进的实验室。我们将亚太区总部设在中国，也将创新中心建在中国。此外，还把中国发展成为陶氏的第二大国际市场。这只是陶氏在中国的起步阶段。如果陶氏在中国发展是一本书的话，那么我愿意将这一阶段作为书的第一章。接下来的五年是陶氏在中国的第二章，即我们的新五年规划。这一章中，我们会有很多不同的关注点。

第一，实现业务组合跨地区多元化。为此，我们将在稳固沿海地区业务发展的同时，推进陶氏业务向内陆地区发展，包括在一些新兴城市和地区寻找业务发展机会。为实现这一目标，首先我们会先在中国西部开设办事机构，而后陆续拓展到其他地区。要开设这些办公室，首先需要从全国各地招聘一些熟悉当地经济文化的多元化人才。我们的产品要能迅速从沿海地区推向内陆，如今的一个最大挑战是缺少运营高效的物流分销渠道。目前，陶氏在中国一年有40亿美元的销售额，我们希望未来五年能够将销售额翻倍。此外，随着业务规模的逐渐壮大，我们也需要增加在北京市场的业务投入，同时与政府及相关机构、国有企业建立更良好、密切的沟通。运用陶氏在技术方面的优势，与中国政府建立多领域、多层次的合作。我们充分相信，陶氏在化工、材料等领域的研发能力将助力中国政府在节能环保、生态经济等领域的发展，而这些方面也正是我们在中国未来五年计划中非常重要的组成部分。当然，要抓住这些机会，需要与中国相关政府部门加深了解，增进合作，让他们相信陶氏确实能带给他们想要的解决方案，进而选择陶氏作为合作伙伴。

另一方面的发展重点，是人才的培养。对此，有一个数据让我至今都深感自豪。在中国，上至高管下至基层，陶氏99%的员工都是中国人。有一些跨国公司，在高层管理等职位上对中国本地员工有所限制，但在陶氏情况完全不一样。从这点来讲，陶氏很像联合国。因此让我非常骄傲的是，陶氏在中国可以实现自给自足的人才培养。以上是第一章内容。第二章是陶氏在中国的人才培养计划，为陶氏中国乃至全世界输送人才。我到中国之后见到很多人，不管是在陶氏内部或者外部的人，这些人都非常优秀。我们有一个目标，就是在中国的人才发展计划不仅仅是培育人才供本地所用，也是为陶氏亚洲甚至陶氏全球输送人才。我可以非常乐观地说，有一天陶氏全球CEO将由一位中国人担任。人才发展是公司非常关键的一步。我们计划在公司内培养出一批更具规模的管理团队，经营我们日益壮大的业务，预计在未来五年管理团队的人员将增加40%。为了加快这一目标的实现，我们将在下个五年中实施培养领导能力的相应培训计划，让员工可以更好规划他们的事业发展。我认为这对中国很多员工来讲是一个非常好的机会。

我们另外一个业务拓展的重要领域是台湾。自收购罗门哈斯之后，陶氏在台湾的业务规模翻了一倍，同时也拥有了一些全新的业务部门，比如我们领先行业的电子与特种材料部门。台湾本身也是全球电子消费品市场的领导者，我希望在未来五到十年，随着中国大陆经济的快速发展，中国的电子消费品市场会有巨大进展。这种自信一方面源于我们在台湾市场成功的电子消费品业务，另一方面是我们也有机会把这些技术和经验由台湾移植到大陆市场，以推进中国市场的长足发展。

我完全相信，兼并收购将成为推动我们未来五年发展的主要动力之一。此外，陶氏总部也明确表示，他们有充足的资金支持我拓展在中国的业务。因此，对我来说最大的挑战就是锁定合适的目标公司，当然前提是能给我们提供进一步拓展业务的平台，同时企业文化相容，以更有效地推动企业业务的发展。问：外界传闻你们与神华集团合作的榆林“煤化工”项目投资额高达百亿美元。如果传闻属实，那么这一个项目就超过了过去十几年你们在华的累计投资额。能不能具体介绍你们榆林项目的最新进展？

答：没问题。下面我讲一下榆林的一些情况。我们2010年10月向政府提交了项目申请报告。此后，项目经过了专家评估。目前，我们已经基本完成了对专家团反馈问题的一系列回答，并且把这些回复都整理到新的申请文件中，准备再次呈报审批。到目前为止，整个项目的进展非常顺利。至于审批过程中的重要程序及所用时间，就不是我们能掌控的范围了。这将取决于国家发改委及有关部门对项目的审核和研究时间，相信我们的项目得到了中央政府及陕西省政府层面的支持。而且，合作伙伴神华集团也是一家非常有实力的企业，所以我对合作非常有信心。因此，也许国家发改委会很快批准，但也可能考虑到其庞大规模，会需要多一些的审批时间，而这个环节不是我们能控制的。同时，我们与合作伙伴神华集团以及陕西省政府始终非常密切地推进着项目各方面的前期准备工作。这些工作都非常具体详尽，因为它们决定着项目的长期发展。比如，我们要保证当地水电资源的充足供应，其中水资源是个大问题，因为我们不仅要保证项目的用水量，还要确保我们的项目作业不会给当地社区带来负面影响。同时，考虑到这个项目处在内陆地区，当地以及周边一些区域也是处在发展的早期阶段，所以大部分产品都需要运到东部沿海地区。因此，我们需要考虑的关键是，如何快速、有效地将生产成品通过铁路运至东部沿海市场。

总的来讲，项目的发展方向、项目范围都非常明确。目前的工作重点是：以所有重要环节为基础，着重处理一些细节问题，进而确保项目长期、强劲的发展，而不仅仅是拿到政府初期批文就可以了，而是要运用自身优势，让项目在未来几十年中保持长青。我本人也是这个项目联合指导委员会陶氏方主席，神华也有一位主席，我们每个月都召开会议，处理整个项目层面的问题，以推动其进展。总的来讲，这是个非常庞大且复杂的项目，但我对其进展感到非常满意。7月8日，我们签署了天津物流中心合作备忘录。无论榆林项目是否得到政府批准，我们都需要这样一个中国北部地区的具有世界一流水平的大型物流中心。但同时，天津物流中心的正式投产会比陕西榆林煤化工项目早，这样在开始的几年，物流中心可以很好地发展和成熟，一旦榆林项目投产，便可及时为之提供物流服务。

问：刚才您介绍策略时没有提到投资策略。作为一个化工企业，陶氏属于资本密集型，其实，原来累计9亿美元的投资额对你们而言并不是很大的数字。当然，榆林项目是个非常大的项目，除此之外你们是不是还有另外一些投资计划？未来五到十年，你们在华的投资会有什么大的变化？

答：首先，我很同意你认为目前投资不够的说法。除了榆林项目要投资几十亿美元之外，预计未来几年我们将在中国市场至少投资数亿美元，比如投资一些中型或小型项目。这样，产品的本地销售额将提高，但我们仍会很大程度上依赖进口，通过整合全球产品资源，从陶氏全球的其他工厂引进原材料来生产产品。

这种整合模式是我们普遍的业务模式。我相信，未来五年内能促使我们在中国发展成功的关键因素，并不在于本地产量的多少，而是在于我们跟中国成功企业的合作程度，与其建立合作伙伴关系的密切程度，此外还将取决于能够运用我们的创新能力，帮助他们提升产品标准，以期获得在中国乃至全球市场中的竞争优势。所以我认为，能使我们成功发展的关键是：在中国市场建立良好的客户关系，提升合作创新能力。作为一家在华跨国公司，陶氏的独特之处在于，我们根据中国企业的需求量身定制产品，由陶氏的中国员工亲自生产，再内销中国本地。产品的研发创新环节，也都是由中国的研发人员和科学家在上海陶氏中心完成。说到上海陶氏中心，这座世界顶级研发中心也是由这些中国科研人员负责运营和管理，那里有我们从国外引进中国的大量先进技术。尽管有人说陶氏是家跨国公司，但我仍然可以信心十足且自豪地说，它其实也是家本地企业。我如何工作

我每天大概5点半起床。如果不出差，第一件事就是与家人共进早餐。之后，我会尽可能早到公司，因为每天八点半之前对我来讲是精力最集中的时间。我会在这段时间处理当天需要处理的很多事，同时浏览头天晚上和当天早晨来自美国、欧洲的电子邮件。八点半之后，任何事情都可能发生。整天基本上会被一个接一个的会议填满。周一到周五的晚上，我大多都有应酬。尽管每周都试图留出一晚与家人共进晚餐，但事实上很难如愿。于是，我便尽可能留出周末时间与家人一起度过，但实际上周末也大部分被工作占据：要么在飞机上，要么出差在外，要么在去机场的路上，或者是在从机场返回的途中。

如果将国内外出差都算上的话，我出差的时间差不多占工作时间的65%~70%。我认为出差是非常必要的，因为像中国这样的发展这么快的国家，不可能仅通过电子邮件了解市场，而是要亲自走出去，实地感受。我要见客户，与政府官员会面，与员工见面，跟他们沟通，增进了解，去看看外面的市场都发生了什么变化。

我比较幸运，在车上看资料也不晕车，可以利用乘车时间查收电子邮件，可以利用乘机时间小憩恢复精神，因此我能充分、高效地利用每一天的时间。其实，我非常期待长途飞行，比如在中国和美国之间的往返途中，可以充分利用这段难得的平静，考虑公司未来的走向及工作重心。期间，我还可以用笔记本处理往来邮件。所以，尽管乘机占用了很多时间，但我仍可以非常高效地处理业务。

我认为，要胜任一个跨国公司高管，最重要的素质是拥有极强的适应能力和灵活性；其次，跨国公司高管大多工作非常努力，每天工作很长时间，这要求他们有好的体质和充沛的精力；第三，要热爱自己的工作，只有这样才能随时应对各种工作强度和不可预测的突发情况。最后一点，就是尤其要乐于与人交流，因为人际交流在业务中非常重要。

陶氏化学公司（Dow）

销售收入：536.74亿美元 世界500强排名：第152位 总部所在地：美国密歇根州米德兰 公司简介：陶氏是一家多元化的化学公司，以其领先的特种化学、高新材料、农业科学和塑料等业务，为全球160个国家和地区的客户提供种类繁多的产品及服务，应用于电子产品、水处理、能源、涂料和农业等高速发展的市场。2010年，陶氏在全球拥有近5万名员工，在37个国家运营214个生产基地，产品达5,000多种。

第二篇：不要低估了爱情杂文随笔

爱情，在多少文人骚客笔下流淌出令人眩晕的泛着金色的小溪？又有多少凡夫俗子为了捞那飘浮着的金子，舍弃了河底的游鱼而泥足深陷？爱情是什么？雅客说——爱情是精神上的愉悦；佛家说---色，即是空；《孟子.告子》一书说---食色，性也；现代人说——爱情是被埋在婚姻坟墓里的香艳干尸；草儿说---爱情是青春期直至死亡前的一个成长过程，最鲜的时候是用来吊唁的，最平淡的时候是用来消耗的，最美的时候是蹒跚夕阳下的相扶相依的那幅剪影

看过蝴蝶的作业，草儿的评语是这样写的：爱情是用来怀念的；看完伊人的作业，草儿写下这样一段话——爱情属奢侈品，不敢随意加砝码，爱情更是珍藏品，只适合停留在保鲜期，爱情是易碎品，不要有事没事的敲打着玩；看完樱花的作业，草儿做了一个遐想---小草问清风：什么是爱情？清风说：我追逐白云的时候就是爱情，白云说：打雷的时候我弄丢了爱情，小草困惑了，那露珠的一往情深属不属于爱情？正沉思间，一只脚带走了草尖上的湿润，哦！爱情是没有属性的。不是草儿不相信爱情，爱情存在于天地间，无可预测的变数，导致爱情的保质期太短，便被现实击打成一帘瀑布，底下的坑槽承载着爱情，蚕食着爱情，腐化着爱情，当然也叮叮咚咚流淌着爱情。

爱情，在不同的人群，不同的层次，不同的领域会检测出不一样的纯度，人们对爱情最美的祝福就是“有情人终成眷属”，可现实里终成眷属的不一定是因为爱情。七月份《河北农民报》有一个专栏讨论“谁来拯救农村的男青年”，报纸对当下农村男青年的婚姻问题做了实事求是的解剖，男女失调是其中因素之一，但更多的弊病存在于人生爱情观、婚姻观、价值观的转变，而引发转变的根源在于物质基础的雄厚。试想一下，建筑于物质基础上的爱情金字塔，何异于沙滩筑城，能够有多少承受力，最大的隐患就是离婚率的逐年上升。

草儿久居农村，亲历了二十多年来农村青年的爱情观从精神到物质的转变过程，八五年直至九五年，只要男女双方交往间没有异议，性格爱好合得来，买几件衣服，几件生活用品，几桌普通酒席，大致花用两三千元钱就可以娶个媳妇回家安安稳稳地过日子；九五年直至零五年，娶媳妇的成本无形间因一些附加条件而一路飙升，男女双方未曾见面就需先考察男方的条件，是否有属于自己名下的新房子，是否可以买得起三金，是否家用电器一应俱全，然后才是见面交往，即使对对方不甚满意，看在相应适合自己的条件上同样可以步入婚姻殿堂。当然，也有为了爱情而不计任何家庭条件的青年男女，只是这样的女孩不是很多，我曾经很欣赏这样的女孩，虽然她们没有丰厚的嫁妆，但确守住了自己心灵的那份净土，起码步入婚姻之前是；自05年直至10年，婚姻观的转变速度之快令人乍舌，一些建国以来废除的陈规旧俗开始逐渐蔓延，彩礼成为衡量一个女孩身价的标准，少则几千，多则几万，相互攀比中，爱情的含金量愈发高涨。父母为了给儿子成家债台高筑者大有人在，父母有父母的想法，一生如果不能给儿子娶上媳妇，等于不能了却自己的心愿，会死不瞑目的，在这样的心理驱动下，谁出的彩礼高，谁就占有优先权，加上盖房，买生活用品，馈赠女方礼物，包括三金，酒席的档次亦水涨船高，娶个媳妇没有二三十万是娶不到家的。最近三年彩礼之风愈刮愈烈。昨天听一朋友闲谈，说邻村的一个男孩刚刚定亲，就给女方定亲礼10万，而且答应女孩在县城买楼房，原来电视剧的剧情如今已经实实在在的在现实里上演，成家所具备的硬件成了当今农村家里有男孩的奋斗目标：楼房、轿车和彩礼。农村家庭有自己企业的小业主毕竟占少数，守着几亩土地老人种，年轻人外出打工的居多，只需算一下结婚成本，没有几十万是万难做到的，更何况婚后的生活同样不容乐观。如果居住城里，开门七件事柴米油盐酱醋茶，哪样不花钱，吃喝拉撒睡，哪样不付费，一个打工族一年的工资又有几何？加上养孩子养老人的费用，经济状况捉襟见肘，自古“贫贱夫妻百事哀”，加之现代人的什么“七年之痒，八年之痛”的乱七八糟的的歪理邪说，婚姻的甜蜜从何而来？如此的恶性循环，爱情还有存活空间吗？有情感基础的能够同甘共苦的牵着亲情走向平淡，没有感情基础的不能相互包容的最终分道扬镳，女孩再嫁同样抢手，而男孩若想再翻身绝非易事！

有几句当下的流行语：有前途不如有钱途，拼能力不如拼爹，干的好不如嫁的好；前两条姑且不论，其实女孩为自我打算亦无可非议，都说女人的婚姻是她第二次投胎，第一次任何人都无法选择自己的父母家庭，婚姻摆在女孩面前的是多选题，给出的答案都是正确的，只是优劣之分，你是选择最佳的还是随意抽取，决定权掌控在自己手里。自古皇帝女儿不愁嫁，现如今是个女人就不愁找不到一个家；是自己奋斗还是坐享其成，是坐在宝马车里哭还是坐在自行车上笑，是为一时之欢而痛心一世，还是存的本真摘取自由之果，婚姻是人生的一个站点，以什么样的方式买票进站，是以爱做地毯，还是以附加条件做敲门砖，各人自有各人的观点，悉听尊便。

从为爱舍身的杜十娘，到马嵬坡殒命的杨贵妃，从敢于欺君的女驸马，到偷梁换柱的花为媒，能说李甲不爱杜十娘，还是嫌隆基不宠杨贵妃，但在祖训和社稷面前，爱情是如此的不堪一击。我倒为妲己感到庆幸，庆幸她能够获得纣王的舍命之爱，我想如果就爱情本身而言，纣王对妲己的爱情可以给个百分，女驸马和花为媒为爱拼争的确感人，以喜剧结局收场令人欣慰，他们的爱情只局限在洞房外，以后的爱情是否变质不得而知。

纵观古今，爱情是生命的亮点，也是生命的疤痕，有可歌可泣的爱情绝唱，也有令人扼腕的人间悲情，我不敢冒然给爱情打分，如果非要做一个评估的话，绝美的爱情只是在神话里，现实里的爱情即不能高估它的纯度，也不能低估它的分量。

有爱请珍惜，哪怕它是柏拉图式的爱情；无爱请放手，给自己一个爱的机会；对，就是这样，给自己一个爱与被爱的机会。

第三篇：不可低估中国城市贫困现状

城市贫困的基本状况 识别城市贫困人口、判断城市贫困状况和确定贫困救助水平，需要依次考虑三个方面的问题：首先要根据各地的实际情况确定该地区贫困线是多少；然后识别该地区人口中的贫困人口数量；最后将该地区估算的贫困线与实际的救助线之间进行比较，以判断该地区贫困人口的救助状况。

（一）城市人口的统计范围 中国城市人口的范围是按照户口性质划分的，这和国际上通行的根据人口密度和生计来源等常用的社会经济标准不同，使得城乡人口的统计不能真实反映人口的社会经济结构。一些居住在农村而持有非农户口的居民被统计在城镇人口中，另外一些居住在城镇而持有农业户口的居民却被排除在城镇人口之外。比如，１９９９年的４３０００万“非农业人口”（正式城镇人口）中，３７．２％（１６０００万）是农村居民，他们并不住在城市。而城市常住居民中３８．６％（１０１００万）持有农业户口的人，则被认为是农业人口，虽然他们中的大多数已与农业没有任何联系。此外，农村劳动力中约有３０％全职从业于非农产业，而且城市周围许多县的农村居民收入中除了很小一部分以外，均来自于非农产业。因此，按照国际通行标准，在考虑中国城市贫困问题的时候需要增加两个群体：一是长期生活并工作在城镇的流动人口，一是农村县的人口中符合通常“城镇人口”标准的人口。据此计算的中国城镇人口比例要高于官方数字３６％。

（二）贫困线确定的思路 根据用途，可将贫困线分为两种：诊断性贫困线和贫困救助线。诊断性贫困线是为了确定哪些人是贫困人口，通常称之为贫困线；贫困救助线可用于确定潜在的社会救助对象和救助力度，通常称之为救助线。“诊断性贫困线”的计算涉及下列几个问题：地域覆盖范围、家庭大小及其构成的影响以及采用哪种贫困线。对于中国这样一个幅员辽阔、地域特点各异的国家来说，地域覆盖范围是一个很重要的问题。由于各地区消费结构、物价和生活水准（或人均收入）差异很大，因此，采用全国统一的贫困线可能会扭曲地区的贫困格局。尽管省级贫困线也有同样的缺陷，但比全国贫困线要可靠一些。同时，由于个人的生活水准取决于其家庭的规模和家庭成员的年龄构成，因此，贫困线的确定还需要根据家庭的规模和构成进行调整。关于在何处划定贫困线的问题，本文主张采用几条而不是一条贫困线。这是因为：第一，贫困的确定不是绝对的。第二，选定的贫困指标的测量值总是有一点的误差。计算贫困线的另一个重要问题是在“绝对”和“相对”贫困线之间做出选择。本文所谈及的贫困线均指绝对贫困线，它以基本需求这一概念为出发点。这些贫困线在省与省之间是不同的，而且大体上是随时间而变化的。

（三）城市贫困线的估算结果 估算贫困线一般需要首先估计食品贫困线，因为减贫的首要目标是为贫困阶层提供足够的营养。在食品贫困线的基础上进一步确定出人均基本的“非食品开支”，就可以得到一般贫困线，也就是通常所说的贫困线。[!--empirenews.page--]根据１９９８年城镇家庭调查的数据，我们计算得到了各省及全国的食品贫困线和一般贫困线，见表。从中可以看出两个突出特征：第一，省际贫困线的差异很大。沿海省份的贫困线要高于全国平均数，内陆省份的贫困线要低于全国平均数，只有三个省份例外，这三个省份是：云南（内陆省份，其贫困线是全国平均数的１０２％）、辽宁和江苏（沿海省份，其贫困线分别是全国平均数的９５．４％和９６．５％）。这说明全国采用统一的贫困线会低估沿海省份的贫困，而夸大内陆省份的贫困，最终结果是严重歪曲各省的贫困程度。第二，食品贫困线与一般贫困线之比率差异也很大。这个比率表示根据一般贫困线定义的生活水准中食品消费所占的份额。可以看出，食品消费所占的份额高于全国平均值的省份包括人均收入很高的省份，也包括人均收入很低的省份，如广东和上海（属于前者），贵州和甘肃（属于后者）。这说明虽然食品消费所占的份额随人均收入／支出的上升而下降，但对衡量生活水准来说，以食品消费所占的份额作为依据是有缺陷的，因为包括物价、家庭规模与构成以及与生活水准没有直接关系的当地的烹饪习惯等都对食物支出产生影响。

（四）城市贫困人口的数量估计 我们分别采用人均收入和人均支出作为贫困指标测得省贫困人口人数及贫困比率。该结果的一个显著特征是：选用不同的指标（人均收入或人均支出）测量的贫困人口数差异很大。如果采用人均支出代替人均收入以识别贫困人口，全国城镇贫困人口人数从１４７０万增至３７１０万，增加２．５倍之多。这一巨大差别表明采用两个指标测量贫困人口及贫困比率是很重要的。就人均支出而言的人数高于就人均收入而言的人数表明：低收入家庭往往有存款。此外，许多这种家庭，其存款数目足以使他们的人均收入高于相关的贫困线，而人均支出低于相关的贫困线。但这并不是说这些家庭相对于他们的收入而言有大量的存款，而是说他们的人均收入比贫困线仅仅稍高一点。转换指标而使贫困人数产生巨大差别的原因可能是：按人均收入排列的家庭密集于贫困线上下，这说明城镇贫困具有很强的敏感性。城市贫困的显著特征

（一）敏感性程度很高 敏感性程度很高意味着贫困线较小的移动会导致贫困比率发生很大的变化。这说明有相当一部分非贫困城镇居民，由于收入较小幅度的下降，或在非食品方面的开支加大，比如由于疾病，而陷入贫困的可能性相当大。从某种意义上说，后者相当于收入的减少，因为受影响的家庭不得不在食品或非食品方面减少开支。这一分析表明：扶贫措施不应当只注意贫困线以下的家庭而且同时也应当注意陷入贫困风险高的家庭。对于后一人群的适当政策不是提供社会援助而是增加低收入家庭应付风险的能力，比如提供大病健康保险。由于家庭人均收入较小幅度的下降而会使相当比例的城镇人口陷入贫困，这种可能性的存在要求必须重视社会安全网的建设。这一安全网要保护所有的城镇居民，而不能像过去和现在的实际做法，只保护无工作能力、无积蓄和无亲人可依靠的一小部分人口。

（二）区域差异显著 根据国际标准，从具体的数字来看，全国的城镇贫困人口总数是比较少的，贫困比率也是比较低的。将长期外来打工人员包括在城镇人口中很可能增大贫困比率，但不会大到完全推翻此结论的程度。但是，各省之间的比率相差很大。我们测算发现，比率很低的地区，除北京外，都是沿海地区，属最富裕的省份。高比率的地区都是内陆地区，除河南外，均地处西部。不过，这两个极端之间的地区是一种混合状态。某些最贫困省份的平均贫困率是４－６％，包括贵州和青海。某些较富裕的省份，如辽宁和天津，贫困比率比平均数高出不少。[!--empirenews.page--]省别贫困线的显著特点是变化的范围很大，这说明要是整个国家只有一条贫困线会扭曲城镇贫困的实际状况。同时还说明城镇扶贫的重心不同于农村地区，城镇贫困状况和地区贫富程度之间不是完全对应的。

（三）流动人口的贫困问题突出 ２０世纪８０年代中期以来，农村到城市打工的人员急剧增加，处于流动状态的人口也在不断增长。据民政部估计，１９９９年，我国流动人口总规模（包括农村到农村、城市到城市和农村到城市的流动人口）已超过４千万，其中与城市贫困有关的流动人口即城市到城市、农村到城市的流动人口占７５％左右。随着流动人口的增长，流动人口的贫困问题日益突出，应当予以高度关注。关于流动人口的贫困问题存在如下特点： 第一，流动人口的贫困比率很高。流动人口贫困比率全国平均达到１５．２％，在一些城市超过了２０％，如乌鲁木齐、济南、南京、呼和浩特、银川、郑州等。第二，流动人口的平均贫困率比城镇常住人口高出５０％。第三，流动人口在城市劳动力市场中处于不利地位。在多数城市，流动人口仅限于从事常住人口不愿干的工作。而且，在从事同样工作时，流动人口得到的报酬通常比常住人口低。现有城镇贫困人口收入支持体系存在的缺陷 目前的城镇人口（流动人口除外）享有防范贫困的三道防线。第一道防线是下岗人员生活费。目前下岗人员的生活费保障主要包括两个方面的内容：一是企业负责照顾和发放本企业下岗职工生活费，但最多只发放３年；一是下岗职工仅领取低于当地最低工资的生活费，而在过去是领取基本工资。下岗人员所在企业都按照要求成立再就业服务中心，负责登记下岗工人并支付他们的生活津贴，代下岗工人缴纳社会保险费，提供再培训及帮助求职或介绍工作。从２００１年开始，所有的下岗人员都直接进入失业保险，不再像以前那样，先进入下岗再就业中心，三年后找不到工作再进入失业保险。因此，尽管这项政策的保障范围最广，但其功能是国有企业改革过程中的阶段性措施，因而是临时性的，预计２００３年结束，将由失业保险取代。第二道防线是失业保险。２０００年底，包括“登记失业人员”和“下岗职工”在内，城市失业人口总数达到１４６０万，相对应的“职工”（正式雇员）以及“登记失业人员”总数为１．１８５亿，由此计算的城市失业率为１２．３％。目前失业保险主要覆盖正式雇用人员（“职工”），虽然缴费人数从１９９８年的７９３０万增加到２０００年底的１．０３４２亿，但由于不包括城镇个体经营者和在城市工作的流动人口，因此，失业保险覆盖率实际上仍然不到城市从业人员的一半（４８．９％）。第三条防线是最低生活保障制度。目前全国有６６８个城市和１６３８个县镇都实行了最低生活保障制度。到２０００年底，最低生活保障制度正式覆盖的城镇人口是４．５８亿（人口总数的３６．２％）。１９９９年，即最低生活保障制度覆盖几乎所有城镇人口的第一年，２８１万人领取了救助。其中，约２５％是“三无”人员。其余７５％的受助者主要是“新的城市贫困人口”，其中包括了下列曾经被排除在传统贫困救助之外的人员：下岗人员（尚未与工作单位正式脱离关系）、失业人员和退休人员。[!--empirenews.page--]上述三道防线中，最低生活保障制度是最后一道防线。从原则上说，这项制度是足以抵御贫困的，但事实上却难以实现上述目标。存在的问题主要包括： 第一，覆盖面有限，只有很小比例的城镇人口得到接受救助的认可。符合条件的城市贫困人员中只有不到四分之一的人员领取了救助费。另外，长期流动人口（在某一地方居住６个月以上）还被排除在外。在２０００年的前９个月，受助人均收入低于贫困线的人数为１４００万，这个数字在其他的估算中更高。根据民政部的数字，事实上只有２３％的城市贫困人口得到了救助。扩大覆盖面的主要障碍是较低级别政府的可应用资金不能满足需要救助人口的需要。第二，贫困诊断工作不完善，得到确认具有接受救助资格的城镇贫困人口数被低估。地方贫困人数的数量主要靠估计，调查是零星进行的，而且调查方法和覆盖面都有较大差异。同时，由于确定贫困的市级政府要考虑财政上的压力和约束，也影响了对贫困的诊断。第三，救助的标准仍不足以预防贫困。测算发现，全国３５个城市中的２７个城市的救助线低于估计的贫困线。这些城市中有１７个城市的救助线和估计的贫困线之间的差距大于１０％，而且在一些城市，这一差距特别大，例如：青岛、深圳、乌鲁木齐和广州。

第四篇：中国内蒙古70周年大庆主题曲,惊艳了世界!

中国★内蒙古70周年大庆主题曲，惊艳了世界！

简称内蒙古，首府呼和浩特市。辖9个地级市、3个盟（合计12个地级行政区划单位），23个市辖区、11个县级市、17个县、49个旗、3个自治旗（合计103个县级行政区划单位）。内蒙古自治区现设呼和浩特、包头、乌海、赤峰、通辽、鄂尔多斯、呼伦贝尔、乌兰察布、巴彦淖尔9个市；兴安、阿拉善、锡林郭勒3个盟；另外有满洲里、二连浩特2个计划单列市；52个旗（其中包括鄂伦春、鄂温克、莫力达瓦达斡尔３个少数民族自治旗），17个县，11个盟（市）辖县级市，23个区。内蒙古自治区位于中国北部边疆，由东北向西南斜伸，呈狭长形，东西直线距离2400公里，南北跨度1700公里，横跨东北、华北、西北三大区。土地总面积118.3万平方公里，占全国总面积的12.3%，在全国各省、市、自治区中名列第三位。东南西与8省区毗邻，北与蒙古国、俄罗斯接壤，国境线长4200公里。

第五篇：王石退休感言：我们往往高估了目前 低估了未来

王石退休感言：我们往往高估了目前 低估了未来

2017年 6月30日，万科2016股东大会在深圳市万科中心举行，新一届董事会诞生，王石不再担任万科董事。王石在最后发表了退休感言，他表现得非常平静，被问及不再任董事会主席是不是本愿，王石调皮回应，我不告诉你。

以下为王石演讲全文：

你们会发现，我比郁亮平静。

我决定这次不再参选，离开万科管理层，这是一个半月前决定的。

在我有生之年，在我还清醒的时候，我做了充分的准备，没决定之前我是不会考虑后果的，我是很自信的人，退休只是一个时间节点的问题，但一旦决定退休的时候，可能会伤感两三天。

我就来简单回忆一下，我创建万科到现在。

一句口号我记得非常清楚：要建筑赞美生命。建筑不仅仅是闭户不仅仅是御寒，我们不能停留在建筑产品本身，我们要知道建筑是干什么用的，是让人来用，让人感受到美学的享受的。

我曾经说过一段话：我给万科带来什么？我们建立了一个制度，这个制度简单来说就是我们的规范，就是我们透明，再就是团队。我们树立了一个行业的品牌。

到现在一直往下走，应该说从我做总经理职务，我就在等着这一天，当这一天确定的时候，我是怀着愉悦的心情。我说过，我的成功是，万科不再需要我了。

我非常欣慰地说在这里，我看到了。

在这里我特别感恩这个时代，感恩我们有幸在这样的转折点上和我们的伙伴深铁合作，感谢我们的合作伙伴，中小股东，我们风风风雨雨走到了今天，今天是个特别的日子，香港回归20年，我记得那是一个雷阵雨天，我当时见证了香港的回归，而今天是一个阳光明媚的日子。

昨天万科在广州成功地完成了一个收购，我看到了，不由自主地在微信上发出来，我就发了两个字：精彩。我和郁亮说，这怎么像我要离开万科的大礼包。

我们一定不忘初心，不忘自己的目标，我们在过去的一年半，由于种种原因，受到了些挑战。我认为过去的两年，对我们万科文化，对我们的团队，是一个非常好的历练，如果没有这个历练，也没有我们今天这个结果。

我们不仅仅是深圳特区的，不仅仅是全国的，我们是全球的，不在乎第一第二第三，我觉得规模是一个结果。无论如何，我们提供好房子、好服务、好社区。我们不要在意我们排第几，我们不忘初心，我们卓越，我们精彩。

万科真正的黄金稳定的发展，才刚刚开始。

有人反复问万亿市值是什么意思，我告诉你，作为上市公司，在这样的公开场合，数字不是没有，是要上报证交所的，郁亮不说不是他心里没数，而是他不想回答你。

我们往往高估了我们的目前，低估了我们的未来。对万科，对深圳，对中国，对未来，我们怎么高估都不为过的。

万科走到今天，秉承了几个原则，有利于深圳特区的发展，有利于万科股东的发展，有利于万科员工的发展。