基层麻醉网管理员申请办法（★）

第一篇：基层麻醉网管理员申请办法

基层麻醉网管理员申请办法

一：熟读群管理员要求

1.热心于麻醉事业，关心爱护麻醉战友。有热情，有恒心，有毅力！

2.通过春哥亲自实名认证，您对全国麻醉战友负责。春哥对您的个人资料负责，绝不泄漏。

个人简历内容包括：姓名、性别、年龄、工作单位、毕业院校、工作经历、QQ号码、常用邮箱、手机号码、YY号码。个人简历发至春哥私人邮箱：4423709@qq.com 3.QQ值班管理员每10~15天，安排1个工作日的QQ群值班，要求尽量08:00~24;00在线服务，包括：欢迎新战友，协助其修改群名片。在线解答战友问题。不能解答的，组织其他战友解答。

4.解决群内纠纷，允许学术讨论不允许人身攻击。对打广告的一律T出。对劝解无效的战友，截屏，发图给春哥。我们绝不冤枉一个好人，也不会姑息故意破坏群气氛的坏人。。

5.临时有事情，或者近期工作忙，没有时间尽管理员义务时，请提前告知春哥。春哥暂时取消您的管理员身份，待您有空的时候再轮到您做管理员。6.管理员非终身制。尊重大家合理安排工作。管理员权利：

1.进入核心团队，参与QQ群、网站、YY频道远期建设规划。2.优先享有本群所有免费资料包括：PPT、视频、电子书籍。3.优先参与各种学习、会议，快速全面提高。4.享受群壮大后的各种福利。

目前有下面几个部门供大家选择：

麻醉劳工联盟：具体工作计划由瓜哥负责

YY麻醉讲堂工作：1.负责安排YY麻醉讲堂课程表2.负责YY麻醉讲堂主持工作3.负责YY麻醉讲堂日常事务管理4.负责YY麻醉讲堂、YY麻醉频道海报、宣传等具体工作。

YY麻醉沙龙：1.负责制定YY麻醉沙龙具体工作计划包括短期、中期、长期计划2.负责组织并实施YY麻醉沙龙具体活动

麻醉讲师团：1.负责准备YY麻醉讲堂课件2.按照规定的事件到YY麻醉讲堂完成教课任务3.培养麻醉讲师团成员4.为麻醉讲师团成员准备相关资料5.联系全国各大医院的著名麻醉专家加入YY麻醉讲堂

网络宣传部：1.负责YY麻醉讲堂课前宣传工作2.负责YY麻醉讲堂现场录音录像工作3.负责YY麻醉讲堂后期视频处理、总结、宣传工作4.负责基层麻醉网、YY麻醉讲堂、基层麻醉QQ群的宣传工作。5.负责基层麻醉网微信平台、微博的日常运行维护工作6.制定本部门的短期、中期、长期计划。

网站管理部：1.负责基层麻醉网的日常维护工作2.负责网络巡视任务负责处理网站帖子3.负责基层麻醉网建设、规划具体工作4.组织基层麻醉网的各种调查、讨论等活动5.负责基层麻醉网APP开发维护任务5.负责制定逐步开放各种麻醉资料下载的具体实施方案

QQ群管理部：1.负责安排QQ值班2.负责群内日常管理工作3.负责群发展的短期、中期、长期规划4.选拔优秀的管理员 请根据您的具体情况，选择加入的部门。二:选择您想加入的部门并给我发邮件：4423709@qq.com

第二篇：基层管理员培训资料

培训计划

1、‘意识’的含义是什么，意识是指人们的思想，也就是说脑子里想做好每一件事，基层管理的要求、意识占40%

管理能力30%

5S管理意识20%

沟通能力10%

2、如何安排工作计划，步骤是什么呢？

答案是由急到缓，由重到轻，首先自己先搞清楚那件事摆在前面，结果是将计划顺利完成而不影响大局。

3，拉长管理的重点是什么，主要管理些什么，拉长管理的重点是人，因为员工是财富的创造者，也是第一线作业者，所以拉长首先应该先管理好自己的员工。分配任务给员工，拉长做确认工作。

主要管理的内容有

A、物料，如何管理好自己的物料，1，作好物料交接，每批物料进出都有帐可查询，保证投入数量和产出数量要一致，如不对应应立即查找原因解决。

2.保管好物料，在车间贵重物料应放入相对应的仓库，例如IC、MOS管、锡线等要责任化。

3.报损的物料，第一要查出报损的原因是什么，人为造成或是来料造成，人为造成的应立即改善，如不在自己能力范围内的应寻求上级和工程部门的帮助来解决，来料造成的应立即上报上级和品质部门进行改善。

B、效率，如何管控效率

1、目前我们实行的包产制度。目的就是将当天的生产计划完成。

2、每小时要填写白板，目的是让拉长清楚每小时的生产进度，更合理安排

生产

3、如遇异常效率受到影响怎么处理。应立即反馈给上司和工程处理，4、在正常运转的情况下，要提高效率要注意，员工的利用率（不要窝工）和工艺的改善

C、品质，如何管控品质

1、首先了解什么是品质，品质是公司的命脉，做不好品质就没有客户，没有客户公司就会倒闭，公司倒闭也就意味着大家失去了工作。

2、怎样做好品质呢？品质做不好受那些方面的影响

2.1员工的作业手法（按SOP要求规范作业，不断的对员工进行培训和确认）

2.2产品本身设计问题，（开发和工程的技术人员处理）

2.3员工作业没有按正确的流程作业，（例、维修机是否老化，老化员工是否按时间老化等）。

2.4遇见品质问题是否找到真正的原因，找到原因是否处理呢？每周总结一次品质状况，将总结的结果是否执行到位，（不准堆机）

D、怎样管理好5S1、5S要区域责任化管理，2、人人参与5S3、在平常工作中是否看的到问题存在，例如：垃圾车装满后是否有人主动倒掉。

4、有没有按公司的要求在执行。（工衣的着装，厂牌的佩带等）

制作人：XXX

2009年X月X日

第三篇：税收管理员试行办法

国家税务总局关于印发《税收管理员制度（试行）》的通知

各省、自治区、直辖市和计划单列市国家税务局、地方税务局，扬州税务进修学院，局内各单位：

为推进依法治税，切实加强对税源的科学化、精细化管理，总局在深入调查研究、总结各地经验的基础上，制定了《税收管理员制度（试行）》，现印发给你们，请结合实际认真贯彻执行。对在试行过程中遇到的情况和问题，要及时报告总局。

附件：税收管理员制度(试行)

二00五年三月十一日

附件：

税收管理员制度（试行）

第一章总则

第一条 为加强税源管理，优化纳税服务，切实解决“淡化责任，疏于管理”问题，推进依法治税，进一步提高税收征管的质量和效率，根据《中华人民共和国税收征收管理法》及其实施细则和《国家税务总局关于进一步加强税收征管工作的若干意见》（国税发〔2004〕108号）的有关规定，制定本制度。

第二条 税收管理员是基层税务机关及其税源管理部门中负责分片、分类管理税源，负有管户责任的工作人员。

前款所称基层税务机关是指直接面向纳税人、负责税收征收管理的税务机关；税源管理部门是指基层税务机关所属的税务分局和税务所或内设的税源管理科（股）。

第三条 税收管理员在基层税务机关及其税源管理部门的管理下，贯彻落实税收法律、法规和各项税收政策，按照管户责任，依法对分管的纳税人、扣缴义务人（以下简称纳税人）申报缴纳税款的行为及其相关事项实施直接监管和服务。

第四条 税收管理员制度是税务机关根据税收征管工作的需要，明确岗位职责，落实管理责任，规范税务人员行为，促进税源管理，优化纳税服务的基础工作制度。

实行税收管理员制度，应遵循管户与管事相结合、管理与服务相结合、属地管理与分类管理相结合的原则。

第二章工作职责

第五条 宣传贯彻税收法律、法规和各项税收政策，开展纳税服务，为纳税人提供税法咨询和办税辅导；督促纳税人按照国家有关规定及时足额申报纳税、建立健全财务会计制度、加强账簿凭证管理。

第六条 调查核实分管纳税人税务登记事项的真实性；掌握纳税人合并、分立、破产等信息；了解纳税人外出经营、注销、停业等情况；掌握纳税人户籍变化的其他情况；调查核实纳税人纳税申报（包括减免缓抵退税申请，下同）事项和其他核定、认定事项的真实性；了解掌握纳税人生产经营、财务核算的基本情况。

第七条 对分管纳税人进行税款催报催缴；掌握纳税人的欠税情况和欠税纳税人的资产处理等情况；对纳税人使用发票的情况进行日常管理和检查，对各类异常发票进行实地核查；督促纳税人按照税务机关的要求安装、使用税控装置。

第八条 对分管纳税人开展纳税评估，综合运用各类信息资料和评估指标及其预警值查找异常，筛选重点评估分析对象；对纳税人纳税申报的真实性、准确性做出初步判断；根据评估分析发现的问题，约谈纳税人，进行实地调查；对纳税人违反税收管理规定行为提出处理建议。

第九条 按照纳税资料“一户式”存储的管理要求，及时采集纳税人生产经营、财务核算等相关信息，建立所管纳税人档案，对纳税人信息资料及时进行整理、更新和存储，实行信息共享。

第十条 完成上级交办的其他工作任务。

第三章工作要求

第十一条 税收管理员要严格按照所在税务机关规定的管户责任和工作要求开展工作；严格执行各项税收法律法规和政策，履行岗位职责，自觉接受监督。第十二条 税收管理员要增强为纳税人服务的意识，认真落实各项纳税服务措施，提高服务水平；依法保护纳税人的商业秘密和个人隐私，尊重和保护纳税人的合法权益。

第十三条 税收管理员不直接从事税款征收、税务稽查、审批减免缓抵退税和违章处罚等工作；按照有关规定，在交通不便地区和集贸市场可以由税收管理员直接征收零散税收的，要实行双人上岗制度，并严格执行票款分离制度。第十四条 税收管理员实行轮换制度，具体轮换的时限由主管税务机关根据实际情况确定。税收管理员开展下户调查、宣传送达等各类管理服务工作时，应按所在税源管理部门的工作计划进行，避免重复下户，注重减轻纳税人负担；对纳税人进行日常检查和税务约谈时，一般不少于两人；送达税务文书时，要填制《税务文书送达回证》。

第十五条 税收管理员在加强税源管理、实施纳税评估时，要将案头分析与

下户实地调查工作相结合，案头分析与实地调查结果要提交工作报告并作为工作底稿归档。

第十六条 税收管理员发现所管纳税人有下列行为，应向所在税源管理部门提出管理建议：

增值税一般纳税人情况发生变化，已不具备一般纳税人资格的；未按规定开具、取得、使用、保管发票等违章行为的；

未按期申报纳税、申请延期申报和延期缴纳税款或催缴期满仍不缴纳税款的；

欠税纳税人处理资产或其法定代表人需要出境的；

未按规定凭税务登记证件开立银行账户并向税务机关报告账户资料的；未按规定报送《财务会计制度备案表》和会计核算软件说明书的；未按规定设置账簿、记账凭证及有关资料的；

未按规定安装使用税控器具及申报纳税的；

经纳税评估发现申报不实或税收定额不合理的；

发现企业改组、改制、破产及跨区经营的；

经调查不符合享受税收优惠政策条件的；

纳税人有违章行为拒不接受税务机关处理的；

发现纳税人与关联企业有不按照独立企业之间业务往来结算价款、费用等行为的；

其他税收违章行为。

第十七条 税收管理员发现所管纳税人有下列行为，应提出工作建议并由所在税源管理部门移交税务稽查部门处理：

涉嫌偷税、逃避追缴欠税、骗取出口退税、抗税以及其他需要立案查处的税收违法行为的；

涉嫌增值税专用发票和其他发票违法犯罪行为的；

需要进行全面系统的税务检查的。

第四章管理监督

第十八条 基层税务机关及其税源管理部门要加强对税收管理员的管理与监督，定期听取税收管理员的工作汇报，研究分析税源管理工作中存在的问题，总结“管户”工作经验，组织信息交流，加强对税收管理员日常工作的指导与检查。第十九条 基层税务机关要充实税收管理员力量，选拔熟悉税收业务、具备一定的企业生产经营和财务管理知识、责任心强、素质较高的税务人员担任税收管理员。

第二十条 基层税务机关及其税源管理部门要加强对税收管理员的思想政治

教育和岗位技能培训，注重提高其税收政策、财务会计知识水平和评估分析能力，不断提高税收管理员的素质。

第二十一条 基层税务机关要加强对税收管理员工作业绩的考核，通过能级管理等激励机制，鼓励其增长才干，积累经验，成为税源管理方面的专门人才。第二十二条 税收管理员玩忽职守或徇私舞弊，构成违纪行为的，由税务机关依法给予行政处分；构成犯罪的，要依法追究其刑事责任。

第四篇：寝室管理员考评办法

寝室管理员考评办法

为进一步加强、规范学校寝室管理，履行工作职责，提升寝室管理水平，特制订本办法。

1、无按时到岗、及时开门、锁门，每次扣2分。

2、擅自离岗、缺岗，每人次扣5分。

3、要熟悉和掌握住寝情况，每天做好住寝登记。经常排查安全隐患，发现问题妥善处理，重大问题，立即上报，违者扣10分。

4、每晚查寝在三次以上。第一次查寝在熄灯后10分钟内，第二次查寝在熄灯后30分钟内。寝管人员晚上应在10点以后睡觉。督促学生就寝，详实记录违纪、违规事件。带班领导和政教处每天抽查，不实者扣5分。

5、七、八年级学生早上号响起床，不得提前起床，否则视为违纪。寝管人员应号响前5分钟起床，起床号响方可开门，违者扣5分。

6、熟悉卫生区划分，及时督促学生按要求整理卫生和内务，违者扣5分。

7、每天上午8—9点，寝管人员到政教处签到并上交纪律、卫生、内务等检查记录和寝室入住登记表，违者扣10分。

8、做好安全防范，上班时间内因工作失职引起的寝室打架、斗殴或盗窃等不安全因素，视其情节扣5—20分，情节严重者予以辞退。

9、夜间因工作失职，学生私自出校，造成严重后果的一票否决，扣除当月寝管费用。

考评结果的使用：

每月按100分计算，考评在95分以上者不奖不罚；考评分数在85—94、75—84、65—74、64分以下，分别扣款20元、40元、80元、160元。上述检查结果由政教处每月汇总通报，进行兑现。

文府书院

2011.9.6

第五篇：物业管理员转正申请

转正申请

尊敬的领导：

我于2013年6月17日进入管理处，至今1个月试用期已满，根据管理处的规章制度，现申请转为公司正式员工。通过一个月的实习，对于物业管理我有了自己的一些心得:

1.物业管理的工作都很琐碎，作为一名物业管理员需要以很大的耐心来对待每天的工作.2.物业管理无小事：因为对于业主来说，他们反映给物业的每件事情都希望能够得到最快速和圆满的解决；业主反映的一些事情在初期看着可能是很小，但是如果不及时处理，很有可能酿成大患，进而尾大不掉。

比如当前正值三改一拆的关键时期，拆除违章建筑如火如荼的展开，结合到工作当中，我发现春天小区的违章阳光房也很普遍，因为前期管理的不到位，现在对违章阳光房已经很难处理。城管局城西中队对于春天小区的违建处理一直没有实质性的进展；对于业主的投诉，物业的协调工作也非常的艰难，这些都说明物业在开始阶段的管理就应该从快、从严、从紧。

3.安全是物业管理工作的重点，管理员每天的工作内容有很大一部分是围绕着安全展开，要时常紧绷安全这根神经，做到防患于未然.游泳池开放前，管理处和从业方开了碰头会，认真学习应急预案和各项规章制度，还专门制作了宣传栏,把安全放在第一位。

另外，近期台风施虐，管理处赵主任要求我们做好防范台风的各项准备工作，防止花盆衣物从高空坠落。这些都让我知道了预防在物业工作中的重要性。

虽然深感工作中还存在很大的不足，专业知识还需要快速的弥补，但是我认为物业管理这份工作对我来说非常的适合，大地物业是一个良好的平台，今后会更加努力的学习，使自己各方面得到快速的提高。

在此我提出转正申请,希望自己能成为公司的正式员工,恳请领导予以批准。

此致

敬礼！

申请人：俞斌

2013-7-13