知名餐饮工程条件要求

第一篇：知名餐饮工程条件要求

附：知名餐饮企业工程条件要求

肯德基房产技术条件要求

一、面 积：首层，350平方米（使用面积）。门面 12米。

二、高 度：楼板到梁底高度，不得低于 3米。

三、楼板承重：乙方厨房区楼板负荷为 450kg/ｍ²,餐厅区活荷载为250 kg/ｍ²

四、供 电：甲方提供空调及200KW的用电量，并提供一条 185铜芯电缆于甲方配电室引 至乙方指定位置，乙方自设配电盘，并独立安装电表。

五、供 水：甲方提供 25 吨水/天，供水管径为 2.5/3.0 英寸，水压不小于2.5KG/CM２，并具有相应的用水指标。

六、排 水：甲方提供相应的排水管线位置，排水管径不小于 6 英寸。

七、隔 油 池：在餐厅附近区域应提供适宜位置，供餐厅制作隔油池，该位置将不导致争议或影响相邻关系。

八、化 粪 池：甲方提供与化粪池相连的管道至乙方租赁区域。

九、排 烟：提供室外相应的排放油烟管道位置，该位置将不导致争议或相邻关系。排烟管道的截面积为 500mm*700mm。

十、招 牌：在门脸上方提供招牌安装位置。

十一、空调：甲方提供冷暖空调应保证使用时间自早 8：00 至晚 11：00，其制冷量厨房应不小于 450 卡/ｍ²/小时，用餐区应不小于 350卡/ｍ²/小时。餐厅温度冬天应不低于 15 度，夏天不高于25度，春秋季应在20-25度之间。（如KFC自设甲方提供室外机位置）

十二、设备总重：冷库、排油烟机、汽水机、制冰机的室外机全部放置楼顶，设备总重3吨，下设槽钢可将设备均匀摆放，使楼顶均匀受力。

十三、卸货车位：甲方提供临时卸货车位。

十四、装修：乙方按照肯德基统一标准对餐厅内部及外部进行装修。

十五、消防系统：乙方自设消防系统并与甲方连通。

十六、电话：甲方提供两条电话线路。

麦当劳技术条件要求

(一)公用事业及设备等要求

甲方有责任协助乙方餐厅开业10天前在物业内取得以下公用事业管线及设施 ：(1)电：甲方提供电容量250KVA变电设备，三 相五线380/220V、50 赫 兹，每 年 800,000千瓦时的平价电量指标，接入乙方配电柜指定位置并安装乙方独立计量电 表 ；(2)水：甲方无偿提供管径为50mm的独立进水管及水表，供给餐厅每月750吨 用水量平价指标 ；

(3)排水：甲方无偿提供给乙方150mm排水管一根，或100mm 排水管两根，与足 够容量的隔油池连接 ；

(4)排 污：甲方无偿提供给乙方150mm排污管一根，并就近接入足够容量的排污 化粪池 ；

(5)垃圾房：无偿取得红线外垃圾房一个(面积为3.5平方米，高2米)，有水有电设备；

(6)电话：无偿提供接通的电话一部，用作用户电报传真及电脑终端站，包括市内及长途电话线；

(7)空调制冷等设备：甲方无偿提供物业屋顶上约50平方米场地给乙方放置室外机组(包括空调机、制冷机组、排烟设备等)，并保证提供室外机正常运转所需的散热，回风空间。

(8)排油烟风井：无偿提供合适的空间供乙方单独使用以放置排油烟风井(净空500MM*1200MM)；

(二)进场条件

乙方在下述事项及工程完成后接受场地：

1.在交接场地时，甲方应完成乙方红线位置内之物品腾空，拆除隔墙及清除杂物，其内部之多余物件(如天花、地面装修、灯盘、风管、配电盘等)已拆/清除，地面已清扫干净；

2.红线内给水、电源已全部切断，提供施工临时用水、电(30KW)，完成交接； 3.建筑物结构无损环，无漏水情况发生。4.甲方提供临时施工用电话一部； 5.乙方已取得许可开工的所有政府批件；

6.乙方依据本合同及附件三规定的所有招牌及店标均获得政府部门批准； 7.对场地的保险单；

8.甲方同意乙方之施工图并盖章确认； 9.甲方已完成场地施工所需围挡设置；

10.甲方已获得建筑物验收合格证及消防验收合格；

11.乙方律师已对场地是否存在抵押和法院查封情况进行了调查； 12.甲方已确认在签字前未出售场地之任何部分； 13.[其它](三)其它条件

1.甲方同意乙方在场地内及外立面按照麦当劳标准设计施工；

2.甲方同意乙方外立面招牌上方3米以内的范围内不设置任何与麦当劳无关的招牌、标志和广告；

必胜客技术条件要求

① 如果是一个楼层，那就需要 450——480平方米

②如果两个楼层，那就需要 500平方米以上，但不要大于 600平方米。给排水：供水需要 2 分管。排水需要 4 分管。水压 2.5——3.5 公斤，保证每天20吨

供电：250千瓦 供气：不详

通风：留有排烟出口，可放通风机。

上下排污：排污需要 4分管，并有3-4立方米的隔污池。暖通：需安装8台十匹机，有放置外机的地方。环保要求：满足正常的环保条件 宽带接入：需要 商业形象要求：没有

其他硬件要求：承重楼板大于450公斤。

蒙自源

面积 150--400平米，楼高不低于 2.8 米，门面长度至少 3 米；符合基本的餐饮使用条件及工程条件。

永和大王开店要求

租赁要求：

1、面积：150-200平米的使用面积。

2、租期：8年以上 技术内容： 1.红线墙

根据合同租赁范围进行相应的墙体隔断，租赁范围内应为独立空间； 2.上水

需提供一不小于 Dg25mm管径的上水管到租赁范围内； 3.排水

需提供一不小于￠125mm管径的排水管到租赁范围内，并应有可安放不小于1M3的隔油池的位置；

4.供电

需提供供电容量不小于 150KW/380V的电力，提供独立计量表具，并需将供电电缆排放到租赁范围内；

5.消防

需提供租赁范围内消防设施的免费连接和相应的设施安装容量；

6.排风

需提供一不小于 15000M/H的排风独立管径或可排风的空间，并应有安放排风机组的位置，租赁场地应为国家允许做餐饮；

7.新风

需提供一不小于 8000M3/H的进风独立管径或可进风的位置，并应有安放进风机组的位置；

8.空调

需提供租赁范围内相应空调的室外机组的安装位置；若原业主为中央空调，需将设施提供到位；

9.现场

需清空租赁范围内相应场地，无垃圾及其他物品堆放； 10.电话线路

需提供两门直线电话线路到本司租赁范围内； 11.资料

租赁范围内场地需有相应的政府批文，为合法场所； 12.卫生间做一卫生间，需提供排污管线至租区，3绿茵阁选址基本条件

商铺实用面积：400—800平方米商铺楼层：负 1 层、1 层、2 层，确 保有独立出入口；

商铺净高：不得少于 3.5 米商铺门宽：不得低于 5 米，橱窗不得少于15米 商铺租期：8年商铺免租期：三个月 商铺配套设施：（由业主负责提供）

1、供电：提供120KW 电力，三相四线电： 380V、220V、50HZ、150KW，电缆需由业主接驳到绿茵阁餐厅内指定位置。

2、供水：提供2.5寸的进水管至绿茵阁餐厅内指定位置。

3、供气：提供现有的燃气管道至绿茵阁餐厅内指定位置或提供用量为2500立方米/月的燃气仓库。

4、空调：提供现有中央空调系统。（制冷量： 400大卡/㎡；管道冷水：5-7℃）。

5、消防：提供现有的消防系统，并出具消防部门验收合格证明。

6、环保：提供排烟管道（规格：60cm*60cm）引至楼顶，并确保其使用；同时提供能建造排污隔油池（占地面积：12㎡）的位置。

7、车位：提供免费固定的货车停泊位一个及一定数量的临时停车位。

8、电话：提供2条DDD电话线。

9、招牌：提供广告招牌位（包括：外立面、大厦内部及广场显眼处）。

10、承重：提供楼板承重证明（大于400kg/㎡）。

11、其他：提供绿茵阁专用洗手间及化粪池。

12、协调住户、商户间关系（如铺位在住宅群、商场内）。

业主有义务协助绿茵阁咖啡厅办理开业所需各项政府部门审批手续，其中包括：工商、卫生防疫、环保、消防、物价、税务、工程报建等。

Starbucks（星巴克）技术要求

出租人向承租人交付房产时,出租人无偿提供给承租人下述公共系统 设施、管线及位置，房产应具备下述技术条件：

1.供水: 出租人在交付房产前将管径不小于 DN=32(25)mm 不间断供水的自来水管接到承租人租赁区域指定位置，并保证该自来水符合国家相关饮用水卫生标准，水压不小于 0.3 Mpa 且不大于0.5 Mpa，并为承租人安装独立水表，承租人按国家规定单价缴纳水费；

2.排污：出租人同意承租人在租赁场地内设洗手间，并在租赁区域内指定位置为承租人提供一处洗手间排污接口（靠近及 轴柱边，具体位置详见附图），接口管径不小于110mm，该排污管排入房东自设的化粪池后排入市政排污管网，出租人需确保该

路径畅通、无阻；

3.排水：出租人为承租人在租赁区域指定位置（具体位置详见附图）提供两个排水接口，接口管径不小于 110mm，并确认向承租人提供的位置及排放路径不致引起相关政府部门的争议或影响邻里关系；

4.空调和设备外机：出租人在室外屋面（或室外墙面、地面位置，轴至 间，具体位置详见附图）提供给承租人不低于6M2的位置供承租人安装空调和设备室外主机，出租人确认该位置将不导致争议或影响邻里关系；

5.新风口和排风口：出租人同意承租人在租赁区域之外墙设置排风口（400×400mm，1 个）和空调的新风口（400×400mm，1 个），具体位置详见附图（轴），并确认该位置将不导致争议或影响邻里关系；

6.供电：出租人在交付房产前提供 100KW电量供承租人使用，并在交付房产前负责提供三相五线铜芯（380V/220V，50HZ，100KW）YJV专用电缆（一路供电）将电送至承租人租赁区域内指定位置处（承租人配电柜上口），出租人需确认所提供的电气设施和供电质量符合国家规范及用电安全，并为承租人单独设置电表计量，承租人按国家 规定单价缴纳电费（电力损耗不另计费）；

7.消防系统：出租人按照承租人租赁区域的天花和墙面设计布置及消防部门要求，对租赁区域内原有消防设施进行改造，改造后的自动报警系统和喷淋系统由出租人无偿接驳至大楼消防系统（并入大楼消防控制中心运行），并为承租人办理消防报建、验收手续及以后的消防维护管理；

8.电话：租人在交付房产后 15 天内，提供承租人外线直拨电话线路7对及一个最低网速为2M的宽带接口至承租人租赁区域指定位置，电话号码由承租人自行申请；

9.招牌：出租人提供双方确认的招牌位置供承租人安装招牌，且租赁区域外墙面不得有其他广告、饰物及任何宣传物品；

10.门面：承租人租赁区域外立面及室外台阶、地坪装修按星巴克规范的设计图为准；

11.隔断及装修权属：由出租人按合同约定位置砌筑分界隔墙，出租人和承租人各自负责自己范围内侧的装修；

12.拆除：出租人在交付房产前负责拆除承租人租赁区域内所有承租人不用的管线（包括空调管道、通风管道、水管、电源管线等）和隔断、面层，负责清除承租人租赁区域内的其他设施和建筑垃圾；

13.施工配合：施工期间，出租人提供租赁区域线以外 1.5 米范围供承租人设置装修期间的临时围挡，并保证该范围的使用不导致争议或影响邻里关系；承租人设临时电表和临时水表单独计量并按国家规定缴纳电费、水费给出租人；出租人无偿协助承租人办理装修报建手续；施工期间出租人保证承租人施工人员、材料和车辆的进出场通道畅通，并无偿提供承租人垃圾堆放场地，同意承租人在施工期间能够每日24小时施工；

14.结构承重：出租人负责承租人租赁区域的结构安全和结构加固工程，并保证交付房产时承租人梁板承重活荷载不低于 350KG/M2，如达不到标准，出租人承担结构加固费用；

15.其他：出租人为承租人提供的房产需结构完好、租赁范围以内不得有从其他区域（包括但不限于从楼板、墙面、室外等）渗水或漏水等现象，如果有此问题，出租人须完全解决后方可交付房产。

第二篇：一般焊接件技术要求

1.本件的焊接应符合JB/T5000.3-1998<<焊接件通用技术条件>>的规定.2.本件加工后的尺寸及形位公差应符合JB/T5000.9-1998<<切削加工件通用技术条件>>的规定.3.除注明者外,均采用E4303焊条进行连续焊缝焊接.4.图中未注明的角焊缝,其高度分别为两连接件中最薄者厚度的0.8倍(单面焊)和0.4倍(双面焊).5.焊缝需经消除残余应力处理,校平矫直后再进行机加工.6.本件涂装前非加工表面应进行除锈处理,除锈等级达到Sa2 1/2或SP.10.7.锐角倒钝。

第三篇：新闻稿件件要求

给大连晚报社投稿注意事项，还有我们报社喜欢的主题，谢谢了。

亲爱的通讯员们：感谢你们这么多年来对我工作的支持！一直以来，发表文章后，你们总对我一个劲地说谢谢，其实不是这样的，我总认为我们是互利互惠的关系，我首先应该感谢你们，如果没有你们的帮助，我怎么能写出稿子呢？除了工作之外，我还很喜欢跟你们交朋友，其中有几个都将是我终身的益友。你们待人真诚，我们之间的话题总是很轻松。（有的人已经收到过类似信件，但请一定要再看一遍，因为我更新了很多内容，还有举例说明）

请尽量不要发短消息，我们报社现在几乎不发这样的东西。我们做记者的也说的不算，我们喜欢的是新闻故事，真实的事情，又有可读性。试问，你们作为读者喜欢看什么方面的新闻。其实日常生活中有很多事情值得报道，尤其你们作为最频繁接触老百姓的工作人员来说能发现很多。

为了今后我们更好的工作，我将注意事项和我们报纸主要关注的内容、容易刊发的内容总结如下，大家一定要注意看呀！

（一）注意事项（一定要看呀！很重要）

1）一定要自己写原创稿子，千万不能抄袭网上或者自己、别人以前写的东西。（一旦被我们报社发现，以后的稿子就别想用了。）

2）稿子里的事情一定要自己参与，即使实在没参与，也要好好采访当事人，不能添油加醋地说。一定要真实，真实到每个字眼，新闻不是小说，不能想象。（我们报社以前发生过这种事情，通讯员写的稿子不实，被当事人告上了法庭，大家也都知道报纸上都会登载作者的名字，要负有法律责任的。）3）我们之间只要通过三种方式进行采访：邮件、电话和现场。（有什么事情请跟我及时沟通，要紧的事情请给我打电话，邮件我一般下午才能看，别耽误时间了，还有稿子三点以后传到邮箱的，也请一定电话告诉我一声。新闻讲究实效，有的耽误了就不能发了。）4）你们的新闻来源：居民、楼长、支部党员、你们听说看到的等等。。新闻不一定局限于社区新闻，什么题材我们都可以涉及。

（二）报纸喜欢的主题：

1）身边的好人好事（比如热心的老党员、楼长等，他们做了很多的感人事迹，但不要罗列事迹，关键看有没有特点）

2）感人的事情：比如亲人照顾（但要有特点，比如婆婆反过来照顾有病的儿媳多年；80多岁的媳妇还在照顾100多岁的婆婆；等等）3）跟名人有关的事情：（身边人有没有明星，知名点就行，他们的事情我们都关注，还有有没有明星脸？最近发生的事情感觉就像最近热播的电视剧？）4）有意思的事情：（有特殊技能，或得了什么大奖，家里宠物有什么特殊技能，等等有趣的事情）

5）需要帮忙或者要帮助别人的事情：寻找失散多年的亲人、离家出走的人......（忙不一定要大，小忙也可以，还有有人有一身本领，想帮助别人也行。）

6）活动不是不可以写，但不能写活动本身，要跳出活动的圈子，看活动里面发生了哪些值得关注的事情。（比如，我们关心的不是你们举办了讲座，而是讲座的内容，如果内容比较新颖，要详细的写出来，食品安全讲座告诉我们要怎么选安全无毒的水果，怎么选要告诉我们！！）

7）以小见大：一点点事情反映了深远的社会意义，比如孩子的教育问题、看似不大的行为对人们影响却很大......（事情不一定非得惊天动地，有时候一个小话题就能让人琢磨很久。我们晚报尤其喜欢）8）揭露身边的丑恶现象，不文明的现象等

9）你们调解的案例也可以写，但家庭内部矛盾就算了，因为有些事情说不清楚，如果你拿不准，我们可以事先沟通一下。（写当事人也不要有后顾之忧，因为不点名不道姓，不写地址）

10）突发事件：车祸、跳楼、火灾等等危险的事情或者突然发生的紧急事件......（一定要立刻告诉我，不要耽搁时间，新闻最重视时效性了！！）

11）最后，请注意，什么是新闻？记住这个原则：一切反常的事情，你都觉得愿意看的事情，那才叫新闻，而不是就为了完成你们的工作任务，发在报纸上才能算数！

（三）举例：给你们举几个以前我写的文章的题目，看题目大体就能知道内容。你们一定要多看看报纸，我们报社也有网站。（别嫌啰嗦，我们的共同目的都是要争取上报！！）1）人物类：

1、中学文化的老工人自出两本字典

2、做豆腐作出国家专利 3、5岁小女孩早当家

4、高玉宝为邻居磨菜刀 5、76岁老劳模乘车常让座

6、为700多流浪狗找家

7、一根指头敲出22万字小说

8、智障的大凤有颗金子般的心 2）宠物趣事：

1、养个麻雀当宠物

2、小狗认钱、会叫妈妈 3）发现问题类：

1、滨城主打地图错误百出

2、公交车站同名不同地

3、信用卡陷阱多

4、幼儿园早教费堪比上大学

5、怀孕易遭歧视

6、业主与物业关系、矛盾

7、社区康复站为何人影稀

8、塑料袋没减少，环保袋又泛滥 4）社区工作类：

1、社区唠嗑队陪聊不花钱

2、一次救助行动，哑巴大叔开口说话

3、讲座内容、条例，比如老年人维权十不要

4、出台的一些新规定、新法律

5、民事调解案例（反面正着做，主要写你们解决了问题）5）感人事：

1、遇上这样的亲家，真的很难（把盲人亲家接来一起住）

2、义务护送夜班女士回家

3、的哥义务载患难夫妻近两年

4、救人应该，哪能要这三千块钱

5、七旬翁为200多个马葫芦找回盖 6）新鲜事：

1、网友网上搭桥，白领集体相亲

2、花轿婚礼

3、运动会奖品是蔬菜

4、新鲜事物：校园集体舞

5、不回家，俺们的春节照样多姿多彩 7）以小见大，有深刻教育意义：

1、清洁工带女儿清扫大街

2、坐惯轿车小学生没车不上学

3、偷家里5000元，父母没批评，领他去市场工作一天方知赚钱不易

4、小女孩把雪糕装在书包里，化了被妈妈批评，之后妈妈才知道她是想留给奶奶吃，非常惭愧。

8）帮助类：

1、我的孪生姐妹，你在何方？

2、可怜2岁孩子患上肺癌

就先写到这里，如果有问题，欢迎随时骚扰我，呵呵。

第四篇：首件工程评估

首件工程评估管理课件 第一条 编制依据

依据：

1.《铁路路基工程首件评估实施细则（暂行）》（铁办工管〔2012〕76号）；

2.《悬臂浇注连续梁首件工程评估实施细则（暂行）》（工管技〔2011〕40号）；

3.《无砟轨道和高速道岔首件工程评估实施细则》（工管技〔2011〕35号）；

4.《铁路基建大中型项目四电专业第一批首件工程评估实施细则（暂行）》（铁办工管〔2012〕100号）；

5.公司《机构设置及岗位职责》的相关规定，结合实际制定本办法。

第二条 首件工程选取原则和管理分级

1.本办法中的首件工程是指：采用统一施工方案和施工工艺在同类工程或工序的第一次施工产品，应选取全线（标段）最先开始施工且具有代表性的单位工程或分部、分项工程作为首件工程。

2.首件工程分为总公司管理、公司管理和指挥部管理三类。各标段根据确定的首件工程实施管理和评估，公司工程部根据总公司要求结合施工组织计划安排选定和评估公司评估的首件工程，并报总公司工管中心。

3.总公司管理首件工程，包括路基工程中重要分部工程（地基处理、变形观测、路堑开挖、支挡结构、边坡防护和路基防排水）、桥梁工程中悬浇连续梁工程、轨道工程中无砟轨道及高速道岔等分部工程。4.公司管理首件工程，含总公司管理首件工程，并主要包括以下内容。（1）站前工程：

①路基工程：非冻胀路基填料填筑、新工艺边坡防护（绿色通道）等主要、关键分部工程；

②桥涵工程：简支梁浇筑（预制及现浇）；

③轨道工程：首批轨道板预制、轨道板先导段施工； ④房建工程：装饰装修、电梯工程；（2）站后工程：

①通信工程：GSM-R基站； ②信号工程：信号中继站；

③电力工程：10KV配电所高压设备安装、隔离开关安装调试、贯通线电缆敷设、10kV电缆头制作、接地系统连接； ④电气化工程：27.5kV电缆头制作、接地系统连接、支柱组立及整正、腕臂预配、腕臂安装、补偿装置安装、承力索架设、接触线架设、中心锚结安装、定位安装、弹性吊索安装、吊弦安装、电连接安装、线岔安装、分段绝缘器安装、隔离开关安装等分部； ⑤客服工程：旅客服务系统； ⑥防灾专业：室外设备；

5.指挥部管理首件工程，含总公司、公司管理首件工程，并主要包括以下内容。（1）站前工程：

①路基工程：地基处理、路基填筑、路基绿色通道（边坡喷播植草等）、路基相关工程等分部工程；

②桥梁工程：桩基础、墩身、架梁及桥面系等分部工程； ③轨道工程：长轨焊接锁定、轨道精调；

④房建工程：基础、梁、板、柱，给排水、防水等。（2）站后工程：

①通信专业：通信线路、综合视频监控、综合布线、电源设备； ②信号专业：转辙装置、室外地面电子单元（LEU）、道岔融雪装置； ③电力专业：电缆线路、架空线路、低压配电、电气照明、电力远动、机电设备监控、防雷及接地；

④电气化专业：牵引变电所、供电调度；

⑤客服专业：系统布线、机房设备安装、电源设备、售票与检票、门禁系统； ⑥防灾专业：电缆线路、室内设备。

第三条 首件工程评估组织机构

1.公司成立首件工程实施评估领导小组，由公司主管副总经理任组长，公司工程部、物设部、安全质量部、指挥部，设计、施工、监理单位主管领导或专业人员为组员，各单位和部门按职责分工组织和开展工作。

2.施工单位成立首件工程实施领导小组，由项目部副经理（或总工）及以上职务人员任组长，工区经理任副组长，项目部和工区有关人员任组员。

第四条 职责分工

（一）公司领导小组职责

1.负责对总公司管理首件工程的初评和对公司首件工程的评估。2.负责对评估合格首件工程的推广实施工作。

（二）公司工程部职责

1.负责总公司及公司管理站前首件工程选定和计划下达，并负责总公司管理首件工程各项上报工作。

2.负责站前首件工程评估实施生产、技术条件的检查、审查或审批。负责站前首件工程架子队建设的检查。

3.牵头组织站前首件工程总公司管理项目的初评和公司管理项目的评估工作。

4.参加站前首件工程推广实施工作。

（三）公司物设部职责

1.负责公司管理站后首件工程选定和计划下达。

2.负责站后首件工程评估实施生产技术条件的检查、审查或审批。负责站后首件工程架子队建设的检查。

3.牵头组织站后首件工程总公司管理项目的初评和公司管理项目的评估工作。

4.参加站后首件工程推广实施工作。

（四）公司安全质量部职责

1.负责首件工程施工过程中的现场质量安全管理。2.牵头组织首件工程评估实体质量检查。3.牵头组织首件工程推广实施工作。

（五）指挥部职责

1.负责指挥部管理首件工程选定和计划下达,并组织评估。

2.负责首件工程日常监控管理，代表公司及时处理现场问题并向公司相关部门反馈信息。

3.参加总公司及公司管理首件工程评估实施条件的各项审查、评估和推广实施工作。

（六）设计单位职责

1.负责设计技术交底和现场配合等工作。2.参加首件工程评估和推广工作。

（七）施工单位职责

1.依据公司及指挥部下达的首件工程项目计划组织实施，按首件工程实施流程、评估流程和评估内容及要求编制和报审各项文件资料。2.按验标和批准的文件要求实施工程建设，确保工程施工质量和安全。

3.参加首件工程评估，负责整改评估中存在的问题，按评估报告和推广意见实施推广工作。

（八）监理单位职责

1.按规定审核或审批施工单位首件工程各项文件资料。2.按监理规范和首件工程监理实施细则开展监理工作。3.负责组织首件工程预评估工作。

4.参加首件工程评估，负责评估中存在的问题整改情况确认，按评估报告和推广意见实施推广工作。

第五条 首件工程评估内容

1.参建单位首件工程标准化管理检查评估内容见（附表3）。（由评估人员现场根据实际检查情况填写。）

2.首件工程质量记录和资源配置检查评估内容见（附表4）。（由评估人员现场根据实际检查情况填写。）

3.首件工程实体质量检查评估内容（附表5），由施工单位按验标规定填报检查表，经监理审核签认后实施。

第六条 首件工程评估标准

1.依据现行规范、标准等进行评估。

2.当出现下列情况之一时，评估不能通过：

⑴出现A 类项点不满足要求；

⑵B 类项点超过20%不满足要求的。

第七条 首件工程实施流程

1.公司工程部根据指导性施组，结合实施性施组安排，按首件工程选取原则，选取首件工程。编制总公司管理首件工程实施计划（见附件1），并报工管中心，实施计划发生重大变化时，及时向工管中心提交书面报告；工程部、物设部按照专业分工编制和下达公司管理首件工程实施计划。指挥部编制和下达指挥部管理首件工程实施计划。2.施工单位根据公司及指挥部下达的首件工程实施计划，编制专项实施性施组和专项作业指导书报监理审核后，报公司工程部、物设部或指挥部审批。

3.设计单位按规定做好设计技术交底和现场配合工作。

4.施工单位按批准的专项施组和专项作业指导书组织首件工程施工，对关键工序留存影像资料。

5.监理单位编制实施细则，按首件工程实施计划和监理规范开展监理工作，做好检查记录（包括影像记录）。

6.施工单位完成首件工程规定的施工内容后，经自评合格，提出评估申请（附表2）报监理单位。

7.监理单位组织预评估，确认符合评估条件签认后，评估申请报公司工程部、物设部或指挥部。

8.总公司管理首件工程由公司组织初评，通过后形成初评报告报工管中心，工管中心组织评估，形成评估报告。公司管理首件工程由公司组织评估，通过后形成评估报告。指挥部管理首件由指挥部主管副指挥长组织评估，通过后形成评估报告。

9.评估通过的首件工程，由公司工程部、物设部或指挥部根据评估结论和意见，组织修改完善，形成全线统一的作业指导书。

10.评估未通过的首件工程，由公司安全质量部牵头组织分析原因，落实整改单位，各单位整改后，重新评估。

第八条 首件工程推广示范

1.总公司评估的首件工程通过后，由公司领导组组织召开全线现场会议推广示范。

2.公司评估的首件工程通过后，由公司工程部或物设部组织召开全线现场会议推广示范。

3.指挥部组织的指挥部管理首件通过后，由指挥部组织召开全线或标段现场会议推广示范。

4.首件评估未完成，不得进行同类工程施工。

第九条 附则

本办法由工程部负责解释。

附件：

1.首件工程实施计划表 2.首件工程评估申请表

3.首件工程标准化管理检查评估表 4.首件工程质量记录和资源配置检查评估表 5.首件工程实体质量检查评估表

首件工程评估管理办法

谢

谢

第五篇：4首件工程开工申请报告

榆林市榆阳区至靖边县城建设项目

首件工程开工申请报告

（合同段LJ-8）

首件工程名称：二郎沟大桥（7#空心薄壁墩）

里 程 桩 号： K78+964

申报单位（盖章）：鹰潭公路工程公司

榆靖公路LJ-8项目经理部

申报日期：

****年**月**日