第一篇:关于鼓励员工购买办公电脑的管理规定
1.主题内容与适用范围
1.1为了适应公司发展的需要,并满足相关部门的办公电脑使用的需求,公司决定采用“员工个人购买电脑(笔记本电脑),公司给予补贴”办法,具体规定如下。1.2本规定适用于集团总部及各下属公司。
2.管理职能
2.1 集团总裁办负责集团员工个人电脑作为工作办公工具的申请与审批。2.2 各下属总经理负责本企业员工个人电脑作为工作办公工具的申请与审批。
2.3 集团技术中心作为公司网络的规划、设计、建设和管理部门,有权对员工个人电脑网络运行情况进行监管和控制。
3.管理内容
3.1 申请条件:
3.1.1集团总部高级经理(含)以上人员及各下属公司经理级别以上人员,含业务经理、区域经理。3.1.2经公司领导(总经理/总裁)批准,因工作需要而配置者,或者是认为有必要的岗位。
3.1.3由于财务部会计、出纳、档案室资料管理员的电脑具有保密性,从事此职务的人员不得自带电脑。3.2 相关要求:
3.2.1 公司已配置电脑的人员不得再申请个人电脑作为工作办公工具,除非原配置的电脑经领导批准调配给他人使用后,才可以申请个人电脑作为工作办公工具。
3.2.2 员工个人电脑作为工作办公工具的必须是笔记本电脑,员工个人台式电脑不列入本范围。3.2.3 员工个人购买的电脑必须配备无线网卡、WINS功能。
3.2.4 连接公司网络时,必须遵守公司的《网络使用管理规定》。对于由于管理不善引起公司秘密泄露的责任人,处以罚款、降薪、降职等处理。
3.2.5 业务经理、区域经理享受补助后,需按时通过电脑向公司传递日常报表、客户档案等资料。
3.2.6 员工个人电脑使用人负责对自身使用电脑的日常维护,出现自身无法解决的问题由员工个人负责维修。3.2.7 员工离职或调离工作岗位时,个人电脑中所涉及的公司资料必须经电脑部移交并删除。3.3 审批程序:
3.3.1集团审批流程:员工个人提出申请(填写申请表)→直接领导审批→总裁批准实施。3.3.2下属公司审批流程:员工个人提出申请(填写申请表)→直接领导审批→总经理批准实施。3.3.3下属企业总经理审批流程:个人提出申请(填写申请表)→集团总裁审批
4.相关补助规定:
4.1 员工个人笔记本电脑购买必须是个人自掏资金购买,公司不予借款或报销购买时的任何费用。
BB集团
2009年5月8日
4.2 对于员工个人申请购买笔记本电脑作为工作使用的申请得到公司领导批准后,可按月给予电脑补助,电脑补助金额为:集团公司总监(含)以上人员、下属公司副总经理(含)以上级别人员每月260元,其他人员一律按每月170元补助;
4.3 员工个人电脑补助年限自批准之日起最长为二年(24个月),自领补助达到二年后如自身的电脑可继续使用,公司则不再补助。如不能使用,则需个人重新购买新电脑,重新申请,凭购买发票原件经批准日起才可再次享受补助。
4.4 申请补助时需提供个人电脑的发票原件。
5.引用文件与记录
《员工个人电脑作为办公工具审批表》
编制 : 审核 : 批准:
BB集团
2009年5月8日
第二篇:办公电脑管理规定
云南汇杰集团 办公电脑管理制度
一.总则:
1.为了规范我公司计算机的使用与管理,提高工作效率,确保电脑及局域网正常运作,使计算机更好的发挥其作用,特制定本制度。2.本制度所称的电脑主要指:主机、显示器、键盘、鼠标、打印机、以及所有的电脑网络产品和附属设备,各类应用软件等。二.使用规定:
1.部门配备的电脑设备,实行专人负责制。使用人员要加强电脑知识的学习,按规范要求正确操作使用,注意电脑设备的保养和维护,严防病毒侵入,保证正常运转;严禁非本部人员擅自使用,人为造成设备损坏,除追究当事人的责任外,其维修费用从当事人工资中核减。
2、电脑桌面内容进行统一。可以放置:(1)系统常规图标(如:我的文档、我的电脑、浏览器等);(2)新建“工作软件”文件夹,将经常使用的工作软件快捷方式图标放置于该文件夹内(如:CAD、office、广联达、财务软件等);(3)新建“常用软件”文件夹,将经常使用的常用软件快捷方式图标放置于该文件夹内(如:QQ、迅雷、MSN、PDF、音乐播放器、视屏播放器等);(4)新建“工作文档”文件夹,将经常使用文件、资料、图片等放置于该文件夹内。相关文件夹内,不得存放与其不相关的文件。
3、电脑内安装的软件包含:(1)常用办公软件(如:office、PDF、迅雷等);(2)与个人业务相关的专业软件(如CAD、广联达、财务软件等);(4)谷歌地球;(5)即时通讯软件(如QQ、MSN等);(6)一款音乐播放软件;(7)一款视频播放软件;(8)杀毒软件(杀毒软件只能选择安装一款,否则会导致系统崩溃);(9)浏览器(选择自己习惯使用的一款安装)。
4、工作电脑硬盘内,不得存放电影、游戏等与工作无关的数据。
5、为尊重个人的软件使用习惯,对以上所述软件的版本及品牌不做硬性规定,但在公司内部传阅的相关文件,在传出前,必须提前转换成通用版本,以方便其他同事查阅:(office必须转换成2007能够识别的版本;CAD图必须转换成CAD2008能够打开的格式)。
4、公司网络资源是公司用于工作目的的投资,电脑是公司员工教育学习、处理信息和整理资料的重要工具,只能用于工作。严禁在工作时间浏览与公司工作无关的网页、资料,严禁利用电脑玩游戏、看影碟、网上聊天等或进行其它与工作无关的活动,严禁用电脑设备播放反动、黄色音像、访问不健康的网站。
5、QQ使用规定:QQ工具只能用来联系与工作有关的事宜,包括文件的传输、相关单位和人员的沟通联系、信息的发布等,禁止利用QQ工具同与工作无关的人员聊天,传输文件等。
6、严禁私自安装聊天、游戏等与工作无关的软件。电脑使用中出现软件系统损坏应及时维修,加强网络安全管理,个人不得随便安装网上下载的软件,如因私自安装无关软件造成电脑系统损坏的,由专业人员负责维修或赔偿等值电脑。个人不能私自对电脑软件进行改动、安装或删除等操作。严禁私自拆卸电脑,调换配件。一经查实,按损坏程度进行相应处理;电脑使用中出现故障需要维修的,请与行政负责人员联系。由于操作不当造成硬件损坏,由个人自行维修或赔偿等值同类硬件。
7、更换电脑时,要做好文件的拷贝工作,同时在电脑负责人的协助下检查电脑各方面是否正常。
8.离职时,保证电脑完好、程序正常、文件齐全,接手人在确认文件无误后,须找电脑负责人检查电脑运行是否正常。未按上述程序操作而导致的一切后果由接手人承担。
9.对于密级文件及数据要建立双备份制度,对重要资料除在电脑贮存外,还应定期拷贝到服务器、U盘或移动硬盘上,便于公司文件统一管理,以及防遭病毒破坏或断电而丢失。
10、不得将来历不明的软件装入机器运行,防止染上“病毒”。发现机器故障及时报告,不得擅自进行维护,防止造成损失。电脑设备维修应由专业人士进行。严防计算机病毒入侵,其它单位或个人的外部存储设备(如软盘、U盘、硬盘等)不得随意连入计算机,确有必要连入的必须事先进行病毒扫描。不得使用未经病毒检查的软盘
11、加强本司电脑设备的集中统一管理。未经领导批准,部门不得自行调换、拆卸、处理电脑及附属设备。设备的配备、更新、维修和报废都须按程序通知行政管理人员。上机人员未经许可不得私自拆卸和连接各种硬件设备;不准在非正常状态下使用计算机,严禁私自拆卸机箱,硬件或应用软件出现异常,应及时与管理人员联系。未经部门同意,计算机及其附属设备不得外借。
12、无论是本单位,还是外单位人员,凡与本部门无关人员,严禁上机操作。各部门及个人在未经允许下,不得打开其他部门或个人的邮件,更不得打开来历不明的邮件及附件。
13、员工离开座位超过半小时需关闭显示器,以延长显示器的使用寿命和节约用电,下班后需按正确方法关机,并关闭电源,方可离开。
14、专人使用电脑必须要设置用户开机密码。
15、要爱护办公电脑设备,做好机器的保养工作,注意防尘、防水、防静电、防磁场、防暴晒。根据各部门的要求做好文档的整理、归类、备份等工作。
16、各部门人员每季度应对涉密文件和数据进行一次检查,并分类拷贝到光盘交档案室进行存档,以便今后公司查阅。
17、如因业务需要,需拷贝公司重要文件和数据时必须向公司领导申请,经批准后方可拷贝带离公司。
18、任何部门和个人应高度重视保护公司技术秘密和商业秘密,没有经过领导批准任何人不得用U盘、邮件、QQ等的方式,随意复制电脑上的文件,把资料泄密出去。
19、员工离职时必需移交电脑中的所有电子文档,不得以任何理由拷贝、留存有关公司的文件和数据,如造成重大泄密事件的公司将严肃追究相关人员的法律责任。20、开机流程:(1)接通电源;
(2)打开显示器、打印机等外设;(3)开通电脑主机;(4)在权限内开始操作。
21、关机流程:
(1)退出应用程序、各个子目录;(2)关断主机;
(3)关闭显示器、打印机;(4)关断电源。三. 安全规定:
1、部门或个人应高度重视公司的技术秘密和商业秘密的保护。
2、严格遵守密制度,工作人员不得将保密文件资料上网共享。
3、重要的部门或个人文档必要时需加密;对公司或个人的资料,未经允许任何人不得进行改动,或者告之部门之外的人员。
4、外请人员对电脑进行维修时,公司应有人自始至终地陪同。四.处惩规定
1、上班时间严禁上网聊天、购物、玩游戏等,经查实者,将处以当次100元罚款。
2、由行政人事部定期对各部门、各人员办公电脑进行检查,董事长秘书或助理不定期抽查,如有违反以上规定人员,经查实者,当事人给予处罚外,分管领导承担相应的管理责任。
3、对于违反以上制度规定的,公司将根据情节的轻重及对公司的造成损失的大小,采取处分、扣工资、罚款、赔偿损失、降级、辞退及追究刑事或经济责任等处罚措。以上管理规定自签发之日起执行
云南汇杰集团 二O一四年八月八日
第三篇:办公用品电脑耗材购买管理规定
办公用品电脑耗材购买管理规定
1、申请部门提出采购申请
2、信息部门检查当前使用的设备情况,给出维修、升级或者采购的的鉴定(给出预算,谨作参考)
3、由非出预算部门寻找几个供应商,给出材料清单,进行公开招标。(计算机及耗材更新太快,应定期进行招标)
4、招标结果报总裁室审批。
5、由财务落实合同,付款,信息部门验收,入库
人力资源部门作为后勤部门,负责了公司几乎所有后勤事务,就像一个大家长一样,为奋斗在前线的伙伴们提供无忧的后盾,这器重就包括员工的办公用品的采购所有流程,为了提高行政后勤人员办理效率,同时又最大化的服务每个员工的采购要求,我们要制定整套的采购流程,不要小看这小小的采购流程,这里面也隐藏着大学问,按照标准走,还可以为公司省下很多银子呢!接下来三顾就来剖析下具体流程:
一、办公用品采购目的: 加强办公用品的采购、领用和库存管理流程,更高效及合理化的加强对办公用品各项管理。
二、办公用品范围:
此规定所述办公用品包括:各种办公室所需耗材、办公设备、办公家具、电脑及配件、其他零星物品以及机器设备、运输工具、大额资产等固定资产。
三、办公用品采购计划与申请
综合管理部是全公司办公用品和低值易耗品的采购与管理的主管部门,凡涉及办公用品事宜均由综合管理部负责。综合管理部设专人负责,加强管理。
1、办公所需低值易耗品、办公用品、电脑、电脑耗材及公司范围内组织各项活动所需物品等均属集中采购范围。
2、综合管理部根据最近三个月,各部门办公用品的领用情况统计汇总,制定各部门的领用标准。
3、每月25日前各部门填写次月《办公用品及耗材申购单》报综合管理部,综合管理部依领用标准进行审核,超出标准的及新增加的办公用品种类需经所需部门负责人报总经理签字特批。
4、综合管理部汇总各部门申购计划数,于每月底交采购进入采购程序。
四、采购
1、综合管理部根据实际情况,确定办公用品及办公设备耗材的品种,汇总清单填写《请购单》交采购人员进行采购。
2、原则上办公用品不进行零星采购,确因业务需要临时采购的,需经总经理批准后方可购置。
三、保管
1、办公用品与办公设备耗材购入后,部分耗材直接由各部门根据计划领回,其余由综合管理部负责保管。
2、综合管理部做好:原库存、进货数、发出数与结存数的统计。
五、领用
1、各部门根据申领计划统一领用耗材类办公用品时时,需在申领办公用品发放登记簿上登记清楚。
2、各部门下属员工领用时必须至综合管理部填写《领用单》经部门负责人签字批准后,综合管理部审核仍在月度计划之内的才得以发放,超计划领取拒绝发放,需要部门在次月申购计划中申请。
六、办公用品领用流程和库存盘点管理
1、办公用品由行政部库管人员负责验收,并负责保管和发放。
2、各部门申领物品,计划内的物品在领料本子上签字,计划外的须在申购单上签字。物品领用尽量做到以旧换新,减少浪费。每个月库管人员根据领料单的领用情况,编制《当月计划内办公用品领用情况表》,经行政部主管复核确认后,交采购员汇入物品采购计划表“当月领用”一栏。
3、每月28号,采购员、库管员需一并盘点计划内物品库存情况,由库管员编制《计划内物品库存盘点》,以真实反映在采购办公用品采购计划表的“当月库存”。计划表中当月库存数=上月库存数+当月采购数-当月领用数,此当月库存数必须和实际库存盘点数目一致。
以上仅作参考,根据公司实际情况可以做适当的调整。
第四篇:办公用品电脑耗材购买管理规定
办公用品管理制度
为规范公司办公用品的申购、入库、保管、发放、使用、报废、盘存、交接程序,使之管理有序,责任明确,节俭节约,避免浪费,特制定本制度。
一、办公用品采购目的:
加强办公用品的采购、领用和库存管理流程,更高效及合理化的加强对办公用品各项管理。
二、办公用品范围:
此规定所述办公用品包括:各种办公室所需耗材、办公设备、办公家具、电脑及配件、其他零星物品以及机器设备、运输工具、大额资产等固定资产。
三、办公用品采购计划与申请
办公室是全公司办公用品和低值易耗品的采购与管理的主管部门,凡涉及办公用品事宜均由办公室负责。办公室设专人负责,加强管理。
1、办公所需低值易耗品、办公用品、电脑、电脑耗材及公司范围内组织各项活动所需物品等均属集中采购范围。
2、办公室根据最近三个月,各部门办公用品的领用情况统计汇总,制定各部门的领用标准。
3、每月25日前各部门填写次月《办公用品及耗材申购单》报办公室,办公室依领用标准进行审核,超出标准的及新增加的办公用品种类需经所需部门负责人报总经理签字特批。
4、办公室汇总各部门申购计划数,于每月底交采购进入采购程序。
5、办公用品的采购或者领用申请需要填写《办公用品申请单》。公司办公用品的申请资格人为主管及以上管理人员。各级管理人员应当根据自己部门的办公需要,即使地提出采购申请。普通员工的办公用品需要应当向自己的主管提出,由主管统一进行申请。
四、采购
1、办公室根据实际情况,确定办公用品及办公设备耗材的品种,汇总清单填写《申购单》交总经理室审批后由采购人员进行采购。
2、原则上办公用品不进行零星采购,确因业务需要临时采购的,需经总经理批准后方可购置。
五、保管
1、办公用品与办公设备耗材购入后,部分耗材直接由各部门根据计划领回,其余由办公室负责保管。
2、办公室做好:原库存、进货数、发出数与结存数的统计。
3、发放出去的办公用品应当由办公室做好相应的领用登记,明确领用部门,领用人,领用日期。
4、对于大件管理品实行保管责任制,实行使用人、领取人、保管责任人三合一的办法,对保管责任进行归属。办公室将根据不同时期的现实情况合理编定纳入保管责任制的大件管理品目录。现阶段的大件管理品范围暂定为:电脑及配件、电话机、计算机、订书机。
5、对因个人工作失误、非正常使用而对办公用品造成重大异常损耗,将根据个人责任的程度,由责任人承担所造成相应损失的赔偿。(责任认定分3等,含完全责任、一般责任和轻微责任,分别对应80%,50%,20%的损失赔偿比例。)
六、领用
1、各部门根据申领计划统一领用耗材类办公用品时时,需在申领办公用品发放登记簿上登记清楚。
2、各部门下属员工领用时必须至办公室填写《领用单》经部门负责人签字批准后,办公室审核仍在月度计划之内的才得以发放,超计划领取拒绝发放,需要部门在次月申购计划中申请。
七、办公用品领用流程和库存盘点管理
1、办公用品由办公室库管人员负责验收,并负责保管和发放。
2、各部门申领物品,计划内的物品在领料本子上签字,计划外的须在申购单上签字。物品领用尽量做到以旧换新,减少浪费。每个月库管人员根据领料单的领用情况,编制《当月计划内办公用品领用情况表》,经办公室主管复核确认后,交采购员汇入物品采购计划表“当月领用”一栏。
3、每月28号,库管员需一并盘点计划内物品库存情况,由库管员编制《计划内物品库存盘点》,以真实反映在采购办公用品采购计划表的“当月库存”。计划表中当月库存数=上月库存数+当月采购数-当月领用数,此当月库存数必须和实际库存盘点数目一致。
以上仅作参考,根据公司实际情况可以做适当的调整。
第五篇:关于购买办公电脑的请示
关于购买办公电脑的请示
局领导:
为了做好局的档案综合管理工作,根据市档案局的要求,要做好档案资料目录的电脑录入工作,逐步使用计算机管理档案,现需购买一台办公电脑,以便做好局的档案工作。
以上请示当否,请批复。
办公室
2014年6月13日