工信部确定的全国“两化融合”示范项目（5篇可选）

第一篇：工信部确定的全国“两化融合”示范项目

河南省南召县云阳铸造产业园——

工信部确定的全国“两化融合”示范项目

河南省南召县云阳铸造产业园，是南召县依托天瑞集团云阳铸造有限公司年产55万吨国家级铸造生铁基地建设项目，采用“短流程”铸造工艺建设打造，是南召县产业集聚区铸造专业特色分园区，位于“宛落要冲”—南召县云阳镇。园区近景规划占地3平方公里，年产各类铸件40万吨、实现产值超80亿元的产业集聚规模，并逐步成立省级云阳铸造工艺研发中心和铸件产品质量检验检测中心，把云阳铸造产业园建成中国品质最好、最具国际竞争力的铸造件生产基地之

3一。目前，天瑞集团投资6.1亿元，占地800亩的450 m熔炼高炉及配套工程已建成投产，10万吨铸件项目前期基础设施正在有序建设。

园区资源丰富。南召县铁精矿资源丰富，储量达到6300万吨，品质好，低硫、低磷、低钛，其它有害微量元素极低，冶炼性能好，适宜冶炼高品质球墨铸铁和铸造生铁，素有“小人参铁”之美誉。园区与平煤集团焦化生产基地相邻，冶金用优质、高强度焦炭供应充足。冶炼用优质溶剂，比如石灰石、白云石、萤石等，都可以在距离园区20公里以内充足供应。

园区交通便利。省道S231、S331线重叠交叉直通园区，距离二广高速和兰南高速仅30多公里，到南阳机场70多公里，到郑州机场150公里，距离园区100公里的周口港和湖北老河口港，能通行1000吨货船，作为中原地区唯一有铁路专用线的铸造基地，焦枝铁路直通洛阳、柳州、无锡、上海、武汉、襄樊、随州等中国机械加工和铸造工业基地，市场区位优势十分突出。

园区基础最优。园区建设以河南省内最早的四家独立生铁冶炼企业之一云阳钢铁厂的基础上扩建而成，人才、技术等工业基础雄厚；廉租房、医院、体育场、学校等生活服务配套设施齐全。

园区成本优势。入驻园区企业采用“短流程”铸造工艺，与其他地区铸造企业相比，每吨铸件可节约成本300-500元；另外地区电价差每年可为企业节省数百万元（按年产万吨产能计算）；其他方面如劳动力、工业用地、用水、用气、通讯等成本均低于相对发达地区。

用真挚诚意感动客商，创最优环境吸引客商，园区出台了土地优惠政策、收费类优惠政策、财政奖励政策以及一些特殊优惠政策等一系列围绕投资者利益的政策性文件。

热烈欢迎各界有志之士前来投资兴业，共同实现您事业和财富的梦想！联系单位：河南省南召县云阳铸造产业园管理委员会

联 系 人：贾 斌 *** 庞 若 *** 张 学 *** 臧建国 *** 王云飞 *** 孟凡杰 *** 联系电话：0377-66689089 传 真：0377-66689089 邮 箱：nzyyzz@163.com 地 址：河南省南召县云阳镇

第二篇：工信部加速两化融合 推广应用云计算技术

工信部加速两化融合 推广应用云计算技术

工业和信息化部(以下简称“工信部”)苗圩日前表示，工信部将进一步发挥工业化、信息化在推动城镇化、农业现代化加速发展中的重要支撑作用。截至目前，工信部批准建设了16个国家级两化融合试验区，努力探索信息化和工业化融合发展的途径模式。苗圩指出，促进工业化、信息化、城镇化、农业现代化同步发展，体现了走中国特色新型工业化道路的内在要求。

目前，主要行业大中型企业数字化设计工具普及率已经超过了六成，关键工序的数控化率已经超过了50%;圆满完成了“村村通电话、乡乡能上网”的任务目标;实施“汽车下乡”、“农机补贴”、“家电汽车以旧换新”等政策，实现了企业经济效益增长、民生改善、农村现代化水平提高的多赢效果;推进智慧城市建设，在城市建设管理中推广应用云计算、物联网等技术，引导城镇产业集聚发展，促进城镇可持续发展。新中国成立以来，我国通信业取得了举世瞩目的成就。工信部公布的最新数据显示，2012年1-11月，全国电信业务总量累计完成11860.1亿元，比上年同期增长11.4%;电信主营业务收入累计完成9833.7亿元，比上年同期增长9.2%。

2012年11月，全国电话用户总数达到138359.0万户;3G用户总数达到22048.6万户;互联网宽带接入用户达到17402.9万户。

通信业在实现自身跨越式发展的同时，不断的加深与工业化的融合，凭借通信业基础网络设施与信息通信技术，助力工业化进程加快与发展方式的优化提升，为我国“两化”融合做出了重要的支撑与保障工作。

对于下一步发展，苗圩表示，今后，工信部将进一步发挥工业化、信息化在推动城镇化、农业现代化加速发展中的重要支撑作用。一要继续推进信息化和工业化深度融合。二要探索建立工业化与城镇化互动发展机制，把工业发展的物质支撑功能和城镇发展的产业功能结合起来。三要找准以信息化提高城镇化和农业现代化发展水平的着力点，在城镇市政建设、综合治理、交通运输、人口管理以及农业种植养殖、农产品流通等关键环节推广应用信息技术。四要落实工业反哺农业的方针，加大农机、化肥、农药、农用薄膜等农资研发生产，保障农业生产需要。

2012年6月，工信部曾举办“信息化与工业化融合成果展览会”，全面检阅党中央、国务院提出“两化”融合战略以来取得的丰硕成果和经验。展会上，中国移动、中国电信、中国联通三大电信运营商及华为、大唐、中兴通讯等设备商重点展示了新一代信息基础设施和基于通信技术的企业信息化解决方案等。

第三篇：两化融合项目验收报告

附件1：

广西壮族自治区企业技术改造财政资金 两化融合项目竣工验收申请报告书

项目承担单位：_________________(盖章）

项目名称：______________________ 项目承担单位法人代表：______________ 项目负责人：_________职务：_____________ 联系电话：_________ 报告日期： 年 月 日

竣工验收项目概况表 3 xxx项目竣工验收总结（提纲）

一、项目承担单位简介及信息化建设综述

项目承担单位基本情况介绍，项目实施前后企业规模、项目建设前一年至竣工验收当年生产经营情况，信息化建设情况综述等。

二、项目实施依据

项目建设必要性、实施意义，项目核准或备案及相关批复文件，财政资金项目下达计划文件。

三、项目建设的主要内容

项目批准及实际实施的主要内容、规模，实施过程中有变更的，要说明变更原因、变更内容和批准机关。

四、项目实施情况

1、项目提出背景、组织领导及施工人员情况、项目实施进度与经济技术指标完成情况、市场销售及产业化情况、推广应用情况；

2、资金落实与使用情况；说明项目的投资概算及资金来源；财政扶持资金安排情况；资金到位、使用以及财务管理情况；设备、安装工程完成情况及单项验收情况；技术文件归档情况；财务决算情况，实际财务支出及用项；投资节约或超支情况及原因分析。

3、项目资金决算表及购置的仪器、设备等固定资产清单、图片及数据。

五、项目效益情况（含成本分析、经济效益分析和社会效益分析）产品升级换代及新产品开发情况，项目实施前后产品新增生产能力或企业生产管理的变化情况，产品质量、技术水平、管理水平变化情况，新工艺、新设备、新材料推广应用情况，项目实施前后的企业经济效益、社会效益和环境效益。

六、项目获得评价

项目在实施过程中所取得的各类成果、奖励、专利的证明材料，如专利证书、检测报告、用户使用意见、专家鉴定、政府扶持推广的文件等复印件。

七、项目实施的经验、存在问题等，今后发展思路和改进措施。

八、总结评价

是否达到项目标志性目标等总体情况概述。附件： 1．竣工验收项目概况表； 2．项目核准或备案文件； 3.自治区两化融合资金项目计划下达文件； 4．其他相关文件。

年 月 日篇二：两化融合类项目申报材料

受理编号：

辽宁省工业技术创新专项资金 软件和信息技术项目申报书

（两化融合类）

项目名称： 项目单位（公章）： 项目负责人： 联系电话：

辽宁省经济和信息化委员会制 二〇一五年

一 般 要 求

一、纸介质文件规格：中文编写、a4纸张、宋体四号、双面打印、胶装成一册。申报书中第一次出现外文名词时，要写清全称和缩写，再出现同一词时可以使用缩写。纸质材料必须加盖单位公章。

二、电子版文件规格：电子版内容应与纸介质文件内容完全一致，采用word文档格式，与纸质文件一同上报。

三、申报单位应客观、真实地填报申报材料，尊重他人知识产权，遵守国家有关知识产权法规。

四、对于伪造、篡改科学数据，抄袭他人著作、论文或者剽窃他人科研成果等科研不端行为，一经查实，将取消申报单位的申报资格。

五、项目总投资、申报专项资金额度应与申报单位的现有研发能力、经济实力、注册资本、资金筹措能力及课题任务的要求相匹配。

一、项目申报表

二、申报单位营业执照、组织机构代码证、税务登记证复印件

三、项目情况介绍

（一）项目可行性研究报告

（二）项目技术架构

（三）项目完成后的主要经济指标及分析依据

1、项目完成后主要经济指标

单位：万元

2、完成上述经济指标的分析及依据

（四）项目预期成果的经济、社会效益及产业化前景分析

（五）项目的实施进度及计划安排

（六）预算表

四、为工业企业服务的相关证明材料。

提供为省内工业企业服务的相关证明材料，不限于服务合同、销售凭证、研发协议等。

五、审计报告

申报单位上一经会计师事务所审计的财务报告（含会计事务所盖章和注册会计师签字），新办企业提供验资报告。篇三：两化融合信息化项目竣工验收工作程序

竣工验收工作要求

一、项目概述(一)(二)(三)项目主管部门：工信部信息化推进司 建设单位：中国爆破器材行业协会 承建单位： 1.705室装修改造：北京凌奇装饰公司 2.705室消防改造：北京科华消防分公司 3.工程监理：北京赛迪信息工程监理有限公司 4.初步设计单位：中国五洲工程设计集团有限公司 5.监控机房设备间建设：北京东兴志远技术有限公司 6.招标代理机构：中科信工程咨询（北京）有限责任公司 7.软件开发：北京创新京安丹灵公司、广州中爆安全网公司 8.数据中心机房建设：广州中爆安全网科技有限公司 9.大屏幕监控系统建设：北京金惠利科技公司 10.应用软件标准规范编制：北京创新京安丹灵公司 11.北斗数据接收处理系统建设：国防科工局信息中心、贵州久联民爆器材发展股份有限公司

12.系统集成及网络信息安全：北京京航计算通讯研究所

二、验收条件(一)(二)(三)(四)项目合同规定的建设任务已完成，并符合项目的建设目标； 项目的功能、性能等指标达到项目设计的要求； 项目已试运行3个月； 项目验收资料齐全。

三、验收准备(一)承建单位协助建设单位完成项目试运行工作，试运行时间至少为三个月，试运行期间项目运行稳定，未发现重大故障。试运行完成后，承建单位编制项目试运行报告，建设单位编制试用报告或用户报告；

1(二)承建单位按照合同或合同附件的要求完成各种技术文档和工程实施管理资料，提交给建设单位。完成的资料应包括但不限于以下内容（部分资料可视项目情况进行分拆或合并，所有资料应由承建单位编制、签字、盖章，由建设单位审核）:(三)项目监理单位根据项目实施情况，编制以下文档并提 交建设单位（所有资料应由监理单位编制、签字、盖章，由建 设单位审核）； 2(四)建设单位整理准备如下项目资料（所有资料应由建 设单位编制、签字、盖章）： 统称为项目验收资料。

三、验收申请 1.建设单位填写《信息化项目验收申请表》，并连同项目验收资料（附上资料清单）提交到工信部信息化推进司（以下简称工信部主管部门）； 2.工信部主管部门受理验收申请后，对建设单位提交的项目验收资料进行形式审查并批复验收申请；

四、验收测评 1.工信部主管部门委托符合相关条件的信息工程测评机构（以下简称测评机构）具体实施验收测评。工信部主管部门与测评机构签订测评合同，测评费用由工信部主管部门支付。2.信息工程测评机构按照项目要求编制《测评方案》，并提交给工信部主管部门； 3.工信部主管部门组织项目建设单位、监理单位和测评机构对《测评方案》进行评审； 4.在测评实施过程中，验收管理小组负责总体管理测评工作、协 3 调测评机构与建设单位的合作、监督测评工作的实施；测评机构依据最终的《测评方案》实施验收测评，详细记录测评过程，并及时将测评过程中发现的问题报告给验收管理小组和建设单位；

五、验收会议(一)工信部主管部门邀请专家成立验收组（专家以3 ~ 7人单数为宜），并将《项目概要》分发给验收组成员；(二)工信部主管部门组织验收会议，参会方包括：工信部信息化推进司、财务司、安全生产司、验收组、建设单位、承建单位、监理单位、测评机构；(三)验收会议的主要步骤为： 1.由建设单位报告项目情况，内容应包括项目介绍、项目立项、项

目招投标、项目建设过程以及项目经费使用等方面的情况； 2.由承建单位报告项目建设情况、自检情况及竣工情况，并进行项

目演示；

3.由监理单位报告关于项目监理内容、监理情况以及项目竣工意见； 4.由测评机构报告项目测评过程、项目质量评价、项目测评结论以

及测评中发现的问题，同时提交详细测评记录供验收组进行审查； 5.由建设单位报告项目试运行情况和用户意见； 6.验收组对项目资料进行审查，对关键问题进行抽样复核； 7.如有必要，验收组可进行现场检查； 8.验收组对项目进行全面评价，评价内容如下： 4 验收结论划分依据为：

（四）验收结论为验收不合格的，工信部主管部门以书面形式通知项目建设单位，限期整改，整改后建设单位重新申请验收。5 篇四：1两化融合申报说明 2012xx市信息化和工业化融合发展

专项资金项目申报说明

一、支持范围

根据国家、省和市“两化融合”工作总体要求，本专项资金重点范围具体参照《2012xx市信息化和工业化融合专项资金项目申报指南》（附件2）。

每个单位每只能申报1个项目；往专项资金支持项目未完成验收前的单位，不得再次申报项目；同一项目不得重复享受政府财政资金支持；推荐单位县（市）、区财政承诺安排配套资金的项目，同等条件下优先支持；往专项资金未落实到承担单位的县（市）、区，不再受理申报项目。

二、申报条件

申报专项资金的项目需符合国家、省、市“两化融合”工作的相关政策，符合《2012xx市信息化和工业化融合专项资金项目申报指南》的要求，且具备以下条件： 1.在xx市行政区域内依法登记注册、具有独立法人资格企事业单位，其法人治理结构规范，财务管理制度健全；

2.纳入当地信息化工作主管部门行业管理； 3.注册资金不少于200万元，注册时间不少于2年（2010年5月1日之前注册）； 4.经营状况良好，连续2年实现盈利，企业单位上资产负债率在70%以下；

－1－ 5.所申报项目总投资不少于400万元（以该项目在当地发改或工信部门办理的xx省企业投资项目备案确认书上的数额为准），且项目已完成投资占总投资的50%以上； 6.《xx市信息化和工业化融合专项资金管理办法》规定的其它条件。

三、申报材料

1.xx市信息化和工业化融合专项资金项目申报表（附件 3）； 2.xx省企业投资项目备案确认书（在企业注册地所在县（市）、区的工信（发改、经发）部门办理）；

3.xx市信息化和工业化融合专项资金项目可行性报告（附件 4）； 4.注册法人登记证、组织机构代码证、税务登记证和营业执照（复印件）； 5.市级以上部门（含市级）颁发的科研成果证书、专利证书、产品认证证书、获奖证书等相关材料（复印件）； 6.银行贷款的项目，需提供相关银行贷款合同、贷款到位凭证、银行签证利息单等材料（复印件）； 7.经中介机构审计的近2财务会计报表和审计报告（复印件）； 8.资金概算和资金来源证明材料； 9.地方财政配套资金承诺书。

四、申报时间和形式

－2－

（一）申报时间。4月26日至6月4日，市信息办和市财政局组成项目受理组，统一受理各单位申报材料。各单位按照上述要求准备材料，按照以下顺序排列后简装成册。1.xx市信息化和工业化融合专项资金项目申报表； 2.xx省企业投资项目备案确认书； 3.项目可行性报告；

4.相关资质、证书、证明及鉴定； 5.近2财务会计报表和审计报告。

项目申报材料a4纸打印，1式2份，加盖公章，附电子版。报送市信息办1份，抄送市财政局1份。市直企业每单位限报1项，各县（市）区、高新区、经开区、航空港区每区域限报6项。逾期或超过限制数量不予受理。

（二）申报形式。市直行政、企事业单位直接向项目受理组申报；各县（市、区）所属行政、企事业单位，按属地管理原则，向同级信息化工作主管部门申报，信息化工作主管部门会同同级财政部门初审并汇总后，按照先后排序填报《xx市信息化和工业化融合专项资金项目汇总表》（附件5），联合行文上报市信息办和市财政局。

五、联系人和联系方式

xx市信息办产业处：xxx xxxxx xx市财政局工业处：xxx xxxxx －3－篇五：两化融合汇报材料

汇 报 材 料

东煤公司“两化融合”示范矿井建设 东山煤矿有限责任公司二〇一二年十二月一日

东煤公司“两化融合”示范矿井建设汇报材料

一、东煤公司概况

太原东山煤矿有限责任公司至今已有80年开采史，1998年4月改制，市国资委直管，现为太原市唯一的大型地方国有重点“煤炭—电力”一体化企业。

公司现在拥有七对矿井，核定总产能为615万吨/年；员工4300人，其中工程技术人员800多人。

东煤公司柳树渠井是公司主要生产矿井，生产能力150万吨／年。斜井开拓，属低瓦斯矿井，主采的15#煤层易自燃，煤尘具有爆炸性。通风方式为分区机械抽出式通风，主提升为强力皮带运输，材料副斜井采用串车提升，乘人斜井采用架空乘人装置，大巷采用10吨电机车、3吨底卸矿车运输。主要生产区域现分布在五、七采区,开采水平为750水平。

二、“两化融合”建设情况 东煤公司在2007年初，就制定了《东山煤矿信息化建设总体规划》，在2010年5月，由太原罗克佳华再次制定了《东山煤矿四效合一整体规划方案》。近五年来，陆续建设了千兆井下工业以太环网、安全监控系统、人员定位系统、顶板监测系统、井下广播系统、井下无线通讯系统、主皮带集中控制系统、电力监测系统、视频监控系统等十多个子系统，并对各子系统进行了综合集成。配合公司全面实现综采综掘和主提升机、主通风机等大规模的机械化改造，初步实现了工业化和信息化的有效融合，提升了 矿井安全生产管理水平。

现将公司信息化建设情况汇报如下：

1、首先，为推进东煤公司信息化建设及“两化融合”工作的顺利开展，公司成立了以董事长为组长的领导组：

组 长：张鸿恩

常务副组长：赵智

副组长：马积福 侯敬平杨劲松

成 员：焦保国 武福拴 宁政权 杨恩忠

刘全旺 赵建敏 桑万忠

为了切实加快推进信息化工作，领导组下设办公室，办公室设在信息监控中心，信息监控中心由总工程师直接领导。

2、积极建设安全避险“六大系统”

（1）、数据传输系统

为满足矿井数字信息系统传输的要求，设计安装1000m工业以太环网，系统传输平台设计为工业以太环网＋现场总线的方式，井下设计一个1000m环网，负责传输井下人员定位管理系统、井下电网监控系统、无线通讯系统、工业电视监控等子系统。通过矿井工业以太环网的建设，将矿井各环节系统的设备工作状态信息、生产信息、安全信息实时传递到矿井生产安全调度指挥中心，为矿井的数字化矿山系统提供一个高速、安全、可靠的信息传输平台，为公司领导的指挥和管理提供充分的、实时的信息依据，为矿井建设先进的管控一体化平台提供基础平台。

（2）、安全监控系统

安全监控系统型号为kj95n, 天地（常州）自动化股份有限公司生产。井下现安装分站24台，模拟量传感器96台，开关量传感器92台。专业技术人员定期对瓦斯传感器进行校验和断电测试，双机热备，与煤炭局联网，系统运行完全正常。

（3）、人员定位系统

人员定位系统为kj236(a)型,北京煤科总院生产。共安装人员定位分站10台，读卡器63台，配备人员定位识别卡2300张，所有下井人员全部佩戴识别卡，并在井口对携卡人员进行唯一性识别。系统覆盖井下各条巷道和各采掘工作面，能够及时、准确地反映井下人员的活动信息，双机备份，与市煤炭局联网，运行正常。

（4）、通信联络系统

井下通讯系统使用的是由深圳华仁达公司生产的hrd-512型数字程控调度机。现共安装调度电话112部，井下各工作地点均安装了直通电话，并对调度台等重要电话进行录音。

我公司于今年开始安装井下广播系统及无线通信系统。井下广播系统选用的是上海山源电子电器科技发展有限公司生产的ktk125型广播系统，现井下共安装13台广播分站，覆盖井下人员主要工作场所。系统已经通过公司验收。无线通信系统为山西美安科技有限公司生产的kt137型无线通信系统。共安装分站26台，覆盖井下主要大巷。系统通过市局验收。（5）、矿井供水施救系统

井下静压管路敷设到所有巷道和每个采掘工作面，巷道每隔50米设置一个供水阀门，保证各个地点在灾变期间能够应急供水。（6）、矿井压风自救系统

地面空压机房安装3台og-250f低噪声单螺杆压缩机，对应3台10m3风包,敷设φ200mm无缝压风管路至各用风地点。在井下主要地点安装了25套zyj（c）矿井压风自救系统装置。（7）、井下紧急避险系统

我公司于2012年开工建设井下永久避难硐室，及移动救生舱。现已全部完工并通过了公司初步验收。公司永久避难硐室设在五采区，可同时容纳80人紧急避险。硐室内配备相关生活必备物品及环境监测设备，大大增加被困人员逃生及成功救援的几率。可移动救生舱为适应井下采掘作业地点变化要求的避险设施。可移动式救生舱为矿井发生事故后无法及时撤离的矿工提供一个安全的密闭空间，对外能够抵御爆炸冲击、高温烟气、隔绝有害气体，对内为被困矿工提供氧气、食物等，赢得较长生存时间，加大救援几率。除紧急避险六大系统之外，产量监控系统为山西三极科技有限公司的kj219,安装监控主机2台，双机热备，数据传输接口两台，一用一备，皮带称架一套，设置称重传感器4台，监测分站一套，防爆摄像仪一台，视频录像机一台，现系统正常运行。

辅助运输使用合肥工大高科生产的“信集闭”系统。

第四篇：两化融合贯标项目实施方案

两化融合贯标项目实施方案

1.两化融合管理体系贯标项目目标

为了确保通过工信部两化融合管理体系贯标评定，并确保贯标不走形式，落到实处，实质性支撑两化融合创新工作的成效，需要确保本次贯标工作实现以下目标：

第一：推广并提升对两化深度融合的认识：认识到XXX企业战略及对未来可持续竞争优势的需要，认识到信息化、互联网+环境下XXX企业所需要的新型能力；借助贯标机会，对主要创新部门、自动化部门开展两化融合相关培训，提升各环节的认识水平；积极争取两化融合及智能制造、中国制造2025各项专项资金的支持；

第二：建立有效的两化融合管理体系：在现状调研的基础上，在XXX企业范围内，策划并建立两化融合管理体系。明确XXX企业两化融合的范围与边界、两化融合的方针与目标，策划并建立两化融合管理体系，编写并协助审核通过两化融合管理手册,重点针对移动互联的两化融合的优秀做法及其他遴选出来的两化融合先进做法，协助相关业务环节形成两化融合管理体系程序文件、作业文件等相关文档资料。

第三：两化融合管理体系实施推进：根据XXX公司两化融合管理体系的目标要求，制订与之匹配的技术方案、进度安排、实施方案等，确保企业战略落地及实施。

第四：完成两化融合管理体系的试运行：在遴选出来的相关领域挖掘出XXX

企业的新型能力，并划定贯标边界与范围推进管理体系的实施，完成体系试运行、内部审核、管理审核，根据审核结果，提出改进措施。

第五：对新型能力的打造成果进行监测与考评：根据贯标要求及贯标过程中明确的两化融合方针与目标，对相关的新型能力（如MES支撑下的数字化生产管控能力）的打造效果进行测评和考核，确保达到贯标形成的短期的两化融合目标考核要求；

第六：确保通过两化融合管理体系的评定；通过与咨询机构、评定结构的沟通与协作，确保本次贯标结果通过工信部两化融合管理体系评定。

2.公司两化融合贯标组织及主要参与部门

根据工信部《信息化与工业化融合管理体系要求》及相关的评定规范，为确保贯标效果，本次贯标将建立以XXX公司总经理为最高管理者的两化融合领导小组和工作小组，该组织在公司内部需要以正式文件进一步明确各自的职责。

1、两化融合领导小组

主要包括：

1）总经理，担任最高管理者

2）负责两化融合工作的副总经理，担任管理者代表，领导小组组长 3）相关业务部门负责人：根据确定的贯标范围，邀请相关部门的主管领导担任本次贯标领导小组的副组长

2、两化融合工作小组

两化融合工作小组向两化融合领导小组汇报，主要成员包括：

1）信息自动化运营部主任，工作小组组长，贯标项目总监，负责贯标项目

落地；

2）管理体系贯标项目经理，可以选择体系部门或信息部门，负责贯标项目计划、执行、检查等具体工作；

3）管理体系贯标专职人员（内审员），2名，可以选择信息化、自动化及体系管理部门的骨干，主要负责调研、策划、文件编写、审核过程中的协调；

4）工作小组的其他成员：财务部、人力资源部、信息与自动化运营部、办公室、企划或综合管理部（负责规划及业务考核的部门）、设备管理部、技术中心、生产中心等根据需要选择1名主要负责人参与贯标工作小组；

以上人员建议在项目正式启动之前与各部门沟通完毕，并共同参加项目启动会议。

3.XXX企业两化融合贯标主要工作任务及进度安排

1、xx年x月，完成贯标咨询方案及咨询服务机构选型；

2、xx年x月上旬，建立企业内部的两化融合管理体系贯标领导小组、工作小组。邀请贯标咨询服务机构共同参与，确定贯标组织、职责及人员；

3、xx年x月上旬，启动两化融合管理体系贯标咨询项目，组织相关部门召开企业两化融合管理体系贯标项目启动会议。

4、xx年x月下半月，两化融合现状调研，为管理体系相关方针、目标的确定与文件编写提供基础；同时完成贯标标准培训、文件编写培训；

5、xx年x月下半月，由贯标咨询机构主导，制订两化融合贯标实施方案；策划两化融合管理体系的架构及文件体系，成立文件编写小组，组织文件编写培训；

6、xx年x月1日-31日，完成管理手册、主要程序文件的编写，并选定两化融合管理体系的试运行环节，组织实施培训；由贯标咨询机构主导，策划和挖掘符合企业发展战略的信息化环境下新型能力；

7、xx年x月1日-x月30日，围绕试运行环节打造信息化环境下新型能力的各项活动，按照两化融合管理体系明确的管理职责、基础保障、实施过程及评测与改进过程，组织相关部门严格执行管理手册和程序文件的要求，完成三个月试运行相关的贯标活动；

8、xx年x月1日-x月5日，制订企业内部评审计划，选定内部审核员并经最高管理者审批后发文；组织进行内部评审并针对内审发现的不符合项制定纠正和预防措施；

9、xx年x月8日-x月9日，制订企业管理评审计划，组织对企业两化融合管理体系进行管理评审；

10、xx年x月10日-x月31日，在工信部“两化融合管理体系工作平台”上提交企业的两化融合管理体系评定申请材料，选定工信部认证的外审机构，动员企业各相关环节准备评审相关记录，积极支持外部专家的现场评审阶段的各项工作，配合外审机构的评审专家完成两个阶段的两化融合管理体系的外部审核；

11、xx年x月1日-x月31日，根据外审专家提出的要求和建议进行整改，再次在工信部“两化融合管理体系工作平台”上提交修订好的企业两化融合管理体系评定申请材料，确保通过工信部两化融合管理体系的评定。

第五篇：省两化融合示范企业工作总结

一、企业基本情况

xx公司位于xx，交通方便、环境优美。公司于xx年xx月xx日设立，已有xx年的历史。公司专业从事xx，是江苏省高新技术企业，也是xx行业的龙头企业。公司注册资本xx万元，总资产xx亿元。公司占地面积xx平方米。公司拥有xx条生产流水线，主要生产产品有xx等xx大系列，xx多个品种、xx多种规格，是目前世界上xx品种规格最齐全的专业公司之一，xx曾获中国名牌称号。

公司坚持“xxxx的宗旨；xxxx的企业文化。生产xxx产品。

公司积极实施信息化建设工作，率先在xx行业内实施ERP项目，迈向现代化企业管理新高度。综合产品质量、服务、成本、市场、技术力量等方面的因素，公司在行业内已具有规模竞争优势。

公司xx产品性能达到国际同类产品水平，多项质量指标优于国际标准。产品出口四十多个国家和地区，外贸销售占销售总额的xx%。为了持续稳定地生产出能满足顾客要求、符合产品质量标准的产品，企业获得ISO9001&ISO13485质量管理体系、ISO14001环境管理体系和OHSAS18001职业健康与安全管理体系国际认证证书，主导产品通过CE、FDA认证。

公司现有员工xx人，其中大专以上科技人员xx人，占员工总人数xx%。从事研发人员xx人，占职工总人数xx%。每年投入科技研发费用占销售总额的xx%。公司2012年销售收入xx万元，利税xx万元。

公司的xx为国家级重点新产品；xx获国家科技进步二等奖和江苏省科技进步一等奖；xx评为江苏省高新技术产品；xx被评为江苏省自主创新产品。

公司拥有一所省级企业技术中心，xx年获得优秀企业技术中心，公司还建有xxxx技术研究中心、一所博士后企业工作分站，涵盖机械、电子、光学、计算机软件等众多学科，拥有专业技术人才xx多名，硕士、博士xx名。公司一直坚持科技创新、产品创新，设计并完成了一系列原创性产品，产品的性能达到了国际领先水平。2010年承担省级科技项目——免散瞳数字式眼底照相机，产品技术达到国际先进水平，替代进口，今年进入项目验收；xx年完成了国家863计划项目——xxxx的研发，并通过国家科技部项目验收。

公司拥有有效期内专利xx项，其中发明专利xx项。公司主持或参与xxxx等多项国家、行业产品标准的起草、修订；积极采用国际标准与国外先进标准，产品质量达到国际水平，xxxx的多项指标优于国际标准。

公司现有江苏省名牌产品xx项，江苏省著名商标xx只。公司先后获xxxxx等多项荣誉。

二、项目背景

我公司十分重视企业信息化建设，并投入了大量的人力和财力。早在xx年，我们就普及了CAD的应用，建立了基于信息化系统的网络环境，配置了齐全的PC机、服务器、工作站等硬件设备，并且引入多台数控加工设备，xx年企业被列入江苏省CAD应用推广示范企业。xx年，我们实施完善了CAM/CAPP/PDM，形成了CAD/CAM/CAPP/PDM一体化的产品设计管理信息化。xx年被认定为江苏省信息化带动工业化试点企业。

随着企业的快速发展，生产的品种越来越多，批量越来越小，如何满足客户的个性化需求，改善成本控制流程，进行科学化管理模式成为企业发展的瓶颈，转型升级势在必行。

三、项目启动和实施

（一）ERP项目

为了提升公司信息化水平，加快业务流程重组，提高工作效率，公司早在xx年就启动了企业资源计划（ERP）的调研和实施，建立了以网络交换体系和数据处理中心为基础的硬件设施体系，以ERP软件为中心的涵盖财务、客户与供应商、生产流程、绩效考核、仓储物流、人力资源、质量等融于一体的企业信息化交互管理系统。在项目实施领导小组和xx公司的密切配合下，企业资源计划（ERP）项目在xx年xx月全面集成运行。xx年公司完善网络设施和信息平台，提高各应用软件的应用水平，在ERP系统平台上引入xx行业情况，结合公司自身的管理特色，优化企业管理流程并加以固化。

（二）ECS项目

在规范了企业流程，减低了经营成本，强化内部管理之后，对如何对全国各地的销售子公司的有效的管理、积极的开拓市场成为了公司新的课题，xx年公司根据信息化建设规划，实施建立了连接子公司和办事处的集团式分销系统（ECS），设置了客户信息管理、销售计划管理、库存采购、售后服务管理等模块，实施过程中参照标准业务流程并整合企业特点，充分吸收ECS系统所包含的先进管理理念，制定子公司的标准业务流程，对物流、资金流、信息流进程集成统一管理从而提高子公司管理水平，实现总公司对子公司的监管。

围绕公司xx的发展战略和xx的愿景，以信息化带动企业创新和经营，提高企业抗风险的能力，全面推进企业经营工作，实现企业可持续地科学发展。

四、项目实施成果

公司的信息化系统坚持以信息化、工业化两化相互融合，相互促进为目标，充分发挥信息化在生产、销售、日常管理等方面的重要作用，不断提高公司信息化水平，公司ERP、ECS系统持续升级，功能得到了进一步完善和优化，系统运行正常，为企业提供了一个快速、稳定的管理平台。信息化设备设施累计投入已超过xx万元，建成了以ERP、ECS、产品数据管理为核心，涵盖生产、销售、财务、采购、库存、质量管理、人力资源管理等一体的企业信息化交互管理系统，实现公司ERP、ECS、CAD、CAM、PDM等系统的集成，促进了企业信息资源共享和高效利用，提高了整体效能。并构建了以软件开发、设计为主的开发软件平台、AutoCAD、三维设计中心，提高生产效率，缩短新产品的设计周期，增强企业创新能力，使企业更具有竞争力，从而获得更大的经济效益和发展。

1、信息化与生产经营活动的有效融合

xx信息化平台是以ERP、ECS系统为核心载体，融合设计开发，配合邮件管理，全面整合销售、采购、仓管物流、生产、财务、客户关系、人力资源管理、成本管理、绩效考核等，通过以信息为载体的传递与控制工具，整合和优化企业资源，构筑企业优化管理的机制和平台，全方位覆盖生产经营活动。

（1）销售管理方面，根据企业实际工作流程考虑进行设计，在产品销售订单或合同实现多级审核，多个业务环节连续集成地进行管理，也就是在销售全过程进行跟踪和管理，并提供完整的销售计划管理体系，通过销售计划管理制定每个销售员的销售计划，以及在月底时进行汇总和考核。

（2）进销存方面，积极促使企业内部物流过程的供需平衡，对企业全部物料收发存和库存核算进行统一管理，根据需求额度制定采购计划，选择采购方式，有效减少资金占用和仓储费，最大限度地实现企业的“零库存”。提高产品的成本竞争优势，加速资产周转效率。

（3）生产制造方面，从主生产计划到物料需求计划、生产计划、工序计划、派工计划提供多重计划，从不同层次监控生产和采购的各个环节，加强计划的执行性，从而掌握生产过程每一个环节的投入、产出变化及带来的影响，满足小批量、个性化客户需求。强化计划管理，保证质量，提高生产率，保证交货期，提高企业信誉。

（4）财务管理方面，最突出的特点是与企业采购、库存、销售、生产等主要业务活动的高度集成，大多数业务的核算工作可由计算机完成并自动生成记账凭证，使各业务数据与财务数据保持一致，及时、准确提供全面与精细的报表数据，能加强应收账款的回收管理和应付账款的清欠管理，加快应收账款周转率，降低坏帐损失，并有效减少了财务人员大量繁重的算账、记账、对账等程序性工作，从而使得财务人员的职能从一般的财务核算转变为财务管理。（5）人力资源管理方面，集成了人力资源管理的基础功能及行政事务管理功能，涵盖人事、薪金、培训、绩效考评、考勤、招聘等人力资源管理核心内容。为公司决策层对于人事任免、干部提拔、招聘录用等工作提供信息参考，使企业决策者对本人力资源状况了如指掌，为企业生产、经营等重大决策问题提供最简洁、清晰、及时、准确的人力资源数据。

（6）质量管理方面，对各项检验活动进行计划、指导、记录和跟踪，通过建立质量成本项目管理，记录质量成本发生，进行质量成本分析将质量检验活动完美地融合在企业的整个物流过程的管理与控制中，实现质量预防、质量把关、质量分析以及持续的质量改进，强化质量保证体系，促使整个企业加强质量意识。

2、流程标准化，提升内容管理水平

公司制定了一套严格、标准的管理制度并在ERP平台上付诸实施，为公司的标准化管理得以顺利进行起到了极大的推动作用，标准化流程的实施，一方面提高了公司的管理水平，也提升了公司的对外形象。

3、平台协同工作，促进信息共享

公司的信息化系统把ERP系统作为信息化的平台载体，其他信息系统通过各种接口或网络互联与核心平台共享。自建立ERP系统之后，公司又先后将企业邮箱、网站、考勤系统、就餐系统等通过网络互联对接，进行平台协作，避免了孤岛现象，实现了数据的共享，真正组成了公司的信息化平台。

4、信息化与产品研发的有限融合

为了加强信息化，促进科技创新。公司技术中心研发了xx系统、xx系统、xx系统、xx系统，增强企业创新能力，缩短新产品的设计周期，带动公司实现产品数字化，设计并完成了一系列原创性产品，产品的性能达到了国际领先水平：

（1）拓展xx接口的进一步开发的应用范围，完成在xx等产品软件上的应用，使公司的影像产品能与网络系统连接，实现远程功能。

（2）xx年批准实施的xx项目，用于xx，技术达到国际先进水平，替代进口。已开始生产销售。

（3）公司完成了国家xx项目，通过国家科技部项目验收。

5、信息化与工业化运用与融合成果展示

五、未来信息化与工业化发展规划

公司是专业从事xx的研发、生产、销售的xx企业，也是xx行业的龙头企业。公司产品具有良好的发展空间和市场空间。现代工业的信息化建设对企业来说已经至关重要，在今后的几年时间内，公司将继续坚持信息化与工业化发展相融合，努力提升自主创新水平，实现产品数字化、自动化，为xx提供更好的服务。