实验室的新项目如何证实

第一篇：实验室的新项目如何证实

实验室的新项目如何证实

实验室不管是初次申请认可，还是扩项评审都会涉及到第一次使用标准方法，第一次使用

标准方法需要进行标准方法的证实（不是方法验证），那么如何做新方法的证实呢？

首先稍确下证实和确认的目的：

证实： 对标准方法 能否合理掌握应用的验证过程；即确定是否有能力使用方法

确认： 对非标方法 的认定过程；即确定非标方法是否是有效 标准证实的内容有：

a.执行新标准所需的人力资源的评价 执行新标准所需的人力资源的评价，检测人员是否具备所需的技能及能力。必要时对人员 进行相关标准培训，保留全部的培训教材、培训效果的证明材料，考核合格后上岗。

b.现有设备适用性的评价 现有设备适用性的评价，设备是否满足标准的要求，是否具有所需的标准物质，必要时进 行补充。

c.标准要求使用的培养基、试剂等辅助材料，都进行技术性验收，确定符合标准要求。标准要求使用的培养基、试剂等辅助材料，都进行技术性验收，确定符合标准要求。

d.环境条件和设施的评价，环境是否满足标准的要求，必要时进行验证。环境条件和设施的评价，环境是否满足标准的要求，必要时进行验证。

e.样品的制备、前处理、存放等各环节是否满足方法的要求。样品的制备、前处理、存放等各环节是否满足方法的要求。

f.作业指导书、原始记录表格和报告内容、格式的审查或修订，以适应新标准要求。作业指导书、原始记录表格和报告内容、格式的审查或修订，以适应新标准要求。

e.标准方法按照标准的要求，按照实验室的流程进行实际实验操作，做好原始记录，出具检 标准方法按照标准的要求，按照实验室的流程进行实际实验操作，做好原始记录，出具检 测报告

第二篇：新项目申请

申请书

织金县合管办:

根据贵州省2003年医疗服务价格（两厅一局）收费标准，特申请将以下收费项目上到农合平台：

1、妇科特殊治疗：编号为E311201020,我院妇产科已到设备：臭氧雾化型医用冲洗器，县级收费80元/次。

2、电子阴道镜检查编号为E311201004,县级收费为80元/次。

3、糖化血红蛋白检验编码为250302003c，县级收费为80元/次。

4、织金县中医院现能开展的中医诊疗项目如:普通针刺、温针、电针等30个项目，其相关收费标准附后页。

我们将严格按照相关税费标准执行，更好地为患者服务。

此致!

织金县中医院

2014年5月12日

现将普通针刺、温针、电针等33个项目的收费价格附于后以供审核。

第三篇：新项目建议书

鄞州区市政项目规划管理流程

第一步：规划方案设计

根据各街道、镇、乡及工业园区编制的建设计划，按照控规要求，建设单位委托具有相应资质的设计单位，进行市政项目的规划方案设计。

第二步：规划设计方案申报

建设单位将设计好的项目规划设计方案报送规划局，规划局根据项目情况召集相关部门进行会审，并签发会审纪要；经设计单位根据会审意见进行设计修改后再报规划局，所需提供资料为：①市政工程规划设计方案报审表，②项目规划设计方案文本（成果），③绘制在1：500（1：1000或1：2000）宁波独立坐标系现状地形图上的项目规划设计电子图；规划局在规定的时限内审查并出具《审查意见回复单》。

第三步：办理建设项目选址意见书

建设单位向规划局提出办理市政建设项目选址意见书申请，所需提供资料为：①项目选址意见书申请表（表内需相关单位签署意见并盖章），②申请办理市政项目选址意见书的书面报告，③1：500（1：1000或1：2000）地形图及标明拟建位置、范围，④最终确认的、符合规划要求的市政项目总平面布置图及其电子文件（宁波独立坐标系），⑤其它需递交的资料；规划局在规定的时限内审查并核发《建设项目选址意见书》。

第四步：办理建设用地规划许可证

对于需要占用土地的市政项目，须办理建设用地规划许可证。建设单位向规划局提出办理建设用地规划许可证申请，所需提供资料为：①建设用地规划许可证申请表（表内需相关单位签署意见并盖章），②书面申请报告，③项目选址意见书（复印件），④项目立项文件（复印件），⑤土地部门的用地预审文件（复印件），⑥绘制在1：500（1：1000或1：2000）宁波独立坐标系现状地形图上的项目用地平面图及其电子图，⑦其它需递交的资料；规划局在规定的时限内审查并核发《建设用地规划许可证》。

第五步：施工图设计会审

建设单位根据规划局出具《审查意见回复单》，委托具有相应资质的设计单位进行施工图设计（重大市政项目还需先做初步设计）；施工图设计好后，由建设单位邀请规划局及其他各相关部门进行会审，并出具会审纪要；设计单位根据会审纪要进行设计修改。

第六步：放样及验线

建设单位向规划局提出工程放样申请，所需资料为：①工程施工平面图，②绘制在1：500（1：1000或1：2000）宁波独立坐标系现状地形图上的施工平面电子图或用地红线图；规划局审查并出具《建设工程放样联系单》；由建设单位委托具有相应测绘资质的单位进行放样。工程放样后，再由建设单位向规划局提出工程验线申请，由规划局组织验线。

第七步：办理建设工程规划许可证（副本）

建设单位向规划局提出办理市政项目工程规划许可证申请，所需提供资料为：①建设工程规划许可证申请表（表内需相关单位签署意见并盖章），②项目选址意见书及附图（复印件），③建设用地规划许可证及附图（复印件），④项目立项文件、扩初批复文件、会审会议纪要（（复印件），⑤土地权属证明、土地出让合同（复印件），⑥1：500（1：1000或1：2000）总平布局地形图（经放验线确认的许可证附图）及其电子文件（宁波独立坐标系），⑦放验线成果资料，⑧完整的，由相应资质设计单位设计的施工图一套，⑨工程管线的竣工测量合同、施工进度计划表和竣工测量计划，⑩其它需递交的资料；规划局在规定的时限内审查并核发《建设工程规划许可证》（副本）。

第八步：竣工测量

在市政项目施工中，建设单位应委托有相应测绘资质的单位及时对已完工但尚未覆土的管线工程进行竣工跟踪测量，待项目全部完工后，再进行竣工测量。竣工测绘成果将作为项目竣工验收的必备资料。建设单位应在项目竣工后30日内，向规划局报送工程竣工测绘成果资料。规划局在15个工作日内对竣工测绘成果进行质量审核，并出具审核意见；对工程建设是否符合规划条件进行核实，并出具核实意见。未经核实或者核实不符合规划条件的项目，有关部门不得组织竣工验收。

第九步：规划验收及办理建设工程规划许可证副本换正本 建设单位可邀请规划局及其他各相关单位参与项目的综合竣工验收，也可单独邀请规划局进行规划验收，并向规划局申请办理建设

工程规划许可证（正本），所需资料为：①建设工程规划许可证副换正申请表，②建设工程规划许可证（副本）原件，③建设工程质量备案书或质量监督部门证明材料，④竣工测量成果及其电子文件，⑤施工单位编制的竣工资料一套，⑥接收单位意见材料，⑦国有土地使用证（复印件），⑧其它需递交的资料；规划局在规定的时限内审查并核发《建设工程规划许可证》（正本）。

第四篇：明日之星证实材料

2016申报上海名牌明日之星 的证实材料及装订要求

（供上海名牌明日之星申报组织参考）

一、证实材料内容

● 企业基本概况及申报项目简介

要求图文并茂，包括申报组织外景、生产或经营环境、组织形象展示、领导关怀等相关图片及介绍。

● 申报组织五个方面的证实材料围绕以下五个方面要求依次收集、撰写，要求突出重点，提供相应证实材料原件或复印件、扫描件。

（一）领导能力

1、申报组织高层领导的简历及个人自述材料。

2、申报组织高层领导获得的各类个人荣誉的复印件材料。

3、申报组织高层领导承担的各类科研成果证明材料及出版著作的复印件（封面、目录及编著者名单）。

4、其他证明材料。

（二）成长能力

1、企业营业执照和组织机构代码证复印件。

2、注册商标复印件（须提供完整的注册复印件，包括续展注册或变更等情况的有关证明复印件。续展的商标，另需提供首次注册复印件）。

3、生产型企业提供权威机构出具的证明其行业排名的证实材料；服务型企业可提供获得服务对象认可、社会美誉度评选和公示的相关资料复印件、市级以上主流媒体对本企业服务、质量、管理等方面的报道复印件。

4、申报组织的品牌战略或规划及由专门机构实施的相关资料复印件。

5、企业获得首席质量官、质量工程师、中高级技术职称人员的证书复印件。

6、企业员工培训及考核情况汇总资料（包括培训投入情况）。

7、提供近三年的税务和银行评定的信用等级证明材料或征信机构出具的信用证明材料。

8、申报组织积极担负社会大众、利益相关者、环境等方面的社会责任的相关资料。

9、社会责任报告复印件。

（三）创新能力

1、生产型企业提供能够证明企业已设立专门研发中心或机构的资料复印件以及研发中心或机构获得市级以上（主管部门、协会等相关部门）认定证书复印件。服务型企业提供创新服务项目的介绍及创新服务项目通过验收的证明材料

2、提供研发资金投入和研发费用使用情况的材料。

3、申报组织重视专利工作的有关证明材料，如专利授权证明材料复印件等。

（四）管理能力

1、通过ISO9001质量管理体系认证的证书复印件以及获其它管理体系认证的证书复印件。

2、未获质量管理体系认证的申报组织提供文件化的质量管理体系资料，有效运行和开展内部质量审核的记录等有关资料。

3、开展各项顾客满意度调查，改进和提高服务质量水平及经第三方顾客满意度指数测评的相关资料复印件。

4、质量信用等级证明材料。

（五）质量能力

1、产品和服务执行标准的复印件（封面与首页），包括国家标准、行业标准、地方标准和企业标准，服务型企业如无对应标准，则可提供类似的服务规范的复印件（封面与首页）。

2、生产型企业提供证明其产品技术水平的权威机构开具的证明材料的复印件，服务型企业提供体现服务优质水平或先进技术水平的各类证实材料复印件。

3、科学管理等方面的有关制度、规定资料复印件。

4、政府部门、行业组织对本企业服务、质量、管理方面的表彰或荣誉称号复印件。

5、在国际、国内知名会展中获得荣誉称号证书复印件。

二、申报材料的装订要求

1、所有申报材料（包括《申报表》以及证实材料）一律按标准A4纸（210mm×297mm）规格装订（沿长边装订），且双面打印。申报材料不采用硬皮材质装订。

2、申报材料的封面，必须写上“2016年上海名牌明日之星申报材料”字样，还必须写上申报组织、商标、产品/服务名称，并注明申报类别产品/服务类。具体的封面设计版式等由申报企业自行决定。

3、装订顺序原则上按本附件规定的内容与要求进行编排，装订顺序见下（三，申报材料的装订顺序要求）。

4、页码用阿拉伯数字连续编页，应位于页脚的外侧。

5、提供的有关证实材料复印件或图形扫描件，应在保证内容清楚的前提下紧凑排版（可两份证书放在同一页）。

6、一式三份，《申请表》封面的“申报组织名称”栏必须盖红印章。

三、申报材料的装订顺序要求

1、申报材料封面。

2、申报材料目录。

3、申报组织外景、生产或经营环境、诚信服务活动、组织形象展示、领导关怀等相应图片及介绍。

4、社保组织概况及申报上海名牌明日之星综述。

5、《二○一六年上海名牌明日之星推荐申请表》（网上填报后直接打印）

6、五个方面的证实材料

按本附录的“

一、证实材料内容”要求，提供原件或复印件、扫描件，并以五个方面内容顺序准装订。

除上述证实材料外，申报组织可补充少量与申报服务有关的其他说明材料。

第五篇：如何创建一个新项目

如何创建一个新项目

今天看到微信里面那么多红点点，实在没有那么多时间精力去看这么多的内容，顿时决定清理一下。打开公众号，里面已经有600多个号了，很多都是做广州日报电商项目和创业项目时关注学习的，这让我想起自己当时创建这些新项目时候的一些路径和方法，今天做个总结，跟大家分享一下。

第一步，关注身边的变化，分析为什么 我很早就开始用微信了，而且发现身边的同学朋友都快速加入进来，接着又看到微信公众号出来，并对媒体产品很大的冲击，读者对于纸好媒的依赖性在快速下降，这些变化其实是我们每个人都能感受到的变化。我所说的关注身边变化，是指作为一名从业者，除了感受变化之外，要思考这个变化是不是会给你的同事、合作伙伴及其业务带来影响。2013年8月，微信传闻要开始做支付，我第一时间感受到这是媒体资源变现的一次好机会，并起草了项目计划书。我们也感知到使用微信、公众号、朋友圈时，自己的习惯、目的、心态的变化，及时去调整运营的策略。

类似的变化其实一直都在发化，机会是很多的。比如现在的头条号、百家号，都给媒体人提供了不错的窗口机会。

第二步，分析业务模式及其上下游企业的需求 同一种变化给到不同公司的机会是不同的，我们要想抓住机会，先得分析公司业务活动主线（价值链）及其特点。

广州日报社的上游业务是广告，广告面向的是各类有销售目的企业主（销售商品或服务，品牌宣传的间接作用也是提升销售）。我们连续20多年广告业务同业第一，最大的优势不是广告额有多大，而是拥有珠三角最多的广告客户。不足是：我们不能直接为企业主完成销售目的。

报社的下游业务是物流发行，物流发行连接的是广大消费者。物流发行业务特点是：网点、车辆设备、人员布局多，能够为读者和消费者持续提供良好的送货服务。不足是：资源利用效率不够，没有足够多、毛利高的商品销售。还有一个最大的特点：两个业务对于报纸的载体依赖过重，而报纸那时候实际上已经走上下坡路了（当然有些领导不认同这个看法）。

第三步，抓住属于自己的机会，公司注重链的机会，个人关注点的机会

所有的机会点，都是市场变化带来的，并基于自身业务特点产生的。互联网给予阿里、京东这种连接供应商群体和消费者群体的平台很大的机会，微信公众号及微信支付的出现给予媒体一次非常好的转型机会（具体分析可以见之前专文分析）。微信公众号是报纸载体的替代品，同样可以承载起广告和物流发行两大业务，而且可以加深与上游企业主的连接，并解决直接为企业销售的目的；同时，企业主提供的商品经筛选后，可以提供给我们足够多、毛利高的商品进行销售，并可提升报社物流资源效率低下问题。我们项目过会后，成为第一批微信支付开通的平台，也是最早一批媒体电商平台。随后，我们尝试了生鲜、书籍销售，刚开始的效果都非常好。第一次销售书籍，是教育类广告业务明显下滑的背景下，采编组与广告组联合出了一本指南手册，在我们平台上销售，并完成配送。这一次不单广告问题上去了，而且手册上的广告还增加了，也带来了销售收入和物流收入，一举多得。

所以，基于自身价值链的机会，不但可以给原有业务带来新的希望，而且可能出现1+1远大于2的效果。如果没有基于业务特点，为了创新而创新，往往只是折腾自己。在2014年，报社出现大量的微信公众号，基本上每条业务线上都有一个人负责一个微信号，当时我就预言一年内，会有大量平台挂掉的，果不其然。

第四步，将机会变成一个具体的项目，可以盈利的项目 好的机会往往能带来巨大的商业价值，要将机会转化成商业价值，需要当作一个独立的项目来运转，包含：项目定位、产品/服务定位、运营策略、团队搭建、成本预算、投资回收期、投资收益率。

新的变化产生的机会，往往没有太多可以参照的对象，更多是一种全新的探索。我们起步时，基本上没投入，人手就那么几个，所以在挑选供应商和商品时，就要精选。我的策略是挑自己最熟悉和最有利的，所以刚开始我们做的是报纸和生鲜销售。生鲜还完全不懂，为了快速学习，我当时关注了所有包含报刊、杂志、生鲜类的以及所有广州、深圳本地类的电商平台和微信公众号，我记得当时广州本地的报刊杂志类认证微信号就有120多个，我所有都一个个看，看他们如何定位、设计菜单和页面、如何运营推广，因些，刚出来我们平台第一版出来，我们就有信心已经将平台的体验做到本地、同业内最好的了。

一个新的项目，充满各种不确定性，经常出现各种意料不到的问题，团队是新组建的，所以刚开始一定要尽可能搭建一支优秀、高效的团队，并不断沟通学习，我们团队经常跟外面有电商经验的团队学习，极力补足在电商运营等方面的不足，也扩大自己的视野，看别人是怎么想怎么做的。

新项目的财务状况非常关键，没现金流自然就挂了。一个项目的成功与否，从财务的意义上来说，就是盈亏平衡。广州日报电商项目虽然背靠大公司，但我们极力压缩成本，严格按照独立项目来操作，所以在半年多的时间里面基本实现了项目的盈亏平衡。

创建一个新项目，就是做一件从0到1的事，这过程必然非常多的不确定性，以上总结的方法，是我自己去做一个项目的基本方法论。最近正在策划一个新的项目，也正是用的这套方法，虽然粗糙，但适合自己，希望你也有启发。