岗位工资套改工作相关说明和要求

第一篇：岗位工资套改工作相关说明和要求

关于实施岗位绩效工资制 的要求和说明

各子分公司：

《山西焦煤集团公司岗位绩效工资制试行方案》已经山西焦煤三届二次职代会审议通过。为确保这次工资制度改革顺利进行，特对具体工作和相关事项做如下要求和说明。

一、加强领导。子分公司要成立两级领导机构，负责领导、组织、协调本单位工资制度改革工作。要以劳资、人事部门为主，建立工资改革、政策宣传、稳定接待等工作班子，保证工资改革顺利进行。

二、细化方案。各子分公司要立即编制本企业实施办法。依据对本企业经济效益、工资总额和平均工资测算数据做好工资改革工作。重点对实施范围、不在岗人员及本企业特殊问题要做出具体规定。

三、培训骨干。为保证工资制度改革工作有序推进，必须对基层劳资（人事）人员进行培训，使他们了解政策、熟悉方案、规范操作，并能准确宣传和解答职工提出的问题，这是改革工资按时顺利完成的基础保证。

四、及时推行。在尽快做好准备工作的基础上，各级、各部门要集中力量全面推开改革工作，保证质量、按时完成。

五、准确测算。各单位认真测算工资改革的增资对工资总额的影响，对企业成本、效益的影响。做好今年工效挂钩的数据测算等准备工作，以及明年工资分配方案的基础工作。

六、深化改革。各子分公司要以工资改革为突破口，深化劳动、人事、薪酬三项制度改革。工资套改的同时着手进

行机构编制和定岗定员标准编制的准备。已经制定完成的，要把成果及时运用到工资制度改革中，相互促进，深化改革。

七、几项要求

1、严格执行政策。工资制度改革是一项政策性、群众性很强的工作，必须严格按照试行方案和实施细则的规定执行。遇到未明确或把握不准确的事项要请示报告，要建立请示汇报制度，上下要及时沟通，不得擅自决定而引起大范围波动和深层次矛盾。

2、及时掌握情况。各子分公司要将工作重心下移，及时了解掌握基层单位的工作进展，指导、协调基层工作，要在基层发现问题，要在基层解决问题，防止矛盾的范围扩大和程度激化。

3、做好宣传保持稳定。工资制度改革是企业管理制度一项深刻变革，职工利益关系的较大调整。如果职工对工资制度改革出现认识偏差，就会造成思想上的波动，引发不稳定事件。所以各子分公司要采取多种形式加强正面宣传引导，并严格按政策执行。同时认真排查影响稳定的各种因素，及时提出解决问题的办法和措施，做好预案，防止各种突发事件的发生，保证工资制度改革顺利进行，维护企业的稳定局面。

4、稳妥推进。这次工资制度改革涉及方方面面，问题和障碍在所难免。各单位要按试行方案和实施细则要求，先易后难，积极开展。对于历史遗留问题先不做处理，承认现状，服从大局，按时完成改革工作。

5、加强纪律、落实责任。工资制度改革是一项系统的工程，牵动全局，各单位要加强纪律、落实责任。各级领导班子正职是本单位的第一责任人，劳资、人事部门是牵头部门，财务、宣传、信访、工会、党政办、企管等相关部门要紧密配合，有所侧重，做好应做的事，负好应负的责。严格遵守工作纪律，按政策规定办，按实施程序办，按工作标准办，决不允许出现失职渎职、徇私舞弊、泄露秘密等违纪现象。各级纪委监察部门要参与改革工作，发挥监督保障职能。各级部门要相互协调密切配合，圆满完成此次改革工作，给企业和职工交上一份合格的答卷。

八、表格填制说明

1、本次岗位绩效工资改革使用表格共四种：

①山西焦煤（）公司现行工资状况核实表（简称“核实表”）

②山西焦煤（）公司职工岗位绩效工资套改审批表（简称“审批表”）

③山西焦煤（）公司职工岗位绩效工资套改花名表（简称“花名表”）

④山西焦煤（）公司岗位绩效工资套改汇总表（简称“汇总表”）

2、填表顺序

核实表→审批表→花名表→汇总表

3、填表方法

①表题：山西焦煤（）公司的填写，去掉括号填写子分公司简称；表头左上角的“单位”的填写子分公司的二级单位和二级单位所属基层单位（区、队、厂、车间）名称；核实表、审批表、花名表三表表头“（）序列”，括号中分类填写管理、专业技术、操作。

②核实表：基本情况根据本人档案资料按表中要求填写；基本工资（其中技能工资是指已固定的技能工资）、津补贴

按各子分公司改革实施前的实际执行标准填写；所执行津补贴合计数填入审批表改制前工资状况津补贴小计栏内。单位制表人签字确认后盖章报上级劳资（人事）部门审批。

③审批表：基本情况、改制前工资状况应与核实表一致；各子分公司依据本次改革规范岗位名称后，对应纳入岗级/档次、系数标准执行；岗位工资=岗位工资基值×岗位系数；年功工资=年功工资（10元/年）×连续工龄；保留工资=改制前固定级技能工资标准×50%；改制后工资合计=岗位工资+年功工资+保留工资；补差工资=200元-套改后净增额（套改后净增额小于200元）；增资额=改制后工资合计+补差工资-改制前工资合计；单位审批意见由各子分公司二级单位劳资、人事部门审核后，报子分公司劳资（人事）部门审批。

核实表、审批表作为档案资料留存，表中所列项目均须具实填制，要求字迹工整，不得涂抹；经劳资（人事）部门审批后存档。

④花名表：按照审批表内容与顺序填写。序号按自然数序列填写，以方便人数统计；排列次序为管理人员、专业技术人员分别按系数表中岗位等级从高到低排列；操作人员从高岗到低岗、从井下到地面依次排列。

花名表中第9列，岗位（工种/职务/职称）随表头（）序列填写，即管理序列、专业技术序列、操作序列对应的岗位（工种/职务/职称）名称。

第10、11、12列的等级（级别），分别对应填写管理序列中的见习科员、二级科员、一级科员、副科级、科级、矿（处）级副总师、副处级、处级、子分公司副总师；专业技术序列中见习员级、员级、助理级、中级、副高级、高级、特殊专家；操作序列中初级工、中级工、高级工、技师、高

级技师、特级技师。

⑤汇总表：按花名表排列顺序依次填写、汇总。汇总表甲栏中空格的统计：各子分公司二级单位所属基层单位（不含职能、全能科室）管理岗位正职、副职、技术员根据各自内部管理层级设置。列入管理人员范围的计入管理人员空格内；列入专业技术人员范围的计入专业技术人员空格内；未列入上述两项的，分井上下，正、副职计入操作人员对应空格内汇总。

花名表、汇总表报送程序：基层单位→二级单位（电子版）→子分公司（电子版）→山西焦煤。

九、时间及其它要求

1、严格按管理权限进行工资审批，本人档案由人事部门管理的，工资审批由人事部门负责；本人档案由劳动部门管理的，工资审批由劳动部门负责。

2、由于工资套改工作是涉及每个职工切身利益的大事，在工资套改前必须核实职工的基本情况，对照文件认真做好工作，务求好事办好。

3、此次改革套改花名表、套改汇总表（电子版）要求在12月20日前报山西焦煤组织人事部。

附表1：山西焦煤（）公司现行工资状况核实表 附表2：山西焦煤（）公司职工岗位绩效工资套改审批表

附表3：山西焦煤（）公司职工岗位绩效工资套改花名表

附表4：山西焦煤（）公司岗位绩效工资套改汇总表

二○○八年十一月十七日

第二篇：警员工资套改操作说明

警员工资套改操作说明

警员套改程序最新更改说明(v10.57版)：

1、增加[手动修改]按钮，对于软件套改的级别有误的人员可以修改。

2、军转人员如地方实际任职低于原部队对应的综合公务员职务；则有可能套改的警员职务低于工资待遇警员职务，此种情况可以还原后重新套改，也可以点击[手动修改]按钮修改“套改后现任警员职务”项。省直单位表样更新后增加了套改后现任警员职务项，以示和待遇职务的区别。

3、筛选套改时非领导职务人员；

4、不考虑套改后的警员职务变动；

5、套改并推算到当前，若工资低于目前按综合公务员的工资，则还按原工资执行，其职务待遇还按综合公务员类执行；若工资高于或等于目前按综合公务员的工资，则职务待遇转换到警员系列，其工资按警员系列标准执行；

6、目前的警员套改表即显示套改前后基本工资情况，又显示推算到现在的工资情况，由于补发计算太复杂，软件无法做到自动计算补发；

7、补发情况分两种：

1、套改时增加工资，套改后有综合公务员职务晋升人员，则补发工资的计算时间是从套改时间起计算到综合公务员职务晋升时间止，此时间在套改表中显示，应供计算，2、套改时增加工资，套改后没有职务晋升的人员，则补发工资的计算时间是从套改时间起计算到现在止。

一、软件升级：需要警员套改的用户下载“工资管理升级包”将软件升级到10.57版以上，省直单位下载“省直工资管理表样”将带有警员套改表的新表样导入到软件中。

二、检查并选择参与警员套改单位的机构类别和套改时间： 进入“在职人员基本信息”模块，选择单位，点击进入第6页面“警员套改/ 06套改”，选择单位类别：需要警员套改的机构有两种，公安机关和监狱劳教机关，公安机关警员套改的执行时间为2010年1月1日，而监狱劳教机关警员套改的执行时间为2011年8月1日。套改类别要选“警员套改”,审批执行时间可填2013年10--12月。

三、套改模式选择：警员套改有三种模式，1、套改并推算到当前：从文件规定的套改时间开始套改，并考虑推算套改时间以后的工资变动情况，这种情况适合于参与套改人员的工资变动和职务变动以前按综合公务员类一直审批到当前；

2、只按套改时间套改：从文件规定的套改时间开始套改，不考虑推算套改时间以后的工资变动，这种情况适合于参与套改人员的工资变动和职务变动按规定套改时间以后停止审批。

3、直接从当前套改：不按文件的套改时间，直接从2013年01月套改，这种情况适合于参与套改人员的工资变动和职务变动以前按综合公务员类一直审批到当前，非常简单，容易计算补发，比较实用。

四、筛选套改人员更新套改前基本信息： 在本页面的下方有一排操作按钮，首先点击[筛选人员]，则该机关中套改时处级以下的非领导职务公务员便筛选到警员套改信息表格中，“套改前基本信息”栏取的是套改时的信息，“现按公务员待遇”栏取的是当前基本工资情况。[更新信息]只能更新当前选择的人员信息。

五、套改计算并保存结果： 检查信息无误后，请在表格右边“套改打印选择”栏点击选择要参与套改的人员，点击[套改计算]按钮，系统自动计算套改的警员职务和级别，将套改的基本工资数据填写到“套改情况”中的4栏。由于套改时间是2010年1月或2011年8月，在套改后又处理过工资变动，正常晋级、正常晋档等（不考虑职务变动），套改后的警员工资并不一定等于现在的工资。所以系统还要自动推算警员套改后的工资变动，将警员待遇工资推算到当前，并将推算后的警员工资与当前按公务员待遇的工资比较，如果高于当前工资，则取按警员套改的工资，如低于等于当前工资，取当前按公务员待遇执行的工资，最后将结果填写到“现应执行待遇”栏，在备注栏填写“试套”。检查表格中“套改情况”4栏和“现应执行待遇”2栏的信息，如无误请点击[保存结果]按钮，系统便将表格中备注栏显示试套并且套改工资有所增加的人员的套改信息保存到人员基本信息库中。已套改计算并保存到人员基本信息库中的人员备注栏显示“已套改”。

六、套改表打印：在“套改打印选择”栏选择预打印的已套改人员，分别点击[打印套改花名册]和[套改审批表]按钮。

七、套改后职务变动表打印： 警员套改后按综合公务员类已有职务晋升的，并且其工资超过按警员的工资，这类人员需要打印由警员职务晋升到综合公务员职务的职务变动审批表。进入软件的[变动审批表]模块，选择单位后，再选择红色的[警员套改后职务变动]，符合条件的人员便全部显示出来，选择要打印的人员，点击[预览打印]按钮。

七、行政管理人员的人员分类增加了“警员系列”，若新进的警员则人员分类应录“警员系列”。在人员职务变化信息表中，系统自动增加一条套改时的警员职务，套改后的职务也自动更新为警员职务，在职务变化信息录入中增加了警员系列的职务。

八、几点注意事项：

1、按文件要求只筛选套改时是非领导职务的人员；

2、如提示缺变动卡不能套改的人员，请模拟推算后将模拟过程存入实际台帐，然后更新信息再套改计算。

3、推算警员套改后的工资晋升不考虑职务变动。如套改后等于或低于当前工资，按当前工资执行，若高于当前工资按套改后并计算到当前的工资执行。

附件一: 有关警员套改的部分政策摘抄参考

一、警员职务套改条件

调研员套改为一级警长；副调研员套改为二级警长；主任科员套改为三级警长；

副主任科员工作年限满25年、任职满3年且近三年考核均为称职以上的可套为三级警长，工作年限满10年、任职满3年且近三年考核均为称职以上的可套为四级警长，不具备上述条件的套改为一级警员；

科员工作年限满20年、任职满3年且近三年考核均为称职以上的可套为一级警员，不具备上述条件的套改为二级警员；

办事员工作年限满15年且近三年考核均为称职以上的可套为二级警员，不具备上述条件的套改为三级警员。

二、军队转业干部警员职务套改

如所任警员职务低于和其原军队职务等级相应的综合管理类职务对应最低级别相同的警员职务，职务工资和级别工资按和其原军队职务等级相应的综合管理类职务对应最低级别相同的警员职务确定。这样有可能套改的实际警员职务和待遇职务不一致。

例如：一个副营职转业干部，如本次实际警员职务套改为二级警员，则待遇职务应套一级警员，如本次实际警员职务套改为一级警员或四级警长，则待遇职务也应为一级警员或四级警长。

一个正营职转业干部，如本次实际警员职务无论套改为何职务，则待遇职务应套三级警长。

三、套改时工作年限和任职年限按满年满月计算

四、警员工资套改

职务工资：一级警长760元、二级警长590元、三级警长480元、四级警长440元、一级警员410元、二级警员380元、三级警员340元。

级别工资：由办事员套为二级警员、科员套为一级警员、副主任科员套为三级警长，现级别未达到已任警员职务对应的最低级别的晋升到最低级别，已达到最低级别的晋升一个级别；由副主任科员套为四级警长，现级别未达到四级警长对应的最低级别的晋升到最低级别，已达到最低级别的级别工资不变；其他的级别和级别工资不变。

五、警员套改后津补贴执行标准问题（根据文件豫人社新[2010]8号）

警员职务套改后的地方津贴补贴标准按照各级警员职务对应的综合管理类职务的标准执行。对应关系和标准为：一级警长执行正处级标准，二级警长执行副处级的标准，三级警长、四级警长执行正科级的标准，一级警员执行副科级的标准，二级警员执行科员级的标准，三级警员执行办事员级的标准。

五阳软件开发部

最后修改日期：2014年05月23日

第三篇：关于三类岗位绩效工资套改情况的调研报告

关于三类岗位绩效工资套改情况的调研报告

矿领导：

集团公司实施岗位绩效工资制改革，全区职工坚决拥护和支持，但是存在部分职工套改工种岗位与实际从事的工作岗位不相符的问题，职工们反映强烈，思想波动大，给工区管理带来不稳定因素。为了维护正常的工作秩序，实现全年安全生产的目标，我区坚持以人为本、实事求是、公平公正的原则，于11月9日-12日，由党支部书记张献斌带队，成员有技术主管葛令浩、副班长薛杰、职工代表许尔春、梅红卫、李庆兰、江升，前往济三煤矿、鲍店煤矿、南屯煤矿、兴隆庄煤矿四家兄弟单位进行调研，现将调研情况汇报如下。

一、工作性质及职责范围

（一）四个兄弟矿井水电暖工区管辖范围基本相近，其主要工作都是负责全矿水电暖供应及维修、水源井设备检修、矿井水处理、办公楼水电暖维修、工广区照明维护和更换。

（二）此次调研的热交换运行工、中央空调运行工、水处理工（水质化验工），四个兄弟矿井水电暖工区所对应工种所担负的工作任务和岗位职责基本一致，所操作的设备原理和工艺流程基本相同，虽然设备型号、工艺参数、服务范围有一些差异，但是工作性质是一样的。

二、热交换运行工定岗情况

1、x矿：一部分运行人员工资套改前定岗为水泵工，套改后仍为水泵值班员，岗级为2岗。另一部分未改岗的锅炉操作工在该岗位从事操作，此部分人员岗级为5岗。

2、a矿：工资套改前，一部分人定岗为水处理工，岗级为4岗副，另一部分原来是司炉工，在锅炉停运后，今年4月份定岗为水泵工，同时兼任软化水处理，套改后全部定为水泵值班员，岗级为2岗。

3、d矿：一部分运行人员工资套改前定岗为水泵工，套改后仍为水泵值班员，岗级为2岗。另一部分未改岗的锅炉操作工在该岗位从事操作，此部分人员岗级为5岗。

4、s矿：工资套改前定岗为热力运行工，套改后仍为热力运行工，岗级为3岗。

5、e矿：工资套改前定岗为水泵工，套改后仍为水泵值班员，岗级为2岗。

三、中央空调运行工定岗情况

1、x矿：工资套改前定岗为司炉工4人，水泵工3人，套改后仍为司炉工4人，水泵值班员3人，岗级分别为5岗和2岗。采取高、低岗搭配，主副司机使用，职工套改意见较小的原因是干活的套高岗，套低岗的工作量很小。

2、a矿：该矿的中央空调设备均为无人值守，不设专职岗位工。

3、d矿：工资套改前定岗为水泵工，套改后仍为水泵值班员，岗级为2岗。

4、s矿：工资套改前定岗为压风机司机，套改后仍为压风机司机，岗级为4岗。

5、e矿：工资套改前定岗为水泵工，套改后仍为水泵值班员，岗级为2岗。

四、水处理工定岗情况

1、x矿：工资套改前定岗为水质化验员，套改后仍为水质检验工，岗级为2岗。

2、a矿：工资套改前定岗为水处理工，老岗级为4岗副，同时兼任热力运行的工作，套改后定为水质检验工，岗级为2岗。

3、d矿：工资套改前定岗为水质化验员，套改后仍为水质检验工，岗级为2岗。

4、s矿：工资套改前定岗为水质化验员，套改后仍为水质检验工，岗级为2岗。

5、e矿：工资套改前兼任热力运行的工作，定岗为水处理工，老岗级为4岗副，套改后定为污水处理工，岗级为2岗。

五、关于热交换运行工、中央空调运行工、水处理工三个工种定岗和工资套改的建议

为了维护职工的合法权益，稳定职工思想，根据兄弟矿井同工种、同岗位的定岗情况，并结合我矿实际从事的工种岗位和性质，特提出以下建议和意见，望上级组织给予采纳和解决：

1、热交换运行工：套改工种为水泵值班员，岗级为2岗，建议改为热力运行工，岗级为3岗。其定岗理由为：

（1）兄弟矿井同样工种设置：s矿从事同样工作的人员现定岗为热力运行工，岗级为3岗。

（2）生产工艺方面：岗位工持有地方劳动部门颁发的压力容器操作证，属于具备专业技能的特殊工种，供热面积大，安全生产责任大，生产工艺流程复杂，应定岗为热力运行工。

2、中央空调运行工：套改工种为水泵值班员，岗级为2岗，建议改为压风机司机，岗级为4岗。其定岗理由为：

（1）兄弟矿井同样工种设置：s矿从事同样工作的人员现定岗为压风机司机，岗级为4岗。

（2）生产工艺方面：岗位工持有地方劳动部门颁发的压力容器操作证，属于具备专业技能的特殊工种，供热、制冷面积大，安全生产责任大，生产工艺流程复杂，且噪音污染突出，应定岗为压风机司机。

3、水处理工：套改工种为污水处理工，岗级为2岗，属于套错工种名称，造成了无故下调了这个岗位的工资级别，从原先的水处理工4岗副，套改成现在的污水处理工2岗，建议恢复水处理工的工种，或新增软化水处理工工种,岗级应该高于热力运行工。其定岗理由为：

（1）兄弟矿井同样工种设置：煤业公司附属的各个电厂，其内部从事水处理的人员工种设置为电厂水处理值班员，岗级为3岗，劳动强度低于水处理的岗位。我矿实际情况是：所有人员持有劳动局颁发的锅炉水处理操作证，除了正常化验外，还进行软化水处理，供给中央空调、采暖循环、压风机房及电厂使用。另外，还负责压力容器、分气缸压力表的监测，兼任着热力运行的工作，虽然撤除了锅炉，但是工作量和职责基本未变，还是按照原锅炉水处理标准工作。

（2）生产工艺方面：岗位工持有地方劳动部门颁发的特殊工种操作证，是具备水质化验、软化水制备、压力容器操作三种特殊专业技能的特殊工种，人工搬盐，劳动强度大，安全生产责任大，生产工艺流程复杂，应定岗为软化水处理工，岗级应该高于热力运行工。

特此汇报！

第四篇：岗位分配要求说明

岗位分配要求说明

岗位分配要求是根据现有综合管理部岗位及其职责进行划分，采用等级管理制度。主管是指对该项工作具体实施、执行的人员，市场主管由于下辖招投标专员和资质维护专员，市场主管就是跟踪、考核这两个岗位的人员。其他岗位主管既是基础考核人员，又是具体事务执行人员。

部门经理的工作职责是对总经理负责，对总经理下达的任务和目标进行整合分配后，在规定时间内对任务的完成情况进行跟踪、汇报、协调。由于综合管理部是一个服务性较强的部门，除了日常的行政管理工作之外，还需要与各部门进行联系、沟通，对制度、管理、服务中存在的各种问题进行修订、完善。

岗位分配要求定于2013年1月1日起试运行，为期1个月。在一个月里可以根据各联系部门的情况进行修正、完善。

综合管理部

二0一二年十二月二十一日

第五篇：公务员级别工资套改表

公务员级别工资套改表

2012-02-08 15:

42公务员级别工资标准表

公务员职务对应级别及职务工资标准表

公务员级别工资套改表（正厅、副省）

公务员级别工资套改表（副厅、正厅）