09年校园招聘方案5篇

第一篇：09年校园招聘方案

09年公司招聘应届生政策 第一条 目的

为招聘录用应届毕业生并保证这一工作及时、顺利地进行，特制定本制度。第二条 范围

本制度适用于从学校招聘、推荐到正式录用的全过程。第三条 制度定期录用计划

定期录用原则上每年7月份进行一次，人力资源部必须在上年12月前制定计划。第四条 计划内容

录用计划主要是确定录用人数及学历、专业和年龄分布，以及各部门人员分配。人力资源部必须详细分析各部门的经营现状、发展前景、经营目标和经济效益，把增员与效益结合起来。

第五条 人员配置分析

确定增员计划的时间是依据现有人员配置状况，应制作人员配置表加以汇总分析。第六条 增员要求

人力资源部应在每年6月前要求各部门根据经营情况变化、休假、离退休、其他调整等情况，提出增员申请。

第七条 增员会议

人力资源部根据各部门提出的增员申请，召集有关领导召开增员决策会，介绍有关情况，确定本年度增员计划。

增员的最终决策权在于公司总经理。增员决策会议的组织与运行另行规定。第八条 录用原则的确定

依据前条和录用计划，确定录用原则，并分发至各部门主管。录用原则的内容包括：（1）录用原则；（2）录用标准；（3）招聘原则；（4）考试方式与原则；（5）初次任职报酬等。第九条 招聘

招聘应届毕业生时，人力资源部应携带有关资料，直接去相关学校和学生处、毕业生分配办公室或校长室联系，说明招聘意向，请他们协助招聘工作。也可到各学校召开人才招聘会。

这里所说的有关资料包括：（1）企业介绍；（2）经营报告；（3）招聘事项；（4）应聘申请书。

也可到人才市场或网上招聘。第十条 应聘资料 应聘者提交下述资料：（1）应聘申请书；（2）亲笔履历书；（3）照片（近期免冠）；（4）应聘理由（应聘说明）；（5）体检表；（6）学习成绩表；

（7）毕业证书与学历证书（原件和复印件）；（8）其他资格证明。第十一条 考试方式

考试方式包括：资格审查、笔试、面试、业务能力考核和体检五类。第十二条 资格审查

资格审查首先是将年龄、性别、专业和身体等不符合招聘条件者排除在外，符合者发给考试通知。

第十三条 笔试

笔试科目原则上作以下区分：

本科应届毕业生及以上者：英语、专业课、综合考试（含论文）。大、中专者：英语、数学、语文、作文、综合考试。第十四条 面试

面试是在公司内对应聘者的能力、素质、性格等作综合考察。第十五条 业务能力考核

业务能力考核是对应聘者的实际工作能力适应程度的测评，以判断应聘者更适合哪一类工作。

第十六条 体检

体检只对初步确定聘用者进行。依据录用标准，可以用以确定适合的职位，或确定聘用及拒聘。

第十七条 确定

如以上各项考试合格者，由考试委员会决定，并经总经理认可，确定聘用名单。同时向应聘者发给确定通知。第十八条 向学校提交确定报告

聘用名单确定后，人力资源部负责人直接与有关学校联系，向有关部门说明招聘情况，提交被聘用者名单。

第十九条 录用通知

人力资源部按聘用名单，向被录用者发出录用通知。第二十条 对淘汰者的处理

对录用考试不合格者，应寄回其个人应聘资料。第二十一条 报到

报到日原则上定在每年8月1日。届时应举行迎新仪式，公司主管人员都应参加。至此，应聘者成为企业职工。

第二十二条 报到后手续

被聘用者报到后，应直接提交担保书和保证书。第二十三条 报到后手续

担保人为1—2人。一人为其亲属，另一人为居住在本公司同一地区、并有正当职业的、年龄在25岁以上者。在担保书上，要有担保人的亲笔签名。

第二十四条 保证书

保证书必须是同一格式，一式两份。第二十五条 试用期

试用期一般为自报到日起3个月。在试用期主要考查试用者能否胜任本公司工作、能否胜任现工种。

试用期间，如试用者无法胜任工作或违反公司有关规定，立即解聘。具体处理工作由人力资源部会同有关部门进行。

第二十六条 成为正式员工

试用者在试用期间能够正常工作，工作成绩好，即可转为企业正式员工，人力资源部随即确定其所属部门、工种和工资标准及福利待遇等。

第二十七条 附则

本制自××××年×月×日起施行，解释权归人力资源部。

第二篇：XX年企业校园招聘策划方案

XX年企业校园招聘策划方案

毕业季即将到来，那么如何策划一份企业校招策划书呢下面由小编为大家精心收集的XX年企业校园招聘策划方案，欢迎大家阅读与借鉴!

1·招聘目的

为配合集团发展战略与目标，通过招聘一批具备发展潜力的大学生，充实集团的人才梯队，以满足集团业务快速发展对人才的需要，并进一步提升集团的品牌形象,扩大公司的知名度和影响力。

2·招聘时间

策划准备时间：20xx年x月x日20xx年x月x日

招聘实施时间：20xx年x月x日20xx年x月x日

3·招聘小组人员

组长：xxx副组长：xxx

小组成员：xxxx

职责：制作校园招聘的实施方案，设计毕业身面试题库，组织应届毕业生的面试及甄选及公司各类宣传材料的准备。

4·招聘计划

(1)招聘地点:山东外国语职业学院2号楼阶101

(2)招聘专业及岗位：工商企业管理 人力部 会计专业 财务部

物流管理 物流配送部

(3)招聘人数：20人

(4)招聘方式:面试

(5)招聘标准：具备不断创新的精神、快速的学习能力、务实的工作态度、优秀的团队合作精神、良好的心理素质和抗压能力。

5·招聘流程

(1)校园宣讲 ：校园宣讲前一周，在学校的就业站上发布集团招聘信息，以提高校园宣讲的辐射面。同时，通过招聘现场的宣传画册、海报，向毕业生介绍企业的发展历史与经营理念，宣传企业的形象。

(2)投递简历：应届生填写《应聘者登记表》，在综合考虑学生的外语水平、学习成绩(不选择有记过处分、出现挂科重修的毕业生)、社会实践和社团活动经历的基础上，进行初步的筛选。

(3)素质测评：素质测评包括职业倾向性、职业能力、行为风格测评，素质测评的结果将作为初步筛选和人才培养的参考依据。

(4)甄选环节：根据人员甄选的需要，通过无领导小组讨论、即兴演讲、行为面试等多种面试技术进行甄选，以提高面试的准确性

(5)甄选环节：根据人员甄选的需要，通过无领导小组讨论、即兴演讲、行为面试等多种面试技术进行甄选，以提高面试的准确性

(6)反馈跟进：与签订协议的毕业生，在节假日进行联系，同时安排好20xx年毕业生实习的相关工作。

6.已招聘实习生的培养与安排

(1)、新员工培训：校园应届生来集团报到时，须参加集团人才部统一组织的新员工培训(时间为1周)。课程内容从员工心态、行业知识、通用技能等方面来进行。培训结束后，人才部对学员统一进行考核。

(2)、岗位实习：校园应届生按照从基层做起，逐步提升的培养原则，并结合学生的个人兴趣，进行为期3至6个月的岗位实习。实习期结束后，根据考核结果，对校园应届生进行定岗定薪。

7.实习期考核招聘结束

(1)、校园应届生按照实习期考核、半年考核、年终考核的频次，进行三个阶段的考核。对考核优秀的应届生，给予重点培养和晋升。

(2)、校园招聘的应届生，实习期间统一与集团签订《实习协议》，薪资按照集团实习期间的薪酬规定执行。

(3)、应届生实习期结束，经考核合格后，按其岗位和层级，参照集团的薪酬等级，进行定薪。对表现优异的学生，可适当提高薪酬。

8.召开本次招聘总结会

(1)对于招聘工作内容进行反思,总结经验.为下次校园招聘提供依据。

(2)计算招聘所用费用，归纳招聘成果。

第三篇：2014年校园招聘方案

2013年****校园招聘方案

一、目的：

1.1 为集团各中心、事业部、子公司招募优秀的、合适的储备人才，为公司发展补充新鲜血液，做好人才梯队建设。

1.2提高集团在全国各院校以及社会的知名度和美誉度，提升雇主品牌。

二、2012年集团储备人才需求计划：

各中心、事业部、子公司计划接收应届毕业生*人，其中大专生*人，本科生*人，研究生*人，目标重点解决事业部、子公司岗位（详见附件）

三、项目流程：

四、目标院校及专业侧重：

五、行程安排：

六、宣传渠道：

6.1院校就业网站：提前半个月与院校就业合作办联系好后，将校园招聘信息及行程发布高校就业网及bbs论坛上

6.2集团官方网站：在官网发布2013年校园招聘的信息

6.3宣传画册、横幅、海报：提前半个月在各学院宣传栏及人流量较大的地方张贴横幅、海报、发放宣传册，扩大宣传范围

6.4宣讲、宣传片：利用高校多媒体设备，通过宣讲、现场幻灯播放、集团宣传片播放、讲课的形式向毕业生系统的介绍企业的发展历程、产品系列、企业文化、福利机制及发展远景。

七、工作安排：

项目小组责任制：集团人资中心主导，组织各中心、事业部、子公司人事和用人部门派出的专业人员，组

成赴各院校招聘的招聘小组，对招聘前后的事宜及过程实行项目小组责任制，推进各项工作的开展，招聘结束由各项目小组进行自评、总结工作。

7.1 招聘小组成员： 组长：副组长：HR成员：

组织实施：7.2 线路分工：

7.3 准备工作分工：

7.4 招聘评估流程：

八、2012届储备人才薪资与实习试用

集团总部职能中心/事业部/子公司

九、本次招聘活动费用预算

批准：审核：拟制：

第四篇：招聘校园代理方案

招聘校园代理方案

1.张贴海报、招聘广告

2.网络上招募

3.在各大院校开展讲座的时候可以把代理招聘简短介绍

4.借助以前的代理去发展些 把有意向的集中在一起，我们可以开展一个宣讲会

5.借助代理 他们中的可能是学生会的成员有本系或者本社团的qq大量人员好友 这样我们就可以加入 在里面发布招聘信息及课程培训信息（更加进一步促进招生）

6.咨询的学生来时 也可以询问他们是否有意向作代理

7.可以进入各个大学（本市）百度贴吧进行宣传招聘,同时也可发布些培训信息，为生源开辟另一途径

第五篇：《校园招聘方案》计划

深圳市国泰安信息技术有限公司校园招聘方案

一、目的与意义

通过合理和高效的招聘程序，引进一批具有专业知识技能的应届大学毕业生，充实公司各部门及相应岗位的人才队伍，提高公司人员的综合素质，构建企业人才梯队，为今后公司的发展补充新鲜血液、储备人力资源。

二、接收原则

1、基本要求：品德优良，在校期间未曾受过违纪违法处分；专业知识扎实，成绩优良，英语成绩专业四级或国家六级以上，能如期取得毕业证书和学位证书；能服从公司业务网点范围内的工作安排及分配；身体健康（体检合格者方可正式录取）。

2、同一部门人员要在学历、资历中形成梯队，有利于员工个人职业的发展。避免出现学历相同、资历相似的人员过多的现象；避免出现过度竞争，浪费人力资源。同一部门人员避免出现地域或背景相同人员过多，如籍贯、工作背景、毕业高校、专业等。

三、需求计划及时间安排

招聘岗位：英语翻译／营业人员、日语翻译／营业人员、网络管理员、财务人员 接收专业：英语（高级翻译／国际商务）、日语、计算机科学与技术

接收人数：10人～15人(广州；大连共15人左右)

学历层次：本科或以上

男女比例：1：3

时间安排：2007年12月中旬

四、校园招聘院校

经过详细的调查了解，广东外语外贸大学和大连外国语学院外语专业较全面，学校教育质量、学生综合素质都较强且能吃苦耐劳，与公司拟招专业及用人需求较为吻合，因此此次招聘院校暂定为广东外语外贸大学和大连外国语学院，具体情况如下：

地区学校联系人电话备注专业

华南地区广东外语外贸大学020-36207021英语、日语、计算机

华东地区大连外国语学院0411-86113300(新校区)英语、日语、计算机财务人员

五、招聘小组成员

XXX、XX、XXX、XX

六、实施策略

人力资源部、用人部门派出人员组成招聘小组，对招聘前后的事宜及过程实行责任制，推进各项工作的开展，招聘结束由招聘小组进行自评、总结工作。

七、实施流程

1、人力资源部提前1周与招聘院校方就业指导中心取得联系，并委托学校在校园就业网站注册并发布招聘信息，以增加此次招聘的辐射面。

2、招聘小组成员进行宣讲；主要针对公司简介、企业文化、本次招聘专业要求、人员素质要求、招聘程序进行讲解。接收简历并进行初步筛选，并公布初次筛选结果。

3、学生填写《校园招聘职位申请表》提交《毕业生推荐表》，根据统一标准（外语水平、计算机水平、专业、综合素质等）进行二次筛选。

4、对公布第一轮筛选后的名单进行笔试；

5、进行基础知识和专业知识测试，评估确定第二轮面试人选。

6、公布第二轮面试名单，按照应聘职位的分类对毕业生进行结构化面试，确定最终试

用人选。

八、毕业生安置

本次所招聘应届毕业生统一培训、实习、考核。实习期3～6个月，表现优秀者可以缩短到2个月，表现较差者将延长或停止实习。经实习考核合格后，公司将与毕业生签定劳动就业协议、办理相关人事调动手续。

九、费用预算（暂定）

院校项目人数费用预算合计

广东外语外贸大学交通费3人公司派车925元

场地费3人600元

组织宣传费

海报制作，资料复印155元

餐饮费150元

大连外国语学院交通费往返机票及乘车费用7000元

住宿费３人／两间房间／４天178*2*4

餐饮费３人＊４天600元

其他费用3人*４天1000元

附件1：《校园招聘职位申请表》

附件2：招聘小组成员须知

附件3：招聘小组日程安排

附件4：笔试测试题（基础测试题、外语测试题、性格测试题）

附件5：面试问题参考

校园招聘职位申请表

申请职位：申请时间：

姓 名性别出生

日期照片

民 族政治面貌学历

专 业外语

水平一外

计算机水平二外

联系电话健康状况

身份证号码E-mail

教育背景

起止时间学校名称专业学历学位

具备技能

学习实践

获奖情况

家庭主要成员社会关系

姓名关系出生日期工作单位名称

自我评价

以下由面试人员填写

英语优秀好良好一般

日语优秀好良好一般

计算机优秀好良好一般

面试评语

备注备注 差 差差

职 位：报道日期：

录 用（）不录用（）保留（）面试人员签名：

附件二招聘小组成员须知

招聘流程：详见流程图

宣讲、接收简历、初选、不合格者淘汰

笔试、不合格者淘汰

初步面试、不合格者淘汰

二轮复试、不合格者淘汰

拟试用

所需材料：

1、公司介绍材料、职位需求、公司宣传贴

2、订书机、笔、剪刀、胶带纸、双面胶、便签纸信笺纸等文具。

注意事项：

1、甄选重点：

1）重点不在最优秀的学生，而在最适合的学生，他们的实干能力和稳定性都比较好，就业意向强烈。

2）过于活跃，目光闪烁者慎用，就业目的不纯者慎用，不能服从公司安排、不接受外派者慎用，英语未过四级者慎用，基本不具备英语口语能力者不用。

3）性格重于能力，重点考查应征者是否有上进心和学习能力、实践能，是否具有诚肯、稳重、能吃苦等优良品质。

2、招聘人员提示：

1）请提前阅读题库，选择适合问题，尽量向每位应聘者提问类似问题，保证可比性，但又不完全重复，以免后面的人早有准备。

2）对应聘者要尽可能保持微笑，对应聘者的问题尽可能予以解答，对难以解答的问题可以告诉应聘者“如果您符合我们的要求，我们在录用前会专门与您讨论”或灵活处理。

3）对于不符合我司录用要求的应聘者要委婉回复“对不起，我们公司目前没有适合您的岗位，希望以后有机会”或速战速决，节约时间。对于可能达到标准的应聘者，首先要确定他目前的详细情况，比如是否有意向公司，是否想继续观望，并答复“如果有进一步复试，我们将尽快安排！”

招聘小组日程安排表

日期工作内容

广东外语外贸大学

12月7日广东外语外贸大学招聘准备事宜（联络学校，将招聘要求传真给学校，）

12月8日招聘海报制作，测试试题

12月9日广东外语外贸大学现场招聘，筛选

12月10 日对招聘数据进行整理

大连外国语学院

12月11日联络学校，招聘资料准备

12月12日-17日 宣传资料制作（幻灯片）

12月18日到达大连外国语学院，安排住宿，跟学校取得联系

12月19日上午招聘场地确认，下午举行招聘宣讲大会并收取简历，筛选简历12月20日上午对初步筛选合格简历集中安排笔试，根据笔试成绩再次筛选，下午对笔试合格者安排面试。

12月21日上午对招聘后续工作进行安排，下午准备返回公司

12月22日对招聘数据进行分析整理

附件五

面试问题参考：

请用一分钟来介绍一下你自己。（导入）

别人眼中的你和自己眼中的你一致吗？如果有区别原因是什么？（价值观、分析能力）你如何缓解压力？（处理压力的方法，工作能力之一）

如果有对集体有利的建议但会对个别人产生不利影响，你会如何做？请举例。（人际关系能力、沟通能力）

你遇到的最难决定的事情是什么？当时是如何处理的？（决策能力）

读书期间最让你感动和受启发的事情或人是什么？（性格导向、成就意识）

举例说明如何向别人“偷师”？（学习能力）

哪本书电影音乐对你的影响最深刻？（性格导向、兴趣爱好）

是否做过让你很有成就感的事情？过程中有遇到过挫折吗？怎么克服的？（解决问题的能力，价值观）

读大学时哪个科目是你最不喜欢的？没有想过去学习时如何处理？（耐心、规划能力等）如果将来要与一位自己非常不喜欢的人一同合作，你会怎么做？（团队精神）

如何分配你第一个月的薪水？（生活态度）

能否告诉我们父母的生日是哪一天？（爱心）

你对这个行业了解吗？你觉得从事这份工作最需要的是哪方面的能力与素质？（匹配性、稳定性）

能否讲出几条我们公司一定要录用你的理由？（总结能力）

选择自己的第一份工作，你最在乎公司的哪些方面？（求职动机，稳定性）

建议必提问题

1、“薪水要求（税后）”，并在简历首页作记录。

2、“能否服从公司外派营销一线？”