关于中建锦绣珑湾加晒图纸的报告范文

第一篇：关于中建锦绣珑湾加晒图纸的报告范文

关于泰州项目加晒图纸的报告

公司领导：

泰州中建锦绣珑湾工程由中建八局第三建设有限公司（下称三公司）施工，上海中建建筑设计院有限公司（下称中建院）设计，项目于2015年6月竣工并验收通过；设计合同约定设计方提供13套图纸给甲方（其中 4套留上海公司，9套发项目公司），项目公司的9套图纸（其中6套发总包，监理1套，工程部1套，合约部1套），至2014年1月设计合同约定的13套图纸已经全部发放至我司；而施工合同第三部分4.1条约定：竣工后发包人向承包人提供四套图纸，由承包人完成竣工图后返还给发包人，后为履行合同，我司于2015年2月及10月分两次要求设计单位加晒共计4套图纸并发放给三公司，由于这4套图纸属于设计合同外加晒的，现设计单位中建院要求我方支付加晒图纸的费用，共计叁万柒仟陆佰壹拾元（37610元）整。

特此报告，请领导批示！

泰州中建楷昕房地产开发有限公司

2015年12月2日

第二篇：中建实习报告

中建八局实习报告

实习报告内容要求： 1． 实习目的、内容；

目的：通过本次实习，向单位技术人员及工人学习单位管理知识，了解一般的操作过程，进一步巩固课堂所学专业知识并接受施工方向的知识，为以后从物资部转到工程部做好准备；了解并熟悉建筑业的现代化技术和组织现场管理方法。为毕业后参加实际工作打好基础。?? 内容：了解建筑识图、建筑构造、施工组织设计等基本知识，重点了解识图，深入施工现场，参与施工，协助师傅搞好工作。2． 实习地点、时间

地点：中建八局沈阳北美家居工程项目部

时间：2011年3月1日~~2011年3月4日 3． 实习的具体环节的记录或小结；

进入施工现场，我先熟悉了工程概况，项目经理给我介绍项目技术负责人等项目管理人员。项目技术负责人带我参观了现场，给我介绍工程的进度，安排我的工作内容。??技术负责人先让我在办公室熟悉图纸，现在该工程正处在基础阶段，在现场能学到的东西不是很多，只有自己多看书，加强理论知识，等过段时间正是开工后，才能理论联系实际，充分理解图纸。4． 实习的收获、体会； 第一次到公司实习，刚来的时候心理很没底，不知道怎样与别人相处。实习几天后发现，与同事相处并不难。当你遇到不明白的地方时，你就要多问，在问的同时，就增添了你和同事交流的机会，这样，不仅问题解决，也很快融入了集体。在这里，要勤学好问，多与人交流，要以诚待人。

这次的实习带给我不仅仅是一种社会经验,更是我人生的一笔财富.更可喜的是我在实习期间还结识了一些好朋友,他们给予我不少的帮助.俗语说:纸上得来终觉浅.没有把理论用于实践是学得不深刻的.当今大学教育是以理论为主,能有机会走进设中建八局去实习,对我来说是受益非浅的.我就快毕业走向社会了,相信这次实习对我日后参加工作有帮助.通过这次实习，在建筑制图方面我感觉自己有了一定的收获。实习主要是为了我们今后在工作及业务上能力的提高起到了促进的作用，增强了我们今后的竞争力，为我们能在以后立足增添了一块基石。实习单位的王工也给了我很多机会参与他们的设计是我懂得了很多以前难以解决的问题，将来从事施工工作所要面对的问题。这次实习丰富了我在这方面的知识，使我向更深的层次迈进，对我在今后的社会当中立足有一定的促进作用，但我也认识到，要想做好这方面的工作单靠这这几天的实习是不行的，还需要我在平时的学习和工作中一点一点的积累，不断丰富自己的经验才行。我面前的路还是很漫长的，需要不断的努力和奋斗才能真正地走好。我坚信通过这一段时间的实习，所获得的实践经验对我终身 受益，在我毕业后的实际工作中将不断的得到验证，我会不断的理解和体会实习中所学到的知识，在未来的工作中我将把我所学到的理论知识和实践经验不断的应用到实际工作 来，充分展示自我的个人价值和人生价值。为实现自我的理想和光明的前程努力。5． 对所学专业的认识和了解；

施工员作为建筑七大员，在施工过程起着重要的作用。从工程刚开始的投标,到现场施 工,工程质量管理,现场安全,现场资料,每月报量,预算,结算,及协调各方关系等都需要施工员

积极参加。??首先在工程的投标报价阶段就需要施工员进行参加投标，对于一个由施工

员参加报价的标书一旦以后中标，那么施工员作为该项目的管理人员之一，他对该工程的 初步有了一个了解，如果报价中存在失误那么可以在工程开工后尽可能进行弥补。当然施

工员在报价中要注意采用一定的投标技巧如采用不平衡报价法、多方案报价法、适当降低

投标价格等，无论在报价中采用何种报价方式作为施工员对报价中的潜在风险需采取一定的措施，例如在进行投标报价时所报的材料价格要考滤到材料涨价的因素进行合理报价。可以根据市场情况将主材适当调高，将辅材价格调低这样即不会影响投标报价也适当考滤

到了材料价格变化因素，??其次在工程现场施工中要负责：图纸绘审、施工方案、技术交

底、施工质量控制、现场施工资料等工作。??1．图纸绘审：施工员在接到工程设计图纸

后要认真阅读，对工程设计图纸中存在的疑问或存在的问题加以汇总，并向相关单位发出

询问单，在施工过程中，如发现设计图纸存在问题，或因施工条件变化需要补充设计、需

要材料代用，应及时向监理或建设单位相关人员提出等待确认； ??2．施工方案：工程施

工中施工方案的选择对工程的盈亏、质量的优劣、工期的提前与滞后起着至关重要的作用。施工员在编制施工方案时应有针对工程的特点和难点，充分了解施工现场及周围环境，选

择先进实用、经济合理、成熟可靠的施工方案。这就需要我们施工员，有较强的专业技术

及理论水平，一定的工程施工经验； ??3．技术交底：施工员根据分项工程的施工方案，及时做好技术交底工作，经常对施工及操作人员进行质量、安全、工期要求方面的交底工

作，使他们人人作到心中有数，避免因质量、安全等问题造成停工返工而影响工期。对工

程的特殊过程进行技术交底时，对特殊过程的技术方案要请相关专家进行可行性论证，技

术方案的交底必须符合相关施工验收规范、技术规程、工艺标准等相关要求； ??4．施工

质量控制：由于影响建筑工程施工质量的因素较多，但主要因素在人的控制、材料的控制、相关机械的控制。??人的控制：对直拉从事工程施工各类施工人员进行必要的专业技术培

训，加强劳动纪律教育、调动其积极性，对要求高的工艺要有技术熟练，经验丰富的工人

来完成 ??材料的控制：材料的控制主要是严格检查验收，正确合理地使用。对每批进入施

工现场的材料都要进行相关检验。材料的购入要按照当月的要料计划进行分批采购，进入

现场的材料必须要有相关厂家的合格证、材质证明、出厂合格证等相关报告。??相关机械 的控制：根据工程不同工艺特点和技术要求，选用合适的机械设备，正确使用和保养好机

械设备，配合相关技术人员做好机械设备的管理制度及使用制度。??5．相关施工资料：

施工员在施工过程中要认真做好施工日记的记录，填写各分部分项工程的过程记录及验收

记录。绘制本专业的竣工图，整理、编制竣工资料，填写月生产计划和月度已完实物工作

量报表的编制，对班组完成工作量进行考核。及时对本专业施工管理和施要技术进行归纳 小结； ??其次在施工过程协助项目经理做好组织协调、工程施工中的变更及签证工作。??1．组织协调：工程的建设是个对外沟通的过程，一个工程的建设涉及到方方面的内容。所以施工员应协助项目经理做好组织协调工作。在施工前施工员应根据项目工程的特点，技术要求。协助项目经理做好开工前的人员组织，编制机具设备申请表及要料计划表。在

施工过程中做好与监理或业主及相关施工单位人员的沟通工作。做好本专业工程与其他专

业工程的沟通衔接。??2．变更及签证：施工过程中由于各方面原因导致原设计变更是在

所难免的。施工员在接到设计变更通知单后应立即停止变更前的工作，仔细核对变更后的

设计与原设计的比较。并做出相应的标记，给现场施工人员发出通知单，做好变更后的相

关交底。签证是工程利润的重要来源之一，作为施工员，应及时了解相关工程量的增减，将所增工程量及时报予监理或业主进行认可。??最后交工验收阶段工作：1．交工验收准

备：工程接近尾声进行交工验收时，施工员应协同项目部相关人员进行自我验收，对不符

合相关要求及时加以纠正。做好本专业相关工程竣工资料。2．竣工结算：工程交工后施

工员应根据施工承包合同及补充协议,开、竣工报告书、设计施工图及竣工图、设计变更

通知单、现场签证记录、甲乙方供料手续或有关规定、采用有关的工程定额、专用定额

与工期相应的市场材料价格以及有关预结算文件等做好竣工结算，对工程中发生的签证要

单独进行结算，对发现预算中有漏算或计算误差的应积极争取及时进行调整。将各分部工

程编制成单项工程竣工综合结算书。积极配合工程审计人员进行工程量的审核工作，对审

计中的不合理审核要主动争取。3.工程完成后,施工员及项目部其他管理人员对该工程的

所有财产和物质进行清理,作为项目部成本核算的依据.对工程中分包的施工结算,根据施

工合同、各原始预算、设计图纸交底及会审纪要、设计变更、施工签证、竣工图、施工中

发生的其他费用,进行认真审核,并重新核定各单位工程和单位工程造价.工程结束后,施工

员应认真总结,配合项目部经理及技术 负责人进行项目部成本分析,计算节约或超支的数

额并分析原因,吸取经验教训,以利于下一个工程施工造价的管理与控制.??结尾：施工员岗

位是贯穿工程建设管理的全过程，是一集技术、理论、组织、沟通等多方面的综合岗位。

施工员应立足现场管理,强化过程控制，增强索赔意识，不断探索降低工程成本的途径，积

累经验,提高工程管理的水平，它需要我们施工员在平时工作过程中不断地去学习、累积。??施工员??[编辑本段]施工员职责?? 施工员是基层的技术组织管理人员。主要工作内容是

在项目经理领导下，深入施工现场，协助搞好施工监理，与施工队一起复核工程量，提供

施工现场所需材料规格、型号和到场日期，做好现场材料的验收签证和管理，及时对隐蔽

工程进行验收和工程量签证，协助项目经理做好工程的资料收集、保管和归档，对现场施

工的进度和成本负有重要责任。?? 施工员的工作就是在施工现场具体解决施工组织设计

和现场的关系, 组织设计中的东西要靠施工员在现场监督,测量,编写施工日志,上报施工进

度,质量,处理现场问题.是工程指挥部和施工队的联络人.?? 施工员岗位职责 ：??

一、在项目经理的直接领导下开展工作，贯彻安全第一、预防为主的方针，按规定搞好安

全防范措施，把安全工作落到实处，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。

二、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案，编制

各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。??

三、编制、组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任

务。??

四、协同项目经理、认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企

业的信誉和经济利益。??

五、编制文明工地实施方案，根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图，安排、实 施、创建文明工地。??

六、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。??

七、搞好分项总承包的成本核算（按单项和分部分项）单独及时核算，并将核算结果及

时通知承包部的管理人员，以便及时改进施工计划及方案，争创更高效益。??

八、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。配合项目经理工作 ??

九、督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。??

十、参加工程竣工交验，负责工程完好保护。??

十一、合理调配生产要素，严密组织施工确保工程进度和质量。??

十二、组织隐蔽工程验收，参加分部分项工程的质量评定。??

十三、参加图纸会审和工程进度计划的编制 6． 对本专业前景的看法；

建筑业是国民经济建设中的支柱产业之一，是相关行业赖以发展的基础性先导产业。

建筑业在促进我国国民经济和社会发展中，起着重要作用。建国５０多年来，在党的领导

下，通过建筑业全体人员的努力，我国施工技术的进步十分显着，取得了举世瞩目的成果，建设了一大批规模宏大、结构新颖、施工难度大的建筑物和构筑物，如秦山核电站和大亚

湾核电站、上海东方明珠电视塔、上海金茂大厦、北京京广大厦、北京西客站、上海杨浦

大桥、上海８万人体育场、深圳地王商业大厦等，无论是技术、质量、工期都可以与国外

同类工程相媲美，同时也对我国施工技术的发展产生了巨大的推动作用，使我国施工技术

水平上了一个新的台阶。

１ 地基与基础工程施工技术

１．１地基加固技术在地基处理方面，我国根据土质条件、加固材料和工艺特点，充

分吸收消化了国外软土地基加固的新工艺，研究开发出具有中国特色的多种复合地基加固

方法。按照加固机理大体分为４类：第１类是压密固结法，如强夯、降水压密、真空预压、堆栽预压、吹填造地等，适用于大面积松软地基处理；第２类是加筋体复合地基处理，如

砂桩、碎石桩、水泥粉煤灰碎石桩、夯实水泥土桩、水泥土搅拌桩等，应用范围广，已成

为地基加固的主体；第３类是换填垫层法，如砂石垫层、灰土垫层等，适用范围较小；第

４类是浆液加固法，如水泥注浆、化学注浆等，主要用于既有建筑地基的加固处理。上述

加固方法有不少已形成系列，集中反映在《建筑地基处理技术规范》中，有的处理技术已

接近或达到国际先进水平，有的技术配套能力尚差、功效低、检测技术也跟不上。１．２桩基础随着高层建筑的发展，桩基础的施工技术得到了完善和发展。预制桩向

预应力管桩方向发展。现浇灌注桩的承载力高，施工振动噪音小，造价低，应用量迅速增

长。为提高单桩承载力，已逐步向１．０ｍ以上的大直径灌注桩方向发展，成桩直径最大

可达３ｍ，桩长达１０４ｍ，承载力超过１００００ｋｎ。在地下水水位高的地方采用泥

浆护壁，水下浇筑混凝土。为确保灌注桩的质量，必须解决好桩尖虚土和颈缩问题，目前

正在推广和应用桩底、桩侧后注浆技术并与超声检测技术相结合。检验桩基质量手段也不

断提高，主要有静力、动测两大类。篇二：中建三局总承包公司的实习报告

目 录 摘要及关键词·············································································································1

一、前言·····················································································································1

二、中国铁路建设投资情况·····················································································1

三、铁路建设运行情况·····························································································4

四、对铁路建设在成本控制方面的思考·································································6

五、结束语·················································································································8 参考文献·····················································································································8 在中建三局总承包公司的实习报告 摘 要：2008年，国内外经济形势发生着巨大的变化，全球金融动荡、国内通货膨胀等因素影响着中国建筑业。铁路运输业是一个独立的、特殊的物质生产部门，是发展经济、提高人民物质集体化生活水平的重要基础设施。由于国民经济的发展不断推动着铁路运输量的增长，铁路运输在国民经济的发展中处于重要的地位。我国铁路突出的供需矛盾严重制约经济发展，国家制定巨额投资计划改善铁路路网功能，中国将迎来铁路基建高峰期。本文分析了中国铁路建设投资情况以及铁路建设运行情况，预测了行业发展以及对铁路建筑业需求变化的长期和短期趋势，并针对当前行业发展面临的机遇与威胁，阐述了我对铁路建筑行业在成本控制上的思考。

关键词：铁路运输，投资规划，铁路建设趋势

一、前言

我在中建三局武广客运专线wgzfi标项目经理部实习至今，主要从事商务合约方面的工作。武广铁路客运专线是我国目前建设的线路最长、技术标准最高、投资最大的铁路客运专线。作为全国重要铁路枢纽，wgzfi标武汉站项目是该线路的控制性车站之一，是我国目前建设的最大的客运专线火车站。武汉站是我国铁路四大客运中心之一，是贯通全国、辐射周边的重要交通枢纽。新建武汉站作为武广铁路客运专线起点站，选址于武汉市青山区杨春湖附近，毗邻国家4a级东湖风景区。武汉站是由铁道第四勘察设计院与法国arep公司共同设计，建筑服务功能齐全，形成客运专线、普速铁路与城市公交、地铁的无缝链接。在武汉站项目一段时间的实习，我通过调查，对中国铁路建设投资情况、铁路建设现状以及发展趋势等方面有了一定的认识。

二、中国铁路建设投资情况

（一）铁路运输行业运行情况

铁路运输业是一个独立的、特殊的物质生产部门，是发展经济、提高人民物质集体化生活水平的重要基础设施。由于国民经济的发展不断推动着铁路运输量的增长，铁路运输在国民经济的发展中处于重要的地位，是能源、矿类等重要物资的重要运输方式。2006年，全国铁路客货运量、国家铁路运输收入、运输生产主要指标在连续三年大幅度增长的高起点上再创历史新高。旅客周转量、货物发送量、换算周转量、运输密度位居世界第一，以占世界铁路6%的营业里程，完成了世界铁路约四分之一的换算周转量。货物运输保持快速增速。全国铁路完成货运总发送量（包括行包运量）288285万吨，比2005年增长7.1%。2007年，客货运输继续保持快速增长。在货物运输方面。全国铁路完成货运总发送量（含行包运量）31.4亿吨，比2006年增加2.6亿吨，增长9.0%。完成货运总周转量（含行包周转量）23797.00亿吨公里，比2006年增加1842.59亿吨公里，增长8.4%。在旅客运输上。全国铁路完成旅客发送量13.6亿人，比2006年增加1亿人，增长8.0%。完成旅客周转量7216.31亿人公里，比2006年增加594.19亿人公里，增长9.0%。2008年1-5月，全国货运总发送量累计完成139090万吨，2007年同期完成128526万吨，比2007年同期增加10563万吨，比2007年同期增长8.2%。旅客发送量2008年1-5月累计完成60203万人，2007年同期完成53648万人，比2007年同期增加6555万人，比2007年同期增长12.2%。

面对中国13亿人口的旅客运输市场，铁路、公路、民航客运竞争越来越激烈，根据中国铁路客运的现状分析，铁路客运要实现增运增收，必须发展稳定中长途客运市场，积极开发短途客运市场。而铁路运输的竞争对手首先是公路运输，其次是航空运输。因此，铁路要想稳固和开拓市场，保持所处战略集团中的领先地位，必须坚持改革的方向，开放市场，引进竞争，充分发挥产业的吸引力，开发新的运输产品，提供比公路、民航运输更高的顾客认可价值。

为了适应社会和经济发展的需要，适应货主和旅客——安全、准确、快速、方便、舒适的要求，各国铁路客运发展的共同趋势是高速、大密度，扩编或采用双层客车。在货物运输方面，集中化、单元化和大宗货物运输重载化是各国铁路发展的共同趋势。

（二）铁路建设投资状况及趋势

我国铁路突出的供需矛盾严重制约经济发展，国家制定巨额投资计划改善铁路路网功能，中国迎来铁路基建高峰期。中国铁路路网的高负荷、低效率长期制约经济发展，发达国家的成功经验给予决策层充分的信心大力发展铁路，一场建国以来最大规模的铁路基建来临。据有关资料的统计分析，预计2009-2010年铁路基本建设投资分别为6000亿及6000亿以上, 且该预测是以静态合同价格为基础，实际投资额可能更高。另据《中长期铁路网规划》，未来十五年我国将新建4纵4横共计8条横贯中国的客运专线，实现繁忙线路客货分离。到2020年，全国铁路营业里程达到10万公里，比现有里程增长33%。可以预见，我国铁路新一轮大规模建设即将展开，到2012年，全国铁路营业里程将达到11万公里。2003-2010年中国铁路基建投资状况及趋势预测

根据有关专家统计，我国2009年全年在建工程投资金额在4700亿元-5400亿元之间。根据铁道部的规划，2009年将新批70个项目，总投资规模达到1.5万亿左右，按照平均工期3.5-4年计算，2009年全年新建项目投资为3800亿元-4300亿元左右。上述两者相加，2009年铁路建设固定资产总投资在8500亿元-9700亿元之间。

未来2至3年内铁道部投资铁路建设的重点将由目前的高速客运铁路转向普通铁路，投资的区域重点将集中在四川、云南、贵州等西部各省。从“十一五”轨道项目不完全统计表中我们发现，四川、云南铁路投资达到5000亿元（其中，四川铁路达到3300亿元左右，云南铁路投资达到1700亿元），远远大于国内其他区域的铁路投资总额，未来这两个省份的铁路投资仍将加大。

三、铁路建设运行情况

去年，全国新开工项目80多个，投资规模超过1万亿元。举世瞩目的京沪高速铁路于去年4月18日全线开工，迅速形成会战态势，到去年底已完成投资530多亿元。具有完全自主知识产权的我国第一条时速350公里高速铁路——京津城际铁路，去年8月1日胜利通车，实现了安全平稳运营，在国内外产生巨大影响，成为我国铁路建设史上又一座里程碑，从2008年到2010年，还将有超过1万亿人民币的铁路基建投资。

（一）铁路建设现状

在目前中国铁路基础建设速度跟不上经济发展对于铁路运输量的情况下，在现有的铁路中抓效益、提高单车运输量成为较为切合实际的解决方法。2005年，中国政府在“十一五”规划中对于铁路行业的政策制定转向发展高速、重载铁路，因此自2005年起，中国国家铁路中重载铁路的营业里程增长速度明显加快。铁路建设高峰期可以延续到2020年。2010年前行业的高成长相对确定，市场更关注行业周期性顶点的位置，普遍担心2010年之后年投资额出现明显下滑。2008-2015年全国铁路营业里程状况及趋势预测

若国家在2020年达成基本解决铁路供需矛盾的目标，那么2010年至2020年每年的铁路基本建设投资将稳定在3460亿左右，相对2010年增速为0.7%；篇三：中建六局新员工实习报告

工作报告

光阴似箭，岁月如梭，在项目上不知不觉呆了三个月了，三个月

足足可以改变一个人。感谢公司给我提供了这样一个平台，让我在工

作中不断学习和进步，提升自己的素质和才能。同时也有一些心得体

会与想法，借此机会谈谈，鉴于此，现将这期间工作总结如下： 1.努力学习，全面提升自己的素质和修养。

作为一名刚踏上工作岗位的新员工，相关的知识和经验欠缺了

很多，有很多时候在面对一些难题的时候无从下手，这就要求自己必

须认真工作的同时，还要不断的弥补自己的不足，突出自己的长处，全面的发展个人的素质。此外由于项目建设在初期，闲暇的时间比较的多，也没有放松下来，每天沉浸在学习中，和高中一样，三点一线，不给自己松懈的借口，不辜负师父和各位领导的厚望。2.努力工作，优化工作方法，不断提高工作实践技能。

作为一名出纳，可能在别人看来工作很轻松。其岗位职责是负责

现金收付、银行结算、货币资金的核算和现金及各种有价证券的保管

等重要任务。出纳工作责任重大，而且有不少学问和政策技术问题，需要好好学习才能掌握。因此，工作的效率很一般，对工作形成了难

度，如何办理货币资金和各种票据的收入，保证自己经手的货币资金

和票据的安全与完整，如何填制和审核许多原始凭证，以及如何进行

帐务处理等问题，通过实践，业务技能得到了很快的提升和锻炼，工

作水平得以迅速的提高，从而在终端上把好资金这一关。

回顾进入公司这三个月，虽然我爱岗敬业，积极主动的工作，但

是工作的效率并不很高，工作方法仍需要改进。看待问题和处理问题的时候，会主观的去判断一些事情，涵盖面不够广，在一些问题上处

理不够冷静。还需要进一步的努力和完善自己，调整好心态，做好每一件事情，从细节做起，把握成败。2011年11月3日篇四：建工实习报告

黑龙江建筑职业技术学院

毕业实习报告 建筑工程技术学院

学 生 ： 王天琦 学 号 ：建工1015904 班 级 ：建工 10159 指导教师： 叶 飞

起止日期：20120603-20130520 2013年4月13日 1 前言

寒窗苦读十五年，实习是我从学习生活走向工作岗位的第一步，让我了解如何在工作岗位上运用这些年学所到的知识，让即将离开大学校园的我适应工作、适应社会。

万事开头难，只有脚踏实地的走好第一步，才能得到进步。只有不断的进步，才能走向人生的成功。对我来说在学校的学习生活就像一颗种子在不断的获取土地里的养分，而这次实习就像种子马上就要冲破土壤的那一刻，通过实习我将学会如何将知识的养分化作充足的能量不断的向上向上。我对这次实习机会的主要目的是认识建筑行业，适应工作生活，培养扎实牢靠的工作能力，锻炼认真负责的工作态度，为将来的走出校园迈向社会打好基础。

摘要

通过一年的实习生活，我在唐山新世界中心项目上主要学习有关质检方面的工作业务，通过在施工过程中对每一个施工步骤中容易出现的质量问题进行预防和监督，熟悉了各个施工环节中应该注意的事项和细节。这篇报告总结了我在这一年实习生活中所听到、看到、学到的工作经验。

关键字：适应、成长、提高、体会

一、实习背景........................................................................................3

（一）实习单位简介..........................................................................3 2

（二）工程简介..................................................................................4

二、实习阶段具体工作内容.................................................................5

（一）实习阶段的主要工作..............................................................5

（二）模板工程..................................................................................6

（三）钢筋工程..................................................................................7

（四）混凝土工程..............................................................................9

三、实习感受和收获............................................................................11

（一）适应与融入.............................................................................11

（二）成长与提高.............................................................................11

（三）收获与体会.............................................................................12

四、对实习的反思，如何能做得更好..............................................12

五、个人认识到本单位工作存在的问题.........................................13

（一）质检员的执行力度不够强.....................................................13

（二）保持一种认真、负责的态度面对工作..................................13 致谢词...................................................................................................14

一、实习背景

（一）实习单位简介

我于2012年6月3日到中建二局四公司唐山新世界中心项目上为质检员实习，为期一年。中建二局第四建筑工程有限公司（简称中建二局四公司），组建于1952年，其前身是中国人民解放军基本建设工程兵第五师，国家房屋建筑工程施工总承包壹级资质；地基与基础工程专业承包壹级；起重设备安装工程专业承包壹级；搅拌商品混凝土专业二级；消防设施工程专业承包二级；装饰工程二级；现在职工1487人，管理人员1140人，其中高级职称118人，中级职称698人，大型机械设备338台套，机械装备率5.16kw/人，拥有固定资产8900万元。公司在电厂、工业建筑、特构物（烟囱、储油罐、筒仓）、环保（给水、污水处理）、城建工程（桥、管线）、高层建筑等方面施工拥有丰富经验和成套的技术。公司实力雄厚1996年通过了iso9001-2000质量管理体系认证，2002年通过了iso14001环保管理体系认证。公司获省、市级以上优质工程奖 42项，获市局级以上科技建设奖26项，获国家发明专利3项。

公司连续十年被评为省、市 “重合同守信用”企业，2000年以来被河北省建设银行评为aaa企业。

公司被河北省、中建总公司授予“工程建设质量管理先进单位”，被中国施工企业管理协会评为“全国优秀施工企业”。中建二局四公司将继续坚持“优质、敬业、守信”的经营宗旨，为业主和用户提供一流的服务。

（二）工程简介

本工程为唐山新世界中心项目，规划总用地面积31631.04㎡，唐山新世界中心属城市中心地带，位于唐山市建设南路以东，新华道以南，大钊公园西北角，周边为唐山百货大楼、凤凰大厦、唐山万达广场、抗震纪念碑、大钊公园等。建设路及新华道分别为 4 贯穿唐山市南北及东西方向的交通主干道，场区地理位置及其显要，项目合同额达10.2697亿。唐山新世界中心中2~5#楼主体采用全现浇钢筋混凝土剪力墙结构；地下室楼盖采用钢筋混凝土无梁楼盖,1#楼主体采用框架-核心筒结构，6#楼主体采用型钢混凝土框架-钢筋混凝土核心筒组成的混合结构。基础形式：本工程2#、5#楼基础形式为cfg桩复核地基+钢筋混凝土板式筏形基础，1#、6#楼基础形式为灌注桩+钢筋混凝土板式筏板基础；3#、4-1#、4-2#楼及纯地下室区域基础形式天然地基+板式筏形基础。本工程地基基础设计等级为甲级，地基基础安全等级为二级，1#楼高96.60m,2#楼高97.7m，3#楼高46.7m，4-1#楼高97.7m，4-2#楼高55.7m，5#楼高97.5m,6#楼高136.35m（高度均未含女儿墙高）

二、实习阶段具体工作内容

（一）实习阶段的主要工作

我在项目上实习的职位是质检员，主要任务是现场监督施工来预防在施工过程中产生的一些质量问题，严格按照相关质量政策、规程、标准进行检查验收工作，然后按照真实情况填写质检

内业，建立工程质量档案。

这次实习我了解施工过程中强调过程控制和预防，对本分项施工的全过程进行全面检查，检查的重点包括：材料的进场验收、材料检验及复试、现场监督施工质量等。在现场工作我学会里如何按照规定对进场钢筋、螺纹套筒、模板、放水材料进行验收，学会如何对混凝土十块进行实验、对进行钢筋抗拉实验，学会如何监督对钢筋的绑 5篇五：建筑实习报告范文五篇

建筑实习报告第一篇

实习时间2006年7月初, 实习单位:中国建筑西南设计研究院的实习。

在近9个月的实习生涯中，我有幸深度的接触了“四川省温江中学迁建工程”和“成都飞大·都市豪庭”这两个项目。承蒙金戈建筑师的栽培，与项目组同仁的大力帮助，我才能较为合格的担任这两个项目的主力设计人员之一的工作。在此我对他们深表感谢。

“四川省温江中学迁建工程”和“成都飞大·都市豪庭”是两个类型截然不同的项目。通过这两个项目的实践，我不仅在方案创作，施工图技术方面有了较大进步；在与业主交流，与主管部门沟通，与相关厂家配合等这些方面也有了较为深刻的认识。

“四川省温江中学迁建工程”是一个国有资产投资的工程，总投资8000万，土建约7000万，总设计费138万，建筑面积约44000㎡。该工程从06年6月开始发出设计任务，至06年11月下旬完成从方案到施工图的设计，是典型的“短平快”工程。但它的特殊之处还在于该工程因属于国有资产投资项目，根据国家相关规定，必须进行招标设计。但业主方实际是以委托设计的方式，由我方进行设计。所以其间采取的一些特殊方式，通过参与实施，我也有了相应的了解。在该项目中，我完成了教学区子项中3栋教学楼及教师办公楼，共11000㎡的设计，以及总图设计。这是我实习完成的第一个全过程设计，让我收益非浅，也为我能较好的完成 “成都飞大·都市豪庭”项目作了一个启蒙教育。

“四川省温江中学迁建工程”由于完成的较早，所以后来的施工招标答疑，施工图交底等环节，我也亲自参与，所以“四川省温江中学迁建工程”项目对我来说算是第一个真正全程经历的项目。能在实习的过程中就有这么完整的工作经历，我感到自己非常的幸运。

“成都飞大·都市豪庭”是一个建筑面积约17万㎡的商住楼，是由房地产商开发。由于业主方已有一国外事务所为其完成方案设计，顾我方是由初步设计开始到完成施工图。该工程主要的特点是，结构体系复杂（高位转换），裙房单层面积大，消防需求大（单层疏散宽度约54m）。所以需要与结构，设备以及相关厂家不断配合，并且协调各专业，团结高效的推进整个设计进度。这对建筑师的要求是比较高的。在这个过程中，我通过向副设总金戈以及团队中其他建筑师的学习，以及自己与其他专业和厂家的配合，在此方面有了长足的进步。

在“成都飞大·都市豪庭”这个项目中，深刻的让我感受到，为房地产商这类的私人业主设计 和做公建设计是两种截然不同的过程。“成都飞大·都市豪庭”项目是一个不断反复渐进的过程。寻求利益的最大化，使得开发商对设计规范，规划条例，国家政策等都在不断想方设法的尝试着不同程度的突破，这为我们设计人员的设计带来了许多的额外的挑战。并且如何处理业主方的这些要求和设计过程中非我方原因造成的增加额外工作量的收费等问题，都是成为一个高级建筑师必备的能力，对我而言，现在算是有了一点点的积累和体会。筑实习报告第二篇烟台百年建筑

实习地点

实习时间: 从2006年七月七日至七月十四日

俗话说：读万卷书，行万里路。实习期间要努力将自己在学校所学的理论知识向实践方面转化，尽量做到理论与实践相结合。虽然时间很短，但我们的收获却很多。在途中，我们不仅仅要注意交通安全与居住安全，还要注意文明礼貌，服从老师的安排，因为我们是代表着中国矿业大学艺术与设计学院艺术设计专业学生的形象，带着这样的任务，我们出发了。我们的第一站——烟台。

“欲知烟台今天的建筑，必先了解其历史的建筑。”

早在1861年，烟台就已经成为了开埠城市，其建筑也是先后受到英、法、美等西方文化的影响，不同国家风格，不同时代特色的建筑形式记载着烟台这个沿海城市经济的发展的每一个历程，同时西方欧式的建筑风格也给烟台的地产行业带来了极大的挑战。烟台开埠以后，以烟台山为中心的外国领事区及毓璜顶、东山一带的英美侨民区，以及教堂、学校、医院、洋行、外国民居等建筑，主要是西方古典式、折中式及殖民地式建筑形制。1989年4月，日本东京大学亚细亚近代建筑史研究会藤森照信教授与中国近代建筑史研究会汪坦教授、清华大学建筑学院及烟 台大学建筑系对英国领事馆、汇丰银行旧址等进行实测。因为这些建筑是英国早期殖民地式建筑特征。它的建筑特点，普遍采用外廊式，这种形式是18世纪英国式建筑传入其殖民地印度及东南亚一带，为适应当地炎热气候而设置外廊，且外廊又设置在建筑景观最好的方向，有单面廊、双面廊、内仓廊和环廊等。这些建筑形制在烟台市区到处可见。如领事馆及英美侨民住宅，如位于滨海路的哈根故居，东、北、西三面皆有外廊，且有英国别墅式的建筑风格。我们这次途径的“仙境”之称的蓬莱，传说蓬莱、瀛州、方丈是海中的三座仙山，为神仙居住的地方，自古便是秦皇汉武求仙访药之处。广为流传的“八仙过海”的神州传说，便源于此。相传吕洞宾、铁拐李、张果老、汉钟离、曹国舅、何仙姑、蓝采和、韩湘子八位神仙，在蓬莱阁醉酒后，凭借各自的宝器，凌波踏浪、飘洋渡海而去，留下“八仙过海、各显其能”的美丽传说。举世闻名的蓬莱阁就坐落在蓬莱市北濒海的丹崖山上，始建于北宋嘉佑6年（公元1061年）。蓬莱阁矗立于丹崖山巅，云海簇拥浪山轻托，海山美景层出不穷。整个规模宏大的古建筑群由蓬莱阁、天后宫、龙五宫、吕祖殿、三清殿、弥陀寺六大单体及其附属建筑组成，占地面积1.89万平方公里。因为蓬莱阁的神奇景象和宏伟规模，与黄鹤楼、岳阳楼、滕王阁并称为“中国四大名楼”。阁内文人墨宝、楹联石刻，不胜枚举。蓬莱阁现已是国家重点文物保护单位。这些都是后话了，言归正传。在西洋建筑中，还有北欧建筑风格的蚕丝专科学校旧址，1904年建。陡坡屋顶，红铁皮屋面，屋脊上竖以高高的长矛枪刺，刺向蓝天，优美别致的造型，疏密有序的比例，明快质朴的色彩，同环境风貌巧妙结合，是16世纪北欧建筑的风格，像这种风格的建筑，在烟台市区还有水产学校校址。还有具有廿世纪初在美国流行的“摩登式”建筑，如坐落于海岸街的茂记洋行旧址等。

百年来，中西合璧的建筑较为多见。是近代中西建筑文化在烟台相碰撞的产物。西方的建筑形制，当地建筑材料与形式，如朝阳街、海关街的商业建筑，商业建筑的门面，采用突出的山花墙或在门旁加设经过变形的西洋古典柱式，而内部仍采用中国的传统方式，内天井院式布局，这种形制的民居在烟台市区到处可见。如广仁路、二马路一带的民居，皆为中西合璧的建筑形制。中国传统的建筑形制在烟台市比比皆是。最有代表性的是奇山所城的民居、中国传统的四合院式，密集的胡同。在中国传统的商业建筑中，最典型的是坐落于北大街的原瑞蚨祥绸布店旧址，是中国传统的合院式，室内设计亦为中国传统的民族风格。

第三篇:04室内环境设计实习报告(推荐素材)实习目的: 为了充分认识很了解室内装修和材料的运用 实习时间:于十月三十一号至十一月三号进行了为期四天的校外实习。

一、实习概况

周一 上午8：30花都校区集合，参观番禺余荫山房及华南碧桂园，时间一天。

目的：余荫山房是广东四大名园，参观、学习岭南园林的造园手法、布局艺术；参观别墅及公寓的样板房设计。

周二 上午8：30由花都花都校区乘车参观广州凤凰城及广州新白云机场 目的：了解广州房地产市场的发展及现代生活方式在室内设计中的诠释。

了解大型公建的建筑、室内设计，认识构件的施工、构造方式及结构之美。

学习现代及古典家具的造型、设计、发展、现状与室内陈设艺术设计。

周四 上午7：00花都校区集合，参观美居中心、百安居等建筑材料市场，时间一天。目的：认识、熟悉现代建筑中常用材料的类别、特点、性能遗迹使用场所。指导教师：xxx xx

二、实习内容及分析

1.广州市番禺区华南碧桂园

华南碧桂园位于广州市番禺区华南干线之侧，占地面积2000亩。在其别墅小区内，各住宅主体为框架结构，外墙根据不同品位分别以艺术石或瓷质砖，楼面及天面采用钢筋混凝土板。进门大门为柚木实心木，以瓷砖铺地为主，饰以大理石。墙上暂时为ici墙漆，鲜少墙纸。大厅以大块落地玻璃为外墙，增强了在白天的采光效果。厨房配绿石台面，组合橱柜。主客房大都配独立卫生间，配高级浴缸、洗涤间，洗手盘以金花米黄为台面，房间内窗台亦以大理石装修。整体规划注重个性，却又到位宽敞，根据整体造价与装修，比较适合现在白领品位。

2.广州市番禺区余荫山房

下午到达余荫山房，位于番禺南村镇东南角，以“小巧玲珑”的独特风格著称，为广东四大名园之

一。余荫山房园地虽不足2000平方米，但亭桥楼榭，曲径回栏，荷池石山，名花异卉等，一应

俱全。园景可分为东、西两半部，西半部以长方形石砌荷池为中心，池南有造型简洁的临池别馆；池北为主厅深柳堂。堂前庭院两侧有两棵苍劲的炮仗花古藤。深柳堂是园中主题建筑，是装饰艺术与文物精华所在，堂前两壁满洲窗古色古香，厅上两幅花鸟通花花罩，侧厢三十二幅桃木扇格画橱，碧纱橱的几扇紫檀屏风，皆为著名的木雕珍品，珍藏着当时名人诗画书法。隔莲池相望，有“临池别馆”呼应。东半部的中央为一八角形水池，池中有八角亭一座，名“玲珑水榭”，水榭东南沿园墙布置了假山；水榭东北点缀着挺秀的孔雀亭和半边亭（来薰亭）。周围还有许多株大树菠萝、腊梅花树、南洋水杉等珍贵古树。此外，余荫山房南面还紧邻着一座稍小的瑜园。瑜园是一住宅式庭院，建于1922年，是园主人的第四代孙邬仲瑜所造，底层有船厅，厅外有小型方池一个，第二层有玻璃厅，可俯视山房庭院景色，现已归属余荫山房。两园并在一起，起到了辅弼作用。余荫山房布局精巧。以“藏而不露”和“缩龙成寸”的手法，将画馆楼台，轩榭山石亭桥尽纳于三亩之地，布成咫尺山林，造成园中有园、景中有景、幽深广阔的绝妙佳境。3.广州市增城区凤凰城

凤凰城是碧桂园集团的又一投资项目，透过系老师的事前联系，我们得到了进去参观的机会。首先我们到的是销售中心，在其旁边一个巨大的铜制漆金凤凰可以说是它的标志性雕塑。通过在销售中心的导售小姐的引邻下，经过铜制雕像进入了别墅区，因为时间关系，在别墅小区内只参观了两间样板房，房子外观和家居整体设计与第一天实习参观的华南碧桂园样板房并无太大区别，只是在材料上更加豪华些，譬如说全部采用大理石地板并以花岗岩饰边且材料档次有一定抬高，后经导售小姐介绍才知道凤凰城的别墅区都是作为其它碧桂园集团的板房试点。然后整个参观重点放在了凤凰城半山超豪别墅，位于半山，具备了私人会所的功能，如会议厅、总统主人套房、宴会厅、私家花园、园林泳池等。房内设中央空调、暖水和煤气供应管道，全大理石铺设地板，石膏天花，内墙饰高级透气性墙纸，在温柔灯光下，室内空间分割让人觉得大方、高贵。

4.广州市花都区新白云机场

下午转车到达新白云机场。作为全国三大枢纽机场之一，它具有畅通的物理通道；安全便捷的行李分检系统和五级快速安检系统；高智能化、高稳定性的计算机系统。主要参观地点为机场候机大厅。候机大厅顶部以铝扣板作天花，柱子也以铝扣板圈围起来，顶棚中部有一大玻璃罩，在白天有很好采光作用，晚上在两边柱上有射灯，打上去时能在远处看见玻璃罩的亮光有一定导航作用，且经过玻璃罩反射的灯光，对夜晚机场候机厅室内照明带来很大程度的帮助。

第三篇：中建八局管理模式调研报告

关于中建八局管理模式调研报告

为了推动企业工程总承包和项目管理的发展，对中国建筑第八工程局有限公司（简称中建八局）进行了调研。经过全面收集相关资料，主要针对项目管理模式、经营开发、分包管理、资金收付、项目结算、物资采购等，将调研情况整理、分析，形成以下书面报告。

一、企业简介 中建八局全称中国建筑第八工程局有限公司，是隶属于中国建筑股份公司的国有大型建筑骨干企业集团，其前身为国家建工部直属企业，始建于1952年，1966年奉中央军委和国务院命令整编为基建工程兵部队，1983年9月集体改编为现企业，2007年12月整体改制为中国建筑第八工程局有限公司。

中建八局拥有国家建设部核发的房屋建筑工程施工总承包特级资质和市政及机电安装总承包一级资格，地基与基础、建筑装修装饰、钢结构、起重设备安装工程等专业承包一级资格，以及建筑设计甲级资质和甲级监理资质，具有独立承担各类大型建筑工程技术开发、设计、施工、材料设备采供等一体化的总承包能力。工程涉足各种工业与民用建筑、交通、市政、能源、汽车制造、石油化工、制药、建材、机械、轻纺、通讯、电子、航天、国防军工等领域。

中建八局施工区域遍及国内27个省市，形成了长三角、珠三角和以京津为中心的环渤海经济圈三大经营重点和东北、京津、山东、江苏、上海、两广、中原、西北、西南九大经营区域，开拓了10个海外国家业务。2008年，全局新签合同额逾500亿元，完成营业额近300亿元，2007年位列上海市建筑业综合实力排名第一名。

当前，“集团化、区域化、专业化 ” 是中建的发展战略，“ 大市场、大业主、大项目”的经营方针已深入人心，提高项目管理的能力和效益是全集团的根本性任。

二、项目管理机构

1.企业层级项目管理机构

项目管理委员会：企业建立跨部门、委员会式的非常设项目管理机构，以协调综合性项目管理职能，确定并贯彻企业项目管理方针与目标。中建股份与其它企业组成的工程承包联合体或中建股份内若干二级集团法人组成的工程承包

联合体，建立项目管理委员会及管理章程，承担相应管理责任。

项目管理职能部门：企业建立职能管理部门，负责项目管理工作的计划、组织、协调、信息、检查、考核、指导等日常工作。

项目管理资源支持性部门 ：包括工程测量、检验与试验、工料分析、工程造价、成本管理、分包管理、建筑劳务、材料采购、仓储运输、机械设备、后勤保障、治安保卫、行政事务等职能，这些职能可根据具体情况单设或归入某个业务部门。

2．项目部

企业针对特定工程项目建立直接承担项目管理职能的团队，通常包括项目部领导、项目部职能人员、项目部责任目标、资源等内容。工程中标后，企业根据项目规模、项目特点、投标策划、合同要求，进行项目策划并组建项目部。

企业根据项目情况，为项目部配备具有资格的合适人员。企业依据“集中分包管理” 的原则，按照“精细化分包”、“小切块分包”的思路，为项目部组织现场施工作业队，也可按照直营施工队的方式组建专业作业队或综合性作业队。无论是综合性或专业性的作业队或分包企业，都保持企业集中管理、建制齐全、管理规范、人员稳定、信誉良好、实力充分、服从指挥。

公司对组建的项目部制定《项目部责任书》，并在项目正式开工前，由企业与项目 部 负责人签署后生效。可以对项目班子成员实行经济风险抵押管理责任制。经济抵押应有助于发挥项目部主要人员的敬业精神及职业使命感，促进收入分配的合法性及公正性。

4.项目部薪酬管理和项目考核

项目部薪酬由基本岗位工资及绩效奖励构成。管理原则是“基本岗薪为主，绩效考核奖励为辅。” 绩效考核奖励额度控制在薪酬总额的30%以内。项目部薪酬制度以企业薪酬制度为基础建立，坚持效率优先，兼顾公平，项目部人员的薪酬应高于公司同级其它人员的水平。公司在项目策划时，结合项目规模、成本估算、企业实际情况，确定项目部相应人员的岗薪标准，并根据项目规模、类别、地区物价、经济社会发展等特点，定期调整项目部实际工资水平。公司对项目部 人员给予适当的地区补贴、交通补贴、加班补贴、通讯补贴等。对其“一岗多责，一专多能”的人员，其岗位工资可适当调高标准。

项目部绩效奖励分为月奖、阶段性奖励及最终考核绩效奖。月奖由企业按月度考核及成本降低实现情况确定。工期在一年以上的项目可以分阶段考核绩效并适奖励。工程完工，《项目部责任书》规定的内容完成，达到最终考核条件，公司对项目部进行最终绩效考核与奖励。

公司定期或不定期（针对特殊情况）对本层级及下属机构（区域公司、地区或专业分公司、经理部）项目管理体系全部或部分的运行效率或效益进行考核。该考核每应至少一次。当公司或下属机构发生亏损、重大安全、质量、环保事故后，应做专题考核。

三、项目投标管理

大型项目由公司投标管理部门负责编写标书，进行招投标工作。中下型项目由公司下级单位事业部进行招投标工作，公司投标管理部门负责指导工作。公司在投标前应安排有关人员对项目进行对工程所在地市场、建设方、施工场地、合作伙伴等情况记性详细调查。根据项目调查分析情况、投标评审等内容，评估 项目实施风险，确定项目风险等级，制定相应投标策略。公司在投标前根据招标文件中有关保证金、预付款、工程款、保修款等规定及工程成本与进度安排，分析项目现金流量，制定相应的投标策略及实施策略。

工程开标后，企业收集汇总开标信息，分析总结项目投标情况。对中标及未中标项目均应进行总结分析，建立并完善投标信息数据库。没有中标的项目即行终止。对中标的项目转入项目策划管理阶段。在项目投标策划时，应按中标后确保人员能够就位的原则，确定拟任项目经理及相应的主要管理人员。拟任项目经理及项目主要人员经企业人力资源部门与工程管理部门及其它有关部门会商后确定，统一安排。所组建的项目部所需人员数量，在满足人员基本需要的情况下，岗位设置时可一专多能，一岗多责，适当缩减编制，并有利于企业人才培养的需要。

四、项目合同管理

公司在合同谈判前或合同变更的谈判前，应进行策划、分析掌握合同风险，制定谈判策略，并按策划组成谈判小组，选择谈判时机，控制谈判进程，保证合同谈判达到预期目标。项目部就主合同及分包合同制定索赔与反索赔策略 及方案，明确相关人员签证索赔的职责及技巧。重大签证索赔由项目经理牵头组

织或上报请公司合同主管部门。项目部加强对分包商履约管理。

五、资金、劳务、物资三集中管理

公司在工程投标前及工程实施过程中，测算工程收款及付款情况，编制《工程收（付）款计划》，并根据项目实施的实际情况按月度进行动态管理。项目部按合同约定方式向建设方报告期间完成工程量，提出收款申请，并及时催促业主审量，核对应付款项，会同公司财务部门办理收款手续，收取的工程款项进入公司指定账户。项目部按企业核定的项目收支平衡预算，细化支付计划。按采购合同、分包合同等分别办理材料款、分包款、租赁费等方面的申请支付手续。公司审核项目部的有关付款手续，确认可支付的科目及具体额度。公司资金管理部门 按程序办理付款确认手续及支付手续。项目部对建设方不按合同付款、拖延付款、延迟核定进度款等事项造成事实拖欠项目款项的情况，应及时与建设方沟通，并上报企业主管部门。

项目部建立现场劳务人员工资优先支付制度。劳务分包企业依据分包合同向项目部提出工人工资支付申请，随同提交人员工资支付明细表及人员出勤记录表，工资打入的银行卡号。公司有关部门及项目部将人员工资与分包费、劳务费中的其它费用分开支付，建立《劳务用工实名制》、《现场劳务人员考勤记录》、《施工现场门禁记录劳务人员出勤资料》，确保人工合法收入。

项目部根据《施工组织设计》、《专项施工方案》等要求，编制《项目物资需用总计划》，并根据《月度施工计划》编制《月度物资需用计划》，经项目经理批准后，上报公司物资管理部门审核与实施。公司物资部门根据项目部物资需用计划，汇总平衡后形成企业的《采购计划》或《加工订货计划》。公司物资部门根据《物资需求计划》和工程实际要求选择供应商，对首次接触的新供应商进行登记和资格预审。当供应商不在企业合格供应商名册中，或对物资有特殊要求或 相关方对供应商评定尚未包括的内容或产品提出调查要求时，公司物资管理部门在采购前组织相关人员对供应商进行考察，考察结果列入供应商考察报告。公司组织供应商评审小组，对技术、质量等方面有特殊要求的物资，安排专业技术人员进入评审小组参加评定，经评价确定为合格的供应商，由公司物资部门纳入合格供应商名录。公司物资部门负责 按对已选定的合格供商进行复评。项目部对项目实施过程中所使用物资的供应商建立数据库，以满足物资管理及工程保

修的要求。公司设备管理部门根据《施工设备需求计划》，通过内外租赁方式 为 项目部提供所需的机械设备；对外租赁设备通过招标确定租赁方；租赁设备时，按企业授权规定由授权人与出租方签订租赁合同，租赁合同签订后由项目部机械工程师负责实施；租赁设备进出现场，项目部与租赁方应进行验收，交接资料齐全并履行签字手续。

公司审查分包单位资质、资信情况及施工现场管理等情况，评定合格的分包单位经企业领导审核批准后纳入企业合格分包商名录。公司建立合格分包商名录，并实行动态管理。注册满 2 年未在企业范围内承接工程的分包商将自行注销，如再承接工程则应重新注册评定。项目部每月对在用的分包商进行月度考核评价，分包工程结束时对分包商工作表现考核评定。企业每年组织分包商的年检考核评比。

六、项目成本管理

1、项目成本测算

项目成本以项目部控制为主，项目部按《项目策划书》及《项目部责任书》有关成本控制目标的要求，在项目开工前测算项目成本。在工程实施过程中，每季度第三个月按工程实际情况，测算项目成本，并将有关测算资料报企业成本管理部门。项目部通过施工方案优化、分包方案优化、材料采购及控制方案优化、项目部管理费用优化、项目签证索赔方案优化等措施，测算项目计划成本。

项目部测算的计划成本是《项目部实施计划》的内容及工程管理的依据。项目部在开工之初进行首次成本测算，每季度进行项目实施过程中的成本测算，根据现场实施的情况不断完善，保持成本计划的实效性、指导性。项目成本核算及控制

项目部每月进行成本核算，分析成本控制情况，编制项目成本分析报告。项目部商务部门牵头，财务、材料、机械、工程等部门参与，进行成本核算并编制成本分析资料；召开项目部月度经济活动分析会，通过目标成本（企业确定 的成本目标）、计划成本与实际成本的对比分析，总结当期成本控制经验，查找成本控制中的不足，确定改进措施或方案。企业对项目部月度成本控制情况进行检查，指导项目月度经济活动分析及成 本控制。项目成本检查及预警

在项目实施过程中，企业定期（季度或月度）对项目部成本情况进行检查考核。企业检查项目部现金流测算及控制情况、盈亏测算及控制情况，对亏损的 项目部发出预警通告。企业实时掌握项目部实施工程管理过程中的成本控制风险，对项目部阶段性亏损及时预警，督促整改。项目部在规定的期限内查找原因，将分析报告及改进措施报企业审核。项目部成本还原

工程竣工交付或结算完成后2个月内，企业通过成本还原的方式核定项目部的实际成本及利润，考核项目部成本管理绩效。必要时企业审计部门参与核定项目实际利润。

项目成本还原包括：① 项目整体成本核定；② 分包结算汇总核定；③ 项目预算收入核定；④项目部管理费用核定；⑤项目部材料损耗控制核定；⑥项目 部改进成本控制措施核定。通过以上六个方面最终确定项目实际盈亏情况。

第四篇：中建六局新员工实习报告

工作报告

光阴似箭，岁月如梭，在项目上不知不觉呆了三个月了，三个月足足可以改变一个人。感谢公司给我提供了这样一个平台，让我在工作中不断学习和进步，提升自己的素质和才能。同时也有一些心得体会与想法，借此机会谈谈，鉴于此，现将这期间工作总结如下： 1.努力学习，全面提升自己的素质和修养。

作为一名刚踏上工作岗位的新员工，相关的知识和经验欠缺了很多，有很多时候在面对一些难题的时候无从下手，这就要求自己必须认真工作的同时，还要不断的弥补自己的不足，突出自己的长处，全面的发展个人的素质。此外由于项目建设在初期，闲暇的时间比较的多，也没有放松下来，每天沉浸在学习中，和高中一样，三点一线，不给自己松懈的借口，不辜负师父和各位领导的厚望。2.努力工作，优化工作方法，不断提高工作实践技能。

作为一名出纳，可能在别人看来工作很轻松。其岗位职责是负责现金收付、银行结算、货币资金的核算和现金及各种有价证券的保管等重要任务。出纳工作责任重大，而且有不少学问和政策技术问题，需要好好学习才能掌握。因此，工作的效率很一般，对工作形成了难度，如何办理货币资金和各种票据的收入，保证自己经手的货币资金和票据的安全与完整，如何填制和审核许多原始凭证，以及如何进行帐务处理等问题，通过实践，业务技能得到了很快的提升和锻炼，工作水平得以迅速的提高，从而在终端上把好资金这一关。

回顾进入公司这三个月，虽然我爱岗敬业，积极主动的工作，但

是工作的效率并不很高，工作方法仍需要改进。看待问题和处理问题的时候，会主观的去判断一些事情，涵盖面不够广，在一些问题上处理不够冷静。还需要进一步的努力和完善自己，调整好心态，做好每一件事情，从细节做起，把握成败。

2011年11月3日

第五篇：中建施工员述职报告

尊敬的各位领导，同事：

大家好，从毕业到现在已经一周年了，一整年的时间里，有欢笑，有泪水，有希冀，有彷徨，不过我们坚持了下来，并且会继续坚持下去。

下面我就谈一谈一年来在工作中遇到的问题以及一些心得体会，如有不当之处请各位领导同事批评指正。

1.现场管理方面

（1）通过这一年的现场管理工作我深深地体会到，做工程真的需要细心细心再细心。每个施工现场面积都是很大的，而且都是人在操控着整个施工，只要是人在做，就难免会出现这样那样的问题，因此这就需要我们管理者在平时转工地的时候要更加细心，工人是有惰性的，能少做绝对不会多做一点的。就像地下室的套管安装一样，按我们的要求是套管应该和钢筋焊在一起并且加固的，可是现场中有些工人就为了省事就直接用焊机点一下，一点都不牢固，有可能就会造成日后返工，这些地方就需要我们细心留意。还有就像是楼层上电线管的型号，本来要求使用PVC25的管子，但是施工队为了方便施工用了20的，20.25的管子如果不是仔细看的话真的是不容易分辨的。现场中的问题有很多，看到有问题的地方就会拍照当做证据。

（2）做工程需要责任心。责任心是做好每件事的前提，做工程更是这样。对领导交付的事情负责任一点，对施工队要求的事情负责任一点，对自己的本职工作负责任一点，所做的工程肯定是优秀的。

（3）做工程需要热心。我们身为一个管理者，不能有高高在上的架子，人心都是肉长的我们要把自己定位成一个和工人在一个战线的合作者。因此，对待工人或者对待他们的要求，我们要热心，用对了方法，才能做好这个工程。

（4）做工程需要钻。在施工过程中，我们会遇到图纸上不合理的地方，这时候需要做技术核定单，做技术核定单的时候一定要把所有能加的东西都加进去，就像我们项目10#楼开工的时候，蓝图中一层的线管排布有问题，监理让我们做一份技术核定单，然后我们就在上面硬生生的多加了两个回路，虽然这些并没有多少钱，但是积少成多最后也是一笔不小的数目。

（5）现场管理需要多沟通。管理本身就是一个很复杂的东西，我们作为一个施工员，要和甲方、监理沟通，要和土建沟通，还要和工人沟通，这个时候就需要交际的艺术。沟通的效果好，甲方和监理也就显得不那么可怕了，他们会给你提一些意见，有时候这些意见会让我们少走很多弯路，像项目的监理曾经给我们提了一个意见，楼层上焊均压环的时候，在主筋大于16的地方可以不用敷设扁铁，这样我们就会节省一部分材料；二次结构施工中必须与土建配合好，在砌体完成后要求土建单位对满足开凿配管砌体逐层或几层进行移交（包括清理现场），在合理时间施工完成后修补完再移交给土建单位进行下一步工序，避免出现工序延误和垃圾清理扯皮现象；和工人沟通也要及时，工人虽然经验比我们丰富，但是他们做活的方式基本都是一成不变的，以前怎么做，现在还是怎么做，为此我们要及时做好技术交底，比如楼层上线管预埋和桥架安装，我们在规范要求下，做了能比较节省材料的技术交底，楼层上插座线管有些是走顶板的，我们改成了做顶板的时候先不预埋，做墙板的时候再预埋；水平桥架的吊架我们由原来工人要求的1.8米，改为了2.2米。

（6）项目上消防和给水都不是我们做的，但是虽然不是我们做的，但是不妨碍我们学习，我们平时没事的时候就会去地下室，看看消防和喷淋的布管，支吊架 的安装，以及管件之间的连接方式等等。时间不等人，多学总是没有坏处的，艺多不压身。

2.材料管理方面

自从成为项目上的兼职材料员，才真正感受到了这个岗位的责任。材料用的好不好，材料用的对不对，直接关乎整个项目的盈亏。

材料进厂的时候一定要多加用心，钢材，管材的壁厚长度及数量看看是不是合乎要求；进场的通风设备的合格证，质保书，检测报告，厂家资质是不是齐全等等；

在实际使用中严格要求施工队要在保证功能性正常的情况下最大程度的节省材料，能二次利用的管材尽量减少浪费。

比如说，项目正在做后砌墙的二次配管，我们就要求施工队将前期预留时剩下的短管作为主要材料使用，达到了很好的效果。提材料计划也是有讲究的，施工队报材料计划一般是提前10天左右，但是我们不可能施工队提了我们就马上进货，在心中有数的前提下我们要压一压，让施工队充分使用现场中存在的材料。

项目上有些材料是甲供的，对于甲供材料要更加小心，每批次进的材料都要抽检不低于10%，并且要留样，以防甲方对我们转嫁成本。

给业主报批价的时候，在审批表上填写的材料规格以及备注一定要多加注意，如果业主和监理要让你加什么备注上去，但是图纸上没有的时候，一定不要加，不确定先搞清楚了之后再加，否则会引起严重的后果。3.商务管理方面

说起商务，对于我们施工员来说，对商务上唯一的贡献就是算量了，算量的时候一定要按照定额的要求来算，计算公式以及备注都要标明清楚，这样既能方便和施工队对量，也方便和外审对量。虽然算的时候麻烦一点，但是清楚明白，一劳永逸。

通过根据定额来算量，我也从中学到了很多东西，知道哪些东西是包含在定额里面的，哪些是需要另算的。这样在以后和分包、外审扯皮的时候心里就有底气了，该给的给，不该给的一分不给；该要的要，不该要的想方设法也要要到。

对于月报量这一块，作为一个施工员，再给分包审量的时候，一定要有理有据，不要有想当然的思想，给分包把量砍掉 了，为什么砍掉了，一定要把分包说的心服口服，这样才能尽量减少扯皮，提高工作效率。为此，我们施工员在日常工作中一定要多去现场，多看多问这样才能知道分包到底是怎么做的，做到心中有数；就像我们有分包报量的时候报了避雷引上线，但是我们现场中的避雷是利用土建的电渣压力焊作为引下线的，所以这个量我们就不给他审。

定额里面的子目很多，像我目前也就是只知道一点点皮毛，还需要后续的学习。工程还在继续，我们还在不断成长，在以后我们还是要多看规范，到现场多学多问，多总结多积累，争取早日成为中建的中流砥柱。