诸暨市工业旅游示范点创建申报

第一篇：诸暨市工业旅游示范点创建申报

诸暨市工业旅游示范点创建申报

浙江天使之泪珍珠股份有限公司坐落于“西施故里”、“中国珍珠之乡”、“华东国际珠宝城”的所在地诸暨市山下湖镇珍珠工业园区，公司注册资本5000万元，占地面积100亩，现代化厂房及办公大楼建筑面积达20000平方米。

公司成立以来一直致力于在淡水珍珠的全球推广，以建立珍珠深加工及生态旅游园区，充分依托珍珠市场和珍珠产业，发展珍珠旅游业，建立珍珠精品陈列馆、珍珠养殖观光点，观光淡水珍珠养殖全过程、原珠加工全过程、珍珠首饰创作全过程及系列深加工产品的加工全过程，并集生产、销售、观光于一体，打造一个以“天使之泪”为主题的现代工业旅游景区为已任。

本着诚信务实的服务，把“天使之泪”品牌打造成珍珠首饰中的第一品牌。以高效的科技创新机制和名牌战略，经过近七年的拼搏，公司已经具备雄厚的深加工技术、先进的深加工生产线，高质量的淡水珍珠首饰品赢得了国内外广大客户的经销商的信赖。公司业已发展成为集科研、加工、设计、批发、零售、外贸于一体的大型淡水珍珠企业。并已通过ISO9001：2001质量管理体系国际标准认证和ISO14001，2004国际环境管理体系。

公司现为中国珠宝玉石首饰行业协会常务理事单位。先后被有关部门评为“浙江省农业科技企业”、“绍兴市对外贸易诚信企业”、“绍兴市重点农业龙头企业”、“诸暨市优秀企业”，并连续多年被中国银行浙江分行评为“AAA”级信用企业。公司产品成为“浙江省名牌”；“天使之泪”被评为“中国驰名商标”、“中国珠宝首饰行业驰名品牌”、“浙江省著名商标”。

伴随着“天使之泪”品牌知名度的不断提升，公司为了进一步扩大经营规模，拓展业务空间，让更多的人了解天使之泪，公司积极响应诸暨市政府关于开展“工农业旅游示范点创建工作”的号召，天使之泪工业旅游示范点的创建工作，现将我们的创建工作申报如下：

一、突出重点，合理布局，打造耳目一新的特色工业旅游

自公司成立以来，市场份额不断扩大，经营状况良好并已初步形成了由企业文化、厂容厂貌、部分核心生产现场及产品展示区等组成的一系列富有天使之泪特色的现代工业生产的游览线路，不仅让海内外商家了解到产业的生产发展流程（从养殖、剖蚌到筛珠、挑珠等等一系列流程），严格的质量管理理念，丰富了客商对珍珠产业的相关知识，同时天使之泪自主创新的精神面貌和坚定打造自主品牌的决心也深受海内外客商的称赞。

二、设计合理的旅游线路，力求给商家游客一次精彩的旅游观光购物体验

1、按照精品旅游策划的思路，我们合理安排旅游参观点，使商家和游客的行程紧凑有序，过程轻松惬意。第一站是珍珠养殖参观，现场剖蚌；第二站是进入生产加工车间参观筛选，漂白增光，成品加工；第三站是参观精品展示并购物。让游客亲身体会到珍珠产业的加工流程，有序的生产线和珍珠产品璀璨的外观，让游客叹为观止、爱不释手，给人非常愉悦的参观过程，从而增强了消费者对天使之泪产品及其品质的信赖，使商家和游客无不感受到创建和拥有自主品牌的骄傲。

2、参观环境人性化管理，力求给游客提供良好的氛围

天使之泪公司一直注重企业环境提升公司形象的理念，现代化办公厂房，同时投入大量资金整理绿化，公司环境优美整洁，08、09年度被评为诸暨市企业环境信用等级、诸暨市卫生单位，各项参数指标均通过了环保局的相关测评，厂房的配套设施风貌则充分展示了企业自主自强的实力。公司在“华东国际珠宝城”的品牌营销中心设计也体现了天使之泪的品牌特色，给海内外客商和游客非常舒适的消费和观赏环境。

三、健全制度，深化内涵，科学管理，走规范化的发展道路

接待，是体现公司形象和价值的重要部分，在公司领导的重视、各部门的大力支持以及行政部门全体员工的不懈努力下，接待工作日益专业规范，工作业绩突出。公司不断加强制度与流程建设，使得接待工作正规化、标准化、制度化。接待人员精神面貌良好，工作经验丰富，具备中英文双语能力。

四、未雨绸缪，长远规划，实现天使之泪工业旅游的可持续发展

为使天使之泪公司的工业旅游能顺利展开，公司将加大软硬件建设工作，做好全面规划。

1、进一步加强队伍建设，在扩大业务的基础上，及时增加经营人员，工作人员，接待人员，组织专业培训，不断提高员工的综合素质和接待水平。

2、不断壮大公司，扩展经营范围，2008年已设立香港公司，在发展潜在客户，拓宽公司销售渠道的同时，更有力地吸引更多的海外商人和游客了解天使之泪品牌。

3、加大开展工业旅游的宣传和推介力度。公司规划与各大旅行社洽谈，推荐天使之泪工业旅游精品线路。

4、做好中长期专业规划，坚持以人为本、游客至上的理念，坚持因地制宜、因企制宜的原则，为将天使之泪工业旅游做成天使之泪的又一品牌。

天使之泪公司将按照有关“开展工农业旅游示范点创建工作”的指导思想，我们有信心和能力开展工业旅游工作，充分发挥天使之泪珍珠的社会效益，将天使之泪的工业旅游建设成诸暨市乃至珍珠行业先进的工业旅游示范点之一。

第二篇：申报巾帼示范点材料

阿拉善左旗驼中王绒毛制品有限责任公司关于申报巾帼示范点的报告

一、公司简介

阿左旗驼中王绒毛制品有限责任公司成立于1996年，属于纺织业民营企业，主要经营针织毛纺绒服装、驼绒、毛被胎、成品被、驼绒毯、驼绒披肩制造销售，自营各类商品的进出口。截止2014年末公司总资产达1.8亿元，拥有职工60余名，其中女职工50名，达到83%以上。管理岗位6名，其中女性3名，达到50%以上。拥有企业研发中心、办公、生产厂房占地面积5万余㎡，各种生产及技术设备120台。我公司以优质的阿拉善双峰驼绒做原料，采用先进的纺织技术和精工制作技术，开发研制了六大类70余个品种的“驼中王”品牌系列产品。产品凭借防潮、保暖、柔软蓬松、绿色环保等特点，销往全国18个省市，并出口日本、欧洲、俄罗斯等国家和地区，深受广大客户的青睐。2014年公司实现主营业务销售收入2758余万元，实现利税634万元。

二、遵纪守法办企业、诚实守信做生意

公司成立至今已有近20年的时间，在这个20年的时间公司一直遵纪守法、诚信经营为原则，做到了三个没有：没有一起违法违规行为案例，没有一起重大质量事故投诉案例，没有一起重大安全事故。在整个阿拉善地区都有着较好的口碑和较高的客户满意度。被盟旗两级工商局评为重合同、守信用单位，被消费者协会评为诚信单位，2014年更是被自治区人民政府、自治区党委宣传部、自治区精神文明建设委员会、自治区工商局、自治区税务局等14个单位联合评为“内蒙古自治区诚信品牌”。

三、积极履行社会责任，热心开展公益事业

我公司在取得经济效益的同时不忘履行社会责任，现已解决就业岗位60余个。2008年至2012年的5年间，我公司通过资助困难学生、向汶川、玉树地震灾区、福利院、慈善协会等组织捐款累计超过20万元。我公司2011年被阿左旗残疾人工作委员会评为“2010积极缴纳残疾人就业保障金优秀企业”，2012年被阿盟慈善协会评为“宣传慈善、弘扬慈善带头人”

此外我公司在吉兰泰地区还建有3.18万亩生态林，近年来已连续投资700余万元补种梭梭红柳等防沙植被，现已连续补种梭梭3万亩，拉网围栏2万米，为防沙、治沙起到了很好的作用。

驼绒及驼绒制品是我公司的主要产业，而养驼户大多属于贫困户，骆驼是他们唯一的经济来源，驼毛的产量及收购价直接关系到他们收入的高低。我公司通过对农牧民养驼、育种、疾病防治等方面的培训与指导，将可大幅度提高骆驼的成活率，骆驼成活率高了，驼毛、绒的产量自然就高了，此外该公司通过规模化、高科技含量地开发驼绒系列制品，创立品牌，势必提高驼绒制品的附加值，同时也可提高驼毛的收购价，以2008年前的20元每公斤驼毛收购价提高至65元每公斤，以阿拉善盟每年350吨的驼毛产量来计算，将使养驼户直接从中受益2275万元，以1900户养驼户来计算，可使每户平均增加收入12000元，可大大提高农牧民的收入。

四、强大的服务能力、完善的服务功能：

为了提升服务能力、接待水平与品牌价值，我公司于2013年开始斥资2000余万元,在盟府所在地巴彦浩特镇建设当前我盟服务能力最强、规模最大、档次最高，功能最全的内蒙古特色产品服务展销大厅，为固定长期展销内蒙古名、优、特产品，阿拉善名、优、特产品，宣传阿拉善乃至内蒙古特色产品搭建一个最理想的综合服务展销平台。

该展厅占地面积3684㎡，建筑面积5099㎡（三层），其中一楼展厅1698.52㎡，二楼办公区1698.52㎡，地下停车场及仓储库房1702.75㎡，共分割为16个展厅，目前已开辟出九大功能区，分别为：阿拉善双峰驼绒制品展区（占2个展厅）、阿拉善羊绒制品展区（占1个展厅）、阿拉善奇石展区（占5个展厅）、阿拉善双峰驼绒挂毯展区（占3个展厅）、地毯展区（占1个展厅）、阿拉善珠宝首饰展区（占1个展厅）、内蒙古沙画、皮画展区（占1个展厅）、内蒙古地方特色食品展区（占1个展厅）、其他内蒙古地方特色产品展区（占1个展厅）。此外在二楼还设有2个精品展示厅。该展厅装修豪华、空间宽敞，具备同时服务接待300名顾客的能力，且二楼设有办公区及VIP室，负一楼设有地下停车场和仓储库房，为前来消费的客户提供了非常舒适的环境和非常便利的服务条件。

五、先进的经营理念，公开的服务承诺

从企业文化层面上来讲，我公司形成了以骆驼精神为主体的企业文化，其核心价值观是：做拥有骆驼一样优秀品质的人、做拥有骆驼一样有顽强生命力的企业。企业精神是坚韧不拔、不怕困苦、知难而进、自强不息。企业使命是

将骆驼文化发扬光大、将驼绒制品发扬光大。发展愿景为将阿拉善双峰驼绒制品推向全球，打造世界第一的驼绒制品品牌的企业愿景。

从经营管理层面上来讲：公司建立了目标清晰，科学合理的中长期战略规划，和短期战略规划，每年年末召开工作总结和职工代表大会，总结上一工作中亮点和存在的不足，并充分听取员工们对公司发展的合理化建议，对切实可行的予以采纳。

从经营模式上来讲：随着互联网的普及和物流的发展，近年来，电子商务成为国内越来越热门的一种销售模式，时至今日，如果哪家企业还不懂电子商务、还没有开展电子商务，那么它必将被电子商务卷起的大浪所淹没。于是我公司从2012年开始打造自己的电子商务平台，决定将线上销售作为公司销售的重要渠道，经过三年的运营，取得了令人欣慰的成绩。

我公司现已在公司官方网站和各种宣传资料上公示三包等服务承诺。

六、科学的管理制度、良好的示范作用：

随着公司近年来的迅速发展，业务量和职工人数也在不断地扩张，所以为了加强管理，提高效能、公司近年来出台了绩效管理制度、计时计件工资管理制度，安全生产管理制度、质量管理制度、考勤管理制度、工作纪律等一系列科学规范的管理制度，这些制度的执行从很大程度上提高了公司的管理水平，提升了员工的工作效率，而且降低了运营成本。在本地行业内起到了一定的示范带头作用。

七、形式多样的培训、带动女性就业致富

我公司历来重视员工培训学习工作，每年针对不同工种都要开展形式多样的培训，如针对新员工要进行岗前培训，针对一线生产工人每年7月份要进行一次安全生产操作规程培训，安全生产教育，职业病防范培训。针对管理人员要送至呼市、银川等地进行经营管理能力素质提升培训、卓越绩效培训、国家政策法规培训等，针对财务人员要每年要进行两次以上的税务知识培训、相关软件使用培训等、针对相关业务人员通过商务部门和贸易促进会进行了进出口业务流程培训等。通过这些培训进一步提高能员工的综合素质和业务能力，为公司的发展起到了至关重要的作用。我公司股东李智善、张秀琴夫妇起初是驼绒厂破产后的下岗职工，创业时只有23万元的资金，通过向朋友借款、筹股等多种方式将公司创办起来，靠着他们的勤劳与智慧一步步将公司发展壮大。他们取得成功以后并没有忘记一个企业家的社会责任，我公司现有女职工50余名，尤其是一线生产工人，90%以上都是女职工，她们大多为下岗职工或农牧户，国家实行下岗和退牧还草政策后，她们失去了经济来源，每年仅靠低保金和退牧还草补贴不足以使其养家糊口，我公司为了减轻政府压力、解决社会就业将她们招录到我公司工作，工作勤奋的、出成率高的工人每月的工资可达到3500元以上，极大的提高了她们的经济收入，有的甚至现在已经买车买房。

八、注重品牌建设、发挥品牌效应

随着公司综合实力的提高，近年来开始注重品牌建设工作：品牌、品牌，单从字面意思理解也就是先有品质保证，才有名牌效应，为了保证产品品质，我公司建立了从原毛收购到产品制成的11到质检流程工序，每一道工序质检不合格都要打回上一道工序重新来过，有的甚至不惜成本直接打入次品，从而有力的保证了产品的质量。有了好的产品质量保证才使得我们的市场营销人员有底气的放手大胆的去宣传我们的产品品牌。近年来我公司耗资100余万元连续参加了墨尔本家纺展、莫斯科家纺展、中国商品迪拜展、中国商品欧洲（英国伯明翰）展、乃至全球规模最大的家纺展——德国法兰克福家纺展我公司也已连续参加了三年。在国内我公司连续五年组织人员参加了国内最大进出口交易会——广交会，其余还有华交会、中博会、西博会以及农畜产品博览会等多个展会。

随着电子商务的兴起，越来越多的人开始从网上购买自家喜欢的商品。我公司也搭上了电子商务这趟快车，从2012开始打造自己的电子商务平台，从网上宣传阿拉善的双峰驼绒制品，宣传驼中王这个品牌。目前我公司已经开辟了一个阿里巴巴国际站、两个驼中王淘宝店、一个驼中王官方网站、一个驼中王天猫店，此外在京东和1号店也有入驻，近期正在准备入驻建行的善融商务和邮政的邮乐网。

通过电子商务和展会相结合的宣传方式，我们近年来取得了明显的品牌效应，电子商务交易额在稳步提高，获得了中国名牌产品、中国绿色环保产品、自治区著名商标、自治区名牌产品，自治区农牧业产业化龙头企业等一系列荣誉。

阿拉善左旗驼中王绒毛制品有限责任公司

2015年8月28日

第三篇：示范点创建工作方案

襄垣县自来水公司 “两学一做”学习教育常态化制度化示范点建设 工作方案

开展“两学一做”学习教育常态化制度化示范点建设工作是中央、省、市立足于新形势、新任务、新要求作出的一项重大战略部署，是一项全面从严治党的战略性、基础性工程。做好示范点建设工作责任重大、任务艰巨、使命光荣，为认真落实省市县文件精神，积极推进“两学一做”学习教育制度化常态化示范点建设，公司支部立足便民利民服务工作，出台多项项举措，助推供水便民服务“有声有色”，逐步实现服务用户“零距离”，进一步唱响“水润千家，情融万户”服务品牌。根据供水服务实际，制定如下方案：

一、指导思想

全面贯彻党的十八大和十八届三中、四中、五中、六中全会精神，深入贯彻总书记系列重要讲话精神和治国理政新理念新思想新战略，贯彻总书记在视察山西重要讲话精神，紧紧围绕示范点建设“有特色、重实效，可复制、能推广”的原则，深刻领会加强“示范点”建设的现实性、重要性和紧迫性，进一步深化拓展、完善提升，形成可复制可推广的经验路径，打造我县党建的标杆和旗帜，找准突破重点，扎实推动各项工作任务落实见效。

二、组织领导

为确保示范点建设落实到位，公司成立“两学一做”学习教育常态化制度化示范点建设领导组。

组 长：王宏斌 常务副组长：秦红雁

副组长：王晓宏 孙宏兵 李子超 赵阿娟 冯 娟 成 员：各科室负责人

办公室设在党办。主任：杨志兵

工作职责：组长对“两学一做”学习教育常态化制度化示范点建设负总责，常务副组长全面负责党建示范点建设工作，副组长负责各分管科室示范点建设工作，各成员做好本职内党建示范点建设，办公室负责党建示范点建设工作的组织、协调、实施、信息汇总上报等。

三、创建内容

1、施行“首问负责制”。要求工作人员认真倾听用户的要求和意见，对用户反映的问题负责到底。各岗位工作人员坚持“一员变多员”，每个窗口人员既是本职工作员，又是用水常识的宣传员、维护供水秩序的稽查员、助人为乐的服务员。

2、实施“一站式”办公。将政务大厅窗口改造成集报装、维修、更换、服务管理等为一体的“一站式”办公场所，简化办事程序，缩短办事时限，厉行服务承诺。

3、增设供水业务触控一体机。为方便用户办理业务，在收费大厅增设供水业务触控一体机，方便用户水费、相关信息查询，同时展示公司企业文化、供水信息、用水常识、便民通告等内容。

4、开通网络缴费，代扣系统平台。与我县银行合作，打造网络缴费、水费代扣系统平台，解决用户足不出户就可实现交费的目的，既方便了用户，也节约了时间，工作效率更便捷、更高效。

5、开通网上互动平台。加快信息化建设步伐，积极谋划开通“网上微博”，开创新的与用户沟通交流途径，全方位多角度发布供水信息、节水小贴士、水文化知识等，与用户开展交流互动，努力为用户提供温馨便捷的服务。

6、发放便民服务卡。公司按责任区域划分的抄表、维修人员姓名、电话，公司服务热线、投诉电话、公司网址以及供水常识小提示等。

7、成立自愿服务队。制定志愿计划，统一标识，定期走进社区、走近用户，向社区居民传播用水、保护供水设施、节水常识，为社区居民义务维修用水设施，开展便民服务活动。

8、设立咨询、投诉平台。对外公布举报投诉电话，畅通投诉渠道，完善意见反馈机制、投诉处理机制，让用户反映的热点，难点问题第一时间得到答复处理。

四、工作要求

（一）提高认识，高度重视。把示范点建设摆在全局工作的重要位置，从严从实组织实施，层层抓好推动落实。班子领导要带头参与，形成主要领导亲自抓、班子成员合力抓、专门机构具体抓的工作格局。形成以上率下、层层推动，把典型带动贯穿示范点建设全过程。大力宣传上级部署要求，深入报道我公司亮点工作、特色典型。

（二）明确任务、扎实推进。在学用系列讲话上作示范，在发挥党员作用上作示范，在解决突出问题上作示范，在健全制度强化执行上作示范，在推动改革发展稳定上作示范，在立志大干苦干实干上作示范，通过示范引领作用，建立完善长效制度，持续深化，夯实基础，扎实推进“两学一做“学习教育常态化制度化。

（三）压实责任，取得实效。领导组各责任人要切实承担起主体责任，层层传导压力，从严从实抓好示范点建设工作。同时要严格督查问责，以问责倒逼落实，推动各项工作走在前面、做出示范。始终坚持严的标准、严的措施，精心组织、狠抓落实，全面推进“两学一做”学习教育常态化制度化示范点建设工作，以优异成绩迎接党的十九大胜利召开。

第四篇：示范点创建标准

机关党建示范点标准

一、部门党组织重视。部门党组织建立抓基层党建工作责任制，全面推行“一岗双责”。党建工作有规划、有计划，思路清晰，重点突出、措施得力、落实到位、成效明显。每年至少两次听取党建工作汇报，加强对党建工作的领导和指导，支持和保证机关党组织履行职能、充分发挥作用。

二、领导班子坚强。班子健全，设置合理，按时换届，及时改选或补选。坚持和完善民主集中制，每年召开至少一次民主生活会，坚持党员领导干部“双重”组织生活会制度，会前准备充分、批评与自我批评深入，找准整改方向和明确整改措施。坚持“三会一课”制度，认真落实“三会”要求，党组织负责人每年带头为党员上党课。党员行政“一把手”每年为党员至少上一次党课。

三、党员队伍过硬。党员干部自觉服从党组织领导，遵守党章党纪，认真履行党员义务，先锋模范作用发挥明显。重视入党积极分子的教育培养，党员发展有计划，坚持公示制、票决制等制度，各种表格材料填写完整规范，程序规范。积极开展“民主评议党员”活动并将评议结果公开，有部署、有落实、有成效。单位无群体事件发生，党员干部无违法违纪行为。

四、党风政风清正。坚持开展文明机关创建活动，组织开展类似“党员示范岗”、“我是共产党员”等主题实践活动和机关文化活动，党员在日常工作和服务群众方面先锋作用明显。实行党务政务公开，公开内容、时间和程序明确规范。实行党组织和党员公开承诺，党员发展意识、服务意识强。健全并落实办事公开、一次性告知、首问责任、限时办结、责任追究等制度，积极打造学习型、服务型、创新型机关。

五、规章制度健全。机关党的建设各项制度（党费收缴制度、“三会一课”制度、党员干部培训制度、党建督促检查制度、民主议事制度、民主评议党员制度、民主生活会制度、组织生活会制度、发展党员工作制度、党务政务公开制度、党员联系服务群众制度、党风廉政建设责任制度、党建工作责任制度）健全完善，落实有力，党建工作有章可循，有规可依。

六、档案资料规范。党建工作文档资料详实完整、收集及时、保管妥当。党建工作的文件、计划、总结以及各项活动方案、措施、简报、会议记录、宣传稿件、影像资料等齐全有序，分类归档清楚，能够充分反映机关党建工作情况和成果。

七、党建氛围浓厚。充分利用办公室、会议室、走廊、楼梯间等建立党建工作阵地，打造立体式党建格局，形成“时时抓党建、处处是党建”浓厚工作氛围，详实反映党建工作的经验、做法和成果。结合单位实际合理布局党旗党徽、党建图书资料、党建文化、党建工作档案和工作台账、党建信息化设备等，注重科学应用、发挥作用。

八、党建工作创新。建立科学有效的创新制度，制定符合实际的创新工作目标，重点围绕解决工作中的热点难点问题，进行工作方式方法和工作思路的创新。党员干部善于谋划，肯于思考，将个人本职工作主动纳入全局工作坐标。单位有创新工作项目，科室有创新工作内容，党员干部有创新工作建议，创新创造贯穿于机关工作的始终。每年能够推出1—2项在市以上有推广宣传价值的创新工作经验。

三、工作步骤

第一阶段：活动准备阶段（4月10日前）。各机关党组织依照工委下发的《实施意见》，成立领导小组，对照创建的目标任务和具体标准，制定切实可行、具有针对性和可操作性的创建活动实施方案。

第二阶段：组织实施阶段（11月10日前）。各机关党组织根据各自创建活动实施方案，作出具体的安排部署，并组织实施。

第三阶段：验收评选阶段（11月30日前）。各机关党组织根据各自创建情况填写“县直机关党建工作示范点申报表”，机关工委组成考评组，采取听汇报、召开座谈会、实地查看、个别走访和发放测评表等方式，对申报单位创建“党建示范点”活动进行考核验收。在实地考核的基础上，研究确定党建示范点名单并公示。

第四阶段：宣传推广阶段（12月底前）。组织召开机关党建示范点创建经验交流会，对确定为机关党建示范点的党组织进行命名并颁发奖牌。通过有关媒体，宣传推广机关党建示范点的好思路、好经验、好做法，以机关党建示范点的实际成果来辐射、带动和创新面上机关党建工作，提升机关党建整体水平。

四、工作要求

组织开展党建示范点创建工作，是推进县直机关党建工作，促进各级基层组织和机关广大共产党员充分发挥作用的重要举措。各单位要切实把创建活动提上议程，真抓实干，务求实效。工作中，要树立精品意识和创新意识，切实做到年初搞好部署规划，平时抓好督促管理，年终搞好总结提升。要落实党组织领导责任制，指定专人及有关科室专门负责创建工作，确保创建工作落到实处。

对本考核认定的机关党建示范点，机关工委将实行动态管理，实行复核制。对工作劲头不减、成效突出、示范带动作用明显的予以保留，对工作滑坡、出现违法违纪现象、特别是受到县或其上级机关通报批评的，予以撤销命名。

第五篇：示范点创建实施方案

*****乡党委创建“服务型党组织示范点”实施方案 为认真贯彻落实上级文件精神，大力培育典型，发挥典型示范、辐射带动作用，*****乡党委决定开展服务型党组织示范点创建工作,具体实施如下。

一、指导思想

坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实党的十七大、十七届三中全会精神，认真学习实践科学发展观，按照“围绕中心、服务大局、拓宽领域、强化功能”的要求，以服务基层、服务群众、服务发展为主题，积极探索新时期服务型党组织建设工作，大力培育和推广基层服务型党组织工作典型，以点带面，整体推进服务型党组织工作进程。

二、创建原则

1、坚持围绕中心，服务大局，推动工作。找准党建工作服务大局、服务中心的着力点和结合点，走出一条党建工作与经济工作紧密结合、同步推进、共同发展的新路子。

2、坚持大胆探索，勇于创新，注重实效。坚持在实践中探索，在探索中创新，在创新中发展，推动面上工作水平的不断提高。

3、坚持因地制宜，分类指导，突出特色。要立足于实际情况，对不同行业特点的示范点提出不同的目标要求，采取不同的工作措施，注重突出创建特色和实际效果。

4、坚持高起点，高标准，高质量。要树立精品意识，推荐、培育和考评示范点都要坚持高标准、严要求。培育的示范点，必须具备一定的典型性、代表性和示范性，能反映本地经济社会发展状况，代表本地本单位基层党建工作先进水平。

三、目标任务及实施内容

（一）目标任务

以实现“五个提升”为目标，以构建“五大体系”为工作主要内容，力争用两年左右时间，分行业分层次创建一批特色鲜明、成效显著的服务型党组织，以创建促规范，以示范带全盘，提升基层党组织推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的能力和水平，增强服务型党组织的创造力、凝聚力和战斗力。

（二）实施内容

1、加强组织活动场所规范化建设，完善办公阵地条件。各单位要进一步加大投入，按照环境优美、功能完善、方便群众的要求，切实做好办公阵地建设工作。

2、乡级示范点建设：一是以新农村建设为主题，不断深化“三创三强”、“示范带”和“四在农家”创建活动；二是按照分级组建、分类培训的原则，组织一批“素质高、业务熟、能力强、服务优”党员干部成立便民服务队伍，积极开展为民、利民、便民服务活动；三是积极探索便民服务中

心、便民综合服务站、便民热线、便民信箱等，多形式、多途径开展便民服务工作；四是充分整合七站八所人力、物力资源推动服务型党组织创建工作，形成上下联动、部门互动的齐抓共管工作格局；五是指导好村、社区服务型党组织示范点创建工作。

3、村级示范点建设：一是以新农村建设为主题，不断深化“三创三强”、“示范带”和“四在农家”创建活动；二是构建党组织和党员共同服务群众的工作体系，成立村级便民综合服务站、村民组（居民小区）便民服务点，构建党组织和党员服务群众平台，组建相关服务机构，有针对性地开设行政审批代理、就业培训、劳务输出、“三关”工程、政策咨询、民事纠纷调解、远程教育、农产品或农用物资代购代销、土地流转、农业适用技术推广等服务项目，提供“一站式”“一条龙”便民服务。三是积极探索流动党员的服务管理，深入开展无职党员的定岗设职、科技示范户、党员文明户等活动载体；四是要以构建和谐社区和服务群众为重点，不断深化“四民社区”和“四进社区”活动；五是积极创新城乡党组织互帮互助活动载体，积极开展城乡支部“手挽手”、城乡党员“手拉手”等活动，形成城乡共建工作格局。

四、相关要求

1、结合实际、制定方案。各部门、各行政村要结合自

身实际，按照创建要求和条件，制定好具体的创建工作方案，明确创建目标、措施、内容、进度及相关单位和责任人的职责。做到目标明确、时限具体、责任到人、措施得力、联系帮扶到位，确保创建工作落到实处。同时，各行政村也要结合本地实际，选好服务型党组织示范点，由党委成员牵头挂帮指导，切实做好创建工作。

2、重点扶持，精心培育。对服务型党组织示范点要创特色、出经验、求实效。要协调各方力量，集中人力、财力和物力进行重点突破，帮助解决突出问题，促进示范点真正发挥以点带面、整体推进的示范带动作用。

3、推广典型，整体推进。各部门、各行政村要及时总结提炼和宣传服务型党组织示范点创建工作的新鲜成果和典型经验，有计划、有步骤地把点上的经验做法及时推广到面上去，充分发挥服务型党组织示范点的引导、带动和辐射作用。

4、严格考评，动态管理。乡党委领导小组将适时对各创建单位进行督察考评，根据全乡进度要求，对创建积极性差、创建无起色的取消其创建资格，并在全乡范围内通报批评。对创建效果明显，示范带动好的创建单位给予一定的奖励。同时，提倡和鼓励未列入示范点创建对象的其他基层党组织奋发进取，赶超示范点。

五、组织领导

1、落实工作责任。各部门、各行政村要把创建工作纳入重要议事日程，统一思想，加强领导，切实抓紧抓好。坚持一把手亲自抓，分管领导具体抓，经常深入示范点调查研究，帮助解决问题，促进工作落实。

2、加强督促指导。把督促指导贯穿于创建工作的全过程，勤检查、勤督促。及时解决创建过程中遇到的新情况、新问题，推动创建工作向纵深发展。

3、规范创建工作。要重视示范点创建规范化建设，加强活动记载资料档案管理，特别是要运用远程教育手段，通过拍摄专题片的形式，对创建工作的经验和做法进行总结提炼，形成宣传资料。

4、加强经验交流。通过召开经验交流会、组织现场观摩等形式，加强示范点相互之间的沟通和交流。各部门、各行政村要及时总结经验，宣传和推广先进典型，充分发挥示范点的示范带动作用，推动基层党建工作整体水平的提高。

*****乡党委