局长办公会议上会请示范文大全

第一篇：局长办公会议上会请示

关于XXX的请示

一、起草背景

二、主要内容

三、审议重点

现提请局长办公会议审议。（附件）

科室负责人意见： 分管领导意见：

XX(科室）

XX年XX月XX日

第二篇：局长办公会议议题材料格式

市教育局局长办公会议议题材料

签

批：*** 文稿审核：*** 文稿起草:***

关于******************的汇报

****科

（2015年**月**日）

现将*****有关情况汇报如下：

有关说明

议题材料经科室、单位主要负责人审核后，报分管领导签批。文稿起草人、文稿审核人、签批领导手签后，于每周四下午下班前报办公室，同时报送电子版。

第三篇：局长办公会议议事规则

为坚持民主集中制原则，健全我局的集体领导制度，保证局机关及全市教育工作重大事项决策的民主化、科学化和程序化，特制定局长办公会议议事规则，局长办公会议议事规则。

1、局长办公会议的议事范围：根据国家教育部、省教育厅和市政府的工作部署，对全市教育工作作出具体安排；制定贯彻执行上级行政部门的会议、文件和指示精神的具体措施或办法；听取分管主任的工作报告和提请研究的主要问题，并作出决定或报请市政府、省教育厅研究批示。

2、召开局长办公室会议时，局主要负责同志至少要提前一天将研究的主要议题通知分管负责同志，各位分管负责同志要提前做好准备，以便在会议上充分发表自己的意见；分管负责同志要将提交会议研究的问题提前向主要负责同志汇报，以便作出安排。

3、局长办公会议必须三分之二以上的成员参加方可举行。参会成员因故不能参加会议，应在会前向主要负责同志请假，其意见可用书面形式送达，范文《局长办公会议议事规则》。列席会议的人员由主要负责同志根据会议内容和工作需要确定。

4、每次会议议题要相对集中，原则上一次会议重点讨论解决一至三个议题。会议决定或决策应充分发扬民主，严格按程序进行；对重大问题的决策，一般应在调查研究的基础上提出方案，有的问题应提出两个以上可供参考比较的方案，全面征求意见，科学周密地论证，然后按照少数服从多数的原则进行表决。人事问题和政纪处分问题，必须由全体成员参加，慎重研究，方可作出决定。对下级单位或部门提出研究的重要问题作出决定时，通常要征求下级单位或部门的意见。需要下级单位或部门调查了解的重要情况和重大问题，应及时向下级单位或部门通报。要保证下级单位负责同志能够正常行使职权，支持下级单位或部门积极主动、创造性地开展工作。凡属下级单位或部门处理的问题，如无特殊情况，不干预。

5、局长办公会议对少数人的意见应当认真考虑。如对重要问题发生争论，除在紧急情况下必须按多数人意见执行外，应暂缓作出决定，进一步调查研究，交换意见，待下次会议再表决。重大问题，可报请市委、市政府或省教育厅裁决。

6、局长办公会议讨论决定问题时，应畅所欲言，充分发表个人意见。形成决议后，要按照会议的决定，积极主动、认真负责地做好工作。个人无权决定应由集体决定的问题，也无权改变集体的决定。如对集体决定有不同意见或在工作中发现新的情况，在坚决执行的前提下，可以保留意见或提请复议，也可以向市委、市政府或省教育厅报告，在未重新作出决定前，不得有任何与会议决定相违背的言行。

7、各位与会人员要严守保密纪律，对会议决定不准向外公布的事项，一律不得向外泄露。

第四篇：局长办公会议制度

1、局长办公会议一般每周召开一次，必要时随时召开。会议由局长或受局长委托的副局长召集并主持。

2、会议出席人员：局长、副局长、工会主席、纪检组长。办公室主任或副主任到席并负责记录。

3、会议内容：（1）传达上级重要文件和指示；（2）研究黄河治理开发和经济发展的有关重要问题；（3）决定工作中的重大问题；（4）创新工作、重点工作、中心工作、主要工作阶段性进展情况；（5）通报有关情况；（6）应由局长办公会议研究决定的其他问题。

4、对于会议内容，需要保密的不得泄漏；未议定的问题不传播；会议决定的事项由主管局领导负责落实。

第五篇：局长办公会议制度

富蕴县地方税务局文件

富地税发〔2010〕51号

关于修订《富蕴县地税局局长办公会议

制度》的通知

各分局、科、所：

为使富蕴县地方税务局局长办公会议制度化、规范化，确保局长办公会议正确、科学决策，认真履行工作职责，根据地区地税局局长办公会议议事规则，结合我局实际，现对局长办公会议制度进行重新修订。

一、议事内容

---1---

局长办公会议是研究部署本局重要行政工作的会议。会议的主要内容有：

（一）研究制定落实自治区地税局、地区地税局的决定、指示的具体办法和措施。

（二）讨论决定提请上级机关和当地党政决定的重要工作事项。

（三）讨论决定各部门请示县局的重要事项。

（四）审核重大、疑难、有争议的案件。

（五）研讨业务工作中的重大疑难问题。

（六）制订工作计划。

（七）贯彻落实党组重大决定，讨论研究本局的经费、大宗物品采购、工程招投标、国有资产管理的监督管理等有关行政方面的重要问题。

（八）按公务员条例及其它有关规定对公务人员进行奖惩的研究。

（九）局长认为需要由局长办公会议研究决定的其它事项。

二、议事原则

（一）局长办公会议讨论问题时，参会人员应畅所欲言，充分发表个人意见，决定问题时，局长有最后决定权，其他人员有不同意见的可以保留，并坚决执行决定。

（二）如对重要问题分歧较大，双方人数接近时，局长应暂缓做出决定，待进一步调查研究交换意见后，在下一次局长办公会议上重新研究。

（三）遇到紧急情况，来不及召开局长办公会议时，副局长可根据分工临机处置，事后应及时向局长报告。

三、议事方法

（一）局长办公会议的议题由局长或由局长委托的主持会议的副局长确定，必要时应提前听取或征求其他局领导成员的意见。

（二）局长办公会议的时间、地点，以及研究的重大事项，由办公室根据局长或主持会议的副局长的意图拟定，并通知与会人员。与会人员接到通知后，应充分做好参加会议的准备工作。提交局长会议讨论的议题方案或有关文件，由议题承办或文件起草科室提供。

（三）局领导成员如有需经局长办公会议研究的问题，应提前3天提交局长，以便作统一安排。

（四）纪检监察室主任应列席局长办公会议。

（五）会议由要指定专人记录。

四、局长办公会议的要求

（一）出（列）席会议人员不得无故缺席或迟到、早退，因故不能出（列）席的，必须向主持会议的领导请假，会议期间原则上不会客，关闭通讯工具的声音。

（二）列席人员根据会议内容的需要列席或退出会议。

（三）针对突发性或临时性工作的需要，为尽快解决问题，可采取局长碰头会的方式，召开碰头会参加人员必须有半数以上的局领导成员参加。

（四）会议议题由相关科室负责人汇报，分管局领导作补充。汇报力求精炼、准确、全面。

五、局长办公会议决定事项的办理、落实

（一）局长办公会议决定的事项，需要以会议纪要或文件形式印发的，综合性的由办公室起草，业务性的由有关业务科室整理起草，并按公文处理程序办理。

（二）局长办公会议决定的事项，根据局长指示由分管工作的局长和有关科室负责落实。

（三）局长办公会议决定的事项必须坚决执行，不得擅自改变。

（四）局长办公会议决定事项，需要由相关科室落实的，执行情况由办公室负责督察。

五、本制度自2010年7月1日起执行。

二○一○年七月六日

抄送：本局局领导。

富蕴县地方税务局2010年7月6日印发校对：办公室朱晓景