第一篇：面试报告（共）
面试报告
一、应聘人资料（参见《入职申请表》）
三、专业能力评价（部门经理填写）专业能力及发展潜质评价
总体评价：
应聘者姓名：
二、笔试成绩： □优秀 □较佳 □一般 □略差 □差
□ 优良 □ 合格 □ 不合格
四、非专业能力评价（行政人事部填写）
评价项目
优秀
较佳
一般
略差
差
通用考察项职业形象
言语表达及沟通能力 逻辑思维能力 悟性及洞察力 对岗位的认识
其它关键特征一： 其它关键特征二： 其它关键特征三：
总体评价：
初试结果：
□拟复试 □不予考虑
部门经理签名： 行政人事部签名：
五、复试 主管总监意见：
行政人事部意见：
总裁意见：
董事会主席意见：
第二篇：招聘会面试报告专题
招聘会面试报告
时间：2011.4.23 地点：武汉光谷广场二楼
主办方：今天参加招聘的公司有33家，分别有群硕软件开发有限公司、富士康、阿里巴巴等，有7家的要求是我们本专业的 面向群体：全体武汉07，08级在校大学生
场景一：序幕的拉开
在参加了于4月7日由群硕举办的笔试之后，我于4月15日接到了获准参加面试的短信，心情很激动，立刻上网下载了个简历模板，做了份关于自己的简历。怀揣着自己的梦想，于4月23日下午一点赶到了群硕招聘现场。
这次招聘会规模很大，招聘人数却不是很多，主办方也没有想象中的热情。环顾四周看着别人手中的简历，我顿时深感惭愧。为了这次招聘会我还是下了点功夫的，据我所接收招聘的群硕则是一家软件开发公司，其总部设在美国。而武汉分公司作为它的重要人才引进单位，每年都会招聘50到100名新员工以保证其竞争力。凭借不断积极地招揽人才，开发软件，在2007年2月群硕入选美国权威机构 Global Services和NeoIT共同评选得出的“全球IT服务100强”榜单。它既没有百度腾讯那些大公司那样遥不可及，又具有自身的特点以及成为一家大公司的潜力，所以我对这家公司是很心仪的。
场景二：招聘会的问与答
我：您好，这是我的简历，我来自于中南民族大学，我希望应聘贵公司的软件开发设计师一职。
面试官：看了你的笔试试卷，你最后的关于二叉树的编程题为什么空着？ 我：时间不够，当时没有做出来。面试官：回去有继续想吗？ 我：没有。
面试官：你说一下关于排序的算法吧？ 我：有冒泡排序，插入排序，堆排序等。面试官：这学期学了什么课？
我：计算机网络，图形学，操作系统等 面试官：网络中分几层？你能列举出来吗？ 我：有应用层，传输层，数据链路层，物理层。面试官：你有软件项目开发方面的经验吗？ 我：我曾经参加过学院举办的点击空间的比赛。面试官;嗯，你先下去吧，结果我们会通知你的。我;谢谢。
场景三：理想与现实
今天天气很热，我的心情随着在那一问一答模式中所表现出的不自信一般，渐渐低落。在学校我们学的科目很多，但是真正所能带来的动手能力的提高却明显不足。我们学得很杂，而且不够深入，我们所学到的知识只是接触层，完全没有达到真正软件开发公司的要求那样。现实的残酷深深的触痛着我，就我们专业的特点来说，一份漂亮的简历其实在真正的一对一问答中毫无作用，你的深浅，面试官两个问题就能探查的到。但是令我开心的是我的理想实现起来也很简单，这是场技术的对决，谁掌握了这门技术，谁就拥有睥睨他人的资本。可能我这样的说辞不太好，但是现实就是这么残酷，决定你竞争力的不是你的在校表现，也不是你那精美的简历，而是你实际的动手能力。所以我认为这个领域的竞争是公平的。
场景四： 经风雨，见彩虹
很喜欢女足姑娘当年的那首《铿锵玫瑰》，我久久不能平复的心在这首歌的不断回放下渐渐找回了往昔的自信。闭上眼睛回忆这个“波涛汹涌”的下午，从中我获取了面试所带来的好处。一场面试的成败需要多方面的努力，首先从准备开始，充足的睡眠+愉快的心情+良好的心态=成功的开始。其次，服装上来说，我们应该穿着整齐，就本专业的特点，或许我们不用穿上像工商学子般得工作服，但是整洁大方的穿着为自己提高自信以及给考官带来极佳的第一印象都发挥着重要的作用。另外自信，在应对面试官层出不穷的问题时，礼貌而自信的应答才是展现自身实力的最佳途径。
这次招聘会之后，为顺应现在编程潮流以及软件开发的主方向，我会全身心的投入到关于JAVA编程与数据库以及MFC的学习中，为一年后自己再次面试增加底牌，或许现在的我们会因为这也不会那也不会而忧虑，但是现在的我们还有时间，只要坚定信念，我想我一定会看到风雨后那绚丽的彩虹的。
姓名：韦浩
学号：08061095
第三篇：面试
1、社会现象类题目：十字方针
2、组织计划类题目：三个阶段
3、解决问题类题目：八字方针
4、综合分析类题目：十字方针
第一题：
有报道,台风来袭,为了保护农作物和人民安全,你作为政府工作人员如何做?
答题参考一
1、第一时间联系天气预报部门，确认消息的准确性；
2、如果消息准确，有应急预案第一时间启动应急预案
3、如果没有应急预案则迅速通过各种有效手段将此消息通知给各级管理人员做好应急预案;
4、组成各种工作组分别组织保护农作物和人民安全的工作，马上进行，随时向领导报告工作进行情况
5、联系相关部门给予配合，如武警、公安等部门，配合组织管理工作进行
6、工作结束后做好此次组织保护农作物及人民安全的工作总结，将具体能掌握的农作物的保护或损失状况、人民的安全状况做好汇报。同时自己也做一份工作总结，为以后应对突发性事件做经验用。
智能剖析型面试题目
面试真题：工作能力重要还是团队配合重要？
解析：智能型
此题考核核心：综合分析能力、辩证思维能力和语言表达能力
答题主线：辩证分析+分点阐述+综合表态
我认为这两者都重要，两者之间是辩证统一的关系，不能人为割裂开来。
首先工作能力是基础，是完成任务的保证。
其次团队配合是在工作中也发挥着重要的作用。
最后作为国家工作人员，我们必须先练好内功。
华图专家点睛：对于这种选择性的提问试题，考生要特别注意，二者一般是辩证统一的关系，不要陷入题圈不能自拔。回答这类问题的一般思路就是抓总否定，分点论述，总结表态。
社会现象类面试题目
我国出现大量“留守儿童”，生活状况不是很好，并且给社会治安带来一定安全隐患，你认为政府应该怎样解决这个问题？
作答提示：社会现象类面试题目
此题考核核心：综合分析能力和语言表达能力
答题主线：破题+对策+总结
计划组织类面试题目
新劳动法实施，让你调查劳动合同法的执行情况，怎么做怎样保证得到的情况准确？
作答提示：计划组织类
此题考核核心：计划组织能力
答题主线：三个步骤
首先，表态
其次，做好周密详实的计划安排呈报，待批准备实施。
再次，在实施阶段，做好协调及组织管理工作，做好全方位的沟通协调。
最后，做好工作后的总结。
华图专家点睛：调查的关键是要做好调查的前期准备工作，最重要的是要确保调查的资料的准确性。
人际关系类面试题目
领导交代一个任务让你和小刘完成，领导采纳了你的方案而小刘的方案没被采用，领导让小刘协助你，小刘对你不满，你怎么办？
作答提示：人际关系类面试题目
此题考核核心：人际沟通的意识与技巧、言语表达能力等。
答题主线：表态+反思＋沟通+总结
解决问题类面试题目
你认为在你的一项工作中做的很成功，但是领导没有看见，也不认可。你该怎么办？
作答提示：解决问题类题目
考核重点：沟通能力及解决问题能力
答题主线：冷静＋反思＋沟通＋扬弃
沟通协调类面试题
有人去你办公室当众大吵大闹，指责你工作不负责任，怎么办？
作答提示：沟通协调类面试题目
此题考核核心：沟通解决问题能力，应变能力、综合分析能力等
答题主线：冷静+沟通＋对策+总结汇报 解决问题类面试题目
一个女孩得了白血病，需要移植骨髓，养父母只好去请求她的亲生父母，希望他们捐献骨髓，但她的亲生父母不愿意捐助骨髓。如果要你去劝说她的亲生父母，你怎么去做？
作答提示：解决问题类的面试题目
此题考核核心：解决问题中突出对人际沟通能力与技巧和语言表达能力的考核
答题主线：调查了解+积极沟通说服+感谢
智能型面试题目
薄一波同志问周恩来总理，对于邓小平和刘伯承两位同志他们的工作方法有什么评价，周恩来总理说：“邓小平同志做工作是举重若轻，而刘伯承同志是举轻若重”。请谈谈你对“举重若轻”和“举轻若重”这两种工作方法的看法。
作答提示：智能型面试题
此题考核核心：综合分析能力和语言表达能力
答题主线：分别剖析+综合阐述＋自我结合
人际关系类面试题目
你工作表现好,单位空缺一个副科长的职位,大家都认为会是你升职,后来却是另一个人,你怎么办？
作答提示：人际关系类面试题目
此题考核核心：正确权力观、沟通能力和自我反思能力
答题主线：表态+反思+沟通学习+改进+总结
社会现象类面试题目
有消费者买了房子，但质量有问题，找开发商解决，开发商就推给建筑商。而建筑商又要其找开发商。多次协商未果，你怎么看？
作答提示：社会现象类
此题考核核心：综合分析能力和语言表达能力
答题主线：破题+原因+对策+表态
参考答案：
对于互相扯皮这样的现象，在我们的现实生活中确实存在，产生这种现象的原因是：
第一，开发商和建筑商社会责任心不强。
第二，开发商和建筑商之间的责任不明确。
第三，消费者的维权方式有一定的局限，消费者可以通过多种途径加以解决。
第四，我国的房地产产品质量相关法律还有一些缺陷和漏洞。
针对以上原因，可以采取以下措施：
1、法律诉讼。
2、规范房地产市场秩序。
3、完善相关的法律法规，加大执法力度。
4、对企业进行社会责任宣传加大宣传及监管。
华图专家点睛：处理这种问题就要通过综合治理才能解决，企业要自律，也要他律，政府应作好自己的角色，消费真也要积极寻求法律的途径来维护自己的合法权利。
应急应变类面试题目
某地发生矿难,领导派你去,你事前做什么准备工作?准备好后做什么工作？
解析：应急应变类面试题目
此题考核核心：处理紧急事务的应急应变能力和具体实务工作的计划组织能力
答题主线：帽子+三个环节
参考答案：
领导把这么重要的工作交给我处理，一方面是对我过去工作和能力的肯定，另一方面也是对我的重视和信任，我一定......准备工作，我会从以下几个方面开展：
第一，立即联系可协助处理此项事务的部门。
第二，自己迅速组织相关方案或力量开始营救。
第三，做好事故调查组、思想工作组的人员调配工作准备好......准备好后有步骤的开展：
第一，第一时间带领相关人员赶赴现场......第二，已按准备分配好的各个工作组开展具体现场工作。
第三，计划外的情况及时和上级保持请示汇报和沟通工作。
最后，调查工作结束后，写出书面的调查报告，报送领导。
华图专家点睛：对于矿难，最重要的就是及时，现场组织有力，事故调查有序，以人员的抢救为主要任务，事后做好总结。
社会现象类面试题目
公务员节约纸张，随手关电灯等等，你有什么看法。
作答提示：社会现象类
此题考核核心：综合分析能力和语言表达能 参考答案：
首先对这些行为我非常赞成。
其次节能减排不能仅仅体现在口头上，我们要切实付出行动。
再次，节约减排是一个长久的艰巨的任务，应在各个环节上做好全方位工作（发散性思维各抒已见）。
最后，节能减排是一个社会问题，我们还要加强宣传，发动广大的企事业单位、人民群众参与这项行动。
组织管理类面试题目
上级两周后要来检查防火防盗防泄密工作，你是本单位这三个工作的负责人，怎么安排？
作答提示：组织管理类面试题目
此题考核核心：具体工作的安排处理能力及特定身份的把控能力
参考答案：
首先，要高度重视，把这对做好这项工作的打算和意见向单位主要领导汇报。
其次，立即召开本单位各科室负责人会议，传达上级检查三项工作的时间、内容和具体要求。第三，做好迎检汇报材料、资料、音像、影像的准备工作，安排好会场和检查现场，对各项工作在进行一次全面检查，一切按要求提前达到迎检状态，在时间上留有充分的余地。
第四，要积极主动配合检查组搞好检查，虚心听取检查组的意见和建议，按要求制定整改措施和时限，以使本单位的“三防”工作做得更好。
第五，做好此项工作的收尾及总结工作。
11月4日上午辽宁省考公务员面试真题、现在有个名词叫潜规则，正常办不了的事，通过潜规则能办了，对待潜规则你有什么看法？
2、中小学生作业负担较重，你对这件事做一个调查？
3、副处长叫你写一份报告，你参考了处长的意见，副处长否定你了你的报告，你怎么办？
4、你负责市里评选10大文明标兵，突然有人举报其中一个人车祸逃逸，你应该怎么办？
1、作答提示：
首先，解释一下所谓的你理解的潜规则是什么，然后对此种社会现象表明一下自己的客观态度，即它是在一定范围内存在的。
其次，对于社会上存在这种一种不符合常规的现象分析其产生的原因，可以从历史原因、社会文化原因、人的素质、社会监督等各个角度加以展开，其中要有自己的立意，要言之有理，其中可以有例证。
最后，以一个国家公务员的身份从国家管理公共事务的角度出发来阐明自己的职责，联系本职做一个总结。
2、作答提示：
首先，现阶段在我们国家的教育体制运行中中小学生作业负担较重的现象是普遍存在的，而且从素质教育的长远角度讲也是必须要引起重视的一个问题。
其次，产生中小学生作业负担较重的原因是多方面的，分点加以分析，如可以从教育体制的沿习、我国教育的评价主要指标、人的意识形态、社会的主流做法等多个较切实的角度做实质性分析，这们更具体更充实些。
最后，对于此问题现阶段我们国家管理上做了哪些工作给予肯定，同时还有哪些职责上的思考要结合自身再作些总结。
3、作答提示：
首先，在工作中碰到这种情况是很可能的，我会较平和地来对待，只会从工作的角度出发来客观地解决它。其次，分析一下报告不被副处长接受的原因都有哪些，同时更要重点注意一下处长的意见的合理性与可行性以及用在此报告中的适当性，这样会有利于问题的客观解决，其次从多角度来思考对于所定报告中涉及的内容是否有更优的方案可选择，在做这些工作的同时也要注重和副处长的及时沟通，了解副处长的思路以便于工作更好地进展。
最后，遇到这样的事情无论沟通和处理的结果是否如已所愿，都不会影响我的正常工作，我会更多地考虑如何把自己的工作做好，而不会做其他一些容易引起各方面误解的不适当行为。
4、作答提示：
首先，这很明确是我工作的范围，所以我会认真地对待群众的举报，对我所负担的评选工作负责。
其次，我要在第一时间对被举报的人进行事实的核查，看其是否真的有车祸逃逸的事实，并将所有相关材料进行整理备案，如果有，那么对这个被举报的人要秉公办事就不能再评为十大文明标兵，如果没有则不影响正常评价工作的进行。最后，对于特殊时期出现的较为突然的情况，我们作为国家公务人员应该做到客观有序地进行处理，而不能主观臆断，以后的工作中对待所有的事情都要本着这样一个主旨。
第四篇：如何面试？？
如何面试
面试有三种形式：
1、到企业里去面试，顺序性面试
2、平行性面试，合作的部门进行面试
3、小组面试，给候选人的压力非常大，问一些刁难性的问题，接下来进行的是测试：
1、第一个笔试，就是逻辑推理测试，2、公文框测试，就是用一系列的问题进行测试，预测你的潜力。
3、情景模拟测试，4、角色扮演，无领导的小组讨论，主考官给你一个题目，然后迅速组成一个小组，讨论方案，是一个测试人的能力的非常好的方法。
5、声东击西法，电梯里的测试。要多加小心。
主考官的心理：
智商不是最重要的，情商也不是最重要的，最重要的逆境商，临场发挥的能力，冰山上面的一些东西（就是你的知识），冰山下的东西（你的潜质）。怎么样做面试准备：
1、准备工作如果做失败了，呐你就准备失败，第一，一定要了解公司，网址，了解公司的愿景，公司的文化，包括懂事长的重要讲话，给主考官一个首因效应。又叫先入为主。了解有几个分公司，有哪些组织机构图，显得有的放肆，除了你要求的职位要注意，还有另一类招聘的职位，同时要看职位的软性的要求。
2、提前了解本行业的基本情况，也可以到人力资源网去了解情况，这些网站对薪酬有定期的公布。
3、多准备一份中英文简历，要准备中英文的自我介绍，一般大概三分钟的样子。
4、面试之前应该眼帘的，做到不打没有准备的仗，头一天晚上，找一个朋友给你做听众，等于彩排，准备一些例子，但是不能背东西。
注意事项：
给主考官的印象，大概7秒钟时间，叫7秒钟现象，男生穿着方面，黑白灰三种颜色最为保险，给别人很庄重的感觉，袜子不能穿尼龙或者白色的，穿西装的话里面一定要穿长袖，证明我里面是穿了衣服的，男生的衣服要重要些，要把里面的袖子露出来，男生的西服上的头皮屑，脚上的灰到测试里查干净，深呼吸，是自己放松。
洗了手之后要等手干了之后才来，以免和主考官握手时手上有水，然后到 主考官那里用7秒钟给他一个最好的印象。
对于女生，身上的衣服最好不要超过三个颜色，避免穿橘黄色，草绿色，不像上班的样子，同时不穿紧身和很暴露的衣服，如果是带耳环不能是很大或者是叮叮当当响的那种，不能带手镯，因为在面试做手势的时候会碰在桌子上，给人不专业的感觉，当然也要根据具体问题具体分析。
准备自己的眼神，当你紧张的时候不敢看他的时候，就可以看对方的脑门，然后可以扩散到他的额头和脸颊，和两肩的三角形内都是可以的。
面试开始阶段的一些问题：
1、面试要求按时间到场，如果确实有堵车等原因那一定要在时间没有到之前给主考官打电话解释情况，到了之后第一件事情就是给主考官解释迟到原因并道歉。
2、握手不能太轻也不能太重，握手是要握住对方的手心。握手三下，完了之后别先坐下，等主考官示意你坐下时你在坐下，要征求主考官的意见，坐下之后不要夹住双腿然后用手插在里面，显示出你的紧张，双手可以轻放在桌子上或者是放在膝盖上，眼神要自然，不要左右看，然后可能接对方的名片，要认真看哈他的名片，显示出你的兴趣，如果下雨不能不有雨的伞带进办公室。开口说话要不卑不亢，不能点头哈腰，可以简单的谈谈一些其他简单的问题，以放松紧张的心态，当主考官问你的时候要尽量用一些热词，表示我们在认真的听，语速不能太快活着太慢，主考官这是会请你用三分钟介绍自己，有的学生用了半个小时左右，绝对不能有严重的超时，如果你有问题没有听清楚，要及时的反问，显示出你负责的态度，请不要问薪水，请不要问几年就有发展的机会，公司工作条件的问题，常见问题的回答技巧：
a)主考官一般会问你以前的问题，比如你在大学期间压力最大的一件事，你是怎么处理的？？
b)请问你我为什么要聘用你？因为我具备你的……技能，比较忌讳的是说
大话。
c)请问你有哪些主要的优点呢？你最大的缺点是什么呢？
d)你为什么选择我们公司应聘？大部分人的回答都是为了发展，不妨实话
实说，可以说说三个理由。品牌形象好，行业在不断的上升，培训发展的机会较多，给人的是一个务实的回答的态度。（钱多事少离家近，位高权重责任轻，每天能睡到自然醒，数钱数到手抽筋，别人加班我加薪）e)你的未来3-5年的打算是什么？？
f)你从上一个公司离职的原因是什么？多数回答是和老板沟通不好，主考
官会问你对以前的老板的评价是什么？可以回答一些事实，不做好或者坏的评价。
g)请问你在学校里根哪个老师和同学合作最愉快？
h)修一栋房子要多少块砖？动物园的门票多少合适？地下井的盖为什么是
园的而不是方的？这时主考官看的是你的镇静。
第五篇：面试报告
人力资源培训班项目
（二）模拟面试并写出面试报告
项目负责人：国贸10张弯
参 与 人数：10位
时间 安 排：两周实施 方 式：约定时间、地点或者通过网络视频面对面进行一对一的面试
Ⅰ自己作为应聘者的模拟面试
报告1
泰洁集团总部招聘总经理助理
面试官：刘院平（公司人事经理）
面试方式：行为面试法
面试阶段：初面
面试结果评价：本公司的创办人是安徽人，公司的大部分员工也是安徽人，所以该面试者同样作为安徽人，具有一定的优势。经过初步面试，该应聘者有一定的逻辑性，具有较强的分析处理问题能力，语言表达也较通畅。从语言神态可以看是一个积极乐观的女孩，和公司的文化环境也很相合。因此决定先留用，后期再做判断。
报告2
佳友维景大酒店文员招聘
面试官：陈凤云（酒店文员主管）
面试阶段：录用面试
面试方式：压力面试法
面试结果评价：由于本酒店作为商务酒店，所以文员会经常会接到外宾的电话，初步面试已知晓应聘者的初步印象。此次主要考察应聘者的英语水平以及一些基本办公的能力。面试的全程均是采用英语，该应聘者态度诚恳，穿着得体，应变能力较好，但办公能力有待加强，英语口语水平一般，但满足应聘职位的要求，因此予以留用。
报告3
天平汽车保险有限公司招聘电话销售经理助理
面试官：张凯丽（公司人事）
面试阶段：初面
面试方式：结构化面试法
面试结果评价：本公司地处较为偏僻的地理位置，很多应聘者应为交通的问题而放弃录用的机会。通过简历知晓该面试者住所距离公司位置较近，因此不存在交通问题。通过初步面试知道该应聘者积极乐观，适应性强，有明确的职业规划且符合公司发展状况。初步判断该应聘者符合区经理助理这一职位的要求。因此，准许参加复试。
报告4
柯尼卡美能达有限公司招聘客服
面试官：陈振浙（辅导员作为部门主管）
面试阶段：复试
面试方式：结构化面试
面试结果评价：着装得体，行为举止稍显紧张，通过一分钟的自我介绍知晓该应聘者有一定的逻辑性，语言表达也较通畅。通过问题提问得知该应聘者职业规划明确，有自信，但英文水平一般。其之前有做过相关客服的工作。因此，很适合本公司客服的岗位。
报告5
通用汽车招聘销售经理助理
面试官：王晨骏（同学兼室友作为HR）
面试阶段：初面
面试方式：结构化面试
面试结果评论：自我介绍简洁完整流畅，有突出亮点。通过简历可以看出应聘者做过销售方面的工作，对于一个还没毕业的学生来说社会实践经验算得上是丰富的了。其本身已具备一个销售人员的基本特质。在问题回答中，其答案也较为符合公司销售职位的期望。初步印象是自信开朗，积极向上的一个人。碰到较难回答的问题时，也会做出适当的处理，具有很强的抗压性。准予通过初步面试。
Ⅱ自己作为面试官的模拟面试
为上海深水港物流有限公司招聘HR
面试官：张弯
面试阶段：初面
面试方式：无领导小组讨论法（群面）
应聘者名单：
翁灿（男）苗杰（男）苑文倩（女）徐晓婷（女）孙秀珍（女）【以上均为大三同学】
面试题目：
如果唐僧去西天取经，可以带八个人去，李逵、孔子、瓦特、林黛玉、郑和、武则天、牛顿、李白，请你把这八个人按照你的想带意愿从强到弱排序，并解释为什么这么排序。
面试程序：
先给应聘者一定的时间，让他们整理自己的思路；然后给每个人相应的时间来分别阐述他们的排序以及想法；最后再给他们15分钟的时间讨论出一个统一的排列，并找一个小组成员说出理由。
面试评价
1、应聘者翁灿的评价： 该应聘者口齿清晰，阐述有条理，具有较强的逻辑思维
能力。但其想法较为中规中矩，不太具有创新的想法。其在整个小组当中展现出了其团队意识，但有些随波逐流，有己见但很少坚持。时间观念不强，但很注重团队合作，因此予以复试的机会。
2、应聘者苗杰的评价： 该应聘者作为一个有理科背景的人，具有较强的逻辑思
维能力以及独特的想法。其表达问题是谨慎小心，有主见。在小组讨论中有几次一语中的。在小组讨论中很少发表自己的意见，一直坚持己见。鉴于HR工作需要较强的人际关系交际能力，因此判定该应聘者不适合该项工作，予以淘汰。
3、应聘者苑文倩的评价：该应聘者有一定的逻辑性，语言表达也较通畅，根据
其排序及解释可以看出其具有创新思维的能力，有很强的表现欲，但团队合作能力不强，无较强的时间观念。因此判定其不适合本公司的HR部门，予以淘汰。
4、应聘者孙秀珍的评价：该应聘者在单独阐述时具有较强的分析处理问题能力，语言表达也很通畅。在无小组讨论中显现除了其组织能力，其在过程中采用民主的办法最终确定了统一的排序，并且得到了小组成员的一致认可对问题进行了进一步的阐述。在过程中其不断的对小组成员进行时间提醒。但由于
其没有坚持，也因此小组讨论最后超时。其总体表现突出，予以复试的机会。
5、应聘者徐晓婷的评价：该应聘者属于理智型人才，面对小组混乱时能与小组的组织者一起保持小组讨论的正常进行。具有较强的团队合作意识，也能准确清晰的提出自己的意见。既能保全大局，又能提出是大家接受的观点。其上下的协调能力较符合HR标准，予以复试的机会。
项目总结：在个人策划并实施这个项目时，遇到了很多自己难以解决的问题，例如找谁面试自己，与在之前上过班的公司主管上司联系很难约定时间，地点（有的因为疏于联系，突然打扰可能不太容易帮忙）。所以在第一次很难处理之后，我把面对面改成了网络视频的方式。在组织无小组讨论时要调动参与者的积极性也很具有难度。最后自己分别努力拜托，并说明这次活动的好处，才达到了一定的效果。在项目的整个过程中我收获很大，加强了策划组织能力。在作为应聘者的时候锻炼了自己的面试能力，也从一些面试官那里了解到一些面试真正需要的内容。作为面试官可以初步锻炼以及感受作为一位HR所具有的视角以及心理活动。希望能在以后的课程活动中更多的锻炼自己。
张弯
2013-5-9
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