第一篇：龙头企业带动项目与一县一特项目统一封面
国家农业综合开发扶持龙头企业带动产业发展试点项目（或国家农业综合开发扶持“一县一特”产业发展试点项目）
2014年浙江省
县（市、区）
———————— 项目可行性研究报告
（绿色农发标记）
项目单位：（盖章）如为龙头企业与合作社联合申报实施的，上下排列并盖章）项目建设地点： 可研报告编制时间：
第二篇：一年级项目带动
在教研中成长，在成长中快乐
尊敬的各位领导，亲爱的书小家人们大家好：
很高兴在这里代表我们二年级语文组和大家共同交流我们的教研工作。我们二语组是一个年龄结构合理、充满活力的阳光团队。工作中，大家立足本职工作岗位，勇挑重担，求真务实；生活中，姐妹们，互帮互助，共同成长。下面我把我组工作中的一些做法向大家汇报。
一，以“教研活动”促提高，开展扎实有效的常规教学。1.扎实有效教研，为课堂做足准备。
为使教研活动开展的扎实有效。学期初，我们依托学校各项制度，制定了切实可行的课程纲要，教研活动计划、教学计划、以及具体的周教研活动主题等。并将每周四下午一、二节定为集体教研活动时间。每次教研大家总是提前积极准备各自的材料、轮流主持，积极交流，真诚讨论，详细记录，做最好的自己，创最好的集体。2.关注专业成长，为课堂保驾护航。
本学年，我们继续坚持学校“每期一本书、每月一交流、每日一读书”的原则。我们先后读了《语文课》《做一个大写的教师》《怎样做个好老师》等。每天摘抄读书笔记，分享读书心得在学校“生命共长幸福读书群”。通过真实的读书分享，碰撞出对书中精髓的理解；在这些活动中，我们的视野变得开阔，心态变得宁静，思路变得开放。
作为一名老师要发展、提升，除去个人主动阅读之外，“培训”是最好的途径。提升自己，造福学生。本学期我组毛中华,王俊歌和我前后参加了“部编本新教材培训”和“2017郑州市优质课观摩”学习。吸纳先进的教学理念，学习优秀的教学方法，取他山之石，努力改进提高自己的课堂教学，为我们的课堂保驾护航。
3.认真备课，扎实上课是有效课堂的保证。
认真备课是有效课堂的保证。平时备课时绝不照搬照抄备课用书，注重实用性、层次性，备出自己的风格和特色，备出教学中的得失反思。注重集体教研，每周的教研课，我们都会针对本节课做好课前说课研讨，上完教研课后很自然的对这一节课再次集体讨论、组员们都能在充分的讨论中分析课堂中优势所在，不足和缺憾的成因，及改进的措施。备课，磨课，上课，是成长自己的好机会。我组教师人人精心打磨教研课。本学期，毛中华老师的校级达标课《aieiui》王俊歌老师的教研课《ao ou iu》，景丽君老师的教研课《ang eng ing ong》韩玲玲老师的教研课《四季》我的录像课《秋天》等多个上课任务，人人都积极收集资料，精心设计教案，细致修改课件，扎实磨课，上课。在不断的实践成长自己,在讨论中碰撞出了无数教学灵感的火花。
二、以“课程标准”为依据，开展丰富多彩的语文实践活动。
1、让丰富多彩的课外阅读润泽孩子的身心，开拓视野。
为激发学生阅读兴趣，指导学生课外阅读.开学初，我组共同研讨选择适合一年级学生的阅读书目，每月为学生推荐进行阅读。本学期，我们共读了《逃家小兔》、妈妈的红沙发》《我爸爸 》《猜猜我有多爱你》《爱心树》《一只猪和一百只狼》《我有友情要出租》《一个人的世界》《你看起来好像很好吃》等等。
为创设浓郁的读书氛围。我们组内倡导“师生合读”、“班级共读”、“班班互读”、“家庭同读”，形成四级阅读体系。班级创建“班级书吧”，提倡好书共读；鼓励学生利用课间到学校书吧读书，让书香渗入校园和日常生活。各班绘本每月交换阅读一次。为推动读书有形成果展示，我们还精心设计了《学生读书卡》、《亲子读书卡》，两周让学生根据自己近段的阅读情况，认真填写读书卡。家长同样依据近期与学生共度情况，填写亲子阅读卡。让丰富多彩的课外阅读润泽孩子的身心，开拓视野。
2、让形式多样的“和大人一起读”感悟母语的魅力。
我们本册部编教材每个语文园地里新开辟了一个栏目，“和大人一起读”这个版块有效的促进了幼小衔接，它是帮助孩子从口头语过渡到书面语的桥梁。课堂上我们带领孩子们一起大声的读，课后鼓励家长带孩子一起读。为促进“和大人一起读”有效开展。每次布置这项作业都会让家长拍下和孩子一起共读的照片展示的班级微信群内。我们还依据每次阅读主体设计了“和大人一起读”反馈表，通过填写整理反馈表我们可以有效掌握孩子阅读用时，掌握孩子的阅读方式，掌握孩子阅读兴趣其他具体阅读情况。进而引导学生爱上阅读，从“看着读”变为“一起读”。从“要我读”变为“我要读”。从“课内作业”变为“课外阅读”。通过形式多样的亲子阅读活动即增进了亲子之间的感情，又让学生在阅读中学会分享阅读收获和快乐。同时感悟母语文化的魅力。3.让扎扎实实的“写字教学”，培养学生的灵性。
识字，写字是低段语文教学的重点。《新课程标准》明确指出：写字是一项重要的语文基本功，对于提高学生的文化素质起着重要作用，必须从小打好写字的基础。因此，帮助学生养成良好的书写习惯，是我们一年级课堂教学的重点。课堂中，我们非常关注学生的书写姿势。为纠正学生不良执笔姿势，我们共同探讨，采取了一系列规范指导措施。比如：收集各班种种不标准的写字姿势进行拍照制作成课件，让学生直观认识到那些姿势是不正确的，讲明姿势不正确的危害性；其次找原因，进行针对性个别指导；最后寻求家长的配合，同桌相互监督，随时发现及时提醒，做到姿势不规范不动笔。从而有效地规范了学生的写字姿势、执笔方法。每节课10分钟书写指导，我们都会引导学生认真观察，教师规范示范，严格指导临写，最后详细查改。现在，大部分学生已经养成了正确，规范的书写习惯，且书写水平比开学初有较大提高。为激发学生识字，书写兴趣，我们每月对学生近期书写情况进行阶段性验收，评选“小小书法家”。这样既使学生带着愉悦的情感体验练习生字，又让学生从小在写字的过程中接受民族文化的熏陶，陶冶情操，培养学生的灵性。4.让形式多样的“特色作业”丰盈孩子的语文生活。结合低段孩子身心特点及一年级语文教学拼音，字、词、句的训练重点。我组教师共同研讨,汇集整理学生练习中易错知识点，设计了各种趣味专项练习。有关于拼音分类的“拼音宝宝分分类”、有关于拼读训练的“我是拼读小能手”、有关于识字写字的“猜一猜，写一写”；有关生字运用的“小小魔术师”有关于词语积累的“字词找朋友”孩子们在各种练习中通过做一做，画一画，写一写，填一填，读一读中即巩固了语文基础知识，为学生的长期发展奠定坚实的基础。
在书小这个温暖的大家庭里，我们教研组虽然没有轰轰烈烈的业绩，但每一位老师都能踏实，认真地工作。我们将继续本着“勤学，善思，实干”的准侧，在探索中前行，在前进中探索。相信只要我们肯扎实教研，踏实工作，来年的收获一定会更大。谢谢大家，我的汇报完毕！
第三篇：龙头企业项目工作总结汇报
尊敬的各位领导、各位同仁：
今天我非常荣幸的参加宿迁市农业产业化龙头企业关于“四扩四提”工程推进会，泗洪县的发言代表。这是对我们工作莫大的支持和鼓励，为此我代表公司全体员工向各位领导各位同仁的支持与鼓励表示感谢。我发言的题目是：
做好“五个一”示范创建活动
推进“四扩四提”工程 建设现代农业的报告
一、单位简介
江苏省永增肉类食品有限公司是宿迁市农业产业化龙头企业，成立于2009年7月，位于泗洪经济开发区珠江东路，占地面积88.9亩，建筑面积50000平方米，公司建设起点高，规模大，科技含量先进，设施齐全，是苏北最大的生猪屠宰企业之一。具有国家四星级标准建设的现代化封闭式大型生产车间，配套四星级标准生产线2条，年屠宰生猪能力300万头，2万吨的配套储备冷库，1万平方的生产车间和1万平方的小包装车间。3家年出栏共10万头的生猪供应基地，1200亩的高效生态农庄。是地方政府重点培育的农业产业生产支柱企业。公司自有品牌“阳光农家”、“永增”系列品牌肉，属绿色放心食品，销往江苏、上海、浙江等地，深受消费者的好评。
二、建设生猪养殖基地、带动周边农户致富、对接一个合作社 江苏省永增肉类食品有限公司根据自身发展，也为更好的做好做大自身产业为目的，建设供应基地3个，宿迁永增畜禽饲养有限公司位于泗洪县陈圩乡陈南村，占地233.6亩。紧靠青临公路，交通便利，4面环绕河流，自然防疫条件良好。建设面积5万平方米，总投资3500万。公司建设起点高，技含量先进，设施齐全。有办公生活区，生产区，饲料厂，污水处理系统；生产区分为公猪舍、种母猪舍、产房、保育舍、育肥舍共计32栋。2600平方的饲料厂。4级生化池，新建沼气2910立方，日处理粪污82吨，年产沼气43.2万立方米，年发电64.8万度。拥有种猪3000头，年出栏育肥猪5.2万头，种猪8000头。南通浙海畜业养猪场位于南通市通州区，成立于2004年，占地面积130亩，年出栏生猪2万头。我公司在泗洪县农业现代产业园建立了1200亩的高效生态农庄。宿迁永增畜禽饲养有限公司采取公司+农户的模式，带动泗洪县农户2000户以上。每户增收3000元以上。农民有着传统和丰富的养殖、种植经验，接受新技术和科技致富愿望强烈。定期给予技术指导。并成立了泗洪县新中养猪专业合作社，年出栏生猪2万头。达到了农户增收、企业增效的目的。形成养殖、沼气、种植一体化，供、产、销一体化。
三、严把产品质量关
随着现代化农业的发展，结构调整，产业化完全打破行政区域的界限。按照市场发展的规律，产、供、销联体，相互对接，相互约束。本着对百姓负责，对市场负责。也是对我们自身负责。与上海追溯信息科技有限公司建立了一系列生猪及肉品流通安全信息追溯批发交易代理结算系统。此系统为上海指定的肉食品安全信息追溯系统，从生猪原产地到加工成品到最后的进入流通市场都有一系列的完善的流通安全信息追溯。以及售后的结算全部登记在案。并建立相应的台账。购进冷藏车10辆，确保产品准确无误、保质保量的配送到目的地。
四、走品牌路线、营销全国
“阳光农家”“永增”品牌肉自2009年成立以来，拓往开来，现已在上海、浙江、南京等建立品牌直营店40家，品牌代理商10家。凭借着严把的质量关和丰富的技术生产经验，一直以来深受消费者喜爱，口碑甚好。现每天的往外调送冷鲜猪肉600头。日供当地均260头。供应量还在随着业务的拓展不断增加。我上海公司经营鲜猪肉行业已有20多年，白条日销量在3000头左右。董事长梁永增是上海肉类协会理事、副主任。我公司的生猪主要来自安徽、浙江、江西、河南、山东等地。建立供货渠道共计180家，年供应能力300万头，全部在当地主管部门备案。2010年12月底，在上海曹安路新建上海分公司，占地面积20亩，新建储备冷库2000吨。分割车间2000平方。齐全的设施、丰富的技术经验，充足的货源，扎实稳定的销售渠道 为我们做大做强打下了坚实的基础。我们也很有决心。
五、近期目标规划
我公司准备计划在宿迁内新建“阳光农家”、“永增”品牌直销店5个，并对超市、酒店、学校......直销配送。而上海、江苏及周边的区域目前有大小超市和连销店近万家，为我们的产品走向提供了良好的流通条件和市场环境。我们相信在地方政府和有关部门的大力支持下，我们业务和实力将会不断发展壮大，进一步深化菜篮子工程，研发新产品、开拓新市场，最终实现我公司的产品跨国而不懈努力。
祝各位生活愉快！
江苏省永增肉类食品有限公司
2011年7月14日
第四篇：浅谈实施项目带动战略
党的“十七大”已明确指出，发展仍为当今第一要务。全面建设小康社会、努力构建和谐社会，发展必先行。在新形势下，我们将如何一以贯之，咬紧发展首要务、实施项目全带略、主攻招商总抓手，做到以时俱进、开拓创新。笔者拙见，在软、硬发展环境方面还应把握好以下几点：
一、以情招商以商招商以“需”招商
项目是载体、项目
是财源、项目是人气、项目是后劲。抓发展就是抓项目、抓项目就是抓招商。招商，无外乎诸如网上招商、推介招商、洽谈招商、产业招商、以情招商、以商招商、以“需”招商等。但网上招商、推介招商、洽谈招商、产业招商毕竟有它的局限性、盲目性、约束力和伸缩度，因此，成本偏高、余地不大、空间不多。而以情招商、以商招商、以“需”招商却不同，它突出的是个“情”、所要的是个“感”、追求的是个“商”，因此，弹性大、可精雕细琢、自主发挥。一个项目、一项洽谈有时通过多方努力仍拿不下、谈不拢，但有时往往通过在与客商相处、洽谈、服务期间一次、一回不经意的小小一份独特“情感”，却能促使项目顺利成功，可见“情感”作用之大。而更为可喜的是，正是由于一份份不经意的珍贵客商“情感”的培养与小心呵护，加之客商企业自身开拓市场的需要，以及对客商“以商招商”者同样辅之于必要的激励因素，才使得我们的项目一个个相继谈成，才使得我们的客商感动不已、倍加“报恩”——形成低成本、高效率的“以商招商”良性大循环。此外，招商引资还应做到以“需”招商。一是摸清产业转移方向。发达地区什么产业会向我地转移、聚集，然后全力主攻我们急需而且有影响力的大型龙头企业，以带动境外相关企业进入我地。二是摸清投资客商需求。投资客商想在什么领域投资，需要什么样的投资环境、资源和市场，然后结合我们的优势，有针对性地选择投资地点，满足投资者的需求。
二、人人是环境个个讲服务客商是市民
“环境就是人气，环境就是生产力”。为此，仅有单位部门和干部职工讲环境，是远远不够的，我们还必须做到人人都是环境、个个都讲服务。通过广播、电视、座谈等多种形式，加强对全体公民和干部职工的道德和法纪教育，提高广大公民和干部职工的道德和法纪观念，努力营造浓厚的“重商、亲商”氛围，为当地经济发展创造良好的政治环境、社会环境和人文环境。讲环境、讲服务，要大到党委、政府视客商为座上宾，有朋自远方来；小到一般市民和普通百姓对客商的衣食住行等日常一切生活需用品买卖都不能欺诈、刁难。要严厉打击一切破坏社会治安和投资发展环境的人和事。同时，我们要把孤身一人、千里迢迢来到我地投资的客商老板当作是本地公民、本地子民，甚至是本地的荣誉市民，而不能有任何“种族”岐视行为，更不能出现扰商、坑商、害商和侵商现象，相反，我们还要对其“高看一格、厚爱一份”。
三、人人可投诉件件必受之内外均客商
经济要发展，内地、本地、外地客商老板和民营企业家在当地、来当地投资，均为客、都是商。对客人和商机，我们又岂能怠慢；鱼和熊掌，谁不想兼之。由于部门利益驱动，特别是服务职能部门的服务水平、态度和质量不到位，内外客商、干部职工，甚至是当地一般市民和普通百姓，对服务职能部门单位的服务、支持和协调等方面不满者，人人均可投诉。执纪执法、投诉部门要件件一并受之，同等对待，严肃处理。
四、项目综治化城市科学化环境责任化
项目带动战略，涉及方方面面，如何做到抓项目、抓大项目、抓重大项目。对此，我们可把项目“综治化”，犹如社会治安综合治理一样。首先，招商形式要多样化。要坚持领导带头原则，组建各类产业招商分队，成立专业招商小分队，聘请各类招商代理。特别是要造就一支精干的招商队伍，进一步完善招商引资工作方式方法。其次，考核机制要量细化。要建立健全一套行之有效的工作机制，特别是项目考评细则方案要量化细化，切实可行，操作性强，工业、加工业及进园区项目要有所侧重；奖惩要兑现，奖罚要分明，“以项目论英雄”，要真正落到实处，不妨对不同岗位上涌现出来的“项目英雄”和实行“末位淘汰制”的后进者，有几个就兑现几个，彻底搅动全体党员干部的思想。第三，园区管理要规范化。园区规划布局要合理，要尽量做到高规格、高标准，错落有致、耳目一新。要严把入园关，坚决杜绝圈而未建、少用多占。要举全力破解供地、用工、融资、聚集、配套等难题。
好的城市品味、美的人居环境，是项目带动战略建设中的一张靓丽的名片、一个无声的广告、一种内在的力量。为此，我们要精心做好、做大、做强“经营城市理念”这篇大文章，做到城市经营科学化、城市建设出精品。城镇土地政府要一级垄断，统一规划，扩大城镇人口规模，繁荣城市商贸集贸，加大基础设施建设，亮化美化城市面貌，提升城市品位，让我们的天更蓝、水更清、地更绿，居更静、城更美、人更靓、商更旺。
整治优化经
济发展环境，要铁下心来、铁面无私，用铁的纪律、铁的手腕。一是加大“源头治本度”。严格清理有关收费文件，慎重出台新的收费政策和标准。只有这样，从源头上加大治本力度，才能彻底净化我们的发展环境。二是实行“首办责任制”。各部门、各单位都要实行“首办责任制”，第一经办人要一抓到底，切实认真为企业、客商和群众提供最佳、最优的服务。三是推行“
公开承诺制”。各服务职能部门单位要将本单位的公开办事程序、收费标准等承诺事项上墙公示，同时编印成小册发放到客商手中，使客商一目了然，自觉接受社会各届的监督。四是发放“征求意见表”。每年定期或不定期地发放“客商征求意见表”，并要求各服务职能部门单位要像人大、政协机关办理有关代表或委员“批评、建议和议案”一样，做到“件件有答复、事事有回音”。特别是在每年部门形象测评或民主评议行风中穿插发放“客商征求意见表”，既可充实丰富大会的内容，又是客商代表们最好的“参政、议政”方式，往往会起到事半功倍的双效。五是实行“责任追究制”。整治优化经济发展环境，除了实行环境管制、查办处理和充分发挥经济“110”作用外，还要像落实党风廉政建设责任制一样，实行整环“责任追究制”，要一直追究到该单位的分管领导、主要领导及上级分管领导，这样才有震慑力。
第五篇：项目建议书封面格式
项目建议书封面格式
项目建议书由封面、目录、估算编制说明及全部估算计算表格组成；
估算文件的封面和扉页应按《基本建设项目设计文件编制办法》中有规定制作，扉页的次页应有
建设项目名称；
项目建议书封面是最重要的，有编制单位，编制、复核人员姓名，并加盖资格印章，编制日期及第几册共几册等内容。
目录应按估算表的表号顺序编排。
项目建议书的封面请使用A4规格纸张：
项 目 名 称：×××××
申 报 单 位：×××××
地 址：×××××
邮 政 编 码：×××××
联 系 人：×××××
电 话：×××××
传 真：×××××
主 持 部 门：×××××
申报日期：××××年××月××日
一份精美而又有内容的项目建议书应该是从封面就吸引住评审目光，因此，项目建议书的封面大多使用比较朴素和精美的纸张进行打印。
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