2013年度“项目带动”工作总结及2014年开展情况

第一篇：2013年度“项目带动”工作总结及2014年开展情况

社旗县“项目带动”工作开展情况汇报

一、2013年度“项目带动”工作开展情况

1、项目建设

①全社会固定资产投资增长情况

市下达目标为全社会固定资产投资增长率25%，2013年度我县城镇固定资产投资增长率为30.5%。

②省市重点项目年度投资目标完成率

我县2013年度15个省市重点建设项目年度计划投资完成额为21.24亿元，全年完成投资22.4亿元，占年度目标的105.5%。

③重大项目谋划储备

市下达目标为年度谋划总投资亿元以上项目达到30个,其中10亿元以上项目达到5个。（已经批复项目建议书、取得核准文件或备案通知书）我县2013年度共谋划亿元以上项目为46个，其中10亿元以上项目为12个，获得批复和备案通过的有4个（高标准良田示范县建设项目、赊店古镇特色商业区、顺天生物科技项目、赊店老酒生态园项目）。

2、争取国家、省资金

市下达目标为本年度争取国家、省资金达到全市平均水平以上。我县2013年全年争取各类国家、省资金达到14.6

亿元（建设类项目资金5.9亿元），全市争取资金位居第六。其中，发改口争取建设类项目资金为1.58亿元，占全市发改口项目资金争取总量（不含市直和邓州市）的11.9%，超出全市平均水平32.5个百分点，居全市第二。

3、招商引资 ①利用境外资金目标

市下达目标为利用境外资金目标2667万美元，2013年我县实际到位境外资金4024万美元，完成目标任务的150.88%，超出全市平均水平15.6个百分点。

②利用省外资金

市下达目标为实际利用市外资金34.5亿元，2013年我县实际利用省外资金49.15亿元，完成目标任务的142.46%，超出全市平均水平8.7个百分点。

4、融资工作

2013年全县完成新增贷款12.2亿元，完成年度目标任务9亿元的135.6%，同比增长37.7%。

二、2014年以来“项目带动”工作开展情况

1、政策性项目工作开展情况

（1）项目资金争取。截止目前，我县共争取中央和省级各类政策性项目资金5.64亿元，虽低于去年同期水平，但仍居全市前列。其中教育类项目资金已到位1.36亿元。

单个项目争取资金数额较大的是农办的财政扶贫整村推进项目争取上级资金1821万元和农业综合开发项目争取上级资金1467.4，电业局的2014年农网改造升级10千伏及以下工程项目争取上级资金1111万元和晋庄35千伏输变电工程项目争取上级资金699万元，住建局的2014年城镇污水处理设施配套管网专项资金759.31万元。

近期有望下达的项目资金有：法院审判庭后续资金700万元，国土局标准良田示范项目首批资金9000万元，晋庄、兴隆的城镇供水项目460万元，县职专职业教育能力建设1100万元，民政局老年公寓项目1000万元。

（2）项目包装制作。全县已制作上报政策性项目119个（含去年已上报未批38个），止目前，已到位资金项目45个，上报待批74个。

（3）项目建设情况。目前，全县在建政策性项目共89个，其中，农业项目33个，社会事业项目26个，基础设施及其他项目30个，总投资6.6亿元，现已累计完成项目投资2.3亿元。2、2014年度省市县重点项目进展情况

今年，我县3个项目（赊店老酒生态园、宛东药业、顺天生物科技）被纳入2014年度河南省重点建设项目，18个项目（鑫宏门业、汉和机械、杜尔气体等）被纳入2014年

度南阳市重点建设项目。目前已基本竣工项目1个（华祥光电），续建9个，新开工4个，未开工4个（晟龙农业食用菌、鑫宏门业、绿宜生物、湾刘AAAA级休闲观光景区）。21个省市重点建设项目计划总投资105.1亿元，年度计划投资37.7亿元，目前已完成14.6亿元，占年度投资计划的38.7%。四月份项目建设进度位居全市第一名，受到市大项目办的表扬。

3、招商引资工作开展情况

2014年1-4月份我县洽谈各类招商项目56个，合同引资37.5亿元，新签约亿元以上项目7个，10亿元以上项目2个，引进省外资金24.2亿元，引进境外资金1100万美元，进出口完成131.2万美元。

目前正在对接洽谈的重大项目：中英高端智能终端产品项目，投资方为深圳市飞赛科技有限公司，该项目固定资产投资不低于3亿元，项目用地100亩左右，建设10条自动生产线，配套建设智能化办公楼、标准化厂房。目前项目合同具体条款正在商议中。三峡光伏发电项目，投资方为长江新能源开发有限公司，该项目投资5亿元，占地2500亩左右，将建设50兆瓦平板陈列光伏发电场。目前由王辉副县长接待洽谈，已签署框架协议。漳州食品加工项目，投资方为福建漳州立兴集团有限公司，该项目计划投资10

亿元，项目投资方将于近期到我县实地考察。④宛东农贸物流园项目，投资方为南阳市农生实业有限公司，该项目计划投资20亿元。目前，该项目协议已签，后续工作正在进行中。⑤汽车市场及4S店建设综合项目，投资方漯河广通集团是一家实力强的集团公司，该项目由县委办联系，项目计划投资15亿元建设汽车专业市场以及汽车4S专营店，目前洽谈已进入成熟阶段，投资方随时可缴纳保证金。⑥南阳中民石业石材项目，投资方南阳中民石业有限公司拥有良好的品牌效应、成熟的矿山开采和石材加工技术，该项目总投资不低于12亿元，分三期5年内完成全部投资。将建设矿山开发、园区加工等产业链的投资开发,初步建成在国内有影响的石材加工园区。目前该项目已签署框架协议。

4、产业聚集区工作开展情况

经过培育，集聚区已初步形成以食品加工、机械制造和电子信息为主导的三大产业。至目前建成区已达11平方公里，入驻项目136个，其中亿元以上项目35个，已建成投产项目104个，在建设项目22个，已签约待入驻项目10个；规模以上企业71家（其中规模以上工业企业48家，资质以上建筑业7家，限额以上批发零售贸易业3家，限额以上住宿餐饮业3家，限额以上服务业2家，房地产开发企业8家）；主导产业食品加工项目31个，机械制造项目14个，电子信

息项目9个。

2014年一季度完成固定资产投资12.7亿元，同比增长32.11%；规模以上工业总产值15.9亿元，同比增长16.1%；规模以上工业营业收入15.8亿元，同比增长17%；税收7356万元，同比增长4.9%；产业人员2321人，同比增长15%。先后被评为全省先进产业集聚区、河南省新型工业化产业示范基地、河南省最具产业竞争力产业集聚区、全国食品工业强县、河南最具投资吸引力产业集聚区、环境友好型产业集聚区、河南最具创新型产业集聚区、河南省小企业创业基地、河南省出口机械电子产品质量安全示范区。

三、存在问题

实施项目带动战略以来，虽然工作中取得了一定的成绩，但也还存在一些不容忽视的问题。

1、政策性项目方面，部门争取项目的力度有所降低，赴省进京跑项目的频率减弱；项目前期制作质量有所下降，造成项目在申报阶段被动；项目建设推进迟缓，进度与上级要求还存在差距，个别项目因变更上级投资计划内容和地点，人为增加了项目的实施难度。

2、招商引资方面，已签约入驻项目落地难；有价值信息少，渠道缺乏，收集到的信息较多，但质量高、带动性强的项目信息少，需进一步拓宽招商渠道。

3、产业集聚区方面，大项目、优质项目少，支撑作用不明显；已建成的主导产业项目结构不优，主导不突出；项目（企业）关联度不高，产业链缺失多，建链、强链、延链、补链任务重，产业集群没有真正形成；亿元以上项目不多，仅占总数1/4，且多数还没有建成投产、形成产能；项目布局仍然散乱；产业集聚区配套设施融资难。

四、下一步工作打算

1、加大政策性项目争取力度。从六月份起，是争取项目的黄金时期，要把握机遇，集中力量，全力争取。在争取策略上，要远近结合，大小兼顾。一是抓大个。争取上级部门尽快下达周南高速、唐河复航、S240省道升国道等亿元以上重大项目资金支持计划，争取早建成、早见效。二是盯重点。对下洼—大冯营战备路、县城雨水工程、县职专综合实训楼、老年公寓等千万元以上重点项目，强化对接，紧盯不放，确保申报成功。三是促近期。目前部分中央投资资金已打捆下拨到省里，省厅委还未全部对其分解下拨，相关单位要充分利用各种有利条件和机会，重点盯省，确保申报的质量和数量。

2、进一步完善充实项目库。依据国家产业政策，宏观经济发展方向，结合我县社会事业发展各个方面谋划、包装、组织一批大项目、好项目，充实完善政策性项目争取项目库。

紧紧围绕食品加工、机械制造、电子信息等优势产业和骨干优势企业，围绕产业集聚区建设、农业优势资源、文化旅游、城市基础设施、社会事业和商贸服务等重点服务业领域，策划、包装一批大项目、好项目，充实完善招商引资项目库。借助外部的资金、技术、人才，培育壮大优势主导产业，逐步实现产业集群发展，为构建现代产业体系、推动产业结构优化升级提供强大动力和保障。

3、坚定不移开展大招商活动。强力实施定向招商和产业招商，围绕三大主导产业，紧盯重点区域、瞄准重大项目、举办重大招商推介活动，吸引更多的企业尤其是央企、国内外500强企业、行业龙头落户社旗。不仅工业领域要开放，一二三产业都要开放；不仅经济领域要开放，文化教育、社会事业、城市建设等领域也要全面开放；不仅要引进来，同时也要主动走出去，争取森霸光电、赊店老酒两个企业早日上市，借助外力，做大做强。优化环境促开放，继续采取首问负责制、限时办结制、投诉受理制，力促意向项目早签约、签约项目早落地、落地项目早投产，唱响社旗质量、社旗效率、社旗速度、社旗环境“四大品牌”。

4、注重产业集群发展。一是产业聚集区围绕三大主导产业，出台支持政策，实行要素倾斜，重点支持赊店老酒股份、雨润集团福润食品、宛东药业保健食品产业园、华纬弹

簧、红阳机械、贯龙机械、森霸光电、英宝电子8家规模较大、成长性强、竞争力好、自主创新能力较高、处于行业领先地位的龙头企业做大做强。二是壮大产业集群。通过新上项目围绕主导产业招大引强，投产项目充分发挥龙头企业的带动作用，围绕优化结构、战略重组、培育上市、做大做强，快速壮大主导产业集群，到2015年把食品产业培育成产值超100亿元的产业集群。三是创优环境，包括创优政策坏境、创优人才环境、创优服务环境等。完善行政审批服务中心、公共资源交易中心、产业集聚区服务中心、产业工人培训中心等服务平台，实行“一站式”办公，提供“一条龙”服务。

5、健全项目工作机制。一是建立组织领导机制：建立和完善全县重点项目、招商引资、产业集聚区建设工作领导小组，以加强对全县项目带动工作的组织领导。二是建立激励机制：县财政设立项目工作专项奖励资金和项目工作特别贡献奖，根据年初政策性项目和招商引资工作分解的目标任务，年底考核后坚决予以落实。三是强化推进机制：进一步加强对政策性项目争取和招商引资工作的督查，每月进行一次通报排名。定期召开项目联席办公会议，通报项目工作进度，解决突出问题。四是完善管理机制：按照政府投资项目和贴息项目管理暂行办法，规范项目实施和资金拨付程序，加强项目建设和资金管理。组织发改、财政、审计、监察等

单位经常对项目建设情况进行实地督查，发现问题及时督促整改。

二〇一四年五月二十六日

第二篇：一年级项目带动

在教研中成长，在成长中快乐

尊敬的各位领导，亲爱的书小家人们大家好：

很高兴在这里代表我们二年级语文组和大家共同交流我们的教研工作。我们二语组是一个年龄结构合理、充满活力的阳光团队。工作中，大家立足本职工作岗位，勇挑重担，求真务实；生活中，姐妹们，互帮互助，共同成长。下面我把我组工作中的一些做法向大家汇报。

一，以“教研活动”促提高，开展扎实有效的常规教学。1.扎实有效教研，为课堂做足准备。

为使教研活动开展的扎实有效。学期初，我们依托学校各项制度，制定了切实可行的课程纲要，教研活动计划、教学计划、以及具体的周教研活动主题等。并将每周四下午一、二节定为集体教研活动时间。每次教研大家总是提前积极准备各自的材料、轮流主持，积极交流，真诚讨论，详细记录，做最好的自己，创最好的集体。2.关注专业成长，为课堂保驾护航。

本学年，我们继续坚持学校“每期一本书、每月一交流、每日一读书”的原则。我们先后读了《语文课》《做一个大写的教师》《怎样做个好老师》等。每天摘抄读书笔记，分享读书心得在学校“生命共长幸福读书群”。通过真实的读书分享，碰撞出对书中精髓的理解；在这些活动中，我们的视野变得开阔，心态变得宁静，思路变得开放。

作为一名老师要发展、提升，除去个人主动阅读之外，“培训”是最好的途径。提升自己，造福学生。本学期我组毛中华,王俊歌和我前后参加了“部编本新教材培训”和“2017郑州市优质课观摩”学习。吸纳先进的教学理念，学习优秀的教学方法，取他山之石，努力改进提高自己的课堂教学，为我们的课堂保驾护航。

3.认真备课，扎实上课是有效课堂的保证。

认真备课是有效课堂的保证。平时备课时绝不照搬照抄备课用书，注重实用性、层次性，备出自己的风格和特色，备出教学中的得失反思。注重集体教研，每周的教研课，我们都会针对本节课做好课前说课研讨，上完教研课后很自然的对这一节课再次集体讨论、组员们都能在充分的讨论中分析课堂中优势所在，不足和缺憾的成因，及改进的措施。备课，磨课，上课，是成长自己的好机会。我组教师人人精心打磨教研课。本学期，毛中华老师的校级达标课《aieiui》王俊歌老师的教研课《ao ou iu》，景丽君老师的教研课《ang eng ing ong》韩玲玲老师的教研课《四季》我的录像课《秋天》等多个上课任务，人人都积极收集资料，精心设计教案，细致修改课件，扎实磨课，上课。在不断的实践成长自己,在讨论中碰撞出了无数教学灵感的火花。

二、以“课程标准”为依据，开展丰富多彩的语文实践活动。

1、让丰富多彩的课外阅读润泽孩子的身心，开拓视野。

为激发学生阅读兴趣，指导学生课外阅读.开学初，我组共同研讨选择适合一年级学生的阅读书目，每月为学生推荐进行阅读。本学期，我们共读了《逃家小兔》、妈妈的红沙发》《我爸爸 》《猜猜我有多爱你》《爱心树》《一只猪和一百只狼》《我有友情要出租》《一个人的世界》《你看起来好像很好吃》等等。

为创设浓郁的读书氛围。我们组内倡导“师生合读”、“班级共读”、“班班互读”、“家庭同读”，形成四级阅读体系。班级创建“班级书吧”，提倡好书共读；鼓励学生利用课间到学校书吧读书，让书香渗入校园和日常生活。各班绘本每月交换阅读一次。为推动读书有形成果展示，我们还精心设计了《学生读书卡》、《亲子读书卡》，两周让学生根据自己近段的阅读情况，认真填写读书卡。家长同样依据近期与学生共度情况，填写亲子阅读卡。让丰富多彩的课外阅读润泽孩子的身心，开拓视野。

2、让形式多样的“和大人一起读”感悟母语的魅力。

我们本册部编教材每个语文园地里新开辟了一个栏目，“和大人一起读”这个版块有效的促进了幼小衔接，它是帮助孩子从口头语过渡到书面语的桥梁。课堂上我们带领孩子们一起大声的读，课后鼓励家长带孩子一起读。为促进“和大人一起读”有效开展。每次布置这项作业都会让家长拍下和孩子一起共读的照片展示的班级微信群内。我们还依据每次阅读主体设计了“和大人一起读”反馈表，通过填写整理反馈表我们可以有效掌握孩子阅读用时，掌握孩子的阅读方式，掌握孩子阅读兴趣其他具体阅读情况。进而引导学生爱上阅读，从“看着读”变为“一起读”。从“要我读”变为“我要读”。从“课内作业”变为“课外阅读”。通过形式多样的亲子阅读活动即增进了亲子之间的感情，又让学生在阅读中学会分享阅读收获和快乐。同时感悟母语文化的魅力。3.让扎扎实实的“写字教学”，培养学生的灵性。

识字，写字是低段语文教学的重点。《新课程标准》明确指出：写字是一项重要的语文基本功，对于提高学生的文化素质起着重要作用，必须从小打好写字的基础。因此，帮助学生养成良好的书写习惯，是我们一年级课堂教学的重点。课堂中，我们非常关注学生的书写姿势。为纠正学生不良执笔姿势，我们共同探讨，采取了一系列规范指导措施。比如：收集各班种种不标准的写字姿势进行拍照制作成课件，让学生直观认识到那些姿势是不正确的，讲明姿势不正确的危害性；其次找原因，进行针对性个别指导；最后寻求家长的配合，同桌相互监督，随时发现及时提醒，做到姿势不规范不动笔。从而有效地规范了学生的写字姿势、执笔方法。每节课10分钟书写指导，我们都会引导学生认真观察，教师规范示范，严格指导临写，最后详细查改。现在，大部分学生已经养成了正确，规范的书写习惯，且书写水平比开学初有较大提高。为激发学生识字，书写兴趣，我们每月对学生近期书写情况进行阶段性验收，评选“小小书法家”。这样既使学生带着愉悦的情感体验练习生字，又让学生从小在写字的过程中接受民族文化的熏陶，陶冶情操，培养学生的灵性。4.让形式多样的“特色作业”丰盈孩子的语文生活。结合低段孩子身心特点及一年级语文教学拼音，字、词、句的训练重点。我组教师共同研讨,汇集整理学生练习中易错知识点，设计了各种趣味专项练习。有关于拼音分类的“拼音宝宝分分类”、有关于拼读训练的“我是拼读小能手”、有关于识字写字的“猜一猜，写一写”；有关生字运用的“小小魔术师”有关于词语积累的“字词找朋友”孩子们在各种练习中通过做一做，画一画，写一写，填一填，读一读中即巩固了语文基础知识，为学生的长期发展奠定坚实的基础。

在书小这个温暖的大家庭里，我们教研组虽然没有轰轰烈烈的业绩，但每一位老师都能踏实，认真地工作。我们将继续本着“勤学，善思，实干”的准侧，在探索中前行，在前进中探索。相信只要我们肯扎实教研，踏实工作，来年的收获一定会更大。谢谢大家，我的汇报完毕！

第三篇：团委书记支持项目化带动

王曲乡团委书记孙永利：

编外团委副书记的工作积极性比较高，除工作分工、重点工作之外，在重大节日时开展的主题活动，只有做到主题突出，形式新颖，抓住广大农村青年的兴奋点，让他们更乐于主动融入到团的活动中来，为了更好的发挥主题节日活动的吸引带动作用，进一步激发编外团委副书记开展工作的积极性和创造性，我乡在推动工作时采用项目化带动工作机制。

遇到重大节日或上级安排的重大活动时，启动项目化推进机制，提前发布工作项目，明确活动主题、意义和工作目标，由专兼职团干部提交活动方案，从工作方式、推进方法、采用形式和经费、人员需求等方面谋划工作，然后召开团委会，将提交的活动方案摆在桌面上，各自介绍自己的工作方案，大家各抒己见，提出意见建议，最后通过无记名投票方式推选出大家心目中最合适的活动方案，由团委书记班子审议确定，从中选出方法新、操作性强、预期效果好的方案，并提出修改意见。按照“谁承办、谁负责”的原则，由中标者全程负责，团委从经费、资源和人员方面予以支持，并根据活动开展情况予以物质和精神奖励。既提高了广大团干工作的积极性，保证了工作的质量和效果，又锻炼了团干的工作能力，提高了团干部队伍的整体素质。

第四篇：浅谈实施项目带动战略

党的“十七大”已明确指出，发展仍为当今第一要务。全面建设小康社会、努力构建和谐社会，发展必先行。在新形势下，我们将如何一以贯之，咬紧发展首要务、实施项目全带略、主攻招商总抓手，做到以时俱进、开拓创新。笔者拙见，在软、硬发展环境方面还应把握好以下几点：

一、以情招商以商招商以“需”招商

项目是载体、项目

是财源、项目是人气、项目是后劲。抓发展就是抓项目、抓项目就是抓招商。招商，无外乎诸如网上招商、推介招商、洽谈招商、产业招商、以情招商、以商招商、以“需”招商等。但网上招商、推介招商、洽谈招商、产业招商毕竟有它的局限性、盲目性、约束力和伸缩度，因此，成本偏高、余地不大、空间不多。而以情招商、以商招商、以“需”招商却不同，它突出的是个“情”、所要的是个“感”、追求的是个“商”，因此，弹性大、可精雕细琢、自主发挥。一个项目、一项洽谈有时通过多方努力仍拿不下、谈不拢，但有时往往通过在与客商相处、洽谈、服务期间一次、一回不经意的小小一份独特“情感”，却能促使项目顺利成功，可见“情感”作用之大。而更为可喜的是，正是由于一份份不经意的珍贵客商“情感”的培养与小心呵护，加之客商企业自身开拓市场的需要，以及对客商“以商招商”者同样辅之于必要的激励因素，才使得我们的项目一个个相继谈成，才使得我们的客商感动不已、倍加“报恩”——形成低成本、高效率的“以商招商”良性大循环。此外，招商引资还应做到以“需”招商。一是摸清产业转移方向。发达地区什么产业会向我地转移、聚集，然后全力主攻我们急需而且有影响力的大型龙头企业，以带动境外相关企业进入我地。二是摸清投资客商需求。投资客商想在什么领域投资，需要什么样的投资环境、资源和市场，然后结合我们的优势，有针对性地选择投资地点，满足投资者的需求。

二、人人是环境个个讲服务客商是市民

“环境就是人气，环境就是生产力”。为此，仅有单位部门和干部职工讲环境，是远远不够的，我们还必须做到人人都是环境、个个都讲服务。通过广播、电视、座谈等多种形式，加强对全体公民和干部职工的道德和法纪教育，提高广大公民和干部职工的道德和法纪观念，努力营造浓厚的“重商、亲商”氛围，为当地经济发展创造良好的政治环境、社会环境和人文环境。讲环境、讲服务，要大到党委、政府视客商为座上宾，有朋自远方来；小到一般市民和普通百姓对客商的衣食住行等日常一切生活需用品买卖都不能欺诈、刁难。要严厉打击一切破坏社会治安和投资发展环境的人和事。同时，我们要把孤身一人、千里迢迢来到我地投资的客商老板当作是本地公民、本地子民，甚至是本地的荣誉市民，而不能有任何“种族”岐视行为，更不能出现扰商、坑商、害商和侵商现象，相反，我们还要对其“高看一格、厚爱一份”。

三、人人可投诉件件必受之内外均客商

经济要发展，内地、本地、外地客商老板和民营企业家在当地、来当地投资，均为客、都是商。对客人和商机，我们又岂能怠慢；鱼和熊掌，谁不想兼之。由于部门利益驱动，特别是服务职能部门的服务水平、态度和质量不到位，内外客商、干部职工，甚至是当地一般市民和普通百姓，对服务职能部门单位的服务、支持和协调等方面不满者，人人均可投诉。执纪执法、投诉部门要件件一并受之，同等对待，严肃处理。

四、项目综治化城市科学化环境责任化

项目带动战略，涉及方方面面，如何做到抓项目、抓大项目、抓重大项目。对此，我们可把项目“综治化”，犹如社会治安综合治理一样。首先，招商形式要多样化。要坚持领导带头原则，组建各类产业招商分队，成立专业招商小分队，聘请各类招商代理。特别是要造就一支精干的招商队伍，进一步完善招商引资工作方式方法。其次，考核机制要量细化。要建立健全一套行之有效的工作机制，特别是项目考评细则方案要量化细化，切实可行，操作性强，工业、加工业及进园区项目要有所侧重；奖惩要兑现，奖罚要分明，“以项目论英雄”，要真正落到实处，不妨对不同岗位上涌现出来的“项目英雄”和实行“末位淘汰制”的后进者，有几个就兑现几个，彻底搅动全体党员干部的思想。第三，园区管理要规范化。园区规划布局要合理，要尽量做到高规格、高标准，错落有致、耳目一新。要严把入园关，坚决杜绝圈而未建、少用多占。要举全力破解供地、用工、融资、聚集、配套等难题。

好的城市品味、美的人居环境，是项目带动战略建设中的一张靓丽的名片、一个无声的广告、一种内在的力量。为此，我们要精心做好、做大、做强“经营城市理念”这篇大文章，做到城市经营科学化、城市建设出精品。城镇土地政府要一级垄断，统一规划，扩大城镇人口规模，繁荣城市商贸集贸，加大基础设施建设，亮化美化城市面貌，提升城市品位，让我们的天更蓝、水更清、地更绿，居更静、城更美、人更靓、商更旺。

整治优化经

济发展环境，要铁下心来、铁面无私，用铁的纪律、铁的手腕。一是加大“源头治本度”。严格清理有关收费文件，慎重出台新的收费政策和标准。只有这样，从源头上加大治本力度，才能彻底净化我们的发展环境。二是实行“首办责任制”。各部门、各单位都要实行“首办责任制”，第一经办人要一抓到底，切实认真为企业、客商和群众提供最佳、最优的服务。三是推行“

公开承诺制”。各服务职能部门单位要将本单位的公开办事程序、收费标准等承诺事项上墙公示，同时编印成小册发放到客商手中，使客商一目了然，自觉接受社会各届的监督。四是发放“征求意见表”。每年定期或不定期地发放“客商征求意见表”，并要求各服务职能部门单位要像人大、政协机关办理有关代表或委员“批评、建议和议案”一样，做到“件件有答复、事事有回音”。特别是在每年部门形象测评或民主评议行风中穿插发放“客商征求意见表”，既可充实丰富大会的内容，又是客商代表们最好的“参政、议政”方式，往往会起到事半功倍的双效。五是实行“责任追究制”。整治优化经济发展环境，除了实行环境管制、查办处理和充分发挥经济“110”作用外，还要像落实党风廉政建设责任制一样，实行整环“责任追究制”，要一直追究到该单位的分管领导、主要领导及上级分管领导，这样才有震慑力。

第五篇：强化项目带动 奋力攻坚克难

强化项目带动 奋力攻坚克难 努力开创晋宁跨越发展新局面

——在2011年经济工作暨招商引资动员大会上的讲话 同志们：

在全市上下深入学习贯彻省委八届十次、市委九届七次全会和市“两会”精神的关键时期，今天我们召开如此大规模、高规格的全县经济工作暨招商引资动员大会，主要任务是：全面贯彻落实中央经济工作会议及省、市相关会议精神，总结2010年全县经济工作，分析当前形势，安排部署2011年经济工作和招商引资工作，进一步鼓劲加压，动员全县上下解放思想、凝心聚力，立足新起点，明确新目标，开启新征程，实现新跨越！为开好今天的会议，春节前后县四班子主要领导及相关领导对工业园区、乡镇和相关部门进行了调研，确保科学谋划好今年的各项工作。

刚才，为民县长全面回顾总结了2010年的经济工作，并对今年经济工作和招商引资工作进行了安排部署，县委、县政府对2010年经济工作和招商引资工作的先进集体和个人进行了表彰奖励，与部分乡镇、部门签订了今年招商引资、主要经济指标等责任书，部分乡镇、部门进行了交流表态发言。希望同志们认真按照既定目标，切实抓好各项工作的落实。下面，就做好今年全县经济工作和招商引资工作，我讲三点意见：

一、认清形势，把握机遇，切实增强做好经济工作的紧

发展将进入黄金期、改革创新进入攻坚期、对外开放进入提速期、文化事业进入繁荣期、社会建设进入转型期。在巨大的发展压力面前，各县市区你追我赶的竞争态势日益激烈。逆水行舟、不进则退，稍有松懈就会被超越，甚至被甩在后面，对此我们要有清醒的认识，必须切实增强工作的责任感和紧迫感，立足更新起点审视自我，站在更高平台谋划发展，着眼更宽领域寻求突破，进一步优化投资环境，在全力抢占新一轮发展制高点的过程中赢得先机。

二、理清思路，明确目标，全力推动经济社会可持续健康发展

2011年是奠定“十二五”发展基础的关键一年，也是发展压力大、面临困难多的一年。我们必须以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感，紧紧抓住新一轮发展机遇，先人一步、快人一拍，努力推动我县加快发展、加速转型、率先跨越迈出更大的步伐。

根据中央经济工作会议和省、市委全会精神，结合晋宁实际，今年我县经济工作的总体要求是：全面贯彻落实中央经济工作会议和省、市、县委全会精神，紧紧抓住昆明建设区域性国际城市的重要机遇，围绕加快科学发展这一主题，突出转变经济发展方式这条主线，全力提升磷矿采选及磷化工、现代装备制造、物流商贸及现代服务物业、旅游文化四大产业，深入开展“重大项目建设年”和“招商引资提升年”活动，为实现晋宁科学发展新跨越打下坚实的基础。

（一）坚持大投资方略，在项目建设上实现新突破。项

划设计方案、主导拆迁安置征地补偿、主导土地一级开发权，统筹安排好用地指标，有效增加项目用地供给。要强化对重点项目的跟踪服务和招商指导，严格落实全程跟踪服务机制，确保项目早落地、早开工、早投产。

（二）坚持招大引强，在招商引资上实现新突破。招商引资是增加新资源、新要素、新动力的主要途径，也是增强发展后劲最根本、最实在的举措，必须把招商引资工作放在更加突出的位置。全市招商引资动员大会刚刚开过，目标和任务都已明确，现在的关键是抓落实。今年要确保完成市下达内资20亿元以上，外资1300万美元以上目标的基础上，自加压力，力争完成内资32亿元，外资2000万美元。要创新方法突出重点招商。不断完善招商引资方式，实行多方式、全方位招商，要对世界500强、国内500强、民营500强企业进行重点攻关。注重以商招商，要充分利用“商人信商、商家互信”的行业特点，切实做好“借商宣传、以商招商”的文章，建立以企业为主体、以项目为基础、以园区为载体、以中介为纽带的招商引资模式。注重产业招商，要抢抓新一轮产业转移机遇，围绕基础设施、园区建设、产业发展、新农村建设、社会事业和民生保障等重点领域，盯住大项目、好项目，促进我县招商引资由数量扩张型向质量效益型转变，由粗放低效型向集约高效型转变，由招商引资向招商选资转变。要形成合力实现全民招商。招商引资是全县工作的第一要务，全县没有与招商引资无关的部门，没有与招商引资无关的人员。要树立“招商引资一盘棋”思想，强化和带动全县广大

装向自主创新、自主制造转变。

（四）坚持深化投融资改革，在多渠道筹措建设资金上实现新突破。资金瓶颈是最大瓶颈，融资突破是最大突破，支撑大投资、大项目发展战略关键靠融资。要按照“争取上边、贷出银行、引来外地、筹措民间、盘活闲置”的思路，着力破解城乡建设资金瓶颈。要完善融资体系。合理运用政府性投融资平台筹集建设资金，是推动经济发展的强大引擎，也是我县目前实现跨越发展的现实途径。要鼓励县内平台公司以市场化运作方式对各类资源进行资本运营，改善信用结构，提高投融资能力、再融资能力和建设开发能力，实现可持续发展。要拓宽融资渠道。在继续实行BT、BOT、TOT等融资模式的基础上，探索创新金融产品，积极争取银行贷款，实现融资模式多元化。要加快土地交易平台的运作，推进土地一级开发，广泛吸纳各类资金支持我县重点项目建设。同时，健全完善风险预警与防控、还款保障等机制，规范政府投融资资金管理，提高资金使用效率，防范债务风险。

（五）坚持强化服务意识，在优化发展软环境上实现新突破。环境就是生产力，就是竞争力。要积极倡导“人人都是发展环境，事事关系晋宁发展”的理念，继续深入开展“行政效能提升年”和“干部作风改进年”活动，巩固软环境建设成果，树立亲商重商理念，强化兴商富商举措，营造护商安商氛围，持续打造“三最四低”投资软环境。要优化政务环境。继续对审批和收费项目进行全面清理，该取消的坚决取消，该下放的坚决下放，该简化的坚决简化，努力实现“零

创新工作举措，把握工作主动。

（二）要领导带头抓落实。县级领导干部要作表率，在思想上时时想着落实，在工作上处处带头抓落实。必须突出重点，分清主次，选准突破口，带动全局工作；必须敢于拍板，做到议必决、决必行、行必果；必须带头深入基层，联系企业、项目和群众，帮助解决实际困难和问题。各乡镇、各部门党政“一把手”要身体力行，带头贯彻县委、县政府的决策部署，凡是研究明确的工作，“有条件要上，没有条件创造条件也要上”，定了就办，办就办好，切实做到接受任务不讲条件，执行任务不打折扣，完成任务精益求精。

（三）要明确责任抓落实。要按照既定的目标任务，逐条对照、逐项分解、严明责任，把各项任务细化为每一阶段的具体工作。要坚持党政一把手负总责、亲自抓，分管领导全力抓，主管部门具体抓，相关部门配合抓，责任人员重点抓，形成分工负责、协同作战的工作机制；形成各司其职、各尽其力的工作局面，使人人肩上有担子，项项工作有着落。要大力推行项目带动工作，以项目为载体，建立起一个重点项目有一名县级领导联系、一个工作班子协调专抓、一个明确的完成时限倒逼进度的机制，促使工作任务高效率推进、快节奏落实、高水平完成。

（四）要强化督查抓落实。健全完善督促检查机制，督促检查的过程既是发现问题的过程，也是推进工作落实的过程，更是强化工作落实的重要手段。要加强过程管理，严格督促检查，大力实施“工作成果倒逼法”，以目标倒逼进度，