第一篇：营地教育 (自动保存的)（共）
关于营地教育及游学方面的自我认知
营地教育
关于营地教育
当我说出营地教育这个名词的时候，很多人都会问我，什么是营地教育？那么什么是营地教育呢，如果有过了解的或者是体验过的人，都会有自己的认知。有的人会说，营地教育不就是夏令营，冬令营吗？有的人会说这就是拓展课程。对于我的理解来说，营地教育就是青少年通过有组织的活动，在活动中发现自我，学习他人并提高自我的一个过程。
营地教育的特点是体验式学习，通过富有创造性的营会活动，让青少年“有目的的玩“和“深度探索自己”，帮助青少年建立自信心，培养独立品格和领导力以及提高社交能力。
目前国外的营地教育，已经产业化（对于营地教育周边有着完整的产业链作为辅助，比如健康，餐饮服务等），专业化（团队的导师和教练具有多方面的专业知识，如野外生存，紧急救助及自救，青少年心理学等），标准化（有标准化流程，更能够有效的进行组织），细分化（有很多种项目，如，体育，艺术，语言，野外生存，社区服务，职业体验，特殊需求等）。营员从体验中，可以收获很多，比如在营地培训中增强了自信心，克服恐惧心理；增强了自我管理的能力，在和其他营员的相处中，开拓的视野，并学会了与他人相处的一些方法。
目前国内营地教育还在起步阶段，有许多的方面需要向国外的成熟的项目学习借鉴。当下国内的教育，家长关心的还是对于知识的学习和学科成绩的提高，忽视了青少年成长中的直接体验，包括，情绪，生存能力，创造力，领导和协同，心灵成长，社会责任感等。营地教育最重要的就是体验和激发，让孩子在体验中，学会探索，学会沟通，发现自己的潜能。这些都是对我们传统课堂重要的，有效的补充。
总体来说，营地教育就是有效的体验式学习。引用一句经典语：营地教育就是没有围墙的学校，没有边界的教育。
营地教育的架构体系
营地教育架构体系一般分为以下几方面：
课程开发——导师培训——市场运营——风险管理——客户服务
课程开发，是在学习或者复制其他国家先进的营地理念和项目并结合我国特色研究出适合我国青少年特点的营地项目。
导师培训，是为了让我们的导师和教练有效的系统的学习相关理念和知识，通过学习相关的专业知识，提高自身的素质和专业性。
市场运营，结合不同地市的特点和需求，有效的制定相关市场的宣传与推广。
风险管理，具备有效的前瞻性，提前预判和避规可能存在或发生的风险
客户服务，要和家长建立互动和粘性，及时的维护和沟通。
营地教育与地产开发
我认为营地教育需要具备，固定的营地，营地的建设和营地的运营。一般的营地教育机构在组织一个项目的时候，最基本的需要就是营地。于是教育机构就必须找到合适的营地。而对于地产开发商来说，这一最基本的问题可以直接忽略掉。我们可以按照我们的课程和理念营造相关的营地并运营。
通过了解，我国目前房地产开发结合营地教育，一般采用两种模式为 PPP项目 Public—Private—Partnership 融资和项目管理模式 EPC项目 Engineering—Procurement—Construcdtion 工程承包
我理解的PPP项目，一般是政府帮助我们提供一些资源，然后我们去规划设计、运营营地。而EPC项目，可以理解为我们设计了营地教育的方案，具体的执行由另一方来做。
目前在我国营地教育与地产相结合做的不错的公司有万科和碧桂园。这两家公司在教育方面的历程这里就不做敷述了。不过通过对万科的教育理念和实施方法，我觉得还是有一些可以借鉴的。
比如万科的社区营地（四点半学堂），依托住宅社区和社区商业，万科成立了社区营地。为周边的儿童和青少年打造了一站式的素质教育启蒙基地，在这个基地中，配套了婴幼儿早教，幼小衔接，放学后的托管及作业辅导，另外还开展了其他类别的兴趣爱好的培训。其中托管项目又增加了四点半课堂，这也是与目前各地教育局推行的如何解决放学后学生安置的问题相契合，通过四点半课堂，解决了孩子放学后无人接，作业无人管的问题。通过以上几方面，可以发现社区营地的优势有，1，就近便捷，让孩子在家门口就可以有班可上，有课可学。2，培训课程的多样性。针对不同年龄孩子开展了多种多样的专业课程及兴趣课程，以供孩子们的选择。3，同时在一定范围内解决了孩子接送的问题。
另外万科还依托一些资源平台，打造了一些专业体验式教育基地，通过各种教育基地，培养孩子的创造力，团队协作能力，领导力等，也通过这些教育基地，让孩子从多方面学习不同的知识和文化。从而为将来的多元化人才打下基础。
游学
一说到游学，往往大家都会觉得是去国外参观旅游。这只是一种片面的认知。游学，游学，就是走走看看，再学习。古代的孔子就是通过周游列国，参观学习，才成为一代圣人的。
目前的游学不仅限于出国，在国内也可以游学，学习参观各地不同的人文，体验国内各地的风土人情。我国地大物博，有着众多的民族和文化，各地的文俗都不同。孩子可以通过走出去，走出自己的城市，就能感受不同的生活。
当然如果有机会，孩子还是要出国去感受异国他乡的文化，出国游学，除了能锻炼和提高自己的外语水平，更能感受到不同于中国文化的异国文化。能够体验国外的教育，结识国外的友人。
总之，孩子通过各式各样的游学体验营，依然可以学习到不同于自己认知的其他知识和文化，以及规则和制度。走出去，只有走出家门，行万里路，才可以真正的提高自己。
第二篇：营地教育论坛通稿
“青少年卓越素质是怎样炼成的”
中部地区营地教育交流研讨会
2015年1月17日下午，南昌樟树林生活公园非物质文化馆。“中国的营地教育仍处于起步阶段，虽然国外营地教育已有200年的历史，但是国外的不一定能够适应中国，中国也一定会有，而且一定要有最适合中国青少年的营地教育文化和理念。”主办方“江西好青年绿色公益发展中心”创始人孟庆龙说。
为探索更符合中国青少年发展的营地教育模式，好青年绿色公益发展中心特邀香港童军领袖石天仑先生，人大心理学博士戴烽女士，江西幸福文化传播研究中心曹宏老师，以及南昌青少年发展基金会施展先生，与各大教育机构和家长共同分享青少年发展与营地教育。
为此，****记者***在现场和各位家长与各位青少年发展的专家进行了交流和分享。
江西省幸福文化传播研究中心的曹宏老师先从自己传统文化中的“孝、悌”说起，分享了中国传统文化中亲子关系以及家庭环境对青少年成长的影响，并从自己的孩子在营地的成长看到了营地教育这种体验式学习的方式，是即是教育的回归也是未来的方向。人民大学的心理学博士戴烽女士也分享了她在应对青少年成长过程中，分享和小组这种模式对于青少年成长的重要性。
来自香港的童军领袖石天仑先生根据在香港开展童军和社会工作三十年的经验与大家进行交流，让大家收益匪浅，“人在成长的过程中，重要的是在自己在环境中找到自己，才能与他人沟通。
中国一直在培训听话的孩子，到处拜老师，但是到了社会，没有人愿意当你的老师时，你就会很迷茫，所学的知识也没有用，所以我们不能光说，更重要的是去体验，在专业人士的带领下进行总结，人在环境中成长，环境就是最好的学习，最好的老师”
最后一个分享的嘉宾是来自于江西好青年绿色公益发展中心的秘书长，也是南昌太阳花社工中心的总干事，他从机构2009年开始致力于青少年发展的案例并自身的成长分享开始，把中国当代青少年所面临的实际问题分析出来，通过“尊严”的树立，并结合社工“优势视角”的方法来让青少年变被动接受为勇于探索的方式让孩子得到成长。
在沙龙讨论环节，很多家长就青少年发展环境中遇到的困扰进行了提问，各位专家进行了一一解答。在一个家长提到孩子在成长过程中，自己难以理解时，来自南青基金的秘书长施展先生通过比喻的方式向家长阐述了，最好的教育是理解和指导，而非指令和控制。
营地教育，美国营地协会1998年给出的定义：一种在户外以团队生活为形式，并能够达到创造性、娱乐性和教育意义的持续体验。通过领导力培训以及自然环境的熏陶帮助每一位营员达到生理、心理、社交能力以及心灵方面的成长。营地教育在国外150多年的发展实践证实，营地活动在帮助青少年建立自信心，培养独立品格和领导力，提高社交能力等方面影响显著。美国迪斯尼，微软，脸谱等创新性公司的首席执行官童年时都有多次参与夏令营的经历。
其实在中国，营地教育在春秋时期就有相应的模式，距今2000多年前的孔子，突破各种艰难险阻，带领众弟子周游列国，就是营地的一种模式，每当遇到问题，进行分享并讨论与营地的体验学习，也与现代营地教育大相径庭。
2015年好青年与国内外专业营地教育机构开展紧密合作，将在营地教育与亲子关系，营地教育在城市流动人员子女和留守儿童方面继续深入研究，并与政府，学校和各机构广泛开展合作。并在活动最后发布了好青年营地第二枚勋章——树木勋章，生命是逆向成长和发展的力量。
“类似这样的“营地教育研讨会”我们还会继续请到各地专家来到江西，大家都认为江西有非常适合开设营地的自然环境，营地作为学校教育最好的补充，会将“身心健康，知行合一”的种子种在这里，助力中国教育，让世界看到未来中国。”孟庆龙这样说。
PS:南昌太阳花社会工作服务中心2015年中国福利彩票基金项目“营地教育与亲子障碍”试点家庭正在招募中，面对南昌招募8—10个长期介入家庭，免费提供一年的亲子教育咨询及营地项目，如有需求，可联系本报代为推荐。特别声明：此活动全年免费，为政府购买试点公益项目。
特邀嘉宾：
石天菕：香港山旅学会创办人兼主席，香港童军领袖(资历45年)，香港童军1660旅长，中国香港攀山总会副主席及推广总监(2001-2003年)，中国香港旅行及远足联会山野技术顾问、教练及领队。
戴峰：北京大学博士后，中国人民大学博士后，著名的心灵教育专家 曹宏：江西幸福文化传播研究中心秘书长 施展：南昌市青少年发展基金会秘书长
孟庆龙：江西好青年绿色公益发展中心秘书长 南昌市太阳花社工中心总干事
第三篇：《印第安人营地》读后感
《印第安人营地》读后感
印第安人，一个悲剧的民族，当年白人达到美洲后，被征服，奴役，屠杀的民族，在文章开头被作者又来一次充满意味的白人开船到来，似乎与当年的历史重叠„„
文章讲述了一个白人医生带着自己的孩子去到印第安人那儿为一位难产的孕妇接生的故事。时间场景是夜晚，“两条船在黑暗中划出去。在浓雾里，尼克听到远远地在前面传来另一条船的桨架的声响。”这句将一个寂静的，似乎只有这一行人的孤森环境刻画，接下来的被狗吠这个细节描写让我觉得很有意思，对陌生人的排斥，还是白人，居然用畜生起到调侃作用，很是巧妙。文中白人医生，尼克的父亲，对印第安人是蔑视的，也就是说存在种族排斥，也是从文中细节可以看出，试想，一位医生明知道要去接生难产的孕妇不带麻醉药是什么意思？让病人在疼痛中度过？居然还带一个什么都不懂的小孩过去，是对医生这个职业的不尊重。“不行，我没有带麻药，”他的父亲说道。“不过让她去叫吧，没关系。我听不见，反正她叫不叫没关系。”文中的这句话将医生的看待病人不把人当人的事件仿佛推至尖端。手术结束了，海明威像是漫不经心地补充道：还需要用九尺长的细肠线把伤口缝起来。婴儿生出来了，尼克的父亲很得意，就像一场足球比赛后胜利一方的球员在更衣室里的那种得意劲。
印第安产妇的丈夫自杀了，这个部分无疑不是文章的高潮部分。为什么自杀？原因就在男人受不了了，受不了自己的妻子产孩子居然还是又白人医生来帮忙接生，还是入侵者的民族，这种耻辱让他难以承受，面对妻子接生时痛苦的惨叫自己却无能为力，把她“托付”给白人医生，当时他的心中充满着应该是无能把，对生活失去了希望。还是觉得环境是夜晚很重要，自己虽然躲避到寂静的地方，可妻子的惨叫绝对就仿佛出现在他耳旁，面对的有时黑暗，孤独，个人认为这也是导致男人自杀的主要因素。尼克很纯真的问他父亲什么那男人要自杀，他父亲回答：“我说不出，尼克。他这人受不了一点什么的，我猜想”（事实上我感觉那医生是已经猜到那男人自杀的原因了，然而话是这么说，我想当时医生仍然会觉得没什么大不了，因为自己民族高等的观念已经根深蒂固）这句话，医生的“我说不出”，“我猜想”，还有接下来的“要看情况”，医生说话变得含糊，一个经常接触死的职业，应该也是最有发言权的他种语气，在我看来是对死的迷茫，即使他是医生，这么问题的答案他也迷茫，也不清楚，另外对儿子进行模糊的敷衍，为了这么快把孩子带进面对这种问题的世界。
一个鲜明的对比，一个新生儿在艰难的难产出孕育了生，他的父亲却在悲惨的轻易了解自己，很有韵味。死对每个人来说都是平等的，在我看来最终的结果都是一样的，那还有必要这么刻意去探讨做什么呢？不如把眼光放在过程，让生命更精彩，不旺白在人世间走一遭，压抑着悲痛着等的负面情绪过日子是过，为何不把态度端正过来呢？好好珍惜生。看向那些老年人，那他们眼睛中是嫉妒，是渴望，岁月是飞逝阿。
社会讲究人人平等，每个人都是知道的，可并不是人人都是这么付诸在已是上的，这些往往都是认为自己强于他们，为了与他们辨别开来，冠与了自己高人一等的皇冠，导致歧视或者蔑视他人。社会应该更美好！
文学院3班黄一甲2010010131
第四篇：自驾游营地建设
自驾游营地规划与旅游区的项目
随着我国经济的持续快速发展和旅游个性化需求的增长，自驾车休闲旅游、家庭自助旅游等新兴旅游市场正呈迅猛发展态势，露营旅游在全国方兴未艾，已逐步成为我国旅游产业发展的新业态，未来将形成巨大的市场需求。
据全国假日办“十一”黄金周旅游统计报告显示：2008年“十一”黄金周期间旅游总量平稳增长，全国共接待旅游者1.78亿人次，比2007年“十一”黄金周增长22%；实现旅游收入796亿元，同比增长24.2%。„„旅游者人均花费支出448元。„„大众旅游带动了假日经济繁荣，长假七天社会零售总额实现4200亿元，同比增长21%„„传统热点景区仍受青睐，城市观光旅游、乡村度假旅游、自驾车旅游成为市场主体。
随着社会经济的发展，旅游业的进步，旅游观念发生着巨变，旅游者不再满足于简单的观光型旅游，而是更多地向体验型、自助旅游的方向转化。那么自驾车旅游到底有多大市场呢？据公安部统计，截至2008年6月底，全国机动车保有量为1.6亿余辆。其中私人汽车为3885万余辆，占汽车保有量的63.46%。„„全国机动车驾驶人为1.7亿余人，其中拥有汽车驾照的为1.146亿人，比2007年底增长7.05%。随着居民收入的不断提高，交通基础设施不断改善、私家车的不断增长，自驾车游日益繁荣起来，自驾车旅游以其方便、随意、快捷的特点已成为旅游的一大亮点。在大城市周边，亲友自助小团队旅游也开始大幅增长，农家乐异常火暴。在接待的游客中，很多游客是亲友自助小团队自驾车旅游，城郊农家乐成为这种小团队旅游的最佳选择，北京、上海、成都、太原、西安、乌鲁木齐等地周边游、农家乐生意火暴，纷纷迎来接待游客的高峰期。以新疆为例，今年“十一”黄金周，自驾车游、徒步游、探险游、秋季风光摄影专题旅游、生态旅游、乡村旅游等已成为新疆旅游新的主打产品。
近年来，自驾游、自助游等自由出行方式兴起，“散客化”发展趋势明显。目前对应小长假制度，中短途游客多处于自发、自助游的状态，如何有效地激活这一群体，成为旅游企业在新时期能否快速发展的关键。从今年“五一”“十一”旅游统计来看，旅游业将从过去的“促进外贸”进入“拉动内需”时代。以往长线旅游占主导，随着小长假的实施，本地游、周边地区游也渐成主流，无论形式还是内容，旅游业都将发生深刻的变化。汽车自驾游项目将是旅游业的换代产品和新的经济“增长点”。在欧美，汽车露营已经成为人们休闲旅游甚至日常生活的一部分，是21世纪最新的旅游、休闲、生活的方式。自驾车旅游已成为一些的支柱经济之一。美国汽车自驾游营地超过2万个，欧洲有5万个汽车自驾游营地；日本有1000个汽车自驾游营地。韩国、台湾等国家和地区汽车自驾游营地也正方兴未艾。国务院办公厅日前下发关于2009年部分节假日安排的通知，其中假日时间：元旦3天、春节7天、清明节3天、劳动节3天、端午节3天、国庆节暨中秋节8天。加上正常周六、周日公休，全年可供居民中短图休息度假的天数平均已达120天左右。
国家旅游局规划发展与财务司司长吴文学表示，随着我国经济的持续快速发展和旅游个性化需求的增长，自驾车休闲旅游、家庭自助旅游等新兴旅游市场正呈迅猛发展态势，露营旅游在全国方兴未艾，已逐步成为我国旅游产业发展的新业态，未来将形成巨大的市场需求。保守估算，以全国三分之一私家车节假日自驾出游，其中三分之一需住宿，又三分之一期望露营来计算，3900万余辆私家车（不计公车）中，会产生145万个露营车位、近435万游客（每车3人，大型房车不计）、1300万人次（每车年均3次出游）的露营需求，按每人每次均花费支出450元计，将形成59亿元旅游收入的大蛋糕，还不包括带动相关产业链的发展。目前，我国汽车自驾游服务体系建设处在起步阶段，严重滞后，制约了汽车自驾游的发展，限制了传统旅游景区的产业升级和产品的更新换代，远远适应不了市场的需要，形势逼人，形势喜人，时不我待。建设汽车自驾游服务项目正当其时、势在必行。
二、增设汽车自驾游服务项目的基本要求和操作步骤
国际标准的汽车自驾游营地，是指不依赖固定房屋、旅社等人工设施，主要使用汽车（房车）在野外生活、停宿为目的的自由活动方式。规范的汽车露营地应该包括帐篷露营区、房车露营区等设施，可以为房车提供外接电源，保证车内的空调、冰箱、电磁炉等正常工作；能够提供上水，保证饮用水和淋浴等生活用水；还要有排污接口，将房车的污水废物汇集到营地整体的排污系统中。此外，还应该有为非房车旅客提供的卫浴、厨房等设施。
由于我国房车旅游条件尚不成熟，现阶段汽车自驾游营地建设，应以国家已陆续出台了《中国体育休闲(汽车)露营营地建设标准（试行）》、《全国汽车自驾游活动基地标准》（草案）等行业规定规范，参照国际露营协会（FICC）房车露营营地标准，结合我国实际、景区现状和未来发展趋势，综合制定可操作的汽车自驾游服务项目建设的规划措施。
1、增设汽车自驾游服务项目的基本内容和要求
应充分利用景区已具备的区位优势、交通优势、资源优势、品牌优势，结合现有用地、环境及水、电、气、暖、排污、交通、消防、治安等基础配套设施，改建或增设汽车自驾游服务项目。北京市汽车露营营地建设指南确定最低停车数量为30台，一辆车所需的场地面积为80～120m2。最低30台车的占地面积为1.0～1.4hm2。汽车露营在充分考虑了设施配备或管理效率的同时，确定最低停车数量为30台。盈利的营地规模要在100台以上。但必须考虑营地规模是否与整体需求相适应。营地自身的设施、设备投资不大，主要是出入口、道路、停车场、帐篷露营地、可移动式简易木屋、少量房车露营地（国外游客、房车租赁或企业展销等需要）、独立烧烤区、供水、供电、排污接口、淋浴室、洗手间、接待管理服务中心（可在现有游客中心的基础上加以改造）和小型超市。原有景区配套不足的，还需建设快餐店（风味餐厅）、茶社（咖啡厅）、多功能活动中心（歌舞厅）等。除满足现有自驾游、露宿宿营地服务的需要，还应兼顾今后房车旅游发展，可设置较大容量的房车预留用地，并预留上下水、煤气、电源接口。所有预留接口必须按国际房车营地的相关标准与房车所带设备的接口配套，或配置转换设备。
宜尽快加入全国性的汽车自驾游服务网络，利于营区建设的现代化、标准化，经营服务的系统化、网络化，产品营销的权威化、品牌化。
以《全国汽车自驾游基地标准》（草案）为例：有针对性地提出了自驾游接待站的概念。该接待站要有专门的接待用房、必备的互联网及终端设备、相应的信息采集功能、用于紧急联络的通畅的通讯工具、简单实用的车辆维修和救援设备、必备的医疗急救用品。除去这些硬件条件外，接待站还要配备专职咨询接待人员，负责解答自驾车游客可能提出的一切问题，尤其还要配备三名以上专业培训的专职自驾游管理人员。
2、汽车自驾游服务项目建设的操作程序和步骤
根据旅游行业特点和项目开发建设的客观实际情况，汽车自驾游服务项目开发建设过程可划分为三个阶段五个工作期：即准备、建设、营运三个阶段，具体操作则按不同的工作内容细分为：决策研究与合同签订期、管理架构与运作策划期、开工准备与政府审批期、资金运作与建设工程期、开业准备与正常营运期。五个工作期各自独立，却又相互起承，形成一个完整的工作流程。
针对现有景区改造或增设汽车自驾游服务项目的独特性，在实施操作中，大致应完成以下几个流程：
（1）可行性研究：结合景区建设规划和发展周期需要，投资商在与旅游资源控制方签订合同前，要对的旅游资源进行投资评价。一般可以聘请旅游投资专家，通过初步的资源、市场、交通、环境、政策考察之后，提交一份《旅游项目投资预可行性研究报告》或《旅游项目投资价值评价报告》，以作为决策依据。
（2）合同签定：由于旅游项目开发，一般都涉及到风景名胜区、自然保护区、重点文物保护单位、森林公园、地质公园、甚至世界自然与文化遗产。需要与政府签订配套设施建设（特别是交通、水电等）等合同，确定项目的开发用地和建设用地范围、投资规模、项目开发及经营收益分配等权益。
（3）架构管理：合同签定后，应立即着手组建开发管理团队，并建立开发运作的管理构架与管理制度，着手人力资源培养，设立前期工作部、工程管理部、景区管理部，分别完成以下工作：委托专业机构进行产品策划；委托规划设计单位进行工程项目规划设计；负责项目报批、招商；负责建设准备工作、工程施工管理工作；负责营销策划、开业手续；落实运营必需的人、财、物；提高经济收益和社会效益。
（4）产品及运作策划：项目开发人员应及时研究解决主题定位、市 场定位、游憩方式设计、收入模式、营销模式、运作模式、盈利估算、投资分期等问题，或委托专业公司，提供《旅游项目总体策划报告》及《旅游项目开发运作计划》，同时应编制《旅游项目建设可行性研究报告》，配合国债申请、政府资金申请、银行融资、投资人及招商引资等方面的工作需要。
（5）规划及施工图设计：规划设计是建设开工前的重要工作。项目策划完成后，或同时聘请专业机构编制修建性详细规划或建设规划。基本程序是：勘察－规划－设计方案－初步设设计－施工图设计。改造项目一般要经过业主内部审核。新建项目要先进行旅游规划、确定规划条件，到规划主管部门办理用地规划许可证，方可委托专业机构进行旅游项目设计，后续工作较为繁琐，暂不讨论。
（6）审批事项办理推进：前期重要工作之一，就是通过政府的各项审批。其中，发改委立项，可行性研究报告审批，规划评审，市级、省级、国家级重点扶持项目立项与申请，国债项目、农业项目、旅游项目等特殊扶持申请；规划委批准；土地规划审批；建设土地的招、拍、挂与征用；合同中政府承诺的落实；施工图的审查；建设准备与报建批复等。对于项目的附属工程，如景区的接待设施和服务设施，可拿出一部分项目进行招商引资，引入相关的专业投资人，如房车租赁、游乐设施、便利店等子项目，进行合作或独立投资。
（8）建设准备与工程管理：在施工开始前，项目开发建设单位必须组建项目法人，委任项目经理，落实建设资金，确定监理单位和施工单位，办妥开工前一切手续。
在工程施工期间，以项目经理为首和项目法人机构负责协调各方，监督、控制工程进度与质量，保证工程按设计要求和合同要求完成。
项目工程结束后，项目法人要组织验收工作。竣工验收一般由项目可研批复单位牵头组成验收委员会（小组）进行验收。竣工验收通过后，项目正式投入使用。
（9）开业运作：项目工程竣工前，还应进行筹集营运资金；招聘培训员工；采购生产物资，建立供货渠道；制定营销计划；健全规章制度等工作。验收通过后，应办理旅游经营许可证、营业执照，到税务、物价及其它相关部门办理开业手续；配置培训人力资源；完善旅游标识系统、卫生系统（厕所、垃圾箱、排污等）、安全保障系统、游览服务系统、游客接待服务系统等；建立营销队伍，理清渠道，展开品牌推广、开展活动促销等。
三、传统旅游景区与汽车自驾游营地建设的投资比较
一定规模的传统景区，旅馆建设标准一般不低于三星级，而汽车自驾游营地建设主要强调自然、自由、自助、简易、便捷的模式，因而投资项目、规模是很大有差异的。以投资建设100个车位的汽车自驾游营地规模为例，按汽车自驾营地每车位3人宿营，宾馆客房每间2人计，均满足300人的住宿活动需要，比较同等容量下的投资建设费用（不含景区原有配套设施及娱乐项目）。
汽车自驾游营地建设投资少、见效快、风险小，是传统旅游景区适应市场需求、扩大经营规模、产品升级改造的最佳选择。
第五篇：营地管理规定
项目部营地管理规定
第一章 总则
第一条 为了规范项目部生活营地的管理，建立整洁的办公、生活环境，以树立基础工区良好形象，特制定本规定。
第二条 项目部营地管理系指项目部所属范围内办公、生活、娱乐等场所的管理。包含营地消防管理、环境卫生、公共娱乐以及食堂和人员等，项目部全体员工必须认真遵照执行。
第三条 综合部是营地管理的主管责任部门。
第二章 营地的规划管理
第四条 营地规划工作由综合部统一完成，营地规划中必须合理考虑供水、供电、环境卫生、消防设施以及宣传设施等。严禁任何个人私自搭建或拆除临时建筑以及张贴标语等。
第五条 营地的供水、供电等布臵必须整齐、规范，达到横平竖直的要求。任何个人不得私搭乱接。
第六条 营地内设臵用电设备，由项目部统一规划管理。严禁个人私自增设用电器具，以保证供电负荷。
第三章 环境卫生管理
第七条 环境卫生的优劣反映了一个集体的人员素质状况，保持环境整洁是项目部每一个员工的责任和义务。项目部员工应尊重项目部保洁人员的劳动成果，共同创造一个清洁、优美、舒心的工作和生活环境。
第八条 对营地的卫生标准要求如下：
1、室内应做到干净整洁，各种物件须摆放有序，严禁乱丢
乱放。门、窗、玻璃、门框等应定期擦洗，做到干净无浮尘。
2、墙壁应干净，墙角应无灰尘，墙壁上钉挂、张贴必须整齐有序，不得乱接铁丝、绳索，乱挂杂物。
3、在营地各场所合理布臵垃圾箱，场内任何角落不得堆放垃圾、不得随地丢弃废物和烟头。应及时清理垃圾箱，严禁出现垃圾箱溢出现象。
4、对供水进行管理，严禁出现长流水现象。
5、员工必须重视卫生间、浴室的清洁卫生，做到无异味、无积水、无杂物。
第九条 对营地卫生难点、死角，如：公共卫生间、屋后、下水沟、垃圾箱、职工就餐场所等，应经常组织进行消毒（洒石灰粉、喷洒消毒药水等）措施。消毒所需用品由项目部综合部统一管理。
第十条 项目部设臵有环卫工作人员，环卫工作人员主要负责营地的公共卫生，其人员由综合部统一管理。环卫人员工作范围：
1、项目部办公室区域的清扫工作。
2、公共活动场所的卫生清洁工作（包括、娱乐场所、公共卫生间、食堂等），做到无污垢，无尘土、窗明几净。
3、在项目部营地内发现污物应及时清理，对破坏环境卫生的现象要及时制止，并向综合部报告。做到及时发现，及时交涉，及时监督清理。
4、完成上级领导交办的各项卫生清洁工作。
第十一条 项目部综合部每月定期组织环境卫生检查评比
工作，对表现出色的宿舍和个人进行表彰（表彰奖励办法另行发文规定）。对检查中出现的问题以“整改通知单”的形式下发。各人及各个宿舍应认真组织整改。
第四章 项目部食堂管理
第十二条 食堂从业人员每年必须进行健康检查，新参加工作和临时参加工作人员，都必须进行健康检查，取得健康证明后方可参加工作。
1、凡患有痢疾、伤寒、病毒性肝炎等消化道疾病（包括病原携带者），活动性肺结核，化脓性或者渗出性皮肤病以及其他有碍食品卫生的疾病的，不得从事食堂的工作。
2、食堂从业人员在出现咳嗽、腹泻、发热、呕吐等有碍于食品卫生的病症时，应立即脱离工作岗位，待查明病因、排除有碍食品卫生的病症或治愈后，方可重新上岗。
第十三条 食堂工作人员在工作时，穿戴必须整齐、清洁，工作期间不得吸烟、吃东西和穿戴金银首饰等。
第十四条 食堂工作人员应养成良好的卫生习惯，不得有随地吐痰，乱丢废弃物、留长指甲和涂指甲油等有违饮食行业卫生的不良行为和嗜好。
第十五条 食堂应当保持内外环境整洁，采取有效措施，消除老鼠、蟑螂、苍蝇和其他有害昆虫及其孳生条件。食堂的设施设备布局应当合理，应有相对独立的食品原料存放间、食品加工操作间及用餐场所。
第十六条 食堂管理人员必须经常检查食堂的安全和卫生工作，要保证房间、用具、人员的清洁卫生。需要消毒的用具如：
刀、案板、洗涮用具、盛装食品的用具等，应定期进行消毒处理，对食品采购、下料、制作、配送等各个环节进行监督。
第十七条 所使用的洗涤、消毒剂必须符合卫生标准或要求。洗涤、消毒剂必须有固定的存放场所，并有明显的标记。
第十八条 对于采购食品，尽量按照有关规定进行索证，同时，应相对固定食品采购的场所，以保证其质量。禁止采购腐败变质、油脂酸败、霉变、生虫、污秽不洁、混有异物或者其他感官性状异常，含有毒有害物质或者被有毒、有害物质污染，可能对人体健康有害的食品；检验不合格的肉类及其制品；超过保质期限或不符合食品标签规定的定型包装食品。
第十九条 食品贮存应当分类、分架、隔墙、离地存放，定期检查、及时处理变质或超过保质期限的食品。食品贮存场所禁止存放有毒、有害物品及个人生活物品。生食品、半成品和熟食品应分柜存放。
第二十条 用于食品加工的刀、墩、板、桶、盆、抹布以及其他工具、容器，做到分开使用，定位存放，用后洗净，保持清洁。
第二十一条 食堂炊事员必须采用新鲜洁净的原料制作食品，不得加工或使用腐败变质和感官性状异常的食品及其原料。加工食品必须做到熟透，加工后的熟制品应当与食品原料或半成品分开存放，食品不得接触有毒物、不洁物。
第二十二条 食堂剩余食品必须冷藏，但冷藏时间不得超过24小时，在确认没有变质的情况下，必须经高温彻底加热后，方可食用。
第二十三条 所有项目部人员就餐时，必须自觉维护公共卫生和秩序，不得有剩饭菜随处乱扔等有违公共卫生的行为。
第二十四条 管理与监督
1、项目部应建立主管领导负责制，并配备专职或者兼职的食品卫生管理人员。食堂应当建立卫生管理规章制度及岗位责任制度，相关的卫生管理条款应在用餐场所公示，接受用餐者的监督。食堂应建立严格的安全保卫措施，严禁非食堂工作人员随意进入食堂的食品加工操作间及食品原料存放间，防止意外事件的发生，确保员工用餐的安全与卫生。
2、项目部应当建立食物中毒或者其他食源性疾患等突发事件的应急处理机制。发生食物中毒或疑似食物中毒事故后，应及时采取下列紧急措施：
（1）立即停止食堂一切经营活动，封闭食堂操作间及储藏室，及时联系当地中资企业管理机构、当地中资医疗机构、当地政府卫生行政主管部门，重大情况须及时向国内公司总部相关部门报告；
（2）积极协助卫生机构救治病人；
（3）保留造成食物中毒或者可能导致食物中毒的食品及其原料、工具、设备和现场；
（4）配合当地卫生行政部门进行调查，按卫生行政部门的要求如实提供有关材料和样品；
3、要建立食品卫生责任追究制度。对违反本规定，玩忽职守、疏于管理，造成员工食物中毒或者其他食源性疾患的责任人，以及造成食物中毒或其他食源性疾患后，隐瞒实情不上报的责任
人，由项目部按照有关规定给予通报批评或行政处分。
对违反本规定，造成重大食物中毒事件，情节特别严重的，要依法追究相应责任人的法律责任。
第五章 职工宿舍管理制度
第二十五条 职工宿舍的分配由综合部统一管理，项目部所属各单位应认真管理职工宿舍。员工对所居住宿舍，应负有管理人责任，不得随意改造或变更房屋结构。员工不得将宿舍的部分或全部转租或借予他人使用，也不得随意留宿外来人员。若遇员工亲属探亲则必须报告项目部，由项目部统一安排住宿，不得自行调整。否则将视情况给予一定得经济处罚。
第二十六条 项目部领导及相关负责人应经常视察员工宿舍，员工不得拒绝，并听从有关指示。宿舍现有的器具设备(如空调、卫浴设备、门窗、床铺等)，如有疏于管理或恶意破坏，酌情由现住人员负担该项修理恢复费用，并视情况给予一定得经济处罚。
第二十七条 住宿员工应遵守下列规则：
1、服从相关管理人员的管理与监督。
2、室内禁止明火照明、烧煮、烹饪或私自接配电线及装接电器。
3、室内不得使用或存放危险及违禁物品。
4、室内物品摆放必须整洁，严禁乱钉乱挂。
5、不得有影响他人休息的行为，电视音响设备的使用不得妨碍他人休息。
6、垃圾等应集中于指定场所倾倒，不得随意丢弃。
7、水、电的使用，应做到随完随关，不得有长明灯、长流水现象。
对于违反本条员工，给予口头警告；屡教不改的，项目部将视情况给予一定的经济及行政处分；情节严重的，项目部将向国内公司通报，并直至劝退回国，报公司处理。
第六章 消防安全管理
第二十八条 消防及防盗安全管理的主管部门为项目部综合部。综合部在项目部的领导下认真履行其职责，项目部建立一支兼职消防队，消防队由综合部统一管理。
第二十九条 项目部所有营地必须按照消防安全的要求设臵消防设施，如：消防管路、灭火器等。消防设施必须按要求进行定期检查和检验，保证设施的有效性。
第三十条 重点防火部位必须备有足够的消防器材和材料，同时要加强消防安全检查、监督和管理。重点防火部位必须张贴专项防火管理制度，以约束工作人员及到达重点部位联系工作的其他人员，闲杂人员不得进入重点防火部位。
第三十一条 项目部各单位在综合部的统一组织下，通过各种形式开展经常性的消防安全教育，全体员工每年必须经过一次消防安全培训，消防队员和重点防火部位的工作人员，每年必须定期进行两到三次消防安全培训。消防安全培训的内容主要包括：
1、消防法规、消防安全制度和保障消防安全的操作规程。
2、项目部以及本岗位的火灾危险性和防火措施。
3、有关消防设施、器材的性能和使用方法。
4、报火警、扑救初起火灾以及自救逃生的知识和技能。第三十二条 项目部每季度组织一次消防安全大检查，对消防安全重点部位必须建立巡查制度，综合部应确定巡查人员、内容、部位和频次。检查内容主要包括：
1、用火、用电有无违章情况。
2、安全出口、疏散通道是否畅通，安全疏散指示标志、应急照明是否完好等。
3、消防设施、器材和消防安全标志是否在位、完好。
4、消防重点部位的人员在岗情况以及员工掌握消防知识的情况。
5、火险隐患的整改情况以及防范措施的落实情况。
6、其他消防安全情况。
第三十三条 防火检查（巡查）人员应当及时纠正违章行为，妥善处理火灾隐患，无法当场处理的，应当立即报告主管部门或相应责任人。
第三十四条 消防设施和器材的采购必须严格按照《项目部物资管理规定》实施对供方的评价、采购及验证，供方应具备销售许可证。
第三十五条 各种消防设施、器材要分布合理，摆放便于取用、通风良好的地方，室外消防设施、器材应摆放在防雨、防晒的箱、架、柜内，严禁与油类、酸、碱等腐蚀性的化学物品接触。
第七章 奖励和处罚
第三十六条 项目部营地的管理以划分的责任区对责任人进行考核并实施奖惩，具体考核及奖惩标准另行发文。
第三十七条 违反上述条款的行为，项目部将视情况给予一定处罚；酿成安全事故者，按项目部各类事故处理办法执行。
第八章 附则
第三十八条 本规定自发布之日起施行。
沐若基础 2012年2月5日
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