劳动保险费管理试行办法（范文模版）

第一篇：劳动保险费管理试行办法（范文模版）

广西壮族自治区建筑安装工程劳动保险费管理试行办法

广西壮族自治区建设厅文件

桂建管字[1999]第2号

关于印发《广西壮族自治区建筑安装工程劳动保险费管理试行办法》的通知

各地、市建设局，区直各有关厅局：

为解决我区建筑施工企业劳动保险费用负担畸重畸轻的问题，为各类建筑企业创造平等竞争的环境，确保施工企业劳动保险费用的来源，调剂新老企业之间劳保费用支出负担，促进社会保险事业的发展，区建设厅、区计委、区财政厅颁发的《广西土建工程费用定额》设置了劳动保险费收项目，并说明“劳动保险费由区建设厅劳动保险费管理办公室统收统支调配使用。”为了加强劳动保险费用的管理，我厅制定了《广西壮族自治区建筑安装工程劳动保险费管理试行办法》，现印发给你们，请遵照执行。

广西壮族自治区建设厅

一九九九年元月七日

广西壮族自治区建筑安装工程劳动保险费管理试行办法

第一章

总则

第一条、为切实解决建筑业企业劳动保险费用的来源和劳动保险费用负担畸重畸轻的问题，建立平等竞争的市场经济秩序，促进建筑业深化改革和社会保险统筹事业的发展，根据国家对建筑安装工程劳动保险费（以下简称劳保费）管理的有关规定，制定本办法。

第二条、根据建筑市场中各类所有制建筑企业并存和建筑安装工程造价管理由定额管理逐步向合同价管理过渡的特点，劳保费实行统一计取标准，统一向建设单位收取，统一向施工企业拨付调剂和管理办法。

第三条、凡执行自治区建设行政主管部门制定颁发的建筑安装工程费用定额，在我区境内的新建、扩建、改建、技改、维修等建筑安装（包括市政、仿古园林、装饰装修等）工程项目，不分投资来源，不分承建工程的施工企业隶属关系，所有制性质和资质等级，劳保费由建设单位向建设行政主管部门劳保费管理机构缴纳，承建工程项目的施工企业不再向建设单位收取劳保费。

第四条、劳保费内容包括：企业支付离退休职工的退休金、价格补助费、六个月以上的病假人员工资、按规定由劳保费开支的其他费用。

第五条、建筑工程劳保费统一管理办法，是社会保障体系的组成部分，是社会保险统筹的基础。施工企业必须按国家和自治区有关规定，参加当地劳动和社会保障部门组织的社会养老保险，按规定缴纳社会养老保险统筹费用和支付职工劳保费用。

第二章

劳保费收取与缴纳

第六条、程项目的建设单位应与施工企业签定工程承包合同后、输《施工许可证》手续前，到工程项目报建建设行政主管部门劳保费管理机构缴纳劳保费。

第七条、筑安装工程劳保费按照自治区建设厅、计委、财政厅颁布现行的《广西壮族自治区建筑安装工程费用定额》规定的劳保费费率标准计取。劳保费费率标准实行动态管理，当国家经济结构调整和建设工程投资额、社会保险费率、物价水平，企业离退休人数等因素发生变动时，由自治区建设厅组织测算，按规定程序适时调整。

第八条、保证劳保费足额收取，实行工程开工前按中标1价或合同预缴，工程竣工后按决算总造价决算办法。工程造价在2000万元（含2000万元）以下的工程项目实行一次性预缴；工程造价在2000万以上的工程项目，需分期预缴的，建设单位需与劳保费管理机构签订分期缴款协议书，但首次预缴不能少于应缴总额的50%。

第九条、程项目建设单位如不按规定的数额和时间缴纳劳保费的建设行政主管部门不予办理工程开工手续，施工企业不得组织施工，质监部门不予办理工程质量监督和竣工验收。

第十条、保费是确保企业离退休职工生活稳定的基本资金来源，名级政府及任何部门和个人不得以任何理由减免、拖欠或截留劳保费，也不能以减免劳保费用为招商引资的优惠条件。对于少缴、漏缴或没有按时缴纳劳保费的单位，除补缴劳保费外，还须按日缴纳应缴劳保费总额2%0的滞纳金。收缴的滞纳金归入劳保费调剂金。

第十一条、建筑安装工程劳保费计入工程总造价，但不参与竞标，即在工程招标和投标时，不列入标底和标价，工程项目建设单位不得将应缴纳的劳保费轩嫁给施工企业，违者按第九条的规定处理。

第三章

劳保费拨付与调剂

第十二条、各地市劳保费管理机构收取劳保费后，将实际收额的15%上交自治区劳保费管理机构，作为全区调剂周转金及各级劳保费管理机构的工作经费，其余分为基本和调剂两部分分别拨付和调剂给施工企业。

第十三条、劳保费基本部分由收取劳保费的管理机构拨付给承建工程项目的施工企业（含区外来桂施工企业）。但必须具备下列条件：

1、持有《建筑业企业施工资质证书》和营业执照；

2、企业的管理制度和财务制度健全；

3、建立健全并实行劳动保险待遇和社会保险统筹制度。

第十四条、劳保费基本部分拨付标准按照企业成立的时间核定。具体拨付标准为：

企业成立时间

1969年12月31日前

1979年12月31日前

1989年12月31前 1990年1月1日后

实际收缴额%

第十五条、劳保费基本部分一般按季度拨付给施工企业，除企业提出要求外，不得滞后拨付。施工企业在接到领取劳保费通知后5天内，办理劳保费领取手续，逾期不领取的，则上缴作劳保费调剂金。

第十六条、施工企业办理领取劳保费手续时，需提交下列资料原件和复印件各一份：《建筑业企业资质证书》（副本）、企业缴纳的社会保险单据。区外来桂施工企业必须持有自治区建设厅签发的《单项工程承包许可证》。

第十七条、实行总分包的工程项目，劳保费基本部分拨付给总包单位，分包单位应得的劳保费由总包单位划拨。

第十八条、施工企业与工程项目建设单位签订工程承包合同或与总包单位签订分包合同后，应将合同文本复印件报送工程项目所在地的建设行政主管部门劳保费管理机构，并按季报送实际完成建安工作量统计报表，作为拨付劳保费的依据。

第十九条、劳保费调剂部分由自治区劳保费管理机构统一管理，平衡调剂使用。劳保费调剂对象主要是我区1969年12月31日以前成立的县以上国有和集体建筑安装企业，作为补贴企业劳保基金和社会保险基金。1969年31日以后成立的企业，如有特殊困难的，视具体情况给予调剂。

第二十条、劳保费调剂主要依据企业当年完成建筑施工产值，闻退休人员费用和其他有关劳保费负担情况计算拨付。

第二十一条、劳保费调剂原则上每年调剂拨付一次。申请劳保费调剂的企业向企业所在地的劳保费管理机构提出劳保费调剂申请，填报有关资料报表，由地市劳保费管理机构审查汇总初审后，上报自治区劳保费管理机构审查后报自治区建设行政主管部门审批。各地市劳保费管理机构在调剂拨付劳保费后有结余的，将余额的80%上缴自治区劳保费管理机构，作为自治区劳保费调剂周转金，其余部分作为地（市）劳保费调剂周转金。

第二十二条、劳保费实行专款专用，任何单位或个人不得挪作它用，否则将按有关法规法律追究单位或个人的行政和法律责任。

第四章 劳保管理

第二十三条、劳保费管理工作实行“统一调剂、分级管理、政事分设、企业配合”的体制。实行自治区、地（市）、县三级管理和自治区、地市两级核算制度。

第二十四条、全区各级劳保费管理机构统一在建设银行开设“建筑安装工程劳保费”专户，专项储存，存款利息按同期城乡居民个人存款利率及实存期限计算，并入劳保费专户。劳保费不计征税费。

第二十五条、自治区、地市建设行政主管部门设立“建筑安装工程劳动保险费用管理办公室”，县（市）设“建筑安装工程劳动保险费管理站”，所需工作人员暂从建设行政主管部门内部调剂解决。

第二十六条、建筑安装工程劳动保险费管理机构职责：

1．贯彻执行国家和自治区有关建筑施工企业劳动保险工作的有关法律、法规、政策，负责组织实施建筑安装工程劳动保险费用的收取拨付调剂工作；

2．负责对换企业劳动保险费的使用进行指导和监督检查；

3．负责编报劳动保险费收支报表、工作经费预决算并及时报告；

4．负责向同级建设行政主管部门和上级劳保费管理机构汇报工作情况；

第二十七条、各级劳保费管理机构要建立健全管理制度、财务制度、统计报表制度、并接受上级管理机构和同级建设、财政、审计、工会等部门的指导、管理、监督、检查。

第二十八条、施工企业必须建立健全劳保费管理制度，加强劳保费使用的管理，按月向企业所在地的建设行政主管部门劳保费管理机构报送离退休职工增减情况及有关报表。并接受劳保费管理机构和同级财政、审计、工会等部门的监督管理。

第二十九条、劳保费拨付调剂财务会计凭证、统计报表和表册等由自治区统一制定颁发。

第三十条、各级劳保费管理机构办公经费由自治区劳保费管理机构统一审查，经区财政厅审核批准后，将经费划拨各级劳保费管理机构。

第五章

附 则

第三十一条、本办法实施中的具体问题由自治区建设厅负责解释。

第三十二条、本办法自颁发之日起执行。

第二篇：工会劳动法律监督试行办法

文号：总工发(1995)12号

标题： 工会劳动法律监督试行办法

颁布日期：1995年8月17日

实施日期：1995年8月17日

终止日期：

类别：综合类

颁布单位：全国总工会

内容：

工会劳动法律监督试行办法

全文

第一条 为履行工会对劳动法律法规的执行情况进行监督的职责，维护劳动者的合法权益，协调劳动关系，促进企业发展，根据《中华人

民共和国宪法》、《中华人民共和国劳动法》和《中华人民共和国工会法》，制定本办法。

第二条 工会劳动法律监督，是各级工会依法对劳动法律法规的执 行情况进行的有组织的群众监督，是我国劳动法律监督体系的重要组成 部分。

第三条 工会劳动法律监督工作应当遵循以下原则：

１．依法监督；

２．实事求是；

３．依靠群众；

４．与有关部门密切合作。

第四条 有关劳动保护、安全卫生等各类专业监督检查，已有法律 法规规定的，按规定执行。

第五条 工会在进行劳动法律监督方面依法享有以下权利：

１．对用人单位执行劳动法律法规的情况进行监督；

２．参与调查处理；

３．提出意见要求改正；

４．要求政府劳动监察部门处理；

５．支持职工依法举报、控告；

６．舆论监督。

第六条 工会有权对用人单位的下列情况进行监督：

１．执行国家有关就业规定的情况；

２．执行国家有关订立、履行、变更、解除劳动合同规定的情况；３．履行集体合同的情况；

４．执行国家有关工作时间、休息、休假规定的情况；

５．执行国家有关工资报酬规定的情况；

６．执行国家有关各项劳动安全卫生及伤亡事故和职业病处理规定 的情况；

７．执行国家有关女职工和未成年工特殊保护规定的情况；

８．执行国家有关职业培训和职业技能考核规定的情况；

９．执行国家有关职工保险、福利待遇规定的情况；

１０．其它执行劳动法律法规规定的情况。

第七条 各级工会代表依法参加同级社会保险监督机构，对社会保 险金的使用情况进行监督。

第八条 工会应当与有关部门密切配合，对政府部门贯彻实施劳动 法律法规的情况进行监督。

第九条 县级以上工会领导机关设立工会劳动法律监督委员会，由 相关业务部门的人员组成，也可以吸收社会有关人士参加。委员会的日 常工作由工会有关部门负责。

第十条 基层工会或职代会设立工会劳动法律监督委员会或监督小 组。

第十一条 各级工会劳动法律监督委员会受同级工会委员会领导，并接受上级工会劳动法律监督委员会的业务指导。

职代会设立的劳动法律监督委员会对职工代表大会负责。

第十二条 县级以上工会劳动法律监督委员会成员为本级工会劳动 法律监督员；

县级以上工会可以聘请社会有关人士担任工会兼职劳动法律监督 员。

第十三条 工会劳动法律监督员应具备以下条件：

１．熟悉劳动法律法规；

２．热心为职工群众说话办事；

３．奉公守法，清正廉洁。

第十四条 县级以上工会劳动法律监督员，由上一级工会培训、考 核，并颁发《工会劳动法律监督员证书》。证书由全国总工会统一印制。第十五条 工会劳动法律监督员因履行监督职责受到打击报复时，有权向上级工会反映、向劳动行政部门检举或向人民法院起诉，上级工 会应当给以支持和帮助。

第十六条 工会劳动法律监督员工作成绩显著，由工会或有关部门 给予表彰奖励；对不称职者由工会取消其劳动法律监督员资格。

第十七条 工会劳动法律监督委员会有权根据职工的申诉、举报对 用人单位执行劳动法律法规的情况进行调查。

第十八条 县级以上工会经同级人大、政协同意，可以参加其组织 的劳动法律法规执法检查。

县级以上工会可以与政府劳动部门及其它职能部门联合组织劳动法 律法规执法检查。

第十九条 工会劳动法律监督员对用人单位进行调查时应不少于２ 人，用人单位应当提供方便，协助其了解情况、查阅资料。

第二十条 工会劳动法律监督员执行任务时，应将调查结果在现场 如实记录，经用人单位核阅后，由调查人员和用人单位的有关人员共同 签名或盖章，用人单位拒绝签名或盖章的，应当在记录上注明。

对调查中发现的违反劳动法律法规的问题，应当向用人单位指出并 提出整改意见；严重问题向劳动监察部门通报，并要求查处。

第二十一条 基层工会劳动法律监督委员会对本单位遵守劳动法律 法规的情况实行监督，对劳动过程中发生的违反劳动法律法规的问题，应当及时向生产管理人员提出改进意见；对于严重损害劳动者合法权益的行为，在向企业行政提出意见的同时可以向上级工会和当地政府劳动 监察部门报告，要求其迅速查处。

第二十二条 职工代表大会设立的劳动法律监督委员会，对本单位 执行劳动法律法规的情况进行监督检查，定期向职工代表大会报告工作，针对存在的问题提出意见或议案，经职工代表大会作出决议，督促行政 方面执行。

第二十三条 各级工会劳动法律监督委员会应将工作情况、违法案 件的处理结果及统计资料每年向上级工会劳动法律监督委员会报告。重 大案件应当及时向上级工会劳动法律监督委员会及政府劳动监察部门报 告。

第三篇：工地管理试行办法

甘肃龙宝风电工程有限公司检修部管理

（试行）办法

一、各人员具体职责

1、机长

①：现场的主要施工负责人、负责管理好现场的一切人员、整个工程的质量、安全、进度、主抓进度。

②：配合东汽、华锐及分包单位搞好质量、安全、与上层单位关系协调。

③：施工现场所有人员管理、协助项目经理搞好一切事务。做到一事一交底,事事指派专人负责,不违章指挥,认真履行分部分项安全交底制度,随时随地检查纠正和处理违章作业人员，根据不同情节给予批评教育或实行经济罚款。

④：每周组织有关人员对施工现场进行一次安全自检。对检查出的隐患问题定人员、定时间、定措施整改落实，并做好记录。

2、吊车驾驶员

①：在机长领导下，配合工程施工，负责吊车起重作业，保证各项设备材料的吊装工作。

②：熟悉交通、车辆管理制度，掌握所驾驶车辆的技术性能、维护标准和维修保养状况。

③：按调度命令出车，起吊重物时，必须由机长进行监护。在高压带电压区，进行作业时，须听现场指挥人员的指挥，保证起吊物件完好无损及现场工作人员的安全。

④：坚持做到“三检”制度，不许车辆带病行车和起吊，负责吊车的维护保养和修理，保证吊车的正常运行，防止发生意外事故；掌握起吊程序，严禁违章操作，严禁起吊超限额重量物件。

⑤：遵守《道路交迫管理条例》，牢固树立“安全第一，服务第一，文明驾驶，礼貌行车的职业道德，集中精力，谨慎驾驶，做到有备无患，防患于未燃。

⑥：认真遵守车辆管理制度，控制自己驾驶车辆的行程、材料修理费用，尽力降低油耗，严格执行定期车辆保养制度。

⑦：出车前保证三证齐全，认真检查灯光、喇叭、仪表、转向、制动完全可靠后方可出车，做到螺丝紧固．转向灵敏，制动有效，不漏油，不漏气，不漏水，车容整洁。

⑧：吊车在使用过程中发生事故应及时汇报，并分析原因，提出防范措施，避免再次发生类似情况；因个人原因而造成的违章及事故，由司机个人承担。同时公司还要追其相关责任。

⑨：进行技术攻关、消除事故隐患，保证服务质量，提高车辆的利用率和绩效；

3、板车驾驶员

①：服从公司安排，积极配合施工场地机具运输、装卸工作，及时主动向管理人员汇报车辆运转情况。

②：不得随意将车转借非公司他人驾驶，不准公车私用（特殊情况特别安排）。

③：每天出车前实施出车前准备，检查车辆刹车，轮胎气压，机油，燃油，水是否正常，零件是否齐备，保证车辆安全。

④：遵守交通规则，注意行车安全，节约燃料，圆满完成运输任务。因个人原因而造成的违章及事故，由司机个人承担。同时公司还要追其相关责任。

⑤：依据驾驶员应知应会，及时分析排除故障。对复杂故障通报有关人员，并提出排除意见及时处理，保障车辆安全正常行驶。

⑥：依据车辆保养制度，对车辆运行前后实施维护保养，行驶中注意和观察仪表是否正常，对异常部位及时调整和故障排除。司机如果人为造成车辆损坏及伤及他人和物件根据情节轻重公司将作出相应处罚。

⑦：按公司规定认真及时

4、普索工

①：服从公司安排，积极与吊车、板车配合完成施工场地机具的装卸工作。

②：配合东汽、华锐及分包单位搞好施工现场的相关工作，做到安全第一。

③：配合分包单位与东汽、华锐借还施工所需的设备及工具。

5、安全员

①：协助项目经理、对工程进行全面的安全管理，对施工现场出现的安全问题负主要责任。

②：对进入施工现场的新工人及转岗工人进行安全教育，开展日常生产的安全教育工作。

③：参加对工伤事故的调查、分析、处理、总结和上报等工作。

6、资料员

①：工程技术资料的管理、收集、编制和移交，必须具备全面性、完整性、真实性。

②：依据相关规定，需盖章和签证的资料盖章必须齐全清晰，除特殊文件、表格外，其填写均使用计算机。

③：工程使用的原材料、制品、设备等进场，应收集相关的产品质量证明文件，做到及时整理归档，资料整理应做到可追溯和跟踪条件。

④：做好材料、施工机具和设备的检验和报审工作，确保其各项指标符合相应的施工规范要求。

⑤：按公司要求做好工程施工总结等相关工作。

⑥：与业主办理开工竣工相关手续。

⑦：与业主等相关单位进行相关事宜的协调与沟通。

⑧：做好施工现场当天的施工日志。

7、库管员岗位职责

①：库管员依据送货单及合格检验报告单，填写入库单，办理入库手续，入库后将合格品按规格、型号、品名分区、分类、分批堆放，做到整齐摆放、合理有序、方便生产。不合格材料应隔离存放和做出明显标识，并通知采购人员联系退货事宜。

②：每次发生入、出库事项，应立即填写入、出库单，据实登 记记账。出、入库单一式三联，分别由经办人、库房和项目经理存查；

③：根据出、入库单，登记材料明细账。

④：所有材料出库必须凭领料单领取，库房方可办理出库手续。⑤：建立材料进、出台账；明细账；材料盘存表。

⑥：每月末，物资库管员对管理范围内的物品自行盘存一次，发现库存产品的盈亏、损坏、品种、规格串混等情况，要分析原因，提出预防和纠正措施，并及时汇报。

⑦：库房要保持整洁，业务无关人员不准进入，认真做好“三防”工作（防火、防盗、防破坏）。

二、考勤制度

1、为加强公司考勤管理，整顿劳动纪律，提高员工遵章守法的自觉性，特制定本制度。

2、所有员工必须按通知准时上班，不得无故缺勤、旷工、迟到、早退。当天再开工前无法到达工地的，为迟到行为，在所有人员还在工作的情况下，而擅自下班的，为早退行为。

3、工作时间：具体以通知为准

4、假期管理

①：病假

员工患病非因工负伤。在工作时间内出外就诊超过8个小时的，其超出时间累计为病假。②：事假

1、因个人事项，必须由本人亲自料理的，经申请可酌情核予事假；

2、请假审批均须经项目经理同意审批。未经批准则按旷工论。

3、无故旷工3日以上的开除处理。

4、假期管理及假期工资核算各级人员请假两天以内者，除病假外，须提前二个工作日申请；

5、如遇急事不能亲自申请，应先电话向项目经理请假。未申请的事假，均按旷工处理.员工事假按天数扣除工资；

6、员工病假在一天以内者，员工病假超过一天者按事假处理。

离职，需在一个月前向项目经理申请。

三、处罚制度

为加强工程施工现场管理，确保工程按期、保质顺利的完成，经研究决定，制定以下制度和处罚条例：

1、项目人员不戴安全帽、穿拖鞋者处罚当事人50元/次。

2、施工班组之间闹事打架，处罚双方各当事人500元/次。

3、各施工班组必须做好成品保护，对已完工程造成的损伤，发现一次，罚款500元，产生的相关材料费用及人工费由施工班组自行承担。

4、施工班组未按技术要求施工造成返工，造成整体工程进度延误的，每延误一天罚款1000元，造成3天以上工期的延误，公司有权更换

5、人员未请假无故旷工，每人罚款100元。

6、上班期间打牌、赌博，每次罚款50元。

7、擅自将工地及库房的工具及材料丢失的，按工具及材料原价赔偿。

8、将工地及库房的工具及材料等物品擅自变卖或偷窃行为一经发现立马开除工职，同时追究相关法律责任。

备注说明 ：

1、以上罚款金额统一管理，由项目经理签字后，作为公共费用支出。

2、进驻工地人员必须认真阅读现场管理制度条例。

3、以上各项规章制度实用每个成员。

4、本制度自颁布之日起执行，希望大家共同尊守。

第四篇：办公室日常管理试行办法

武汉创辉台科技有限公司

办公室管理办法

（试行）



为了进一步加强公司的日常管理，提升员工的销售技能与专业知识，同时为大家营造一个舒适、干净的办公环境，特制定此管理办法。

一、办公场所行为礼仪

     1、参加公司任何活动一定要按时到达。、移动座位时轻拿轻放，离开坐席时应把座位放回原处并摆放整齐。3、人多时不得拥挤, 礼让年老同事或上级先行。、与高层领导对面相遇时应减低行走速度，向外侧让路并点头致意问候。、进房间要先轻敲门，听到应答方可进入。回手关门不能用力过大，如对方正在讲话要稍等静候。

 6、会见上司要得到应允方可前往，必须得到允许方可就坐，不可翻动室内物品，瞟视文件等。

 7、准确理解上司的命令、要求，不明白的地方要问清楚，不机械行事。

 8、上司或客户来访，须起身让座，不得自己坐着与站着的上司、客户交谈；上级、客户面前不出现不雅言行。

 9、搞好办公室卫生工作，确保办公室整洁。

 10、桌面只摆放办公物品；桌面物品摆放整齐、有序。 11、重要文件、资料及时归档，注意保密。

 12、下班后关闭所有电器、门窗，清理收拾好文件、办公用品后离开。13、节约使用办公用品,杜绝发生浪费现象.其他礼仪



1、前台每天按要求时间打开公司大门做好上班准备，站立门口迎接上班同事并点头打招呼：早上好，同时做好登记。



2、员工（包含会员）每天早上进入办公室时要与相遇的同事问候早安，下班时相互道别。



3、接听电话时，电话铃响应立即去接，一般电话铃响不超过三次。

首先致以简单问候。如“早上好”或“您好”，语气柔和亲切。外线电话报“创辉台科技”，内线电话报部门或岗位名称。然后认真倾听对方的电话事由，如需传呼他人，应请对方稍候；如是对方通知或询问某事，应按对方要求逐条记下，并复述或回答对方，记下时间、地点和姓名。最后对对方打来电话表示感谢，等对方放下电话后，自己再轻轻放下。

二、办公室卫生管理办法

办公室大厅实行事业部主管轮流值月制进行统一管理。值月主管严格按照公司的规定每天对办公室内清洁卫生进行检查。若发现违规者-当事人按以下规定处理：

办公室卫生管理办法

（一）

1、保持办公室和每一个工位的干净整洁，工位上除公司配备的电脑、电话、耳机等办公设备外只允许放置一个文件筐和一个水杯，其他物品全部放置到橱柜里。无论何时何事，离开工位必须将办公椅整齐地置于办公桌下。

2、各人的橱柜要定期打扫，保持干净整洁。



3、会议室仅限用于面试、开会、约谈客户等工作（因实际情况，可在内用中餐），不得在里面闲聊、打闹等，每次使用完毕后必须将桌椅摆放整齐，卫生清理干净，不得影响下一次使用。



4、公司配备微波炉、饮水机，使用后保持干净整洁，注意用电安全。



5、工作日遇下雨天气，进入办公区域前及时将雨具收起，鞋底清理干净，防止因滴水或踩踏破坏办公环境，发现地面有水或污迹及时清理。



6、所有卫生清理工具使用完毕后清理干净，整齐地置于规定的地方，已备下次使用。大型、有味的垃圾扔到办公楼垃圾指定区。



7、以上要求若有违规者，每次缴纳活动基金20元。综合管理部不定期进行检查。若以上违规情况未能及时发现违规人，责任由值月主管承担。

其他管理办法



1、办公区域、门前走廊严禁吸烟。卫生间后勤区域设有吸烟区，但要保持清洁，注意防火安全。



2、进入公司办公区域必须着正装并佩戴工牌，要求深色西装、白色衬衣、深色长裤或裙装。



3、除正常工作外不得在前台逗留，前台处不得随意进入，前台物品不得随意翻看，公司公共区域沙发为接待约访人员使用，其他人员均不得占用。

4、各部门之间不得随意串岗。

5、财务室不得随意进出。



6、电脑仅限工作使用，上班时间均不得玩游戏、看电影、看视频、看小说等，不得下载与工作无关的东西。



7、工作所需的打印、复印均由前台处负责，不得打印、复印与工作无关的东西。

8、公司纸杯仅用于来访人员使用，来访人员离开后将所用纸杯置于垃圾桶中，所有员工需自带水杯，不得使用纸杯。



9、离开公司必须检查好电脑等办公设备是否已切断电源，无论是主机还是显示器均要关闭。值月主管下班前需全面检查一次。



10、大厅空调系统由值月主管统一管理，上班开启，下班关闭（包括全员会议时），其他员工不得随意开关。小办公室内的空调由驻其中人员自行管理，上班开启，长时间离开和下班时关闭。



11、以上要求若有违规者，每次缴纳活动基金20元。



12、办公区域内不得随意放置贵重物品，如出现丢失财务等问题，责任自负。

13、爱护公司的一切财务，损坏公司财务照价赔偿。



14、其他违反公司规定的事项，公司均有权对其做出处罚。



15、本管理办法自2015年10月1日起实施，其解释权归人力资源部所有。

武汉创辉台科技有限公司

第五篇：研发项目管理试行办法专题

技术研发项目管理试行办法

第一章总则

第一条企业的核心竞争力在于科技创新，加强研发项目管理是实现科技创新的保证。为在技术研发和产品改造升级工作中，规范项目管理程序，提高项目管理效率，结合公司实际情况，特制定本办法。

第二条研发项目管理的基本原则是科学管理、规范权限、明确职责、管理公开、精简高效。

第三条为保证研发项目管理的规范性和有效性，建立项目管理公开制度、报告制度、回避制度、监督检查和验收评价制度。

（一）公开制度。在执行有关技术保密的原则下，由公司审核验收组对项目立项、项目实施、阶段性成果和验收结果等通过一定形式公开。

（二）报告制度。项目承担单位（组）、项目责任人应定期报告项目执行情况，并根据要求按期如实填报有关报表。

（三）回避制度。在项目实施全过程，项目审核验收组各成员不得负责或参与项目的具体实施。

（四）监督检查与验收评价制度。项目承担单位（组）或项目责任人在项目实施过程中，应严格履行项目责任书内容。同时，在项目责任书规定的范围内，享有充分的自主权。项目承担单位（组）和项目责任人有义务主动接受审核验收组的监督检查、验收及奖惩（费用）核定等跟踪管理。

第四条本办法适用于包括原始技术创新、现有技术改进和升级等科技创新项目。

第二章研发项目立项

第五条项目立项是指公司决定启动实施的项目，以及个人或项目组向公司提出开展某项工作并经总经理办公会议通过的项目。

第六条所有研发创新项目应编制立项方案，具体格式见附件1，具体内容应包括：

（一）明确项目负责人。

（二）明确完成方式，确定以日常工作时间为主完成还是工作以外时间完成为主；

（三）明确项目实施目的、具体内容及计划进度、技术路线及创新点、项目成果等；

（四）编制项目预算，包括材料费、设备费以及其他费用。编制时尽可能详实、合理，如有可能请明确资金使用的时间点（资金预算），以便于公司合理安排资金，提高资金利用效率。

第四章研发项目立项审核

第七条根据项目负责人上报的立项报告，审核验收组将依据项目材料的可行性、合理性进行审核，并根据研发项目考核及奖惩指标对项目进行评价、确定拟奖惩金额（附件2）。同时由研发管理部部长（郝翔）对项目资金进行请款。

第八条项目立项审核通过后，项目负责人与审核验收组签订研发项目责任书（附件3），按责任书约定内容和实际完成项目任务。

第五章研发项目过程控制

第九条在项目实施过程中，如因技术或外界因素对项目实施和实施效果产生重大影响的，应由审核验收小组同意进行项目内容、工期变更或其他处理。

第十条为便于项目管理，公司财务部对每个项目进行单独立账，项目支付应符合公司财务制度的规定。

第十一条在项目资金方面，项目组应以项目预算作为支出依据，在向公司报请费用时，应明确费用所属项目、费用明细等。如因项目内容变化造成人员、材料等费用支出的增加，应报请审核验收小组批准、备案。

第十二条为保证项目有效执行，审核验收小组将对项目进行跟踪检查，督促项目推进，协调和解决实施中出现的问题。

第六章研发项目验收

第十三条项目实施完毕后，项目负责人应对项目实施全过程进行详细梳理，总结、分析项目取得的成绩以及有待提高的地方，为更好地提升技术创新水平积累经验。

第十四条项目负责人在项目结束后，应及时向审核验收组提出验收申请，并提供以下验收文件、资料，以及一定形式的成果(图纸、产品等)：

（一）研发项目责任书（附件3）；

（二）项目验收申请表（附件4）；

（三）项目实施工作总结报告（附件5）；

（四）有关产品测试报告或检测报告及用户使用报告；

（五）相关图纸及影像资料；

（六）项目经费的决算表（附件6）；

（七）技术专利资料

（八）其他有关项目完成情况的证明材料。

第十五条审核验收组依据项目验收申请确定验收时间并告知项目组负责人。审核验收组通过实地查看项目、查阅报送资料、会议评审等形式进行项目验收，并根据考核及奖惩评价进行项目验收和奖惩认定，在项目验收及奖金（费用）支付认定表（附件7）上明确意见。

第十六条验收完成后，应及时完成项目成果移交、对接工作。第十七条验收完成后，考核验收组须将项目负责人提交的报告、材料、图纸、声像等资料以及项目审核验收意见收集整理，汇编成册，交公司研发管理部归档保管。

第十八条 项目完结后，项目成果应以规范的设计资料、成品、多媒体等形式经公司向上级主管单位或部门报备。

第七章研发项目考核机构与职责

第十九条针对研发项目管理公司设立审核验收组，总经理任组长，常设小组成员：、研发管理部负责人、综合办副主任。此外，根据项目技术特点由组长确定适时聘请外部专家参与项目验收工作。

第二十条研发项目的立项审核、过程监督检查、沟通对接、验收等事项由审核验收组负责。

第二十一条该考核组实行集体会签制度，涉及研发项目管理的认定文件必须会签方可生效。

第二十二条职责

（一）审核验收组：全程监督、检查项目的执行情况；对项目进行立项审查、过程监督、验收以及奖惩评价；对项目完成情况进行分析总结，提出改进意见。

一、总工程师：从项目采用技术的先进性、可行性，项目质量和性能，项目功能实现合理性，以及设计图纸、材料、相关技术说明等方面进行评价、审核确认；

二、研发管理部负责人：对项目立项过程中的实施内容完整性、项目质量控和实现功能、资金预（决）算、研发周期等进行审核确认并给予评价；

三、综合办副主任：从项目专利申报情况、用人、项目实施环境控制以及奖惩支付方式等方面进行确认。并对项目执行流程进行监督、对项目负责人报送材料完整性进行审查，组织审核验收组开展立项审核、验收工作，依据专业评审、项目完成时效性、资料完整及规范性等给予奖惩认定。项目立项审核、验收申请及资料申报设在处。

四、审核验收组组长：对研发项目涉及的内容、技术措施、实现功能、奖惩等进行整体评价。

（二）项目负责人：

一、严格执行研发项目责任书，完成项目目标任务；

二、接受审核验收组对项目执行情况的监督检查；

三、接受并配合审核验收组对项目进行的验收评价，及时、准确提供相关数据和资料；

四、项目实施中如遇目标调整、内容更改、项目负责人及场地变更、关键技术方案的变更、不可抗拒的因素等对项目执行产生重大影响的情况，项目负责人必须及时向审核验收组报告；

五、项目执行期内，若确需变更合同书内容的，项目承担小组应提出书面报告并说明原因，经审核验收组审查批复后方可变更；

第六章研发项目考核及奖惩评价

第二十三条审核验收组依据研发项目考核及奖惩评价指标对项目立项、实施、验收进行审核认定。

第二十四条项目立项评价指标描述

（一）技术创新水平

一、全新产品：即带有首创性质的应用新原理、新工艺、新技术、新材料制造出来的新产品，填补公司空白。

二、改型升级产品：原有产品的基础上由新工艺、新材料或新技术形成集成优势，在性能或品质有显著变化的产品。

三、改进产品：即在原有产品的基础上，对局部技术进行改进，简单增加新功能。

（二）对公司科技开发工作指导作用

一、引领公司后续研发活动，推动技术创新发展。

二、可预见的推广应用范围、前景。

（三）项目实施控制

一、项目实施周期，以及项目完成方式是以正常工作时间为主还是工作以外的时间为主完成；

二、项目可行性，以研发项目立项报告为主进行审查评价。

第二十五条项目验收考核指标描述

（一）在项目最终成果是否达到立项确定的工作目标，主要包括项目内容和实现目标、质量、技术可靠性；

（二）项目是否按已审批的计划完成，即准时率；

（三）项目费用是否超出预算，即费用的合理性；

（四）项目是否具备申报专利条件并提供专利创意及创意材料；

（五）项目资料输出是否及时、完整、规范；

（六）制度、办法的执行情况。第二十六条项目奖惩认定指标描述

（一）以项目立项时拟定的奖励金额为依据，根据验收考核指标对项目实施结果进行奖励认定。

（二）约定的所有项目指标（目标、质量、时间、技术资料等）按期完成、上报并经验收通过的，公司及时全额兑现奖励；

（三）项目延期1周内（含1周）完成的，每延期1天扣除奖励金额的5%；项目延期1周以上2周以内的，扣除奖励金额的60%；延期超过两周的属于长期停滞，不予奖励；

（四）项目负责人在提出验收申请时，未提供项目验收资料的不予验收，按项目延期处理；经验收，资料提供不完善的，扣除奖励金额的5%，并在补齐资料后对项目进行奖励（扣除后）兑现；

（五）在项目验收时，根据专业考核意见，每出现1项涉及技术、质量问题的，扣除奖励金额10%；

（六）分阶段验收的，按阶段奖励进行兑现发放。

第二十七条凡出现下列情况之一者不予奖励或进行处罚。

（一）没有达到项目实施目标的；

（二）项目长期停滞的；

（三）执行过程中出现重大问题的；

（四）没有提供项目归档材料的；

（五）项目预算与决算严重不符的。

第二十八条除公司因素影响项目正常实施外，凡出现不按办法和项目约定条款执行的，致使项目长期停滞的公司将不再为其分配研发任务。

第七章附则

第二十九条本办法适用于公司各员工。第三十条本办法解释权归公司。第三十一条本办法至公布之日起实施。