2010年发耳乡猕猴桃种植实施方案

第一篇：2010年发耳乡猕猴桃种植实施方案

鸡场乡人民政府

关于猕猴桃基地建设的实施方案

为了全面提升猕猴桃生产水平，提高果品质量，增强果品市场竞争力，做大做强猕猴桃产业，增加农民收入，按照《水城县2010年猕猴桃产业建设项目实施方案》的要求，现提出以下实施方案。

一、指导思想与基本思路

猕猴桃基地建设以中央“一号文件”精神为指导，认真贯彻落实中央、省、市县有关文件精神，充分利用红心猕猴桃和“奥运推荐果品”两大优势，以促进结构调整，提高市场竞争力，增加农民收入为目标，以市场需求为导向，以提高猕猴桃质量安全水为核心，以基地建设为平台，以标准化生产为依托，以龙头企业为主体，以科技创新、机制创新为动力，大力推行区域化布局，标准化生产，专业化服务，产业化经营，充分发挥有机食品的制度优势、品牌优势和产品优势，全面提升猕猴桃的综合生产能力。

二、按照“合作社+基地+农户”的产业化模式建设猕猴桃基地

今年猕猴桃基地建设按照“合作社+基地+农户”的产业化经营模式，在水城县鸡场乡坪地村新建猕猴桃基地320亩，根据绿色有机食品的条件和标准，本着统一布局，统一建设标准，统一组织实施的原则，全面实施好今年的猕猴桃基地建设。要把猕猴桃基地作为原料基地，创新机制，衔接产销，拓展经营，加快建

设步伐。

三、规划和布局

（一）基地布局

猕猴桃基地建设布局本着“集中连片、条件优越、无工业污染”的原则，在坪地村新建猕猴桃基地320亩。

（二）品种布局

主栽品种以红阳（红心）猕猴桃为主，按照2米×3米的株行距，每亩种植111株，按8：1适当配置授粉树，采用棚架模式种植。

（三）资金概算。申请上级投入资金32万元，合作社自筹投资100万元，8月份开始实施，12月份全面结束。

四、强化措施，建设高标准猕猴桃基地

（一）成立机构，确保基地顺利实施

在猕猴桃基地建设中，成立以分管农业的副乡长为组长，各单位负责人为成员的猕猴桃基地建设领导小组，负责对整个基地的组织实施和全面协调，保证整个基地的顺利实施。

（二）加大宣传培训力度，提高基地建设知名度

一方面广泛开展猕猴桃宣传活动。通过会议、广播、电视、报刊等媒体，大力宣传生产猕猴桃的重要性和必要性，宣传猕猴桃标准和相关知识，将猕猴桃生产技术操作规程，以及肥料、农药使用推荐目录印发到猕猴桃基地村组、农户，切实让果农家喻户晓，基地要按照有关要求，加大猕猴桃种植宣传力度，统一规

格、统一内容，统一标准，应设立宣传猕猴桃基的广告牌，在醒目位置悬挂宣传猕猴桃基地的标语或设置猕猴桃宣传栏。另一方面抓好培训。要对负责基地建设的管理人员、生产推广技术人员进行培训。把猕猴桃标准和生产技术操作规程与关键技术的培训结合起来，加大培训力度，使每户果农有1名懂猕猴桃生产技术的明白人。

（三）加大标准化生产推行力度，实现基地生产“五统一”目标

严格按照绿色有机食品生产技术标准组织生产，推广“大改形、强拉枝、巧施肥、无公害”四项关键技术，推广统防统治，建设“果、畜、沼、窖、草”五配套生态果园，做到“五统一”即统一生产技术、统一产品标准、统一监测方法、统一管理措施、统一用药。农业部门要加强督促检查，落实标准，强化技术指导和服务，帮助农户建立基地生产管理日志。实施企业要充分发挥龙头带动作用，严格按照猕猴桃标准进行果品生产、销售、贮藏、运输，创出最佳效益，推动猕猴桃基地建设。

（四）加大农药市场监管力度，实现猕猴桃生产“无公害”目标

按照《农药管理条例》等法律法规，加强对以农药为主的农业投入品的市场监管。要积极主动地与工商、技术监督部门配合，将清理整顿和净化果区肥料、农药作为一项重要工作常抓不懈，严谨使用假冒伪劣肥料、农药和农业部明令禁止在果树上使用的

高毒、高残留农药的违法行为。要试行农业化学投入品准入办法，按照猕猴桃生产技术规范要求，把禁止在猕猴桃生产上使用的高残毒农药和影响果品质量安全的化肥、生产刺激素等清除出基地，切实做到不准买、不准用。

（五）加大工作力度，全面完成基地建设任务

猕猴桃基地建设由合作社统一组织实施，各从业人员及实施农户要高度重视猕猴桃基地建设工作，把猕猴桃基地建设作为产业结构调整工作的第一要务，集中精力，集中人力，集中财力，抓好猕猴桃基地建设。把猕猴桃基地建设任务完成情况作为日常工作的重要内容，加大绿色食品标准及技术操作规程的培训与管理力度，落实质量，确保在12月底之前全面完成建设任务。要充分认识猕猴桃种植的优势，落实人员和管理制度，建设高标准猕猴桃基地。

二O一0年十月十五日

第二篇：猕猴桃种植心得

关于猕猴桃种植的一点心得体会

果农朋友们，我是大庄镇大东村一位猕猴桃种植果农，根据这几年种植猕猴桃的经验，我想把我自己对猕猴桃的认识和发展前景，与大家交流一下：

随着人们生活质量的逐步提高，对身体健康越来越重视。据好多资料介绍，猕猴桃具有软化血管、抗癌、美容养颜、治疗三高症等特点，被誉为“水果之王”，有人间仙果之称。因此，猕猴桃逐渐成为风靡全球的养生保健果品，在国际国内市场十分走俏。

近日，镇领导带来了我县将要大力发展猕猴桃产业这一喜讯，并由政府提供许多优惠政策。在此，我除了感谢政府这一惠农政策外，也对政府领导这一远见卓识由衷敬佩。

从目前猕猴桃市场行情来看，红阳系列品种：如红阳、晚红种植面积比较少，收购价一路飙升。去年，在地头收购价每市斤高达8—9元，用这个价格计算，我们可以同种植粮食的经济效益比较一下，远远超出种植粮食经济效益的几倍甚至十几倍。因此，已受益的果农常有这样一句话：一亩园胜过十亩田。

如今，政府有大力发展猕猴桃产业的决心，并对果农提供一系列优惠政策，这对常年忙碌于田间地头种庄稼，一年到头收效不大的广大农民来说，犹如雪中送炭，为大家指明了致富之路。只要大家积极响应政府的号召，抓住这一千载难逢的发展机遇，及时转变以种粮为主的传统观念，积极投入到猕猴桃种植中去，努力掌握实用先进的种植管理经验，一定能早日走上致富之路。

我于近几年种植猕猴桃以来，通过看书、查阅资料、向西农专家请教等途径，在猕猴桃从实生苗到挂果初期这一生长阶段，积累了实用性强、易于操作的种植管理经验。为了能对广大猕猴桃果农提供帮助，我将自己在实践中总结出的一些经验整理出来，供大家借鉴：

一、架式的选择：

猕猴桃是藤本植物，必须在种植后立即竖立坚固耐久的支架，以利于其生长和结果。如果搭设支架不及时，苗木不能直立向上生长形成骨架而匍匐于地面，造成枝条互相缠绕，长势减弱或者由基部萌发新梢，影响主干的形成，则进入结果期大大推迟。目前主要有“T”型架和大棚架两种架式，我县大部分果园采用的是“T”型架。建园的行向必须是南北走向，通风和光照都比较好。“T”型架式每行的两端都有底锚，必须强调的是，底锚的深度不能低于1米。如果浅了，在灌溉过程中，土壤松软后，底锚就会松动。特别是随着树冠的扩大，挂果量的增加，原来拉直的铁丝由于松动就会下垂，直接影响树形和树的正常生长，进而影响到挂果量，不利于田间管理。严重者会导致要重新拉铁丝，浪费人力财力，所以这是架设支架的一个重点，必须一次做好、做到位。

二、整地和果园规划：

猕猴桃建园之前必须先将地整平，由于近年来，种植农作物都是采用旋耕机作业，导致土壤耕作层太浅，最深也不超过15—20cm。经过多年大型机械的碾压，在耕作层下面形成了一层40—50 cm的硬壳。由于猕猴桃是肉质根，对于过硬土壤难以伸展，所以容易造成幼树期间树势细弱、长势缓慢，推迟挂果1—2年等后果。因此，建议将整平的地块，用大型农机深翻，然后再规划好的树行用开沟机开出深、宽各50—60 cm的沟。在沟底放进作物秸秆，铺设的厚度约20 cm，然后回填10 cm左右的土，在土上面再铺一层10 cm左右，充分熟化的农家肥，然后用剩余的土将农家肥埋严，最后，开的沟将形成一条高约30 cm的垄。

以上做法，必须在收获完上茬作物的秋冬季进行，经过冬灌后，垄就会下沉，到来年春天刚好与地面齐平，然后就可以在处理过的垄上定植实生苗。在定植时，株行距建议选择1.5×3 m比较科学。因为新建园所新栽树木都不是百分之百成活，所以大于建议的这个株行距比。挂果初期由于树冠小，果园株行距过大会直接影响到产量。

三、实生苗和幼树的管理：

猕猴桃果园投资与回报周期性长，幼树期间管理非常重要，管理不当会直接影响到果园以后几年甚至几十年的经济效益。所以，必须做好幼树管理。

实生苗在定植后的第一年，主要是抓住灌溉和施肥。近年来，关中地区有效降雨量在逐年减少，在长期晴天的情况下，春季应每10天左右灌溉一次；夏季应每7天左右灌溉一次。同时，可随灌溉冲施尿素，平均每株树1—2两，也可以在灌溉之前，在树盘周围挖环状或放射状小沟施肥，提高实生苗成活率。

有些资料介绍，实生苗成活以后每株只留一个主杆。可是，经过多年来的田间实践证明，尽量多留枝叶，最多不超过三个枝条为宜。因为在以后几年的幼树管理期间，要经过嫁接、病虫害、自然灾害的侵扰，人为的机械损伤等，只留一个主杆，任何一个损伤都会使这株树前功尽弃，推迟果园形成。在每个新枝长到20—30 cm时，要进行摘心。摘心以后，新长出的枝条长到20—30 cm时再次摘心，使其根基部树干粗壮，为来年嫁接打好基础。

嫁接一般选择春季，实生苗主杆直径大约0.7毫米，避过伤流期，接穗和实生苗的芽眼都没有充分展开长出真叶以前进行。嫁接技术不一定每位果农必须掌握，所以在此不多作介绍。

四、嫁接后的管理：

接穗以下萌发出的叶芽都必须摘除，一般3—5天检查一次，做到越早越好。等到从接穗上长出的新枝，我们称作成品树，离架面铁丝有20 cm时摘心，让其多分生新枝。经过一段时间，新枝长到20—30 cm时，就要将这些新枝均匀地固定在铁丝上，以防止风吹折。猕猴桃枝条长到一定长度，具有弯曲的特性，在5—6月份要经常摘心，那里弯曲从那摘除。其余的细弱枝、病虫枝、干枯枝、背下枝一律摘除，保留壮旺枝、健康枝。在此期间，一定努力发展、控制好树形树冠，为来年初期挂果打好基础。最后，给广大果农提几点建议：为了提高我县猕猴桃果品品质，打响武功猕猴桃品牌，增强猕猴桃市场竞争力，大家要提倡使用无公害农药，禁用果实膨大剂，做到无公害管理，生产出无公害果品，使其在国内国际市场立于不败之地。

我想，有党的惠农政策照顾，有各级领导的关心支持，加上我县广大农民的勤劳实干，要不了多久，我县猕猴桃种植一定会成为我县经济发展的支柱产业，也将是广大农民致富奔小康的主要途径。

以上是我对猕猴桃种植的一点粗浅认识和亲身体会，提出来与大家交流分享。不妥之处，请大家批评指正。

大庄镇大东村村民：李凡

2011年5月30日

第三篇：猕猴桃种植方案

目录

第一章 总论.......................................................1 1.1项目名称...............................................................1 1.2项目性质...............................................................1 1.3项目建设单位，法人代表...................................1 1.4建设地点，规模，期限，建设内容...................1 1.5项目申报单位，法人代表...................................1 1.6概算投资...............................................................1 1.7效益分析...............................................................2 第二章 项目背景................................................2 2.1项目的由来...........................................................2 2.2项目建设的重要性与必要性...............................2 2.3项目拟建区域的基本情况...................................2 2.4项目实施单位的基本情况...................................2 第三章 市场预测与分析.....................................2 3.1市场产品现状与预测...........................................2 3.2产品价格预测.......................................................3 第四章 项目的地点选择.....................................3 4.1项目的选址原则和基本思路...............................3 4.2场址选择...............................................................3 4.3项目区的建设方案...............................................4 第五章 项目总体方案设计.................................4 5.1项目建设的指导思想...........................................4 5.2项目建设总体方案...............................................4 5.3项目建设内容与规模...........................................4 5.4项目平面布置.......................................................4 5.5项目实施计划.......................................................4 第六章 项目的组织与管理.................................5 6.1项目筹建期间的组织与管理...............................5 6.2项目运营期间的组织与管理................................5 第七章 项目总投资估算与资金筹措...................5 7.1总投资估算............................................................5 7.2资金筹措方式与渠道............................................5 7.3投资使用计划........................................................5 第八章 效益分析与评价.....................................5 8.1经济效益分析........................................................5 8.2风险分析................................................................5 8.3社会效益................................................................5 第九章 结论与建议............................................6 9.1可研究性的结论....................................................6 9.2主要建议................................................................6 第一章

总论

1.1项目名称 遵义市遵义县0.04万亩猕猴桃种植基地新建项目

1.2项目性质

新建

1.3项目建设单位，法人代表

项目建设单位：遵义县尹洪生态农业有限公司 法人代表：李维洪

1.4建设地点规模，期限，建设内容

建设地点：遵义市遵义县三合镇泽头村 建设规模：新建猕猴桃基地0.04万亩

建设期限：项目建设期限为十二个月，即项目建设期从资金到位至项目竣工验收计12个月 建设内容：新建猕猴桃0.04万亩，发展猕猴桃种植产业

1.5项目申报单位，法人代表

项目申报单位：遵义县尹洪生态农业有限公司 法人代表：李维洪

1.6概算投资

该项目总投资313.66万元，其中，申请中央财政补助资金及地方财政配套资金133.0万元，公司提供自筹资金180.66万元。

1.7效益分析

1.经济效益分析

项目建成后，达年销售收入800.0万元。项目进入生产期，可实现年利润总额为210.04万元，其经济效益十分显著。种植猕猴桃必将成为一种新兴的快速致富产业。

2.社会效益

该项目的实施，可加快产业调整步伐，优化产业结构。同时可带动两百户农名直接受益，年户均增18000元。可安置15人就业年人平均工资收入可达4万元以上。进而全面提高农民人均收入水平，改善群众的物质文化生活。

第二章 项目背景

2.1项目的由来

猕猴桃被誉为“二十一世纪水果”，有“绿色金矿”，“仙果”等美称·猕猴桃中所含纤维，有三分之一是果胶，特别是皮和果肉接触的部分。果胶可降低血液中胆固醇的浓度，预防心血管疾病。多食用猕猴桃可以预防老年骨质疏松；抑制胆固醇在动脉内壁的沉积，从而防治动脉硬化；可改善心肌功能，防止心脏病等。目前国内需求量为130万余吨，但我国猕猴桃产量仅仅约33万吨。猕猴桃的发展具有巨大的市场空间。

2.2项目建设的重要性与必要性

遵义县属亚热带季风湿润气候，具有气候温和，雨量充沛，土壤肥沃的特点，适宜多种猕猴桃生长；项目区宜林荒山荒地丰富，有大量适宜发展林地；项目区猕猴桃资源较丰富，有种植猕猴桃的群众基础，并有一定的经营管理技术。此次遵义市遵义县0.04万亩猕猴桃种植基地建设项目，它的成功运作势必将成为三合镇泽头村乃至遵义县调增产业架构，探索新兴产业的领军力量。因此，处于发展村镇经济，开展农业产业化结构调整步伐考虑遵义县0.04万亩猕猴桃种植基地建设项目是十分重要和必要的。

2.3项目拟建区域的基本情况

项目建设地位于三合镇地处遵义县南部，全镇南北长20公里，东西宽12.4公里，下辖12个行政村，247个村民组，71843人，国土面积227.4平方公里。

2.4项目实施单位的基本情况

三合镇东与新民，苟江镇接壤，南临乌江镇，西与金沙县毗邻，北靠南白镇。距县城南白12公里，离遵义市区35公里，是遵义市实施“中路崛起”战略要镇，是遵义县”南三乌龙苟“城市经济带上的重要部分，属城乡结合部经济发展重镇。

第三章 市场预测与分析

3.1市场产品现状与预测

猕猴桃是当今三大新兴水果之一，因其营养价值高，医疗保健作用好，被人们成为“保健从，长寿，美容”的“水果之王”，“果中珍品”,“维C之王”。果实中含有大量人体所需的营养物质：维生素C，可溶性固形物，蛋白质，果胶，氨基酸含量也很丰富。此外还含有维生素B，维生素P，脂肪，钾，硫，钙，铁，磷等多种矿质营养。猕猴桃还有加工成果汁，果脯，果干等，也可酿酒，常饮具有很好的美容保健作用。

随着猕猴桃生产的发展，猕猴桃果实的国际国内贸易日趋活跃，市场消费量逐年增加，国际贸易量每年大约一10％的速度递增。目前全世界猕猴桃年总产量约250万吨，其中1/3的产量在中国，中国的猕猴桃总产量的2/3用以鲜果消费，其余1/3为加工所用，发展猕猴桃鲜果贸易在国内外市场上有着巨大的潜力和美好的前景。

当前，我国饮料产品市场繁荣，发展势头迅猛，每年保持的两位数的增长速度，已经成为人们生活中必不可少的饮品。目前，全世界猕猴桃汁的产量约40吨，我国的大约10-14万吨，如此的产量在果汁总产量中所占的份额极低，远远满足不了国际国内市场上对猕猴桃汁不断攀升的需求。市场巨大的需求为猕猴桃果酒及饮料开发提供了极大的空间，且市场价格一定会保持在一个较高的水平上。

3.2产品价格预测

国内市场批发价20元/公斤，而400亩红心猕猴桃年产量40万公斤，销售收入为800万元。猕猴桃的市场价值正在被越来越多的人追捧。

第四章

项目地点的选择

4.1项目选址原则和基本思路

猕猴桃栽植建园选址时很重要的一个关键环节。选址正误将直接决定着投资的产出效益好坏。对于泽头村猕猴桃基地建设的选址的主要思路如下：

一是考虑引种苗木的树种品质，生长习性，成功定植栽培农艺管护等技术要求因素，定向的实地考察自然生态大环境客观条件适宜该猕猴桃良好生长所需的相关因素为最佳。考虑这个因素，主要是从自然生态上保障更有利于该猕猴桃的成活率及其良好生长。

二是进行定性考察蓝莓栽植果园建址自然生态小环境客观条件适宜该猕猴桃良好生长所需的相关因素为最好。主要注重因远离城市，及其交通要道，园址近距公路，村屯居民等200米左右，方圆5km以内没有工矿企业的直接污染，以及没有间接污染源的天然生态环境区域。改生态环境要求标准应符合GB/18407.2的环保规定

三是进行定位实地考察猕猴桃栽植果园建址自然生态小环境客观条件适宜该猕猴桃良好生长所需相关因素为最优。主要是选择果园建址基地自然气候生态条件应具备：年均气温14.7℃，年降水量1200毫升，年均日照1146.9小时，无霜期270天，终年温凉湿润，冬无严寒，夏无酷暑，气候宜人。

四是进行定盘实地考察猕猴桃栽植果园建址自然生态小环境适宜该猕猴桃良好生长所需的相关因素为最安全。主要是选择果园建址基地的抗害性，环保性，观光性，保鲜仓储型等相关因素所具备的条件，应该是首选新开荒地，其次是滩涂地等并不占用农业良田的沙壤土地，再次是不会发生旱灾，涝灾，霜灾，虫灾，鸟灾等不频发自然灾害处。

4.2场址选择

遵义市遵义县三合镇泽头村

4.3项目区建设条件

1.政策优势，本项目符合国家和我省优先发展和扶持的产业，符合国家相关政策规定的立项原则。

国家实施西部大开发的基本思路是“促进发展西部地区具有特色和市场竞争力的优势产业和产品”。贵州省委，省政府“关于我省实施西部大开发战略的初步建议”中明确体术“重点扶持贵州特色食品种植及加工，努力培育出一批各具特色的小巨人产业。”

2.区域优势，交通条件优越，用水用电条件具备，通信便捷，同时农业劳动力丰富，农民有意愿进行农产品结构调整。项目建设地点选择荒山荒坡，符合环保要求，符合贵州省特色产业规划发展需求。

第五章 项目总体方案设计

5.1项目建设的指导思想

以农业产业化发展，农名增收为最终目标，充分尊重民意，引领和带动农民依托现有的资源优势开展猕猴桃基地建设项目，以泽头村猕猴桃建设项目辐射带动周边村屯，大力发展特色产业，力争在最短时间内泽头村乃至全镇范围内将猕猴桃种植发展成规模化，同时努力扩大市场影响力，最大限度地增加农民收入。

5.2项目建设总体方案

1.产品方案，该项目建成后，第二年可产20万千克，第三年可达到丰产期，预计可产出40万千克，之后每年保持在40万千克左右。

2.技术方案，项目在栽培关键技术（包括整形修剪技术，肥水管理技术，病虫害防治技术等）成熟可靠，公司长期从事猕猴桃及生产经营技术，有相关技术储备也可以从贵州省农业科学院，遵义师范大学，贵州省林科院等科研单位有偿获得，技术来源可靠。可得性强。

5.3项目建设内容与规模

项目新建红心猕猴桃种植基地0.04万亩。其中： 基地土地整治面积0.04万亩； 新建2km机耕道，宽4m； 新建2km耕作便道，宽1.5m；

新建蓄水池200m³，50m³的蓄水口4口； 棚架搭建0.04万亩。

5.4项目平面布置

本项目新建的0.04万亩优质猕猴桃种植基地布局在三合镇泽头村。配套建设的产品分选包装及库房，田间管理用房，蓄水池等主要布局在示范基地。

5.5项目实施计划

该项目从资金到位之日其至基地建设完成，建设期为12个月。进度安排如下： 第1个月，项目启动，基地施工设计。

第2-3个月，完成基地三通一平；定植穴（含施基肥）。

第4-9个月，完成苗木栽植；机耕道，耕作便道，蓄水池等土建工程施工。第8-1个月，技术培训.第11-12个月，查缺补漏，完成资料准备，申请验收。

第六章 项目的组织与管理

6.1项目筹建期间的组织与管理

为了规范项目的实施与管理，便于集中决策，顺利推动项目实施，成立项目指挥中心，中心下面设立项目建设领导小组，项目建设技术专家组和项目建设领导小组办公室，办公室设在三合镇泽头村，统筹负责项目筹备与建设工作。

6.2项目运营期间的组织与管理

项目单位实行公司董事会领导下的总经理负责制，总经理主持日常经营管理并对董事会负责，下设办公室，财务部，种植基地，贸易部，种苗基地和农业休闲旅游观光接待部，财务部负责人直接由公司董事会任命并对董事会负责，其余各部门负责人对总经理负责。

第七章 项目总投资估算与资金筹措

7.1总投资估算

该项目总投资313.66万元。

7.2资金筹措方式与渠道

申请中央财政补助资金95.00万元，申请地方财政配套资金38.00万元，公司提供自筹资金180.66万元。

7.3投资使用计划

中央财政补助资金和地方财政配套资金主要用于机耕道投资，耕作便道投资，蓄水池投资，棚架搭建投资。公司自筹资金用于项目建设期和项目生产期。第八章 效益分析与评价

8.1经济效益分析

栽种红心猕猴桃基地400亩，按每亩产量1000千克计算，市场批发价为千克二十元，年产值可达80.00万元，其经济效益十分显著。种植猕猴桃必将成为一种新兴的快速致富产业。

8.2风险分析

投资有三大风险：种植猕猴桃，虽然可以获得较好的市场回报，但同样存在各种风险。种植猕猴桃有三大风险需要防范。首先是投资风险，猕猴桃产业是和高投入的行业，种植户在资金供给上必须有一定的保证。规模化的种植是获得较高回报的前提。

其次是种植风险，种植户从种源的引进，种植技术到保鲜加工技术都必须掌握。如果投资者引进的种苗没有经过当地的科研机构的筛选，就容易造成存活率不高或果实产量较低。猕猴桃种植的配套技术如合理施肥，苗木修剪都有一定的规范，否则猕猴桃的的生长就会收到影响。

第三是市场风险，种植猕猴桃也别要注意产地的和市场的衔接。以市场经济人，连锁超市，批发商，特许经营商，零售商等间接营销模式，积极开拓国内市场。

8.3社会效益

该项目有利于推进遵义县新一轮农业产业结构调整和农业产业化建设。

该项目的实施同时可带动农户两百户，待进入盛产期每户均增收18000千元，可带动更多的农户发展该项目，进而全面提高农民人均收入水平，改善群众的物质文化生活。

第九章 结论与建议

9.1可行性研究的结论

项目区劳动力充足，可开发土地多，交通，通讯，电力等基础设施较完善，良好的自然条件和社会经济状况大力发展山野菜种植业，实现当地农业的产业化奠定了坚实的基础。建设单位有着雄厚的技术力量和高效的管理机制，管理模式，项目的顺利实施和成功运转创造了有利条件。项目产品选择适宜，市场需求稳定，旺盛，发展，潜力巨大，为本项目达到预期的经济效益和社会效益提供了保证。

该项目可有力带动当地特色种植业的发展，大大推进当地农业产业化进程，实现农业产业结构调整，推动本地区经济的快速发展。

该项目的提出符合国家，贵州省的产业政策，符合当地的客观条件；项目财务评价结果良好，各项财务指标均处于较好的水平。经分析和论证认为，该项目的建设条件成熟，符合项目建设的要求，具有实现的可能性。

9.2主要建议

建议项目主管部门充分考虑村镇产业发展实际，尽快将项目立项并拨付项目资金，早日完成项目，并投入使用，让农民早日收益。

第四篇：猕猴桃种植验收申请

猕猴桃种植验收申请

尊敬的蟠龙镇农业服务中心：

我系蟠龙镇闹塘村一组村民银双铃，在上级惠农政策的正确指引下，为了自己在农村经济得到发展，积极投身于农村自主创业发展中来，在去年水城县绿产业办开展的猕猴桃种植产业中，本人几经周折在本村流转承包了近50亩土地用于猕猴桃种植，花了大量资金，现已基本成型，具体情况如下：

一、基本情况

1、本人种植的猕猴桃主要分布在闹塘村六组（槽子边）、黄家屋基一带，已实施30亩左右，由于资金不足，基础设施设备（主要是引水灌溉、田园生产便道）欠缺，致使去年已种植的部分准备引苗上架工作无法开展，现阶段除草施肥已结束。

2、查缺补种，由于引水灌溉设施设备不健全，去年种植未成活的现正在查找缺株少苗现象，计划在今冬明春进行补种。

3、资料金不足，购买农药、化肥、搭架等材料已成困难。

二、申请事由

综合以上基本情况，本人特向尊敬的蟠龙镇农业综合服务中心提出申请，望贵中心给予验收和技术指导及贷款解冻为谢！

申请人：蟠龙镇闹塘村一组村民2014年5月日

第五篇：发耳乡梓椅小学小学营养餐实施方案

发耳乡梓椅小学学生营养餐实施方案

为贯彻落实各级领导部门有关“营养餐工程”的文件精神，切实实施好我校的营养餐工作，结合我校实际，特制定梓椅小学营养餐工程实施方案：

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，以促进农村义务教育阶段学生的健康成长为宗旨，切实体现党中央、国务院对贫困地区学生的关爱，全力改善全校学生的营养状况，促进少年儿童健康成长，努力办好人民满意教育。

二、基本原则

按照“政府主导、全面普及、因地制宜、突出重点” 的原则，稳步推进我校学生营养改善计划，不断提高学生营养健康水平。

三、实施内容及供餐方式

（一）实施内容 1.标准及经费来源

从2012年春季学期起，国家为贫困地区义务教育阶段学生提供营养膳食补助，标准为每生每天3元（全年按照学生在校时间200天计算），所需资金全部由中央财政承担。

2.努力改善就餐条件

我校位于偏远的农村山区，自然条件艰苦，在校就读的大多数学生离家较远，学生就餐一直很困难。鉴于此种情形，根据上级部门的安排，我校决定改善学生就餐情况。打算每天能够让学生补充充足的营养，提高学生的身体素质。必须坚持以生为本，努力做好此项工作。对学生进行营养健康教育，建立健康的饮食行为模式，使广大学生能够利用营养知识终身受益。使“营养改善计划”深入人心，家喻户晓。新建改建伙房，逐步解决学生就餐。

（二）供餐方式

根据我校实际，学生营养改善计划采取学校筹建食堂、招聘工人加工、安排学校老师具体管理、全校通力合作的模式。

四、营养餐工程实施领导小组： 组 长：付 永

副组长：杨长开 王 荣 成 员：杨宝玉及各班班主任

工作职责：负责“营养改善工作”的具体实施及安全保障。

五、工作措施

1、人员分工及招聘

根据我校实际，安排王荣、杨宝玉两位老师具体管理食堂的各方面工作，负责采购食堂所需的物品。聘用身体条件

符合食堂工人有关规定并持有相关证件的三名食堂工人。

2、“营养餐工程”的实物采购。

每天有采购清单、出售人员签字、采购员签字。采购人员必须是三人以上一同购买，食用品要有合格标品牌，实物要留样检查，采购人员对于购买每一样食品都要索证索票，此项工作由食堂管理人员王荣、杨宝玉全面负责，严格把关，确保质量关，确保安全关。学校负责物品采购车费

3、经费管理

学校安排会计专管、出纳配合营养餐每天经费收支下帐，进行日清月结，按规定定期公示，期末总结算，负责督促食堂有关人员做好食堂各方面工作。

4、就餐时间安排

每天中午12点，食堂管理人员、食堂工人准备好饭菜在食堂等候各班来领取。

5、就餐地点就餐方式安排

根据我校实际情况，学生就餐地点安排在各班教室，就餐时间由班主任带领本班的生活委员到食堂领取本班的饭菜、餐具在教室分发给学生（此项工作各班科任教师配合协助）。各班注意教室卫生，就餐如对教室卫生由破坏，就餐完毕后及时打扫。就餐完毕各班班主任带领生活委员将餐具收回食堂。

6、班主任应采取多种形式，向家长和学生进行大力宣

传，使营养餐工作的实施顺利开展。

7、食堂管理人员要认真做好学生食用“营养餐”管理、储藏、保鲜、卫生、安全工作，加强安全教育，培养学生养成良好的用餐习惯。

六、安全防范

全校师生要强化食品卫生安全意识，树立安全第一的思想，学校要建立健全学校安全防范和事故处理机制，包括日常的安全防范措施，应急预案等。

1、食堂管理人员要想方设法确保食品购买（包括食品搭配）→食品运输→食品储存→食品加工这一过程的安全，各班班主任要确保从食堂到教室这一饭菜搬运过程和学生就餐时的安全，食堂工人要确保规范操作，杜绝在食堂工作时发生安全事故。

2、学校对全体教职工、各班班主任对全体学生的身体要随时监控，如有染病的迹象，及时处理。

3、食堂管理人员、食堂工人、值周教师按学校规定做好试餐、留样等工作。

4、食堂管理人员、值周教师按学校规定做好每天的安全隐患排查工作，排查工作必须高度负责，严肃认真，如有隐患，处理必须及时，并做好详尽的记录。

5、食堂管理人员及时完成中心校下发的各类食堂各类手册。

6、各班班主任每天记录好学生的就餐情况，包括实际就餐人数等，随时观察监控学生就餐之后的身体状况，如有异常，须第一时间报告和处理。

6、各班须加强安全宣传与教育，提高学生的安全意识，确保“营养餐工程”的安全实施。

七、责任追究

凡因管理不善或各种失误，造成食品安全事故或严重后果的，将追究相关人员的责任。

八、应急措施

一旦发生食品卫生安全事故，由校长负责救援指挥，全校教师紧急联动，按照我校的食品安全预案，及时向上级部门报告和卫生防疫部门发出医疗救援，要及时果断的将病人送往医院抢救，主动向医疗人员报告发病情况，做好秩序维护等工作。

2012年2月26日