XX村建设“百强村”计划书

第一篇：XX村建设“百强村”计划书

XX村建设“百强村”计划书

根据市委、市政府《关于“十二五”及2011年社会主义新农村建设的指导意见》精神，我村两套班子积极对照村级组织五项能力建设“百强村”创建考核内容及标准，制定了详细的五年建设计划。现汇报如下：

一、大力发展集体经济，保证经营性收入平稳较快增长 我村现有二、三产物业用房面积已达四千多平米，经营性收入已逾百万。今后五年，我村将继续大力发展集体经济。

1.理清思路，努力探索农村集体经济发展的有效途径

我村位于扬州市维扬区的东北部，扬州发电厂的北首，东枕京杭大运河，北临槐泗河，南与黄金村接壤，西靠三星村，宁启铁路货运站、公铁水联运物流集聚区座落在本村境内，水路、铁路、公路交通相当便利。今年城北公墓园坐落我村部，我村集中精英干部力量，大力推进墓园动迁工作，预计将在今年中旬完成动迁工作。今后几年，我村计划大力投资公墓园建设，为集体经济发展增砖添瓦。此外，我村拟加大粉煤灰开发，加大企业对外出租房屋投资以扩大经济发展。

2.大胆创新管理机制，形成良好发展局面。切实加强村级事务监督管理，把工作的侧重点放在完善和落实各项制度上，严格村级各项管理制度，促进村集体经济可持续发展，建立议事机制，提出并公开讨论村事务，提交村党支部研究决定，同时，监督村集体资产运营情况。大力宣传新形势下带头发展壮大村集体经济的先进典型，形成良好创业氛围，共同营造村集体经济发展的宽松环境，以项目促发展，培育、壮大农村集体经济。

二、稳步推进“三大合作”，加大适度规模经营面积

今后几年，我村将大力推进农民专业合作、土地股份合作、社区股份合作这三大合作形式，争取达到入社农户率70%的创建目标。

1.拓宽合作渠道，提升合作层次

我村计划今后聘请专家来我村进行实地考察，对农民种植业、生产加工业、农产品销售渠道三方面进行专业指导并寻求合作关系，通过合作社的渠道提升农民合作能力。

2.扩大适度规模经营面积，推进农业适度规模经营

我村深入学习十七届三中全会精神，深知只有加强土地承包经营权流转管理和服务，建立健全土地承包经营权流转机制，允许农民以转包、出租、互换、转让、股份合作等形式流转土地承包经营权，才能发展适度规模经营。我村在今后将鼓励种养大户和农业企业参与土地流转，加快农业用地向适度规模经营集中的进程。

三、提升民主管理能力，创建和谐新农村 1.规范“四议两公开”程序

我村将进一步规范议事程序，健全“四会、两公布”制度，完善党员活动日制度、党员教育管理制度、民主理财和集体“三资”管理制度、村务公开和民主监督制度，统一建设村务、财务、党务“三务”公开栏，定期进行公布。

2．针对“一事一议”项目设立专门账户，确保项目审计率100% 3．加大维稳力度，及时化解各种村部矛盾，全力建设和谐农村 我村将加大综治工作力度，及时发现各种不和谐的现象，对凸显的矛盾予以及时化解，逐步完善各项制度，推进和谐新农村建设。

四、完善基础设施建设，全面提升公共事业服务能力 1.完善基础设施建设，硬化、亮化率达到双百

从07年至今，在乡党委、政府的关心支持下，村两委会拿出资金约80万元，对已建成的硬质化道路两旁进行亮化，安装路灯245盏；在宁启铁路北侧进行90亩地的防护林建设，其中郭庄东组28亩、陈庄东组12亩、杨本庄组15亩；绿化庄台河绿化约占60亩，栽植树木有杨柳、观赏桃、大叶女贞等。通过一系列亮化、绿化工作，使得村民生活环境得到改善，生活质量得到提高。今后，我村将继续保持建设力度，力求在2016年达到双化率100%！

2.以省卫生村标准建设XX，打造精英环境综治队伍

我村对照市、区《关于农村环境长效管理工作实施意见》的要求，结合我村实际，在原有环境综合整治的基础上，将村庄保洁、河道管护、农村公路养护、绿化植树有机结合，实行“四位一体”长效管理机制，成立“四位一体”工作领导小组，形成工作网络，制订了长效管理机制，落实专职保洁人员，并按照划片、定点、定位、定人的要求，明确了工作任务和要求，制定了考核办法与奖惩机制。在今后，我村将进一步壮大环境综治队伍，进一步完善队伍工作制度，建成一个惠及三千多村民的绿色XX。

城北乡XX村委会 二〇一一年五月十日

第二篇：樊套村创建百强村工作计划

樊套村创建全国百强村工作计划

一、村基本情况

樊套村位于江都市仙女镇北大门，双仙路和宁启铁路在境内纵横而过，东临涵西村，西接邓院村，北与双沟社区为邻。全村占地3.09平方公里，现有耕地面积1386亩，村民903户，人口3205人，12个村民小组，27名村组干部。党总支下设三个党支部，共有党员93人。樊套村近年来先后荣获省级“二级档案管理中心”“扬州市文明村”、“扬州市全面小康村先行村”、江都市“农村集体财务规范化管理先进单位”、“综合考核先进村”、“五星级党组织”、“民主法治村”等一系列荣誉称号。

二、成立工作领导小组

自接到创建百强村相关文件以来，我村迅速成立了以支部书记杭阿明为组长、村民主任高允红、副书记陈成为副组长、所有相关工作人员为成员的创建工作领导小组。本着分工不分家，齐心协力争创建的原则，带领全村村民为创建百强村而努力。

三、创建目标计划

在创建百强村活动中，我村严格依照《村级组织五项能力建设“百强村”创建考核内容及标准》要求，在创建百强村活动初始阶段，充分发挥村党总支的全局领导作用，让每位村民都加入到创建队伍中来，结合我村实际工作，提出如下创建目标。

（一）经营性收入显著提高，集体经济稳定增长

2010年我村的二、三产物业用房为24650㎡，村组经营性收入为168.2万元。2011年我村预计将增加二、三产物业用房2530㎡，增加经营收入26万元，其中包括樊套水厂承包上缴收入12万元，经营性收入预计能比上年增加15.4%。

（二）“三大合作”规范运行带动作用效果显著

2010年我村三大合作入社农户已达100 %，争取创市级及以上“五好示范社”1个，适度规模经营面积目前已占全村所有耕地面积的76%左右。

（三）帮扶政策落实到位，“双带”作用发挥明显

2010我村人均纯收入（扣除物价上涨因素）为15050元，2011年预计能达到17458元，增长率16%左右；劳动力转移就业方面2010年我村已经超过80%，2011年预计能实现劳动力就业转移85%左右；其中创业农户占总农户人数的33%左右。

（四）民主管理制度健全，项目落实透明公开

2011年我村将进一步规范“四议两公开”程序，努力实现群众满意100%。设立“一事一议”项目专门账户，进行专户核算，做到项目审计率达到100%。近五年来我村未发生一起重大群体性事件，无涉农恶性案件，无安全事故，无刑事

案件，继续保持越级上访事件零记录。

（五）基础设施配套完善，公共服务快捷高效

2011年我村将努力完善四网齐全，现已建有1400多平米功能齐全的便民服务中心，办公设施齐全，有全民健身活动场所、农家书屋、生育文化广场、法制文化广场、法制学校等，为村民提供优质、快捷、便利的便民服务和健身活动的场所。；基础设施方面，我村现有硬质化道路19条，面积50173平米，造价约316万元，村组道路硬质化覆盖率已达100%，村组道路亮化率超过95%；

四、创建具体措施

（一）实行四议两公开”，提升服务水平。

“四议”即党支部会提议、两委会商议、党员大会审议、村民代表大会决议，“两公开”即决议公开、实施结果公开，充分体现群众民主参政议政和基层党组织和党员在建设社会主义新农村中的领导核心作用。有效发挥便民服务中心职能作用，接待群众要热心，了解问题要耐心，解答咨询要尽心，及时了解、掌握和处理好群众的诉求，使群众能够带着问题而来，带着满意而回，有效发挥便民服务中心作用。

（二）加大防违治违力度，切实做好民生事业。

一是与队长签订防违责任状，加大防违治违力度，年终进行考核。严厉打击违章建设，基本做到无乱搭乱建，无违章建设；二是继续搞好新型农村合作医疗保险，由村统一承

担保险费用，应保尽保，确保参保率100%；三是帮扶特困群体，为他们解决生产生活问题；四是对重大疾病患者适当给予经济援助，使他们病有所医；五是继续发放老年生活补助，村级经济的发展壮大归根结底要惠及于民，村每年对男满60周岁、女满55周岁的（无退休收入来源）的村民发放生活补助200元，让他们老有所养。

（三）继续巩固维稳工作，完善三个服务目标。切实做好维护稳定工作，我村将把协调各类矛盾作为工作重点，合理解决发展中的矛盾，妥善解决群众诉求，做到无上访、无闹访、无集访。继续做好三个服务，完善服务体系，即服务好园区建设、服务好城市建设、服务好本村百姓。

（四）、全面建设小康村，整治环境有新面貌。

整治卫生环境是利国利民的大事，又是一项长期工程，今年来我村为配合江都“生态市”建设，继续严格执行“四位一体”长效管护机制，配有专业保洁人员开展环境整治，并明确责任、落实工资报酬、签订保洁合同。今年我村上半年开展环境集中整治，清理疏浚河道850米，前后整治了徐庄河、站前馨村河、凡一河三条河道共850米长，共投入动用大型挖掘机53个台班清运出淤泥9000立方，填废河复耕2亩田，共投入资金127200元；新建标准化垃圾池34座，改造出新垃圾池40座，并治理了垃圾池周边环

境，共投入资金9万元；投入劳动力500多人次，清除杂树1700余棵，栽植8-10公分的香樟树290多棵，桂花树80棵，春梅50棵，前后一共投入资金约30多万元。下半年打算整治尤桥河、阮庄河等村内其他河道，确保整治工作有实效。另外双仙路建成后打算在道路两侧新建标准化垃圾池30座。

下半年工作思路：

一是按照年初工作计划坚定不移的发展村组经济，以经济建设为中心，做好村集体资产保值增值工作，在管好用好集体资产的同时，严格控制招待费用的产生，减少非生产性支出，加大招商引资步伐，优化整合村里资源，千方百计的增加村组集体收入；

二是加大对全村困难老党员、低保户、五保户、困难户、因病致贫户的帮扶力度，逢时过节看望他们，并送去节日礼物和党的关怀，提高弱势群体的生活质量；

三是力争全村三业总产值达到年初既定目标，村组经济创收力争达到200万元左右，村民人均收入达到17500元左右，夯实村级经济基础，充实村级经济后盾；

仙女镇樊套村村委会

二0一一年五月十一日

第三篇：樊套村创建百强村实施方案

樊套村创建全国百强村

工作实施方案

樊套村近年来先后荣获“扬州市文明村”、“扬州市全面小康村先行村”、江都市“农村集体财务规范化管理先进单位”、“综合考核先进村”、“五星级党组织”、“民主法治村”等一系列荣誉称号。根据今年制定的工作计划，特制定百强村创建实施方案如下：

一、工作领导小组

自接到创建百强村相关文件以来，我村迅速成立了以支部书记杭阿明为组长、村民主任高允红、副书记陈成为副组长、所有相关工作人员为成员的创建工作领导小组。本着分工不分家，齐心协力争创建的原则，带领全村村民为创建百强村而努力。

二、目标计划分布实施：

在创建百强村活动中，我村严格依照《村级组织五项能力建设“百强村”创建考核内容及标准》要求，在创建百强村活动初始阶段，充分发挥村党总支的全局领导作用，让每位村民都加入到创建队伍中来，结合我村实际工作，提出如下创建目标。

（一）经营性收入显著提高，集体经济稳定增长

2010年我村的二、三产物业用房为24650㎡，村组经营性收入为168.2万元。2011年我村预计将增加二、三产物

业用房2530㎡，增加经营收入26万元，其中包括樊套水厂承包上缴收入12万元，经营性收入预计能比上年增加15.4%。

（二）“三大合作”规范运行带动作用效果显著

2010年我村三大合作入社农户已达100 %，争取创市级

及以上“五好示范社”1个，适度规模经营面积目前已占全村所有耕地面积的76%左右。

（三）帮扶政策落实到位，“双带”作用发挥明显

2010我村人均纯收入（扣除物价上涨因素）为15050元，2011年预计能达到17458元，增长率16%左右；劳动力转移就业方面2010年我村已经超过80%，2011年预计能实现劳动力就业转移85%左右；其中创业农户占总农户人数的33%左右。

（四）民主管理制度健全，项目落实透明公开

2011年我村将进一步规范“四议两公开”程序，努力实

现群众满意100%。设立“一事一议”项目专门账户，进行专户核算，做到项目审计率达到100%。近五年来我村未发生一起重大群体性事件，无涉农恶性案件，无安全事故，无刑事案件，继续保持越级上访事件零记录。

（五）基础设施配套完善，公共服务快捷高效

2011年我村将努力完善四网齐全，现已建有1400多平米功能齐全的便民服务中心，办公设施齐全，有全民健身活动场所、农家书屋、生育文化广场、法制文化广场、法制学校

等，为村民提供优质、快捷、便利的便民服务和健身活动的场所。；基础设施方面，我村现有硬质化道路19条，面积50173平米，造价约316万元，村组道路硬质化覆盖率已达100%，村组道路亮化率超过95%；

三、创建具体办法：

（一）实行四议两公开，提升服务水平。

“四议”即党支部会提议、两委会商议、党员大会审议、村民代表大会决议，“两公开”即决议公开、实施结果公开，充分体现群众民主参政议政和基层党组织和党员在建设社会主义新农村中的领导核心作用。有效发挥便民服务中心职能作用，接待群众要热心，了解问题要耐心，解答咨询要尽心，及时了解、掌握和处理好群众的诉求，使群众能够带着问题而来，带着满意而回，有效发挥便民服务中心作用。

（二）加大防违治违力度，切实做好民生事业。

一是与队长签订防违责任状，加大防违治违力度，年终进行考核。严厉打击违章建设，基本做到无乱搭乱建，无违章建设；二是继续搞好新型农村合作医疗保险，由村统一承担保险费用，应保尽保，确保参保率100%；三是帮扶特困群体，为他们解决生产生活问题；四是对重大疾病患者适当给予经济援助，使他们病有所医；五是继续发放老年生活补助，村级经济的发展壮大归根结底要惠及于民，村每年对男满60周岁、女满55周岁的（无退休收入来源）的村民发放生活

补助200元，让他们老有所养。

（三）继续巩固维稳工作，完善三个服务目标。

切实做好维护稳定工作，我村将把协调各类矛盾作为工作重点，合理解决发展中的矛盾，妥善解决群众诉求，做到无上访、无闹访、无集访。继续做好三个服务，完善服务体系，即服务好园区建设、服务好城市建设、服务好本村百姓。

（四）、全面建设小康村，整治环境有新面貌。

整治卫生环境是利国利民的大事，又是一项长期工程，今年来我村为配合江都“生态市”建设，继续严格执行“四位一体”长效管护机制，配有专业保洁人员开展环境整治，并明确责任、落实工资报酬、签订保洁合同。今年三月份开展环境集中整治，清理疏浚河道850米，前后整治了徐庄河、站前馨村河、凡一河三条河道共850米长，共投入动用大型挖掘机53个台班清淤泥9000立方，填废河复耕2亩田，共投入资金127200元；新建标准化垃圾池34座，改造出新垃圾池40座，并治理了垃圾池周边环境，共投入资金9万元；投入劳动力500多人次，清除杂树1700余棵，栽植8-10公分的香樟树290多棵，桂花树80棵，春梅50棵，前后一共投入资金约30多万元。

8、9月份利用改造樊套小学校区契机，为村民新建一条200米长、5米宽的水泥路，新建学校院墙160米，并在道路两旁种植树木，安装路灯数盏，前后花费30余万元。

全年工作思路：

一是按照年初工作计划坚定不移的发展村组经济，以经济建设为中心，做好村集体资产保值增值工作，在管好用好集体资产的同时，严格控制招待费用的产生，减少非生产性支出，加大招商引资步伐，优化整合村里资源，千方百计的增加村组集体收入；

二是加大对全村困难老党员、低保户、五保户、困难户、因病致贫户的帮扶力度，逢时过节看望他们，并送去节日礼物和党的关怀，提高弱势群体的生活质量；

三是力争全村三业总产值达到年初既定目标，村组经济创收力争达到200万元左右，村民人均收入达到17500元左右，夯实村级经济基础，充实村级经济后盾；

仙女镇樊套村村委会

二0一一年五月十一日

第四篇：村淘经营计划书

经营计划书

一、经营目标

为本村提供更好更便捷的淘宝服务，使广大村民能够认识淘宝，使淘宝能够为村民提供更好的服务。

二、经营方针

为村民更好的淘宝服务

三、经营策略

1.印制传单宣传本淘宝农村服务站的服务，服务站内设置电脑供广大村民浏览、查看淘宝商品及服务，为广大村民快速认识淘宝提供便捷途径。

2.将快递引入本村，方便广大村民购物。

3.对于村民需要的日用品、服装、家用电器、农药、化肥、食品等进行统计，为其进行团购服务，切实优惠村民。

4.开通淘宝充值服务，为村民的电话费、宽带费、水费、电费等需要缴费的业务提供服务。

5.本村的农产品（主要为雪花梨）、农副产品（主要为梨酒）对其进行包装，为其在淘宝网上销售提供开设网店、快递支持等服务。

第五篇：村淘宝运营计划书

村淘运营计划书

一、发展前景

随着网络的普及，人们的消费习惯发生着巨大的改变，网店以其便捷的服务、优惠的价格越来越受到人们的亲睐。毫无疑问，淘宝是所有购物网站中最被人熟知的，所以淘宝店应该说是一个相当有前景的创业项目。

网购目前在城镇非常普及，大家都是由原来的排斥→不信任→尝试→网购狂人。据本人调查发现，现在农村居民对网购的态度处于不信任和尝试阶段，所以农村淘宝店有巨大的潜力。

二、农村居民的生活现状

1、居民消费：农村居民的消费现状是物品价格高，品种选择少，假货劣质产品泛滥，商场相对集中城市，购物路程较远。

2、农产品销售：销售渠道少，很难推广价格高的经济作物，运输效率低下，缺少有能力的农村经济人。

3、农产品的需求：日用品、农药、化肥、服装、家用电器等农资产品成本高，种植品种单一，供求信息相对较少。

三、农村电子商务契机

1、天时：通过分析农村居民生活现状，得出结论，农村电子商务时间已经成熟。

2、地利：市政府非常重视，经济作物非常充足，只是没有量化。

3、人和：村民普遍意识提高，对电子商务知识的普及，以及对淘宝大家都很认可。

四、阿里巴巴集团未来投资支持

1、阿里巴巴集团未来投资三大战略：①农村电子商务 ②跨境电子商务 ③数据基础

2、阿里巴巴集团农村电商战略： ①阿里集团预计3-5年内投资100亿元人民币来进行千县万村工程，（打造1000个县级 运营中心和10万个村级服务站）覆盖全国1/3的县城，1/6的农村地区。2014年是启动年、2015年是布局年、2016年是推广年、2017年是成型年。

五、前期准备

（一）开业前宣传

1、召集村民讲解“网购”

使村民了解网上购物的以下几个优点： 第一，可以在家“逛商店”，订货不受时间的限制；

第二，获得较大量的商品信息，可以买到当地没有的商品；

第三，网上支付较传统拿现金支付更加安全，可避免现金丢失或遭到抢劫； 第四，从订货、买货到货物上门无需亲临现场，既省时又 省力；

第五，由于网上商品省去租店面、召雇员及储存保管等一 系列费用，总的来说其价格较一般商场的同类商品更便宜。

从根本上转变农村购物观念，从而使”村淘”业务得以顺利开展。

2、、完成代购业务。为村民处理物流、退货等问题。做好网商和村民的桥梁。

3、提升村民自身积极性。

（1）、收购农产品，放到网上出售。

（2）、寻找手工工艺品业务，发放到村民手里由村民制作，然后放 到网上出售。

（3）、帮助有基础的村民自己开网店。

（二）、印刷类及媒体类宣传

1、平面宣传——预热（传单 横幅 海报）

2、传统每天——接地气造声势（视频类：当地电视台投放广告。音频类：服务站自家播放音频广告、当地广播台介绍、村内大喇叭宣传。）

3、网络自媒体——重点对象：淘友 微信 钉钉 旺旺 往来 QQ群 朋友圈等。

（三）平时工作注意事项

1、参加人员，要熟悉村淘的情况与开业流程。

2、所有人员务必提早到岗，确保各项工作准备到位。

3、.站点设置宣传页供其他顾客自取。

4、专人负责促销活动，如礼品发放等。

5、对于来不及选购的顾客，可进行登记，后续二次营销。

6、人数过多，还需要人员来维持秩序，保障现场安全。

7、.确保有足够的资金完成代买工作。

六、网店组织机构

网店一共四名成员，组织管理如下：

网店店长：一名，主要负责淘宝网店的货源，淘宝网店货物，物流等一系列的具体问题。要在商品的服务，物流等个个环节为买家做好服务工作，统计网店的数据。

财务主管（兼职聘用）：一名，主要记录网店的管理费用，前期投入资金，进货费用等账目记录，每月汇报流动资金状况以及网店盈亏。

客服：一名，主要介绍产品，服务热情周到，有礼貌；对商品的介绍要详细到位，有明确的退、换货规定；掌握供货商存货信息，监督网络交易操作。

网上推广（兼职聘用）：一名，在各大论坛发帖以及做广告，还可以进行博客推广，新浪微博等推广

七、想象未来及网店定位

1.向政府企业挖需求，引导其在村淘上需要采购的东西。

2.关注村里邻居的“大事”比如谁家结婚，谁家搬新家。

3.事先购买爆款，座位样品展示，并推荐“物美价廉”的产品。4.制作名片，宣传村淘服务，让村民随时找到自己。

5.树立自己的重视客户，让这些“粉丝”发回“现身说法”和扩散宣传的作用。

吕守枢

2015.11.19