喷涂主管岗位说明书

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第一篇:喷涂主管岗位说明书

一、工作内容

1.在生产部长的领导下,负责本班正常生产;必须以身作则,带头遵守公司的《厂规》以及车间的各项规章制度;

2.根据生产计划排程及来料状况及时组织生产,促使生产均衡进行,带头做好各项工作,工序间形成瓶颈时须带头消解;

3.负责各项生产指标的落实;在物料﹑时间充足的情况下必须按时﹑按量完成指令;

4.研究并提高现场生产效率,辅助推动各项质量管理工作,严格控制现场产品质量,树立正确的品质观念,控制返修率、报废率,树立“人人品管”的意识;

5.督促员工严格按照图纸和作业指导书操作,每日组织下属员工班前/后会议(对昨日的异常状况及当日应注意事项进行评述);

6.负责本组领退料工作及工具管理,提前一日做好次日的生产物料领料及工装工具准备工作,监督审查领料﹑缴库及退﹑补料作业数据的正确性﹑及时性;

7.按规定时间及路线进行巡检,对出现的异常状况及时处理,以保证产品质量; 8.组织班组人员搞好设备维护保养及环境卫生; 9.负责即时提报部门各类报表(生产日统计卡等),审查报表﹑单据内容正确性; 10.负责本组人员与其它部门人员的协调及配合工作;

11.负责本组的安全生产及其防火﹑防盗等工作,定期检查区域内各消防器材的堪用性; 12.查核本组各岗位考勤及在岗状况,及负责本单位之5S推行及改善活动,使本单位的作业环境符合5S要求;

13.负责本组人员培训需求的提报,使之能完全适应本岗位工作; 14.负责对下属员工进行考核,为上级领导提拔人才提供依据;

15.负责对下属人员的请假﹑离职及其它相关表单的初审工作及违规事项的提报; 16.完成公司领导交办的其他工作任务。

二、职权范围

1.有权对违反公司和本部门纪律、规定的下属员工,按相关规章制度进行批评教育和提出相应处罚的建议权;

2.根据部门生产任务有对下属进行公平、合理分配工作的工作分配权; 3.根据部门生产任务,负责本组领退料工作及工具管理的权利;

4.有对部门下属工作的监督检查权;

5.当生产任务紧张时,目前人力不足以应对排产,有向上级反映情况并提出增员的申请权; 6.主导本组执行设备保养,对下属的生产设备日﹑周保养有督导权; 7.各类报表的提报权;

8.对工作表现出色、业绩突出或作出特殊贡献的员工,给予嘉奖、晋升或评为优秀员工,有建议权;

9.对工作表现恶劣、业绩特差或造成重大损失的员工,给予调岗、辞退,有建议权; 10.有对下属员工需培训的提报申请权;

11.有权依照《厂规》对本部门员工请假或辞职等进行审批; 12.有其它公司各项制度中授予的权利。

三、任职资格

1.学历:高中以上学历;

2.工作经历:5年以上工作经验,五金加工行业工作2年以上,在部门主管岗位上工作2年以上;

3.专业:熟悉生产管理、质量管理知识;具备良好的生产经营管理理念,具有较强的学习创新、组织协调、综合分析能力;

4.人格特质:性格活泼开朗,善于沟通;好上进﹑喜学习,有较强的动手能力;能承受工作压力,任劳任怨;能够带领团队,有较好的团队合作精神; 5.忠诚度:能不折不扣的完成上级交办的任务; 6.技能技巧:熟悉所在行业的生产过程,熟悉生产规程以及质量标准;能熟练操作部门大部分生产设备,熟悉喷涂工艺。

第二篇:喷涂车间的岗位说明书

喷涂车间的岗位具体说明书

喷涂主管:

A 负责车间现有资源的整合,以圆满完成公司下达的各种生产任务。B 负责对车间人员的组织培训、技术指导。

C 负责对车间设备的日常维护及规范操作的指导和监督。D 负责对设备以及喷涂工艺的持续性改善。E 负责公司规章制度的传达及执行。F 负责对车间的整体规划和日常事物的管理。

G 负责车间物料胜利的快速流转以及生产计划的达成。H 负责做好与其他部门的协调和沟通工作。I 完成上级领导下达的各种临时性任务。G 负责对营运成本的全面控制及节能降耗的实施。

喷涂助理

A 协助主管处理车间的日常事务。

B 组织、培训本车间人员以及做现场的技术指导。C做本车间内部的人员以及物料总体协调。

D 组织车间内部的生产任务及生产计划的顺利达成。E 处理并解决生产中出现的品质异常状况。

F 实施公司以及车间制定的规章制度和设备的日常维护监督。G 及时完成上级下达的临时任务。

文员/化验员 A 每日对前处理的药水进行测试,并及时通知前处理人员添加药水,使其控制在要求的标准范围内。B 负责对污水处理的检测及监控。

C 负责对车间各种药水用量的控制、记录、申请。D 负责各种表单、数据的传递及签收。E 负责车间后勤事务的处理。F 负责相关资料的收集及统计。

G 负责车间各种表单的发放、检查、收集及统计。H 协助主管处理好相关的工作事务。

跟单员:

A 负责生产订单的接收查对以及关闭。

B 负责生产计划的跟进,料件的跟催以及急件的跟催。C 负责料件周转过程的监控,物料员的监控。D 负责料件信息的收集及生产任务达成的汇报。

E 负责本车间料件的报缺、出、入帐数据的查对。

F 负责将准确的相关数据及时汇报给主管及相关单位。

前置作业班长

A 负责前置作业组人员的组织、生产任务的安排及协调。B 负责本班组人员的培训及技术指导。C 负责本组设备的维护及日常事物的处理。D 负责本组生产任务的顺利达成。

E 协助喷涂班的正常生产及品质稳定的控制。F 协调本班组内部人员及6S的日常工作。G 负责完成上级下达的临时性工作。H 负责对污水处理工作的兼管。

喷涂班长

A 负责喷涂班人员的组织、生产任务的达成。B 负责对各岗位人员的培训及技术指导。

C 负责对生产过程的监控及品质异常事件的及时处理。D 负责对设备的正确操作及日常维护的监控。E 负责本班人员的内部协调及品质、效率的稳定。F 负责对油漆、粉末的监督管理。G 负责对不良原因的分析及对策的实施。H 完成上级下达的临时性任务。

物料员:

A 负责本部门物料的接收及入库手续的办理。B 负责各工序物料的流转及流水线的供料工作。C 负责对生产计划中物料的配料工作。D 负责对急件料品的跟催及快速流转。E 负责对电镀料件的烘烤及MRB单的处理。F 负责向跟单人员提供准确的料件信息。G 负责完成领导下达的临时性工作。

配漆员

A 负责管理油漆及粉体仓库并做好帐务记录工作。B 负责对进入仓库的油漆及粉体样板制作。

C熟悉油漆的配比比例及所对应的产品并严格执行。

D根据生产任务对各项目油漆及粉体提供发放。E 根据生产订单及时报告油漆及粉体的库存情况。F 负责完成上级下达的临时性任务。

前处理组长

A 负责对前处理组人员及设备的整体管理。B 负责前处理料件的品质的稳定。C 负责前处理的工艺及生产效率的提升 D 负责药水的正常维护及管理。

F 负责对前处理料件的分流,对于质量要求高的料件送补土打磨班.打磨组长

A 负责打磨组所属资源的整体利用。B 负责料件打磨品质的掌握及效率的掌控。C 负责打磨所属成员的培训及品质意识的提高。D 负责打磨工具的正规操作及日常维护的监控。

屏蔽组长

A 负责本组所属资源的整体管理。B 负责本组人员的培训及效率的提升。

C 负责本组区域内料品的整体规划使用量的控制。

D 负责本组生产任务的胜利达成及完成上级下达的临时性工作。

喷漆组长

A 负责组内资源的整体管理。

B 负责组内各岗位组员的培训以及工作重点的讲解。C 负责所属设备的规范操作及日常维护。D 负责所属对工作达成的督导以及效率的提升。E 负责所属区域内一切日常维护事务的实施。F 负责生产任务的达成及工艺的持续改善。

喷粉组长

A 负责组内资源的整体管理。

B 负责组内各岗位组员的培训以及工作重点的讲解。C 负责所属设备的规范操作及日常维护。D 负责所属对工作达成的督导以及效率的提升。E 负责所属区域内一切日常维护事务的实施。F 负责生产任务的达成及工艺的持续改善。

下料组长

A 负责车间所有喷涂件的下料检查工作的督导。B 负责培训本组成员熟悉各种产品的品质。C 负责对所有喷漆料件挂具位置的补漆工作的督导。D 负责下料件流程卡的跟踪及如实填写的督导。E 负责下料不良品的统计以及工作异常的汇报。F 负责所属区域内料件的快速流转及不良品的处理。

打磨操作工

A 负责对喷涂料件的前置打磨工作,主要是去除表面划伤及杂物。B 根据不同的喷涂工艺选用不同目数的砂纸。喷粉 150目 油漆320目并严格按要求执行。

C 打磨调整料件表面的平整度和光滑度及清理死角的杂物。

屏蔽操作工

A 负责对产品不喷涂区域及螺丝和螺纹的屏蔽工作。B 根据作业指导书严格按要求工作,并贴紧胶纸防止漏粉。C 负责料件回牙的工作及清理装箱的工作。

前处理工: 1.来料检查

检查来料是否有变形或者压痕。对照图纸和流转单清检工件 2.上料前的检查

① 上料前必须检查锈迹是否除干净。② 工件上的赃物、灰尘和很重的油迹是否擦拭干净。3.上料后的检查

① 工件之间是否离的太近。掉挂的工件是否会由于行车在运行过程中工件的晃动而彼此之间的撞击引起变形。放在篮子中的工件是否会由于彼此间的挤压而引起变形。② 工件的排放是否有利于排水和排气。③ 工件的排放是否有利于磷化水洗后吹掉积水。4.其它因该注意的问题

① 穿戴好工作服、手套和口罩。② 工件必须摆放整齐。③ 打磨除锈后的工件必须当天前处理完毕。④ 拆掉来料包装的工件也必须当天做完前处理。⑤ 处理液的浓度和温度是否调整到工艺范围内 ⑥ 为了不使空气闷在工件内部,工件在进入槽液的过程中要边晃动边放入。⑦ 在处理过程中也要每隔5分钟晃动工件。⑧ 工件吊起的时候要尽量可能让处理液漏干净。⑨ 处理时间要严格按照工艺要求执行。5.下料时要注意的问题 ①下料的时候必须戴手套

②查看工件表面的水份是否完全烘干,尤其是死角。③磷化膜是否合格。

④要等工件完全冷却后再下料

⑤下料的时候要轻拿轻放,防止磕碰和划伤。⑥下料要摆放整齐。

⑦要及时摆放到指定的区域。

时处理,不允许将不合格品流转到下道工序。⑩ 下料后要及时对照流转单和图纸核对工件数量 6.前处理工艺流程

来料检查----打磨(根据实际需要)-----上料----除油——除锈(根据实际需要)-----水洗-----表调----磷化(钝化,铝)-----水洗----吹干----烘干-----冷却-----下料-----检验

A除油工艺 总碱:10-20ML 温度:35-45C B除锈工艺 总酸:30% 温度:40-50C C表调工艺 PH7-9 D磷化工艺 总酸:22-28ML 温度:40-50C 打磨工: 1. 下料工: ⑧不合格品要及检察流程卡上的前道工序是否完成,及所喷涂的颜色是否与流程上所写的一致。2. 首检包括膜厚色差附着力,耐溶剂性及光泽度。A. 膜厚:用膜厚仪检验料品的膜层厚度是否在客户的要求范围内。

B. 色差:用标准色板与料品对比看颜色是否一致及用色差仪打色差。

C. 附着力:用百格刀在随料品一起喷涂的色板做百格试验。

D. 耐溶剂性:用酒精在料品上以1kg的力来回擦拭50次,若无变化,证明合格。

E. 光泽度:用标准色板与料品对比,如客户有要求则用光泽仪测试。

3. 认真填写首检记录不能有半点虚假。

4. 选择适当的载具:A根据料品大小,形状选择适当的栈板或蝴蝶笼把料品摆放整齐,并且每件料品之间要用EPE或纸板隔开以免划伤料品。

5. 抽检:根据流程卡上的数量,每种料品的大小以20-50件的数量进行抽检,抽检的标准同首检一样。6. 转待验区:料品下挂完后,填写好标示牌转之待验区进行报验。

A标示牌的内容包括:料品,数量,工序,喷涂代号,日期及当天领班签名。一. 注意事项。1. 喷涂后的料品不能用裸手触摸必须戴好干净手套下挂。

2. 喷涂后来居上的料品良品必须分开放置,并注意不良品原因。

3. 一个载具上只能放置一种料品不能多种料品混放。4. 检验时要严格按标准来检验不能丝毫马虎。5. 每种料品的数量必须清点清楚。6. 不良品不得流入下道工序。二. 膜厚要求。

桔纹80-140 um 返修膜厚桔纹200um 纱纹60-80um 纱纹150-200um平光60-80um

平光150-200um 油漆一般30-50 um

油漆60-100um

协助喷涂人员的工作,做好喷涂前的准备,检查的辅助工作及喷涂后料件的下挂。

除尘操作工:

料件在喷粉、喷漆前的清洁工作,工作要求是熟悉料件喷涂的工艺标准,做好相应的清洁、除尘。

喷粉操作工: A负责料件的粉体涂装工作。B 负责设备的正常操作和维护。

C 负责生产资料的合理利用及辅助人员的合理搭配。D 负责产品质量的稳定及效率的提升。

修补操作工:

根据客户对质量的要求对已涂装的料件小范围的瑕疵进行打磨、抛光以及补漆的工作。

第三篇:食堂主管岗位说明书

(食堂主管)岗位说明书
职位名称 基本 情况 所属部门 直接上级 直接下属 食堂主管 行政人事部 经理 厨师、帮厨工 职位编号 薪金级别 职位类别

文件编号:

主管

1、负责食堂的日常管理工作,做好下属人员的工作分配,并对其工作成果进行监督、考核。

2、在保证员工膳食平衡、餐厅预算平衡的基础上制定菜谱,并提前公布。

3、负责保证食堂各类设施的卫生,特别要注意食材、餐具的卫生。

4、配合生产出勤状况安排餐厅供餐。

5、做好食材的采购工作,保证食材价格合理,食材品质新鲜。

6、做好食材的投入工作(即煮多少),即避免食材投入过多造成的浪费,也要避免食材投入不足造成 不够吃。

7、做好外包商管理,控制外包商交货的及时性;对外包商的卫生、供货数量、供货品质进行监督。岗位 职责

8、做好食堂的安全工作,在消防、工伤上做好隐患排除与应急处理。

9、对食堂在发生供餐不足时做出应急处理。

10、完成上级临时交办的工作。

最佳学历 最低学历 年 龄

专科 初中 30~50 岁

专 性

业 别 不限

证书要求

具有两年以上大中型企业食堂管理经验或自营有中等规模餐厅的经验 工作经验 工作态度 任职 资格 岗位 所需 知识 了解周边市场食材价格信息,具有采购物廉价美食材的经验 工作严谨、敬业、责任心强,性格温和,有耐心,有良好的团队合作精神; 专业知识要求:具有丰富的行业经验及管理知识,具有一定的营养学知识。计算机要求:无。外语要求:无。良好的组织协调能力和沟通能力 能力要求 良好的语言表达能力 岗位技能 培训要求 科目名称 课时数

职前培训 工作 条件

接受过安全卫生知识的培训,接受过消防知识的培训。

工作场所:食堂及餐厅区域、废旧物及固废物堆放处 环境状况:基本舒适 危险性:基本无危险、无职业病危险


第四篇:采购主管岗位说明书

采购主管岗位说明书

岗位

名称

采购

主管

所在部门

采购部

直接

上级

总经理

直接

下级

采购员

内部协作

生产部、品质部、仓储部、物流部

外部协作

供应商

工作职责:负责执行各种采购任务,保证生产物料的供应

职责与工作内容

职责一

供应商信息的收集

工作

内容

查询各种专业媒体、报刊杂志中登载的相关物料或产品信息

收集相关物料或产品的规格、等级和价格

按照国家标准或行业标准对物料或产品等级进行分类

每类物料或产品选择5家以上供应商,并存档备案

及时更新供应商信息

职责二

按计划执行采购任务

工作

内容

经总经理审批后,与供应商签订采购合同

到财务部办理货款手续

按订单条款执行采购任务

货到后,配合生产部进行质量验收,清点数量

验收合格后办理入库手续

如发现质量问题,与供应商联系,进行退换货

职责三

负责物料或产品验收后相关事务处理

工作

内容

当所采购的物料或产品出现不合格时,立即停止继续采购和支付货款,并办理退货手续

做好财务预算,有效控制物料或产品的采购成本

任职资格

1.专业及教育水平:建筑材料专业、国际贸易等专业,本科以上学历

2.工作经验:2年以上相关工作经验

3.技能要求:

l

熟练制定本部门的采购目标和操作方案

l

有效计划、组织、控制各采购环节

l

宏观规划与控制人员、采购、质量、成本等方面工作

l

准确接受上级任务,具体执行本部门工作计划

l

传达上级的任务要求,并做出详细说明

l

代表采购部与其他部门协调沟通,促进部门间的合作

第五篇:仓储主管岗位说明书

仓储主管岗位说明书

岗位

名称

仓储

主管

所在部门

仓储部

直接

上级

总经理

直接

下级

仓管员

内部协作

生产部、品质部、采购部、物流部

外部协作

供应商

工作职责:加强仓库管理规范建设,负责物料仓库管理等

职责与工作内容

职责一

加强仓库管理规范建设

工作

内容

根据公司物料性质,合理设计存放区域,安排物料的存放地点

根据企业物料存储库的特点,编制各项工作流程及操作标准,并监督执行

职责二

负责物料仓库管理

工作

内容

组织仓管员做好各类物料的出入库管理

运用科学的仓储管理方法,提高库房各项资源利用率,降低仓储成本

定期检查仓库5S推行情况,组织人员对仓库环境进行日常清理和维护

改善物料存储环境,提高搬运效率,提供及时、安全的运送服务

职责三

加强仓库账务管理工作

工作

内容

督导仓管员建立物料的出入库台账

督促账务管理员与财务部核对,做到日清月结

定期组织库存物料的盘店,做到账物相符

职责四

核定库存量

工作

内容

根据企业生产、销售能力,核定原辅材料、产品的库存定额标准

根据仓库的实际容量,及时提出库存预警

职责五

负责仓库安全管理

工作

内容

落实仓库的消防安全与卫生管理规定,做好防火、防盗、防爆、防潮等工作

任职资格

1.专业及教育水平:仓储管理等专业,大专以上学历

2.工作经验:3年以上相关工作经验

3.技能要求:

l

熟悉仓储部的管理目标和操作方案

l

了解仓储部库存量,掌握仓储容量

l

掌握仓储技巧和方法,确保仓储安全、科学

l

准确接受上级任务,接受领导,具体执行本部门工作计划

l

协调仓储部与生产部、品质部的工作,促进部门间的配合

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