第一篇：化工厂各部门职责
编号：Q/RF—CX—5.5.1—01
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综 合 办 公 室 工 作 职 责
一、贯彻执行党的路线、方针、政策和国家法律、法规，按照董事会决议、党委会决议和总经理工作要求处理日常工作。
二、负责公司董事会、党委会、总经理召开的各种会议的包括管理评审会务准备和记录工作，并协助抓好会议精神的查办、催办等工作。
三、负责综合性调查研究和信息工作，向董事会、党委会、总经理提供所需的情况。协助董事长、党委会和总经理审核或组织起草行政和党委名义发出的文件、材料，负责各种文件、记录的管理。
四、按照干部管理规定的权限，负责基层单位班子建设和员工的培养、培训、考核，审核办理干部（员工）的离休、退休、内退等手续，管理好员工的档案。管理好公司专业技术人员的资格评审、职务聘任、年度考核等工作，做好大中专毕业生等专业人才的引进工作，做好相关的计划、落实工作。
五、综合管理公司各类人员定员、定额标准，核定人员编制，配合财务、生产部门拟定工资分配方案，负责劳动工资 的基础工作和工资、奖励、养老、失业、工伤、医疗、生育、社会保险管理工作。
六、按照《党章》要求，制定年度公司党员培养、教育、规划，做好党员、积极分子的考察、吸收发展及党员的日常管理工作。负责宣传和社会主义精神文明建设工作。
七、综合管理群众来信来访工作，按照分级负责、归口的原则，负责纪检和行政监察的日常工作，并检查、督促信访问题的处理。严格制度，做好文书档案、机要保密、文电处理、文印和计算机的管理工作。
八、负责全面贯彻落实公司各项制度，管理公司安全保卫、行政后勤、计划生育、环境卫生、绿化工作和对外协调，对工作环境包括文明生产归口管理和实施监督检查。
九、做好公司来客接待、工商注册登记、办公用品采购、基建维修、车辆管理、招待安排、医疗费用审批和后勤保障等工作
十、按时、保质完成董事会、党委会、总经理交办的其它事项。编号：Q/RF—CX—5.5.1—01
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生 产 办 工 作 职 责
一、做好年度、季度、月度生产计划总结以及大、中、小修计划，月底30号之前做出本月生产总结和下月生产计划。
二、定期定时召开生产调度会，在每次调度会上布臵生产任务，解决出现的问题，协调各车间及各科室之间生产关系，同时做好生产总结。
三、根据仓库库存情况核定各生产单位需要的备品、备件等物资，实施采购，切实做到既能保证正常生产需要又不积压资金。
四、严格执行各项规章制度，定期检查各车间各项制度落实情况，工艺参数执行情况，计划完成情况并会同其它部门对各班组进行评比。
五、做好生产布臵工作，协调好同电厂的关系，在安全、工艺、设备、质量、技术文件等方面把好关，给生产车间一个良好看生产环境，为生产车间搞好服务。
六、协调好综合库、成品库和生产车间的关系，建立良好的工作秩序。
七、全面落实质量管理，确保生产过程中的工作质量和产品质量。
八、抓好技术工作，注重新产品的开发和新技术的应用及先进标准的采用。
九、抓好设备管理，搞好安全生产，确保设备完好并安全有效的运行，确保生产、检修过程中的人力安全，做好设备、安全的档案建立、管理工作，不断完善设备和安全方面管理制度和各种规程。
十、抓好职工技术培训和质量、安全教育。编号：Q/RF—CX—5.5.1—01
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计划财务科部门工作职责
一、正确贯彻执行国家财经方针、政策和财务法规制度，维护国家利益，对经济活动进行核算和监督，及时提供各种会计资料及信息，积极开展增收节支活动，归口管理合格供方的评价工作。
二、加强政治学习，树立全局观念，遵纪守法，忠于职守，坚持原则，实事求是。努力钻研业务，熟练掌握专业技能，正确处理会计事务，提高工作效率。
三、制定内部各项会计制度，负责监督实施，根据国家和省公司统一制订的有关法律法规进行及时修改和完善。
四、编制财务成本及资金筹措计划并组织实施，检查分析各项计划的执行情况，并上报公司董事会。积极参与管理，当好领导参谋。
五、配合有关部门抓好生产经营工作，加强贷款回笼及资金筹措工作，提高资金回笼率，综合平衡资金，搞好资金调度并分析考核资金原使用效果。
六、组织完成各项上交任务，及时上交各种税费及基金。
七、根据国家和省公司要求，及时收集、审查、整理各种会计资料，编制目录，装订成册，明确专人妥善保管，严防丢失损坏。
八、严格遵守各项规章制度，服从领导，热情服务，主动协调各种工作关系，努力做好本职工作。
九、及时完成领导安排的其他事务。编号：Q/RF—CX—5.5.1—01
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销 售 部 工 作 职 责
一、销售部在公司分管负责人领导下开展工作，归口管理公司用户的服务工作，负责本厂产品的运销及货款回笼、与业务单位的协调、向经理办公会提供准确的市场信息和切实有效的应对方针、制定严密的销售政策、办法，业务人员的政治思想和盐业专营意识的教育及管理，按流向有计划的组织发运，认真负责地协调好销区计划的业务工作。
二、加强业务人员的政治思想教育，不断提高政治思想水平、业务水平和个人修养，定期组织认真学习《盐业专营管理办法》及相关盐政管理规定，加强对业务人员技术方面的培训，及时调整全体人员的心理动态，杜绝违法违规现象。
三、坚决执行《盐业专营管理办法》及国家的相关法律法规。认真贯彻公司各项规章制度，严格按照上级的有关指示，认真组织产品销售，迅速回笼产品货款。
四、确保国家专营政策的贯彻执行，认真组织调运，规范经营方式，做好相关协议、合同的评审工作。坚决杜绝私盐，不断净化专营市场，和违法犯罪分子作坚持不懈的斗争。
五、主持市场调研和参与市场开发，征求、收集、处理用户意见，组织技术力量排除质量问题，会同有关部门编制产品技术文件、产品介绍，把在业务活动中不断收集到的有价值的市场信息，迅速向上级反馈，并提出切实有效的应对办法，协助公司领导及时调整营销策略。
六、建立严密的销区档案和业务台帐，一丝不苟地按照财务制度认真组织业务对帐，确保发运数量、应收帐款严密无误。
七、端正思想，摆正态度，认真搞好和销区的业务关系，在确保公司利益的前提下，不断规范和完善业务手续，不断加深和对方的业务感情，调节好双方的业务步骤，协调好业务纠纷，妥善收集和处理客户的各项意见，完善对客户的售后服务，做好顾客满意分析。
八、业务人员处处从大局出发，公司利益高于个人利益。要本着艰苦朴素，认真负责的原则，讲究仪表、注意个人卫生、规范个人行为。处处维护公司形象，处处讲究精神文明，处处遵守社会公德和业务销区的人文习惯，树立良好的企业和个人形象。编号：Q/RF—CX—5.5.1—01
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质 量 管 理 科 工 作 职 责
一、协助厂领导制定本厂质量方针和质量目标，负责组织编制《质量手册》，并做好ISO9000系列标准和《质量手册》的宣传贯彻执行工作。
二、当好管理者代表的助手，负责质量体系内部审核工作实施的组织。
三、负责组织有关部门进行质量分析，参与重大不合格项的分析处理，制定纠正和预防措施，并验证实施效果。在公司的奖金分配上具有否决权。
四、负责全厂全面质量管理教育，加强全厂各级人员的质量意识；宣传贯彻质量法律、法规、方针、政策。
五、负责对化验室的行政管理；组织编制质量检验文件。
六、归口管理职责有：
a）监视和测量装臵的控制； b）产品的监视和测量； c）不合格品的控制； d）与产品有关的数据的分析； e）纠正和预防措施；
f）持续改进和QC小组活动的管理。
七、对忽视产品质量，以次充好，弄虚作假现象有权制止。
八、负责公司质量管理工作计划的编制，督促检查相关部门对计划的执行情况，组织协调相关部门质量管理活动，负责质量检查考核及奖惩。
九、收集、整理、分析有关的质量信息，产品质量情况，对质量改进提出意见和措施，为领导决策提供依据。
十、参与新产品开发、研制和检验测试工作。编号：Q/RF—CX—5.5.1—01
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保 卫 科 工 作 职 责
一、负责制订落实公司安全保卫计划、综合治理、安保防范目标责任状。
二、负责组织开展法制宣传教育，做好“四工”人员及“帮教”对象的思想动态和工作表现的监控，有针对性地做好转化工作。
三、负责实施综合治理、治安保卫网络建设。
四、负责公司重点部位防范措施的监控，组织开展消防安全工作，负责消防安全措施和责任的落实及检查。
五、负责劳动纪律及进出公司物资的监督检查，违法违纪、治安案件的调查处理，同时负责员工上岗证的收发和车辆停放秩序的管理。
六、组织突发案件现场处臵技能培训。
七、完成领导交办的临时工作任务。编号：Q/RF—CX—5.5.1—01
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化 验 室 工 作 职 责
一、直接对总经理负责，具有独立公正进行产品质量检测、判定、统计、报告的职权，任何部门和个人无权干涉。
二、负责按检验标准文件实施产品的监视和测量，根据产品标准和有关文件判定产品质量合格与否，在不合品的判定与处理过程中，具有一票否决权。
三、没有化验室的合格报告单，除非得到总经理或总经理委托负责人或顾客的批准，一切物料及成品盐不得放行或交付使用。化验室对检测报告的准确性、公正性、及时性负责。
四、按规定做好相关记录。
五、负责化验室使用的监视和测量装臵的管理，做好周期检定工作，保持状态标识，保证计量器具准确、可靠、量值一致；做好维护保养工作，并按规定做好相关仪器使用记录，根据工作需要提报设备配臵计划和申请。
六、对缺乏标准的产品和伪劣产品有权拒检，对忽视产品质量，以次充好，弄虚作假有权制止。
七、所承担责任有：
A：由于错检、漏检、误检造成损失，或是因压检影响进度； B：不合格品未通知仓库隔离，未上报主管部门和总经理，甚至参与弄虚作假造成影响和损失；
C：对以次充好，假冒伪劣产品还给予检验并签发《质量保证书》。
八、参与新产品研制、开发、和检验测试工作。
九、化验室负责检验状态标识的管理。
十、完成上级或职能部门交办的其它工作。编号：Q/RF—CX—5.5.1—01
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制盐车间工作职责
一、根据公司全年生产经营目标，结合车间实际情况，制订制盐生产检修及技术经济指标计划，并负责组织实施和监控；
二、层层落实生产责任，确保各级工作目标的实现；
三、负责基础制度的实施、执行和监督，认真抓好运行规程、安全规程、检修规程及有关行业规范的执行，深入开展ISO9001体系的贯彻工作，实现生产全过程控制，推动车间管理工作的规范化；
四、积极推广先进生产技术，组织开展合理化建议和技术革新活动，提高工艺水平、增强节能意识，完善生产设备；
五、经常深入生产现场，定期开展安全经济分析，认真搞好本部门的清洁卫生工作和“5S”活动，积极推进企业文化发展；
六、合理安排使用车间人力、物力，加强材料使用控制，努力提高劳动生产率，降低各项单耗指标；
七、定期组织职工进行业务培训和考核，着力提高员工素质；
八、深入基层，关心职工，做好职工思想教育工作，杜绝违章违纪行为，努力建立一支有理想、有道德、有文化、守纪律的职工队伍；
九、认真贯彻执行公司制定的有关质量的规章制度，加强生产过程控制，确保盐质。做好生产过程中参数和产品质量的监控；实施产品实现过程的监视和测量；同时负责过程产品的标识的管理；
十、严格按安全操作规程操作，确保机组安全运行，无重大设备事故、无重大伤亡事故、无操作事故发生。编号：Q/RF—CX—5.5.1—01
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采供卤车间工作职责
一、采卤、供卤保质保量，满足公司制盐生产需要；
二、负责车间设备的正常运行，做好维护和检修工作；
三、不断学习新技术、新工艺和先进管理方法，不断提高车间的管理水平；
四、负责本部门工作目标和为实现目标所采取措施以及资源需求计划的制定；
五、制定本部门工作计划，并按计划实施；
六、做好安全、环保工作以及记录的管理工作；
七、建立并做好本部门质量管理体系的推进工作；
八、完成公司下达的工作目标和任务；
九、严格执行公司各项规章制度、工艺条件、操作规程，杜绝错误发生。编号：Q/RF—CX—5.5.1—01
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分装车间工作职责
一、按公司下达的计划，加工小包装食用盐，产品质量达到客户满意；
二、负责本车间设备的正常运行，做好保养与维修工作，设备运转能力满足生产需求，做好相关生产、质量检测的记录和标识工作；
三、不断学习新技术、新工艺和先进的管理方法，结合本车间的实际，大胆创新；
四、负责编制本部门的工作计划和工作总结；
五、加强安全生产管理，严格操作规程，杜绝违规现象；
六、严格遵守公司制订的各项规章制度，确保公司政令畅通；
七、完成或超额完成公司下达的各项任务。编号：Q/RF—CX—5.5.1—01
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机修车间工作职责
一、在分管领导的领导下进行工作；
二、配合生产技术办搞好检修计划的编制工作，负责生产车间设备的维护及修理工作。认真执行检修计划，充分做好检修前的施工组织和分工措施。认真搞好科学检修，确保检修质量，按期完成各项检修任务；
三、加强机修设备的维护和保养工作，实行计划检修，不断提高机修设备的利用率和完好率；
四、做好检修中的技术安全工作，不断对工人加强技术安全教育，并积极采取措施，保证安全检修；
五、大力开展技术革新活动，不断提高劳动效率，开展修旧利废，节约检修材料，降低维修成本；
六、不断采用新技术、新材料和先进的施工方法，做好先进经验的总结和推广工作；
七、加强技术培训与考核工作，不断提高机修人员的技术水平。编号：Q/RF—CX—5.5.1—01
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成品库工作职责
一、参与生产计划的制订，杜绝重复生产，减少库存积压；
二、负责ISO9001质量管理体系部门要素的实施，规范执行物流和仓储过程执行及监控；
三、组织落实仓储物资进、耗、存状况的合适统计及分析工作，确保帐、卡、物相符；
四、负责进库物资数量核查、手续办理及购货原始票据的审核，协助做好入库物资的质量检验工作，负责质量记录的收集、建档工作；
五、负责组织废旧物资回收、分拣、利用、处理和销售，做到物尽其用，减本增效；
六、做好成品盐的收发保管和标示工作；
七、完成领导交办的临时工作任务。
注：此页修订状态应改为1 编号：Q/RF—CX—5.5.1—01
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综合库工作职责
一、负责制订落实公司各类生产物资的仓储工作计划；
二、负责各部门材料计划的审核，杜绝重复采购，减少库存积压；
三、负责ISO9001质量管理体系部门要素的实施，规范执行物流和仓储过程执行及监控；
四、组织落实仓储物资进、耗、存状况的合适统计及分析工作，确保帐、卡、物相符；
五、负责进度物资数量核查、手续办理及购货原始票据的审核，协助做好入库物资的质量检验工作，负责质量记录的收集、建档工作；
六、负责组织废旧物资回收、分拣、利用、处理和销售，做到物尽其用、减本增效；
七、做到添加剂、辅材料的收发保管工作；
八、做好顾客财产的登记管理；
九、完成领导交办的临时工作任务。编号：Q/RF—CX—5.5.1—01
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综合办主任职位说明书
一、岗位标识信息
岗位名称：公司办公室主任 隶属部门：公司办公室 直接上级：总经理
直接下级：副主任、文秘、电脑操作员、驾驶员
二、岗位工作概述
全面负责公司日常党政事务、人力资源管理、生产经营等经济目标责任制及全面预算管理制度的策划和落实、调查研究、信息反馈及有关决议意见的贯彻落实，党员发展、干部培养、思想教育工作的策划及各级党委有关决议意见的贯彻落实，公司基建工程项目，后勤保障和企业整体形象的策划、落实。
三、工作职责与任务
（一）负责制订公司发展战略规划、年度工作计划；公司党委工作计划和工作目标；
1、根据公司董事会决议，在充分调研的基础上，制订公司的发展战略规划和年度工作计划及公司党委工作计划和工作目标，报分管领导审批；
2、负责组织调查研究和制订组织工作、宣传工作和思想政治工作计划，并报分管领导审批；
3、负责制订公司人力资源战略计划方案，公司各部门工作目标和生产经营责任目标，岗位工作分析与评价，制订岗位工作说明书，编制全面管理有关制度草案提交分管领导审批；
4、负责制订人才引进和培训计划，并提交分管领导审批；
5、负责检查督促公司有关规划、计划、规定、决议和意见等的贯彻落实情况，并将结果报经分管领导审批；
（二）负责公司和各部门之间协调工作和各类会议的组织准备及催办落实。
1、负责协调全局工作，提出解决的途径和办法；
2、安排各项工作； 编号：Q/RF—CX—5.5.1—01
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3、负责会议的组织准备，对公文形成的决议、文件实施情况进行监控，并定期或不定期向总经理汇报，对重要会议落实情况及时向分管领导汇报。
（三）负责审核各种文稿，把好文字关和政策关。
1、负责批办文件、材料的运转及处理落实，并向分管领导汇报；
2、负责督促文稿的起草、文字综合处理工作，并报分管领导审批；
3、负责抓好公文处理质量。
（四）负责党的组织管理，后备干部的培养、考察培训，督促基层党组织抓好党员教育和培养，开好民主生活会“三会一课”活动正常。
（五）负责建立完善经济责任制考核体系，并予以组织实施；负责预算管理制度的落实、实施，预算管理的业绩跟踪考核、执行情况的监督。
（六）负责劳动工资管理和分配的审核
1、监督工资分配状况，并负责根据有关情况采取措施；
2、完善岗位效益工资制度，并根据方案实施严格考核兑现；
3、负责劳动用工和劳动关系的动态管理，依法规范劳动关系；
4、负责养老保险等相关工作的缴纳与审核。
（七）负责基建项目管理工作，确保工程达优。
（八）负责公务接待和公务活动。
（九）负责公司所属车辆的调配和管理。
（十）负责公司印章和各种资质证明的管理。
（十一）督促、检查办公设施的维护、使用情况。
（十二）负责制定、完善与审核本部门的规章制度与工作流程。
（十三）领导、规范、考核直接下级的工作，审批直接下级的工作计划。
（十四）负责实施与上级主管部门、政府职能部门的公共关系。
（十五）完成上级领导及职能部门委派的其他任务。
四、关键业绩指标（KPI）
（一）公司发展战略规划、工作计划、人力资源管理规划、经济责任制计划及预算管理草案，基建工程计划、后勤保障措施的制订科学合理，本部门工作计划能保证在规定的时间内完成；
（二）调研报告、综合信息、各项考核数据和工资审核结果，真实、编号：Q/RF—CX—5.5.1—01
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共 92 页 及时、有效；
（三）保证公司及公司党委规定、决议、经济责任制和承包责任制、后勤保障措施得到及时贯彻落实，薪资结构运营有效确保生产经营的正常进行；
（四）全面监控人力资源管理状况和全面预算管理业绩跟踪考核及预算执行情况；
（五）严格执行劳动用工管理规定，杜绝差错发生；
（六）全面监控公司环境整治实施状况，参与推动“5S”活动；
（七）文件、材料运转正常，处理落实及时，文字处理无差错，公文处理质量优；
（八）公务接待和车辆调配等行政事务管理科学规范；
（九）严格执行公司各类印章和资质证明的管理规定，杜绝差错发生；
（十）部门规章制度及工作流程的制定科学合理；
（十一）在与政府职能部门的交往中不使公司利益受到损失。
五、岗位标识关系
（一）内部关系
1、所受监督：在公司总体规划、重大决策及重要文件审批方面，接受分管领导的批示和监督；
2、所施监督：在向部门内部人员下达工作任务和文件审批方面，对所在部门人员实施监督；
3、合作关系：在工作计划、决议的执行、文件的处理以及行政事务的落实等方面与生产经营和职能部门发生协作关系。
（二）外部关系
政府有关职能部门的公共关系。
六、岗位工作权限
（一）对所属人员的工作岗位建议权；
（二）对所属人员的工作指导权；
（三）对所属人员的工作调查权；
（四）对所属人员的工作决策权；
（五）对所属人员的工作监督、考核和分配权；
（六）对所属人员的违纪、违规纠正权，事实处理权或处理 编号：Q/RF—CX—5.5.1—01
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（七）对部门资金使用的审核权；
（八）对采购计划和合同的审核权。
七、岗位工作时间
在公司制度规定的正常工作时间的工作，有时需要加班加点。
八、岗位工作环境
大部分时间在办公室工作，有时需要外出办事。
九、知识及教育水平要求
1、具有行政、经济、生产经营等管理方面的专业知识；
2、了解法律方面的基本知识；
3、掌握计算机常用软件应用及操作。
十、岗位技能要求
（一）精通企业管理综合能力；
（二）熟悉发展战略、工作计划的制定，了解生产经营状况；
（三）熟悉文字处理工作；
（四）掌握计算机的操作和办公常用软件应用。
十一、工作经验要求
具有大学专科以上，行政、经济或企业管理专业及其相关专业 技术初级以上职称，至少五年以上相关工作经验、其中任同级副职两年以上。
十二、其他素质要求
具有健康的体魄、充沛的精力、强烈的责任心、仔细认真的个人特征、较强的分析判断和协调处理能力。编号：Q/RF—CX—5.5.1—01
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综合办副主任职位说明书
一、岗位标识信息
岗位名称：公司办公室副主任 隶属部门：公司办公室 直接上级：办公室主任
二、岗位工作概述
全面负责公司、生产经营等经济目标责任制及全面预算管理制度的策划和落实、调查研究、信息反馈及有关决议意见的贯彻落实，公司基建工程项目。
三、工作职责与任务
（一）负责制订公司基建工程项目、后勤工作计划和工作目 标；
（二）负责基建项目管理工作，确保工程达优；
（三）负责公务接待和公务活动。
（四）督促、检查办公设施的维护、使用情况。
（五）负责督查与审核本部门的规章制度与工作流程。
（六）负责实施与上级主管部门、政府职能部门的公共关系。
（七）完成上级领导及职能部门委派的其他任务。
（八）全面监控公司环境整治实施状况，参与推动“5S”活动；
（九）在与政府职能部门的交往中不使公司利益受到损失。
四、岗位标识关系
（一）内部关系
1、所受监督：在公司总体规划、重大决策及重要文件审批方面，接受办公室主任的批示和监督；
2、所施监督：在向部门内部人员下达工作任务和文件审批方面，对所属部门人员实施监督；
3、合作关系：在工作计划、决议的执行、文件的处理以及行政事务的落实等方面与生产经营和职能部门发生协作关系。
（二）外部关系 编号：Q/RF—CX—5.5.1—01
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政府有关职能部门的公共关系。
五、岗位工作权限
（一）对所属人员工作岗位建议权；
（二）对所属人员的工作指导权；
（三）对所属人员的工作调查权；
（四）对所属人员的工作决策权；
（五）对所属人员的工作监督、考核权；
（六）对所属人员的违纪、违规纠正权。
六、岗位工作时间
在公司制度规定的正常工作时间内的工作，有时需要加班加点。
七、岗位工作环境
大部分时间在办公室工作，有时需要外出办事。
八、知识及教育水平要求
具有行政、经济、生产经营等管理方面的专业知识。
九、岗位技能要求
（一）精通企业管理综合能力；
（二）熟悉发展战略、工作计划的制定，了解生产经营状况；
（三）熟悉文字处理工作。
十、工作经验要求
具有大学专科以上，行政、经济或企业管理专业及其相关专业技术初级以上职称，至少五年以上相关工作经验。
十一、其他素质要求
具有健康的体魄、充沛精力、强烈的责任心、仔细认真的个人特征、较强的分析判断和协调处理能力。编号：Q/RF—CX—5.5.1—01
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计划财务科科长职位说明书
一、岗位标识信息 岗位名称：计划财务科科长 隶属部门：计划财务科 直接上级：总经理
直接下级：总帐会计、材料会计、综合库主任
二、岗位工作概述
全面负责公司的财务管理和财务计划的实施，确保公司资金的正常运行。
三、工作职责与任务
（一）负责制订公司的投资、融资计划。
1、根据公司发展战略和年度生产经营计划，制订公司的财务实施计划、预（决）方案，提交总经理审批；
2、负责制订项目投资和融资方案，并提交总经理审批；
3、负责制订财务应变计划；
4、日常营运资金的融资计划，并报总经理审批。
（二）负责公司各项财务计划的组织实施和监控
1、负责计划的解释与沟通；
2、负责安排各项工作；
3、负责各项计划实施的监控，并定期或不定期向总经理汇报，对重大的变化应及时向总经理汇报。
（三）组织落实成本、费用、利润等财务指标及公司财务管理和经济核算工作。
（四）负责营运资金的安排与费用的审核，编制并组织实施资金使用计划。
（五）监控公司流动资产的状况。
1、库存状况的监督并协助有关部门进行优化分析；
2、监督应收帐款的状况，并负责根据有关情况采取措施；
3、审核固定资产的处理。编号：Q/RF—CX—5.5.1—01
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（六）负责公司印鉴和各种财务资质证明的管理。
（七）负责制定、完善与审核本部门的规章制度与工作流程。
（八）负责实施与工商、税务等政府部门的公共协调关系。
（九）领导、规范、考核直接下级的工作，审批直接下级的工作计划。
（十）完成上级领导及职能部门委派的其他任务。
四、关键业绩指标KPI
（一）财务计划的制订科学合理并能保证在规定的时间内完成；
（二）提供的各项财务数据准确、及时、有效；
（三）保证营运资金的平衡，确保生产经营的正常进行；
（四）全面监控公司资产状况，对异常情况要及时向上级汇报并采取措施；
（五）严格执行公司印鉴和各种资质证明的管理规定，杜绝差错发生；
（六）财务规章制度及财务工作流程的制定科学合理；
（七）在与政府职能部门的交往中不使公司利益受到损失。
五、岗位标识关系
（一）内部关系
1、所受监督：在公司总体规划、重大决策及重要文件审批方面，接受总经理的批示和监督；
2、所施监督：在向部门内部人员下达工作任务和文件审批方面，对各会计、出纳、核算员实施监督；
3、合作关系：在财务计划、营运资金的安排、资产状况的监控等方面与生产经营和职能部门的负责人发生协作关系。
（二）外部关系
1、在融资计划实施中与银行等相关融资方发生联系；
2、与工商、税务等政府职能部门的公共关系。
六、岗位工作权限
（一）对所属人员的工作岗位建议权；
（二）对所属人员的工作指导权；
（三）对所属人员的工作调查权；
（四）对所属人员的工作决策权；
（五）对所属人员的工作监督、考核和分配权； 编号：Q/RF—CX—5.5.1—01
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共 92 页
（六）对所属人员的的违纪、违规纠正权，事实处理权或处理申报权；
（七）对部门资金使用的审核权；
（八）对采购计划和合同审核权。
七、岗位工作时间
在公司制度规定的正常工作时间内工作，在时需要加班加点。
八、岗位工作环境
大部分时间在办公室工作，有时需要外出办事。
九、知识及教育水平要求
1、具有财务管理、会计、税法、经济法等方面的专业知识；
2、掌握计算机常用软件应用及操作。
十、岗位技能要求
（一）精通财务报表分析能力；
（二）熟悉财务计划的制定，营运资金的监控；
（三）熟悉各项会计工作；
（四）掌握计算机的操作和办公常用软件的应用。
十一、工作经验要求
具有大学专科以上，会计或财务管理专业及其相关专业技术初级以上职称，至少五年以上相关经验，其中任同级副职两年以上。
十二、其他素质要求
具有健康的体魄、充沛的精力、强烈的责任心、仔细认真的个人特征。编号：Q/RF—CX—5.5.1—01
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生产技术办主任职位说明书
一、岗位标识信息
岗位名称：生产技术办主任 隶属部门：生产技术办 直接上级：总经理
直接下级：副主任、办事员、技术员、统计员
二、岗位工作概述
全面负责公司生产计划、生产技术及发展规划和项目管理，确保公司生产技术的正常运作。
三、工作职责与任务
（一）负责制订公司发展战略规划项目、生产计划。
1、根据公司董事会决议，在充分调研的基础上，制订公司的发展战略规划项目和年度计划，并提交总经理审批；
2、负责制定技术改造项目和技术攻关立项，并提交总经理审批；
3、负责正常工艺改革及革新项目的论证，并提交总经理审批；
4、负责制订生产技术应变计划。
（二）负责公司生产计划、发展战略规划项目、技术改造项目的组织实施和监控。
1、负责计划和项目的解释沟通和实施办法；
2、安排各项工作；
3、负责各项生产计划和技术改造项目实施的监控，并定期或不定期向总经理汇报，对重大的变化应及时向总经理汇报。
4、负责在建工程和技术开发的实施和监控。
（三）组织落实生产、消耗、成本等生产指标及公司生产技术管理和生产统计分析工作。
（四）负责行业规范的实施、执行及监督。
（五）负责主设备的选型、整机设备及零配件的组织验收。
（六）负责组织生产中出现的技术难题立项攻关。
（七）负责建立科技信息网络，进行技术交流，学习、引进先进的生产编号：Q/RF—CX—5.5.1—01
版号/修订状态：B/0 第 24 页
共 92 页 技术管理办法，并推广实施。
（八）负责环保、计量、节能降耗等综合管理和监控。
（九）文明生产的实施推进和监控。
（十）负责制定、完善与审核本部门的规章制度与工作流程。
（十一）负责实施与环保、技术、水利、节能、经贸等政府部门的公共关系。
（十二）领导、规范、考核直接下级的工作，审批直接下级的工作计划。
（十三）完成上级领导及职能部门委派的其他任务。
四、关键业绩指标（KPI）
（一）生产计划、技改项目的制订科学合理并能保证在规定的时间内完成；
（二）提供的各项生产技术指标数据准确、及时、有效；
（三）保证生产安排和技术措施的均衡、合理，确保生产经营的正常进行；
（四）全面监控公司生产运营和技术工艺状况，对异常情况要及时向上级汇报并采取措施；
（五）严格执行行业规范和生产、技术、工艺标准，杜绝差错发生；
（六）部门规章制度及工作流程制定科学合理；
（七）在与政府职能部门的交往中不使公司利益受到损失。
五、岗位标识关系
（一）内部关系
1、所受监督：在公司总体规划、重大决策及重要文件审批方面，接受总经理的指示和监督；
2、所施监督：在向部门内部人员下达工作任务和文件审批方面，对各工程技术人员、生产统计员实施监督；
3、合作关系：在工作计划、技改项目的安排、生产运营状况的监控等方面与生产经营和职能部门负责人发生协作关系。
（二）外部关系
在生产计划和技改项目实施时与环保、技术、监督、水利、经贸等政府职能部门的公共关系。
六、岗位工作权限 编号：Q/RF—CX—5.5.1—01
版号/修订状态：B/0 第 25 页
共 92 页
（一）对所属人员工作岗位建议权；
（二）对所属人员的工作指导权；
（三）对所属人员的工作调查权；
（四）对所属人员的工作决策权；
（五）对所属人员的工作监督、考核和分配权；
（六）对所属人员的违纪、违规纠正权，事实处理权或处理申报权；
（七）对部门资金使用的审核权；
（八）对设备采购计划和合同的审核权。
七、岗位工作时间
在公司制度规定的正常工作时间内的工作，有时需要加班加点。
八、岗位工作环境
大部分时间在生产技术办办公室和生产现场工作，有时需要外出办事。
九、知识及教育水平要求
1、具有化工工程知识；
2、具有机械制造与自动化知识；
3、具有行政、经济、生产技术管理等方面的专业知识；
4、了解科技方面的法规和政策及其与经济方面的联系；
5、掌握计算机常用软件的应用和操作。
十、岗位技能要求
（一）精通生产报表分析能力；
（二）精通制盐基础理论和生产技术；
（三）熟悉生产技术和技术改造项目的制定，生产技术运营的监控；
（四）熟悉各项生产技术工作；
（五）掌握计算机的操作和办公常用软件的应用。
十一、工作经验要求环境
具有大学专科以上，化工工程、机械制造与自动化、电气工程及自动化专业相关专业技术中级以上职称，至少五年以上相关工作经验，其中任同职副职两年以上。
十二、其他素质要求
具有健康的体魄、充沛的精力、强烈的责任心、仔细认真的个人特征。编号：Q/RF—CX—5.5.1—01
版号/修订状态：B/0 第 26 页
共 92 页
生产技术办副主任职位说明书
一、岗位标识信息
岗位名称：生产技术办副主任 隶属部门：生产技术办 直接上级：生产技术办主任 直接下级：技术员 办事员
二、岗位工作概述
负责公司生产工作中的设备管理、安全生产及物资采购工作。
三、工作职责与任务
（一）在生产办主任的领导下进行工作；
（二）负责物资的供应，根据仓库库存情况核定各生产单位需要的备品备件等物资，切实做到既能保证正常生产需要又不积压资金；
（三）负责做好年度、季度、月度生产计划总结以及大中小修计划，月底30日之前做好本月生产总结和下月生产计划；
（四）负责抓好设备管理，抓好生产管理，搞好安全生产，确保设备完好并安全有效的运行；
（五）负责技术资料的保存，确保各种技术资料不丢失。
（六）负责组织各部门制订备品、备件计划，报领导审核；
（七）负责资料和文件的归档工作，坚持借阅制度，对借出的资料负责返回。
四、关键业绩指标（KPI）
（一）确保生产物资的供应能够满足生产需要；
（二）保证设备完好率在标准范围；
（三）确保安全生产。
五、岗位标识关系
（一）内部关系
1、所受监督：接受生产办主任的指示和监督；
2、所施监督：在向部门内部人员下达工作任务和文件审批方面，对各工程技术人员、生产统计员实施监督； 编号：Q/RF—CX—5.5.1—01
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3、合作关系：在工作计划、技改项目的安排、生产运营状况的监控等方面与生产经营和职能部门负责人发生协作关系。
六、岗位工作权限 对所属人员的工作指标权；
（一）对所属人员的工作调查权；
（二）对所属人员的工作决策权；
（三）对所属人员的工作监督、考核和分配权；
七、岗位工作时间
在公司制度规定的正常工作时间内的工作，有时需要加班加点。
八、岗位工作环境
大部分时间在生产技术办办公室和生产现场工作，有时需要外出办事。
九、知识及教育水平要求
1、具有化工工程知识；
2、具有机械制造与自动化知识；
3、具有行政、经济、生产技术管理等方面的专业知识；
4、了解科技方面的法规和政策及其与经济方面的联系；
5、掌握计算机常用软件的应用和操作。
十、岗位技能要求
（一）熟悉设备管理知识；
（二）精通制盐基础理论和生产技术；
（三）具有安全管理资质；
（四）熟悉各项生产技术工作；
（五）掌握计算机的操作和办公常用软件的应用。
十一、工作经验要求
具有大学专科以上，化工工程、机械制造与自动化、电气工程及自动化专业相关专业技术中级以上职称，至少三年以上相关工作经验。
十二、其他素质要求
具有健康的体魄、充沛的精力、强烈的责任心、仔细认真的个人特征。编号：Q/RF—CX—5.5.1—01
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共 92 页
质量管理科科长职位说明书
一、岗位标识信息
岗位名称：质量管理科科长 隶属部门：质量管理科 直接上级：总经理
直接下级：质量管理员、计量管理员
二、岗位工作概述
全面负责公司质量管理，确保公司质量管理工作的正常运行。
三、工作职责与任务
（一）负责制订公司质量方针、目标和质量管理工作计划。
1、根据公司战略规划和生产经营计划，制订公司的质量方针、目标并提交分管领导审批；
2、编制日常生产经营的质量管理工作措施，并报分管领导审批。
（二）负责公司质量方针、目标的监督。
1、负责质量方针、目标和质量管理工作计划的解释与沟通；
2、安排各项工作；
3、负责质量方针、目标及各项质量管理工作计划实施的监控，并定期或不定期向分管领导汇报，对重大的变化应及时向分管领导汇报。
（三）推广运用统计技术，组织落实质量检验数据的记录统计和分析，并定期或不定期向分管领导汇报。
（四）负责ISO9001体系的推动和监控。
1、各部门质量目标的实施和监督并协助有关部门进行优化分析；
2、归口文件、记录、过程的监控，并负责根据有关情况采取措施；
3、产品的监控和数据的分析，提出改进措施。
（五）负责公司各种质量管理资质证明和质量标准的管理。
（六）负责制定、完善与审核本部门的规章制度与工作流程。
（七）负责实施与质检、商检、技术监督和卫生等政府部门的公共关系。
（八）领导、规范、考核直接下级的工作，审批直接下级的工作计划。编号：Q/RF—CX—5.5.1—01
版号/修订状态：B/0 第 29 页
共 92 页
（九）完成上级领导及职能部门委派的其他任务。
四、关健业绩指标（KPI）
（一）质量方针、目标和计划制订科学合理并能保证在规定的时间内完成；
（二）保证质量管理和质检职能充分发挥，确保经营及生产的正常进行；
（三）全面监控公司产品质量状况，对异常情况要及时向上级 汇报并采取措施；
（四）保证ISO9001质量管理体系的健康有效运行，确保外部质量体系审核合格；
（五）严格执行国家《产品质量法》及相关法律、法规，杜绝差错发生；
（六）质量管理规章制度制定科学合理；
（七）在与政府职能部门的交往中不使公司利益受到损失。
五、岗位标识关系
（一）内部关系
1、所受监督：在公司总体规划、重大决策及重要文件审批方面，接受总经理的批示和监督；
2、所施监督：在向部门内部人员下达工作任务和文件审批方面，对质量检测、化验、统计及管理人员实施监督；
3、合作关系：在质量管理监控方面与生产经营和职能部门的负责人发生协作关系。
（二）外部关系
在质量方针、目标和计划组织实施时与质检、商检、技术监督、卫生等政府部门的公共关系。
六、岗位工作权限
（一）对所属人员工作岗位建议权；
（二）对所属人员的工作指导权；
（三）对所属人员的工作调查权；
（四）对所属人员的工作决策权；
（五）对所属人员的工作监督、考核和分配权； 编号：Q/RF—CX—5.5.1—01
版号/修订状态：B/0 第 30 页
共 92 页
（六）对所属人员的违纪、违规纠正权，事实处理权或处理申报权；
（七）对部门资金使用的审核权
七、岗位工作时间
在公司制度规定的正常工作时间内工作，有时需要加班加点。
八、岗位工作环境
大部分时间在质管科办公室工作，有时需要外出办事。
九、知识及教育水平要求
1、质量监督管理知识；
2、质量法知识；
3、具有企业管理、食品卫生、质量检验等方面的专业知识；
4、掌握计算机常用软件应用及操作。
十、岗位技能要求
（一）精通质量分析能力；
（二）熟悉质量管理方针、目标、计划和制度的制定，质量过程的监控；
（三）熟悉各专业生产质量特点；
（四）掌握计算机的操作和办公常用软件的应用。
十一、工作经验要求
具有大学专科以上，具备管理类专业及相关专业技术初级以上知识，至少五年以上相关工作经验、其中任同级副职两年以上。
十二、其他素质要求
具有健康的体魄、充沛的精力、强烈的责任心、仔细认真的个人特征。编号：Q/RF—CX—5.5.1—01
版号/修订状态：B/0 第 31 页
共 92 页
质量管理员职位说明书
一、岗位标识信息
岗位名称：公司质量管理员 隶属部门：质量管理科 直接上级：质管科科长
直接下级：车间质量管理员
二、岗位工作概述
协助质管科科长抓好公司质量管理，确保公司质量管理工作的正常运行。
三、工作职责与任务
（一）在质管科长领导下开展工作，认真贯彻国家有关质量政策、法令、条例、标准；
（二）负责对质量体系人员和产品质量的审核，检查质量体系文件的执行情况以及产品质量的保证能力；
（三）协助车间搞好生产过程的质量管理，并有监督检查的责任和权利；
（四）有责任协助各级管理部门做好对操作工的三级质量教育；
（五）负责不合格品控制的管理，在不合格品的处理过程中具有一票否决权；
（六）负责质量统计，对过程产生的数据利用统计技术进行分析，找出异因报告质管科长；
（七）参与解决产品质量问题；
（八）负责归口文件、记录、过程的监控，并根据有关情况采取措施；
（九）负责产品的监控和数据的分析，提出改进措施；
（十）负责公司各种质量管理资质证明和质量标准的管理；
（十一）负责制定、完善本部门的规章制度与工作流程；
（十二）负责实施与质检、商检、技术监督和卫生等政府部门的公共关系；
（十三）完成上级领导及职能部门委派的其他任务。
编号：Q/RF—CX—5.5.1—01
版号/修订状态：B/0 第 32 页
共 92 页
四、关健业绩指标（KPI）
（一）完成为实现本部门质量目标制订的工作计划；
（二）保证质量管理和质检职能充分发挥，确保经营及生产的正常进行；
（三）全面监控公司产品质量状况，对异常情况要及时向上级
汇报并采取措施；
（四）保证ISO9001质量管理体系的健康有效运行，确保外部质量体系审核合格；
（五）严格执行国家《产品质量法》及相关法律、法规，杜绝差错发生；
（六）质量管理规章制度制定科学合理；
（七）在与政府职能部门的交往中不使公司利益受到损失。
五、岗位标识关系
（一）内部关系
1、所受监督：接受质管科长的监督考核；
2、所施监督：对车间、化验室质量管理工作进行服务、监督；
3、合作关系：在质量管理监控方面与生产经营和职能部门的负责人发生协作关系。
（二）外部关系
在质量方针、目标和计划组织实施时与质检、商检技术监督、卫生等政府部门的公共关系。
六、岗位工作权限
（一）对所属人员工作岗位建议权；
（二）对所属人员的工作指导权；
（三）对所属人员的工作调查权；
（四）对所属人员的工作监督、考核权；
（五）对管理范围人员的违纪、违规纠正权；
（六）对部门资金使用的建议权
七、岗位工作时间
在公司制度规定的正常工作时间内工作，有时需要加班加点。
八、岗位工作环境
编号：Q/RF—CX—5.5.1—01
版号/修订状态：B/0 第 33 页
共 92 页
大部分时间在质管科办公室工作，有时需要外出办事。
九、知识及教育水平要求
1、质量监督管理知识；
2、具有质量检验等方面的专业知识；
3、掌握计算机常用软件应用及操作。
十、岗位技能要求
（一）精通质量分析能力；
（二）熟悉质量管理方针、目标，质量过程的监控；
（三）熟悉各专业生产质量特点；
（四）掌握计算机的操作和办公常用软件的应用。
十一、工作经验要求
具有中专（含）以上，具备相关专业及技术初级以上知识，至少二年以上相关工作经验。
十二、其他素质要求
具有健康的体魄、充沛的精力、强烈的责任心、仔细认真的个人特征。
编号：Q/RF—CX—5.5.1—01
版号/修订状态：B/0 第 34 页
共 92 页
计量管理员职位说明书
一、岗位标识信息
岗位名称：公司计量管理员
隶属部门：质量管理科 直接上级：质管科科长
直接下级：仪表工、包装计量员、车间质量设备操作工
二、岗位工作概述
协助质管科科长抓好公司计量管理，确保公司计量管理工作的正常运行。
三、工作职责与任务
（一）在质管科长领导下开展工作，负责监视和测量装臵的管理；
（二）负责建立《监视和测量装臵台帐》，应帐物相符；
（三）发现失准或损坏的计量器具应对以往的测量结果的有效性进行评价，并做好记录，及时通知仪表工维修和校准；
（四）负责计量器具标志的管理；
（五）编制《监视和测量装臵周期检定计划》，按时送检或校准，对无法送检或不需送检的监视和测量装臵制定《校准规程》，由仪表工进行校准；
（六）当现有监视和测量装臵不能满足要求时，填写《监视和测量装臵配臵申请单》，报总经理批准后由生产技术办购臵；
（七）对产品的计量保证能力负责。
四、关健业绩指标（KPI）
（一）编制并完成计量管理工作计划；
（二）保证质量检测和生产所使用监视和测量装臵的准确性与可靠性；
（三）负责计量管理与技术知识的培训教育，确保计量体系的有效性。
五、岗位标识关系
（一）内部关系
1、所受监督：接受质管科长的监督考核；
2、所施监督：对车间、化验室质量管理工作进行服务、监督；
3、合作关系：在质量管理监控方面与生产经营和职能部门的负责人发生协作关系。
编号：Q/RF—CX—5.5.1—01
版号/修订状态：B/0 第 35 页
共 92 页
（二）外部关系
在质量方针、目标和计划组织实施时与质检、商检、技术监督、卫生等政府部门的公共关系。
六、岗位工作权限
（一）对所属人员工作岗位建议权；
（二）对所属人员的工作指导权；
（三）对所属人员的工作调查权；
（四）对所属人员的工作监督、考核权；
（五）对管理范围人员的违纪、违规纠正权；
（六）对部门资金使用的建议权
七、岗位工作时间
在公司制度规定的正常工作时间内工作，有时需要加班加点。
八、岗位工作环境
大部分时间在质管科办公室工作，有时需要外出办事。
九、知识及教育水平要求
1、计量管理知识；
2、具有计量检验等方面的专业知识；
3、掌握计算机常用软件应用及操作。
十、岗位技能要求
（一）具备计量分析能力；
（二）熟悉质量管理方针、目标，质量过程的监控；
（三）熟悉各专业生产质量特点；
（四）掌握计算机的操作和办公常用软件的应用。
十一、工作经验要求
具有中专（含）以上，具备相关专业及技术初级以上知识，至少二年以上相关工作经验。
十二、其他素质要求
具有健康的体魄、充沛的精力、强烈的责任心、仔细认真的个人特征。
编号：Q/RF—CX—5.5.1—01
版号/修订状态：B/0 第 36 页
共 92 页
化验室负责人职位说明书
一、岗位标识信息 岗位名称：化验室负责人 隶属部门：质量管理科 直接上级：总经理
直接下级：质检员、化验员
二、岗位工作概述
全面负责公司的质量检测工作，确保公司质量检测工作的正常运行。
三、工作职责与任务
（一）在总经理领导下开展工作，认真贯彻国家有关质量的政策、法令、条例、标准；
（二）协助车间搞好生产过程的质量检测管理，并有监督检查的责任和权力；
（三）有责任协助各级管理部门做好对操作工的三级质量教育；
（四）、负责不合格品控制管理，在不合格品的处理过程中具有一票否 决权；
（五）负责质量统计，对过程产生的数据利用统计技术进行分析，找出异因同时报告质管科长；
（六）主持化验室全面工作，负责组织实施产品的监视和测量，具有产品质量方面的报告权；
（七）负责化验室文件，记录的妥善保存，做好保密工作；
（八）负责药品、仪器购臵计划制订和审核；
（九）负责对检测项目原始记录、报告的审核和发出，对检测数据的准确性及时性负责；
（十）负责对标准溶液、滴定度的标定、复标，保证标定结果准确、真实；
（十一）参与分析解决产品质量问题，参与新品种盐的并发、评审和鉴定工作；
编号：Q/RF—CX—5.5.1—01
版号/修订状态：B/0 第 37 页
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（十二）带领本室人员按规定完成化验项目的检测，有权制止化验员不规范的操作行为，并有权对不听从指挥安排的下属提出调离。
（十三）负责化验室安全卫生管理工作。
四、关健业绩指标（KPI）
（一）制定本部门工作目标和计划，并确保完成；
（二）提供的各项质量检验数据和记录准确、及时、有效；
（三）保证质检职能充分发挥，确保经营及生产的正常进行；
（四）全面监控公司产品质量状况，对异常情况要及时向上级汇报并采取措施；
（五）确保本部门ISO9001质量管理体系的健康有效运行；
（六）严格执行国家《产品质量法》及相关法律、法规，杜绝差错发生；
（七）质量管理规章制度及质量检测工作流程制定科学合理；
（八）在与政府职能部门的交往中不使公司利益受到损失。
五、岗位标识关系
（一）内部关系
1、所受监督：在公司总体规划、重大决策及重要文件审批方面，接受总经理的批示和监督；
2、所施监督：在向部门内部人员下达工作任务和文件审批方面，对质量检测、化验、统计及管理人员实施监督；
3、合作关系：在质量管理监控方面与生产经营和职能部门的负责人发生协作关系。
（二）外部关系
在质量方针、目标和计划组织实施时与质检、商检、技术监督、卫生等政府部门的公共关系。
六、岗位工作权限
（一）对所属人员工作岗位建议权；
（二）对所属人员的工作指导权；
（三）对所属人员的工作调查权；
（四）对所属人员的工作决策权；
（五）对所属人员的工作监督、考核和分配权；
编号：Q/RF—CX—5.5.1—01
版号/修订状态：B/0 第 38 页
共 92 页
（六）对所属人员的违纪、违规纠正权，事实处理权或处理申报权；
（七）对部门资金使用的审核权
七、岗位工作时间
在公司制度规定的正常工作时间内工作，有时需要加班加点。
八、岗位工作环境
大部分时间在化验室工作，有时需要外出办事。
九、知识及教育水平要求
1、质量监督管理知识；
2、质量法知识；
3、具有质量检验等方面的专业知识；
4、掌握计算机常用软件应用及操作。
十、岗位技能要求
（一）具备质量分析能力；
（二）熟悉质量管理方针、目标，质量过程的监控；
（三）熟悉各专业生产质量特点；
（四）掌握计算机的操作和办公常用软件的应用。
十一、工作经验要求
具有大学专科以上，具备相关专业及技术初级以上知识，经过省站培训合格，取得化验员资格证书，至少三年以上相关工作经验。
十二、其他素质要求
具有健康的体魄、充沛的精力、强烈的责任心、仔细认真、勇于负责的的个人特征。
编号：Q/RF—CX—5.5.1—01
版号/修订状态：B/0 第 39 页
共 92 页
保卫科科长职位说明书
一、岗位标识信息
岗位名称：保卫科科长 隶属部门：保卫科 直接上级：分管领导 直接下级：班长、门卫
二、岗位工作概述
全面负责公司的治安保卫防范工作计划和安全保卫目标责任制的策划和实施，生产经营的安全监督和管理，确保公司安全保卫体系的正常运行。
三、工作职责与任务
（一）负责制订公司安全保卫计划、安全工作目标、综合治理、安保防范目标责任状。
1、根据公司战略规划和生产经营计划，制订公司的安全工作目标、安全管理工作计划、安保防范计划，并提交分管领导审批；
2、负责制订安全目标责任制和安全绩效考核方案及安保防范目标责任状，并提交分管领导审批；
3、负责制定安全保卫应变计划，普法宣传教育规划，日常生产经营的安全规程和措施，并报分管领导审批。
（二）负责公司各部门综合治理、安保防范目标责任制，安全工作目标和计划的落实、实施和监控。
1、负责安保责任制的解释与沟通；
2、负责建立完善安全保卫制度并实施；
3、负责依法治企、群防群治责任实施的监控，并定期或不定期向分管领导汇报，对重大的变化应及时向分管领导汇报。
4、负责设备、设施安全技术状况和涉及人身安全防护状况的监督，安全器具、起重机具、登高工具及特种设备的管理和实施。
5、安排各项工作；
（三）负责组织开展法制宣传教育，做好“四工”人员及“帮教”对
编号：Q/RF—CX—5.5.1—01
版号/修订状态：B/0 第 40 页
共 92 页 象的思想动态和工作表现的监控，有针对性地做好转化工作。
（四）负责综合治理、治安保卫网络建设，重点部位的防范措施的实施和监控，组织开展消防安全工作。
（五）负责劳动纪律及进出公司物资的监督检查，违法违纪、治安案件的调查处理。
（六）推行科学的安全管理模式，按照安全管理体系开展工作。
（七）组织突发案件现场处臵技能培训；
（八）负责制订、完善与审核本部门的规章制度与工作流程。
（九）领导、规范、考核直接下级的工作，审批直接下级的工作计划；
（十）完成上级领导及职能部门委派的其他任务。
四、关健业绩指标（KPI）
（一）安全保卫计划、安全工作计划和综合治理、安保防范目标责任制订科学合理并能保证在规定的时间内完成；
（二）综合治理和安全保卫措施合理，提供各项生产技术指标数据准确、及时、有效，确保生产经营安全运行，生产秩序正常稳定。
（三）全年无重大火灾、刑事、盗窃案件、法轮功练习者、群访闹事案件事故的发生；
（四）全面监控公司安全保卫工作状况，对异常情况要及时向上级汇报并采取措施；
（五）严格执行国家和公司治安保卫管理规定，杜绝差错发生；
（六）安全保卫规章制度及工作流程制定科学合理；
（七）在与政府部门的交往中不使公司利益受到损失。
五、岗位标识关系
（一）内部关系
1、所受监督：在公司总体规划、重大决策及重要文件审批方面，接受总经理的批示和监督；
2、所施监督：在向部门内部人员下达工作任务和文件审批方面，对保卫人员实施监督；
3、合作关系：在安全保卫的监控方面与生产经营和职能部门的负责人发生协作关系。
编号：Q/RF—CX—5.5.1—01
版号/修订状态：B/0 第 41 页
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（二）外部关系
在综合治理、治安保卫、消防安全计划组织实施时与政法、公安等政府部门的公共关系。
六、岗位工作权限
（一）对所属人员工作岗位建议权；
（二）对所属人员的工作指导权；
（三）对所属人员的工作调查权；
（四）对所属人员的工作决策权；
（五）对所属人员的工作监督、考核和分配权；
（六）对所属人员的违纪、违规纠正权，事实处理权或处理申报权；
（七）对部门资金使用的审核权。
七、岗位工作时间
在公司制度规定的正常工作时间内的工作，有时需要加班加点。
八、岗位工作环境
大部分时间在保卫科办公室和生产现场工作，有时需要外出办事。
九、知识及教育水平要求环境
1、安全保卫管理知识；
2、治安管理法规知识；
3、具有刑法、民法等法律法规方面的专业知识；
4、掌握计算机常用软件应用及操作。
十、岗位技能要求环境
（一）精通治安保卫综合分析能力；
（二）熟悉安全保卫计划的制定，治安保卫过程的监控；
（三）熟悉各项保卫业务工作；
（四）掌握计算机的操作和办公软件的应用。
十一、工作经验要求环境
具有高中以上，至少五年以上相关工作经验、其中任同级副职两年以上
十二、其他素质要求环境
具有健康的体魄、充沛的精力、强烈的责任心、仔细认真的个人特征。
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制盐车间主任职位说明书
一、岗位标识信息 岗位名称：制盐车间主任 隶属部门：制盐车间
直接上级：总经理及分管领导
直接下级：制盐车间生产人员
二、岗位工作概述
全面负责公司制盐车间的生产管理和技改项目的策划，确保产品的生产质量，确保制盐设备的正常运行。
三、工作职责与任务
（一）负责制订公司制盐车间生产、检修和技改计划。
1、根据公司战略规划和生产经营计划，制订公司制盐设备生产及技术经济指标计划、技改项目、预算方案，并提交生产技术办主任审批；
2、负责制订检修、材料、安全、质量和培训工作计划，并提交生产技术办主任审批。
3、负责制订制盐生产应变计划
4、日常运行的指挥和盐品种生产的调度，并报经生产技术办主任审批。
（二）负责公司制盐生产计划的组织实施和监控。
1、负责计划的解释和沟通；
2、安排各项工作；
3、负责生产计划及保障措施实施的监控，并定期或不定期向生产技术办主任汇报，对重大的变化应及时向生产技术办主任汇报。
（三）组织落实制盐生产成本、费用、消耗等生产经济指标统计分析和生产管理工作。
（四）负责制盐运行规程、安全规程、检修规程和行业规范的实施、执行和监督。
（五）负责组织先进生产技术的推广。
1、组织开展合理化建议和技术革新活动；
2、组织技术攻关，根据有关情况采取措施完善生产设备，提高工艺水
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3、深入现场，督促和检查设备运行、产品质量和工艺纪律执行情况；
4、职工业务技能的培训和考核。
（六）负责清洁生产、环境保护、安全保障、ISO9001质量体系和企业文化建设的建立和推进。
（七）负责制订、完善与审核本部门的规章制度与工作流程。
（八）负责实施与供电、环保、监察等政府部门的公共关系。
（九）领导、规范、考核直接下级的工作，审批直接下级的工 作。
（十）完成上级领导委派的其他任务。
四、关健业绩指标（KPI）
（一）生产计划、技改项目、预算方案和制订科学合理并能保证在规定的时间内完成；
（二）提供的各项生产经济指标数据和记录准确、及时、有效。
（三）保证生产技术、安全、环保措施的均衡、合理，确保生产经营正常进行及产品质量和生产过程质量的控制；
（四）全面监控制盐运行、安全和检修规程及技术工艺状况，特殊情况及时向上级汇报并采取措施。
（五）严格执行行业规范和生产、技术、工艺标准，杜绝差错发生。
（六）部门规章制度及销售程序科学合理。
（七）在与政府职能部门的交往中不使公司利益受到损失。
五、岗位标识关系
（一）内部关系
1、所受监督：在公司总体规划、重大决策及重要文件审批面，接受总经理和分管领导的批示和监督。
2、所施监督：在向部门内部人员下达工作任务和文件审批方面，对各运行及检修人员实施监督。
3、合作关系：在生产计划、技改项目的安排、生产运营状况监控方面与生产经营和职能部门的负责人发生协作关系。
（二）外部关系
在生产计划、质量管理和技改项目实施时与质量检验、卫生防疫、环
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共 92 页 保监察等政府部门的公共联系。
六、岗位工作权限
（一）对所属人员工作岗位建议权。
（二）对所属人员的工作指导权。
（三）对所属人员的工作调查权。
（四）对所属人员的工作决策权。
（五）对所属人员的工作监督、考核和分配权。
（六）对所属人员的违纪、违规纠正权，事实处理权或处理申报权。
（七）对部门资金使用的审核权。
（八）对物资计划和合同的审核权。
七、岗位工作时间
在公司制度规定的正常工作时间内的工作，有时需要加班加点。
八、岗位工作环境
大部分时间在销售市场和销区，经常需要外出办事。
九、知识及教育水平要求
1、具有化学工程、机械设备与自动化等专业知识；
2、具有行政、经济、生产技术、安全管理等方面的专业知识；
3、掌握计算机常用软件及操作。
十、岗位技能要求
（一）精通生产、质量报表分析能力；
（二）熟悉生产计划和技术改造项目的制订、生产技术运营的监控；
（三）熟悉各项制盐生产技术工作；
（四）掌握计算机的操作和办公软件的应用。
十一、工作经验要求
具有大学专科以上、市场营销或经济管理等专业及其相关专业技术初级以上职称，至少5年以上相关工作经验，其中任同级副职两年以上。
十二、其他素质要求环境
具有健康的体魄、充沛的精力、强烈的责任心、仔细认真的个人特征。
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制盐车间副主任职位说明书
一、岗位标识信息
岗位名称：制盐车间副主任 隶属部门：制盐车间
直接上级：车间主任
直接下级：制盐车间生产人员
二、岗位工作概述
分管包装班的生产管理，确保包装质量，完成包装任务，协助制盐车间主任完成其它工作。
三、工作职责与任务
（一）在公司生技部的统一协调，指挥下开展工作，负责本工段各项工作的检查督促管理。
（二）执行公司各项规章制度，及时向本工段职工传达公司有关文件精神，做好职工的思想政治工作。
（三）负责按生产计划安排生产，按照质量有关规定组织生产，确保产品质量，保质保量完成生产任务。
（四）做好本工段各项记录的管理工作，确保各项原始记录完好无缺。
（五）协助制盐车间主任做好其它工作。
（六）完成上级领导委派的其他任务。
四、关健业绩指标（KPI）
（一）提供的各项生产经济指标数据和记录准确、及时、有效。
（二）保证包装工段生产技术、安全、环保措施的均衡、合理，确保生产经营正常运行；
（三）全面监控包工装段运行、安全和检修规程及技术工艺状况，特殊情况及时向上级汇报并采取措施。
（四）严格执行行业规范和生产、技术、工艺标准，杜绝差错发生。
五、岗位标识关系
（一）内部关系
1、所受监督：在生产运行方面接受生产技术办主任及制盐车间主任的批示和监督；
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2、所施监督：在向车间内部人员下达工作任务和文件审批方面，对包装工段运行及检修人员实施监督。
3、合作关系：在生产计划、生产运营状况监控方面与生产经营和职能部门的负责人发生协作关系。
（二）外部关系
在生产计划、质量管理和技改项目实施时与质量检验、卫生防疫、环保监察等政府部门的公共联系。
六、岗位工作权限
（一）对所属人员工作岗位建议权。
（二）对所属人员的工作指导权。
（三）对所属人员的工作调查权。
（四）对所属人员的工作决策权。
（五）对所属人员的工作监督、考核和分配权。
（六）对所属人员的违纪、违规纠正权，事实处理权或处理申报权。
七、岗位工作时间
在公司制度规定的正常工作时间内的工作，有时需要加班加点。
八、岗位工作环境
大部分时间在销售市场和销区，经常需要外出办事。
九、知识及教育水平要求环境
1、具有化学工程、机械设备与自动化、经济管理等专业知识；
2、具有生产技术、安全管理等方面的专业知识；
3、掌握计算机常用软件及操作。
十、岗位技能要求
（一）熟悉各项制盐生产技术工作；
（二）掌握计算机的操作和办公软件的应用。
十一、工作经验要求
具有大学专科以上、化工工程、化工工艺、机械设备及其自动化、经济管理等专业及其相关专业技术初级以上职称，至少三年以上相关工作经验，其中任同级副职两年以上。
十二、其他素质要求
具有健康的体魄、充沛的精力、强烈的责任心、仔细认真的个人特征。
编号：Q/RF—CX—5.5.1—01
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值 长 职 位 说 明 书
一、岗位标识信息 岗位名称：值长 隶属部门：生产技术办
直接上级：生产技术办主任及制盐车间主任
直接下级：当班生产人员
二、岗位工作概述
组织、协调当班期间的生产工作，做好八小时生产厂长。
三、工作职责与任务
（一）在生产办和制盐车间的领导下进行工作；
（二）负责真空制盐生产的全面工作，完成公司下达的各项生产工作任务；
（三）执行生产办及车间制订的各项规章制度和操作规程；
（四）负责本值生产情况分析，业务技术学习，并保持与热电厂的密切联系；
（五）负责本值的安全经济运行，随时辽视检查各设备的运行情况，及时排队生产中出现的故障；
（六）负责督促各工序做好各种原始记录，取全、取准各种工艺参数；
（七）生产中遇到重大特殊事故时，应及时向车间、生技部或有关部门汇报，并采取应急措施；
（八）负责真空制盐设备的维护保养和工作现场的清洁卫生工作；
（九）停车时，服从公司统一调度，完成临时交办的各项工作。
四、关健业绩指标（KPI）
（一）按各种工艺参数进行生产，确保生产顺利进行；
（二）生产过程中发生的事故处理及时、有效；
（三）及时纠正生产过程中违反工艺操作的行为；
（四）提供的值长记录准确、有效、及时。
五、岗位标识关系
（一）内部关系
编号：Q/RF—CX—5.5.1—01
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1、所受监督：在生产运行方面接受生产技术办主任及制盐车间主任的批示和监督；
2、所施监督：在向本值人员下达工作任务和文件审批方面，对包装工段运行及检修人员实施监督。
3、合作关系：在生产运行中与各职能部门的负责人发生协作关系。
（二）外部关系
在生产运行中与热电厂的公共联系。
六、岗位工作权限
（一）对所属人员工作岗位建议权。
（二）对所属人员的工作指导权。
（三）对所属人员的工作调查权。
（四）对所属人员的工作决策权。
（五）对所属人员的工作监督、考核和分配权。
（六）对所属人员的违纪、违规纠正权。
七、岗位工作时间
在公司制度规定的正常工作时间内的工作。
八、岗位工作环境 在制盐生产现场工作。
九、知识及教育水平要求环境
1、具有高中以上文化程度；
2、具有生产技术、安全管理等方面的专业知识；
3、掌握计算机常用软件及操作。
十、岗位技能要求
（一）熟悉各项制盐生产技术工作；
（二）掌握计算机的操作和办公软件的应用；
（三）精通生产，具有较强的协调能力。
十一、工作经验要求
具有高中以上，至少三年以上生产经验，其中任班长两年以上。
十二、其他素质要求
具有健康的体魄、充沛的精力、强烈的责任心、仔细认真的个人特征。
编号：Q/RF—CX—5.5.1—01
版号/修订状态：B/0 第 49 页
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销售部经理职位说明书
一、岗位标识信息
岗位名称：销售部经理 隶属部门：销售部
直接上级：总经理
直接下级：副经理、业务员
二、岗位工作概述
全面负责公司的市场开发及产品销售、食盐计划的执行等工作，确保公司产品市场销售工作的正常运行。
三、工作职责与任务
（一）负责制定公司盐产品仓储、调配和发运计划。
1、根据公司战略规划和盐产品生产计划，制订公司盐产品销售计划，并提交总经理审批。
2、根据市场需要，负责盐产品品种生产计划的调度，并报总经理审批。
3、负责制订盐产品调配应变计划
4、日常销售工作的调度，并报经总经理审批。
（二）负责公司盐产品市场的开发与管理，食盐计划的发运、组织实施和监控，做好销售台帐的设立、存档。
（三）负责客户档案的设立、市场需求的调查、客户意见的反馈，确保客户的需求和期望得到充分理解，确保有能力满足客户各项要求。
（四）负责与产品有关的客户要求的确定及评审，并与客户沟通。
（五）负责向客户通报本公司的产品信息，并及时处理客户的问询、头书投诉、计划单，确保按期供货。
（六）负责制定完善与审核本部门的规章制度与工作流程。
（七）领导、规范、考核直接下级的工作，审批直接下级的工和计划。
（八）负责实施与有关盐业部门的公共关系。
（九）完成上级领导委派的其他任务。
四、关健业绩指标（KPI）
（一）盐产品发运计划制订科学合理，并能保证在规定的时间内完成。
编号：Q/RF—CX—5.5.1—01
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（二）产品销售等经济指标数据和记录准确、及时、有效。
（三）保证销售计划措施均衡、合理，确保生产经营的正常运行。
（四）全面监控销售环节的合法、合理、质量控制、安全保障和企业文化建设状况，对异常情况要及时向上级汇报并采取措施。
（五）严格执行盐来法规，杜绝私盐销售。
（六）部门规章制度及销售程序科学合理。
（七）在与各盐业部门的交往中不使公司利益受到损失。
五、岗位标识关系
（一）内部关系
1、所受监督：在公司总体规划、重大决策及重要文件审批面，接受分管副总经理的批示和监督。
2、所施监督：在向部门内部人员下达工作任务和文件审批方面，对各业务员、开票员实施监督。
3、合作关系：盐产品品种调度及发运计划安排的监督等方面与各生产经营和职能部门的负责人发生协作关系。
（二）外部关系
盐产品销售计划实施时与盐业部门发生联系。
六、岗位工作权限
（一）对所属人员工作岗位建议权。
（二）对所属人员的工作指导权。
（三）对所属人员的工作调查权。
（四）对所属人员的工作决策权。
（五）对所属人员的工作监督、考核和分配权。
（六）对所属人员的违纪、违规纠正权，事实处理权或处理申报权。
（七）对部门资金使用的审核权。
七、岗位工作时间
在公司制度规定的正常工作时间内的工作，有时需要加班加点。
八、岗位工作环境
大部分时间在办公室，经常需要销售市场和销区办事。
九、知识及教育水平要求
1、具有市场营销、质量、经济法方面的专业知识。
第二篇：各部门职责
共青团五月花专修学院团委会
各部门简介及工作职责
中国共产主义青年团是中国共产党领导的先进青年的群众组织。是广大青年在实践中这习共产主义的学校，是党的助手和后备军。是党联系青年的桥梁和纽带独，是国家政权的重要社会支柱之一。
共青团四川五月花传修学院委员会是在校党委的领导和团市委的指导下，以“三个代表”重要思想为核心，以“凝聚青年、服务青年、引领青年”为定位，以“建设一流校园文化，培养高素质青年人才”为目标，以“团结，服务，创新”为宗旨；以服务意识，团队意识，创新意识，时间观，纪律观为准则的先进青年的群众组织。校团委下设组织部，办公室，宣传部，秘书部，体育部，文艺部，外联实践部，广播站，新闻社，大艺团。及软件开发分院团委；艺术设计分院团委；机械分院团委。
院团委以学生活动为载体，依托各级团组织与学生组织，充分拓展“第二课堂”育人功能，在思想品德教育、文化艺术熏陶、科学技术创新、社会实践锻炼等多方面塑造青年，把青年培育为顺应国家之需、引领时代之气的综合型高素质人才。
我们秉承“思源致远”的精神，响应时代召唤，担负伟大使命，以更饱满的热情、更充足的干劲、更务实的作风，适应新形势，站在新起点，实现新跨越，再攀新高峰，在学校全面发展的历史进程中，谱写五月花团委的新篇章。
团委的职责：
一、制定全校团的工作计划，定期召开全委会、团支书记会，布置和检查工作。
二、积极开展全校团员的思想教育和调研工作，协助学校党总支在团员中开展思想政治教育工作，精心组织一些创新性、示范性、教育性强的活动。
三、加强校园文化建设，倡议广大团员青年讲文明、树新风，全面提高团员青年的思想觉悟，激励广大团员青年奋发有为，逐步造就为“有理想、有文化、有道德、有纪律”的合格人才。
四、负责团的组织建设和干部队伍建设，搞好自身的改革，做好团员发展工作和团内奖励评比工作。
五、创办业余团校，开展共青团“创先争优”活动和“推荐优秀团员入党”活动。六、三年内力争把校团委创建成区级、市级先进团委。
七、定期召开团代会。
八、组织开展社会实践活动和青年志愿者活动。
九、组建、指导学生会、学生社团工作，十、积极开展团的宣传工作，发挥广播站、新闻社、宣传栏和黑板报等宣传媒体的作用。
十一、做好推优工作。
十二、完成上级领导临时交办的各项工作。
团委书记：
1、协助学校负责组织全院师生开展健康有益的活动。
2、与学院有关部门沟通、联系。
3、主持召开团委会常务会议。
4、研究制定团委工作计划，工作方针和工作方向。
5、与学院配合召开学生座谈会，反映学生的要求和呼声。
6、检查团委会内部，及其它成员的工作情况，协调各部门的工作。
7、负责向学院报告团委会的工作情况。
8、负责各项工作的指导，监督，协调和开展。
团委副书记：
1、兼任办公室主任。
2、协助书记做好各项团委会工作，并对团委会直接负责。
3、明确责任分工，对所分管工作及时检查，并给予指导和帮助。
4、协助书记研究制定团委工作计划，工作方针和工作方向。
5、检查工作进度。
6、整理团委干部意见及建议。
7、协调与其它团队的工作。
8、积极贯彻落实院党委及上级团组织的指示精神，坚持正确的工作方向，全身心的投入共青团的工作。
9、书记外出出差、学习时负责团委全面工作的开展。
10、密切关注团委全面工作，及时向书记汇报自己所掌握的情况，提出处理意见。
11、负责指导院学生会、社团联合会，各系学生工作的开展；组织全院学生开展社会实践活动。
12、抓好学生干部队伍的培养和建设，经常与学生干部交流思想，发现问题及时解决；做好学生干部的考核评比工作。
13、时常与书记交换意见，促进团委工作的有效开展。
14、完成书记交办的其他有关事宜。
15、团委书记职责对副书记亦有义务。
秘书部：
秘书处是一个协调团委会各部门关系的一个平台和枢纽，协助主席团组织团组织团委会各部门的工作，是团委会的重要组成部分，秘书处是团委会的大管家，是各项信息的集散中心，通过对主席团与各个职能部门之间各项事宜的协调，对文件、档案、财务用口事物的管理以保证团委会各项工作的顺利开展。秘书处是团委会内部的协调部门，负责团委会的文件起草，信息汇总等事物性工作，主要工作职责如下：
1、制定、修订和修善团委工作的相关制度和规定；
2、配合书记，副书记制定团委会工作计划。
3、推优入党。
4、团委会的财务工作。
5、监督团委各项日常工作，及评优工作。
6、负责团委各部门的人事调动。有权对在工作上犯了重大错误；违反了国家，学院的规章制度，法规法纪；违反了团章；团委会规章制度的人员开离职信。
7、负责有关会议的通知和各项会议记录。
8、记载分院团委会的重大活动。
9、各部门的资料进行整理汇总。
10、责办公室的值班工作和工作日志记录。
11、办公室的布置和有关用具的使用管理。
12、责内外请示，报告，询问等事宜的转呈，催办和答复工作。13 与有关部门沟通情况，做好下情上报和上传下达的工作。
13、握团委会工作的进展情况，积累各方面的材料和数据。
14、向主席团汇报，当好参谋，承办上级交办的其他工作。16 负责院团委学生干部的量化考核，鉴定工作。
15、生会日常内部事务，如会议的安排、通知与记录，各种活动的考勤
16、收集团委会各种文件。
17、各分院联系。
18、公室的执勤工作。
19、务管理与报销工作；
20、调各部门工作，加强各分院联系，发挥好桥梁纽带作用；
组织部：
1、责团干部经常性的思想政治教育工作，定期了解团干部的思想状况；
2、解团组织和基层组织建设情况，对团的活动、组织生活安排提出建议并制订计划
3、责团内的表彰工作，奖励教育工作；
4、责团员档案管理和办理团员组织关系；
5、责团费的收缴和统计的工作；
6、团课的形式，定期开展教育活动。
7、织学习党和国家、社会的时事以及学院的最新指导思想，大力组织 开展有益全校师生的团组织生活。
8、责组织和策划有益全校师生的一些大型活动。
9、接领导各班团支部书记，搞好团组织生活。带动全院团员，搞好群众基础。
10、订符合我院特色的推优制度、团委委员挂钩制度
11、开全院团支书会议，布置团委工作及各支部管理规范，指导各支部制定支部工作计划；
宣传部：
宣传部是团委直接领导下的宣传机构，是学院对外交流的窗口，也是展现我们学院人风采的平台，是团委中不可或缺的重要部门。它也是培养多面型人才的摇篮，在工作中要有过硬的基本功，有良好的领导组织能力，这就要求你在工作中培养自己、磨练自己、使自己成长为具有多面型人才。宣传部的日常工作是在院党委的指示下传达党、团的先进精神，让同学门认识、了解我们，从而培养自己积极、向上的生活作风。
1、组织全院各班宣传委员，搞好宣传干部培训工作。
2、指导全院各班黑板报的出版、检查、评比工作。
3、组织好学院各项重大活动的宣传、报导工作。
4、协调广播站，新闻社，文艺部开展工作。
5、定期对部门成员进行素质培训，提高其编辑、写作、电脑制作、宣传板制作等方面能力，逐步形成我部工作作风及工作氛围，培养和建立良好的部门形象。
体育部：
努力搞好学院的文育活动，丰富师生的课余生活。以提高学院师生的身体素质为目的，做好各项体育赛事的筹备和组织工作，配合学院活动的需要，培养文体人才。
1、体育部下属单位有院男子篮球队，乒乓球队。起到加强与其他高校的纽带作用。
2、指导各种校队的训练，比赛，节目排练，监督工作。
3、负责组织和开展学生体育活动，如球类比赛、寻标比赛、田径比赛等，丰富同学的课余生活，调动同学的运动积极性，推动我院体育工作的发展；
4、负责学生体育活动工作的规划和实施，加强与兄弟学院体育部的联系，促进学院间交流和发展，提高同学的身体素质；
5、组建各运动团队，代表学院参加各种比赛；
6、宣扬积极向上的体育精神，提高同学的综合素质；
文艺部
1、负责组织学院各种文娱活动，如迎新晚会、十佳歌手大赛，军歌比赛，活跃同学们的课余生活；
2、与学院艺术团互相联系，策划晚会节目活动，储备学院艺术人才；
3、组织各班文娱委员学习交流,听取同学意见 ,活跃学院文娱气氛,提高活动参与度。
外联实践部
外联部是一个培养交际、公关、组织、项目策划管理、产品营销等能力的部门，是一个培养学生综合能力的部门，同时对部员要求很严的部门。它需要加入者具有一定的胆识，交际能力和灵活的头脑，同时也不可缺少对外联工作的热爱。
1、开展社会实践活动。
2、组织青年志愿者服务队，服务内容主要有帮孤助残、青少年援助、环境保护、下乡义教、社区服务,假期实践和爱心活动等；
3、假期挂职锻炼活动
4、负责全院性社会实践活动和社会公益活动的组织工作；
5、督促、指导、检查各个团支部开展结合专业特色的社会实践活动；
6、负责团委重要活动的外联工作，邀请新闻单位，兄弟单位参加活动，并做好接待工作；
7、负责对外的宣传，密切和企业、工厂等的联系。
监察部：
1、负责监察学院各区域，早操出勤情况；
2、负责对团委内部成员的行为进行监督；
3、负责维持活动会场纪律。
新闻社：
1、负责好对全院的新闻报导和全院各部门重要文件及精神的宣传报导，及时完成校内新闻的采写和摄影工作，参与学校大型活动的策划、新闻采访等工作，做好报纸杂志类的对外宣传报道工作，完成领导交办的其他工作任务。真实详细的报道学院中的重大活动；及时准确地报道学院中的重大新闻；客观公正的发表学院事件的评论。
2、宣传好人好事，选择有典型意义的工作和活动进行宣传、报道，针对普遍存在的问题提出进行思想政治教育的意见。
共青团五月花专修学院团委会
二00七年八月
第三篇：各部门职责
项目经理职责
一、自觉贯彻党和国家的各项方针政策，贯彻执行企业规章制度。
二、组建项目部,和董事长赋予的项目经理权利。
三、认真履行同业主签订的施工合同，保证合同目标的实现。
四、组织编制优化施工组织设计，合理配置生产要素。
五、严格把好项目财务审批关，督促检查成本核算工作，处理好国家、集体、个人三者利益关系。
六、坚持原则，发挥项目班子整体功能，实行民主集中制，重大问题集体研究决定。
七、定期向上级和本级党委汇报工作，接受建设单位和企业的监督检查。
八、抓好职工管理，提高职工参与企业管理的积极性。
项目书记职责
一、在公司直接领导下，认真贯彻执行上级的指示和决议。
二、抓好项目部党员的教育管理工作，成立一级党组织，并积极开展工作，抓好工会和共青团和纪检委的工作。
三、搞好项目部的思想政治工作，激发职工工作的积极性。
四、坚持党性，加强民主管理和党风建设。
五、及时召开党委会，对重大问题要充分发挥党委的作用。
六、培养新党员，考核项目部干部，做好人才培养工作，开展“创岗建业”和培养“四有”职工队伍。
七、负责上级党委临时交办的工作。
八、抓好党群工作和分管的其他工作
副经理职责
一、积极做好施工保障和施工协调工作，营造良好的施工氛围。
二、对自己分管的工作要主动抓好任务落实，并对项目部工作提出自己的意见和建议。
三、积极参加项目党委会、经理办公会、工程例会，行使副经理职责。
四、就分管工作应向经理请示汇报，不允许未经请示擅做主张。
五、协调处理好项目部同地方政府的关系，加强施工外部的环境建设和文明施工。
总工程师职责
一、全面负责本项目的施工技术、质量、验工计价、施工签证。
二、负责主持编制施工组织设计及质量计划，保证ISO9001质量标准在工程上有效操作。
三、掌握招标文件和施工合同书内容，组织工程索赔工作。
四、负责对新技术、新工艺、新材料、新设备的应用推广工作。
五、加强对工程试验和工程测量的管理，为工程创优提供可靠的技术保证。
六、组织编写重点工程的作业指导书，强化质量控制点，确保关键工程受控。
七、负责对工程技术员考核，并组织技术人员编写工程论文、技术总结、工法，推动科技进步，进一步实现项目既定目标。
办公室职能
一、负责承担项目部工作会议，办公室会议及项目部其他行政会议的会务及有关问题的催办。
二、负责综合办协调项目部各业务部门的工作。
三、负责全项目部的工作安排，工作报告的草拟工作。
四、负责项目部管理档案，文件资料的收集、整理、立卷、存档保管工作。
五、负责项目部保密工作和项目部往来文件的收发工作，报刊书籍的收发传递及项目部公章的管理工作。
六、负责项目部的对外接待工作，负责项目部的车辆安排及外出接送工作，负责项目部车辆管理及节假日和车辆安排工作。
七、负责项目部人员考勤工作。
八、负责全项目部办公用品购买计划的编制管理，发放回收工作。
九、负责项目部的文明施工，劳动竞赛的保障工作。
十、负责项目部的文明施工劳动，后勤的保障工作。
办公室主任职责
一、贯彻执行党的路线、方针、政策，遵守国家的法律法规和上级的有关规定。
二、迅速、准确传达领导的各项指令，同时做好检查、督办、落实执行情况，对所属单位反映情况及时向主管领导请示汇报。
三、草拟项目部工作安排、总结、报告、决议等有关文件，组织筹备相关会议。
四、负责项目部的文件管理、审核工作，并指导监督相关部门对文件的管理和落实情况。
五、做好上级、业主、监理、地方政府等来员的接待服务工作。
六、负责项目部后勤事务的办公用品，车辆的调度管理工作。
七、认真管理行政公章，严格按规定办理证明、介绍信各类文件盖章手续。
八、协助做好项目部的宣传报道，文明施工等工作。
九、协助做好项目党政工团的资料管理等工作。
十、组织办公室人员参加业务知识，思想政治学习，加强素质，为项目部领导当好参谋。
十一、完成领导交办的临时性工作。
办公室文员职责
一、负责项目部文件的收发、登记、复印、建档，分类、承办、转发、立卷、呈送、保管工作。
二、做好项目部行政公章的管理、台帐，履好公章使用手续、按程序使用。
三、认真做好项目部的文件打印、校核、复印、发放及上报业主文件的编号等工作。
四、做好办公用品的登记、发放使用工作。
五、做好项目部职工考勤、外出登记、接听电话、收发传真等工作。
六、及时在IOA上下载有限公司文件，并做好相应的管理工作。
七、做好业主、地方政府的邮件接收和上报工作，并做好相应的原始记录。
八、参与项目部来员的接待服务工作。
九、完成领导交办的临时性工作。
财务部职能
一、贯彻执行国家财经政策、工作方针、财务制度，掌握财务税收标准制度。
二、负责资金筹集、调度工作，收集、整理有关资金管理使用情况，提供有关资金管理分析资料。
三、负责成本管理和核算工作，执行目标成本管理和量本利分析等现代化管理办法。
四、坚持财务计划管理制度，审编汇总财务收支计划。
五、按规定办理报销结算业务，做到合法、合规，计算准备，书写工整，摘要清楚，附件完备，科目使用正确。
六、组织编制汇总月份快报，季、财务决算。
七、综合分析本单位财务状况和经营成果，进行财务预测，为领导经营决策提供真实可靠的会计资料。
八、负责劳动工资工作，按月编制工资发放表，劳动工资快报，计算编制劳动保险金、失业保险金、住房公积金及职工管理工作。
九、组织全室人员学习政治和业务知识，负责业务培训及对下指导，并完成领导交办的其他工作。
财务部长职责
一、认真贯彻执行党和国家的方针、政策和财经法规以及上级制定的有关规章制度。
二、协助经理搞好资金管理，合理使用资金和调度资金。
三、组织责任成本的具体实施和成本核算工作。
四、组织、监督、指导会计核算工作，按会计标准化要求实施。
五、组织物资人员搞好物资采购、供应、核算工作。
六、组织会计报表编报工作，及时提供有关资料。
七、组织开展经济活动分析工作。
八、完成领导交办的其他工作。
会计员职责
一、熟悉政策，钻研业务，完成会计核算工作。
二、按财务规定认真编制财务计划、预算，遵守各项收入制度、费用开支范围和标准，分清资金渠道并合理使用，确保各项经济指标的完成。
三、按规定记账、算账和报账，做到手续完备、内容真实、数字准确、账目清晰、日清月结、按期报账。
四、按照核算原则定期检查，分析财务计划和执行情况，挖掘潜力，考核使用效果，揭露经营管理中的问题，向领导提出建议。
五、按会计档案管理规定妥善保管会计档案资料。
六、维护国家财政制度，遵守财经纪律。
七、完成领导交办的其他工作。
出纳员职责
一、认真贯彻和执行银行结算制度和现金管理制度，严格按照规定签发支票。
二、现金收付及时准确，坚持当天点库，日清月结。
三、负责办理银行结算工作，及时核对收付金额，并每月末做好银行存款余额调节表。
四、及时办理托收结算款项，做到不错不误。
五、负责现金和银行的收支汇总和累计工作，作到及时准确，并每月向科长提供一份现金银行收支情况表。
六、负责现金和银行收付凭证的整理装订工作。
七、负责登记现金、银行日记账，做到文字清楚、数字准确，妥善保管现金和各种有价证券，负责项目部的工资发放工作。
八、负责项目部的纳税工作。
九、完成领导交办的其他工作。
计划合同部职能
一、负责公司的工程计划管理工作，审批工程施工总进度计划，审查并下达、季度工程计划。
二、负责公司的合同管理工作，审查公司对外签订的各类合同。
三、负责项目的施工进度管理工作，检查、督促承包人的施工进度，组织对施工进度的考核和奖惩，发布全线工程进度通报；
四、负责公司的统计管理工作，按规定向上级主管部门报送工程统计报表。
五、负责工程招标的日常工作；
六、会同有关部门审查工程计量和结算报表，办理工程价款支付与结算手续；审查工程延期、索赔、分包及各承包人违约事项；参加各类合同的支付审查工作。
七、负责审查工程变更的单价和费用，会同其他部门审核工程变更的数量，根据审批意见编制变更令报领导签发。
八、指导、检查和监督各工作站、高驻办、承包人的计划合同管理工作。
九、负责分析工程概算执行情况，提出投资控制的有关措施；
十、做好有关本部门的文件、资料和规定由本部门负责的档案管理工作。
十一、承办公司领导交办的其它工作。
计划合同部长岗位职责
一、熟悉国家合同法与业主合同文件，组织学习施工规范，掌握有关标准要求，同时学习贯彻项目经理部的经营方针与目标，领会其意图，提出各施工段的奋斗目标。
二、负责建立一套完善的效益保证体系，保证项目部利润目标的实现。
三、负责项目经理部施工计划的编制、控制与调整。
四、负责编制重点项目及关键部位的施工计划，配合各职能部门制定完成计划的技术组织、劳力调配、机械设备、材料资金保证措施等。
五、负责项目经理部的工程承包合同、工程劳务合同、材料采购合同、设备租赁合同的制定、管理、执行。合同须经项目经理或其授权人签署。
六、推行经济承包责任制，把计划指标执行情况与部门、队伍、个人经济利益挂钩。
七、上报和下达各种计划报表，做好日清月结工作。
八、负责按照规定的程序办理对上、对下验工计价及结算工作。
九、负责与工程部共同办理相关索赔、工程变更、工程延期各项费用的补偿及价格调整等方面的合同业务工作。
十、搞好检查工作，掌握各种信息，找出影响计划的原因，及时研究对策，采取切实可行的措施，让各种信息源源不断地反馈到管理层与决策层。
十一、负责对上级机构的报表工作，并做好事前、事中、事后项目评审，为领导层提供决策依据。
十二、积极认真完成地完成领导下达的其它各项任务。
计划统计员职责
一、负责年、季、月工程统计报表的编制、审核，参与验工计价，汇总、上报统计报表；
二、做好统计数据管理，健全公司的统计台帐、原始记录，统一归口对上提供统计数据和各种统计资料。
三、负责对计划执行情况进行监督、检查、考核，并上报季度计划完成情况报告和统计分析。
四、负责收发上级文件、起草编制本公司相关文件、通知，经批准签发后组织下发。
五、负责各相关资料的整理、建帐、留存和归档工作。
六、完成领导交办的各项具体工作。
预算员职责
一、负责项目评估中的预算编制工作。
二、负责项目评估的跟踪、考核具体业务工作。
三、编写工程预算。
四、负责对在建工程验工计价，参与成本核算。
五、参与工程竣工结算和工程索赔工作。
六、做好贯标工作。
七、完成领导交办的其它各项工作。
合同管理员职责
一、负责签订《工程施工劳务合同》。
二、负责对《工程施工劳务合同》进行管理。
三、负责劳务分包方案的制定。
四、负责对上合同保管与借阅。
工程技术部职能
一、在项目经理、总工程师的领导下建立健全项目质量保证体系，完善施工技术管理制度，严格按照ISO9001质量标准和公司质量体系文件运行。
二、在工程中积极推广应用新材料、新技术、新设备、新工艺。组织施工技术公关和科技成果的编写，组织开展全面管理活动。
三、负责指挥技术文件和资料的编制、发放和更改，对所属各施工队技术文件和资料的控制进行监督检查。
四、组织完善施工技术管理，做好设计变更，加强职工教育、培训。提高全员技术素质，保质保量按期完成合同任务，使顾客满意。
五、负责测量仪器设备的鉴定校准，使用维修和保管工作。
六、在施工过程中，收集项目适用的图纸和图集及技术规范，编制和完善实施性施工组织设计。
七、负责贯标相关工作。
八、做好兼管工作：验工计价、项目评估、责任成本核算。
九、负责施工过程中的技术指导、施工测量、设计变更和科技攻关等技术工作。
十、负责项目部本业务系统范围的统计技术应用。
十一、参加每月验工计价和责任成本核算工作。
十二、负责编制竣工资料。
十三、组织进行工程保修服务工作。
工程部部长职责
一、在项目总工程师的直接领导下，负责工程技术部门的日常管理工作。
二、负责领导工程部技术人员贯彻执行国家的技术法规、验收标准，落实上级制定的各项制度和措施。
三、协助总工程师负责项目的技术工作，组织、监督、指导各项措施的落实、检查工作。
四、协助总工程师进行施工组织设计的编制，监督、指导项目技术文件的编制、发放和更改。
五、组织本部室人员加强业务学习，提高业务素质，满足工程技术水平不断进步的需要。
六、及时解决施工中存在的技术问题，协调好本部室人员在工程施工不同阶段的需要。
七、认真完成上级布置的各项工作，组织技术攻关，服务基层。
工程师职责
一、认真贯彻执行国家基本建设的方针、政策以及上级有关技术法规、规范、规程及各项规章制度。严格按照ISO9001质量体系标准操作。
二、负责“四新”技术的应用和推广工作。
三、负责编制工程项目的施工组织设计，负责本项目的图纸会审，及时进行技术交底工作。编制施工进度计划。参与分项、分部工程的检查、评定工作。
四、负责编制工艺流程图，明确过程控制，针对本项目特点确定特殊过程和关键工序，编制作业指导书并进行连续监控。有特殊要求的冬、雨季施工项目，制定相应的预防措施。
五、开展施工技术日常管理工作，积极推行施工技术程序和标准化管理，协助质检部门做好质量检查和评定工作。组织和开展的有关技术管理工作。
六、深入施工现场，对工作项目的技术工作进行监督、检查和指导。参与工程技术事故的调查处理、收集、整理事故资料。
七、负责总结和报告工程项目的技术管理情况，编制本项目的施
工总结。
八、协助计划、财务部门进行工程成本分析，监督和检查施工项目对技术管理工作各项制度的执行情况。
九、确定项目适用的规范、标准、规则、标准图纸，编制工程项目竣工资料并组卷、移交和存档。
资料员职责
一、负责本级技术文件和资料的管理工作。对本项目适用的技术文件和资料实施控制。
二、按要求及时登记和妥善保管与质量体系有关的文件和资料。
三、负责购买、收集、整理本项目适用的技术文件和资料。根据集团公司下发的有效文件和资料目录。对本单位的技术文件和资料进行处理、标识，并将单位持有文件进行登记、造册，以及执行情况上报有限公司工程管理部。
四、负责本项目停、缓建工程项目的技术文件和资料的整理保存工作。
五、负责本级技术文件的复制和借阅工作。对本单位技术文件和资料的复制和借阅情况进行检查。
六、负责本项目竣工资料的编制、移交和存档工作。
七、负责本项目贯标的日常工作。
测量工程师职责
一、在总工程师的领导下，具体负责测量工作。
二、组织测量人员认真研究设计文件，审核设计图纸，领会设计
意图，掌握设计要求。
三、组织研究制定测量方案，审核计算结果，并及时报总工程师审批。
四、组织建立控制网，检查控制点保护情况，及时进行技术交底，满足施工需要。
五、负责施工现场测量、放样和交接桩工作，填写测量记录，确保测量工作的准确性。
六、严格执行测量工作的规章制度和有关规定，坚持换手复核制度。
七、负责协调与相邻管区施工单位的联测及所属施工单位之间的联测工作。
八、负责确认测量员的测量能力，并根据工程项目、施工组织安排制定测量工作计划。
九、协助工程部长和总工程师做好设计变更索赔工作。
十、组织测量人员跟班作业，做好测量监控工作。
十一、组织做好测量仪器的管理和检定工作。
十二、负责工程竣工测量及相关资料整理工作。
测量员工作职责
一、在测量负责人的带领下，负责本标段的测量工作；
二、参加本项目的交接桩并及时进行复测、资料计算和整理；
三、参加本项目控制网的选点与布设，并进行测设，内业资料的计算与整理；
四、参加临时设施的选线与定位；
五、负责本项目临时水准点的投测；
六、负责本项目各种控制建筑物的定位；
七、负责本项目基坑及洞内控制点的投设，并对基坑及洞内施工测量进行检查；
八、及时编制并向监理工程师提交各种测量资料及报告；
九、做好各建筑物的变形观测；
十、负责本项目的竣工测量及竣工资料的编制；
十一、认真学习业务知识，掌握先进的工作方法，提高工作效率和质量；
十二、在工作中积极配合相关部门，保证工程的顺利进展和胜利完工；
十三、完成领导交办的其它各项任务。
安质部工作职责
一、负责本工程的全面安全管理及落实工作；
二、负责制定本项目安全目标、安全管理办法和安全保证措施，并负责具体落实，建立健全各项安全制度；
三、深入施工现场，认真观察，及时发现安全隐患，并进行现场解决；
四、全面落实安全生产责任制，做到责、权、利相统一；
五、负责安全教育培训工作，加强安全意识；
六、及时进行安全交底工作，并作好安全资料的整理保管工作；
七、与机电部、物资设备部定期对全线电力及施工设备进行检查，并有权对违规行为进行制止并处罚；
八、负责组织劳务队人员进行安全培训工作，加强安全意识并做好记录；
九、负责所属的ISO9001质量体系的运行工作；
十、完成领导交办的其它各项任务。
安质部长职责
一、在项目部经理和总工程师的直接领导下，负责安全质量部的日常工作，负责本部门人员的工作安排及业务指导。
二、负责领导安全质量部人员贯彻执行国家现行有关技术规范、规程、标准。组织开展安全标准化工地和文明施工的建设活动。
三、组织编制项目部质量计划、质量目标及安全方案，并组织落实。
四、负责对所属劳务队伍和人员的安全教育和技术培训工作。
五、负责编制工程创优规划，组织工程创优工作；组织工程质量检查，评定质量等级和验收交接工作。
六、处理好工程安全质量事故，做好安全质量通报，及时进行业务沟通，上报安全质量报表。
七、负责贯彻ISO9001标准中有关安全质量标准。
八、完成领导交办的其它工作。
安全工程师工作职责
一、协助各业务部门编制相应的安全管理规定及防护方案，并审核其可行性。
二、每天检查施工现场，发现存在隐患，书面通知劳务队整改（每天检查工地1-3次）。检查业务部门安全措施及方案的落实情况。
三、负责与相关部门共同确定影响施工安全因素，并通知各部室及 各队做出相应的防护及预防工作。
四、组织定期安全检查、评比。
五、组织定期安全教育及安全员培训工作。
六、调查施工现场存在的安全隐患，并对其分析，以口头或书面形式通知相应部室，或相应劳务队，作出相应的预防。
七、传达上级下发的各种文件精神，及时上报项目部安全情况。
八、组织开展“安全月”、“安全年”、“百日安全无事故”等安全活动。
九、总结推广安全生产中的先进经验、搞好安全评比工作并配合各劳务队作好各项预防工作。
十、对已发生的安全事故维护好现场，并对其调查，本着“四不放过”原则处理后上报上级领导。
十一、编制各项施工安全防护措施。
质检工程师职责
一、严格按照ISO9001质量体系标准要求进行检查和管理。负责整个工程的施工质量控制，编制质量计划，工程质量管理一票否决 制。
二、负责贯彻各项管理制度，牢固树立为施工生产服务的思想，贯彻以预防为主的质量方针。
三、负责组织学习工程施工规范和工艺标准，不断提高业务水平。
四、对各种影响工程质量的因素进行控制，做好质量预控，经常深入施工现场进行检查和指导，按规定进行奖罚。
五、负责监督各施工队完善落实“三检”制度，加强施工中的质量管理的检查，建立完善检查记录。
六、负责产品标识和可追溯性的检查。
七、负责分项、分部、单位工程质量的检查、评定工作。
八、负责质量报表和过程检验汇总表的填报工作。
九、及时发现不合格品并参加不合格品的填报和处理，并收集上报不合格信息。
十、负责验工计价工程的质量审核，不合格工程不予计价。
十一、负责组织开展全面质量管理活动，参加竣工验收，组织工程回访和保修服务工作。
调度室职能
一、工程调度室是贯彻领导意图，进行现场施工组织指挥的综合性管理机构。
二、工程调度室是协调项目部各部门单位及各专业配合施工，促进项目部生产诸要素合理配置，确保项目目标实现的指挥系统。
三、协助领导召开工程调度会议，协调解决施工中存在的问题，下发例会及施工情况通报。
四、掌握项目所属施工队伍、机械、车辆的分布动态及主要材料供需情况。
五、建立健全系统的调度台帐，并按时收集、上报统计资料。
六、调度室接受和发布各种调度令、通知、并贯彻落实和答复。
七、收录和发布重要的气象预报，督促、检查所属施工队伍汛期限防汛措施落实情况。
八、调度室要执行值班制度，随时了解和掌握施工生产情况，及时发现和协调解决施工中的问题，保障施工生产的顺利进行。
工程调度职责
一、及时准确地传达上级业务部门的指示、决定及有关要求，对上级业务部门交办的任务及下级反映的情况要及时办理，处理结果及时反馈并作书面记录。
二、负责工程开工报告的上报工作。
三、负责施工项目的内外部协调工作，参与大型机械设备的调配与进场。
四、按照项目承包合同及审批的施工组织设计，协助项目领导抓好项目施工计划的落实。
五、深入施工现场，了解项目施工情况，做好施工现场的信息传递，准确、全面掌握项目施工进度和动态，搞好综合分析，当好领导参谋。
六、定期绘制各种工程图表，组织召开工程例会，研究解决施工中存在的问题，提出下步工作要求。
七、定期向上级业务部门汇报施工生产情况及需要解决的问题，按时上报《工程调度月报表》、调度快报等。
八、负责汛期防汛措施的落实和防洪工作的指挥。
物资设备部职责
一、根据集团公司《物资、设备管理办法》，结合本项目施工生产实际情况，制定本项目的物资设备管理细则，并组织落实。
二、负责本项目施工所需物资的计划编制、采购、供应、消耗、保管、核算等工作。
三、负责对物资供方的调查、资料收集与牵头组织项目集体评价工作，报经理批准后建立健全物资合格供方档案，编制物资合格供方名册，并将名册上报有限公司业务主管部门备案。
四、负责对物资合格供方的产品质量跟踪评价，并将结果上报项目经理和上级业务主管部门。
五、负责物资的检验、点验、标识和现场物资、设备管理工作。
六、根据本项目工程进度，在施工中实行限额发料，监督项目正确合理地使用材料，及时向领导反映使用中的情况和存在的问题，并提出改进意见。
七、协助财务部门搞好材料、机械的成本核算，建立健全各种帐薄，做到领、发料手续齐全，原始记录完整，正确及时地编制材料消耗表和各种物资、设备业务报表。
八、按季提取自管设备的折旧费、大修费，按工程进度及时对周转材料进行摊销。并把结果及时报给财务部。
九、负责对现场设备的使用、维修、保养进行监督、检查，制定维修保养计划，并组织实施。
十、每月进行库存物资、配件的清点工作。
物资设备部部长职责
一、负责贯彻落实上级颁发的各项物资、设备管理规定和完善本项目的物资、设备管理细则，并组织实施；
二、负责监督落实本项目的物资、设备管理的日常工作，发现问题
及时总结并提出纠正措施和建议，及时向项目经理汇报；
三、负责对物资供方的调查、评价、选择的组织和管理工作；
四、负责按工程材料预算定额制定本单位材料采购计划、材料节约计划，并组织实施；
五、负责对大宗物资招标采购的组织和具体实施工作，并签订购销合同；
六、监督各劳务队物资材料的管理与使用，严格执行物资现场管理规定；
七、本着勤俭节约的原则，抓好物资材料的修旧利废和节能工作；
八、负责抓好材料和设备的成本核算工作，为项目成本提供准确的核算依据；
九、负责对现场设备的使用、维修、管理进行监督、检查，制定并上报设备的大修计划；
十、做好现场设备环境保护工作和操作人员的安全教育工作；
十一、按时完成领导交办的各项工作。
材料员职责
一、搞好当地材料调查，为项目评估做好各项准备工作，提供真实、准确的市场信息和各种资料；
二、负责施工现场材料供应工作，材料采购要根据材料采购计划，坚持“货比三家，三比一算”的原则，做好施工前的材料准备；
三、编制材料供应计划，掌握施工用料动态，及时反映工程所需用料信息，保证料具分期、分批、有秩序地进场，切实保证工程需要；
四、对于进场材料必须经现场技术人员、保管员、劳务队材料员验收、实验室试验合格后方能进场使用，不合格材料禁止进入施工现场；
五、认真做好现场材料管理工作，督促劳务队搞好现场文明施工，保证本业务系统贯标工作的正常进行。
六、建立健全各种物资台帐，做到帐帐相符，帐物相符。
七、按时完成领导交给的其它业务工作。
保管员职责
一、了解材料的物理性能、化学成份、主要用途。懂得材料类别、编号、品种、规格型号、标志符号、代号及别名、懂得代用、计量及理论换算。
二、认真做好材料的出库、入库工作，及时填写《主要物资验收记录》，并按《产品标识和可追溯性程序》进行标识记录。
三、认真做好材料的分类存放和堆、码、苫、垫等保管工作，做好料场、料库的防火、防盗、防雨工作。
四、严格执行限额发料制度，做到出入库及时，手续齐全，帐物相符，妥善处理材料收发过程中出现的各种问题并及时汇报。
五、贯彻节约措施，落实节约指标，做好耗料核算，建立周转材料的维护保养制度。
六、严格按照ISO9001标准运作，保持料场、料库周围环境的整洁，督促施工队搞好现场文明施工。
七、积极完成领导交给的其它工作。
物资内业统计员职责
一、物资内业统计员在物资设备部部长的领导下开展工作，认真执行上级业务部门的有关业务规定。
二、负责物资招标采购的文件制定、打印、分发及招标采购会议的记录和投标文件的收集、整理工作。
三、负责原始内业资料统计积累，物资《点验单》、《发料单》填制，材料出库、列销及台帐的登记、管理和各种报表、单据、原始记录的收集、整理、存档，按时向上级业务部门上报各种报表。
四、负责编制本单位有关统计业务制度和核算规定，认真进行物资核算，根据收集到的各种客观资料、做出统计分析并及时上报，为领导做出正确决策提供依据。
五、及时提供领导需要的各项数据，定期与财务部门核对帐目，每月20日提供给财务部门材料消耗单据和材料消耗汇总表。
六、严格按照上级颁发的程序文件作好贯彻标准的工作，并作好质量记录的收集、整理和存档工作。
七、按时完成领导临时交办的其它工作。
设备管理员职责
一、根据上级颁发的办法、细则制定本项目的设备管理制度。
二、负责设备使用、管理、维修、保养和配件、油料采购、供应及大修工作。
三、掌握本项目所有设备的技术状况和设备使用性能及范围，定期检查各队设备管理情况，进行安全生产教育。
四、负责申报设备购置计划和本级管理权限内的设备选型、购置和验收工作。
五、负责设备的贯标工作，监督、检查设备使用部门对环境的保护工作，努力降低并减少噪声污染。
六、按时向上级业务主管部门上报各种报表工作。
七、配合财务部门做好机械设备的单机单车核算工作。
八、按时完成领导交办的各项工作并及时汇报。
试验室主任职责
一、在总工程师和工程部门领导下，根据施工组织设计及质量计划，编制项目试验工作计划。
二、负责检查、鉴定和试验工程项目使用的材料是否符合规范和设计规定的要求，及时提出报告。
三、负责作好各类原材料试验，过程试验，各种混合料配合比设计，及时提供试验报告。
四、检查、指导试验人员的工作。
五、对本室不能进行的试验项目，经有关领导批准后，负责联系具备试验条件的单位进行试验，并及时提供试验报告。
六、认真作好试验报告和检测记录，做到数据准确、字迹清晰、整齐规范、签订齐全。
七、制定试验仪器设备的维修保养等管理制度及操作规程，做到严格管理，规范操作。
八、建立试验仪器和设备台帐，妥善保存试验资料。
九、加强与驻地监理工程师的联系，搞好试验工作。
十、完成领导交办的其它工作。
施工现场试验员职责
一、结合工程实际情况，及时委托各种材料试验，提出各种配合比申请，根据现场实际情况调整配合比。各种材料的取样方法、数量必须按现行标准规范及有关规定执行。委托各种原材料试验，必须填写委托试验单。委托试验单的填写必须项目齐全，字迹清楚，不得涂改。项目内容包括：材料名称、产品牌号、产地、品种、规格、到达数量、使用单位、出厂日期、进场日期、试件编号、要求试验项目。钢材试验，除按上述要求填写外，凡送焊接试件者，必须注明钢材的原试验编号。原材料与焊接试件不在同一试验室试验尚需将原材料试验结果抄在附件上。
二、随机抽取施工过程中的混凝土、砂浆拌合物，制作施工强度检验试块。试块制作时必须有试块制作记录。试块必须按单位工程连续统一编号。试块应在成型24小时后用墨笔注明委托单位、制作日期、工程名称及部位、强度等级及试件编号，然后拆模。凡需在标养室养护的试块，拆模后立即进行标准养护。
三、及时索取试验报告单，转交给工地有关技术人员。
四、统计分析现场施工的混凝土、砂浆强度及原材料的情况。
五、在砂浆和混凝土施工时，要预先试验测定砂石含水率，在技术主管指导下，计算和发布分盘配合比并填写混凝土施工配料单，记录施工现场环境温度和试块养护温度、湿度。
六、委托试验结果不合格，应按规定送样进行复试。复试仍不合格，应将试验结论报告技术主管，及时研究处理办法。
资料员岗位职责
一、负责收集、保管与本室有关的国内外标准、规范、试验规程及技术书籍、资料、登记建帐、妥善保管。
二、负责收集、保管计量检定规程，自检规程及专用设备鉴定资料。
三、负责室内原始记录、检验报告及用户对检测数据有异议申诉，仪器设备的建挡、保存等有关管理工作。
四、严格保密制度，不得随意复制、散发检验报告，不得泄露原始数据，不得做损害用户的事。
五、对过期资料的销毁应经试验室主任的同意，并记录入档。
第四篇：各部门职责
各部门职责
一．采购部职责
1.协助生产工作顺利进行。
2.获得较佳的价格和付款方式，以达到账务上的目标。
3.发挥降低成本的作用，使得采购部门成为企业创造利润的另一种来源。
4.配合生产部门和仓储部门，达成物料补给作业。
二．行政部职责
1.负责制定人力资源的规划和计划。
2.制定人力资源管理的各项规章制度。
3.负责薪酬福利管理工作。
4.开展工作分析、建立、完善部门和岗位责任说明书。
5.招投标书的制作。
6.负责员工招聘管理工作，绩效管理工作。
7.开展员工培训，关注员工发展，做好人才的考察、培养。
8.负责日常劳动人事管理。
三．财务部职责
1.参与制定本公司的财务制度及相应的实施细则。
2.参与本公司的工程项目可行性研究和项目评估中的财务工作。
3.负责董事会及总经理所需要的财务数据资料的整理。
4.负责对财务工作有关的外部级政府部门：如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。
5.负责销售统计、复核、每月负责销售应收帐款报表。
6.负责资金管理、调度、编制月季、财务报表情况说明分析。
7.所有凭证。
8．协助出纳，配合销售。
9.员工工资的发放工作。
四．市场部职责
1.服从上级领导，及时完成下达任务。
2.全面负责市场部日常管理工作。
3.指定销售政策和销售计划（年、季、月）。
4.组织和指导销售人员的工作，对销售人员的业绩进行考评。
5.定期总结工作。
6.市场开发。
7．领导开张市场调查与预测、策划等工作。
8.其他临时性工作。
第五篇：各部门职责
党支部工作职责
（一）宣传和执行党的路线、方针、政策，宣传和执行党中央、上级组织和本组织的决议，发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。
（二）组织党员认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”的重要思想和科学发展观，学习党的路线、方针、政策以及决议，学习科学、文化和业务知识，不断提高党员的政治思想素质、文化知识水平和业务能力。
（三）对党员进行严格管理，督促党员履行义务，保障党员的权 利不受侵犯。
（四）围绕税收征管实施科学化、精细化管理，不断提高执政能力，建立一支适应现代化税收收工作需要的高素质党员队伍。
（五）坚持继承和创新相结合，以改革和求实精神，不断探索现代税收征管制度条件下党支部工作的新路子。
（六）对党员进行监督，严格执行党的纪律，加强党风廉政建设，坚决同腐败现象作斗争。
（七）做好机关和所属单位工作人员的思想政治工作，推进机关和所属单位的社会主义精神文明建设；了解、反映机关和所属单位群众的意见，维护群众的正当权益，帮助群众解决实际困难。
（八）对入党积极分子进行教育、培养和考察，负责审查发展党员，严格按照有关规定做好发展党员工作。
（九）领导所属单位的工会、共青团、妇委会等群众组织，支持这些组织依照各自的章程独立负责地开展工作。
（十）承办上级党组织交办的其他任务。
技术部部门职责规范
1、贯彻执行公司的工作目标，根据公司的经营管理目标和任务统筹本部门的工 作安排，制定工作计划
2、编制各种与产品相关的加工工艺、技术标准；贯彻实施国家技术法规、规范、标准，3、参与、组织公司范围内的技术策划、技术管理和研发工作
4、协助商务部门做好招标技术文件；提供技术支持，负责技术部门的评标
5、组织技术力量解决工程技术问题、技术管理问题，建立技术管理制度，就重 大技术事项向公司领导提出决策建议
6、组织和协调本部门技术人员开展技术革新和对重大技术问题的公关工作，推 动公司技术发展
7、定期主持本部门例会，召集技术方面的工作会议；参加技术系统办公例会以 及其它相关会议
8、时刻关注成套电气设备行业的发展状态，掌握配套元件的新信息
9、对公司设备、安全、环保、质量、计量等管理工作进行指导和监督，组织相 关检查。
10、完成上级领导下达的其他任务
11、遵守职业道德，保守经营和技术秘密；对收到的计划书、加工图纸、工艺文件、技术通知书等要妥善保管。
工程部部门职责
1、做好项目的招投标工作，按总经理的要求起草标书，做好招投标工作，制 定并参与合同的签订工作；
2、负责项目施工前的手续办理和施工准备工作，参与项目的可行性研究及施 工方案拟定，施工图纸会审，负责组织工程的报建工作及办理开工证；
3、完成施工工程预算管理办法，负责组织编制和审核工程项目预算，对材 料、设备的采购预算提出建议；
4、指导项目的实施，监督检查项目的施工进度和质量，加强对技术人员培 训，解决好施工现场技术变更和技术难题；
5、对施工现场进行监督，加强施工材料和施工人员管理，努力降低成本，负
责施工过程中的安全管理，建立明确的安全责任，落实有效的安全政策；
6、协助好工程施工过程中与外部各部门、各单位的联系，合理配置资源，提 高工作效益；
7、做好工程的竣工验收工作，包括验收前的准备工作、验收过程中的应对措
施，验收后的补救完善方案等；
8、做好工程施工资料和图纸的收集整理工作，保证工程档案的完整性；
采购部门职责
1、主动与申购部门联系，核实所购物资的规格、型号、数量、验货时间等，避免差错，按需进货，及时采办保证按 时到货。
2、熟悉市场行情及进货渠道，坚持“货比三家，比质比价，择优选购”的采购原则，努力降低进货成本，严把质量
关，杜绝假冒伪劣商品的流入。
3、以搞好“采购供应，保障经营需要”为原则，抓好采购管理，了解公司及下属各企业的物资需求及市场供应情况，熟悉各种物资采购计划。
4、熟悉和掌握本人分管的各种物料的名称、型号、规格、单价、品质及供应商品的厂家、供应商，要准确了解、掌
握市场供求即时行情，适时组织采购。
5、按“谁经手谁负责”的原则，要对本人分管的采购业务的质量、数量、成本负责，要尽可能多渠道采购，降低采 购成本，提高采购质量；
6、及时完成部门下达的各项采购任务，及时保障企业正常经营需求，采购均以“物资申购单”为依据。
7、严格执行公司各项财务制度及规定，并坚持“凭单采购”的原则，购进的一切物资要及时通知收货员及用货部门
负责人，按规定办理验收入库手续。共同把好质量、数量关。
8、仓库每月应对仓存进行一次盘点,并交一份给采购部,采购负责盘亏、盘盈进行分析，并追踪材料的去向。
9、采购在作业时遇到困难,要立即告诉上级处理,不要等到没办法处理了再告诉上级,这样会影响货期,给公司造成损失.生产车间工作职责
1、按照综合计划部下达的生产作业计划，将生产任务分解到班组，并监督其按计划实施，随时掌握生产进度，保质、保量、按时、安全 地完成各项生产计划、新产品试制计划；
2、生产计划应做好合理安排，做好生产前的各项准备工作，组织原材料、配件、半成品、成品、辅助材料等资源，并协调设备、场地等，保证生产任务的完成。
3、负责车间区域内的6S现场管理工作，保证各班组的“6S”管理符合要求，创建生产环境清洁、设备完好、物流有序、文明安全的生产 车间和人人有事做，事事有人管的氛围；
4、负责车间各班组的设备管理，教育职工爱护生产设备、设施，不私自动用其他岗位的设备、设施，确保操作人员按操作规程操作、保
养、保管、封存、启封等，保持设备、设施的完好率；
5、贯彻执行公司的成本控制目标，加强对原材料使用的控制（严格 执行物流配套部物料发放制度、负责生产车间物料进出的监督与管 理）；对各车间用水、电、气的使用情况进行监控，杜绝浪费。确保在提高质量、保证质量的前提下不断降低生产成本；
6、严格按照产品的技术文件、工艺文件组织生产，做好过程质量控制工作，不合格品不投产、不转下工序，确保产品质量。
7、负责本车间出勤、工时、原材料、辅助材料的统计、核算，对提劳动生产效率负责；
8、严格按公司安全、消防管理制度组织生产，采取一切有效措施杜 绝重大事故、减少一般性事故的发生，确保员工和企业财产安全。禁
止在车间、仓库和明令禁止烟火的场所吸烟、动用明火，及时发现和消除安全隐患，把事故消亡在萌芽状态之中；
9、负责本车间各班组的队伍建设，重视员工素质提高，对车间员工开展教育、培训，宣传公司的各项方针政策;
10、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施，确保文明、安全生产；
11、处理车间的突发事件，并随时向公司领导汇报事件处理进展，对于无法处理的事件及时请示；
12、遵守职业道德，保守经营和技术秘密；对收到的计划书、加工图纸、工艺文件、技术通知书等要妥善保管。
综合办公室职责
1、在综合办公室主任领导下开展工作，向综合办公室主任负责。
2、明确工作任务，更新思想观念，转变工作作风，提高办事效率，努力实现工作创新、创优。
3、依照公司策略，规划综合办公室的工作执行方案，及执行进度，并主导实施。
4、制定公司的各类考核办法及方案。
5、检查考核各部门员工的工作情况，以及各部门各项工作计划进展情况，并采取督查与公示。
6、负责公司印鉴的保管和行政介绍的办理。
8、负责公司各类文件、材料的起草、校印及发送工作。
9、负责公司召开的各种会议的筹备、通知、记录及具体会务工作。
10、搞好来文、来函的收发、登记、传阅、归档工作。
11、负责上传下达综合工作，统筹协调各部的日常工作，以及对外事务工作的协调、处理。
12、相关资料收集、整理及归档。确保资料的完整性和准确性。
13、负责员工考勤统计，督导并执行加班单的汇总与日出勤状况稽查统计作业。
14、完成领导交办的其它工作任务。
财务岗位职责
1.根据审核过的支票领用单，签发支票，并在支票领用单上填写支票号，交稽核岗 加盖预留银行印章。
2.根据审核过的借款单，填制银行汇款凭证，由稽核岗盖预留银行印章后，负责及 时送交银行。
3.根据主管会计提供的转账支票填制进账单负责送存银行。
4.办理的银行汇款回单、银行进账单回单等各种收付款凭证。
5.及时到银行取回结算票据交主管会计处理。
6.对每月的记账凭证号进行排序整理，并在现金日报表中标注本号及起始凭单号。
7.人民币现金、外汇现金、银行定期存款存单、有价证券、贵重物品的管理。
8.现金日记账逐笔登记，根据记账凭证编制现金报表，并经主管会计审签。每天下
班前盘点库存现金，做到日清月结，发现差错查找不过夜，对不按现金管理规定进行盘点清 查而造成的资金损失，由个人负责赔偿。
9.不超限额保存现金，不私借、挪用公款，不用开支单据和“白条”顶替库存现金，不 为其它单位、部门用支票套取现金。
10.认真执行银行账户管理和结算规定，不向外单位和个人出租出借银行账户，严 格执行票据法规定，支票使用必须按规定要素填写。不利用银行账户搞非法活动。
11.现金、银行存款账的对账工作，做到账款相符、账账相符，及时编制“银行存 款余额调节表”，做好未达账项的清理工作，防止呆账项形成。定期不定期地接受财务负责 人、主管会计对现金、银行账的抽查。
12.填写银行结算票据和现金日记账记载，字迹要工整规范。
13.完成领导交办的其它临时性工作。
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