第一篇:2016年上半年中国移动终端数据报告
2016上半年中国移动终端大数据报告
2016-07-18
6月30日,在本次上海世界移动通信大会(MWCS)期间,中国移动发布了其基于8亿现网用户、200多万基站和80万渠道统计而来的终端大数据。
中国移动市场经营部总经理高念书表示,从超过8亿的中国移动客户中,可以调查了解到终端份额、换机周期、用户画像和消费偏好;从超过200万的基站中,可以搜集到位置和区域特征;从80万渠道中,可以监测到终端进销存、销售周转速度和终端满意度。1.用户基础
统计用户的份额。根据截止今年5月的调查数据,苹果用户份额最大,约占总用户数的15%,客户超过1亿。小米、华为、三星、VIVO、OPPO等品牌也拥有5000万以上规模级的用户基础。
2、成长性
统计中国移动新增用户份额。根据1~5月的统计数据,新增用户的终端份额前三名分别为vivo(13.9%)、苹果(13.8%)、华为(13.7%),差距非常小。对比15年全年的表现,终端市场变化加快,排名上升的有华为、vivo、OPPO和金立。也可以看到,各品牌获取新用户能力差异有别,国产品牌正在赶赸国外品牌。3.畅销区域
统计各品牌机型在不同区域的销售表现。今年5月,OPPO R9在浙江、河南、四川等15省销量排第一。根据中国移动网内新增终端监测数据,有助于各终端品牌掌握各区域实际销售使用态势,制定差异化策略。4.销售速度
统计中国移动渠道内的销售速度。以2016年五一期间的销售速度为例,销售速度较快速的三个厂家是百利丰(17天)、OPPO(25天)、VIVO(34天)。销售速度较稳健的三个厂家是酷派(60天)、小米(50天)、苹果(47天)。5.忠诚度
统计用户换机前后的品牌和特征数据。根据今年5月统计数据,用户换机后仍选原品牌平均比例为18%,前三名为苹果(45%)、VIVO(33%)、华为(31%)。其中,原苹果手机用户换机时,45%选苹果、8%选三星、8%选华为……
6、耐用度
统计终端品牌的在网率(在移动销售网络上的生命周期)和更换周期。根据截止今年5月的最新统计数据,终端使用6个月后的在网率OPPO最高,为87%,领先于其他品牌。(其中,OPPP R7表现最好)。终端平均在网时长(更替周期)诺基亚最长,平均在网时长达52个月,三星、OPPO、金立、苹果、联想平均在网时长也都超过20个月。
7、性别取向 统计终端用户性别。男性比例明显偏高的是金立、乐视和小米。女性比例明显偏高的是:美图和朵唯。男女比例比较均衡的是OPPO、VIVO和苹果。
8、用户价值
统计终端用户消费情况。今年5月,用户ARPU值最高的的品牌为苹果、三星,平均ARPU都超过100元/月。用户月均流量最高的品牌为苹果、魅族,月均DOU超过1G。
9、最受欢迎的APP应用
统计终端APP使用人数。根据中国移动对7个省份的DPI数据统计,今年5月,用户使用规模最大的APP是浏览类(32%)、即时通信类(13%)和视频类(10%)。其中,浏览类中,用户数最多的淘宝客户端(14.1%);即时通信类中,用户数最多的是QQ客户端(44.9%);视频类中,用户数最多的是腾讯视频(36.6%)。
10、口碑
中国移动每月向300万新购机用户进行短信调研,统计各价位段品牌机型的终端用户净推荐值NPS。根据今年4月统计数据,在3000元以上价位的华为、苹果、三星表现较好;在1000元以下价位的VIVO、OPPO、荣耀、华为等表现较好。
第二篇:中国移动公司简介-中国移动终端公司
中国移动公司简介-中国移动终端公
司
以中国移动终端公司浙江分公司为例分析国有企业员工培训现状
以中移国终动公端司江浙公分司为分析例
有国业企员培训工状现
【摘要】:
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员工了训的培义定培,训方的法和训的意义培,中以国动移端公司终浙江分公司为究研对,针象对司员公工培训的现状的分,析解了司公员在培训中工在存的题问并提了一些相出对关及策议。建
【关
键词】中国:移动端终公司浙分江司;公工员培现状训;员工培对训策
【文】:正、引一
随言着终公端浙江分司司的公规不模扩大,断讯通行外部业环竞争愈加境烈,想要激通讯行业占领市场在领地位先抢占T,市场D额份必须要,提升公司竞争力,而公的竞司争穿了说就人才的竞争是明。智公司的越来清越醒地认识员到培训是工公发司展可忽不视“人本投的资”是,高公司提“血造能功”根的本径途但是投。培入之训后,现发培训的效不果人尽意在。种这景下背,本针对文国中移动端终公浙司分江司的员工培公现训状,分析了工培员训在的
问存并提题了出关对相及建策议。
二、员培训工基的本述概
一工员训培定的义
员培工训是一全项的员作,管工层理供政策、方向提和支,持培训部供资源、提方、法度,各级制门推部,动讲有师效组培织训,员积极参工,与这样能才真正效有动推训培作,提高工培有效性训。
训培方的法
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授法在中国移动公司实习的报告
序
在学院的统一部署下,我今年暑假利用二十五天的时间在中国移动集团吉林分公司完成了我的暑期管理实习任
务。中国移动通信集团公司吉林省移动通信公司是遵照国务院关于政企分开,邮电分营、电信重组改革精神的要求,于1999年8月12日独立运营,是中国移动通信集团全资子公司,辖8个地市分公司,三个直属单位和40个县营业部。公司在保持与国际先进技术同步发展,努力提供多种业务应用的同时,始终坚持沟通从心开始的理念,追求客户满意服务。目前,全省客户达200余万,并已在全省建成一个覆盖广、通信质量高、业务丰富、服务一流的综合通信网络,网络容量为398万门。gsm移动通信网已经与五大洲70多个国家的140多个移动通信运营商开通了国际漫游业务。目前,正在大力发展gprs技术、移动数据和多媒体业务,积极推动网络向第三代移动通信演进。
为了了解通信公司的实际运营模式,熟悉通信公司的运作方式,将自己所学到的知识在实际工作中加以检验,明确自己企业的定位,为明年的就业做
好见习准备,通过与吉林移动公司人力资源部的联系,经过人力资源部与综合办公室的两轮面试,我被安排在综合办公室的秘书科实习,我所在的部门主要负责:公司领导的日程安排,辅助领导完成公司的战略和发展计划的制定,起草完成相关文件,协调公司各职能部门的工作等综合性事务。在吉林移动我跟随相关领导,参观了青岛海尔集团,在参观过程中,丰富了我的阅历,提高了我的能力,使我对企业文化,核心竞争力等有了全新的认识;通过是否引入crm管理系统的分析与研究,使我对crm管理系统有了深刻的认识;参与了吉林移动大客户短消息系统的可行性论证与研发,使我能学以致用,提高了综合能力;在吉林移动我系统全面的了解了移动数据业务的历史,积极主动的关注其发展方向与未来,使我对其有了全面的概念与深层次的理解。在实习中,我注重了与领导和同事的沟通,培养了自己的团队精神,加强了自己的集体荣誉感。我
相信二十五天的实习,将成为我人生华美乐章中,一个青春激扬、跳动的音符!
第一章 企业文化
企业文化是企业的价值观和行为规范。企业文化包括企业的宗旨,企业的理念,企业的价值观,企业的精神。而企业形象是企业文化的外在表现。企业文化涉及企业战略,企业管理等深层次问题。一个好的企业文化将为企业发展提供源源不断动力。由于企业文化是企业在特定的环境下综合企业各种资源逐渐形成的,因此具有独特性和不可模仿性。在我到吉林移动实习不久,陪同有关公司领导,我来到仰幕以久的青岛海尔集团参观学习,所到之处被海尔人挑战自我、勇于创新、追求卓越的生生不息的文化氛围所感染。
海尔在多年的发展过程中形成了自己独特的企业文化,也正是海尔文化为海尔的高速发展提供源源不断的动力。海尔文化分三个层次,物质文化--制度行为文化--核心价值观。创新是海尔
企业文化的灵魂,海尔人释译创新时指出,沿着战略创新的方向,以观念创新为先导,利用组织机制创新做保障,靠技术创新达到产品创新、市场创新的目的。苟日新,日日新,又日新这就是海尔文化,这就是海尔常胜不衰的法宝。通过在吉林移动近一个月的实习,使我对企业文化有了更深层次的认识。中国移动公司培训心得体会
中国移动公司培训心得体会
作为一名受训的同学,我想说,这样的入职培训是非常必要的。这次培训给我体会最深的是一个成语,学海无涯。也印证了一句俗语,活到老,学到老。
如果要问这次培训带给我的具体感受是什么,我想可能有以下几点:
第一,中国移动的核心价值观。
其实,要理解核心价值观并不困难,即企业文化中的精髓。我知道中国移动的核心价值观是在成都的大学生就业实习启动仪式上,易拉宝上的“正德厚生臻于至善”。刚看到这八个字的时候,我仅了解了它的字面意思。
但是,通过课堂上老师的讲解,我明确了“正德厚生”意即“责任”,“臻于至善” 意即“卓越”。客观得评价,我认为中国移动的确在履行着社会公民的责任,也在一直不断得超越,超越对手,更多的是自己,以取得更大的进步。
举两个自己亲身经历的例子。一是今年我参加了中国移动动感地带微笑重现计划,深切体验到了移动公司对地震中受灾民众,尤其是儿童的关怀与帮助;二是作为一名动感地带用户,能切身体验到它更新的快速以及满足消费者需求的周到,记得刚进校时使用的是基本套餐,不长的时间,网聊套餐、音乐套餐相继推出。另外,作为学生来讲,通讯的便捷与资费的高低是最受关注的,为此,移动将原来的小班精英网拓展成为校园精英网。同时,飞信的问世也为在校大学生提供了极大的便利。第二,在学校学到的知识是非常有用的,这种知识可以分成两类:一是在课堂上、课本
上学到的专业知识;二是在课堂外、在学生社团中学到的社会知识。
我就举一些比较具体的例子吧。比如,铁老师为我们讲《法律常识》,他为我们讲的主要是合同的相关知识。其中,合同签订这部分中的要约、要约邀请以及承诺。我记得在必修课《经济法》中是学到过的,当时觉得比较难理解,但是第二次学习,就变得容易很多。又如,喻梅老师的《管理沟通》,我曾在学生社团干部培训中听过人文院陈老师的《如何实现有效沟通》,若将两人进行比较,各有特点。另外,中国管理教育主讲师余世维先生也有关于有效沟通的视频,这足以证明沟通的重要性。对我自身而言,我的沟通能力是比较弱的,所以在接下来的工作中学会如何运用技巧,提升自己的沟通能力是相当有必要的。
既然课本上的知识这么有用,作为学生的我现阶段就应该认真学习。但是,有一点也必须明确,那就是课本上的知
识不是万能的。作为社会成员,每个公司都会有自身个性化的部分,比如财务管理方面。当黄英老师为我们做《财务基础知识》的培训时,我还暗自欢喜,因为学过会计基础知识以及财务成本管理,我猜这课程应该是比较简单的。可是当她打开她的课件时,我才发现自己的想法是错误的,sox内部控制、boss系统等都是未曾接触的,学起来也很艰涩。这不禁让我明白了一个道理,学海无涯。我应抓住这次实习的机遇,多学一些课本上有但社会色彩更浓郁的知识。
第三,参与式的培训学习。
第一天的培训中,给我映象最深的是喻梅老师的课程,不仅是因为她的课很受用,同时也是因为她采取了互动式的培训,即老师与学生、学生与学生之间有许多交流。但是,当黄艳老师的课程结束后,我想说,我更喜欢这样的培训。之所以有这样的感受,大致有以下几个原因:一是参与式培训能让培训学
员能以团队的形式出现,能充分体验到teamwork的重要性。二是我当了一回助教,即为主讲老师当“秘书”,期间收获良多。
还记得第一次接触参与式培训是在今年的端午,期间我参加了雅安市红十字志愿者能力培训。那次培训,我在参与式的过程中学习了志愿者精神、团队式工作方法等内容,真的很难忘。
上次的能力培训我是小组的小队长,是一名参与者,但这次,我是一个旁观者。作为助教,要做的比别人更多,除了学习,还要协助老师做各项工作。通过体验当助教,我感触很多,即要懂得察言观色,以此当好主讲老师的另一只手。坦诚地讲,我的助教旅程并不成功,原因有与老师前期沟通较少,但更多的是自身的能力不够。
另外一点收获是,当我把我一个人想到的分析问题的观点与四个团队中任一一个团队的观点比较时,我发现了自己的遗漏与不足,这更应验了团队合作 的重要性。另外,因为参与式培训对培训师的要求很高,所以我比较喜欢。
我深信,在中国移动广元分公司接下来的实习过程中,我还会学到更多的知识,我会努力的。
第三篇:中国移动安全现状调查 终端数据安全隐患凸显(2013-5-2)
中国移动安全现状调查 终端数据安全隐患凸显
移动终端数据安全报告
移动终端数据安全报告近日,DCCI发布了《中国移动安全现状调查报告》,报告数据显示:94.6%的终端用户对手机缺乏安全感,45.4%的移动终端用户没有安全手机安全软件,过半移动终端用户缺乏必要的信息安全防护措施。这是一组骇人听闻的讯息内容,着实让长期关注信息安全的人们对移动终端的信息安全问题捏了一把汗。
2013年最新统计,中国智能机用户已经突破4亿。然而,智能机丰富了人们的生活和带来了快捷的同时,其隐性的安全隐患却是不容忽视的,这些庞大的用户数量及其相对薄弱的信息安全意识,或以手机自带的一些加密九宫格,在信息安全隐患面前将犹如兵败如山倒,导致信息安全的节节败退,最终信息以泄露的方式缴械投降。
随着互联网向移动互联网的延展,其安全隐患也各式各样,完全不亚于PC端的安全隐患,手机病毒、风险软件、钓鱼网站、流氓软件、垃圾信息、山寨APP等,考验着用户的终端信息安全承受能力,而用户对这方面的安全意识却显得有些淡然和漠视。山丽网安在此建议,移动终端的信息安全防护是与PC端的信息安全防护是有着等同关系的,而移动终端用户的信息安全应该大力提升,数据安全不在只是依靠一些自带的防护软件,应该向专业化涉及,这才是对移动终端信息安全采取的正确做法。
而专业化的信息安全保障是建立在以数据加密技术的基础上,数据加密并不繁琐,它采取以改变数据原本的内容形式的展现方式,来达到保障数据安全的效果,采用技术领先的多模加密技术对数据实行强制加密,这是对信息安全保障的通俗做法,也是移动终端保障信息安全的一种发展趋势。
对于信息加密不只针对个人用户的隐私安全,只要涉及到我们的工作、生活等机密信息,最有效可行的方法就只有加密,移动终端是如此,企业核心数据的安全防护亦是如此。而针对不同企业类型的划分,更是该有不同类型的数据安全防护措施,山丽网安正是认识到这一点,将企业需求进行合理划分,小型企业如强彪,中型企业如猛虎,相信企业在数据安全的基础上助力企业稳定发展,核心定向必定势如破竹。
第四篇:中国移动互联网数据最新解读
最新-DCCI2010数据发布:移动互联网市场数据及中长期变化趋势解读
发布日期:2011-01-11 15:35:34 作者:DCCI互联网数据中心
Adworld2011互动营销世界在2011年1月7日拉开帷幕,本次活动的主题鲜明,角度更有特色。Adworld2011主题聚焦于:重构1.0 , 做实2.0 , 理解3.0;在重构1.0的基础上,引导业者做实2.0营销,前瞻性透视和把握Web 3.0 &Marketing 3.0,是Adworld2011的核心诉求。
在Adworld2011 互动营销世界,DCCI的数据发布不同以往,互联网、互动营销数据发布环节,除了关键指标、常规市场数据的发布,我们甚至将会和大家一起透视广告、营销所依附的传播环境、媒体生态的中长期变化。互联网对报纸等其它媒体的超越点,网络广告的渗透率,搜索引擎广告市场、综合门户广告市场、网络视频广告市场、网络社区广告市场、广告联盟与广告网络广告市场以及网民媒介与广告接触形态,甚至我们在这里会谈到各类终端的融合、移动终端的市场消长……
移动互联网终端谁主沉浮:过去的一两年,移动互联网领域发生了很多重大事件,一是国内3G业务的迅速上马,为移动互联网提供了良好的承载;二是以iPhone和Android为代表的移动互联网终端的涌现,不但在重塑着手机市场,而且正为移动互联网创造无限的可能;三是PC互联网业务向移动互联网转移的趋势越来越明显,移动、个性、创新贯穿整个移动互联网生态圈;四是移动互联网正在如磁石般地吸引越来越多的人和公司进入该领域,移动互联网的能量正在迅速聚集,一触即发;五是移动通信赋予人、物更多的智慧,移动互联网将上演物物相连,天罗地网,人人互动、人机交互、机器通信的主旋律。移动互联网正成为继互联网之后最具增长潜力和最具创造性破坏力的生态体系,面对移动互联网,你准备好了吗?
变局,移动互联网终端超越:智能手机销量指数式上升,2011年销量超PC,2013年超越非智能手机
DCCI 2011中国互联网调查显示:智能手机销量将在2011年超越PC,在5年之内手机市场格局就将彻底颠覆,智能手机销量将在2013年超越非智能手机,份额达51%,非智能手机将逐渐淡出市场,智能手机将成数字时代第一屏。
扩展,开放下的智慧终端时代:Android领跑智能终端OS时代,APP王者降临
DCCI 2011中国互联网调查显示:2010-2011年间,Android全球市场份额超越iPhone,从市场上证明了开放的潮流是大势所趋;从用户对智能手机功能的偏好来看,应用程序的扩展能力最为重要;不具有良好的扩展应用程序的智能手机,将被替代。各手机厂商争先恐后地通过移动应用商店、手机应用内置等方法提供移动应用,恰恰印证了架构与整合移动应用将成为手机厂商在智能手机、互联网手机上最重要的发展方向。DCCI的调研发现,用户对手机应用/软件的付费意愿较高,仅有不到三分之一的用户表示只用免费版的应用,智能终端进入APP为王的时代。
平台之变,开放领跑市场:全球市场是Google、Apple的未来,塞班滑铁卢比当年MOTO更厉害,WM、RIM等唯有免费求生开源求存
DCCI 2011中国互联网调查显示:山寨成为中国智能手机市场搅局者,尽管鱼龙混杂,各路厂商纷纷力推Android,加速市场向智能转型,并使胜负天平倒向Google,开放、免费潮流压过半开放;大屏-触摸-智能-千元以下3G智能机将成主流。全球市场是Google、Apple的未来,塞班滑铁卢比当年MOTO更厉害,WM、RIM等唯有免费求生开源求存。RIM、Android、iPhone OS、Symbian、windows phone、Meego当中,Android、Meego都基于Linux但并不一样、互有竞争。
跨越,应用的移动化仍需跨越资费制约:手机上网仍以轻应用为主,社交应用迅速发展;资费问题尚待解决
DCCI 2011中国互联网调查显示:阅读、即时通讯、搜索、下载、音乐分列主要应用前五位,社区、网游2008年以来增幅明显;极为占用流量的视频虽然增长较为迅速,但有略微放缓的势头。总的来看,中国的手机上网的应用主要以轻应用为主(流量占有较少的),资费依然是限制手机上网的较大阻力。从手机用户每月上网的流量分布可看出,流量在50兆以下的占了超过7成,可见,中国手机用户上网的资费预算仍非常低,资费问题成为手机视频等相对耗流量的应用的发展阻力。
转移,向移动云的演化:移动应用的开发正在从以手机为中心向移动网络为中心转移
DCCI 2011中国互联网调查显示:过去一年,开发者开发的前5大应用类型是手机单机游戏、手机管理类工具、生活消费&出行类软件、LBS应用以及传统的移动增值业务;而在未来一年,开发者打算开发的前5大应用则为手机网络游戏、LBS应用、手机单机游戏、生活消费&出行类软件和SNS社区应用;从这些热门开发应用的变化中可以看出手机应用正在从手机本身走向手机网络,联网类的移动应用正变得越趋丰富,奏响着移动互联网时代来临的号角。
DCCI互联网数据中心(DCCI DATA CENTER OF CHINA INTERNET,简称DCCI,www.xiexiebang.com),互联网监测研究权威机构&数据平台,互动营销之测量、分析、优化服务提供者。以Panel软件、代码嵌入、海量数据挖掘、语义信息处理等多种领先技术手段为基础,进行网站、用户、广告、品牌的实时监测、动态测量。在测量数据基础之上,以统一体系方法、统一指标定义、统一数据结构,结合多种线下线上调研手段,为企业互联网和互动营销相关决策提供全面深入的数据测量、分析研究、决策优化、效能提升服务。
作为公共数据平台,DCCI互联网数据中心负责实施每年一度规模最大的中国互联网调查,实施中国互联网市场数据发布(、半年、季度、月度),定期向各方披露总体市场、细分领域的调查数据、监测研究成果。过去数年来得到国内外机构、媒体、企业的广泛引用,成为帮助有关各方优化决策的数据服务专家。依托调研软件的10余万客户端Panel样本,DCCI对中国市场网站媒介、受众消费、访问行为等长期进行连续监测;依托专业研究团队和业界专家团体,DCCI对中国互联网50多个细分领域相关企业长期进行连续性的跟踪研究。每年一度的《中国互联网调查报告》、《中国网络广告市场报告》、《中国网络媒介监测报告》、《中国互联网用户调查报告》、《中国市场品牌传播监测报告》等已经成为相关领域的核心市场报告。
DCCI互联网数据中心面向互联网企业、广告营销服务商、各行各业企业广告等3类对象,重点提供四个方面的监测研究服务和产品:
1.第三方测评服务:Admeasure广告营销效果追踪监测与测评,Netmeasure网站媒介流量测评认证与分析。
2.监测研究数据产品:Netmonitor网络监测数据中心,Nebrand品牌口碑监测系统,Netguide市场情报管理系统,Admonitor广告投放监测系统,Netuser用户调研社区,Netdata数据搜索引擎。
3.定制调查研究分析服务:分为产业&市场、网站&媒体、用户&受众、广告&营销、品牌&产品等五个方面。
4.交流活动:每年一度的Adworld互动营销世界,中国该领域最具规模和影响力的标志性交流盛典。
上述四个方面的产品和服务,帮助互联网企业完成重大决策、优化网站产品服务,帮助广告主和营销代理服务商洞察市场、优化媒介计划、评估广告效果、改善营销ROI、提升商务效能。分享 |
第五篇:2014-2019年中国移动通信终端行业投资前景及分析预测可行性报告
中金企信(北京)国际信息咨询有限公司—国统调查报告网
行业报告的用途:
国统调查报告网目前涉及的行业报告、市场分析报告、调研报告、预测报告等众多报告课题的主要用途是辅助业内企业、经理人、专家学者、投资类等企业与个人的重要市场参考文献。是各界了解市场、掌握市场动态、深入了解业内竞争对手、整体市场环境、市场发展潜力、投资前景等多方多角度性分析材料。在实时变化的经济环境中通过多种不同报告掌握市场核心发展价值的重要文献。
各类报告课题数据调研简析:
一、通过对市场整体运行态势监测与相关政策环境的深入解读,形成了国统调查报告网市场研究报告中对市场整体运行及政策环境的整体概述与实际运行数据的整体展现。
二、中金企信国际咨询(国统调查报告网)市场研究报告中以市场现状、重点区域与重点城市市场、竞争格局与企业竞争力、未来发展与投资前景预测、细分产品市场数据分析、上下游产业链运行数据、相关政策导向等多方面进行了细致数据分析及文字性叙述。为业内企业提供清晰细致的市场数据分析。
三、中金企信国际咨询(国统调查报告网)市场研究报告的整合思路,通过自身实调数据与其他渠道的相关数据,我方自身项目组通过跟业内企业管理层(注:为我方外聘顾问)、业内相关专家学者(为我方外聘顾问)、相关高校院所等进行数据的整理及审核后最终完成整份市场研究报告课题。
报告案例如下:
报告简析:
该报告主要围绕市场现状(包含区域市场)、市场竞争与供需格局格局(包含区域市场)、市场规模(包含区域市场)、市场前景(包含区域市场)、上下游产业链分析、价格分析、进出口分析、消费者调查、企业竞争力与主要财务数据分析、技术研发、相关政策法规与环境分析、投资策略、投资风险、风险规避、营销战略选择等多方面进行科学细致的分析,为业内企业提供准确及时的市场数 网 址:www.xiexiebang.com
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中金企信(北京)国际信息咨询有限公司—国统调查报告网
据分析,是业内企业重要的参考依据。(注:由于多用户报告的各类客户信息关注点不同,上述所涉及的内容可根据具体需求进行调整)
2014-2019年中国移动通信终端行业投资前景及分析预测可行性报告
报告目录部分:
第一部分 行业发展环境
第一章 移动通信终端行业概述 第一节 移动通信终端行业定义 第二节 移动通信终端行业发展历程 第三节 移动通信终端行业分类情况 第四节 移动通信终端产业链分析
第二章 2009-2013年中国移动通信终端行业发展环境分析 第一节 2009-2013年中国经济环境分析
一、宏观经济
二、工业形势
三、固定资产投资
第二节 2009-2013年中国移动通信终端行业发展政策环境分析
一、行业政策影响分析
二、相关行业标准分析
第三节 2009-2013年中国移动通信终端行业发展社会环境分析
一、居民消费水平分析
二、工业发展形势分析
第二部分 行业运行分析
第三章 2009-2013年中国移动通信终端行业总体发展状况 第一节 中国移动通信终端行业规模情况分析
一、行业单位规模情况分析
二、行业人员规模状况分析
三、行业资产规模状况分析
四、行业市场规模状况分析
第二节 中国移动通信终端行业产销情况分析
一、行业生产情况分析
二、行业销售情况分析
三、行业产销情况分析
第三节 中国移动通信终端行业财务能力分析
网 址:www.xiexiebang.com
www.xiexiebang.com
中金企信(北京)国际信息咨询有限公司—国统调查报告网
一、行业盈利能力分析与预测
二、行业偿债能力分析与预测
三、行业营运能力分析与预测
四、行业发展能力分析与预测
第四章 中国移动通信终端市场供需分析 第一节 移动通信终端市场现状分析及预测
一、2009-2013年我国移动通信终端行业总产值分析
二、2014-2019年我国移动通信终端行业总产值预测 第二节 移动通信终端产品产量分析及预测
一、2009-2013年我国移动通信终端产量分析
二、2014-2019年我国移动通信终端产量预测 第三节 移动通信终端市场需求分析及预测
一、2009-2013年我国移动通信终端市场需求分析
二、2014-2019年我国移动通信终端市场需求预测 第四节 移动通信终端进出口数据分析
一、我国移动通信终端进出口数据分析
1、进口分析
2、出口分析
二、2014-2019年国内移动通信终端产品进出口情况预测
1、进口预测
2、出口预测
第三部分 市场发展形势
第五章 移动通信终端行业发展现状分析 第一节 全球移动通信终端行业发展分析
一、全球移动通信终端行业发展历程
二、全球移动通信终端行业发展现状
三、全球移动通信终端行业发展预测 第二节 中国移动通信终端行业发展分析
一、2009-2013年中国移动通信终端行业发展态势分析
二、2009-2013年中国移动通信终端行业发展特点分析
三、2009-2013年中国移动通信终端行业市场供需分析 第三节 中国移动通信终端产业特征与行业重要性 第四节 移动通信终端行业特性分析
第六章 中国移动通信终端市场规模分析
第一节 2010-2013年中国移动通信终端市场规模分析 第二节 2010-2013年中国移动通信终端区域市场规模分析
一、2010-2013年东北地区市场规模分析
二、2010-2013年华北地区市场规模分析
三、2010-2013年华东地区市场规模分析
网 址:www.xiexiebang.com
www.xiexiebang.com
中金企信(北京)国际信息咨询有限公司—国统调查报告网
四、2010-2013年华中地区市场规模分析
五、2010-2013年华南地区市场规模分析
六、2010-2013年西部地区市场规模分析
第三节 2014-2019年中国移动通信终端市场规模预测
第七章 移动通信终端国内产品价格走势及影响因素分析 第一节 国内产品2008-2012年价格回顾 第二节 国内产品当前市场价格及评述 第三节 国内产品价格影响因素分析
第四节 2014-2019年国内产品未来价格走势预测
第八章 移动通信终端及其主要上下游产品 第一节 移动通信终端上下游分析
一、与上下游行业之间的关联性
二、上游原材料供应形势分析
三、下游产品解析
第二节 移动通信终端行业产业链分析
一、上游行业影响及风险分析
二、下游行业风险分析及提示
三、关联行业风险分析及提示
第四部分 行业竞争策略
第九章 移动通信终端产品竞争力优势分析
一、整体产品竞争力评价
二、产品竞争力评价结果分析
三、竞争优势评价及构建建议
第十章 移动通信终端行业市场竞争策略分析 第一节 行业竞争结构分析
一、现有企业间竞争
二、潜在进入者分析
三、替代品威胁分析
四、供应商议价能力
五、客户议价能力
第二节 行业国际竞争力比较
一、生产要素
二、需求条件
三、相关和支持性产业
四、企业战略、结构与竞争状态
第二节 移动通信终端企业竞争策略分析
一、提高移动通信终端企业核心竞争力的对策
二、影响移动通信终端企业核心竞争力的因素及提升途径
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三、提高移动通信终端企业竞争力的策略
第十一章 移动通信终端行业重点企业竞争分析 第一节 企业一
一、企业概况
二、市场定位情况
三、企业优劣势分析
四、2009-2013年经营状况分析
五、2009-2013年主要经营数据指标
六、2014-2019年公司发展战略分析 第二节 企业二
一、企业概况
二、市场定位情况
三、企业优劣势分析
四、2009-2013年经营状况分析
五、2009-2013年主要经营数据指标
六、2014-2019年公司发展战略分析 第三节 企业三
一、企业概况
二、市场定位情况
三、企业优劣势分析
四、2009-2013年经营状况分析
五、2009-2013年主要经营数据指标
六、2014-2019年公司发展战略分析 第四节 企业四
一、企业概况
二、市场定位情况
三、企业优劣势分析
四、2009-2013年经营状况分析
五、2009-2013年主要经营数据指标
六、2014-2019年公司发展战略分析 第五节 企业五
一、企业概况
二、市场定位情况
三、企业优劣势分析
四、2009-2013年经营状况分析
五、2009-2013年主要经营数据指标
六、2014-2019年公司发展战略分析 略......第五部分 行业前景预测
第十二章 移动通信终端行业投资与发展前景分析
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第一节 移动通信终端行业投资机会分析
一、移动通信终端投资项目分析
二、可以投资的移动通信终端模式
三、2012年移动通信终端投资机会
第二节 2014-2019年中国移动通信终端行业发展预测分析
一、未来移动通信终端发展分析
二、未来移动通信终端行业技术开发方向
三、总体行业“十二五”整体规划及预测 第三节 未来市场发展趋势
一、产业集中度趋势分析 二、十二五行业发展趋势
第十三章 移动通信终端产业用户度分析 第一节 移动通信终端产业用户认知程度 第二节 移动通信终端产业用户关注因素
一、功能
二、质量
三、价格
四、外观
五、服务
第六部分 行业投资策略
第十四章 2014-2019年移动通信终端行业发展趋势及投资风险分析 第一节 当前移动通信终端存在的问题 第二节 移动通信终端未来发展预测分析
一、中国移动通信终端发展方向分析
二、2014-2019年中国移动通信终端行业发展规模预测
三、2014-2019年中国移动通信终端行业发展趋势预测 第三节 2014-2019年中国移动通信终端行业投资风险分析
一、出口风险分析
二、市场风险分析
三、管理风险分析
四、产品投资风险
第十五章 中金企信专家观点与结论
第一节 移动通信终端行业营销策略分析及建议
一、移动通信终端行业营销模式
二、移动通信终端行业营销策略
第二节 移动通信终端行业企业经营发展分析及建议
一、移动通信终端行业经营模式
二、移动通信终端行业生产模式 第三节 行业应对策略
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一、把握国家投资的契机
二、竞争性战略联盟的实施
三、企业自身应对策略
第四节 市场的重点客户战略实施
一、实施重点客户战略的必要性
二、合理确立重点客户
三、重点客户战略管理
四、重点客户管理功能
图表目录部分:
图表:2002-2012年全国移动通信终端产品产量及增长情况 图表:2002-2012年全国移动通信终端产量增长对比
图表:2011年中国移动通信终端企业产量前10名企业的市场占有率分析 图表:2007-2012年中国移动通信终端产能过剩曲线分析
图表:2005-2012年中国移动通信终端行业产品产销率曲线分析 图表:2007-2012年中国移动通信终端行业产品库存曲线分析 图表:2007-2012年中国移动通信终端行业生产成本变动分析 图表:2007-2012年中国移动通信终端产量模型预测 图表:2014-2019年中国移动通信终端产量预测
图表:2014-2019年中国移动通信终端产量变化趋势图 图表:2007-2012年中国移动通信终端消费量分析
图表:2007-2012年中国移动通信终端消费量及增长对比 图表:2005-2012年中国移动通信终端消费增长曲线分析
图表:2007-2012年中国移动通信终端行业供需错位率曲线分析 图表:2007-2012年移动通信终端行业需求满足率分析 图表:2007-2012年中国移动通信终端潜在需求量分析
图表:2007-2012年中国移动通信终端潜在需求量及增长对比 图表:2007-2012年中国移动通信终端行业市场价格变动对比 图表:2007-2012年中国移动通信终端消费量模型预测 图表:2014-2019年中国移动通信终端消费量预测
图表:2014-2019年中国移动通信终端消费量变化趋势图 图表:2007-2012年中国移动通信终端供给量分析
图表:2007-2012年中国移动通信终端供给量及增长对比 图表:2007-2012年中国移动通信终端需求量分析
图表:2007-2012年中国移动通信终端需求量及增长对比 图表:2007-2012年中国移动通信终端供需缺口分析
图表:2007-2012年中国移动通信终端供需缺口及增长对比 图表:2007-2012年中国移动通信终端供给量模型预测 图表:2014-2019年中国移动通信终端供给量预测
图表:2014-2019年中国移动通信终端供给量变化趋势图 图表:2007-2011年中国移动通信终端行业进出口量分析 图表:2014-2019年中国移动通信终端行业进出口量分析
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图表:2007-2012年中国移动通信终端行业平均价格曲线分析 图表:2007-2012年中国移动通信终端行业价格曲线变化分析 图表:移动通信终端行业成本构成
图表:2014-2019年中国移动通信终端行业市场平均价格走势分析 图表:不同地区产品竞争程度分析
图表:2005-2012年中国移动通信终端行业不同地区产品供需走势分析 图表:2014-2019年中国移动通信终端行业不同地区产品整体发展预测 图表:2007-2012年移动通信终端行业市场集中度分析 图表:国内不同规模企业竞争力分析 图表:国内不同所有制企业竞争力分析
图表:移动通信终端行业领导企业的市场占有率
图表:2014-2019年移动通信终端五强企业市场占有率预测 略……
行业报告简析与用途:
中金企业国际咨询(国统调查报告网)已有十余年的调研经验,起初涉及是就业内企业的实际要求进行调研并为业内企业提供该领域整体的市场运作及市场数据的整体解决方案。经我方业务的不断延伸并结合实际市场需求、经与相关部委的密切沟通于2006年正式对方公布并销售相关报告课题,在此同时与业内企业、官方、第三方机构建立完善的数据与信息平台为该领域企业提供准确高效的市场信息与数据保证。
报告主要围绕市场现状(包含区域市场)、市场竞争与供需格局格局(包含区域市场)、市场规模(包含区域市场)、市场前景(包含区域市场)、上下游产业链分析、价格分析、进出口分析、市场消费调查、企业竞争力与主要财务数据分析、技术研发、相关政策法规与环境分析、投资策略、投资风险、风险规避、营销战略选择等多方面进行科学细致的分析。中金企信国际咨询(国统调查报告网)本着“一心一意做研究,全神贯注为客户”的基本工作理念,为业内企业提供准确及时的市场数据分析,是业内企业重要的参考依据。
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项目可行性报告
国统调查报告网(即中金企信国际咨询公司)拥有10余年项目可行性报告撰写经验,拥有一批高素质编写团队,卓立打造一流的可行性研究报告服务平台为各界提供专业可行的报告(注:可出具各类项目的甲级资质)。项目可行性报告用途
1、企业投融资
此类研究报告通常要求市场分析准确、投资方案合理、并提供竞争分析、营销计划、管理方案、技术研发等实际运作方案。
2、国家发改委立项
此文件是根据《中华人民共和国行政许可法》和《国务院对确需保留的行政审批项目设定行政许可的决定》而编写,是大型基础设施项目立项的基础文件,国家发改委根据可行性研究报告进行核准、备案或批复,决定某个项目是否实施。另外医药企业在申请相关证书时也需要编写可行性研究报告。
3、银行贷款申请
商业银行在贷款前进行风险评估时,需要项目方出具详细的可行性研究报告,对于国内银行,该报告由甲级资格单位出具,通常不需要再组织专家评审,部分银行的贷款可行性研究报告不需要资格,但要求融资方案合理,分析正确,信息全面。另外在申请国家的相关政策支持资金、工商注册时往往也需要编写 网 址:www.xiexiebang.com
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可行性研究报告,该文件类似用于银行贷款的可研报告。
4、申请进口设备免税
主要用于进口设备免税用的可行性研究报告,申请办理中外合资企业、外资企业项目确认书的项目需要提供项目可行性研究报告。
5、境外投资项目核准
企业在实施走出去战略,对国外矿产资源和其他产业投资时,需要编写可行性研究报告报给国家发展和改革委或省发改委,需要申请中国进出口银行境外投资重点项目信贷支持时,也需要可行性研究报告。
6、政府资金项目申报
企业为获得政府的无偿资助,需要对公司项目进行策划、设计、技术创新、技术规划等,编写的可行性研究报告包含管理团队、技术路线、方案、财务预测等,是政府无偿资助的项目申报的主要依据。项目可行性报告分类
可行性研究报告分为:政府审批核准用可行性研究报告和融资用可行性研究报告。
(1)审批核准用的可行性研究报告侧重关注项目的社会经济效益和影响;具体概括为:政府立项审批,产业扶持,中外合作、股份合作、组建公司、征用土 网 址:www.xiexiebang.com
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地。
(2)融资用报告侧重关注项目在经济上是否可行。具体概括为:银行贷款,融资投资、投资建设、境外投资、上市融资、申请高新技术企业等各类可行性报告。
国统调查报告网(即中金企信国际咨询公司)以专业的服务理念、完善的售后服务体系为各界提供精准、权威的项目可行报告。
商业计划书
商业计划书撰写目的
商业策划书,也称作商业计划书,目的很简单,它就是创业者手中的武器,是提供给投资者和一切对创业者的项目感兴趣的人,向他们展现创业的潜力和价值,说服他们对项目进行投资和支持。因此,一份好的商业计划书,要使人读后,对下列问题非常清楚:
1、公司的商业机会;
2、创立公司,把握这一机会的进程 ;
3、所需要的资源;
4、风险和预期回报;
5、对你采取的行动的建议;网 址:www.xiexiebang.com
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6、行业趋势分析。
撰写商业计划书的七项基本内容
一、项目简介
二、产品/服务
三、开发市场
四、竞争对手
五、团队成员
六、收入
七、财务计划 商业策划书用途
1、沟通工具
2、管理工具
3、承诺工具
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