创建示范监理部工作概要

第一篇：创建示范监理部工作概要

创建示范监理部工作概要

2018年3月27日

一、目的意义

规范监理行为，落实监理责任，促进监理工作的规范化、程序化。推进监理项目 部基层建设，加强基础管理、练好内功，起到树立标杆、推广经验的示范监理部作用。通过工程项目建设工作过程，严格行为规范，强化服务意识，努力塑造勤奋学习、团结向上、奋发有为的文明和谐集体和监理人员个人自身素质的全面提高，展示积极进取、作风过硬、充满工作热情、富有创造活力的团队良好精神风貌。

二、创建示范监理部工作内容

根据协会创建示范监理部工作评选的检查标准，结合企业生产经营工作的实际，创建示范监理部工作，重点从监理基础工作的规范化、标准化和学有榜样、行有示范的创建工作两方面展开。

(―)监理基础工作

1、监理单位资质及合同

企业资质：资质证书、营业执照复印件；转让监理业务，允许其他单位或个人以本单位的名义承揽监理业务或以他人名义承揽监理业务或超越资质等级承揽监理业务；（一票否决）

监理合同：现场委托监理合同和合同备案证明；合同内容不规范（外资项目以外的项目未采用示范文本：服务范围模糊；与招投标文件实质性内容不符；

中标通知书：现场无监理项目中标通知书或复印件（招标项目）；

监理取费：2015年3月底以前签订的监理合同，取费未按本市有关文件规定执 行，或实际监理合同与中标通知书、备案监理合同的监理费用不一致（―票否决）； 监理取费明显低于人工成本价（比对合同约定的人员配备、现场人员配备、工程规模 等）。

主要问题现象：无合同签订时间。

2、组织机构及设施配备 1)总监理工程师

执业资格：未取得注册监理工程师证书或未注册在本单位（一票否决）；未办总监变更手续，或到期未延续注册； 任命书：无监理单位法人代表书面授权；总监一年内变更超过一次； 质量责任终身承诺：未签署质量责任终身承诺书。

2）总监代表（若招标文件有要求或合同约定设置总监代表的）

职业资格：情况1：非注册监理工程师，情况2：无工程类注册执业资格或中级及以上专业技术职称的上海监理师（js)证书到期未延续；见其中一项扣2分。

授权书：法人代表书面授权；授权范围不能超出规范要求； 劳动关系：属于劳务派遣或其他非监理企业聘用的情况。

3）人员数量：80%的人员数量配置与投标文件和监理规划相符；机构形式和岗位职责清晰，并符合监理规划规定；

持证上岗：监理人员持证比例不低于80%；

变更手续：人员变更办理手续未申请或变更申请无业主批复。4)总监（总监代表）到岗情况

总监（总监代表）年内参加例会在80%以下；总监不主持工程例会；

总监不参加例会又不并签署文件；或代签名；或不了解工程和监理企业情况； 无总监带班记录。5)监理的设备设施

现场未配备必要的图集、标准、规范和相关法律法规；

检测设备、仪器配备不满足现场监理工作需要；或检定证无效、失效。主要问题现象：(1)(2)(3)(4)(5)

3、监理规划、细则及相关施组、方案的审批

监理规划审批：编制监理规划，规划内容应具有针对性、可操作性、时效性，并包含各阶段人员到岗计划和职责分工；

监理细则审批：按规定要求编制监理工作需要的监理实施细则；并包含重要的危险性较大的分部分项工程内容；应具有内容齐全、针对性、可操作性；

施工组织设计审查：有报审手续；报审手续全，有实质内容；查阅和询问监理是否对现场控制有作为，并清楚现场情况；

专项方案审查：有报审手续；报审手续全，有实质内容；查阅和询问监理是否与 “现总监质量终身责任书为手签；

80%的人员数量配置与投标文件和监理规划相符；部分人员无用工合同； 人员变更办理手续未申请或变更申请无业主批复;总监带班记录存在问题封闭不到位，或有代签名 检测设备、仪器配备未按规划配置。场”相符，不相符或不清楚情况的；专家评审资料齐全；

安全监督内容：监理规划、专项方案包含安全方面监理措施内容，并单独编制安全方面监理措施内容。

主要问题现象：(1)(2)监理规划未按规范要求编制，针对性不强，未表述各阶段人员情况 监理实施细则编制针对性不强，如：灌注桩细则未明确旁站内容；编制依据使用过期规范；

(3)专项方案漏报、缺失；需专家论证的方案，未见回复意见，或监理对回复意见的审核记录。

4、总、分包审核

总、分包备案手续和资质：对分包单位审查不全的，或没有对总包、分包合同备案审查的；

工程分包不符合《建设工程质量管理条例》规定，监理未识别；分包单位资质等 级、安全生产许可证不符合规定要求，监理未识别。

总、分包人员资格：监理对相关人员证书（建造师、B证、C证及五大员证书）无审核记录；监理对相关人员证书（建造师、B证、C证及五大员证书）有审核记录但不复查。

总、分包单位管理人员（五大员）到岗情况：监理对相关管理人员到岗情况无检查记录。

特种作业人员：报审资料不全的；监理对其无抽查记录或无复查记录的。主要问题现象：(1)审）

(2)

5、设备核查

大型施工机械核查：未对施工单位的建筑起重机械和自升式架设设施核查确认； 或未按要求审查签署确认报审表（D-b6);未对施工现场进行安装、顶升加节、拆卸 进行审核；或未按要求审查签署报审资料核查表（D-bl2)。

主要问题现象：

大型施工机械核查个别单位未按要求审查签署确认报审表（D_b6);个别单位无建筑起重机械的基础资料（塔机、龙门吊）

6、工程材料、构配件、器具审核 监理对相关管理人员到岗情况无检查记录；（大部分单位出现）总、分包特种作业人员审核中，监理对其无抽查记录；（汽车吊人员无报供应单位资质和质量证明资料：审查供应单位资质有遗漏或缺失；质保书、备案 证明、许可证、检测报告等资料不齐全；或材料等报验（品种、批次、数量）不符合 要求的；

材料设备台账：未按规定建立相关台账或不符合要求的；未有唯—性标识使用情

况

主要问题现象：

(1)质保资料缺供应商；供应商名录不齐全；供应商生产许可证到期；质量证明资料中的材料检测报告缺失；

(2)材料设备台账中，唯一性标识使用登记台账未签字。

7、工程质量、资金、进度审核

施工单位测量资料的复核（交桩测量、过程测量及竣工测量）：查阅测量成果报验单及相关监理测量复核资料，资料不齐全，报验表缺失，或未作复核审查的；

工程质量控制：查阅检验批、分项、分部、单位工程、隐蔽验收报验资料，数量不全，资料内容不全；检验批、分项、分部、单位工程、隐蔽验收报验资料缺失；施工单位未按批准的施工组织设计或施工方案及相关强制性标准施工，且监理未识别，或未正确处置；发现施工现场工程质量有明显缺陷，或有安全隐患且监理未识别的，或未正确处置。

合格工程量审核：查阅施工月报、工程款支付申请等资料，资料不齐全，或监理处理不及时（建设单位不要求审核的除外）。

工程进度控制：查阅施工计划审核资料，报审表不全，处理不及时，或建设单位不要求审核的。

安全文明防护措施费：未按要求审查安全防护、文明施工措施费用使用计划报审 表；或未按要求建立费用使用账册。

主要问题现象：(1)(2)(3)工程质量控制中，检验批、分项、分部验收报验资料缺失问题，扣分较多； 合格工程量审核监理审核意见缺失，部分缺工程款审核时间；

安全文明防护措施费中，有缺审核意见的情况；未建立费用使用控制使用

台帐，或费用使用情况不详。

8、监理基本记录 1)监理日志

是否反映监理工作的情况：不记录监理自身工作；根据监理日志是否记录监理自身工作情况，记录不详细的；

总监或其委托人是否及时签阅：签阅时没有表明处理情况的；或事件未封闭的； 2)检查记录

是否能反映施工及监理工作的情况：缺失记录表或遗漏重要部位检查的；检查记 录表数量不够，记录不清楚。

内容是否与监理日记对应：完全不相符；与监理日记（2017年第四季度）有3

处以下不对应；

危险性较大的分部分项工程巡视检查：査阅危险性较大的分部分项工程巡视检查 记录D-a6-l,内容不齐全的。

3)会议记录

会议纪要是否齐全（第一次工地例会、工程例会、专项会议等）：缺失3次以上^ 或会议纪要涉及监理工作重要议项不落实；会议纪要（根据现场会议制度，检查会议 纪要）部分缺失。

是否能反映施工及监理工作的情况：监理不提出自己的意见和措施；记录中监理 对工作的要求体现不够。

主要问题现象：

(1)(2)(3)未反映监理自身工作的情况、记录不详细、现场部分问题整改情况未封闭； 检查记录中有部分内容与日记未对应；

危险性较大的分部分项工程巡视检查，内容单一，记录反映不清，巡视检 查记录质量不高。

9、监理指令

现场违法违规行为是否及时发现、制止:查阅监理通知单、暂停令及相关回复单，有2份以上通知单没有处理意见；查阅监理通知单、暂停令及相关回复单，有2份以上无复查结论的；对符合实际情况的只发联系单不发通知单的；施工过程中发现隐患，监理未及时要求施工单位整改或处置不当，造成后果的。

主要问题现象：

(1)监理通知单未见限期整改；部分回复时间较长，或回复未按提出问题进行 准确描述；

(2)现场问题签发联系单，未签发通知单，并未见整改的结果情况、复查情况；

10、监理报告

监理月报和专报：每月定期向建设单位和有关部门编制传送月报和有关危险性较 大的分部分项工程的专报，未按规定编制的；未按规定报送建设单位、本单位和安全 质量监督机构的；或总监未审核确认签字的；监理报告未反映实际施工情况，内容不 全的。

监理紧急报告：了解紧急报告的要求，当施工现场发现重大事故隐患，监理提出 整改要求，施工单位拒不整改或停工的，未报告建设单位和安全质量监督机构的。主要问题现象：

监理月报未见总监签字（印章代替、或打印）

月报的部分内容照搬照抄，没有随月动态反映（如文明措施费用、季节防护工作、己完成的工程量在下期月报中继续有反映）。

(二）创建工作

1、加分项 1)市行业协会(1)项目在上年度至今荣获工程类奖项（以公示为准），市级加1分，区级加 0.5分。本项做多得4分。

(2)现场监理人员在本工程监理期间发表与工程相关的论文（作者须长期在该

项目工作），公开发行的刊物加1分，协会会刊加0.5分。本项最多得2分。

(3)监理机构提出合理化建议并被采纳，取得较好的经济效益(不低于20万元，业主证明）每项加0.5分，经济效益达到100万以上的每项加1.5分。本项最多得2分。须有业主证明及相关资料。

(4)现场业主满意度；信息化管理手段；其他。本项各2分，合计6分。

2)公司(1)(2)(3)(4)(5)(6)监理机构提出合理化建议并被采纳 项目荣获的工程类奖项

新技术应用（是否应用了建筑类新技术，以及其他建筑信息化管理技术）业主满意度及定期沟通情况 上级工作要求的贯彻执行情况 创建工作的知晓度及季度总结

公司创建示范检查的加分内容，除了覆盖行业协会的创建加分内容外，增加了与业主的定期沟通情况;上级工作要求的贯彻执行情况;创建工作的知晓度及季度总结。这些内容主要从推进监理项目部基层建设和及时总结创建工作成果，提升业主满意度水平的角度，提出创建工作需要重视做好的方面。

2、创建示范监理部总体思路

1)加强监理基础资料完善的重要性认识

资料是工程一个外在的体现，一般工程的监理工作质量除了能通过工程本身反映外，资料也是很重要的一个环节。监埋工作能否顺利升展，与监理人员业务能力关系很大。从工程实体到材料使用，都要求监理人员满足岗位能力要求，从而在基础资料中反映监理工作质量，在创建示范监理部的各类检查中，资料的积累和规范化，在很大程度上反映了监理工作质量优劣情况，并且占了较大的比重。

2)项目监理部运行的前期准备(1)项目监理部运行起好步、开好局

第二篇：监理工作总结(示范)

苏州市科正工程管理咨询有限公司

B10

工程

监理工作总结

年月日至年月日

监 理 单 位（章）总监理工程师：

法定代表人：

日期：

江苏省建设厅监制

一、工程概况

1、工程名称：

2、工程地点及环境特征：

3、工程规模：平方米/万元

4、工程类别等级：

5、结构类型：

6、建设单位：

7、勘察单位:

8、设计单位：

9、施工单位：

二、监理组织机构、监理人员和投入的监理设施

根据本工程的特点和需要，本公司成立了***工程监理组，***同志任该项目总监理工程师，并配备了 ** 名监理人员，其中土建监理人员**名，水电安装监理人员**名，投资合同管理人员 ** 名，满足了本工程监理工作的需要。

投入的监理设施有：电脑及打印机各一台、照相机一部、经纬仪及水准仪各一台、常用检测工具多套等。

三、监理合同履行情况

1、进度目标控制（监理采取了哪些控制措施，如审查进度计划、提出建议和要求、召开会议等）

2、质量目标控制（工程质量事前、事中、事后控制；对材料质量、检验批、工序质量的检查验收控制；旁站控制；质量问题的处理等）

3、投资目标控制（合同约定的工程款支付、现场签证、有关费用索赔）

4、监理合同内的其他目标控制情况

四、监理工作的成效

1、监理目标的实现情况（质量等级和质量评价；进度的实际情况，工程是否按照合同工期完成，提前**天。若未按合同工期完工，拖后**天，拖后的原因分析。天气、施工单位人力、物力、财力、施工组织、甲供材料……；投资是否增加或减少，增加或或减少的原因）

2、合理化建议的实施效果（节约费用、提前工期等）

3、其他建议产生的效益

五、施工过程中出现的问题及处理情况（质量问题及其他问题）

六、有关建议

第三篇：XX院素拓部工作概要

XX院素拓部工作概要

尊敬的领导：

您好！

XXX院素拓部是一个直属院团委管辖的，与院学生会同一级别不同性质的学生组织。素质拓展部门与学生会是既分开又统一的，在工作过程中，我们严格服从学生会主席团的领导，紧紧围绕素拓认证工作重心，开展各项工作。

2009——2010素拓部的工作忙碌而又充实。这，大学生素质拓展工作尚处于起步阶段，各项工作尚处于实践之中，为了真实客观地对学生综合素质进行认证，我们总结实施大学生素质拓展计划以来的经验做法，积极推进大学生素质拓展计划的网上认证。在此期间，我们全体工作人员紧紧围绕工作重心，结合部门工作职责和工作计划，以素质拓展工作的展开为中心，努力发挥好素拓部督查、管理、服务职能，努力提高管理水平、服务水平，尽心尽职为院领导分忧、为同学们做好监督以及服务工作，积极完成领导以及主席团安排各项工作，保障我部工作正常运转。

我们深知，素质拓展中心的主要职能是：全面负责推进实施“素质拓展计划”的基本内容，引导和帮助广大学生完善智能结构，全面成长成才；指导并帮助我院同学完成每学期的素质拓展认证工作。

首先，我们明确工作目标并严格服从上级安排：我部始终围绕团委的工作目标，完善“学生素质拓展认证体系”，以综合素质培养为主线，引导各素拓委员从思想道德文化素质、综合阅历等方面开展工作；坚决服从上级组织的安排，认真完成院团委及校素拓中心安排的各项工作；高举科学的旗帜，倡导科学与民主与科技创新，使活动和工作做的有特色。其次，我们尽最大努力做好本份工作：组织策划每学年的“XXX网上素质拓展系列活动”，完善素质拓展认证体系，组织院内学生进行素质拓展认证。最后，我们部门积极配合校素拓中心与院团委学生会，开展各项活动，并积极与其他院系的兄弟部门进行合作交流，尽量将各项活动做得合格，做的优秀，不辜负广大师生的期望。

在工作过程中，我们严格遵守工作制度，开展各项素拓认证工作。这一年来，我们素拓部在领导班子的正确领导下，紧紧围绕学校以及院部2009年中心工作，内练品质，外树形象，充分发挥素拓部的枢纽、保障作用，我感到非常高兴的是，素拓部全体人员十分团结，对分配的任何工作都没有怨言，全体领导和老师对素拓部的工作能够给与充分的理解，各项具体工作按计划推进，各项临时交办的工作都能够雷厉风行地完成，为总体工作计划的实现发挥了作用，现将素拓部工作总结如下：

一、加强学习，提高素质，团结协作，搞好服务

做好素拓部工作，争创一流业绩，必须要有较高的理论素质和分析解决问题的能力。全体素拓部工作人员都能够通过各种途径学习理论知识，使得素拓部人员的政治理论水平、业务素质不断提高，进而很大程度地提高了工作能力。

我们部门每周都召开素拓部全体人员工作会议，并坚持做好工作总结，明确了每个人的岗位责任、工作任务，做到分工明确，责任清晰。树立高度的服务意识，服务态度和蔼、热情、耐心、细致，为同学们提供良好周到的服务。本学期在落实各项工作时，大家都能够注意态度和方法，和同学们的关系处理得比较和谐，各项工作都得到了领导班子、各部门的支持，顺利落实。素拓部全体人员空前团结，工作气氛融洽，配合默契。每个人都能从素拓工作的大局出发，从院系整体利益出发，互相支持，工作顺心，大家心情舒畅。

二、分工明确，密切配合，突出重点，工作到位

1、做好办会、办文和办事工作。素拓部工作繁琐、复杂，简单的说就是办文、办会、办事。关于办文工作，我们克服人少文多的实际困难，完成院部、学生会工作计划与工作总结，整体规划，对同学们各项活动的大量材料，进行合理有序的整理，并将任务分配到具体的人，较为圆满的完成了网上素质拓展任务。关于办会，上学期圆满完成了“师范生技能活动月”之“免费师范生辩论赛”系列活动。关于办事，主要是督促检查院部以及学生会部署的各项工作在全体学生中的贯彻落实情况，即使传达领导指示和反馈各种信息等工作，做到快捷和实效，保证院内上下政令畅通，活动顺利举行。

2、做好宣传工作。我们积极利用校园网络和报纸刊物等途径大力宣传我校大学生素质拓展工作的文件精神，使学生全面了解素质拓展的相关精神、内容以及开展步骤，素质拓展氛围活跃，学生踊跃参加素质拓展活动，网上认证工作顺利完成。

3、密切联系学生，广泛听取学生的意见、建议和呼声，关切、忠实地向领导反馈信息，并对各种动态进行科学的分析和判断，为院部领导决策提供可靠的依据，加强督办检查，促进各项工作的落实。

坚持认真、负责处理学生异议工作，把该工作作为联系群众“民意”的一条重要渠道。这项工作对素拓部人员素质要求很高，既要不卑不亢、不急不慌，又要对出现的问题处理及时、果断、不留后遗症、不给领导添乱，为此，我们特别强调服务的思想，对待每一个有异议的学生以及来电、来信都要礼貌接待、耐心答复，尤其是在素拓认证等重要时期，每天都要接到大量的来电、来访，有些棘手的问题，我们在向领导汇报工作，协调各部门等方面，都给予了圆满解决。我们的工作使得其他部门以及全体同学的满意，得到了领导的肯定。

三、加强协调，保证沟通，互相补充

素拓部全体人员与其他各部门加强沟通，密切配合，互相支持，保证学生会整体工作不出现纰漏。素拓部有一套合理完善的工作原则，属于素拓部的工作要完成，不属于素拓部系列的其他工作安排了也要完成，不属于素拓部的工作发现了问题要说话，并及时与其他部门沟通，不能让工作出现真空。一年来，素拓部与各科室保持了良好的关系，各部门之间的沟通也非常顺畅。

四、工作中的反思及努力方向

虽然在本中，我们的工作取得了极大的进步，但是，我们知道，我们的工作中或多或少的还存在一些问题，比如工作缺乏主动性、预见性，有时工作摆布不太合理，有顾此失彼现象，这就要求我们在今后的工作中：

1、进一步加强自身素质建设，不断增强责任感；加强素拓部的管理，规范办事程序，确保工作无差错。

2、牢固树立服务意识，大局意识，做好素拓部规章制度、活动的宣传、解释工作，增强工作的向心力、凝聚力和责任感。

3、进一步改进工作方法，克服因工作繁琐而带来的急躁情绪，积极为院部领导以及学生会主席团成员分忧解难，为广大学生提供更便捷、更准确的优质服务。

4、积极制定活动归档的新标准，整理各项活动的档案,使档案管理工作走向科学化、规范化。

回顾一年来的工作，我们之所以能够较圆满地完成工作任务，主要利益于以下几个方面，一是领导的重视、理解、支持；二是兄弟部门的配合与理解；三是素拓部同志的团结协作、努力工作。

我们不能仅仅沉浸在过去的辉煌中，我们更应该放宽眼光，着手未来。在新的一年里，我们要积极适应新形势的要求，做好2010年工作计划，紧紧围绕素拓部业务工作，以创新的精神完成好各项工作。努力探索素拓部工作自身规律，提高办文、办会、办事水平；二是提高工作的时效性，增强工作的主动性、积极性和创造性。三是强化管理，进一步健全工作机制，促进素质拓展管理工作的规范化、科学化。

第四篇：创新实践部的工作概要

创新实践部的工作概要

一、部门工作建设

在校团委科技创新与素质拓展中心的带领下，以“活跃校园科技实践氛围，浓厚我校科技创新精神，指导学生科技实践活动，服务学生科技创新工作，展示学生科技创新能力”为工作宗旨,以“挑战杯”赛事为龙头，以各种科技竞赛为载体，大力发掘和培养创新人才，通过组织开展“新枝杯”科技知识竞赛，“三创”大赛等活动，激发并培养同学们的创新思维和创造精神，在浓厚校园科技创新氛围，繁荣校园文化方面发挥了积极的作用。同时这些活动的开展，也取得了一定的成绩和良好的社会效益，为学校赢得了荣誉。

二、我部主要工作内容

（一）第十二届“挑战杯”课外学术科技作品大赛的宣传工作 为了提高大学生的科研兴趣，进一步推进我校学生课外学术科技活动的发展，发现和培养一批具有创新精神和创业能力的优秀人才，发掘内在潜力，为大学生的成长成才提供可靠、有效的平台，在这个学期，我们积极筹备、辅助校团委、如期顺利的开展了第十二届“挑战杯”课外学术科技作品大赛的宣传工作。无论是通知各年级辅导员老师还是联系各参赛团队，我们都积极面对，协调部员，发现问题，沟通联系同学，及时弥补工作中的不足，并由联络员负责及时的向校里传达我们的参赛作品情况。

（二）开展“榜样就在我身边”活动

为提高大学生自我意识、转变教育理念、打造与时代步伐相融合的先

进团队，培养学生自我的创新意识、发挥自我主观能动性和创造力，我部在2011年4月份积极开展“榜样就在我身边”活动。通过协调老师和同学们，推荐选拔一些家庭贫困但学习成绩优异的，或能自主创业的，或自创协会的同学，为大家做演讲，给同学们启示的作用。

（三）“西城汇.汇青春”哈尔滨市青年创业成才大型选拔活动的通知工作

“西城汇.汇青春”是旨在为认真贯彻市委十二届十次全会精神，引导广大青年积极参与“创业创新、青年成才”行动，为创建国家级创业型城市积极作为，帮助青年不断增强创业意识，提升创业能力，成功走上自主创业之路。

我部一直重视学校的各项工作及政策，并积极落实学校交给我们的任务，通过各项活动，加强了我部与各位辅导员老师之间的联系，同时，将学校的最新关于创新创业的项目情况，及时有效的传达给各班负责人。对于工作中存在的问题，我们及时反馈，这些，都很好的锻炼了我部成员。

三、协助其他部门工作情况

在这个学期，我部积极参与，认真对待其他部门的各项工作。我们始终相信，团委是个大集体，失去了团委这个整体的支持，我们就不会有更好更高的发展。因此，我们重视协助其他部门的工作。在学校的各项活动中我们积极配合，如安排人员参加校科创与素质拓展中心筹办的关于第十二届 “挑战杯”校级终审决赛答辩会。在院级团委的工作中，我们更是义不容辞的投入精力，全心全意为同学们服务。

如：我们积极配合院团委理论学习部开展“我爱我家”活动，协助考评查课，督促同学们的课堂出勤率，我们还会适时的查寝及检查卫生清洁状况，以保证同学们良好的生活习惯。

四、工作总结

无论是积极热情的协助其他部门工作，还是尽职尽责的做好本部门的工作，我们始终怀着更好的为同学们服务的心态，改善并发展创新实践部。虽然我们在工作中存在不足，但是我们会全力改进。一个学期的工作是短暂的，看到部员们每天准时出席例会，和睦相处，团结合作，不分你我，共同进步，我们都会觉得在创新实践部过得很充实。我们秉着严格执行组织要求，认真完成任务的态度，积极主动及时的制定每个月计划，并周密的进行工作。月末的总结工作中，我们会积极提出不足之处，并予以改进。

第五篇：创建示范监狱工作情况汇报

创建示范监狱工作情况汇报

创建示范监狱工作情况汇报

加快创建步伐深化治本安全（监狱）

刚刚过去的一年，监狱全面贯彻“治本安全观”，靶向用力，尽锐出战，认真履行“惩罚和改造罪犯、预防和减少犯罪”的工作职能，以实施管理再造为主线，以创建示范监狱为载体，全力打造法治、平安、文明的现代监狱。

一、起步早，科学谋划求突破

经过多年努力，监狱工作标准化、规范化管理水平不断提升，但还存在着核心职能不突出，体制机制不顺畅，方法手段不科学等深层次的矛盾和问题。为此，新一届局党委在认真学习借鉴先进经验，深刻分析形势任务的基础上，坚持底线安全和聚焦治本双核一体，推动示范带动、创新引领、规范固本、攻坚升级四驱同行,建设法治、平安、文明的现代监狱，并做出创建示范监狱的重大决策，将两所监狱确定为全省创建示范单位。2017年，将实施管理再造创建示范监狱确定为工作主线，印发指导文件，明确目标任务和工作措施，对监狱改革的新路径和新模式开启全方位探索。

二、定位准，主动担当有作为

全国司法厅（局）长座谈会后，监狱将贯彻落实“治本安全观”，推进监狱体制机制改革的新要求作为落实党中央、国务院、司法部决策部署的主动担当和头等大事，积极对标对表，准确把握定位，提出了“1457”示范创建方案，以“治本安全观”为统揽，打造“法治、平安、文明、现代”四个特性的示范监狱，建立安全长效体系，教育矫正体系、规范执法体系、综合保障体系和考核评价体系，以此不断筑牢治本根基、净化治本源头、优化治本环境、强化治本支撑和激发治本智慧，着力推动监狱工作从理念、管理、教育、执法、技防、文化、队伍七个方面的提升。主动向司法部监狱管理局上报了《关于贯彻治本安全观创建示范监狱实施方案》和《关于申报全国示范监狱试点单位的请示》，决定利用3年时间，分为4个阶段，将5所监狱建成“硬件先进、功能齐全、治理现代、智能互联、运行高效，人民满意”的示范监狱，打造可复制可推广的样板，努力争创“中部一流，全国先进”。

三、内容新，勇于创新增活力

在改造体系建设上，强化“三大改造”手段中的惩罚改造，突出惩戒性和普遍警示性，发挥行为养成强制作用，提出了新的分级管理、分类教育体系建设,提高改造工作的针对性；在劳动改造中，转变靠简单增加劳动力人数、劳动时间提升产能的传统观念和惯性思维，探索建立劳动改造与劳动报酬相适应的动态激励机制，进一步完善罪犯劳动改造储备金制度；在执法工作中探索扩大假释率和建立警察执法免责机制。在监狱体制机制改革上，积极破解监企规范运行中的全额保障、人员身份待遇等关键问题，努力建立监狱经费正常增长财政保障机制的目标；在机构设置上，按照科室大部制的构想，探索建立“教育指导中心”、“评估矫治中心”等功能机构。在队伍建设上，强化正规化建设，推进警察岗位职责的减负增效，以工作量为依据，探索制定工作量测算机制；强化职业化建设，依托监狱执法标准化体系建设，探索建立行政权力清单、执法责任清单、警察权力清单；强化专业化建设，完善监狱人才成长机制，积极争取实行监狱警察执法类和专业技术类公务员的“双轨运行”。在考评体系上，探索建立综合评价机制、综合改造评估体系、警察执法效能量化体系、警察职工业绩评价体系，既促进创建工作形成统一规范的考评标准，也能普遍调动广大警察职工干事创业的积极性。

四、措施强，强化责任抓推进

一是落实指示抓思想。省委常委、政法委书记，省人民政府副省长，省司法厅党组书记、厅长分别就监狱上报的“关于迅速传达学习张军部长深圳会议讲话精神，贯彻治本安全观、创建示范监狱的报告”充分肯定并作出重要批示。陕西监狱迅速组织全系统积极采取集体学习、专题辅导、座谈研讨等形式，掀起了“学习十九大精神、学习讲话批示精神、贯彻落实治本安全观”的热潮。二是强化领导抓责任。成立以厅局主要领导为组长和办公室主任的创建领导机构，围绕总体规划、体制改革、业务指导、综合保障四个重点，先后组织召开了6次各层面的协调推进会，进一步明确标准，抓牢各级领导的创建责任。三是广泛调研抓推进。邀请省内知名专家、教授深入华山等监狱调研，切实摸清底数、广泛听取意见，着力凝聚各方面智慧，进一步健全完善创建示范监狱的内涵、目标、重点和措施，先后下发5份指导文件，75项创建任务，提出40项工作量化指标，确保创建工作实打实稳步推进。四是强化考核抓落实。将示范创建工作纳入单位考核范围，组织创建办人员多次对各单位创建工作进行检查指导，督促各项任务落地落实。

创建工作开展一年来，监狱初步形成了“治本安全观”统揽下的安全稳定新体系、公正执法新举措、教育改造新模式、队伍建设新机制。特别是5所试点监狱，做了大量切合实际的基础性工作，监狱工作理念明显转变，制度流程不断优化，管理再造深入推进，信息技术广泛应用，监管秩序持续稳定，创建工作正在提速向纵深推进。