第一篇:P2P运营模式及第三方支付要点
第三方支付与P2P运营路径研究
一、第三方支付牌照申请及发放情况
2010年以来,第三方支付行业正式被纳入监管,要求获取牌照经营。截至2013年7月,全国共有250家第三方支付企业获得支付牌照,这些支付公司获允提供非金融机构支付服务,包括互联网支付、银行卡收单、移动支付、预付卡发行与受理、数字电视支付、固定电话支付。
申请第三方支付牌照首先要通过相关检测机构严格的软硬件系统检查;其次是要按《非金融机构支付服务管理办法》、《非金融机构支付服务管理办法实施细则》等有关法规要求有配套的管理制度、组织架构和日常运作能力。最后还要看企业的股东情况、管理人员素质、市场地位和发展前景。因此,牌照申请过程时间需要半年甚至更长时间,而最终只有少数企业获得第三方支付牌照。
《非金融机构支付服务管理办法》中明细了申请第三方支付业务的相关条件:
《支付业务许可证》的申请人应当具备下列条件:
1、在中华人民共和国境内依法设立的有限责任公司或股份有限公司,且为非金融机构法人;
2、有符合本办法规定的注册资本最低限额;
3、有符合本办法规定的出资人;
4、有5名以上熟悉支付业务的高级管理人员;
5、有符合要求的反洗钱措施;
6、有符合要求的支付业务设施;
7、有健全的组织机构、内部控制制度和风险管理措施;
8、有符合要求的营业场所和安全保障措施;
9、申请人及其高级管理人员最近3年内未因利用支付业务实施违法犯罪活动或为违法犯罪活动办理支付业务等受过处罚。
申请人拟在全国范围内从事支付业务的,其注册资本最低限额为1亿元人民币;拟在省(自治区、直辖市)范围内从事支付业务的,其注册资本最低限额为3千万元人民币。注册资本最低限额为实缴货币资本。
本办法所称在全国范围内从事支付业务,包括申请人跨省(自治区、直辖市)设立分支机构从事支付业务,或客户可跨省(自治区、直辖市)办理支付业务的情形。
申请人的主要出资人应当符合以下条件:
1、为依法设立的有限责任公司或股份有限公司;
2、截至申请日,连续为金融机构提供信息处理支持服务2年以上,或连续为电子商务活动提供信息处理支持服务2年以上;
3、截至申请日,连续盈利2年以上;
4、最近3年内未因利用支付业务实施违法犯罪活动或为违法犯罪活动办理支付业务等受过处罚。
本办法所称主要出资人,包括拥有申请人实际控制权的出资人和持有申请人10%以上股权的出资人。
申请人应当向所在地中国人民银行分支机构提交下列文件、资料:
1、书面申请,载明申请人的名称、住所、注册资本、组织机构设置、拟申请支付业务等;
2、公司营业执照(副本)复印件;
3、公司章程;
4、验资证明;
5、经会计师事务所审计的财务会计报告;
6、支付业务可行性研究报告;
7、反洗钱措施验收材料;
8、技术安全检测认证证明;
9、高级管理人员的履历材料;
10、申请人及其高级管理人员的无犯罪记录证明材料;
11、主要出资人的相关材料;
12、申请资料真实性声明。
申请人应当在收到受理通知后按规定公告下列事项:
1、申请人的注册资本及股权结构;
2、主要出资人的名单、持股比例及其财务状况;
3、拟申请的支付业务;
4、申请人的营业场所;
5、支付业务设施的技术安全检测认证证明。
二、第三方支付企业经营竞争情况
(一)第三方支付企业经营模式
目前国内已获得支付牌照的第三方支付企业可以分为几类:
第一类是以支付宝、财付通为首的互联网型支付企业,它们以在线支付为主,依托大型电子商务网站,客源丰富,迅速做大做强。在市场格局方面,支付宝、财付通和银联在线占据了整个市场八成以上的市场份额,集中度较高。
第二类是以银联商务为主的银联和银行型,依托原有的银联系统往线上延伸。
第三类是以快钱、汇付天下为首的金融型支付企业,侧重行业需求和开拓行业应用。
第四类企业是做线下收单业务,在这项业务中的收益主要是银行卡交易的手续费,即第三方支付公司收取商家的手续费和其向银行支付的手续费差。
第五类企业是地方性的公司,专注预付卡发行与受理业务。预付卡是预付费卡的简称,就是先付费再消费的卡片。发卡方和商户通过发行预付卡提前锁定未来收入,而消费者得到商户一定的返利,达到双赢的目的。
(二)第三方支付行业市场发展方向
当前,第三方支付行业竞争不断加剧,单纯的支付业务由于竞争门槛较低,复制难度较低。传统优势领域,如网购、航空、游戏等传统支付市场已经趋于饱和,整体行业正逐渐步入稳定增长的成熟发展阶段。
在这种情况下,第三方支付行业加快了对新市场和新行业的探索,一部分瞄上了利润可观的金融领域,逐渐走向数据化、金融化,抢食金融业务,陆续涉足支付、小额贷款、担保、基金、保险(放心保)、证券等领域。
P2P行业的快速发展,通过其所能达成的贷款金额增长非常快,已有第三方支付公司在拓展这块业务。另外,由于政策导向上要求P2P平台不经手资金,未来第三方平台资金托管将是发展方向。
三、第三方支付与P2P网贷融资
(一)第三方支付涉足P2P网贷融资
1、与P2P平台合作 为P2P平台提供服务方案 2013年初,汇付天下推出P2P托管账户体系。现已向P2P公司推介该体系。另外,老牌支付企业环迅支付为P2P平台定制打造的资金管理服务平台也已经上线,该平台能实现提供线上资金流转,P2P企业提升风险控制。
环迅支付以及汇付天下提供的产品服务为P2P业内比较流行的清结算分离模式。即:清结算分离就是由借款人与放款人自行开设第三方支付个人账户,交易意向达成后,由P2P平台生成订单,并向第三方支付发出转账指令,再由第三方支付分别向借贷双方发送二次确认信息,经双方个人账户确认之后,资金方可出账,完成交易。
另外,2013年8月上线的积木盒子是行业中不建资金池的企业典型,实际运作上,委托第三方支付公司来实施全程资金监管,这是目前行业中最有力的自律方式。积木盒子使用的是第三方支付的资金托管功能,资金要么在投资人的第三方支付账户里,要么在融资人的第三方支付账户里,永远不会出现在平台控制的账户中。
该模式将用户资金直接在第三方支付账户中过账,无需经过P2P平台自己的账户。通过托管账户实现了P2P平台资金与信息流分离即清结算分离模式。
2、第三方支付企业自己推出P2P平台
第三方支付企业依托自身线上线下客户资源,推出的为企业客户提供供应链融资服务,引入银行、小贷等第三方信贷机构以及推出自有品牌的P2P平台,为企业客户提供融资服务。
第三方支付企业来做P2P平台的优势,解决了P2P平台先天不足的支付难题,同时,它有着更多的客户数据和经营经验。第三方支付企业作为现在取得央行牌照管理的互联网金融机构,在互联网金融时代全面到来之际,毫无疑问会享有更大的先发优势和政策红利。
(二)第三方支付介入P2P的优势 P2P融资平台与第三方支付合作,一方面,第三方支付给P2P提供了快捷便利的支付通道,另一方面,第三方支付的参与,可对平台资金流转起到资金的安全风险控制作用。
(三)P2P与第三方支付合作的难点
1、客户信息公开风险
第三方资金托管和结算分离一直是P2P的难题。采用第三方资金托管模式的,为证明借款人信息真实有效,P2P公司需提供大量客户信息给第三方支付客户,这样P2P平台失去了最大的资本。
另一种方式是,通过银行进行资金托管,但是,P2P行业体量还小,银行对其资金托管,也需要开发独立的系统,成本高昂,对于银行来说,毫无吸引力而言。
2、P2P风险大,第三方支付企业提供服务少 第三方支付企业一直在P2P行业中担任支付接入的角色,但是去年下半年,P2P行业风险开始陆续出现后,不少第三方支付企业陆续停止为P2P平台提供业务服务,而第三方托管更是很少有公司介入。目前国内唯一一家为P2P网贷公司提供第三方托管是汇付天下。汇付天下是基于一套完整而严格的针对P2P行业的风险监管体系,对P2P定了很多规则。
四、P2P平台政策监管及导向分析
当前,针对P2P融资平台还没有正式发文相关政策,近期,银监会再次召集多家国内知名的P2P平台负责人召开座谈会,就P2P行业准入、制度选择、资金托管方式等内容征求意见。相关参会人士表示,P2P行业归由银监会监管,具体的法规或细则最快在下半年、超不过年底前应该就会发布。
银监会表示:债权类众筹,类似P2P的众筹,应把自己定位为中介平台,回归平台类中介的本质,提供点对点的服务,不能直接经手资金,不能提供担保,不得建立资金池,不能进行非法集资。另外,对股权类的众筹、回报类的众筹等业务也都有相应的业务规定。
回归中介本质,不经手资金、不提供担保、不建立资金池、不非法集资,就是要求P2P资金结算方式上采取第三方资金托管机制,支付和清结算分离模式。央行及相关部门多次会议中,透露P2P融资平台资金第三方资金托管机制,及支付和清结算分离的模式。2013年8月26日,中国小额信贷联盟向其会员单位发起P2P行业自律公约,明确提出“支付与清结算账户分离”的要求,包括人人贷、拍拍贷等在内的55家P2P机构签署了此项公约。2013年11月25日,央行相关官员列席银监会牵头召开的五部委联席会,建议应当建立P2P网贷平台的第三方资金托管机制,让P2P平台回归撮合的中介本质。
近日,央行向多家第三方支付机构下发了《支付机构网络支付业务管理办法》征求意见稿规定:“个人支付账户转账单笔不超过1000元,年累计不能超过1万元;个人单笔消费不得超过5000元,月累计不能超过1万元。超过限额的,应通过客户的银行账户办理。”目前,该草案正征求意见中,如果该草案获得通过,将对P2P行业产生巨大不利。
如果央行此次草案通过的话,P2P机构应该尽快向银行寻找替代性的方案,跟银行进行支付合作。目前这一块技术上已经不存在问题,关键是P2P要调动银行方面与之合作的积极性。但目前来看,该草案通过的可能性不大。
五、P2P第三方平台资金托管模式
投资人和借款人分别在第三方支付开通自己的IPS账户,整个过程投资人都能看到自己资金的准确去向;平台也在第三方支付开通了商户号,但只能做资金解冻和退款两种操作,而不能执行转账与提现操作。
满标后,资金即会从投资人的IPS账户进入借款人的IPS账户;流标后投标资金会直接退回到投资人的IPS账户。
资金托管模式与直接支取模式的对比:
(一)直接支取模式
付款人通过支付公司的网银直连支付接口,将资金付给P2P网贷平台。
直接支取模式资金流有两步:第一步,从付款人的银行卡转到支付公司的备付金账户。第二步,从支付公司的备付金账户转移到平台的银行卡。
这种模式,支付公司只是让付款人付款更加快捷、方便而已,其实资金还是会进入平台的银行账户,资金并不是真正托管在第三方支付公司。这种模式下,一旦平台自身经营有问题,平台就可以直接挪用交易双方的资金。这种模式就是央行明确的“平台资金池”的模式,资金池形成方式有两种:一种是线下汇款、另一种是在线支付。
(二)第三方资金托管模式
能实现P2P平台账户和用户账户的分离,为用户资金增加了风险隔离手段。
辨别是否是资金托管的最简单、有效的方法就是投资人、借款人、平台是否在第三方支付公司开通账户。
(三)资金托管模式的优势
通过为每一个用户建立独立的IPS账户,用户的每一次资金进出都需要经过密码确认,从而保障用户账户资金的安全。平台在第三方支付开通的商户号,不能进行转账和提现操作,从而保障交易双方的资金和平台的资金不交叉,也就是避免出现平台挪用交易资金的风险。
六、依托网银支付模式的P2P平台
这类主要是利用网银支付来完成投资方和出资方的对接。这需要与相关银行合作,开设存款账户。如:“钱多多”,它除了对接四大国有银行,还对接广发、兴业、深发行等24家股份制银行。钱多多也对接了易宝支付,只是这个支付渠道的占比较小。
七、齐鲁股权交易中心开展P2P业务路径及模式研究
(一)不建议现在申请第三方支付牌照
从申请条件来看,首先,第三方支付行业发展迅速,但多应用于支付领域,从已获得牌照的企业来看,多从事电子商务,有众多的线上线下客户群体,另一部分用于解决细分行业的垫付、支付,中心现有业务与第三方支付业务现有领域差距较大,不符合申请条件。连续为金融机构提供信息处理支持服务2年以上,或连续为电子商务活动提供信息处理支持服务2年以上。其次,在申请时间和资质上,中心现有条件并不符合第三方支付牌照发放条件。
第三方牌照申请时间持续大约半年到一年,再加上创造出符合条件的硬件、软件环境,如申请该牌照,需要设立新公司,重新开拓金融服务、电子商务相关业务。至少需要3年的时间。
(二)建议中心与第三方支付平台合作
鉴于当前相关监管部门对P2P资金存放结算第三方平台托管的引导倾向,建议中心采取与第三方支付平台合作的模式。目前,多家第三方支付公司已开通了为P2P网贷公司的存款业务,做的比较好的如汇付天下。这类第三方公司已有成熟P2P行业服务方案,可直与第三方支付企业对接,比较服务和模式,选取合作方。
长远来看,通过借助于与第三方支付机构合作,在业务做起来的基础上,中心可以着手申请第三方支付牌照,或者通过并购第三方支付机构公司来获取相关牌照。
(三)中心业务量来源吸引切入路径
1、找准定位 清晰客户群体
中心作为山东省服务于中小企业的投融资平台,面向的服务群体是山东省内的中小企业。但从中心现有服务客户群体来看,中心现服务客户群仍以中型类的企业为主,对于中小微企业,如小微企业聚集的形式之一的商圈中的商户、专业批发市场中的摊位商户等,这类小微企业服务几乎没有。小微类的企业,这类小微企业的资金渠道窄,更需要引进资金渠道。
建议中心在做P2P平台业务时与中心现有业务结合和挂钩,建议在做产品的时候,设计一块服务于小微企业的融资产品。一方面,可以与中心打造全省中小企业投融资平台的发展定位相吻合,另一方面,还能拓展中心业务面,打破现有只服务于规模相对较大的能挂牌企业的局面,将业务面拓宽。
(2)打造线上聚集资源 线下落实项目来源的模式 线下通过政府及相关协会、商圈、市场、产业集群寻找优质资金需求企业,由中心现有第三方中介机构对优质项目进行筛查、推选。筛选项目进入中心线上筹资。线上通过公司网站及媒体宣传渠道,在线上聚集关注度,吸引资源。
(3)从现有企业资源入手 成功案例吸引新主体 业务量保证主要来源于对投资方的吸引和优质投资项目。初始阶段,应当从推荐优质项目做起,优质投资项目可以带动对投资者的吸引。具体来看,可从中心企业中现有企业资源中筛选出初期可用开展P2P的项目,资金筹集成功后,通过成功案例再吸引新的资金需求主体进来。
八、相关风险分析
(一)投资者信息暴露风险
与第三方支付平台合作,投资者和出资者的信息要在第三方支付平台进行登记,这对P2P融资平台来说是将自己客户资源完全暴露与第三方支付机构。
(二)市场监管风险
当前,P2P行业监管还不到位,P2P平台无准入门槛、无行业监管、无部门监管。近期P2P跑路等负面消息给整个行业带来一定的不良影响。
(三)借款人担保物多平台重复抵押风险
当前国内P2P平台众多,P2P平台的无区域性,不乏有个别借款人担保物在各个平台重复抵押,远超过抵押物的价值,给P2P平台带来一定的风险。
(四)信用问题
我国的征信体系不完善,P2P平台没有接入央行的征信系统,而且对于小微个体,央行的征信也不能完全覆盖。有的借款人在网上并无消费记录,不方便审查;有的借款人可能提供虚假信息,无偿债能力时往往无从查实身份或追债成本高昂,借款人违约成本低。债务人无力偿还,坏账增多,造成平台跑路的情况。
第二篇:三方支付协议
工程款支付协议
甲方:
乙方:
丙方:
甲方与乙方于年月日签订了中医院改造工程合同(备案号为),根据合同的约定,应由甲方支付乙方工程款,但按政府有关规定,该工程的有关费用由财政部门直接拨付给了丙方,由丙方负责该工程的工程款支付;现甲乙丙三方经过友好协商,就工程款的支付事宜,达成如下协议:
1、该工程的工程款由丙方代甲方向乙方支付,乙方向丙方提供发票。
2、丙方向乙方的付款,视为甲方向乙方的付款。
3、该付款方式并不改变甲方与乙方于年月同中甲方关于工程款支付的责任。
4、因本协议发生争议的,由丙方住所地人民法院管辖。
5、本协议一式陆份,具有同等法律效力,甲乙丙三方各执贰份。
6、本协议自三方签字盖章之日起生效。
甲方:(盖章)乙方:(盖章)丙方:(盖章)
法定代表人:法定代表人:法定代表人:
日期:日期:日期:
第三篇:第三方支付运营模式及其发展研究
第三方支付运营模式及其发展研究
摘 要:目前网上支付的理论研究滞后,跟不上电子商务的发展,这种局面非常不利于我国电子商务的发展。因此,第三方支付作为电子商务支付环节的大趋势,我们有必要对其进行深入的研究,不仅要形成完整的第三方支付的运营理论框架,且对它未来的发展方向都要有清晰的认识。
关键词[中华论文网()欢迎您!][中华论文网()欢迎您!]:第三方支付;模式;发展第三方支付概述
1.1 第三方支付简述
第三方支付,实际上就是买卖双方交易过程中的“中间件”,也可以说是一种“技术插件”,是在银行的监管下保障交易双方利益的独立机构。第三方支付是一种新的支付模式,它是一种居于网上消费者和商家之间的公正的中间人,它的主要目的就是通过一定手段对交易双方的信用提供担保从而化解网上交易风险的不确定性,增加网上交易成交的可能性,并为后续可能出现的问题提供相应的其他服务。第三方支付平台服务的推出至少有以下几点优势:
(1)第三方支付平台采用了与众多银行合作的方式,可同时提供多种银行卡的网关接口,从而大大地方便了网上交易的进行。
(2)第三方支付平台作为中介方,可以促成商家和银行的合作。
(3)第三方支付平台可以对交易双方的交易进行详细的记录,从而防止交易双方对交易行为可能的抵赖以及为在后续交易中可能出现的纠纷问题提供相应的证据,并能通过一定的手段对交易双方的行为进行一定的评价约束,成为网上交易信用查询的窗口。
总之,第三方支付机制将成为目前解决支付安全和交易信用问题较优化的解决方案,是我们在网上支付领域应该大力关注和发展的。
1.2 第三方支付的特点
(1)第三方支付平台提供一系列的应用接口程序,将多种银行卡支付方式整合到一个界面上,负责交易结算中与银行的对接,使网上购物更加快捷、便利。
(2)较之SSL、SET 等支付协议,利用第三方支付平台进行支付操作更加简单而易于接受。在SSL中需要验证商家的身份,在SET 中,各方的身份都需要通过CA进行认证,程序复杂,手续繁多,速度慢且实现成本高。有了第三方支付平台,商家和客户之间的交涉由第三方来完成,使网上交易变得更加简单。
(3)第三方支付平台本身依附于大型的门户网站,且以与其合作的银行的信用作为其信用依托,因此第三方支付平台能够较好的突破网上交易中的信用问题,有利于推动电子商务的快速发展。
1.3 第三方支付的作用
第三方支付在实现支付结算服务的整个交易过程中的地位,主要体现在:具有交易过程的中介服务作用,具有资金转移安排的信用担保地位,具有资金和货物安全的风险防范保证机制,具有提供方便、快捷的通道服务的性质。
1.4 第三方支付的现状
网上支付是电子商务顺利运行的必由之路,是现代商户环境的重要组成部分。不同的支付目的决定了用户选择不同的支付工具,安全、方便、快捷是选择的首要考虑因素。而单一银行提供的网上银行业务显然不能满足这种需求,规模较小的网站和商务也无法承担与多家银行接口所必须的复杂技术和昂贵的建设维护费用。在这种情况下,第三方支付平台成为网上支付市场的热点,尤其在 B2C 和 C2C 等小额支付领域。
目前,提供网上支付服务的企业已超过50万家,其中规模较大的近10万家,它们的年处理交易量在亿元左右或几亿元。另外,已有超过10万家的网上商店采用了网上支付。国内以易趣、淘宝网站为首的大型电子商务平台已经在不同场合表示了对第三方网上支付业务的高度重视。同时,作为全球最流行的第三方支付工具,“Paypal”的成功也给我们带来了巨大的启示。2007 年1 月23 日,中国互联网络信息中心发布的《第十九次中国互联网络发展状况统计报告》显示,截至 2006 年12 月31 日,我国网民人数达到1.37 亿,占中国人口总数的10.5%。与去年同期相比,中国网民人数增加了2600万人,是历年来网民增长最多的一年,增长率为23.4%,对比前年及去年18.2%和18.1%的增长率,今年网民增长率出现回升。如此规模的网民,为我国的电子商务平台发展前景奠定了基础,而电子商务支付环节的未来亦如此,网上支付已成为网络购物的主流支付方式,第三方支付的潜力指日可待。第三方支付经营模式
第三方支付是电子支付产业链中重要的纽带,一方面连接银行,处理资金结算、客户服务、差错处理等一系列工作,另一方面又连接着非常多的商户和消费者,使客户的支付交易能顺利接入。由于拥有款项收付的便利性、功能的可拓展性、信用中介的信誉保证等优势,第三方支付较好地解决了长期困扰电子商务的诚信、物流、现金流问题,在电子商务中发挥着重要的作用。
2.1 竞合——第三方支付与银行的关系
网上支付是一个漫长的产业链。目前,中国网络支付市场已经形成了由基础支付层、第三方支付服务层和应用层组成的产业价值链雏形。目前国内第三方支付服务主要有两种类型:一是没有内部交易功能的银行网关代理,即第三方支付网关模式,典型代表是首信易支付;二是有内部
交易功能的电子商务交易平台支付模式,如支付宝、云网。
第三方支付公司之间的竞争最先反映在和银行的竞争上。第三方支付平台有基于C2C 的和基于B2B 或B2C 的两种模式。C2C 模式只向客户收取极低的手续费,甚至有些干脆不收任何费用。B2B 或B2C 模式更注重与银行的合作。
对于银行和第三方支付公司来讲,竞争是难免的,但合作也是必须的。当前,他们之间更多的是合作关系,但从长远看,二者必将发生竞争,未来的第三方支付与银行,可能更多的还是竞合关系。
2.2 挑战——第三方支付面临的问题
(1)市场竞争问题。
支付公司之间的竞争最先反映在和银行关系的竞争上。能否与各大商业银行形成紧密合作,能否在和银行的谈判中将价格谈到最低,成为支付公司竞争的首要手段。除银行之外,目前我国第三方支付市场还面临四种力量的竞争,分别是潜在竞争对手、替代品生产商、客户、现有产业竞争对手,他们是驱动产业竞争的五种基本力量。第三方支付市场的五种竞争力量在市场上的博弈竞争,将共同决定该产业的平均盈利水平,这五种力量的分化组合也将对第三方支付平台的发展产生深刻影响。
(2)政策风险问题。
第三方支付结算属于支付清算组织提供的非银行类金融业务,中央银行将以牌照的形式提高门槛。现在国家制订了相关法律法规,准备在注册资本、保证金、风险能力上对这个行业进行监管,采取经营资格牌照的政策来提高门槛。因此,对于那些从事金融业务的第三方支付公司来说,面临的挑战不仅仅是如何赢利,更重要的是能否拿到将要发出的第三方支付业务牌照。
此外,第三方支付还面临着其他问题。如:信用问题,我国的信用卡体系相比之下比较落后,金融系统基本上以借记卡为主,所以提取的交易费率也就较低;风险问题,能否有效防范和化解基于信息技术导致的系统风险和基于虚拟产品形成的支付风险是第三方支付成败的关键;政府监管问题,第三方支付的出现给支付体系监管提出了全新课题。第三方支付经营模式建议
3.1 定位——明确发展目标
(1)第三方支付是IT 技术还是金融延伸服务:网上支付涉及的很多金融规则和敏感信息是技术所无法解决的,只有技术而无完整系统的运营机制,网上支付必然难以持续发展。因此,网上支付不仅仅是IT技术,更是IT与金融的有效整合,是金融的延伸服务。
(2)支付厂商抢位银行还是银行撇开第三方支付:第三方支付要在未来与银行的博弈中提高筹
码,必须在现在就打造自己的不可替代性,准确把握客户的需求,提高服务的质量,提供增值服务。
(3)短期跑马圈地还是长期可持续发展:网上支付是个慢热性的行业,以不正常的低价来抢占市场份额,无法做到产业投机。服务质量才是网上支付的生命力所在。规范市场运作,增强消费者对网上支付的信心,合力培育市场,共同把网上支付的“蛋糕”做大,才是当务之急。
(4)支付厂商是同质化竞争还是创新发展:对于第三方支付企业,最大的创新是理顺上下游产业链的关系,避免恶性竞争。至少,在目前急切地瓜分有限的市场份额显然是不明智的。只有理清上述问题,明确发展目标,第三方支付才能找到正确的发展方向。
3.2 创新——第三方支付生存法则
在产品类似、模式单
一、高度同质化的支付市场,“创新”无疑是企业核心竞争力所在,也是第三方支付唯一的出路。对第三方支付而言,创新主要体现在如下几个方面:
(1)电子支付技术的提高与服务的优化:各网上支付平台必须进行研发投入以获得技术进步,减少和消除支付信息被窃取、掉单率高等关键问题,保证网上支付的安全性,增强客户的忠诚度。
(2)进一步强化市场细分:第三方支付可以根据自身的资源优势,准确定位,形成有效的细分市场,避免蜂拥而上的同质化竞争。
(3)与银行和商家的紧密合作正成为第三方支付走向坦途的不二法门:借鉴国外的成功经验,加强和银行的深度合作,与银行保持密切的合作关系,借助银行品牌和渠道一起推广创新的服务,从而提供本地化的支付平台。
(4)创新多元化支付模式:在提供网上支付服务的同时,提供在线支付、手机支付、电话支付、虚拟支付等其他电子支付手段,形成立体化的支付体系。结语
第三方支付平台是在巨大的市场需求的压力下产生的,其业务运营模式从一定程度上保证了买卖双方交易的可靠性,增加了人们对网上交易的信心。第三方支付平台是目前所有可能的突破支付安全和交易信用双重问题中较理想的解决方案,尤其在 B2B、B2C 等小额支付领域明显有效地缓解了电子商务过程中支付难得问题。
参考文献[中华论文网()欢迎您!][中华论文网()欢迎您!]
[1]杨琦峰,冯彬,杨恩宁.第三方电子商务支付平台的构建[J].当代经济,2006,(11).
[2]黄雅娟,杨国明.第三方支付产业的几点思考[J].金融经济,2006,(1).[3]张二亮.第三方支付分析研究[D].成都:西南财经大学,2006,(7).
第四篇:中国快递运营模式 一要点
中国快递运营模式
一、加盟型(特许权 经营 模式及其优缺点 加盟型(特许权 经营 模式 是指特许 经营 机构将自己拥有的商标、专利和专有技术等, 以特许 经 营 合同的 形式授予被特许者使用,被特许者按合同规定在统一的业务模式下在 特定区域从事 经营 活动并支付相应的 费用。其中代表性的企业有申通快递、韵 达快递等。
1、优点(1启动成本低 加盟型快递企业一般是由母公司发起, 建立一个运营平台,将区域细分,每个细分块由加盟方投资 经营。加盟方可以 进一步将本区域进行分割承包,形成一级加盟、二级加盟、三级加盟甚至更多, 最终由每个加 盟企业或个人来分担启动成本。(2 发展速度迅速 企业在发 展过程中, 通过加盟建立新网点, 一般新网点公司熟悉当地市场, 甚至有现成客 户,这便于企业 飞速扩张。(3 利润高 从 2008 年企业 经营 情况看,民营 快递企业继续保持很高的盈利水平,以南京地区为例,直营型的 快递公司 亏损 严重, 大幅裁减人员和收缩规模, 而加盟型快递企业还在盈利, 个别加盟型的企 业盈利甚至在 1000 万 以上。
2、缺点(1加盟公司管理松散 加盟型快递企 业从形式上是简单的结合, 结合的粘合剂是经济利益, 上级部门管理下级部门不 是通过完善 的制度,而是变化无常的经济罚款,加盟企业对公司没有完全认同 感。(2服务水平不统一 目前的加盟型快递企业快件的延误、破损、丢失非 常多,据江苏省快递协会每月的统计报告显示,客户投 诉主要集中在这类快递 企业。而实际运营中,由于公司对遗失的经济处罚很大,一旦出现遗失,一线承 包 业务员会直接与客户沟通赔偿,这部分比例不算小。(3 加盟关系不稳定 加盟关系是建立在经济利益基础上的, 一旦利益基础动摇, 加盟关系也随即瓦解。另外,当加盟企业 经营 状况非常好的情况下,与 公司的 关系就会微妙起来,也 会引起公司对其收购或者强取。(4人才流动大 加盟型民营 快递公司 基本都 是来自浙江省桐乡地区,发展初期是整合了农民工,使用的是自行车等简易工 具, 靠体力劳动来完成快递服务, 初期创业的这部分人现在基本都是各民营快递 分 公司的 老板,他们的用 人思路还离不开初期的形式,在引进人才、新鲜血液 的时候,不能提供一个合理的发展空间和福利待遇, 导致人才流动大。(5 家族性企业,不易管理 民营 快递公司 从夫妻店、兄弟坊发展起来的,在公司规 模变大后,将亲朋好友引入公司参与管理,这些关 系员工之间也是互相争权夺 利,互不服从管理。(6 市场定位低,不易开发双向客户 现在的企业跨区域 经营 的很普遍, 工厂与研发分离, 售后与生产分处两地, 而这种类型的客户不仅
需要的 是单向快件服务,是需要区域、全国范围内的双向快递服务,加盟性 快 递公司 因为管理上、权属上的特殊 性,很难为这类客户提供完整服务。
二、直 营型及其优缺点 直营型是指由公司总部直接 经营、投资、管理各分子 公司的经 营 模式。各分公司在总 公司的 管理下进行经 营活动。
1、优点(1 经营 管理 统一化,易于发挥整体优势 公司统一制定 经营 战略,并分解到各分子公司,通 过职能部门协调一致,统一开发市场,技术研发和运用 整体性事业,可以统一 调动资金,能快速响应,最终形成有效整体;(2 服务水平高 直营 快递公司 由于统一管理, 服务规范一致, 由上而下的指令能很好执行, 横向之间的配合也
很默契, 员 工维护品牌的意识也很好。员工的着装标准统一、收派件规范。(3 员工队伍稳定 目前直营快递企业有非常规范的人力资源体系,员工待遇和福利 比较好,稳定了员工队伍,同时,注重员 工培训,对不级别的员工进行分类培 训,提高了员工素质,也给员工一个好的发展空间。(4 信息化程度高 由于 直营公司是全公司一盘棋, 总 公司的经营 战略能统一实施, 所以在一些技术引进 和开发上要优于加盟 类企业。
2、缺点(1 需要拥有一定规模的自有资本, 发展速度受到限制 这是与加盟型企业正好相反,这类企业在需要扩张,增加网 点和生产设备等的时候都需要投入大量资金, 如果没有一定规模的自有资金, 就不能在第一时间完成决策, 很难在信息万变的市场竞争中抢占先机。(2 管 理系统庞杂,容易产生官僚化 经营 ,使企业的交易成本大大提高 直营快递中的 代表宅急送被认为是“民营中的国有企业” ,经过多年的 经营 ,管理层变化不 大,分公司主管 对总 公司的 指令被动执行,不能真正结合当地 经营 实际情况, 导致总 公司的经营 战略过于呆板,部分分公 司的 经营 走向失败。
三、混合型 及其优缺点
1、传统混合型 传统混合型是公司将一部分地区对外加盟,并授权 加盟企业在这些地区享有市场 经营 权、管理权等, 总公 司不参与任何 经营 活动。传统混合型有两种原生态:一是直营为主, 一般来说是在主要城市建立直营网点, 而在市场未开发地区采取加盟, 目的是加快网点的建设而采取 的做法。二是加盟 为主,这类企业出现直营 主要是因为出现 经营 不善、无人加盟的区域而由总公 司直接 经营 ,或者是总公司选择市场比较成熟的地区, 采用购买 经营 权的方法 回收,这些区域由总公司老板自行 经营 ,但 经营 方式方法与总公司不一样。
2、现代混合型 由公司总部直接投资建立一个管理平台,在所有业务 经营 地区建立 自己 的管理公司,部分或绝大部分采取 加盟的形式,通过管理公司对当地进行 市场规范管理,监督加盟者或企业是否按照公司统一规范进行业务 开发和市场 经营。这类模式对加盟方只出让市场开发的权利, 这是一种相对先进的混合方式。这两类混合型都具备加盟和直营型的部分优点,并弥补了单一模式的部分不足。但两者又有很大区别:(1 给与加盟方的权利不一样。传统混合型是将整个 地区的 经营 区出让,总公司不参与任何管理;现代 混合型只是将地区的市场开 发权利出让, 经营 管理权由各分公司所有, 分公司会参与到所有加盟商的业务 管 理中去。(2 回收的难度和风险不同。从整个总公司 经营 战略出发,需要对 一部分地区进行回收,传统混合型的 难度相对较大,有可能会失去整个地区的 业务。现代混合型可以做到“人走业务留” , 不会因为加盟者的变 更, 完全失 去客户。(3现代混合型更类似直营模式,能够完全具备直营的优点,可以在 所有网点间操作双向业务,而传统混 合型却很难做到。
第五篇:清算支付三方协议
国库管理制度改革试点
银行支付清算协议
甲方:xx财政局
乙方:中国人民银行xx
丙方:xx农业银行
为了适应国库管理制度改革的需要,确保财政性资金及时支付与清算,提高财政性资金运行效率和使用效益。根据《中华人民共和国合同法》的有关规定,特制定本协议。
第一章支付与清算
第一条:委托代理事项。甲方委托丙方代理财政国库集中支付有关业务,具体包括如下事项:
1、为甲方开设零余额账户(可提现金)、备付金帐户;
2、受甲方委托,办理财政资金支付手续;
3、负责为甲方和预算单位反馈支付信息;
4、办理与乙方的清算手续;
第二条:丙方应为实行财政直接支付的预算单位提供高效、快捷的服务。
第三条:丙方收到甲方签发乙方审核后的《财政直接支付凭证》后,应及时进行清算。未经乙方审核确认的《财政直接支付凭证》,乙方不予清算。
第四条:营业中,对于甲方开具乙方审核后的《财政直
接支付凭证》单笔超过100万元或当日累计支付额超过500万元,丙方可以及时与国库单一账户进行清算。
第五条:甲方及时提供人大批准的部门预算,不符合预算管理有关规定的资金,乙方拒绝清算。
第六条:国库支付业务,丙方应安排专人专柜负责。对甲方开具的支付凭证及汇总清算通知单等凭证进行审核,并对凭证的真实完整、合规性负责。丙方对支付凭证不合规定的可以拒收,确保凭证传递及时和资金安全。
第七条:丙方与乙方、甲方、财政国库支付执行机构及预算单位之间,要建立相应的对账制度,加强日常账务核对,保证各方账目记录相符。
第八条 县财政零余额账户用于财政性资金的直接支付与清算。
第九条 丙方或收款人开户银行发现《财政直接支付凭证》存在要素不全、收款人账号与户名不符、大小写金额不符、签章与预留印鉴不符等错误时,应及时作退票处理。
第十条 丙方与乙方清算资金不一致时,双方应认真核对、查明原因,及时办理更正。
第十一条 甲方向乙方提供加盖预留印鉴的《财政直接支付汇总清算通知书》,用于控制甲方零余额账户的清算额度,并作为乙方在财政直接支付累计额度内,办理丙方申请划款清算的合法依据。
第十二条 财政性资金需要退回国库单一账户的,由丙方在当日(超过清算时间的在第二个工作日上午)向乙方申请办理退划资金手续,将资金退回国库单一账户,并及时通知甲方,乙方恢复相应的财政直接支付清算额度。
第十三条 在县级财政国库管理制度改革试点期间,甲方、乙方、丙方等有关单位之间的凭证传递均以手工方式进行。经乙方和甲方批准,凭证的传递方式可逐步向电子方式过渡。
各单位要建立严密的凭证传递、登记手续,确保资金安全。
第十四条 丙方在本行资金汇划系统关闭之前收到《财政直接支付凭证》,须将代理支付的财政性资金在当日汇出;在资金汇划系统关闭后收到的,须在下一个营业日上午10∶ 00之前将资金汇出。
第十五条丙方办理完支付手续后,将加盖转讫章的《财政直接支付凭证》的相应联次退回甲方和预算单位。
第十六条对于特别紧急支出,丙方要按照加急业务的程序办理支付。
特别紧急支出,是指经预算单位认定,并由县政府或县政府授权甲方批准的且乙方认定的特别紧急事项的支出。
(一)乙方每日向甲方提供国库单一账户库存表,核对国库单一账户库存余额。
(二)丙方于每月2日(法定节假日顺延)前,向乙方、甲方报送上月的甲方零余额账户对账单,核对甲方零余额账户与国库单一账户之间的清算发生额。
第二章责任与处罚
第十七条 财政性资金支付与清算所涉及的各方应遵守结算纪律,严格按照本办法的各项规定管理账户和办理支付清算业务,违反规定者应承担因此产生的后果。
第十八条 甲方签发的《财政直接支付汇总清算额度通知书》的金额与财政直接支付的《财政直接支付凭证》汇总金额不符,财政直接支付的《财政直接支付凭证》的收款人与实际收款人不符,国库单一账户的库存余额不足以清算丙方在财政开具的申请划款金额,造成损失的,责任由甲方承担。
第十九条 因《××银行××支付申请划款凭证》和《××银行××支付申请退款凭证》 填写有误,《××银行××支付申请划款凭证》和《××银行××支付申请退款凭证》的金额与《申请财政性资金划(退)款汇总清单》的金额不一致,导致乙方未能及时与丙方进行资金清算,造成损失的,责任由丙方承担。
第二十条 因甲方向丙方出具《财政直接支付凭证》、账户开设、变更与撤销等资料不真实、不准确等原因,造成财政性资金流失和丙方损失的,责任由甲方承担。
第二十一条 丙方未及时办理财政性资金支付或违反规定,将财政性资金支付给收款人以外的个人或单位,责任由丙方承担。丙方须及时追回错划款项,并按占用时间支付应付利息;情节严重的,由甲方取消其代理资格。
第二十二条 丙方在办理财政性资金的清算业务中,存在向乙方申请划款金额超过实际代理支付金额的,责任由丙方承担。丙方须及时退回多划款项,并按占用时间和金额支付应付利息;情节严重的,由甲方取消其代理资格。
第二十三条 丙方在办理财政性资金支付业务中,存在占压零余额账户贷方余额资金行为的,由乙方按照《金融违法行为处罚办法》的有关规定进行处罚;情节严重的,由甲方取消其代理资格。
第三章附则
第二十四条 《财政直接支付凭证》、《财政直接支付汇总清算额度通知单》由甲方统一向市级领取;《××银行××支付申请划款凭证》和《××银行××支付申请退款凭证》由乙方统一印发。
第二十五条 本办法由乙方会同甲方解释和修订。第二十六条以上条款由甲、乙、丙三方遵守,未尽事项由甲、乙、丙三方协商解决或补充协议。
第二十七条 本协议经甲、乙、丙三方签字盖章后生效。
甲方:xx县财政局(盖章)
法定代表人:
乙方:中国人民银行xx支行(盖章)
法定代表人:
丙方:中国农业银行xx支行(盖章)
法定代表人:
二○一年月日
本协议是委托方与代理方共同签订的,一式五份,甲方、乙方、丙方、农业银行营业部、国库支付中心各一份。