百度供销社改革

第一篇：百度供销社改革

关于运用四种思维

加快推进河北省供销社综合改革的思考

省委提出，要坚定不移地抓好全省全面深化改革的各项工作，继续解放思想，运用市场思维、开放思维、创新思维、法治思维加快推进改革，确保中央的决策部署落到实处、取得实效，赢得更多改革红利。供销社综合改革是全面深化改革的重要组成部分，对于加快推进农业现代化，促进农民增收致富，推动农村全面小康社会建设等具有重要而深远的意义。全省供销系统应该主动适应新常态，树立新理念，展现新作为，以市场思维、开放思维、创新思维和法治思维为指导，以时不我待的决心和信心抢抓试点机遇，冲破思想观念束缚，打破体制机制坚冰；以舍我其谁的胆识和魄力革故鼎新，在组织架构、服务体系、治理机制、对外合作模式、管理体制建设上，大胆实践、敢闯敢试，勇于创新；以克难攻坚的锐气和担当砥砺奋进，狠抓企业效益和项目建设，迎来供销社发展的新跨越。

一、坚持以市场思维统领改革全局，摒弃依靠政府、依靠政策的传统思想，以市场机制整合系统内外资源，打造适应市场法则的新型供销社。要始终把市场化运作作为深化综合改革的重要手段，坚持以市场思维来谋划改革，以市场规律来推动改革，以市场成效来检验改革，最大限

— 1 — 度催生体制内生动力，提升自我发展、服务“三农”能力。一是把发挥市场作用作为指导改革的重要原则。制约供销社发展的最大问题就是习惯于行政化思维，习惯于政策支持的路径依赖，导致整个系统缺乏活力，不能适应市场经济的要求。供销社要想获得新生，就必须彻底摆脱行政依赖的思维定式，立足服务“三农”，主动参与到市场竞争中去，更多地发挥市场在资源配置中作用。因此，必须坚持按照市场规则推进综合改革，以市场办法破解发展难题，打造适应市场发展规律、富有生机活力的新型供销社体系。二是建立适应市场竞争的新型经营体系。上下贯通的经营体系是供销社的传统优势，要围绕把这一优势变为市场竞争优势，大力实施“龙头带动”战略，依托省社及区域性龙头企业，加大对系统资源整合力度，建立健全了农产品、日用品、农资、再生资源回收利用和盐业产销五大经营网络服务体系。同时，依托现代信息技术改造传统网络，建设农村现代流通服务体系，打通服务农民生产生活的“最后一公里”。三是按照市场规则推进改革壮大自我。按照“掌控一批政策性比较强、具有核心竞争力的，主导一批带动系统、为农服务功能发挥比较好的，放开搞活一批市场竞争激烈、经营性比较强的”社有企业改革发展思路，坚持淡化行政色彩，推动社有企业到市场中“摸爬滚打”，历练成长；优化体制机制，强化集约管理，拓展新型业务，推

— 2 — 动出资企业提质提效。

二、坚持以开放思维推进改革，打破供销社“一亩三分地”的陈旧观念，主动引进来、走出去，打造一个开放包容的新型合作经济组织。任何一项改革都不可能是某个部门的“单打独斗”。供销社改革要坚持站在农业生产、农民生活、农村经济发展的全局推进改革，运用开放思维，把工作格局从传统的、封闭的旧模式调整到现代的、开放的新机制上来，坚持开放办社，走联合合作、协同发展之路。一是推进开放式改革。为了将更多的农民吸引到组织体系里来，要坚持开放式改革，自下而上建立健全农民合作社联合社体系。在村级，要依托供销社网络服务优势，发挥村“两委”组织作用，积极领办农民合作社，构建“党支部＋村代会+村委会＋农民合作社”“四位一体”模式。在乡镇，要以供销社领办的农民合作社为依托，联合区域内其它农民合作社，组建农民合作社联合社。在县（市、区），要以县级社为依托，以乡镇农民合作社联合社为成员，组建覆盖全县的农民合作社联合社，为县域农民合作社发展搭建综合服务平台。二是开展多元化合作。打破利益藩篱，拓宽发展视野，拓展合作领域，实现互利共赢。要抓住京津冀协同发展的有力时机，利用我省京津冀协同发展

— 3 — 的区位政策优势和供销社系统的组织网络优势，主动承接京津外移产业，打造合作发展的综合平台，在农产品物流园、再生资源基地、连锁配送中心、农产品电子商务等方面开展实质性合作。三是联大靠强借力发展。借助系统外的丰富资源，解决发展中遇到的人才、资金和机制问题等，推进综合改革。要紧紧依靠全国总社、省委、省政府的有力指导和省直相关部门以及各地党委政府的大力支持，建立起支持改革的政策体系框架，为供销社改革创造了良好的外部环境。

三、坚持以创新思维为改革提速，打破原有的“旧框框”，充分解放思想、开拓思路，找到突破口，推陈出新，使供销社改革驶入快车道。创新驱动是供销社事业与时俱进开拓发展的原动力。要坚持打破思想上的墨守成规和因循守旧，以创新思维为改革提速，努力在“无中生有”、“有中生新”上做文章，加快改革进程，打造服务农民生产生活的生力军和综合平台。一是创新服务“三农”的领域。在发展实体性合作经济组织基础上，按照“合作金融，普惠三农”的理念和“总体设计、风险把控、试点先行、稳步推进”原则，创建以资金互助、小额贷款、信用担保、合作保险、农村产权交易、农产品期货交易为主要内容的农村合作金融服务体系。二是创新服务“三农”的机制。要按照建立上下贯通实体性合作经

— 4 — 济组织的要求，积极探索适应改革形势要求的新的管理体制和运行机制。进一步加强对社有资产管理体制创新的探索，通过共同出资组建新型企业，采取母子体制、组建大型企业集团，以及资产、管理、技术、股本、品牌等经营要素相互参股等，探索建立全省性的资产运营集团和社有资产联结机制，放大系统资产规模效益，提升社有资产配置效率。三是创新服务“三农”的手段。积极拓展服务领域，创新服务手段，打造农业社会化服务新体系。面向现代农业，在平原地区，结合农村土地流转，面向家庭农场、种植大户等新型农业经营主体和广大农民，重点探索合作式、菜单式、托管式社会化服务模式。面向新农村建设，按照“政府支持，供销社主办，多方共建”原则，建设集服务体系、网络体系和合作金融体系终端于一体，承载公益性项目的综合服务中心，为农民提供系列化、一站式服务。

四、坚持以法治思维为改革保驾护航，把法律法规当作“压舱石”，让改革不仅“蹄疾”而且“步稳”，保证改革的沿着正确方向推进。改革要想推向深入，必须依赖完善的法治。要坚持运用法治思维和法治方式想问题、作判断、出措施，既处理好各方面的利益关系，又敢于破除已经不适应改革要求的陈规陋习，更用法治引领、推动、规范和保障改革，让改革既生机勃勃又井然有序。一是坚持依法改革。供销社综合改革是全面深化改革的重要一环，— 5 — 要坚持把供销社改革放到改革全局中去考虑。依据中共中央、国务院《关于全面深化改革若干重大问题的决定》、《关于全面深化农村改革加快推进农业现代化的若干意见》和《关于深化供销合作社综合改革的决定》等一系列法律规章精心制定改革《实施方案》，建立起推进综合改革的政策体系框架，确保改革于法有据。二是推进立法工作。完善的法规对改革具有不可替代的引领和推动作用，加快供销社相关立法迫在眉睫。依照《中华人民共和国立法法》等法规，适时启动《河北省供销合作社条例》的起草工作。在认真学习有关法规文件、吃透上级精神的基础上，要积极借鉴韩国农协以及兄弟省市立法的成熟经验，为充实和完善条例内容打下扎实的理论基础。同时，要邀请专家学者对立法工作进行专项指导，进一步提高了条例的质量。三是完善制度建设。市场经济是法治经济，供销社本身就是市场主体，必须严格遵守市场规则。要坚持把依法行政、依章办事作为改革发展的基本遵循，对各个关键环节的规章制度进行革新，建立健全省社党组、理事会、监事会的议事制度，社有企业绩效考核制度，社有企业重大投资决策制度和财政专项资金使用制度，涵盖了重大决策的制定和执行、人员管理、重大投资效益、企业财政资金风险评估等的“人财物事”各个方面，构建起了与供销社改革进程相匹配的完善制度体系，确保供销社的制度化、规范化

— 6 — 管理。按照实体性农民合作经济组织要求，依法开展经营，引领合作经济发展。对于出资企业具体经营行为，明确严格遵守相关的法律法规，做守合同重信用、依法诚信经营的典范。对盐业和烟花爆竹行业坚持依法加强行业管理，认真履行职责，严格执行安全规章制度，打击非法经营，整治流通秩序，增强事故防范和应急处置能力。

供销社是具有中国特色的合作经济组织，60多年里为社会主义建设作出了巨大的贡献。但是，随着经济社会的发展，当前也面临着亟待改革的问题。因此，全省供销社系统要抓住党中央、国务院重视供销社的有力时机，大胆实践、勇于创新，不断的总结经验和教训，通过综合改革将供销社打造成为与农民联结更紧密、为农服务功能更完备、市场化运行更高效的合作经济组织体系，成为服务农民生产生活的生力军和综合平台，成为党和政府密切联系农民群众的桥梁纽带，切实在农业现代化建设中更好地发挥作用，迎来供销社事业的新生。

第二篇：用社改革和发展目标

用社改革和发展目标，结合省联社和银监部门的工作要求，联系自身实际，我社所有的管理制度进行了全面整合和修订完善，在此过程中，注意充分征询全辖各层次、各岗位员工的意见，将修订初稿汇总征求当地银监部门的意见，在经过反复修改后，形成一套较为完备的、具有针对性、时效性和可操作性的内部管理制度，逐步建立和完善风险控制机制。同时，狠抓制度的落实，坚持以人为本，强化约束，做到有章必循，违章必究，真正发挥制度的制约作用。

1、财务会计出纳制度

⑴、会计交接制度。各营业网点的会计主管交接由主任会同联社会计主管或指定人员监交，会计员的交接由会计主管监交，交接的签章手续完备，建立了“会计人员短期代理交接登记簿”，登记及时完整。

⑵、印章、密押(机)管理制度。建立了“会计专用印章使用登记簿”，实行印、押（机）分别保管、分别使用。联行专用章指定了第一、第二管印人，密押（机）指定了第一、第二管押（机）人，职责分明，并严格执行钱账分管、印押分管制度和回避制度，无配偶和直系亲属共同操作的情况。

⑶、有价单证和重要空白凭证管理制度。联社及营业网点的有价单证和重要空白凭证由专人入库保管。有价单证实行账证分管，数量、金额与表内、外科目核算的有价单证相符。重要空白凭证是到账簿、账实相符，按顺序使用，无跳号使用现象，作废重要空白凭证按规定处理。坚持重要空白凭证领用登记、报账销号，并入柜保管。

⑷、物品采购制度。制定了《市农村信用合作联社物品采购制度》，对固定资产购置、大宗物品采购等实行公开招标，阳光操作，集体讨论，会议决定，杜绝了腐败和铺张浪费现象，从而达到质量更优、价格合理。

⑸、库房和现金调运管理制度。库房及安全设施符合规定，实行双人守库、双人押运，每日填写守库记录簿，无擅离职守现象，款项押运交接到位。

2、贷款内控制度

(1)、我社于年在全辖推行了“两账三簿”制度，即贷款台账、新增贷款台账、贷款检查登记

簿、信贷员工作日志、借款户经济档案，并以“三簿”为载体，以制度为保障，实施了一系列新的管理措施，把贷款“三查”工作落到实处，促使贷款“三查”工作逐步走上了制度化、经常化的轨道。但部分网点“三查”制度执行不力，尤其是贷后检查次数不足，是普遍存在的问题。

(2)、实行贷款会办制度。各基层网点成立由主任、副主任、信贷员、主办会计等人员组成的贷款会办小组，负责对万元以上的贷款审查和在授权范围内的贷款审批。联社成立贷款审查委员会，有理事长、各主任以及计划、信贷、会计、审计等部门负责人组成，负责对分支机构授权授信、万元以上的贷款和内部人员承贷、担保贷款的审查和审批，从规避贷款的风险入手，强化科学决策，完善贷款审批程序和责任制度，并明确发放贷款的信贷员为贷款清收的第一责任人。贷款审贷会上充分民主，坚决杜绝一言堂，真正使得信贷管理工作更科学、更民主、更规范。

(3)、严格按照《市信用联社信贷授权授信制度》对贷款进行授权授信管理，力争做到授权、授信额度合理。并根据各基层信用社的经营管理水平和不同的贷款方式进行分类授权，确定不同的贷款权限和授信额度，基本杜绝了超授权授信现象。

(4)、信贷人员各岗位责任制明确，信贷调查岗、审查岗、决策岗互为交叉，信贷人员对责任清收贷款实行包放包收包效益，负终身清收责任。

(5)、不良贷款监测考核制度。一是做好不良贷款时点控制，力争将不良贷款绝对额控制在较低水平；二是对不良贷款发生额控制，使新增不良贷款发生率控制在较低的水平；三是对存量贷款每年下达清收盘活任务，并将任务分解到月，实行每月序时考核和年终综合考核相结合的考核办法；四是布置基层信用社加强日常不良贷款的管理，确保催收时效；五是呆账贷款核销由联社统一认定和进行账务处理；六是贷款展期能按有关展期要求进行办理。存在的主要问题是贷款转据现象，从年月起，要求所有贷款转据不论金额大小、是否部份转据必须报联社贷审会审批。

(6)、贷款催收制度。一是能认真做好到逾期贷款催收工作；二是能做好不良贷款催收，加强贷款时效性管理；三是催收方式采用多种形成，对催收通知书难以送达的，采取公证催收，确保贷款的时效不丧失。但少数信贷员在执行贷款催收制度中有不到位现象，主要是当月到

期的贷款，主要以电话催收为主，未能发出催收通知书。

(7)、贷款清收考核。建立风险责任追偿制度，实施贷款责任终身制，年末信贷人员责任清收贷款中不良贷款余额（剔除信贷风险补偿金）超过万元的、主任超过万元的收回责任人贷款发放权，实行限期清收，限期内不能收回的实行下岗清收，下岗清收期间只发生活费。同时，要求营业网点负责人不再作为第一岗直接发放贷款，只负责审批贷款。对违规违章贷款按调查人、责任人追究经济、行政和赔偿损失责任，对违法贷款造成一定损失的追究刑事责任，对联社确认的岗位清收贷款，因工作失责而造成贷款损失的由责任信贷员负赔偿责任。

(8)、积极完善好信贷档案资料管理，按照信贷管理的要求，收集齐全各种档案资料，确保档案的完整规范。

3、计算机管理制度

为了防范风险，确保计算机系统安全、高效运行，根据公安部门及省联社相关规定，我社制定了《计算机安全管理办法》，在日常计算机系统安全管理上坚持预防为主、安全第一、依法办事、综合治理。联社成立了由主任任组长，各个职能部门负责人参加的计算机信息系统安全保护领导小组，负责监督、检查、指导营业网点的计算机安全保护工作。其次，明确了联社网络信息中心及营业网点计算机系统管理与操作人员的岗位设置，并制定了详细的岗位职责，做到安全责任落实到人。在组织落实、责任明确的前提下，我们将信息中心与营业网点的各类操作行为根据业务需要制定了具体的操作方法，从硬件管理、密码管理、数据管理等方面规范操作行为，杜绝安全隐患。

4、人事、收入分配管理制度

我们根据省联社的工作要求，联系农村信用社法人治理结构的运行机制，在充分征询基层各层次人员以及银监部门意见的基础上，对人事部门的一系列管理制度进行建立和完善，内容涉及员工假期、劳动用工、干部竞聘、收入分配、学历职称等各方面，使现行管理制度更具科学性、时效性和针对性。

(十一)、稽核部门履行职责方面：

，联社监察审计部及时制定和完善了相关稽核制度，独立有效地开展了常规稽核、专项

稽核、离任离岗人员稽核、以及信贷服务质量征询表的发放调查工作。

首先，监察审计部本着有章可循的原则，及时制定和完善了《市农村信用社内部稽核制度》、《市农村信用社关键岗位离岗稽核制度》、《市农村信用社稽核人员岗位责任制度》、《市农村信用社违反业务管理规定和业务操作规程处罚办法》、《市农村信用社民主稽核、遵纪守法、案件防范工作考核办法》等制度和办法，确保稽核按章操作，处罚有据可依。

其次，强化稽核审计职能，认真做好稽核检查工作。一是开展常规稽核，促进规范化管理。在日常工作中，监察审计部围绕控制风险、稳健经营这个目标，加大审计监察力度，每年对辖内个网点和清算中心的内控制度执行、会计核算质量及信贷基础管理进行两个轮次的审计稽核。在稽核内容和对象上基本做到既全面覆盖，不留死角，又有所侧重，突出重点，从审贷程序、科目使用、账户设置、信贷档案、会计核算、现金收付、内控制度等方面入手，查找不足，堵塞漏洞。通过检查发现：⑴柜面业务操作不认真，事中复核不严密；⑵教育储蓄开户、支取有不合规；⑶账户使用、管理不严密；⑷信贷管理工作有不足等方面问题。针对上述不足，向被稽核网点及联社有关领导作专题汇报，及时提出整改建议、措施，对违规和发现的差错，按照处罚办法给予了相应的处罚。同时对照常规稽核情况以简报形式通报各基层网点，要求各网点对照通报，认真排查，把其他网点已发生的问题列为本单位稽核的重点，有则改之，无则加勉，促使基层网点依法合规经营，真正体现审计的帮、促作用。二是开展专项审计，规范操作行为。根据联社领导掌握的情况和基层网点反映的热点问题，对全辖进行了以下几个专项审计：①按照省联社监事会要求，在联社监事会组织领导下，对信贷资产质量的真实性和最大十户贷款风险进行了监督检查。②会同联社办公室，对联社的低值易耗品进行了专项检查，进一步规范了联社低值易耗品的领用与保管。③对近几年的股金募集、清册的登记情况及分红管理进行了检查。④每月对联社的费用列支情况进行检查，并向费用管理委员会汇报。⑤对员工反映较为强烈的业务宣传费使用情况进行了专项检查，要求网点负责人以适当的方式向职工公布使用情况，规范了使用程序，理顺了干群关系。通过专项审计，及时发现了存在的问题和潜在的风险，规范了操作行为，提高了经营管理水平。三是开展岗位审计，做好离任、离岗的稽核工作。监察审计部结合联社岗位交流、人员变动，遵循

“实事求是，客观公正“的原则，今年对全辖所有调动的内勤人员进行了离岗稽核，促进干部员工认真履行职责，强化内部管理，及时发现和纠正苗头性问题，消除风险隐患，与信贷部门配合对离岗的位信贷人员经办的贷款逐笔认定，在交接双方上门与借款户核对的基础上，对发现的违规放贷问题以书面形式予以确认，并责令其限期收回，全年共界定责任清收贷款笔、金额.万元，最大程度遏制了贷款的风险，提高了贷款的安全性。

第三，积极做好信贷服务质量征询表的发放调查工作。为规范信贷人员的信贷行为，促进信贷人员转变工作作风，做到廉洁自律，按章办事，在公开办事程序，公开监督电话，接受客户监督的情况下，又向全市与信用社有信贷关系的客户发放了信贷服务质量征询表封，收回了封，从信贷服务态度、服务质量、服务水平、廉洁自律、遵章守纪等方面征求客户意见和建议，对客户反映不满意的问题做到及时调查清楚，分清责任，耐心给客户解释，对客户的建议如利率偏高、额度偏小等及时反馈给领导，并积极做好说明解释，对客户反映的违规违纪、服务质量差等问题，做到了及时调查取证和严肃处理，全年对个网点进行了通报批评，对人进行了经济处罚，对人进行了下岗处理，对主要负责 By 77250.com

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第三篇：百度邀请函

搜赢大数据时代 2013年百度营销中国行 搜赢大数据时代

---2013年百度营销中国行

邀 请 函

尊敬的 先生/女士 篇三：邀 请 函

邀 请 函

尊敬的各位口腔界同仁：

为了更好地促进我市口腔医疗事业发展，提高诊疗水平，江苏省口腔高级专家巡诊宣教团定于本周日来我市举行学术讲座及义诊、会诊活动，诚邀各位口腔同仁前来学习、交流。

一、时间：

二、地点：

三、讲课内容：

二○一二年七月二十五日篇四：邀请函

邀请函

明阳风电产业集团有限公司：

我公司试制的贵公司2.0mw轮毂铸件（编号：my034-1502-007）初检合格，请贵公司派遣质量检验人员到我公司对此件轮毂毛坯进行现场复检。

我公司检验报告及明细见附件。2015 甘肃酒钢集团西部重工股份有限公司

年3月3日 my034-1502-007轮毂交工资料明细表 篇五：邀请函

赵楼煤矿职工男浴室大修及工广道路扩建等工程

商务洽谈会议邀请函 : 兖煤菏泽能化有限公司拟举行赵楼煤矿职工男浴室大修及工广道路扩建工程商务洽谈会议，现将邀请函电传贵方，邀请贵方参加商务性洽谈，望接到邀请后，根据我公司的要求编制维修工期、报价、质量保证等相关文件，加盖公章并密封。我公司将于2013年6月4日上午9时在赵楼矿井召开商务性洽谈会议，望贵公司派人准时参加。有关事宜简述如下：

一、概况：赵楼煤矿职工男浴室大修及工广道路扩建工程

二、投标须知

1、参加会议时请携带贵单位法人证书，法人营业执照，资质证书，授权委托书，被授权人身份证等相关证件原件或复印件并加盖公司公章。

2、投标人对工程现场及周围环境进行踏勘，以便投标人获取有关编制投标文件和签署合同所涉及现场的资料。投标人承担踏勘现场所发生的自身费用。

3、投标人应根据招标人提供的招标文件、施工图纸、相关资料及工程现场实际状况，充分考虑施工期间的各种风险，结合投标人的自身状况，自主报价。

4、投标人的投标报价，应是材料费、运输费、措施项目费、其他项目费及规费、税金、风险及国家政策规定的各项费用。

5、投标人应对设备充分了解工地位置、情况、道路、储存空间、装卸限制及任何其他足以影响承包价的情况，任何因忽视或误解工地情况而导致的索赔或工期延长申请将不被批准。

6、针对招标人所划分标段分别编制投标书6份，正本1份，副本5份，投标书及报价单均加盖公司公章。

7、投标截止时间：2013年6月4日上午8时30分。8、联系人：骆 颜 张淑芳 电话：0530-3162621 传真：0530-3162634 技术咨询： 郭徽 电话：*** 兖煤菏泽能化有限公司

赵楼煤矿职工男浴室大修及工广道路扩建等工程

商务洽谈会议商务条款

一、报价组成：

要求洽谈单位的报价包括施工材料价值、运输费用、保险费用、税费、装卸费、专用工具费、技术服务费、技术考察费、售后服务费等一切费用。

二、合同格式

兖煤菏泽能化有限公司

建设工程施工合同

合同编号： 工程名称：

工程地点：

发 包 人：

承 包 人：

签订地点：

签订时间： 201 年 月 日

第一部分 协 议 书

发包人（全称）：

承包人（全称）：

依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就本建设工程施工事项协商一致，订立本合同。

一、工程概况

工程名称：

工程地点：

工程内容：

资金来源：

二、工程承包范围：

三、合同工期：

开工日期：201 年 月 日（实际开工日期以发包人的开工报告为准）竣工日期：201 年 月 日

合同工期总日历天数 天。

四、质量标准

工程质量标准：

五、合同价款

金额： 元（）

六、组成合同的文件

1、本合同协议书；

2、专用条款；

3、通用条款（gf-1999-0201）；

4、双方协商同意的变更纪要、协议；

5、标准、规范及有关技术资料；

6、图纸；

7、其他有关文件。

上述文件应互为补充和解释，如有不清或互相矛盾之处，以上面所列顺序在前的为准。

七、本协议书中有关词语含义与本合同第二部分《通用条款》中分别赋予它们的定义相同。

八、承包人向发包人承诺按照合同约定进行施工、竣工并在质量保修期内承担工程质量保修责任。

九、发包人向承包人承诺按照合同约定的期限和方式支付合同价款及其他应当支付的款项。

十、合同生效

合同订立时间：201 年 月 日

合同订立地点：山东省郓城县

本合同双方约定 双方签字盖章后 生效。

第四篇：百度材料管理制度

项目部材料采购及管理制度

一、材料需用计划

1.材料部门根据项目预算部提供的材料预算量。确定材料需用总计划。由项目经理审批后报公司备存。

2.依据工程月度施工计划或施工节点计划编制《月度材料需用计划》或《节点需用计划》。由项目经理审批，上报公司材料管理部门。如因设计变更等原因需调整材料计划应及时调整上报。

3.材料计划应明确材料名称、规格、型号、数量。

二、材料采购

1.材料部门依据材料计划的需求，对各供应商进行询价及相关服务咨询。

2.采购咨询结果应报项目经理，由项目经理组织预算部、材料部门对供应商进行考察、评审。确定最终供应商。

3.与供应商签订材料采购合同时，应明确材料种类、规格、服务、质量、标准、价格，供货时间，运输责任，付款方式结算等内容。合同应一式四份，甲三份乙一份。项目部保留一份，上交公司两份存档。

4.材料员所采购的材料数量、质量必须满足项目部施工需求。

三、材料进、出场及验收

1.材料进场应由责任工程师及相关验收人员共同进行，有特殊要求应安排相关专业技术员和监理单位参加验收。材料检验由材料验收人员配合试验室完成。

2.材料检验合格后办理验收手续，开据统一入库单据，单据应复印四联，甲乙双方各执一联，另两联上交公司存档。相关负责人要签字核实。

3.材料验收人应配合收集相关材料的材质证明及产品合格证和相关资料。

4.现场内所有材料出场必须由责任人员上报材料部门审核，并经项目经理批准后方可出场。

四、材料保管与使用

1.项目部按《施工组织设计》中的平面布置图，合理安排材料进场路线，对材料合理堆码，分类存放，需有明确标识牌，整个材料库区整齐规范，便于使用。

2.材料部门对已进场验收合格的材料应建立台账，记录各材料的名称、规格、型号、数量、价格。进出库情况。公司每周派人到现场核对帐物。

3.项目部材料员应掌握各种材料的保质期限，按“先进先出”原则使用材料，不合格的材料及时登记，申报项目经理后方可处理。

五、材料管理及核算

1.项目部应对供应商的材料，做好质量、样品、价格签证确认手续以及采购的过程记录。

2.项目部对材料定期清理，按合同规定对账，办理相应的结算手续。

3.项目部随时掌握材料计划的落实情况，以免发生材料供应中断影响工程进度。

4.项目材料部应每周对主要材料进行成本核算，核对实际采购价格与同期市场价格，材料实际消耗量与预算材料消耗量，实际材料成本与预算材料成本

第五篇：“百度”幸福

“百度”幸福

幸福就像花期，开到荼蘼，留在秋天，独自叹息九月的天气，下起大雨，淋湿我的思绪

盈盈月光，我举一捧最清的；落落余晖，我用一缕最暖的；灼灼红叶，我拾一片最热的；萋萋芳华，我摘一束最灿烂的。我在寻觅寻觅着什么是幸福。

来到大自然，百度幸福。

一阵清风拂过，带我进入了陶渊明的世外桃源，空气中四处弥漫着抹茶的清香，带走了我心中的烦闷，舒缓了我躁动的情绪。花仙子优雅的在空中跳起了华尔兹，花瓣漫天飞舞，我深深的醉在这片粉红的花海中，去感受它那温柔的抚摸

风轻轻掠过我的衣襟，触摸我内心深处的秘密花园，天使降临，为我插上了一双洁白的翅膀，我轻盈的踮起脚尖，飞向那纯洁幸福的紫色回忆。天边一抹氤氲，整个世界杯渲染成一幅朦胧恬美的画卷，翅膀一张一合，画出了迷人的弧度。我躺在这梦幻中，不想醒来

原来幸福是一种忘我的境界。

来到邻家小院，百度幸福

雨后的花瓣落了一地，拾起一朵，把它做成书签，藏在日记本里，记录他的永逝。落叶随风飘了一地，拾起一片，在上面写下了心中的小秘密，留下了泛黄的痕迹。看着他们的鲜艳静静褪去，心中无限感伤，鼻子一酸，泪滴冰冷的打在了手上，轻轻擦拭眼角的泪水，决定独自去守候着他们逝去的鲜艳，等待着来年他们再一次的娇美和惊艳，一抹微笑从嘴角微微翘起

原来，幸福是一种孤寂而又恬静的等待。

来到海边百度幸福。

迈着沉重的脚步，漫溯在沙滩上，挺海浪拍打海岸的旋律，看浪花和海浪激起的涟漪。人儿心中却是一片惆怅，回头张望，沙滩上被覆上了一排排错落有致的脚印，停下来，感慨世态的炎凉，在沙滩上写下了对生活的抱怨的不满，我怔怔的看着，海水有节奏的一次次冲刷，最后完全消失不见。心中的暗流在涌动，突然间有一种惬意之感在蔓延，走进了幸福的天堂

原来，幸福是一种超脱世俗的淡雅。

走在马路上，看着夕阳西下，一对银发夫妇相携漫步于铺满黄叶的道路上，才知道他们正在欢渡余生；当我i走在街角，看到，路灯下，一对依依不舍的恋人无语执手，才知道他们正在追求幸福；当我回到家中，看到，充满温馨的小屋，一家人齐乐融融，欢声笑语我如梦初醒。

原来幸福就是简简单单的生活。

彼岸花开到花落，蝉从地下来到地上，无不享受着那苦涩中的幸福 辽宁大连金州区得胜高中高三:超超