咨询试卷项目管理2

第一篇：咨询试卷项目管理2

1.单选题 【本题型共20道题】

1.制造厂、炼油厂、深海石油钻井平台以及其他高新技术项目适合采用（）的工程项目发包交付模式。

A．传统

B．代建制

C．设计／建造

D．CM

2.《土地管理法》第四十五条规定征用基本农田以外的耕地超过（）公顷土地的，需报国务院批准。

A．10

B．20

C．35

D．70

3.项目中某个活动的乐观时间（a），最可能时间（c）和悲观时间（b）分别是25天、27天、30天，则此活动的期望时间是（）天。

A．27

B．27.2

C．27.3

D．27.5

4.深度应满足施工组织设计编制要求的设计阶段是（）阶段。

A．可行性研究

B．初步设计 C．技术设计

D．施工图设计

5.BIM可以在建筑物建造前期对各专业的碰撞问题进行协调，生成协调数据，提供出来，这表明BIM具有（）的特点。

A．可视化

B．协调性

C．模拟性

D．优化性

6.联动无负荷试车调试由（）组织。

A．业主

B．监理单位

C．设计单位

D．施工单位

7.委托运营（Operations & Maintenance，O&M）的合同期限一般不超过（）年。

A．3

B．5

C．8

D．10

8.如果赢值BCWP为350万元，已完工作实际费用ACWP为400万元，计划工作预算费用BCWS为325万元，则进度偏差SV和进度绩效指数SPI分别为（）。

A．25；0.875 B．25；1.077

C．-50；0.875

D．50；1.077

9.规定活动是项目（）管理领域中的一项管理任务。

A．集成 B．范围

C．成本

D．进度

10.政府投资项目，采用直接投资和资本金注入方式的，政府投资主管部门从投资决策角度只审批（）。

A．可行性研究报告和开工报告

B．项目申请报告

C．项目建议书和可行性研究报告

D．资金申请报告

11.项目中某个活动的乐观时间（a），最可能时间（c）和悲观时间（b）分别是15天、17天、20天，则此活动的期望时间是（）天。

A．17

B．17.2

C．17.3

D．17.5

12.编制项目计划是项目（）管理领域中的一项管理任务。A．集成 B．范围

C．成本

D．进度

13.按《国务院关于投资体制改革的决定》的规定，核准目录之外的企业投资建设项目，除国家法律法规和国务院专门规定禁止投资的项目外，实行（）管理程序。

A．审批制

B．核准制

C．备案制

D．评估制

14.采用杠杆租赁融资模式，出租人只需要投资购置出租标的所需款项的（）%，即可以拥有设备所有权，享受如同设备100%投资的同等待遇。

A．10～20

B．20～30

C．20～40

D．30～50

15.下列文件中，属于监测和控制项目工作结果的是（）。

A．绩效报告

B．需求文件

C．变更请求

D．交付成果

16.项目中某个活动的乐观时间（a），最可能时间（c）和悲观时间（b）分别是35天、37天、40天，则此活动的期望时间是（）天。

A．37

B．37.2

C．37.3

D．37.5

17.深度应满足施工准备和生产准备要求的设计阶段是（）阶段。

A．可行性研究

B．初步设计

C．技术设计

D．施工图设计

18.创建工作分解结构是项目（）管理领域中的一项管理任务。

A．集成 B．范围

C．成本

D．进度

19.某项目原始预算为147500元，计划工期为94天。项目进行了70个天后的项目状况报告提供了如下信息：

BCWP＝56830元，ACWP＝65080元 BCWS＝102800元，BAC＝147500元

按此时的结果，预计项目完成时的总费用超支（）元。

A．1943

B．16322

C．16344 D．21798

20.工程项目的单项工程验收由（）组织。

A．业主

B．监理单位

C．设计单位

D．施工单位

2.多选题 【本题型共10道题】

1.工程项目发包交付的CM模式的优点包括（）。

A．业主、设计师、承包商在项目设计／建造过程的早期就建立起了良好的交流沟通，并一直延续到项目竣工

B．从合同的角度为业主提供了相当的保护

C．可以缩短设计和施工的工期

D．业主会获得分包商竞标所带来的利益

E．业主无需过多地参与建设过程

2.如果要使项目进度计划的总工期缩短25％，但不能改变项目的工作范围，可以采取（）措施。

A．增加人员

B．消减时差

C．赶工

D．工作改为平行进行

E．取消部分工作 3.根据《工程建设项目可行性研究报告增加招标内容和核准招标事项暂行规定》（原国家发展计划委员会[2001年]第9号令），依法必须进行招标的工程建设项目，在项目可行性研究报告中增加的招标内容包括建设项目的勘察、设计、施工、监理以及重要设备、材料等采购活动的（）。

A．具体招标范围

B．招标组织形式

C．拟采用的招标方式

D．不招标申请

E．不招标原因

4.工程咨询服务采购方式包括（）。

A．代理招标

B．公开招标

C．邀请招标

D．竞争性谈判

E．单一来源采购

5.《中华人民共和国土地管理法实施条例》第二十四条规定，下列工程项目建设需要占用土地利用总体规划确定的国有未利用地作为建设用地的，需报国务院批准：（）。

A．国家重点工程项目建设

B．重大基础设施工程项目建设

C．军事设施

D．跨省、自治区、直辖市行政区域的工程项目建设

E．国务院规定的其他工程项目建设

6.制定项目范围计划的管理任务包括（）。A．收集需求

B．规定活动

C．规定范围

D．创建工作分解结构

E．测算活动资源

7.政府投资项目，采用直接投资和资本金注入方式的，政府投资主管部门从投资决策角度只审批（）。

A．项目建议书

B．项目申请报告

C．可行性研究报告

D．资金申请报告

E．开工报告

8.规定范围的结果包括（）。

A．需求文件

B．项目范围说明

C．工作分解结构

D．项目文件更新

E．需求跟踪矩阵

9.工程项目发包交付的传统模式的优点包括（）。

A．业主、设计师和承包商都非常熟悉

B．从合同的角度为业主提供了相当的保护 C．可以缩短设计和施工的工期

D．为业主提供了自由市场竞争的所有好处

E．业主无需过多地参与建设过程

10.某项目计划工期为15个月，在第2个月末的已完工作实际费用ACWP为900万元。如果此时要向上级汇报项目最终能否按预算完成，则还需要（）的信息。

A．当前的计划工作预算费用

B．当前的已完工作预算费用

C．当前的费用偏差

D．已消耗的资源数量

E．项目总费用预算

3.判断题 【本题型共6道题】

1.在赢值方法中，成本偏差的计算公式是CV= BCWS－BCWP。

Y．对

N．错

2.在工程项目早期，影响工程项目质量、成本和进度的能力小。

Y．对

N．错

3.需要核准的企业投资项目，需要在可行性研究报告基础上编写和报送项目申请报告。

Y．对

N．错 4.工程项目投资决策包括定工程项目、定建设方式、定建设地点，一般称“三定”。

Y．对

N．错

5.按《国务院关于投资体制改革的决定》的规定，企业投资建设的重大和限制类项目，实行审批制管理程序。

Y．对

N．错

6.规定范围的目的是确定项目的工作范围。

Y．对

N．错

第二篇：2017咨询继续教育项目管理试卷92分答案

【53748】的答卷

【试卷总题量: 36，总分: 100.00分】 用户得分：91.0分，用时4433秒，通过

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一、单选题 【本题型共20道题】

1.国务院批准范围以外的建设用地由（）批准。

A．国土资源部 B．住建部 C．省级人民政府 D．省级国土资源管理部门 用户答案：[C] 得分：2.00

2.某项目原始预算为147500元，计划工期为94天。项目进行了70个天后的项目状况报告提供了如下信息：

BCWP＝56830元，ACWP＝65080元

BCWS＝102800元，BAC＝147500元

按此时的结果，预计项目完成时的总费用超支（）元。

A．1943 B．16322 C．16344 D．21798 用户答案：[D] 得分：2.00

3.深度应满足施工准备和生产准备要求的设计阶段是（）阶段。

A．可行性研究 B．初步设计

C．技术设计 D．施工图设计 用户答案：[B] 得分：2.00

4.规定活动是项目（）管理领域中的一项管理任务。

A．集成 B．范围 C．成本 D．进度

用户答案：[D] 得分：2.00

5.在某教学楼项目开工后的第四个月末，计划工作预算费用是700万元，实际总支出为900万元，则该教学楼项目的实施状况是（）。

A．项目进度超前 B．信息不足，无法判断 C．项目费用在正常的范围内 D．项目陷入费用超支的麻烦中 用户答案：[B] 得分：2.00

6.委托运营（Operations & Maintenance，O&M）的合同期限一般不超过（）年。

A．3 B．5 C．8 D．10 用户答案：[C] 得分：2.00

7.按《国务院关于投资体制改革的决定》的规定，企业投资建设的重大和限制类项目，实行（）管理程序。

A．审批制 B．核准制 C．备案制 D．评估制

用户答案：[A] 得分：0.00

8.工程项目的单项工程验收由（）组织。

A．业主 B．监理单位 C．设计单位 D．施工单位

用户答案：[A] 得分：2.00

9.监测和控制项目工作是项目（）管理领域中的一项管理任务。

A．集成 B．范围 C．成本 D．进度

用户答案：[B] 得分：0.00

10.计划要做的工作是WBS最底层的组成部分，称为（）。A．任务 B．活动 C．工作包 D．交付成果

用户答案：[C] 得分：2.00

11.项目中某个活动的乐观时间（a），最可能时间（c）和悲观时间（b）分别是35天、37天、40天，则此活动的期望时间是（）天。

A．37 B．37.2 C．37.3 D．37.5 用户答案：[B] 得分：2.00

12.测定施工工作的进度时, 对行政管理任务，例如项目管理、质量保证、合同管理或项目控制，这些任务伴随着很长一段时间，或者在整个项目期间持续进行的任务应采用的方法是（）。

A．开始／结束百分比法 B．渐进里程碑法 C．完成单元法 D．成本比率法 用户答案：[D] 得分：2.00

13.BIM可以在招投标和施工阶段可以进行4D模拟（三维模型加项目的进度），也就是根据施工的组织设计模拟实际施工，从而来确定合理的施工方案来指导施工。这表明BIM具有（）的特点。A．可视化 B．协调性 C．模拟性 D．优化性

用户答案：[C] 得分：2.00

14.测定施工工作的进度时, 对那种重复性和需要均衡工作的任务应采用的方法是（）。

A．开始／结束百分比法 B．渐进里程碑法 C．完成单元法 D．比值法

用户答案：[C] 得分：2.00

15.某项目原始预算为147500元，计划工期为94天。项目进行了70个天后的项目状况报告提供了如下信息：

BCWP＝56830元，ACWP＝65080元 BCWS＝102800元，BAC＝147500元

按此时的结果，预计剩余工作的费用为（）元。

A．104218 B．127222 C．138644 D．141743 用户答案：[A] 得分：2.00

16.工程网络计划中，在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间是工作的（）。

A．最早开始时间 B．最迟完成时间 C．总时差 D．自由时差

用户答案：[C] 得分：2.00

17.要求业主的高度参与的工程项目发包交付模式是（）模式。

A．传统 B．代建制 C．设计／建造 D．CM 用户答案：[D] 得分：2.00

18.制造厂、炼油厂、深海石油钻井平台以及其他高新技术项目适合采用（）的工程项目发包交付模式。

A．传统 B．代建制 C．设计／建造 D．CM 用户答案：[C] 得分：2.00

19.如果赢值BCWP为350万元，已完工作实际费用ACWP为400万元，计划工作预算费用BCWS为325万元，则进度偏差SV和进度绩效指数SPI分别为（）。

A．25；0.875 B．25；1.077 C．-50；0.875 D．50；1.077 用户答案：[D] 得分：0.00

20.BIM可以在建筑物建造前期对各专业的碰撞问题进行协调，生成协调数据，提供出来，这表明BIM具有（）的特点。

A．可视化 B．协调性 C．模拟性 D．优化性

用户答案：[B] 得分：2.00

二、多选题 【本题型共10道题】

1.投资补助和贴息资金重点用于市场不能有效配置资源、需要政府支持的经济和社会领域，主要包括（）投资项目。

A．公益性和公共基础设施

B．文化、体育、教育、卫生等社会事业 C．保护和改善生态环境的

D．促进欠发达地区的经济和社会发展的 E．推进科技进步和高新技术产业化的 用户答案：[ACDE] 得分：3.00

2.测定施工工作的进度时，费用比率法用于项目中的管理类任务，如（）。

A．项目设计 B．项目控制 C．合同管理 D．项目采购 E．质量保证

用户答案：[AD] 得分：0.00

3.创建工作分解结构的依据包括（）。

A．企业环境因素 B．项目范围说明 C．需求文件 D．组织过程资源 E．需求跟踪矩阵 用户答案：[BCD] 得分：3.00

4.如果要使项目进度计划的总工期缩短25％，但不能改变项目的工作范围，可以采取（措施。

A．增加人员 B．消减时差 C．赶工

D．工作改为平行进行 E．取消部分工作 用户答案：[ACD] 得分：3.00

5.勘察阶段，建设单位项目管理的工作内容包括（）。

A．编制勘察任务书，拟定工程勘察工作计划 B．委托勘察单位，签订工程勘察合同）C．审查勘查工作纲要 D．监督协助勘察工作 E．验收勘察工作成果 用户答案：[ABCD] 得分：3.00

6.一般来说，在采用PPP时，从项目是否是存量项目来看，新建项目可采用（）等方式。

A．O&M B．BOO C．MC D．ROT E．BOT 用户答案：[BE] 得分：3.00

7.某项目计划工期为15个月，在第2个月末的已完工作实际费用ACWP为900万元。如果此时要向上级汇报项目最终能否按预算完成，则还需要（）的信息。

A．当前的计划工作预算费用 B．当前的已完工作预算费用 C．当前的费用偏差 D．已消耗的资源数量 E．项目总费用预算 用户答案：[BE] 得分：3.00

8.国家发展改革委安排投资补助和贴息项目，应当首先制定工作方案，明确投资补助和贴息的（）等主要内容。

A．目的、预定目标、实施时间 B．支持范围、资金安排方式 C．申请条件、提交材料 D．工作程序、时限要求 E．审批流程、审批时限 用户答案：[ABD] 得分：3.00

9.工程网络计划需要计算的工作时间参数是（）。

A．最早时间 B．最迟时间 C．持续时间 D．自由时差 E．总时差

用户答案：[ABDE] 得分：3.00

10.制定项目范围计划的管理任务包括（）。

A．收集需求 B．规定活动 C．规定范围

D．创建工作分解结构 E．测算活动资源 用户答案：[ACD] 得分：3.00

三、判断题 【本题型共6道题】

1.在工程项目早期，对工程项目质量、成本和进度实施变更的代价高。Y．对 N．错

用户答案：[N] 得分：5.00

2.在工程项目早期，影响工程项目质量、成本和进度的能力更大。

Y．对 N．错

用户答案：[Y] 得分：5.00

3.在采用PPP模式时，经营性项目可采用BOO、O&M等方式，准经营性采用BOT、BOO等方式，而非经营性项目可采用BOT、BOOT等方式推进。

Y．对 N．错

用户答案：[N] 得分：5.00

4.工程项目业主必须根据需要确定工程项目的目的和目标。

Y．对 N．错

用户答案：[Y] 得分：5.00

5.需要核准的企业投资项目，需要在可行性研究报告基础上编写和报送项目申请报告。

Y．对 N．错

用户答案：[Y] 得分：5.00

6.工程项目联动有负荷试车调试以项目业主（或使用单位）为主，设计、施工安装及设备制造等单位配合进行。

Y．对 N．错

用户答案：[Y] 得分：5.00

第三篇：管理咨询项目验收报告

咨询项目验收报告 篇二：电力企业的管理咨询项目验收报告

国华电力

fmis & hr管理咨询

项目验收报告 2003 年 11月 6日 1.项目概况 1）项目名称：

北京国华电力有限责任公司fmis & hr管理咨询项目 2）项目参与方：

业主：北京国华电力有限责任公司（简称为“国华电力”或“业主”）3）项目时间：

2003年5月28日 —— 2003年7月25日 2.项目背景

北京国华电力有限责任公司属神华集团成员，于1999年3月11日正式成立，注册资本420000万元人民币，控制资产总值320亿人民币。公司经营范围为：电力项目投资、开发及经营管理；新能源项目开发、生产及经营管理、电力、能源项目咨询；房地产开发、物业管理、环保及综合利用。

北京国华电力有限责任公司公司拥有遍及华北、东北、西北地区的全资、控股发电企业和受委托管理的中外合作发电企业，已发展成为具有一定规模的跨地区、跨电网的电力企业。公司已投入运营的发电设备装机总容量420 万千瓦。为了响应国家西部大开发战略，顺应公司调整电源项目布局和进一步发展的需要，北京国华电力有限责任公司正积极在中西部及其他地区寻求新的发展，力争发电装机容量三年内达到1000万千瓦，预计到2010年，总装机容量将达到4000万千瓦以上。

国华电力已经建立并投入运行的管理信息系统有设备管理系统（德国西门子公司的bfs++、pi和cockpit软件）、物资管理系统、燃料管理系统、办公自动化（基于notes平台）、网上物资采购系统、会计核算系统（大唐兴竹软件）、视频会议系统等。数据库主要有oracle和sqlserver两种，操作系统以nt、windows2000 server和unix为主。

为支持国华电力实现“规范化、国际化、信息化”的长期发展战略目标，国华电力启动了财务管理信息系统和人力资源管理系统（fmis & hrms），在进一步完善全面预算管理、财务管理以及人力资源管理的基础上，明确全面预算管理、财务管理以及人力资源管理的系统需求，从而选择适当的管理信息系统并加以实施，以便更好的压缩成本、提高效率、开拓市场、改进服务，是国华电力的各项管理指标进入国际先进行列。3.验收工作的主要依据

国华电力在本次管理咨询中对咨询方的要求、工作量的确认和验收工作的内容主要体现在以下几个文件： 1）项目合同 2）项目招标书

4）5月28日签署的项目备忘录 5）国华电力公司erp(fmis+hr)管理咨询项目项目管理章程和工作方法 6）德勤2003年9月出具的《国华电力有限责任公司fmis+hr管理咨询项目监理报告》 4.评审验收专家组名单 组长：

副组长：

成员：篇三：验收评估报告 舟山科来华国际家居广场工程项目一标段(3#、8#、9#、10#、11#、16#、17#、18#、19#、20#、21#、22#楼)竣 工 验 收 评 估 报 告

上海同济工程项目管理咨询有限公司

舟山科来华工程项目监理部

总监理工程师: 2011年3月25日

一标段竣工验收评估报告 1.工程概况: 工程名称:舟山科来华国际家居广场一标段 建设单位:舟山科来华建材家居市场有限公司 勘察单位:浙江宏宇工程勘察设计有限公司 设计单位:舟山市景森建筑设计有限公司 监理单位:温州华杰建设工程有限公司

舟山科来华国际家居广场工程项目位于临城新区内,东接船用品市场,西临富丽岛路,北临海天大道,南临临海路。一标段项目位于舟山科来华建材家居市场南段,由3#、8#、9#、10#、11#、16#、17#、18#、19#、20#、21#、22#楼组成,总建筑面积为41863㎡,由浙江宏宇工程勘察设计有限公司勘察,舟山市景森建筑设计有限公司承建,上海同济工程项目管理咨询有限公司监理。

3#楼为六层, 8#、9#、10#、11#、16#、17#、18#、19#楼结构层数均为两层,20#楼为一层,21#楼、22#楼为5层,结构形式为框架结构,建筑安全等级为二级,抗震设防烈度为7度,框架抗震等级三级。3#、8#、9#、10#、11#、16#、17#、18#、19#、20#楼工程桩基础采用pc-a500(100)管桩,设计有效桩长50m。21#、22#楼工程桩基础采用pc-a600(100)管桩,设计有效桩长62m。所有楼号地基基础形式均为钢筋混凝土承台梁式基础,土方开挖为无支护形式。砼设计强度为:基础梁、承台c25。20#楼主体框架结构均为c35,其它楼号二层框架结构一层以下c30,一层以上c25,五、六层框架结构二层以下c30,二层以上c25。填充墙:±0.00以下采用mu10水泥砖,m10水泥砂浆砌筑。±0.00以上外围护墙采用mu10粉煤灰多孔砖,m5混合砂浆砌筑。所有内墙采用加气混泥土砌块,专用粘结剂砌筑。

一标段3#、9#、19#、21#、22#楼主体工程于2010年3月26日动工,2010年9月20日屋顶结构及砌体完成。室内外粉刷于2010年9月21日动工,2011年一月底完工,消防工程于2010年3月动工,2011年1月底基本完工。2.施工监理依据: 2.1、工程设计施工图纸及相关的施工文件。2.2、施工单位经审批的施工组织设计和专项施工方案。2.3、<<建筑工程施工质量验收统一标准>>(gb50300—2001)2.4、<<混泥土结构工程施工质量验收规范>>gb50204--2002 2.5、<<砌体工程施工质量验收规范>>(gb50203—2002)2.6、<<钢筋焊接及验收规范>>jgj18--96 2.7、其它现行国家及舟山市有关标准。

3.监理文件: 3.1、<<舟山科来华国际家居广场监理规划>> 3.2、<<舟山科来华国际家居广场监理实施细则>> 3.1、<<舟山科来华国际家居广场监理旁站方案>> 3.1、<<建设工程监理规范>> 4.施工过程质量控制: 4.1、施工前质量控制 4.1.1、审查施工方施工组织设计,专项施工方案,保证施工过程有依可据。4.1.2、审查施工方施工质量管理体系,督促施工方监理健全质量管理组织。4.1.3、审查施工方管理人员资质,特种工上岗证,确保施工人员持证上岗。4.1.4、审查施工方计量、检测器具检定状态,保证检测数据的可靠性。4.1.5、复核施工单位测量定位结果,确保单位工程定位尺寸符合设计要求。4.1.6、对施工单位使用的钢筋、水泥、沙、水泥砖等原材料在使用前进行见证取样送检。4.2、施工过程中质量控制: 4.2.1、巡视检查,要求施工方严格按照图纸设计、施工规范施工,在巡查过程中发现质量问题及时督促施工单位进行整改。4.2.2、对施工单位测量定位成果进行复核,确保单位工程定位尺寸符合设计要求。4.2.3、检查框架梁、柱、板模板安装轴线尺寸,对不符合设计尺寸和规范要求的,督促施工单位在砼浇筑前整改到位。4.2.4、检查商品砼出厂合格证,抽查砼坍落度,发现砼坍落度不符合设计要求的,督促施工单位立即整改。4.2.5、在规定必须旁站的部位,现场监理实施全方位旁站,并做好旁站记录。4.2.6、做好同砼试块制作的现场取样、试块封样见证工作,保证试块数据的可靠性。4.2.7、对砌筑砂浆按配合比进行现场材料见证称重,保证砂浆配合比的准确性。4.2.8、检查砌筑轴线定位尺寸,砌筑标高、砂浆饱满度等,发现质量问题责令施工单位立即整改。4.2.9、按照图纸设计和施工规范,检查消防管道、设备的安装位置,对不符合设计尺寸和规范要求的,督促施工单位在隐蔽前整改到位,对消防分项工程进行隐蔽验收。4.3、施工后质量控制: 4.3.1、及时进行各个检验批质量验收。4.3.1、根据工程进展情况,随时做好工程分项、子分部、分部工程质量评定。5.工程质量控制资料及工程质量验收资料核查: 5.1、质量保证资料核查表及主要功能抽查记录

结论:符合要求 篇四：绩效咨询竣工验收报告

竣工验收报告 篇五：工程竣工验收申请报告

竣工验收申请报告

宁乡县 工程质量监督站、备案机关：

由我单位建设、浙江同安建设有限公司 施工、中通服项目管理咨询有限公司监理的东城首座住宅小区7#栋工程 单位（子单位）工程，现已按设计及合同约定内容要求完成（甩项的分部分项工程及其原因见后）。施工单位（均）已出具了施工质量验收申请报告，要求我单位在 2015 年 月 日前组织竣工验收；监理单位也于 2015 年 月 日出具了工程质量评价报告；你站于 2015 年 月 日组织有关监督人员进行竣工验收前检查时所提出的工程质量问题，施工单位也已按要求全部整改完毕。我单位已组织了以 刘凯军 同志为组长（主任）的验收组（委员会），拟定于 2015 年 月 日在 宁乡县创业大道与沩丰大道交汇处（地址）进行竣工验收，请予派员与会监督该工程的竣工验收，提交以下资料供检查。

1、该工程全套施工技术资料；

2、监理单位对工程的质量评价报告；

3、验收组（委员会）成员名单及其身份（含工作单位、文化程度、所学专业、职务、职称等）情况；

4、验收组筹备会议研究制定的验收方案（即验收程序、内容与时间安排等要点）。甩项的分部分项工程及其原因：

建设单位负责人签字：

建设单位（章）

2015年 月 日 竣工验收申请报告

宁乡县 工程质量监督站、备案机关：

由我单位建设、浙江同安建设有限公司 施工、中通服项目管理咨询有限公司监理的东城首座住宅小区8#栋工程 单位（子单位）工程，现已按设计及合同约定内容要求完成（甩项的分部分项工程及其原因见后）。施工单位（均）已出具了施工质量验收申请报告，要求我单位在 2015 年 月 日前组织竣工验收；监理单位也于 2015 年 月 日出具了工程质量评价报告；你站于 2015 年 月 日组织有关监督人员进行竣工验收前检查时所提出的工程质量问题，施工单位也已按要求全部整改完毕。我单位已组织了以 刘凯军 同志为组长（主任）的验收组（委员会），拟定于 2015 年 月 日在 宁乡县创业大道与沩丰大道交汇处（地址）进行竣工验收，请予派员与会监督该工程的竣工验收，提交以下资料供检查。

1、该工程全套施工技术资料；

2、监理单位对工程的质量评价报告；

3、验收组（委员会）成员名单及其身份（含工作单位、文化程度、所学专业、职务、职称等）情况；

4、验收组筹备会议研究制定的验收方案（即验收程序、内容与时间安排等要点）。

第四篇：2016咨询工程师继续教育考试试卷及答案--1项目管理

一、单选题 【本题型共20道题】

1.计划要做的工作是WBS最底层的组成部分，称为（）。

A．任务

B．活动

C．工作包

D．交付成果

用户答案：[C] 得分：2.00

2.采用杠杆租赁融资模式，出租人只需要投资购置出租标的所需款项的（）%，即可以拥有设备所有权，享受如同设备100%投资的同等待遇。

A．10～20

B．20～30

C．20～40

D．30～50 用户答案：[C] 得分：2.00

3.一个EPC工程项目的计划工期是17个月，总预算是3053150元。项目开工后第2个月末的绩效报告表明：BCWS为45672元，BCWP为42932元，ACWP为44721元，则进度绩效指数CPI为（）。

A．0.96

B．0.94

C．0.92

D．1.04 用户答案：[A] 得分：0.00

4.要求业主的高度参与的工程项目发包交付模式是（）模式。A．传统

B．代建制

C．设计／建造

D．CM 用户答案：[D] 得分：2.00

5.建设-运营-移交（Build-Operate-Transfer，BOT）的合同期限一般为（）年。

A．5-10

B．10-20

C．15-25

D．20-30 用户答案：[D] 得分：2.00

6.工程项目的单项工程验收由（）组织。中间验收由（b）组织。

A．业主

B．监理单位

C．设计单位

D．施工单位

用户答案：[D] 得分：0.00

7.项目中某个活动的乐观时间（a），最可能时间（c）和悲观时间（b）分别是35天、37天、40天，则此活动的期望时间是（）天。

A．37

B．37.2 C．37.3

D．37.5 用户答案：[A] 得分：0.00

8.项目中某个活动的乐观时间（a），最可能时间（c）和悲观时间（b）分别是25天、27天、30天，则此活动的期望时间是（）天。

A．27

B．27.2

C．27.3

D．27.5 用户答案：[B] 得分：2.00

9.测定施工工作的进度时, 对那些难以事先规定好中间里程碑或需要的努力和时间难以估算的活动应采用的方法是（）。

A．开始／结束百分比法

B．渐进里程碑法

C．完成单元法

D．比值法

用户答案：[C] 得分：0.00

10.某项目原始预算为147500元，计划工期为94天。项目进行了70个天后的项目状况报告提供了如下信息：

BCWP＝56830元，ACWP＝65080元 BCWS＝102800元，BAC＝147500元

按此时的结果，预计项目完成时的总费用为（）元。

A．149443

B．153833 C．163822

D．169298 用户答案：[B] 得分：0.00

11.委托运营（Operations & Maintenance，O&M）的合同期限一般不超过（）年。

A．3

B．5

C．8

D．10 用户答案：[C] 得分：2.00

12.《土地管理法》第四十五条规定征用基本农田以外的耕地超过（）公顷土地的，需报国务院批准。

A．10

B．20

C．35

D．70 用户答案：[C] 得分：2.00

13.在某教学楼项目开工后的第四个月末，计划工作预算费用是700万元，实际总支出为900万元，则该教学楼项目的实施状况是（）。

A．项目进度超前

B．信息不足，无法判断

C．项目费用在正常的范围内

D．项目陷入费用超支的麻烦中 用户答案：[B] 得分：2.00

14.某项目原始预算为147500元，计划工期为94天。项目进行了70个天后的项目状况报告提供了如下信息：

BCWP＝56830元，ACWP＝65080元 BCWS＝102800元，BAC＝147500元

按此时的结果，预计项目完成时的总费用超支（d）元。预计剩余工作的费用为（a）元。

A．1943

B．16322

C．16344

D．21798 用户答案：[D] 得分：2.00

15.下列文件中，属于监测和控制项目工作结果的是（）。

A．绩效报告

B．需求文件

C．变更请求

D．交付成果

用户答案：[A] 得分：0.00

16.资金申请报告由需要申请投资补助或者贴息资金的项目单位提出，报送（）。

A．项目汇总申报单位

B．省级财政部门

C．财政部

D．国家发改委

用户答案：[D] 得分：0.00 17.国务院批准范围以外的建设用地由（）批准。

A．国土资源部

B．住建部

C．省级人民政府

D．省级国土资源管理部门 用户答案：[C] 得分：2.00

18.项目中某个活动的乐观时间（a），最可能时间（c）和悲观时间（b）分别是15天、17天、20天，则此活动的期望时间是（）天。

A．17

B．17.2

C．17.3

D．17.5 用户答案：[B] 得分：2.00

19.BIM可以在招投标和施工阶段可以进行4D模拟（三维模型加项目的进度），也就是根据施工的组织设计模拟实际施工，从而来确定合理的施工方案来指导施工。这表明BIM具有（）的特点。

A．可视化

B．协调性

C．模拟性

D．优化性

用户答案：[C] 得分：2.00

20.按《国务院关于投资体制改革的决定》的规定，政府投资的项目，实行（）管理程序。

A．审批制 B．核准制

C．备案制

D．评估制

用户答案：[A] 得分：2.00

测定施工工作的进度时, 对那些难以事先规定好中间里程碑或需要的努力和时间难以估算的活动应采用的方法是（D）。A．开始／结束百分比法

B．渐进里程碑法

C．完成单元法

D．比值法

二、多选题 【本题型共10道题】

1.勘察阶段，建设单位项目管理的工作内容包括（）。

A．编制勘察任务书，拟定工程勘察工作计划

B．委托勘察单位，签订工程勘察合同

C．审查勘查工作纲要

D．监督协助勘察工作

E．验收勘察工作成果 用户答案：[CD] 得分：0.00

2.国家发展改革委安排投资补助和贴息项目，应当首先制定工作方案，明确投资补助和贴息的（）等主要内容。

A．目的、预定目标、实施时间

B．支持范围、资金安排方式

C．申请条件、提交材料

D．工作程序、时限要求

E．审批流程、审批时限 用户答案：[ABD] 得分：3.00

3.根据《工程建设项目可行性研究报告增加招标内容和核准招标事项暂行规定》（原国家发展计划委员会[2001年]第9号令），依法必须进行招标的工程建设项目，在项目可行性研究报告中增加的招标内容包括建设项目的勘察、设计、施工、监理以及重要设备、材料等采购活动的（）。

A．具体招标范围

B．招标组织形式

C．拟采用的招标方式

D．不招标申请

E．不招标原因

用户答案：[ABC] 得分：3.00

4.政府投资项目，采用直接投资和资本金注入方式的，政府投资主管部门从投资决策角度只审批（）。

A．项目建议书

B．项目申请报告

C．可行性研究报告

D．资金申请报告

E．开工报告

用户答案：[CD] 得分：0.00

5.工程网络计划中，估计工作持续时间的主要方法有（）。

A．参数估算法

B．定量计算法

C．经验估算法

D．单一时间估算法

E．三时估算法

用户答案：[BCDE] 得分：3.00

6.规定范围的方法包括（）。

A．问卷调查

B．专家评价

C．产品分析

D．寻找替代方案

E．促进研讨会

用户答案：[AB] 得分：0.00

7.资金申请报告应包括以下主要内容（）。

A．项目单位的基本情况

B．项目的基本情况，包括建设内容、总投资及资金来源、建设条件落实情况等

C．申请投资补助或贴息资金的主要理由和政策依据

D．项目核准或备案的情况

E．工作方案要求提供的其他内容 用户答案：[AB] 得分：0.00

8.工程项目采购的内容包括（）。

A．工程采购

B．劳务采购

C．货物采购

D．国际采购

E．服务采购

用户答案：[CE] 得分：0.00

9.利用赢值方法进行偏差分析时，需要计算的参数是（）。

A．SPI和CPI

B．BCWS和BCWP

C．ETC和EAC

D．BCWP和ACWP

E．SV和CV 用户答案：[AE] 得分：0.00

10.《中华人民共和国土地管理法实施条例》第二十四条规定，下列工程项目建设需要占用土地利用总体规划确定的国有未利用地作为建设用地的，需报国务院批准：（）。

A．国家重点工程项目建设

B．重大基础设施工程项目建设

C．军事设施

D．跨省、自治区、直辖市行政区域的工程项目建设

E．国务院规定的其他工程项目建设 用户答案：[ACD] 得分：0.00

三、判断题 【本题型共6道题】

1.一个项目按时间累计的成本图形通常被称为U曲线，因为它像字母“U”的形状。

Y．对

N．错

用户答案：[N] 得分：5.00

2.采用杠杆租赁融资模式，出租人只需要投资购置出租标的所需款项的20%～40%，即可以拥有设备所有权，享受如同设备100%投资的同等待遇。

Y．对

N．错

用户答案：[Y] 得分：5.00

3.工作自由时差是在不影响总工期的前提下，工作可以利用的机动时间。

Y．对

N．错

用户答案：[N] 得分：5.00

4.工程项目试车调试一般包括单项工程验收过程中进行的单机无负荷试车调试、单机有负荷试车调试、联动无负荷试车调试，以及之后进行的联动有负荷试车调试。

Y．对

N．错

用户答案：[Y] 得分：0.00

5.工程项目招标组织形式分为招标人自行招标和委托代理招标。

Y．对

N．错

用户答案：[Y] 得分：5.00

6.一个项目按时间累计的成本图形通常被称为S曲线，因为它像字母“S”的形状。

Y．对

N．错

用户答案：[N] 得分：0.00

一、单选题 【本题型共20道题】

1.测定施工工作的进度时, 对那种重复性和需要均衡工作的任务应采用的方法是（）。

A．开始／结束百分比法

B．渐进里程碑法

C．完成单元法

D．比值法

用户答案：[C] 得分：2.00

2.编制项目计划是项目（）管理领域中的一项管理任务。

A．集成 B．范围

C．成本

D．进度

用户答案：[A] 得分：2.00

3.建设-运营-移交（Build-Operate-Transfer，BOT）的合同期限一般为（）年。

A．5-10

B．10-20

C．15-25

D．20-30 用户答案：[D] 得分：2.00

4.一个EPC工程项目的计划工期是17个月，总预算是3053150元。项目开工后第2个月末的绩效报告表明：BCWS为45672元，BCWP为42932元，ACWP为44721元，则进度绩效指数CPI为（）。

A．0.96 B．0.94

C．0.92

D．1.04 用户答案：[B] 得分：2.00

5.项目中某个活动的乐观时间（a），最可能时间（c）和悲观时间（b）分别是25天、27天、30天，则此活动的期望时间是（）天。

A．27

B．27.2

C．27.3

D．27.5 用户答案：[B] 得分：2.00

6.政府投资项目，采用投资补助、转贷和贷款贴息方式的，政府投资主管部门从投资决策角度只审批（）。

A．可行性研究报告和开工报告

B．项目申请报告

C．项目建议书和可行性研究报告

D．资金申请报告 用户答案：[C] 得分：0.00

7.《土地管理法》第四十五条规定征用基本农田以外的耕地超过（）公顷土地的，需报国务院批准。

A．10

B．20

C．35

D．70 用户答案：[C] 得分：2.00

8.工程项目的目的和目标由工程项目的（）事先规定。

A．投资人

B．用户

C．业主

D．咨询机构

用户答案：[C] 得分：2.00

9.按《国务院关于投资体制改革的决定》的规定，企业投资建设的重大和限制类项目，实行（）管理程序。

A．审批制

B．核准制

C．备案制

D．评估制

用户答案：[B] 得分：2.00

10.下列文件中，属于监测和控制项目工作结果的是（）。

A．绩效报告

B．需求文件

C．变更请求

D．交付成果

用户答案：[D] 得分：0.00

11.如果赢值BCWP为350万元，已完工作实际费用ACWP为400万元，计划工作预算费用BCWS为325万元，则进度偏差SV和进度绩效指数SPI分别为（）。

A．25；0.875 B．25；1.077

C．-50；0.875

D．50；1.077 用户答案：[B] 得分：2.00

12.深度应满足设备材料订货及非标准设备制造要求的设计阶段是（）阶段。

A．可行性研究

B．初步设计

C．技术设计

D．施工图设计

用户答案：[A] 得分：0.00

13.按《国务院关于投资体制改革的决定》的规定，核准目录之外的企业投资建设项目，除国家法律法规和国务院专门规定禁止投资的项目外，实行（）管理程序。

A．审批制

B．核准制

C．备案制

D．评估制

用户答案：[C] 得分：2.00

14.项目中某个活动的乐观时间（a），最可能时间（c）和悲观时间（b）分别是15天、17天、20天，则此活动的期望时间是（）天。

A．17

B．17.2

C．17.3

D．17.5 用户答案：[B] 得分：2.00

15.深度应满足施工准备和生产准备要求的设计阶段是（）阶段。

A．可行性研究

B．初步设计

C．技术设计

D．施工图设计

用户答案：[B] 得分：2.00

16.单项工程验收过程中进行的试车调试是（）试车调试。单机无负荷试车调试、联动无负荷试车调试，以及之后进行的联动有负荷试车调试。

A．单机无负荷

B．单机无负荷和联动无负荷

C．单机无负荷和有负荷

D．单机无负荷、联动无负荷，以及联动有负荷 用户答案：[B] 得分：2.00

17.项目中某个活动的乐观时间（a），最可能时间（c）和悲观时间（b）分别是35天、37天、40天，则此活动的期望时间是（）天。

A．37

B．37.2

C．37.3

D．37.5 用户答案：[B] 得分：2.00

18.BIM可以在建筑物建造前期对各专业的碰撞问题进行协调，生成协调数据，提供出来，这表明BIM具有（）的特点。A．可视化

B．协调性

C．模拟性

D．优化性

用户答案：[B] 得分：2.00

19.某项目原始预算为147500元，计划工期为94天。项目进行了70个天后的项目状况报告提供了如下信息：

BCWP＝56830元，ACWP＝65080元 BCWS＝102800元，BAC＝147500元

按此时的结果，预计剩余工作的费用为（）元。

A．104218

B．127222

C．138644

D．141743 用户答案：[A] 得分：2.00

20.国务院批准范围以外的建设用地由（）批准。

A．国土资源部

B．住建部

C．省级人民政府

D．省级国土资源管理部门 用户答案：[C] 得分：2.00

二、多选题 【本题型共10道题】

1.资金申请报告应包括以下主要内容（）。

A．项目单位的基本情况 B．项目的基本情况，包括建设内容、总投资及资金来源、建设条件落实情况等

C．申请投资补助或贴息资金的主要理由和政策依据

D．项目核准或备案的情况

E．工作方案要求提供的其他内容 用户答案：[ABC] 得分：0.00

2.勘察阶段，建设单位项目管理的工作内容包括（）。

A．编制勘察任务书，拟定工程勘察工作计划

B．委托勘察单位，签订工程勘察合同

C．审查勘查工作纲要

D．监督协助勘察工作

E．验收勘察工作成果 用户答案：[ABCDE] 得分：0.00

3.测定施工工作的进度时，费用比率法用于项目中的管理类任务，如（）。

A．项目设计

B．项目控制

C．合同管理

D．项目采购

E．质量保证

用户答案：[BCD] 得分：0.00

4.可能影响项目计划编制的企业环境因素有（）。

A．标准化的指导原则、工作指南、建议书评价标准，以及绩效测量标准

B．政府或行业的标准 C．项目管理信息系统

D．组织的结构和文化

E．基础设施和人员管理 用户答案：[DE] 得分：0.00

5.工程网络计划需要计算的工作时间参数是（）。

A．最早时间

B．最迟时间

C．持续时间

D．自由时差

E．总时差

用户答案：[DE] 得分：0.00

6.项目建设准备阶段的生产准备工作包括（）。

A．生产人员准备

B．参与工程设计管理

C．生产管理准备

D．参与招标文件的编制和审定

E．参与合同谈判

用户答案：[BDE] 得分：3.00

7.利用赢值方法进行偏差分析时，需要计算的参数是（）。

A．SPI和CPI

B．BCWS和BCWP

C．ETC和EAC D．BCWP和ACWP

E．SV和CV 用户答案：[ABDE] 得分：0.00

8.工程项目发包交付最常见的模式是（）。

A．传统模式

B．代建制模式

C．设计／建造模式

D．监理模式

E．建设管理(CM)模式 用户答案：[ACE] 得分：3.00

9.对比职能管理，项目管理更关注（）。

A．必须做什么

B．必须在何时完成 C．要花费多少费用

D．要怎样做

E．要做到多好

用户答案：[ABC] 得分：3.00

10.一般来说，在采用PPP时，从项目是否是存量项目来看，新建项目可采用（）等方式。

A．O&M

B．BOO

C．MC

D．ROT E．BOT 用户答案：[ACD] 得分：0.00

三、判断题 【本题型共6道题】

1.工程项目招标分为公开招标、邀请招标和议标。

Y．对

N．错

用户答案：[N] 得分：5.00

2.工程项目业主必须根据需要确定工程项目的目的和目标。

Y．对

N．错

用户答案：[Y] 得分：5.00

3.在采用PPP模式时，存量项目可采用O&M、MC、TOT、ROT等方式，而新建项目可采用BOT或BOO等方式。

Y．对

N．错

用户答案：[Y] 得分：5.00

4.工程项目试车调试一般包括单项工程验收过程中进行的单机无负荷试车调试、联动无负荷试车调试，以及之后进行的联动有负荷试车调试。

Y．对

N．错

用户答案：[N] 得分：0.00

5.由于项目是创造性的过程，项目早期的不确定性很大，所以项目计划不可能一次全部完成，而必须逐步展开和不断修正。

Y．对 N．错

用户答案：[Y] 得分：5.00

6.一个项目按时间累计的成本图形通常被称为U曲线，因为它像字母“U”的形状。

Y．对

N．错

用户答案：[N] 得分：5.00

第五篇：咨询管理项目合作协议书

咨询管理项目合作协议书

甲方：

乙方：

甲、乙双方本着平等互利、诚实信任、共同发展的原则，经友好协商，就甲、乙双方合作企业管理咨询项目，达成以下协议：

一、项目合作内容

项目名称：甲方负责：乙方负责：

二、双方责任

1、按照双方商定的方案开展项目，按照甲方要求的最终结果设计管理方案，并负责讲解、宣贯。

2、乙方提供项目计划表，按照计划独立完成方案设计，不受甲方影响。

3、甲方培训大纲要与乙方管理方案设计思路一致。

三、其他

1、未尽事宜，双方可再协商补充协议，补充协议同等有效。

2、本合同一式两份，双方各执一份。

甲方：乙方：时间：