第一篇：2012年中国石油、天然气管道建设项目
《2012上半年中国石油、天然气管道工程项目大全》
项目名称： 天津市南港石化化工品仓储物流及配套项目 项目名称： 天津南港工业区80万立方油库工程项目 项目名称： 天津南疆储运基地油库项目
项目名称： 天津市港马输气管道建设工程项目 项目名称： 天津市南疆燃料油库改建工程项目 项目名称： 天津市大港原油商业储备基地工程项目 项目名称：石楼-昌平-顺义成品油管道工程项目 项目名称：北京广仟达加油站改造工程项目
项目名称： 中国航油天津南疆储运基地油库项目 项目名称： 中华民营经济园天然气配套工程二期项目 项目名称： 上海市中转油库二期扩建油罐基础工程项目 项目名称： 重庆市30万立方米国家战略成品油库项目 项目名称： 中国石油重庆销售华龙加油站迁建工程项目 项目名称：廖家凼加油站（危化品码头）工程项目
项目名称：秦皇岛市天然气输配工程项目
项目名称：唐山市液化天然气储罐及配套设施项目 项目名称：玉田县城镇天然气管道输送工程项目 项目名称：唐山机务段古冶油库改造工程项目
项目名称：江苏中南汇石化仓储有限公司石化仓储建设项目 项目名称：江苏35万立方米高级润滑油仓储项目 项目名称：昆山市2011年中压天然气管线工程项目
项目名称：中国石油天然气股份有限公司江苏苏州长彝路加油站迁建项目 项目名称：长庆油田-呼和浩特石化-华北石化原油管道工程项目 项目名称：长庆油田-呼和浩特石化原油管道工程项目 项目名称：唐山液化天然气外输管道工程项目 项目名称：高邑县城东工业区天然气利用工程项目 项目名称：鹿泉-行唐天然气管道工程项目
项目名称：应县-张家口天然气输气管道工程项目第三期工程项目 项目名称：迁西县天然气管道输送工程项目 项目名称：泰兴市天然气利用工程项目 项目名称：江苏省新建润滑油仓储项目
项目名称：国储油南京禄口机场油库扩建工程项目 项目名称：南通市燃料油及轻油码头扩建工程项目
项目名称：连云港港徐圩港区30万吨级原油码头工程项目
项目名称：泰州港靖江港区新港作业区联合安能液体石化码头及配套设施工程项目 项目名称：扬中市成品油码头工程项目
项目名称：扬州港仪征港区公共液体化工码头二期工程配套仓储罐区项目 项目名称：浙江省舟山市洋山石油储运项目三期工程项目 项目名称：浙江省宁波市大榭岛油库扩建改造工程项目 项目名称：海西天然气管网工程罗源至福鼎段工程项目
项目名称：海西天然气管网工程（南靖-龙岩段）项目
项目名称：金丽温省级天然气管道金衢配套管道工程浦江支线及东阳支线项目 项目名称：温岭永安油库码头改建工程项目
项目名称：舟山岙山油库码头及配套油罐管线建设项目 项目名称：宁波大榭中油二期油品码头工程项目 项目名称：宁波油品码头及柴油储罐等建设项目
项目名称：宁波市溢油应急抢险码头储油罐等建设项目 项目名称：小田湾油品码头工程项目
项目名称：仪征-长岭原油管道复线工程仪征至九江段工程项目 项目名称：安徽省淮南年产20亿立方米煤制天然气项目 项目名称：濮院储油库原地扩建项目 项目名称：合肥市燃料油油库项目 项目名称：石油储存及配套码头项目
项目名称：海西宁德工业区长腰岛1000万方储油库工程基地项目 项目名称：江西省天然气管网一期工程第一批支线项目 项目名称：江西省天然气管网一期工程第二批支线项目
项目名称：江西省天然气管网二期工程（南昌、九江段）项目
项目名称：江西省天然气管网二期工程（上饶、鹰潭段）项目 项目名称：黄岛、董家口至岚山原油管道工程项目 项目名称：中国石油山东销售分公司烟台油库新建项目 项目名称：山东液化天然气（LNG）工程项目 项目名称：日照-仪征原油管道及配套工程项目
项目名称：烟台港西港区至淄博重质液体化工原料输送管道工程项目 项目名称：中油燃料油黄岛油库工程项目 项目名称：辛一站天然气净化装置项目 项目名称：燃料油码头罐区扩建工程项目
项目名称：威海港威海湾港区石化码头一期工程油品库区项目
项目名称：日照港岚山港区中区两万吨级成品油及液体化工码头工程项目 项目名称：河南省义马气化厂产品结构调整技术改造项目 项目名称：宜都-松滋-公安-石首输气管道工程项目 项目名称：十堰市浙江路CNG加气站项目
项目名称：恩施州川气东送气源利用项目恩施天然气利用工程项目 项目名称：武汉石化-武汉天河机场航煤管道工程项目 项目名称：仪征-安庆-九江原油管道工程项目 项目名称：十堰市CNG加气站工程项目
项目名称：湘潭-娄底-邵阳供气管道工程项目
项目名称：长沙市天然气利用工程星沙储配站工程项目
项目名称：佛山市2011年市政燃气管道工程项目 项目名称：湛江市25万m3燃料油库区建设项目 项目名称：广东揭阳普宁乌石加油站建设项目 项目名称：四会市管道燃气工程项目
项目名称：揭阳市揭东县液化气储罐续建项目
项目名称：珠海市油气仓储项目
项目名称：中石油西气东输二线香港支线项目 项目名称：普宁市中宏天然气汽车加气站工程项目
项目名称：佛山市三水区天然气利用工程（白金三期等17个项目）市政管道工程项目 项目名称：清远市联升空气液化有限公司扩建项目 项目名称：振戎洋口能源仓储项目一期工程项目
项目名称：湛江港-廉江国储库-廉江高桥原油管道工程项目 项目名称：广州白云机场油库扩建工程项目
项目名称：珠海中燃桂山油库多点系泊码头技术改造工程项目 项目名称：中石化南宁屯里油库项目
项目名称：钦州港中国石油广西石化3#、4#、5#、6#液体散货泊位项目 项目名称：广西钦州中石油国际储备库配套码头项目 项目名称：海南凤凰机场油库扩建项目
项目名称：中石化海南炼化30万吨级原油码头改造工程项目 项目名称：洋浦成品油保税库项目配套码头工程项目
项目名称：中卫-贵阳联络线工程项目 项目名称：贵州省谷立油库增容工程项目
项目名称：中缅天然气管道工程项目、中缅原油管道工程项目 项目名称：玉溪-富宁成品油管道工程项目 项目名称：云南天然气管道工程项目
项目名称：西安市临潼区天然气门站扩容改造工程项目 项目名称：四川泸州石油分公司泸州油库工程项目 项目名称：九龙山气田天然气集输干线工程项目 项目名称：彭州成品油库工程项目 项目名称：四川省安县自备储油库项目 项目名称：吕梁市加气站工程项目
项目名称：山西燃气产业集团有限公司管网工程EPC总承包项目 项目名称：山西燃气产业集团有限公司天然气输气管道工程项目 项目名称：柳林煤层气CNG加气母站工程项目 项目名称：运城-平陆天然气输气管道工程项目
项目名称：左权-榆社-武乡-沁县-沁源煤层气输气管道工程项目 项目名称：临汾东芦油库付油区改造工程项目 项目名称：山西省长冶油库改造工程项目
项目名称：甘肃省40亿立方米/年煤制天然气工程项目 项目名称：兰州市天然气管网改建工程管道穿越黄河项目 项目名称：青海省格尔木市液化天然气（二期）工程项目
项目名称：新疆庆华煤制天然气项目区至伊霍线伊宁首站SNG管线工程项目 项目名称：徐矿集团新疆40亿Nm3/年煤制天然气项目
项目名称：中煤能源新疆准东年产40亿标方煤制天然气工程项目
项目名称：独山子-乌鲁木齐-鄯善原油管道工程（独山子-乌鲁木齐段）项目 项目名称：华电集团准东西黑山煤矿综合开发基地年产40亿立方天然气项目 项目名称：内蒙古自呼伦贝尔年产40亿Nm3天然气项目
项目名称：内蒙古3×24万吨/年民用LNG清洁能源项目
项目名称：内蒙古苏里格第五天然气处理厂及外输管道工程项目 项目名称：鄂尔多斯市煤干馏尾气LNG资源综合利用项目 项目名称：北方石油乌审旗200×104Nm3/dLNG建设项目 项目名称：长庆气田-呼和浩特输气管道东胜改线工程项目 项目名称：黑龙江省大庆市输油管线改线工程项目
项目名称：大庆-锦西原油管道工程（大庆-铁岭段）项目 项目名称：大庆市油田伴生气天然气利用项目
项目名称：扶余-新木油库输油管线穿越松花江支流段管线更新地面工程项目 项目名称：蛟河市管道天然气工程建设项目
项目名称：白石山林业局及白石山镇天然气供气工程建设项目 项目名称：吉林省长白朝鲜族自治县城市管道燃气工程项目 项目名称：抚松县松江河城区管道燃气工程建设项目
项目名称：锦州20-2天然气分离厂搬迁工程新建终端项目 项目名称：辽宁大唐国际阜新煤制天然气管道输送工程项目 项目名称：沈-抚输油管道延长线工程项目
项目名称：锦州利新石油化工燃料油库二期工程项目 项目名称：营口市煤气公司管网改造工程项目 项目名称：营口-盘锦联络管道工程项目
项目名称：营口港仙人岛原油储库一期工程项目
项目名称：大连港长兴岛10万吨级原油码头工程项目
《2011年中国石油、天然气管道工程新建项目大全》目录
项目名称：大港油田板南储气库项目 项目名称：津港路大配套管线工程项目
项目名称：赛达大道高压天然气管道工程项目
项目名称：中海油煤制天然气北线管道一期工程项目 项目名称：南疆-唐山及武清支线成品油管道工程项目 项目名称：港北高压输气管道工程项目
项目名称：天津滨海南港石油仓储有限80万立油库项目 项目名称：天津市成品油库项目
项目名称：中国航油上海储备基地项目 项目名称：綦江-重庆成品油管道工程项目 项目名称：相国寺储气库及管道工程项目
项目名称：开县中和当阳配气站至兴合脱硫站天然气输配工程项目 项目名称：伏牛溪油库21万方石油商业储备及配套改造项目 项目名称：重庆市新增液体化工原料储罐工程项目
项目名称：重庆松藻易高瓦斯提纯及液化利用项目
项目名称：重庆北碚工业园供气（云丰-蔡家输气管道工程）工程项目 项目名称：重庆市南坪南路（四海）加油站项目 项目名称：高邑县煤改燃气工程项目
项目名称：黄骅市储油物流项目
项目名称：中海油煤制天然气北线管道一期工程项目 项目名称：华北油田苏桥储气库群建设工程项目
项目名称：冀东南堡油田1号构造1-5井组（NP1-5P）和1-29井组（NP1-29P）海上集输工程项目
项目名称：秦京线丰润占压段管道改线工程项目
项目名称：内蒙古大唐国际克旗日产1200万立方米煤制天然气项目配套长输管道工程（路由调整）项目
项目名称：石家庄市东部三市供气管道项目
项目名称：鹿泉市城市天然气管道工程项目
项目名称：河北省太行大街（正无路至衡井公路）天然气输气管道项目 项目名称：陕京三线输气管道工程项目 项目名称：内蒙古大唐国际克旗日产1200万立方米煤制天然气项目配套长输管道工程路由调整 项目名称：高邑-清河天然气管道输送工程项目
项目名称：任丘市北部门站及LNG调峰储配站项目 项目名称：河北霸州康仙庄LNG项目
项目名称：靖江-江阴段成品油管道工程项目 项目名称：苏北成品油管道及配套油库工程项目 项目名称：泰州-戴南天然气管道输送建设工程项目 项目名称：如东-江都输气管道建设工程项目
项目名称：中石化江苏南通桥北加油站、城山加油站改造项目 项目名称：常州市魏村油库迁建（一期）项目
项目名称：中国石化川气东送金坛地下盐穴储气库项目 项目名称：江苏成品油仓储设施及石油库建设项目 项目名称：海西天然气管网工程长乐至罗源段工程项目 项目名称：金丽温省级天然气管道金衢段配套管道工程项目 项目名称：宁波-台州-温州成品油管道工程项目 项目名称：甬台温天然气输气管道工程项目
项目名称：东港至普陀山二期海底输水管道工程项目 项目名称：中信港口投资有限公司小田湾油品仓储项目 项目名称：舟山市油库三期工程项目
项目名称：册子岛二期2座10万立方米原油储罐工程项目
项目名称：中国石化镇海炼化分公司港务储运部增建原油罐项目 项目名称：宁国油库新建项目
项目名称：芜湖市力克油库扩建项目
项目名称：岳西县城供水原水管道工程项目
项目名称：合肥市滨湖新区天然气管道利用工程项目 项目名称：福建省60万立方米商业油库项目
项目名称：莆田市港城新区污水处理厂工程尾水排海管道工程项目 项目名称：兰郑长成品油管道江西支线工程项目 项目名称：江西成品油管道二期工程项目 项目名称：弋阳县曹溪加油站建设项目
项目名称：山东省天然气液化储备调峰基地项目 项目名称：青岛市液体化工码头增设管线项目
项目名称：日照港油库扩建项目
项目名称：东营港-中海沥青（滨州）原油/成品油长输管线工程项目 项目名称：招远-龙口输气管道工程项目
项目名称：烟台港西港区至淄博输油管道工程项目 项目名称：山东省日照市岚山石油仓储中心项目 项目名称：菏泽市4500Nm3/h焦炉煤气制LNG项目 项目名称：威海市油品库区项目
项目名称：蓬莱市北海域港栾家口港区75万m3原油库区工程项目 项目名称：锦州-郑州成品油管道工程项目 项目名称：安阳-洛阳天然气管道工程项目
项目名称：西气东输二线南阳至信阳天然气管道工程项目 项目名称：“西气东输二线”平舞漯支线工程项目 项目名称：中油淮海销售有限公司油库工程项目 项目名称：河南省新密市LNG气化站项目 项目名称：中原油田文96地下储气库项目
项目名称：河南省LNG调峰站建设项目
项目名称：西气东输二线管道工程十堰支干线-忠武线联络线工程项目 项目名称：武汉-赤壁天然气输气管道工程项目 项目名称：孝昌-潜江天然气输气管道工程项目
项目名称：黄陂-麻城（红安）天然气输气管道工程项目 项目名称：武汉-广水成品油管道工程项目
项目名称：丹江口市天然气利用管道等工程项目 项目名称：黄冈-大冶天然气管道工程项目
项目名称：兰州-郑州-长沙成品油管道工程阳逻支线工程项目 项目名称：兰郑长成品油管道潢川支线工程项目
项目名称：川气东送湖北省接收站工程（武汉接收站、宜昌接收站、大冶接收站和黄梅接收站）项目
项目名称：川气东送湖北省接收站工程仙桃和荆州接收站项目 项目名称：武汉石化供气管道建设工程项目
项目名称：川气东送管道配套工程江汉盐穴天然气储气库工程项目 项目名称：武汉石化供气管道工程项目 项目名称：长沙-郴州（湘潭-郴州段）、湘潭-娄底成品油管道及油库配套设施建设工程项目 项目名称：湖南湘潭-娄底成品油管道工程项目
项目名称：长沙-郴州（湘潭-郴州段）成品油管道工程项目
项目名称：长沙-郴州成品油管道油库配套设施-郴州油库工程项目 项目名称：长沙-郴州成品油管道油库配套设施—湘潭油库工程项目 项目名称：湘潭-娄底成品油管道油库配套设施—双涟油库工程项目 项目名称：长沙-郴州成品油管道油库配套设施—耒阳油库工程项目 项目名称：长沙-郴州成品油管道油库配套设施—大浦油库工程项目 项目名称：长沙-郴州成品油管道油库配套设施—长沙油库工程项目 项目名称：中国石油天然气股份有限公司长沙油库项目
项目名称：新化县城市煤气管道等工程项目
项目名称：邵阳市LNG储备站工程项目 项目名称：长沙天然气利用工程储配站项目
项目名称：广东海事局珠海船舶溢油应急设备库建设项目 项目名称：珠海经济特区华南联合石油有限公司三期工程项目 项目名称：珠三角成品油管道二期建设工程项目 项目名称：湛江港-廉江原油管道建设工程项目 项目名称：湛江港-铁山港原油管道工程项目
项目名称：广东省天然气管网二期管道工程荔湾海气配套管线项目 项目名称：广东省天然气管网项目二期工程高明-肇庆联络线项目 项目名称：中石油深圳LNG项目
项目名称：马鞭洲原油罐区扩容及配套工程项目
项目名称：广州市天然气利用工程三期工程（西气东输项目）项目名称：惠州市区燃气管道建设工程项目
项目名称：中科合资广东炼油化工、管道建设等一体化项目 项目名称：中山-广州天然气管道项目
项目名称：中山至江门天然气输气管道工程（中山段）项目 项目名称：珠海市烯烃项目配套油库工程项目 项目名称：新兴县城市管道天然气利用工程项目 项目名称：广西液化天然气（LNG）项目
项目名称：北海市新增预冷、脱戊烷塔及LPG、轻油罐区改扩建项目 项目名称：南宁-柳州成品油管道工程项目
项目名称：北海至南宁成品油管道工程项目 项目名称：柳州油库建设工程项目
项目名称：海南液化天然气（LNG）站线项目
项目名称：海口市白沙门污水处理厂扩建工程排海管道工程项目 项目名称：洋浦成品油保税库项目配套码头工程项目 项目名称：贵阳-桐梓成品油管道工程建设项目 项目名称：昆明-玉溪成品油管道工程项目
项目名称：安宁-昆明-曲靖成品油管道工程项目
项目名称：安宁-楚雄-大理-保山（含大理-丽江支线）成品油管道项目 项目名称：安宁-玉溪-蒙自-文山（含玉溪-普洱支线）成品油管道项目 项目名称：秧田冲油库建设工程项目
项目名称：延安市年产20×104t液化天然气建设项目
项目名称：汉中甲醇汽（柴）油调制中心（含成品油库）项目 项目名称：鄂东气田渭北地区煤层气10亿立方米/年处理厂项目 项目名称：陕西省9.4×108Nm3/a小颗粒煤制气工程项目 项目名称：咸阳市城市天然气输配三期工程项目 项目名称：陕西省神渭管道输煤工程项目
项目名称：兰成渝输油管道成都-乐山支线成品油管道工程项目
项目名称：平武县天然气供气管线及附属设施灾后重建工程（一期）项目 项目名称：绵阳市天然气储配站建设工程项目
项目名称：川渝地区天然气管网调整改造工程北外环集输气管道二期工程（南部-德阳）项目
项目名称：北外环集输气管道二期项目 项目名称：广元-朝天输气管道工程项目
项目名称：川东北至川西输气联络线管道工程苍溪段工程项目 项目名称：成都液化气储配库二期工程项目 项目名称：成都市十陵加气母站项目
项目名称：合川天然气处理厂建设工程项目 项目名称：中原油田普光分公司净化厂中期项目
项目名称：大竹县工业集中区天然气供气和城市燃气调峰装置工程项目 项目名称：绵阳市农科区天然气配气站项目
项目名称：四川省皂角铺油库扩容改造工程项目
项目名称：中国石油四川绵阳销售分公司股权企业绵阳交通加油技改项目 项目名称：四川达州金龙加油加气站建设项目
项目名称：四川达州要木瓜铺油气合建站（南）建设项目 项目名称：四川达州要木瓜铺油气合建站（北）建设项目
项目名称：和顺-长治、和顺-寿阳-太原煤层气输气管道、寿阳煤层气加气母站工程项目 项目名称：榆林-济南输气管道路由调整工程项目 项目名称：山西省煤炭地下气化工程项目
项目名称：山西省临县-柳林-临汾天然气（煤层气）利用工程项目 项目名称：和顺-长治、和顺-寿阳-太原煤层气输气管道工程项目 项目名称：山西大同SNG项目
项目名称：甘南供气管道建设工程项目
项目名称：西气东输二线工程酒泉市供气支线工程项目 项目名称：中银管道反输改造工程项目 项目名称：石空-兰州原油管道工程项目 项目名称：兰州-天水输气管道工程项目
项目名称：西气东输二线工程张掖市供气支线项目 项目名称：青海100×104Nm3/d液化天然气工程项目 项目名称：青海省涩宁兰输气管道平安分输站建设项目
项目名称：昆仑能源（青海）100×104Nm3/d液化天然气工程项目 项目名称：新疆昌吉自治州年产16亿立方米煤制天然气项目 项目名称：王家沟-乌石化原油管道工程项目
项目名称：塔河油田至库车重油外输管道扩建项目
项目名称：西气东输三线伊宁-霍尔果斯煤制气支线工程项目 项目名称：喀什-泽普石油基地输气管道工程项目 项目名称：沙雅县天然气供气复线工程项目 项目名称：中国石油南疆天然气利民工程项目
项目名称：新疆西气东输二线向北疆供气管道工程项目 项目名称：呼图壁储气库项目
项目名称：和田河气田处理站扩建工程项目
项目名称：淖毛湖撬装式LNG汽车加气站建设项目
项目名称：宁夏化肥装置利用焦炉气替代天然气项目焦炉气长输管线工程项目 项目名称：宁夏石化成品油外输管道工程项目
项目名称：内蒙古乌海市海南区焦炉煤气综合利用节能减排项目
项目名称：长庆-呼和浩特石化原油管道工程项目 项目名称：包头市天然气利用工程管网系统项目
项目名称：呼和浩特-包头-鄂尔多斯成品油管道工程项目 项目名称：包头市日处理20×104Nm3天然气液化项目 项目名称：鄂尔多斯年产60万吨LNG清洁燃料项目
项目名称：鄂尔多斯市清洁汽车燃料配套工程LNG液化工厂项目 项目名称：长庆气田-呼和浩特市天然气输气管道复线工程项目 项目名称：内蒙古LNG工厂15万Nm3/d技改增能项目
项目名称：阿穆尔-黑河油品储运与炼化综合体项目 项目名称：中俄原油管道漠河-大庆段工程项目 项目名称：大庆市输油管线改线工程项目
项目名称：大庆市南八天然气处理厂及系统配套工程项目 项目名称：北I-2天然气处理厂及系统配套工程项目
项目名称：鸡西市煤焦气化及城市燃气输配系统工程项目 项目名称：吉林省九台市天然气利用工程项目
项目名称：吉林市5000Nm3/h沼气CNG（压缩天然气）项目 项目名称：吉林-长春成品油管道工程项目 项目名称：大庆-锦西原油管道工程项目 项目名称：大连市三源加油站改扩建项目
项目名称：辽河油田天然气利用工程（气代油）项目 项目名称：营口港仙人岛原油储库一期工程项目
项目名称：铁大线浑南经济开发区输油管道改线工程项目
项目名称：大连-沈阳输气干线、大连支线和抚顺支线天然气管道工程项目 项目名称：秦皇岛-沈阳天然气管道锦州石化供气支线工程项目
项目名称：辽宁大唐国际阜新日产1200万Nm3煤制天然气项目 项目名称：沈阳市建设清洁粉煤气化及综合配套系统建设项目 项目名称：大连长兴岛光汇油库一期工程（1区）建设项目 项目名称：大连长兴岛原油油库一期工程项目
第二篇：中国石油天然气管道第二工程分公司介绍
中国石油天然气管道第二工程分公司介绍
中国石油天然气管道第二工程分公司组建于1970年，隶属于中国石油天然气管道局。公司现有员工2300余人，专业技术人员1106人，其中高级职称138人，中级职称620人，一级注册建造师79人，二级注册建造师28人，造价师4人。中国工程建设职业经理人：高级7人，中级29人。拥有固定资产6.1亿元，拥有国际领先的管道、储罐等施工设备2600台（套）。公司是中国建设银行江苏分行特级信誉（AAA）企业。
公司具有年施工Φ720mm长输管道2000公里和安装储罐300万立方米的施工能力，同时具备一、二、三类压力容器制造、金属球罐制作安装、市政工程建设、油田地面建设、大型土石方工程、公路工程建设和防腐保温工程施工能力，年施工能力20亿元以上。
公司组建37年来，累计安装工业管道30000多公里，其中Φ720mm以上大口径长输管道70余条计13000多公里，安装长输管道的首、末、中间泵站和油气集输处理站场320多座，承建各类金属储罐（含球罐）590多座计1080多万立方米，完成河流及道路穿越施工1500余条累计370公里，完成化工石油工程、市政工程、防腐保温工程、消防工程、机电设备安装工程千余项。
公司拥有较强的技术研究、技术开发和装备研制能力。公司领先研制出适应大口径管道水网地区施工的工装、机具并加以完善；公司自主研制的管道“二接一双联管作业线”，在陕西靖边--北京输气管道、苏丹输油管道施工中极大的提高了工效；公司开发的网架储罐液压顶升技术，创同类罐建罐速度新记录。公司还先后完成了“LNG终端站场关键施工技术研究”、“铜垫衬钢管窄间隙埋弧焊接技术研究”、“管道内防腐补口设备研究”、“大吨位顶管机研究”、“液压冷切割机研究”、“沼泽水网段长距离管道作业平台预制、分段发送漂管施工技术”等23项技术研究，现场应用率达到95%以上。公司曾先后获得8项国家专利技术，应用率达到90%，推进技术进步取得丰硕成果。公司还研制、改装了尼龙吊带、内对口器、焊接车、防风棚、电火花检漏仪、防腐层测厚仪等多项管道施工专项机具。公司优化和创新施工技术，总结各类工法共50项，其中国家级工法15项，省部级工法20项。创造了18项“中国企业新记录”，充分体现了企业自主创新能力。
在管道安装方面，公司牢固地占有了苏、浙、沪、皖、豫、鲁、陕、甘、宁、青、新等国内十九个省市管道建设市场，同时延伸到了泰国、阿联酋、伊拉克、马来西亚、苏丹、莫桑比克等国外市场。先后参与了国内新疆塔中四—轮南输油、气管道、涩宁兰输气管道、兰成渝成品油管道、西气东输管道、忠武输气管道、陕京二线、西部管道、兰银管道等主要长输原油、成品油、天然气、热力管道10000多公里工程，仅在举世瞩目的西气东输工程中就承建管道600多公里。在国外伊拉克、马来西亚、苏丹、阿联酋、泰国累计敷设长输管道3000多公里。
在大型储罐、球罐容器安装方面，公司运用水浮及内脚手架正装法、气顶升法、液压顶升法、网架罐液压顶升倒装法等施工技术，在新疆、大庆等各大油田及黄岛、贵阳、昆明、温州、宁波、舟山、湛江、兰州及苏丹、莫桑比克等地区，累计承建各类金属储罐（含球罐）590多座计1080多万立方米，其中，仅2000年一年就独立在山东黄岛建成110万立方米储罐群，创国内同行业企业年施工总量之冠。
在金属无损检测方面，公司拥有全自动相控阵超声检测仪、管道爬行器、洗片机等成套进口设备和持证上岗的专业人员，能够进行各类管道工程、金属储罐工程、油田地面建设工程的无损检测、试验，以及焊接材料性能试验和焊接工艺评定。累计承担各种口径管道焊接质量检测15000多公里。
在防腐保温工程施工方面，公司掌握各类管道的防腐技术，拥有多项自主知识产权，能够自行设计、制造、安装环氧媒沥青、煤焦油瓷漆、环氧粉沫喷涂、三层PE、离心式水泥沙浆内衬涂敷等多种防腐作业线，进行不同材料、不同要求的内外层防腐作业。公司累计防腐各种口径管道30000余公里。
在电气仪表安装工程施工方面，公司能够进行110kv以上架空电力线路变电与配电装置、电气设备专业安装以及管道、场站配套的电气、仪表、通讯光缆、阴极保护系统的安装和调试。公司累计安装电力线路2000 多公里，35kv以上变电所65座，完成管道、场站配套的电气、仪表、通讯光缆、阴极保护工程980余项。
在压气站安装工程施工方面，公司拥有自行安装大型压缩机核心技术，公司2006年承建的酒泉压气站2台GE压缩机及配套土建工程项目，燃压机组单台功率为31MW，是目前国内石油石化行业大型压气站中安装功率最大、吨位最大（110T）的成撬压缩机组。公司采用地脚螺栓钢架定位法、大型设备双机抬升法、工艺管线“五步清洁保洁法”和精确系统油冲洗法等技术，保证了大体积混凝土浇筑、现场螺栓定位、设备吊装、工艺管线安装等关键环节的施工质量和进度，创造了西气东输增输工程唯一一个当年开工、当年投产的工程项目，并创造了国内同类压缩机施工的最好质量和最高速度。
公司重视人才培养，加强人才队伍建设。基本形成了与现代企业发展相配套的人才资源，为公司快速、持续、和谐发展提供了强有力地组织保障和人才支持。公司突出管道、储罐安装施工主营业务，优化组织结构，实行规范化管理，开展标准化机组建设，整合建设标准化机组26个，其中，管线施工机组23个，储罐施工机组3个，壮大了队伍实力。公司通过引进人才、培训员工等多种渠道，优化队伍结构，解决了高层次管理、技术和施工人员断层问题，主营业务人员比例保持在93%以上，保持了公司的活力与生机。公司有高级技师92人，技师167人，先后有48人次被国家、集团公司、管道局和徐州市评为“管道专家”、“技术（学术）带头人”“技能专家”、“关键技能带头人”、“焊接大王”、“技能带头人”。公司具有完整的员工培训体系，拥有江苏省认定的锅炉、压力容器、压力管道、焊工考试委员会，可以进行焊工的培训、考试和发证。
公司质量管理体系运行良好。公司自1987年开始推行全面质量管理，1993年在全国建设施工企业中第一家通过质量体系认证，质量体系的运行管理日益加强。公司坚持走质量效益型道路，严格贯彻质量体系文件，对施工全过程实施质量控制，从项目开工前《质量计划》和《质量检查计划》的编制，对施工中可能出现的质量通病的预防，到施工中“三检制”的落实和对特殊、关键工序的重点质量检验，在验证体系运行有效性和符合性的同时，实现了质量体系的持续改进。公司有22个QC小组获“国家级QC小组”称号。
公司加大安全环保管理力度。公司自2003年起将环境管理体系引入安全管理，建立了HSE/OHS/EMS体系。通过体系持续、有效运行，特别是在国家重点工程建设中，“两书一表”在施工现场深入应用，把对风险的识别、评价、控制管理作为管理重点，收到 了明显的效果。公司连续三年获“徐州市安全生产先进单位”、“管道局安全生产先进单位”、“管道局清洁生产先进单位”。2006年由公司施工的泰国管道工程，获得了美国Bechtel监理公司授予的“百万工时无事故”证书，同时，公司苏丹球罐工程和莫桑比克储罐工程也获得了“百万工时无事故”荣誉。
公司注重和加强企业文化建设。公司针对新时期施工管理特点和市场竞争态势，首次在管道施工行业提出了全方位打造“管道施工国家红队品牌”的战略口号，培育职工“企业就是家”的理念，实践“创新思维、实现超越、争雄国内、走向世界”的新时期管道企业精神。在近年的兰成渝管道、西气东输管道、西部管道、苏丹管道、泰国管道、湛江储罐等国内外重点工程中，团结拼搏、攻坚啃硬，赢得多个第一，在国内同行业中信誉卓著，在业主中有口皆碑。
在30多年的施工实践中，公司积累了各类长输管道工程的施工经验，管理水平处于国内同行业前列。公司获得了国家级荣誉99项，省部级荣誉162项，市、局级荣誉516项。公司先后有9项工程被评为全国优秀焊接工程，有8项工程被评为省、部级优质工程，有2项工程被评为国家优质工程，其中由公司独立承建的“塔中四～轮南输油、输气管道工程”和兰成渝成品油管道工程获国家工程建设银奖，是我国管道建设史上获得的最高荣誉奖项。
1990年，在全国最佳效益建筑企业主要经济技术指标评比中名列第二；1992年，入选“全国500家最大规模最佳效益施工企业”；1993年，公司进入“全国施工企业百强”，并在全国建筑行业中第一家通过GB/T19002质量体系认证，入选“中华之最”；1994年，被评选为“中国500家最佳经济效益企业”；1995年，被评为“全国质量管理优秀企业”； 1996年，被评为“中国CI形象优秀单位”；1996年、2000年，两次被评为“全国优秀施工企业”；2000年，被评为 “全国用户满意施工企业”；2001年，被评为“江苏省质量管理先进企业”；2002年，被评为“全国安康杯竞赛活动优胜企业”和“江苏省重合同、守信用企业”；2003年，公司党委被集团公司评为“先进基层党总支”，公司管道第二安装工程处被集团公司评为“百面红旗单位”；2004年，公司被评为“中国企业文化建设优秀成果”，公司杨庆机组获得“全国青年文明号”和“全国青年文明号十年成就奖”；2005年，公司被评为“国家西气东输建设先进集体”、“中国建筑资信百强企业”，公司承建的中油湛江燃料油库工程获“全国用户满意工程”；2006年，公司再次被中国施工企业管理协会评为“全国优秀施工企业”。
成功的实践，为公司的发展积累了宝贵的经验。“十一五”期间，公司以科学发展观为指导，紧跟国家石油天然气工业建设发展步伐，围绕管道局总体发展要求与部署，以高昂的斗志和顽强拼搏的精神，以“干一项工程、交一批朋友、创一方信誉、占一片市场 ”为经营理念，以“靠管理制胜”和“以人为本、构建和谐、打造精品、奉献社会”为企业宗旨，以管道局“建设具有国际竞争力的管道工程专业化公司”为目标；坚持“有质量才有信誉、有信誉才有市场、有市场才有发展”的经营策略，以一流的信誉和业绩赢得工程，以一流的水平干好工程，创造效益，促进发展，回报社会；以改革创新为动力，以科技进步为依托，推行人才强企战略，把公司推向持续、快速、和谐、发展的新阶段。
公司位于自古有“五省通衢”美誉的徐州市内，占地约三十五万平方米，有着得天独厚的交通枢纽优势及便利条件。公司愿以优良的质量、良好的信誉为广大客户竭诚服务，愿与四海宾朋真诚合作、共创美好未来！
2008届大学生需求
一、硕士、大学本科招聘专业及人数
1、油气储运工程
3人
2、计算机科学与技术
2人（本、硕，女性）
3、材料成型及控制（焊接方向）
3人
4、机械设计制造及其自动化
3人
5、土木工程及工程造价
8人
6、测控技术与仪器
2人
7、会计学
8人
8、物流管理、企业管理、经济学
5人
9、汉语言文学
2人
二、大学专科从事技能操作招聘专业及人数
1、材料成型及控制（焊接方向）
30人
2、机械设计制造及其自动化
20人
3、测控技术与仪器
8人
三、有关要求
1、人品好，素质高，思想端正，作风正派，吃苦耐劳。
2、男性，思想品德好，爱岗敬业，服从管理。
3、男性身高172cm以上、女性身高165cm以上，裸眼视力1.0以上。
4、沟通能力强，对企业有较高的忠诚度。
5、身体健康、无传染性疾病、体检合格、无岗位禁忌症。
三、四、管理方式
1、经考核录用后的人员，采取自主管理的方式进行管理。公司与其签订劳动合同，建立各项保险待遇（五险二金）。
2、工资、福利待遇按我公司全民职工规定执行。
五、其他
请符合上述条件，有意向应聘我公司者，请到登陆下载并填写应聘人员信息登记表，发至联系人邮箱。
邮箱账号：cnpecc 邮箱密码：83622375
公司网址：http://www.xiexiebang.com 联 系 人：陈顶立
何奇隆 联系电话：0516-83622375 邮
箱：chendingli@126.com
二OO七年十月
邮箱5
126
第三篇：《中国石油天然气集团公司建设项目环境保护管理办法》
关于印发《中国石油天然气集团公司建设项目环境保护管理办法》的通知
中油安〔2011〕7号
各企事业单位：
《中国石油天然气集团公司建设项目环境保护管理办法》已经集团公司常务会议审议通过，现印发给你们，请依照执行。
附件：中国石油天然气集团公司建设项目环境保护管理办法
中国石油天然气集团公司
二〇一一年一月七日
中国石油天然气集团公司建设项目
环境保护管理办法
第一章
总则
第一条 为加强和规范中国石油天然气集团公司（以下简称集团公司）建设项目环境保护管理，依据《中华人民共和国环境影响评价法》和《建设项目环境保护管理条例》，制定本办法。
— 3 — 第二条 本办法适用于集团公司及其全资子公司、直属企事业单位（以下统称所属企业）建设项目的环境保护管理。
集团公司及所属企业的控（参）股子公司建设项目的环境保护管理，参照本办法执行。
第三条
本办法所称建设项目包括国家审批项目和省级及以下审批项目。国家审批项目是指由国务院环境保护行政主管部门负责审批环境影响评价文件的建设项目，省级及以下审批项目是指由省级及以下环境保护行政主管部门负责审批环境影响评价文件的建设项目。
本办法所称建设项目环境保护管理包括立项环境影响评价、设计和施工建设环境保护、试生产环境保护和竣工环境保护等全过程管理。
第四条
集团公司建设项目环境保护实行统一管理、分级负责体制。
第五条
集团公司建设项目环境保护应当遵循“环保优先、统筹协调、综合决策”的原则，环境保护与项目建设应当同步规划、同步实施、同步监督，从源头防止污染和保护生态。
第二章
管理机构和职责
第六条
集团公司安全环保部是集团公司建设项目环境保护归口管理部门，主要履行以下职责：
（一）负责制订集团公司建设项目环境保护管理规章制度和技术规范；
（二）负责报批国家审批项目的环境影响评价文件、环境保护验收监测报告或者调查报告；
（三）负责环境影响评价技术服务准入管理，组织对国家审批项目的环境影响评价文件进行技术预审；
（四）组织重大环境敏感项目的初步设计环境保护篇章审查、试生产环境保护检查；
（五）指导和监督专业分公司、所属企业建设项目环境保护管理工作。
第七条 集团公司规划计划部负责在可行性研究报告审查和审批中，落实环境保护管理要求。
集团公司总部其他相关部门，按照各自职责分工负责建设项目环境保护相关管理工作。
第八条
专业分公司负责业务归口企业建设项目环境保护管理工作，主要履行以下职责：
（一）负责组织落实建设项目环境保护法律法规和规章制度；
（二）负责对环境影响评价和环境保护“三同时”制度执行情况进行监督检查；
（三）负责在项目可行性研究、工程设计、工程施工建设、试生产审查和审批中，落实环境保护管理要求；
（四）协助集团公司安全环保部组织对国家审批项目环境影
— 5 — 响评价文件技术预审、重大环境敏感项目的初步设计环境保护篇章审查和试生产环境保护检查。
第九条
建设单位是建设项目环境保护管理的责任主体，主要履行以下职责：
（一）贯彻落实建设项目环境保护法律法规和规章制度；
（二）负责在项目可行性研究、工程设计、工程施工建设、试生产实施过程中，落实环境保护要求；
（三）组织开展环境影响评价、环境保护工程设计、试生产环境保护申请、竣工环境保护验收工作；
（四）组织开展工程环境监理，按要求提交监理报告；
（五）负责申办与环境影响评价审批相关的支持性文件，办理环境影响评价文件、环境保护验收报告的报批手续；
（六）负责对环境影响评价、环境保护验收技术服务机构，以及工程设计、工程施工、工程环境监理单位执行环境保护管理制度情况进行监督检查。
第三章
立项环境影响评价
第十条 对于新选址选线的建设项目，以及涉及饮用水水源保护区、自然保护区、风景名胜区等环境敏感区的建设项目，建设单位应当委托环境保护技术服务机构开展选址选线环境可行性分析，对重大环境风险制约因素进行论证，作为选址选线的决策 — 6 — 依据。
新选址项目环境可行性分析应当在可行性研究报告编制前完成，长输管道等线性工程可在可行性研究报告编制过程中完成。
第十一条
建设单位应当根据国家建设项目环境影响评价分类管理有关规定，开展环境影响评价工作。
集团公司实行环境影响评价技术服务机构准入制度。国家审批项目的技术服务机构准入名单由集团公司确定，省级及以下审批项目的技术服务机构准入名单由专业分公司或者所属企业确定。
建设单位应当在准入名单中优选技术服务机构编制环境影响评价文件。
第十二条
建设单位应当与环境影响评价技术服务机构签订合同，明确责任和义务，规定环境影响评价工作要求和完成时限。
对国家审批项目，建设单位应当在合同签订后十个工作日内，将技术服务机构名称及其资质、建设项目建设和投产计划进度、环境影响评价工作总体计划报集团公司安全环保部、有关专业分公司备案。
建设单位不得影响或者干扰技术服务机构依法依规开展工作，保证其独立、客观、公正。
第十三条
建设单位应当在项目可行性研究阶段报批环境影响评价文件。
对长输管道等建设项目，经有审批权的环境保护行政主管部门同意，可以在初步设计完成前报批环境影响评价文件。
— 7 — 第十四条 建设单位应当按照国家环境影响评价文件分级审批的有关规定，将环境影响评价文件报有审批权的环境保护行政主管部门审批。
国家审批项目的环境影响评价文件，由集团公司安全环保部组织技术预审后上报；省级及以下审批项目的环境影响评价文件，经专业分公司或者建设单位审核后，由建设单位上报。
第十五条
建设项目环境影响评价文件批准后，项目的性质、规模、地点、采用的生产工艺或者环境保护措施发生重大变动的，建设单位应当重新报批环境影响评价文件。
建设项目环境影响评价文件自批准之日起超过五年，方决定该项目开工建设的，建设单位应当报原审批部门重新审核环境影响评价文件。
第四章
设计和施工建设环境保护
第十六条
建设单位应当要求工程设计单位按照环境影响评价文件及其批复开展项目工程设计，落实环境保护措施和投资，并依据合同进行监督检查。
项目设计应当执行环境影响评价文件及其批复中关于项目选址选线和穿跨越方式，以及污染防治、生态保护、环境风险防范等有关要求。
工程设计单位不得擅自变更环境影响评价文件及其批复规定的内容和要求，建设单位也不得强行要求工程设计单位变更。
— 8 — 第十七条 建设项目初步设计审查应当设立环境保护专业组，对环境保护篇章进行专项审查。
对环境影响评价文件技术预审中确定的重大环境敏感项目，集团公司安全环保部可组织环境保护篇章的专项审查。
第十八条
建设单位应当按照环境影响评价文件及其批复要求，制订项目施工建设期环境保护计划、细化环境保护措施，要求工程施工单位执行，并依据合同进行监督检查。
工程施工单位应当落实环境保护措施，选取有利于生态保护的施工工期、区域和方式，规范设置废物临时存放场所，有效处理处置废水、废气和固体废物。
工程施工单位不得擅自变更环境影响评价文件及其批复规定的内容和要求，建设单位也不得强行要求工程施工单位变更。
第十九条 项目施工建设过程中，建设单位应当委托工程环境监理单位对环境保护措施落实情况进行监督检查。
对国家审批项目，建设单位应当在与工程环境监理单位签订合同后，将工程环境监理单位名称、资质、监理负责人等内容报集团公司安全环保部、有关专业分公司备案。
建设单位、工程施工单位不得影响或者干扰工程环境监理单位依法依规开展工作，保证其独立、客观、公正。
第二十条
建设单位在施工建设阶段应当按照有关环境保护行政主管部门的要求提交工程环境监理报告，并接受监督检查。
— 9 — 第五章
试生产和竣工环境保护
第二十一条
建设单位应当在建设项目试生产前，确保与主体工程配套的环境保护设施具备投用条件，落实环境风险防范与应急处置措施，并向有批准权的环境保护行政主管部门报批试生产环境保护申请。
第二十二条
建设项目试生产前，建设单位应当对建设项目环境保护执行情况进行检查。
对环境影响评价文件技术预审中确定的重大环境敏感项目，集团公司安全环保部可组织开展环境保护专项检查。
第二十三条 建设项目投入试生产后，建设单位应当按照国家建设项目环境保护验收管理规定，委托环境保护验收技术服务机构开展环境保护验收监测或者调查工作。
第二十四条 建设单位应当监督环境保护验收技术服务机构按照有关法律法规和标准开展环境保护验收监测或者调查工作。
建设单位不得影响或者干扰技术服务机构依法依规开展工作，保证其独立、客观、公正。
第二十五条
建设单位应当自试生产之日起三个月内向审批该项目环境影响评价文件的环境保护行政主管部门申请环境保护验收。
对试生产三个月确不具备环境保护验收条件的建设项目，建设单位应当在试生产期内，办理延期验收申请手续，说明延期的 — 10 — 理由和时间。
国家审批项目的验收报告，由建设单位上报集团公司安全环保部，集团公司安全环保部审核后上报；省级及以下审批项目的验收报告，由建设单位上报。
第二十六条 按照环境影响评价文件及其批复，分期建设或者分期投入生产运行的建设项目，建设单位应当分期开展环境保护验收。
第六章
监督与责任
第二十七条 集团公司规划计划部、安全环保部、专业分公司应当定期互相通报国家审批项目可行性研究、环境影响评价、初步设计、开工建设、试生产、竣工验收等进展情况。
建设单位应当定期向集团公司安全环保部、专业分公司报告国家审批项目环境影响评价、工程环境监理、试生产环境保护、竣工环境保护验收等进展情况。
第二十八条
集团公司有关部门和专业分公司应当对建设项目环境保护管理执行情况进行监督检查，对存在的问题提出整改要求。
第二十九条
建设单位违反建设项目环境保护法律法规和本办法的，集团公司予以通报批评，并责令改正；情节严重的，集团公司按有关规定对相关责任人给予行政处分。
— 11 — 建设单位违反建设项目环境保护法律法规和有关规定，受到国务院环境保护行政主管部门行政处罚的，集团公司视情节轻重和影响程度大小，对建设单位按照发生环境污染和生态破坏事故进行绩效考核。
第三十条
集团公司总部有关部门、专业分公司和所属企业违反建设项目环境保护法律法规和本办法的，集团公司予以通报批评，并责令改正；情节严重的，集团公司按有关规定对相关责任人给予行政处分。
第三十一条 环境影响评价和环境保护验收技术服务机构、工程设计单位、工程施工单位、工程环境监理单位违反建设项目环境保护法律法规和本办法的，集团公司责令建设单位依据合同约定对其进行责任追究；对集团公司所属的上述机构和单位，集团公司按有关规定对相关责任人给予行政处分。
第七章
附则
第三十二条
海外建设项目的环境保护管理按照集团公司其他有关规定执行。
第三十三条
集团公司环境影响评价技术服务机构准入管理、环境影响评价文件技术预审、初步设计环境保护篇章审查、试生产环境保护检查等具体实施细则，由集团公司安全环保部制定并发布。
— 12 — 第三十四条 各专业分公司、所属企业可依据本办法制定本单位建设项目环境保护管理细则。
第三十五条
本办法由集团公司安全环保部负责解释。第三十六条 本办法自印发之日起施行。《中国石油天然气集团公司建设项目环境保护管理规定》（中油质安字〔2005〕357号）同时废止。
第四篇：天然气与管道业务建设项目 管理办法(试行)（范文模版）
天然气与管道业务建设项目 管理办法（试行）第一章 总则 第一条 按照股份公司《关于进一步完善管道建设体制 有关问题的通知》（石油人事〔2010〕325 号）要求，为进一 步明确项目建设相关方在项目实施全过程中的工作职责、工 作界面和工作程序，确保建设项目投资、质量、工期、安全 环保的有效控制，根据国家有关法律法规和集团、股份公司 有关规定，制定本办法。第二条 本办法适用于天然气与管道分公司（以下简称 专业公司）业务范围内所有新建及改扩建项目，即按照《中 国石油天然气股份有限公司投资管理办法》（石油计〔2010〕 33 号）中界定的一类、二类、三类、四类项目，包括原油、成品油及天然气管道，储气库，储备库，液化天然气接收站，液化石油气站库，城市燃气，压缩天然气加气站及相应配套 设施等油气储运项目。一类项目：新建跨省输油及输气干线管网项目，新建进 口液化天然气接收、储运设施项目。二类项目：投资在 1 亿元及以上的油气储运项目。三类项目：投资在 3000 万元～1 亿元的油气储运项目。四类项目：投资在 3000 万元以下的油气储运项目。第三条 按照国家及集团、股份公司基本建设程序，本 1 办法规定了项目建设相关方在（预）可行性研究、初步设计、项目实施至竣工验收各阶段的管理要求及管理程序。第四条 本办法所指项目建设相关方包括专业公司、地 区公司、北京油气调控中心（以下简称调控中心）以及管道 建设项目经理部（以下简称项目经理部）。第五条 油气储运项目采取两种建设模式，即地区公司 自行建设模式（以下简称自建项目）和委托项目经理部建设 模式（以下简称集中建设项目）。对于集中建设项目，地区 公司和项目经理部应按照专业公司委托要求及时签订委托 协议，明确双方职责、义务，理清工作界面、细化工作流程，确保项目投资、进度、质量、安全环保的有效控制。除遵循 本办法相关要求外，未尽事宜在委托协议中予以明确。第二章第六条 管理机构和职责 专业公司作为油气储运项目建设的业务主管 部门，其主要职责是：
（一）负责委托开展一类、二类、三类项目（预）可行 性研究工作。组织一类、二类项目（预）可行性研究报告初 审，配合股份公司规划计划部（以下简称规划计划部）组织 一类、二类（预）可行性研究报告审查。组织审批股份公司 投资额内的三类项目（预）可行性研究报告。
（二）组织、指导、监督项目建设相关方开展项目核准 及专项评价工作。
（三）组织一类、二类项目初步设计审查，规划计划部 2 会签，报股份公司领导审批。审批三类项目初步设计。
（四）审批权限范围内地区公司单独报审的专项技术方 案，如控制性工程、关键设备选型、重大技术方案、信息化 建设方案、重大科研项目等。
（五）组织编制并发布天然气与管道业务油气储运项目 设计规定。
（六）负责物资提前采购申请的报批；会签一类招标项 目招标计划和招标结果，审批二类招标项目招标计划和招标 结果； 会签进口机电产品谈判采购申请，负责 50 万美元及以 上进口机电产品采购结果的专业审批。
（七）审批一类、二类项目开工报告。
（八）负责制定项目投资、工期、质量、安全环保等工 作目标并监督实施。
（九）负责组织一类、二类及专业公司指定项目试运投 产方案审查。负责协调和落实试运投产所需油气资源，审批 项目试运投产申请。
（十）配合国家及股份公司相关部门组织国家核准项目 的竣工验收。组织非国家核准的一类、二类项目竣工验收。
（十一）负责项目建设过程中与股份公司等相关部门，调控中心、地区公司、项目经理部之间的协调工作。第七条 地区公司的主要职责是：
（一）负责识别并严格遵循国家及行业、地方，集团和 股份公司等有关建设项目管理的法律法规、标准规范和规章 制度，确保项目建设各环节的合法性和合规性。3
（二）负责建立职责清晰、统一高效、有序衔接、要素 齐全的建设项目管理体系。
（三）负责组织开展一类、二类、三类项目（预）可行 性研究。组织一类、二类项目（预）可行性研究报告预审，配合专业公司、规划计划部组织一类、二类项目（预）可行 性研究报告初审、审查。组织三类项目（预）可行性研究报 告初审，配合专业公司组织三类项目（预）可行性研究报告 审查。组织审批股份公司投资额度内的四类项目（预）可行性研究报告并报专业公司备案。
（四）负责组织开展项目专项评价，负责或配合专项评 价申报工作，落实专项评价报告及其批复（备案）文件中提 出的措施和建议。
（五）负责组织编制项目申请报告，办理项目核准相关 附件，组织或配合完成项目核准工作。
（六）负责组织开展一类、二类、三类、四类项目初步 设计。组织一类、二类、三类项目初步设计预审，配合专业 公司组织一类、二类、三类项目初步设计审查。审批四类项 目初步设计并报专业公司备案。
（七）负责组织施工图设计会审及设计交底。
（八）负责组织项目服务采购和物资采购工作。
（九）负责组织落实项目开工的各项准备工作，组织编 制一类、二类项目开工报告并报专业公司审批，负责审批三 类、四类项目开工报告并报专业公司备案。
（十）参与项目工期目标的制定和调整。负责组织编制 4 项目总体部署和实施计划报专业公司备案。
（十一）负责项目投资、工期、进度、质量和安全环保 的管理和控制。
（十二）负责组织项目中间验收及交工验收。
（十三）负责组织一类、二类及专业公司指定项目试运 投产方案编制及预审，配合专业公司开展试运投产案审查。审批专业公司指定项目外三类、四类项目试运投产方案并报 专业公司备案。
（十四）负责组织投产条件检查及确认，负责试运投产 期间的组织和指挥。根据项目实际情况，委托调控中心实施 试运投产期间在调控中心的操作。负责向调控中心移交生产 调度权。
（十五）负责组织完成竣工资料汇编、专项验收、竣工 决算审计、档案验收及初步验收。配合国家及股份公司相关 部门、专业公司组织一类、二类项目竣工验收。组织三类、四类项目竣工验收。（十六）对于集中建设项目：
1、负责针对项目实际情况和深度管理要求明确集中建 设项目归口管理部门或机构，对集中建设项目进行归口管 理。负责和项目经理部以项目为单位建立加强现场管理的联 合工作机构或工作机制，共同承担起项目实施阶段的现场管 控。
2、负责根据专业公司的要求委托项目经理部开展建设 项目实施工作。组织或委托项目经理部开展项目（预）可行 5 性研究、专项评价、项目申请报告编制、永久用地手续办理 及用地协调等工作。委托项目经理部开展初步设计、施工图 设计、服务采购和物资采购、实施管理等工作。
3、参加施工图设计会审及设计交底。
4、参加项目中间验收，负责组织试运投产前中间交接 及试运投产后交工验收。第八条 调控中心的主要职责是：
（一）参加与调控中心相关项目（预）可行性研究，初 步设计，专项技术方案，工艺、自控、通信系统施工图审查。
（二）负责主备调控中心工程项目实施，实施各环节的 管理要求等同地区公司。
（三）负责委托项目初步设计单位编制主备调控中心工 程初步设计文件并组织初审，主备调控中心工程初步设计与 项目初步设计应同期完成、同时报审。
（四）参加与调控中心相关项目的工艺、自控及通信系 统重要设备技术规格书审查、评标等工作。
（五）组织编制主备调控中心工程实施计划并报专业公 司备案。
（六）负责组织调度人员岗位培训及考核、取证工作。
（七）负责主备调控中心设备及专业系统调试工作。
（八）负责根据项目实际情况，按照与地区公司签订的 试运投产委托协议实施试运投产期间在调控中心的操作。参 加试运投产方案编制、投产条件检查等工作。
（九）参加与调控中心相关项目的移交工作，负责接收 6 生产调度权及相关资料。
（十）参加与调控中心相关项目竣工资料汇编、竣工验 收文件编制、初步验收、竣工验收等工作。第九条 项目经理部的主要职责是：
（一）负责识别并严格遵循国家及行业、地方，集团和 股份公司等有关建设项目管理的法律法规、标准规范和规章 制度要求，确保项目建设的合法性和合规性。
（二）负责以地区公司为单位确定对口工作机构，归口 负责与各地区公司的工作协调。
（三）负责选择专业机构开展项目初步设计以及受托（预）可行性研究并组织内审。
（四）负责选择评价单位开展受托专项评价，落实专项 评价报告及其批复（备案）文件中提出的措施和建议。
（五）负责组织受托项目申请报告编制。
（六）负责组织施工图设计会审及设计交底。
（七）负责组织项目服务采购和物资采购工作。
（八）负责和地区公司共同落实项目开工条件。
（九）参与项目工期目标的制定和调整。负责编制委托 工作范围内总体部署和实施计划相关内容。
（十）负责项目实施阶段投资、工期、进度、质量和安 全环保的管理和控制。
（十一）负责和地区公司以项目为单位建立加强现场管 理的联合工作机构或工作机制，共同承担项目实施阶段的现 场管控。7
（十二）负责受托永久用地手续办理及用地协调。负责 组织临时用地手续办理（包括青苗及附着物清点补偿等）及 用地协调。
（十三）负责组织项目中间验收，包括单位工程（含隧 道）、隐蔽工程等中间验收，线路工程中间验收，单项工程 验收。负责向地区公司提交中间交接及投产条件检查、交工 验收申请，配合地区公司组织中间交接及投产条件检查、交 工验收，组织承包商进行整改。
（十四）参加试运投产方案编制、试运投产等工作，组 织承包商进行整改及投产保驾。
（十五）负责组织委托工作范围内竣工资料及竣工验收 文件编制，向地区公司提交验收申请，参加专项验收、初步 验收及竣工验收等工作。第三章 设计管理 第十条 建设项目设计管理包括（预）可行性研究、初 步设计及施工图设计，管理的内容包括设计标准、设计委托、设计审查等。第十一条 专业公司组织编制并发布天然气与管道业务 油气储运项目设计规定，按照“综合成套、整体协调、重在 实施、闭环控制、持续改进”的原则，积极推进“标准化、模块化、信息化”设计工作。油气储运项目设计规定包括项 目（预）可行性研究、初步设计、施工图设计文件编制规定 和审查内容规定，设计采用标准统一规定，设备、材料技术 8 规格书标准文本，各专业设计技术统一规定，工艺流程、总 图及建筑等标准设计图集。第十二条 建设项目设计工作应遵循以下基本原则：
（一）遵守“环保优先、安全第一、以人为本、质量至 上、经济适用”的设计理念，采用先进、成熟、适用的技术 和工艺，积极推广应用新技术、新工艺、新材料，积极推动 国产化工作。
（二）在满足国家及行业相关设计标准和规范的基础上，积极应用油气储运项目设计规定成果，持续改进设计手段和 方法，提高设计质量、设计水平和设计效率。
（三）选用成熟、适用的方法，开展管道高后果区划分、风险识别和风险评价，根据风险评价结果优化设计方案，控 制管道本体、自然与地质灾害以及第三方损坏风险。第十三条 对于列入股份公司或专业公司业务发展规 划的一类、二类、三类项目，由专业公司负责下达项目（预）可行性研究工作任务。对于列入专业公司或地区公司业务发 展规划的四类项目，由地区公司负责组织开展项目（预）可 行性研究工作。对于集中建设项目，专业公司在下达（预）可行性研究工作任务时同时明确相关委托要求。（预）可行性研究报告编制应选择具有相应资质以及同 类型、规模类似项目设计业绩的专业机构承担。（预）可行 性研究报告的编制应符合国家及行业相关标准，股份公司关 于项目（预）可行性研究报告编制规定的要求，股份公司石 油建设项目（预）可行性研究投资估算编制有关规定，建设 9 项目经济评价方法和参数有关规定要求。凡涉及调控中心的 项目，可行性研究报告编制中应包含主备调控中心工程相关 工程量及投资估算。对于新选址选线以及涉及饮用水水源保护区、自然保护 区、风景名胜区等环境敏感区的建设项目，地区公司应当委 托环境保护技术服务机构开展选址选线环境可行性分析，对 重大环境风险制约因素进行论证，作为选址选线的决策依 据。其中新选址项目环境可行性分析应当在可行性研究报告 编制前完成，原油、成品油、天然气管道项目可在可行性研 究报告编制过程中完成。地区公司负责（预）可行性研究报告的报审。向专业公 司报审的（预）可行性研究资料包括审查申请文件、地区公 司预审意见、可研报告报审条件检查表、专项评价应用情况 检查表、（预）可行性研究报告（纸质版 5 份、电子版光盘 1 张）等。第十四条 建设项目专项评价包括环境影响评价、安全 预评价、职业卫生评价、地质灾害危险性评估、压覆矿产资 源调查评估、地震安全性评估、水土保持方案、节能评估、防洪影响评价等。专项评价工作应选择具备相应资质的评价 单位承担，与可行性研究同步开展工作，评价成果须应用于 可行性研究报告中，应用情况需经专项评价承担单位书面确 认。地区公司负责专项评价的报审。对于国家环境保护部组 织审查的建设项目环境影响评价文件，由地区公司负责向股 10 份公司安全环保部（以下简称安全环保部）报审；对于省级 环境保护行政主管部门组织审查的环境影响评价文件，由地 区公司自行报审。对于国家安全生产监督管理总局审查的危 险化学品建设项目（成品油管道、液化天然气项目、国家储 备库等）安全评价文件，由地区公司负责向安全环保部报审； 对于省、市安全生产监督行政主管部门审查的危险化学品建 设项目安全评价文件，由地区公司自行报审。对于非煤矿矿 山建设项目（原油、天然气管道、储气库等）安全预评价，由地区公司自行报审。对于国家发展和改革委员会组织审查 的建设项目节能评估文件，由地区公司负责向股份公司质量 管理与节能部报审，其它节能评估文件由地区公司自行报 审。除环境评价、安全评价、节能评估外，其它专项评价由 地区公司负责按照国家或行业相关法律法规履行相关审批 或备案手续。第十五条 项目申请报告编制应符合国家、股份公司相 关要求。地区公司负责项目申请报告的报审。对需上报国家 主管部门核准、备案的项目，地区公司负责省级及以下项目 核准附件的获取，对需上报地方政府主管部门核准、备案的 项目，地区公司负责获取同意开展前期工作的文件、核准批 复等文件。第十六条 初步设计工作应选择具有相应资质的专业 机构承担。初步设计报审条件主要包括：
（一）项目建设规模、主要技术方案符合批准的可行性 研究报告。11
（二）项目概算控制在批准的可行性研究报告投资估算 内，若概算超过批准估算 10%及以上，需重新报审可行性研 究报告。
（三）专项评价已获国家或地方主管部门批复或备案。专项评价报告及其批复（备案）文件中提出的措施和建议已 在初步设计文件中落实。
（四）初步设计阶段开展的各专题和专项研究已完成，相关成果已在初步设计文件中体现。
（五）获得地方国土资源部门和规划主管部门出具的站 场（含阀室）以及管道路由用地和规划许可。
（六）签订站场（含阀室）供水、供气、通信及供热等 外部所需的意向协议，获取供电申请批复文件。
（七）获得铁路、公路和河流穿越位置的许可文件。地区公司负责初步设计的报审。报审资料包括审查申请 文件、初步设计报审条件检查表、地区公司预审意见、相关 批复或协议文件、初步设计文件（包括技术文件、专篇、技 术规格书、专题报告及概算 5 部分）。第十七条 安全设施设计、环境保护、职业卫生、消防 和节能专篇应与初步设计同步编制，同时报审。需由国家安 全生产监督管理总局审查的安全设施专篇，由地区公司向安 全环保部履行相关报批程序。第十八条 对于自建项目，地区公司负责组织施工图设 计会审及设计交底。对于集中建设项目，项目经理部负责组 织施工图设计会审及设计交底，地区公司参加并以正式公函 12 形式将审查意见反馈项目经理部。项目经理部应在施工图设 计会审前七日前将完整的设计文件提交地区公司，并以正式 公函形式将审查意见的逐条采纳情况反馈地区公司。审定的 施工图设计会审文件纸质版和电子版在两周内提交地区公 司。第十九条 一类、二类项目（预）可行性研究报告审查 分为地区公司预审、专业公司初审、规划计划部审查三级，三类项目（预）可行性研究报告审查分为地区公司预审、专 业公司审查两级。一类、二类、三类初步设计审查分为地区 公司预审、专业公司审查两级。四类项目（预）可行性研究 报告、初步设计由地区公司负责审查，报专业公司备案。对 于集中建设项目，项目经理部在组织初步设计及受托（预）可行性研究时需组织内审。第二十条 调控中心参加地区公司、专业公司组织的项 目（预）可行性研究报告、初步设计、专项技术方案审查，以正式公函形式向地区公司、专业公司提交审查意见。地区 公司在向专业公司报审上述文件时须将调控中心审查意见 及对审查意见的逐条采纳情况同时上报。调控中心负责对修改版的（预）可行性研究报告、初步 设计和专项技术方案进行复核，并于收到设计文件后的 15 天内向专业公司提交复核报告。调控中心参加地区公司、项目经理部组织的，与调控中 心相关的工艺、自控及通信系统施工图设计会审，以正式公 函形式将审查意见反馈地区公司或项目经理部。地区公司或 13 项目经理部应在施工图设计会审前七日前将完整的设计文 件提交调控中心，并以正式公函形式将审查意见的逐条采纳 情况反馈调控中心。审定的施工图设计会审文件纸质版和电 子版在两周内提交调控中心。第二十一条 为推行设计精细化管理，细化初步设计审 查内容，强化设计复核和验证，专业公司采取委托咨询单位 方式组织初步设计审查。第二十二条 为加强设计环节的闭环管理，确保专项评 价报告及其批复（备案）文件中提出的措施和建议能够在设 计文件中得以采纳和落实，凡是带条件批复的项目（预）可 行性研究报告或初步设计，地区公司需在条件落实后编制归 零版（预）可行性研究报告或初步设计报专业公司，专业公 司负责对归零版文件进行复核，履行相关审批或报批程序。第二十三条 经批准的项目可行性研究，其投资主体、建设规模、场址选择、工艺技术、投资估算或概算、经济评 价等内容发生重大变化，或审批后两年未开展实质性工作 的，应重新履行审批程序或取消。第二十四条 地区公司、项目经理部应精心组织、合理 部署项目（预）可行性研究、专项评价、项目核准、专项研 究、初步设计等工作，确保项目核准的顺利进行和专项评价、专项研究工作结果纳入设计文件中。第四章 采购管理 第二十五条 建设项目采购管理的内容包括采购计划、14 采购结果、采购信息动态统计等。地区公司负责自建项目服 务采购和物资采购工作，项目经理部负责集中建设项目服务 采购和物资采购工作。第二十六条 项目服务采购是指项目总承包商、项目咨 询单位以及勘察、设计、施工、监理、检测等主要服务队伍 的选择；物资采购是指设备材料的采购，包括国内物资和引 进机电产品。建设项目服务采购和物资采购必须严格按照国家法律 法规及集团、股份公司有关采购管理的规章制度执行，遵循 公开、公平、公正和诚实信用的原则，积极推广和使用国产 化设备，有效控制采购投资。第二十七条 地区公司、项目经理部在组织项目服务采 购和物资采购时应对承包商和供应商的资质情况进行审查，并对审查的真实性和可靠性负责。地区公司、项目经理部应 在合同中明确要求承包商建立与自身管理要求相对应的质 量和安全、环境、职业健康管理体系，并将承包商管理体系 纳入自身管理体系中。强化对承包商的分包管理，杜绝承包 商转包和违法分包。第二十八条 项目服务采购和物资采购原则上应在初步 设计批复后组织实施。对确需提前引进工艺技术才能开展初 步设计的项目和长周期设备提前采购项目，地区公司、项目 经理部可在项目可行性研究报告批准后，编制提前采购申请 报专业公司履行相关审批程序。提前采购申请的主要内容包 括项目概况、可行性研究报告批复情况、初步设计进展情况 15 及计划完成时间、提前采购的原因、提前采购计划表等。第二十九条 地区公司、项目经理部应按照油气储运项 目设计规定中发布的设备材料技术规格书标准文本组织招 标文件编制工作。如需对标准文本进行修改或定制，必须逐 条说明理由，地区公司、项目经理部审批后报专业公司备案。对于未发布标准文本的设备材料技术规格书、评标标准和评 标办法，地区公司、项目经理部审批后报专业公司备案。第三十条 对于项目服务采购，采购计划的编制内容应 包括采购项目名称、采购范围、采购单元划分、采购方式、拟邀请投标单位名单、采购时间安排等。对于项目物资采购，采购计划的编制内容应包括采购产品名称、规格型号、采购 数量、单项概算金额、合计采购金额、采购方式、拟邀请厂 商名单、采购时间安排、产品制造周期、预计到货时间等。第三十一条 地区公司、项目经经理部应在评标或谈判 结束后 10 个工作日内向专业公司上报采购结果，专业公司 在 7 个工作日内完成审批。采购结果的上报要求主要包括：
（一）招标投标管理委员会或领导小组审批意见。
（二）初步设计概算数量及投资与实际采购数量及投资 对比情况。
（三）对技术规格书标准文本的修改或定制情况。
（四）设备到货周期能否满足项目工期要求。
（五）评标报告或谈判总结，包括评标委员会或谈判小 组成员名单、开标一览表及开标记录、评标办法及评标标准、技术、商务及综合评分汇总表等。16
（六）分包商短名单。
（七）推荐非排序第一的中标人，需提交推荐中标人排 序之前的投标人出具的自动放弃函或其它证明材料。第三十二条 地区公司、项目经理部在向股份公司、专 业公司上报或备案采购计划和采购结果时，除应满足股份公 司相关要求，还应同时满足专业公司关于采购计划和采购结 果的编制要求。对于集中建设项目，项目经理部应将上报的 采购计划和采购结果请示文件时同时抄送地区公司。第三十三条 对于一级采购物资，地区公司、项目经理 部应按照股份公司物资采购管理部（以下简称物资采购管理 部）授权集中采购的相关管理要求实施。第三十四条 对于一次采购产品合同估算额在 50 万美 元及以上的进口机电产品，若采取非公开招标方式进行采 购，地区公司、项目经理部应编制采购计划以及谈判采购方 案报物资采购管理部审批，专业公司负责谈判采购方案的技 术审查。对于一次采购产品合同估算额在 50 万美元及以上的进 口机电产品，地区公司、项目经理部应在采购结束后按照专 业公司对采购结果的上报要求向专业公司上报采购结果申 请，专业公司负责采购结果的专业审批。第三十五条 按照股份公司招标管理办法，股份公司招 标管理办公室负责审批服务采购和物资采购一类招标项目 的招标计划和招标结果；专业公司负责一类招标项目招标计 划和招标结果的会审（重点审查技术规格书标准文本使用情 17 况、设备到货能否满足项目工期要求、与概算投资对比情况、调控中心和运行单位参与情况），负责审批服务采购和物资 采购二类招标项目的招标计划和招标结果；地区公司、项目 经理部负责审批服务采购和物资采购三类招标项目的招标 计划和招标结果。地区公司、项目经理部负责向专业公司报 审二类招标项目，并在自行审批三类招标项目的同时向专业 公司备案。第三十六条 为及时掌握服务采购和物资采购整体进 展，识别采购进度对项目工期的制约风险，加强投资控制，地区公司、项目经理部负责编制项目服务采购及物资采购动 态统计表每月 5 日前报专业公司备案。第三十七条 地区公司、项目经理部在组织与调控中心 相关的工艺、自控及通信系统重要设备技术规格书审查、评 标等工作时应邀请调控中心相关技术人员参加。对于集中建设项目，项目经理部在组织业务范围内的设 备采购时，应在招标文件发售前提交地区公司进行书面确 认，邀请地区公司的人员参加评标、设计联络、工厂测试和 进场验收等工作，采购合同中应明确出国培训的人员及培训 内容要求，明确质量保证金或尾款需经地区公司确认后方可 支付的要求，合同签署前需提交地区公司进行书面确认。项 目经理部签署的施工合同中也应明确质量保证金或尾款需 经地区公司确认后方可支付的要求。第五章 开工管理 18 第三十八条 地区公司负责向专业公司报批一类、二类 项目开工报告。开工条件主要包括：
（一）项目核准或备案完成，初步设计文件已批复。
（二）股份公司投资计划已下达。
（三）项目选址和布局符合城乡规划，并依照城乡规划 法的有关规定办理相关规划许可手续。
（四）用地批准手续办理完毕，已签订国有土地有偿使 用合同或取得国有土地划拨决定书。
（五）已完成环境影响评价、安全预评价等专项评价的 审批或备案，已完成安全设施设计专篇的审批。
（六）项目总承包商、项目咨询单位、施工、监理、检 测等服务商已确定，主要设备材料已订货，开工各项准备工 作就绪，施工图及设备材料能够满足现场连续施工的需要。第三十九条 地区公司负责三类、四类项目开工报告的 审批并报专业公司备案。第四十条 单项及以下工程开工管理由地区公司、项目 经理部负责。第六章第四十一条 等。第四十二条 进度管理 建设项目进度管理的内容包括项目工期 目标的制定和调整、总体部署、实施计划、大事记、周月报 建设项目工期目标的制定和调整依据股 份公司产炼运销储平衡情况、上中下游协调情况，天然气与 19 管道业务发展规划和销售需求，设计、采办、施工和外部环 境资源情况等综合平衡确定。地区公司、项目经理部在组织项目（预）可行性研究报 告编制时应根据（预）可行性研究委托要求以及资源调研情 况等提出工期目标建议方案纳入（预）可行性研究报告实施 进度安排章节。对于涉及专业公司业务发展需求的建设项 目，由专业公司负责工期目标的制定和调整。对于其它项目，由地区公司负责工期目标的制定和调整并报专业公司备案。第四十三条 工期目标由股份公司或专业公司在下达 项目可行性研究批复时明确或专门行文明确。地区公司、项 目经理部应严格按照批复的工期目标，合理部署、精心组织 项目建设工作，及时识别和消除项目进度风险，原则上不得 对项目工期目标进行调整。确因特殊原因需要调整的，必须 详细论述调整原因、调整后的工期目标等，重新报专业公司 进行审批。专业公司根据项目情况必要时报请集团、股份公 司批准，对工期目标调整申请进行批复。第四十四条 专业公司根据集团、股份公司要求或业务 发展需求变化情况，可以向地区公司、项目经理部提出工期 目标调整要求。地区公司、项目经理部接到专业公司工期目 标调整要求后，必须认真分析项目设计、采办、施工资源等 情况，详细论证工期目标调整的可行性，具体实施方案、风 险分析等报专业公司。专业公司根据项目情况必要时报请集 团、股份公司批准，下达调整后的工期目标。第四十五条 地区公司接到专业公司下达的项目（预）20 可行性研究工作任务后，应在一个月内组织完成项目总体部 署的编制并报专业公司备案。总体部署的内容应侧重项目初 步设计审批前的主要工作、资源配置及计划安排。第四十六条 地区公司在报审项目初步设计时须同时 将项目实施计划报专业公司备案，实施计划的主要内容应侧 重项目初步设计完成后至试运投产结束前的主要工作、资源 配置及计划安排。第四十七条 地区公司应按照《油气储运建设项目总体 部署、实施计划编制提纲》组织总体部署和实施计划编制工 作。对于集中建设项目，项目经理部负责编制委托工作范围 相关内容提交地区公司。总体部署和实施计划实行动态管 理。地区公司应根据项目建设情况，及时识别项目外协、设 计、采办和施工过程中存在的风险，每季度末对总体部署和 实施计划进行升版，升版后的总体部署或实施计划于次季度 初随当周周报上报专业公司备案。第四十八条 地区公司、项目经理部应组织编制项目建 设大事记，重点记录项目建设过程中的重要事件、关键时间 节点等内容。组织编制项目建设周报和月报定期报专业公 司，形象、准确地反映工程建设进度及投资、质量、工期及 安全环保控制情况，月报要求总结上月情况并对下两月工作 作出计划安排。第四十九条 地区公司、项目经理部应做好管道建设期 完整性管理数据采集工作，管道建成投产时，建设期形成的 信息和数据应入库完毕。21 第七章 质量和安全环保管理 第五十条 建设项目质量管理应遵循以下基本要求：
（一）按照“安全、实用、可靠、环保、节能、效益” 原则，优化设计和施工方案，采用先进成熟的新技术、新材 料和新工艺等方法，确保建设项目工程质量。
（二）选取具有相应资质、业绩良好的服务商和供应商 提供服务和产品，确保建设项目服务质量和产品质量。在与 服务商和供应商签订的合同中应明确服务商和供应商的质 量责任。
（三）按照集团公司有关驻厂监造管理规定要求，对列 入集团公司驻厂监造目录的重要采购产品和设备实施驻厂 监造。要求所选择的驻厂监造机构必须具有国家质检总局颁 发的设备监理资质证书和集团公司颁发的产品驻厂监造单 位资质证书。
（四）按照集团公司有关建设工程质量监督的管理要 求，地区公司应在项目开工前到质量监督机构办理工程质量 监督手续，依法接受工程质量监督机构的监督。第五十一条 地区公司、项目经理部负责建设项目安全 环保和职业卫生“三同时”管理，要求建设项目中的安全设 施、环境保护设施、职业病防护设施必须与主体工程同时设 计、同时施工、同时投入生产使用。第五十二条 地区公司、项目经理部负责选择具有相应 资质的单位开展水土保持监理和监测工作，负责水土保持工 程质量、进度和投资控制。22 第五十三条 专业公司根据项目实际情况，组织或委托 组织开展质量和安全环保综合检查，关键控制性工程、实施 进度滞后工程等专项检查。地区公司、项目经理部应根据检 查意见组织逐项整改，复核合格后予以关闭，整改情况报专 业公司备案。第五十四条 地区公司、项目经理部负责识别项目建设 全过程中的质量和安全环保风险，制定有针对性的质量和安 全环保事故应急预案，定期组织应急预案演练。第五十五条 地区公司、项目经理部负责按照专业公司 《天然气与管道业务管道保护管理办法》的要求组织建设期 管道保护工作，强化管道保护监督检查力度，有效控制第三 方损坏、自然与地质灾害风险。第八章第五十六条 试运投产管理 建设项目投产准备及试运投产的内容主 要包括试运投产方案和操作规程等文件的编制、岗位与专项 培训、与投产有关的专项验收和相关协议办理、投产条件检 查、投产保驾、应急演练及试运投产工作等。第五十七条 地区公司负责试运投产的组织和指挥。负 责根据项目实际情况，委托调控中心实施试运投产期间在调 控中心的操作。调控中心负责按照与地区公司签订的委托协 议实施试运投产期间相关操作并对地区公司负责。第五十八条 地区公司负责组织试运投产方案编制，编 制格式详见《油气储运建设项目试运投产方案编制规定》。23 试运投产方案必须满足国家及行业相关法律法规和标准规 范要求，明确投产范围、投产方式、投产计划安排等内容，投产方案中必须制定详细的管道投产风险控制方案、事故应 急预案、维抢修应急预案、投产调度预案和投产保驾方案，确保试运投产方案和各项预案的针对性和可操作性。调控中 心参加与调控中心相关项目试运投产方案编制工作。第五十九条 专业公司负责组织一类、二类及专业公司 指定项目试运投产方案审查。对于专业公司组织试运投产方 案审查的项目，地区公司负责组织预审，并在不晚于投产前 一个半月向专业公司提交报审文件，包括审查申请文件、试 运投产方案纸质版（1 套）和电子版、预审意见及逐条采纳 情况。地区公司负责根据审查意见进行修改，向专业公司提 交报批文件，包括审批申请文件、试运投产方案纸质版（2 套）和电子版、审查意见及逐条采纳情况。地区公司审批专业公司指定项目外三类、四类项目试运 投产方案并报专业公司备案。备案文件包括地区公司批复文 件及试运投产方案电子版。第六十条 对于危险化学品建设项目（如成品油管道、LNG 项目、国家储备库等），地区公司应按照国家安全生 产监督管理总局或省市安全监督管理行政主管部门的要求 备案试生产方案。需向国家安全生产监督管理总局备案的，由地区公司报请安全环保部履行相关程序。第六十一条 地区公司负责按照国家或地方相关要求，梳理管道试运投产风险和运行风险，编制专项应急预案，涉 24 及安全环保、自然灾害、公共卫生、社会安全等方面的应急 预案，必须按照地方政府或行业主管部门的要求进行备案，同时根据地方政府或行业主管部门的要求，组织或配合开展 应急演练工作。第六十二条 地区公司负责组织调度和运行人员专项 培训。培训的具体方案、人员、时间安排及考核目标等由地 区公司会同调控中心协商确定。培训内容应至少包括操作原 理、投产方案、设备操作及维护、自控以及引进设备、调度 和运行人员出国培训等内容，以满足试运投产的需要。第六十三条 调控中心负责组织编制管道工艺运行规 程，地区公司负责组织编制站场设备操作维护规程、作业指 导书、技术标准、生产报表、生产记录等与生产运行相关的 文件，投产置换所需报表、记录等与投产运行相关的文件，投产前 1 个月准备完毕。第六十四条 地区公司、调控中心、项目经理部负责根 据试运投产方案落实投产前各项准备工作。地区公司负责组 织投产应急预案的演练，落实保驾队伍及物资、装备的准备，调控中心等参加。保驾队伍应具有相应的油气长输管道抢险 经验。第六十五条 地区公司负责试运投产前相关专项验收 手续和协议的办理，包括防雷防静电验收、消防验收、土地 使用手续等与地方有关的各项取证工作。负责完成试运投产 及运行期间相关手续和协议的办理，包括压力容器告知以及 管道保护、供电、给排水、通讯、电视、供暖、消防、应急 25 等相关协议的签订工作。办理过程中地方政府部门检查出的 问题，由地区公司组织整改至合格。第六十六条 文件。第六十七条 地区公司负责组织投产条件检查，调控中 心等参加，检查意见以正式公函形式向地区公司反馈。地区 公司根据检查意见组织整改，并将整改情况以正式公函形式 反馈调控中心。对于集中建设项目，项目经理部应在具备中间交接及投 产条件后向地区公司提交中间交接及投产条件检查申请，配 合地区公司做好中间交接及投产条件检查工作，组织承包商 进行整改。中间交接是指承包商按照设计所规定的范围施工 完毕，符合相关质量和技术要求，单体及分系统调试完成，自检合格，具备联合调试条件后进行的保管权和使用权的交 接，不解除承包商对工程质量和验收的责任。第六十八条 地区公司负责项目投产条件确认，具备试 运投产条件后向专业公司上报投产申请。专业公司负责协调 上下游资源，资源落实后向地区公司批复投产申请，同时抄 送调控中心。第六十九条 地区公司负责试运投产期间的组织和指 挥，下达试运投产指令。调控中心负责按照与地区公司签订 的委托协议实施试运投产期间在调控中心的工作。投产保驾 工作由地区公司负责组织。地区公司应在试运投产前向环境保护行 政主管部门申请项目试生产并取得同意试生产的相关批复 26 第七十条 对于集中建设项目，项目经理部参加试运投 产方案编制、投产条件检查、试运投产等工作，负责组织承 包商等相关单位在不晚于投产前 3-6 个月完成资料提供，负 责组织承包商根据投产条件检查情况进行整改并将整改情 况反馈地区公司，负责在试运投产期间组织承包商进行投产 保驾。第七十一条 原油、成品油管道试运投产以管道进油作 为试运投产开始，干线管道以油头到达末站并连续安全运行 72 小时作为试运投产结束，支线管道以达到试运投产方案确 定的条件作为试运投产结束。天然气管道试运投产以管道进 天然气作为试运投产开始，升压至试运投产方案批复的压力 并连续安全运行 72 小时作为试运投产结束。地区公司应在 试运投产结束后，编制试运投产总结报告报专业公司，与调 控中心相关项目应同时抄送调控中心。第七十二条 对于集中调控的项目，地区公司在试运投 产结束后向调控中心移交生产调度权及相关资料。第九章 竣工验收管理 第七十三条 建设项目竣工验收管理的内容包括验收依 据、验收时间要求、验收级别划分以及验收组织等。第七十四条 建设项目按批准的设计文件所规定的内 容建成，试运投产形成生产能力，符合竣工验收条件的，都 必须及时进行竣工验收，办理固定资产转资手续。地区公司应在项目试运投产结束后一年内完成竣工验 27 收相关手续的办理工作。具备竣工验收条件后，在三个月内 进行竣工验收。若三个月内办理竣工验收确有困难，可适当 延长期限，但延长期不得超过三个月。第七十五条 竣工验收的依据包括批准的项目（预）可 行性研究报告、核准文件、初步设计文件、国家或行业相关 法律法规、施工技术标准和验收规范、质量验收规范，以及 相关审批、修改和调整文件等。第七十六条 建设项目竣工验收划分为三个级别，即国 家级验收、股份公司级验收和地区公司级验收。其中国家级 验收是指需由国家主管部门组织竣工验收的项目，由规划计 划部报请国家主管部门组织竣工验收。股份公司级验收是指 国家主管部门组织竣工验收外的一类、二类项目，由专业公 司组织竣工验收，或委托地区公司组织竣工验收。地区公司 级验收是指三类、四类项目由地区公司组织竣工验收。第七十七条 地区公司负责委托具备相应资质的评价 单位编制项目安全、环保、职业卫生、水土保持等竣工验收 评估或调查报告，配合国家或地方政府相关部门组织的水土 保持、环境影响、安全、职业卫生等专项验收并取得相关审 批文件。需由国家安全生产管理监督总局验收的，由地区公 司报请专业公司履行相关程序。第七十八条 地区公司在组织初步验收时必须邀请调 控中心等参加，要求调控中心在初步验收完成后一周内以正 式公函形式向地区公司提交初步验收检查意见。地区公司根 据初步验收检查情况及调控中心检查意见组织整改，并将逐 28 条整改情况以正式公函形式反馈调控中心。第七十九条 对于集中建设项目，项目经理部负责组织 委托工作范围内竣工资料及竣工验收文件的编制工作，向地 区公司上报验收申请，参加专项验收、初步验收及竣工验收 等工作。第八十条 竣工资料编制费用以及竣工验收期间的检 验和鉴定费用，列入地区公司工程成本或费用。竣工验收工 作费用在地区公司管理费中列支。由于设计、施工或其它原因造成工程设计修改过多，需 要重新绘制竣工图所发生的费用，由责任方负责；因工作需 要增加竣工资料套数时，所发生的费用由提出单位负责。第八十一条 地区公司负责及时组织完成项目预转资、正式转资及固定资产管理信息系统数据录入等工作。第十章第八十二条 建设项目管理综合指标考核 为加强建设项目过程管理，强化制度执 行，专业公司在每年年初与地区公司、项目经理部领导签订 的绩效考核合同中增列建设项目管理综合指标。第八十三条 地区公司、项目经理部应按照每年年初下 发的建设项目管理综合指标考核方法，每月 10 日前向专业 公司上报建设项目管理综合指标上月及累计考核情况。第八十四条 专业公司根据地区公司、项目经理部每月 上报考核情况进行统计，年底汇总建设项目管理综合指标考 核情况，在绩效考核合同中予以兑现。29 第十一章 附则 第八十五条 建设项目信息化工作依据《天然气与管道 业务建设项目信息化工作管理细则》执行。第八十六条 本办法由天然气与管道分公司负责解释。第八十七条 地区公司、调控中心和项目经理部应依据 本办法制定相应的实施细则。第八十八条 本办法自印发之日起施行。对于原交项目 经理部投资建设的项目，仍按专业公司油气〔2010〕79 号文 件执行。30 附件：建设项目开工报告编制格式 XXXX 工程开工报告 报告文号： 工程类别： 工程名称： 填报单位： 上报日期： 年 月 日 31 工程名称 建设地址 设计规模 或能力 可研报告 批准文号 初步设计 批准文号 初步设计批复 ×××× 工程 项目核准 或备案文号 工程费用 概算投资 设计单位 施工单位 监理单位 检测单位 质量监督单位 计划建设工期 主要工程内容及工程量： 环境影响评价等专项评价审批或备案情况：（包括可研、初步设计和施工图编制单位）32 用地批准手续办理情况（是否已签订国有土地有偿使用合同或取得国有 土地划拨决定书）： 城乡规划许可手续办理情况： 施工图落实情况： 主要设备需求量、定货、到货情况： 主要材料需求量、定货、到货情况： 施工力量落实情况： 施工现场准备情况： 项目管理机构组织情况： 建设单位签署意见： 签署公章 天然气与管道分公司签署意见： 签署公章 年 月 日 年 月 日 33
第五篇：中国石油天然气股份有限公司建设项目档案管理规定2010最新版文库
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中国石油天然气股份有限公司 建设项目档案管理规定
第一章 总 则
第一条 为规范中国石油天然气股份有限公司（以下简称股 份公司）建设项目档案管理工作，充分发挥项目档案在工程建设、生产管理、维护和改建扩建中的作用，根据《中国石油天然气股 份有限公司档案工作规定》，制定本规定。第二条 本规定适用于股份公司总部机关、专业分公司、地 区分公司、全资子公司及其他直属企事业单位。股份公司直接或间接投资的控股公司参照本规定执行。第三条 本规定所称建设项目档案，指建设项目在立项、审 批、招投标、勘察、设计、采购、施工、监理及竣工验收等全过 程中形成的，具有保存价值的应当归档保存的文字、图表、声像 等各种载体形式的全部文件。第四条 股份公司建设的项目，包括油气田开发地面建设工 程、炼油化工工程、油气储运工程、销售网络建设工程等。第五条 股份公司建设项目档案工作实行统一领导、分级管理。
第六条 项目建设单位应统筹安排建设项目档案工作经费，确保建设项目档案工作正常开展。
第二章 档案管理职责
第七条
股份公司总裁办公室是股份公司建设项目档案工
作的归口管理机构，其主要职责是：
（一）组织制订股份公司建设项目档案工作管理制度；
（二）负责股份公司建设项目档案管理工作的统筹规划、组 织协调和监督指导；
（三）负责股份公司建设项目档案验收工作；
（四）参加股份公司建设项目竣工验收；
（五）组织股份公司建设项目档案业务交流与培训工作；
（六）负责总部建设项目档案管理。第八条 项目建设单位档案管理机构是本单位建设项目档
案工作的归口管理机构，其主要职责是：
（一）执行股份公司建设项目档案工作管理制度，制订本单 位建设项目档案管理办法；
（二）负责本单位建设项目档案管理工作的规划、组织协调 和监督指导；
（三）负责本单位建设项目档案验收工作；
（四）参加本单位建设项目竣工验收；
（五）组织本单位建设项目档案业务交流与培训工作；
（六）负责本单位建设项目档案管理。
第三章 一般规定
第九条 项目档案管理工作应当坚持“三同时”原则，在签 订合同（协议）时，应同时明确项目档案所包括的内容、要求及 各相关单位对项目档案的职责；检查工程进度与施工质量时，应 同时检查项目文件材料的收集、整理情况；在进行工程验收时，应同时审查、验收项目文件的归档情况。第十条 项目建设单位应把项目档案管理工作纳入项目建设 计划，纳入项目建设管理程序，纳入领导和工作人员的岗位职责，与项目建设管理同步实施。第十一条 项目建设单位应加强对项目文件形成、收集、整 理等过程控制，保证项目档案完整、准确、系统。档案完整指按《股份公司建设项目文件归档范围和保管期限 表》（附录 1）所确定的内容，将建设项目全过程中应当归档的项 目文件归档，各种文件原件齐全。档案准确指项目档案的内容真实反映建设项目的实际情况和 建设过程，图物相符，签字手续完备。档案系统指项目档案按其形成规律，保持各部分之间的有机 联系，分类科学，组卷合理。
— 5 — 第十二条 项目文件的收集、整理和归档应当纳入项目的合 同管理之中。项目建设单位在签订勘察、设计、采购、施工、工程总承包 及监理（以下简称参建单位）等合同（协议）时，应当设立专门 条款，明确项目档案保证金事宜和有关方面应当提交的项目文件（包括电子文件）名称、内容、版本、套数、费用、时间、质量 要求及整理、审核、归档与违约责任，并经档案管理部门签署会 签意见。项目建设单位办理竣工结算时，应当有档案管理部门的签署 意见。档案管理部门根据合同（协议），检查所提交的项目文件，符合档案管理要求的，签署同意付款意见，方能进入合同（协议）付款环节。第十三条 项目申请立项后，项目建设单位应明确档案管理机 构、人员负责项目文件的收集、积累和整理工作；建立项目档案工 作网络和项目文件管理流程，对项目文件实行跟踪管理、动态管理。第十四条 项目建设单位负责组织协调和指导参建单位编
制、整理和归档项目文件，并负责案卷质量的审查。第十五条 项目建设单位和参建单位应根据各自职责范围或 合同规定，按照建设项目档案管理规定要求，完成项目文件的编 制、整理、归档工作。监理单位负责审核、签署项目竣工文件。第十六条 建管分开管理的建设项目，其形成的档案由双方 共同协商，明确移交项目档案（包括电子文件）的范围、套数、— 6 —
版本、时间、质量要求等事宜，双方办理移交手续。采用项目管理承包等其他管理模式的建设项目，项目建设单 位应在合同中明确双方对不同载体项目文件的管理职责、要求，并按照合同规定将项目文件归档。第十七条 项目建设单位应当配备与建设项目相适应的档
案库房和档案安全保管的必要设备设施，档案保管条件应符合国 家有关标准要求。第十八条 项目建设单位应当将项目档案管理信息化建设与 项目信息化建设同步进行，加强电子文件的收集与管理。
第四章 文件收集、整理与归档
第十九条 反映和记录项目建设重要职能活动，具有查考利 用价值的各种载体的项目文件，应当收集齐全，归入建设项目档 案。建设项目文件归档范围和保管期限划分见《股份公司建设项 目文件归档范围和保管期限表》(附录 1)。项目档案保管期限一般分为永久、定期两种。定期保管档案 的年限可根据其参考利用价值分为 30 年和 10 年。第二十条 项目可行性研究、任务书，以及项目管理文件和 竣工验收文件应按照《归档文件整理规则》（DA/T22-2000）进行 整理。项目竣工文件应按照 《科学技术档案案卷构成的一般要求》（GB/T11822-2008）和《国家重大建设项目文件归档要求与档案
整理规范》（DA/T28-2002）进行整理。图纸应按照《技术制图复 制图的折叠方法》（GB/T10609.3-1989）要求统一折叠。电子文 件应符合《电子文件归档与管理规范》（GB/T18894-2002）。第二十一条 项目建设单位各机构和参建单位，应在建设项 目竣工验收前按阶段或单项，将经过整理的项目文件，提交建设 单位档案管理部门归档。第二十二条 项目建设单位和参建单位，应当指定专人负责 照片、录音、录像等声像材料的收集、整理、归档工作，建设项 目重要阶段、事件、事故，应当有完整的声像材料，并对事由、时间、地点、人物、背景、摄影者等进行编写。第二十三条 项目竣工图必须逐张加盖并签署竣工图章，竣 工图章应加盖在标题栏上方或左边空白处，无加盖竣工图章的位 置时，可加盖在标题栏的背面处； 竣工图章中的内容填写应齐全、清楚，签名不得由他人代签或以个人印章代替。竣工图章内容、尺寸详见《国家重大建设项目文件归档要求 与档案整理规范》（DA/T28-2002）。第二十四条 项目文件归档一般一式一份（其中项目竣工文 件一般一式二份）声像文件一般一式二份，电子文件一般一式三 份。有合同要求的除外。第五章 档案验收与登记 第二十五条 — 8 —
项目档案验收是项目竣工验收的重要组成部
分。未经档案验收或档案验收不合格的项目，不得进行或通过项 目的竣工验收。第二十六条 项目档案验收执行下列规定：
（一）由国家发展和改革委员会组织竣工验收的项目，项目 档案验收由国家档案局组织或委托组织。
（二）由股份公司组织竣工验收的项目，项目档案验收由股 份公司总裁办公室负责组织。
（三）由专业公司组织竣工验收的项目，项目档案验收由股 份公司总裁办公室负责组织或委托组织。
（四）由地区公司组织竣工验收的项目，项目档案验收由地 区公司档案管理机构负责组织。股份公司总裁办公室对项目档案验收进行监督、指导。项目 建设单位档案管理机构应加强项目档案验收前的指导与检查，必 要时可组织预检。第二十七条 项目档案验收应当按照下列规定，组成验收组 进行验收：
（一）国家档案局组织的项目档案验收，验收组按国家规定 组成。
（二）股份公司总裁办公室组织或受国家档案局委托组织的 项目档案验收，验收组由股份公司总裁办公室、项目所在地省级 档案行政管理部门等单位组成。
（三）地区公司档案管理机构组织的项目档案验收，验收组
由地区公司档案管理机构、项目主管部门等单位组成。项目档案验收组人数为不少于 5 人的单数，组长由验收组织 单位人员担任。专业技术性强的项目可邀请有关专业人员参加验 收组。第二十八条 申请项目档案验收应具备下列条件：
（一）项目主体工程和辅助设施已按照设计建成，能满足生 产或使用的需要；
（二）项目试运行指标考核合格或者达到设计能力；
（三）完成了项目建设全过程文件材料的收集、整理与归档 工作。第二十九条 项目档案验收前，项目建设单位应组织项目设 计、施工、监理等方面负责人及有关人员，根据档案工作的相关 要求，依照《股份公司建设项目文件归档范围和保管期限表》（附 录 1）和《建设项目档案验收内容及要求》（附录 2）进行全面自 检，并形成项目档案自检报告。第三十条 项目档案自检报告应当包括以下主要内容：
（一）项目建设及项目档案管理概况；
（二）保证项目档案的完整、准确、系统所采取的控制措施；
（三）项目文件材料的形成、收集、整理与归档情况，竣工 图的编制情况及质量状况；
（四）档案在项目建设、管理、试运行中的作用；
（五）存在的问题及解决措施。
第三十一条 项目建设单位应以正式文件形式向项目档案验 收组织单位报送建设项目档案验收申请报告，并附项目档案自检 报告，填报《建设项目档案验收申请表》（附录 3）。项目档案验 收组织单位应在收到建设项目档案验收申请报告的 10 个工作日 内作出答复。第三十二条 项目档案管理机构应当参加项目的中交验收、初步验收和竣工验收，同步进行项目档案的预验收。项目档案验 收应在项目竣工验收 3 个月之前完成。第三十三条 项目档案验收以验收组织单位召集验收会议
的形式进行。项目档案验收组全体成员参加项目档案验收会议，项目建设单位、设计、施工、监理等参建单位和生产运行管理或 使用单位的有关专业人员列席会议。第三十四条 进行验收：
（一）项目建设单位负责人或档案部门汇报项目建设概况、项目档案工作情况；
（二）监理单位汇报竣工文件质量的审核情况；
（三）项目档案验收组检查项目档案及档案管理情况；
（四）项目档案验收组汇总项目档案检查情况，对项目档案 质量进行综合评价，并形成项目档案验收意见；
（五）项目档案验收组宣布项目档案验收意见。第三十五条 检查项目档案，应当采用质询、现场查验、抽查 项目档案验收应当以会议形式按照下列程序
案卷的方式。抽查档案的数量应不少于 100 卷，抽查重点为重要合 同、协议等项目前期文件及隐蔽工程检查记录、竣工图、设计变更 通知单等项目竣工文件，并填写建设项目档案验收检查记录（主要 内容有档案号、验收检查情况描述、检查人、检查日期等）。第三十六条 项目档案验收合格的项目，由项目档案验收组 织单位以文件形式印发验收组形成的项目档案验收意见。股份公 司总裁办公室委托进行的项目档案验收，由股份公司总裁办公室 以文件形式印发验收组形成的项目档案验收意见。第三十七条 项目档案验收不合格的项目，由项目档案验收 组提出整改意见，要求项目建设单位于项目竣工验收前对存在的 问题限期整改，并进行复查。复查后仍不合格的，不得进行竣工 验收。第三十八条 项目档案验收意见应当包括以下主要内容：
（一）项目建设概况；
（二）项目档案管理情况，包括：项目档案工作的基础管理 工作，项目文件的形成、收集、整理与归档情况，竣工图的编制 情况及质量，档案的种类、数量，档案的完整性、准确性、系统 性及安全性评价，档案验收结论性意见；
（三）存在问题、整改要求与建议。第三十九条 项目档案验收报告或者档案章节（专篇），应
当纳入建设项目竣工验收报告中，建设项目《竣工验收鉴定书》 中应有关于项目档案的评价。
第四十条
新建、扩建和试生产的国家和股份公司建设项
目，由项目建设单位档案管理部门负责填写《建设项目档案管理 登记表》（附录 4），一式三份，报股份公司总裁办公室。《建设项目档案管理登记表》分为表
一、表
二、表三。表一 于项目开工后 6 个月内填写，对于未验收的建设项目，每年填此 表一次；表二于项目档案预验收后 1 个月内填写；表三于项目正 式竣工验收后 1 个月内填写。
第六章 附 则
第四十一条 本规定由股份公司总裁办公室负责解释。第四十二条 本规定自印发之日起施行。《中国石油天然气
股份有限公司建设项目档案管理办法》（石油办字 〔2006〕 号）244 同时废止。
附录：1.股份公司建设项目文件归档范围和保管期限表 2.建设项目档案验收内容及要求 3.建设项目档案验收申请表 4.建设项目档案管理登记表（表
一、表
二、表三）
附录 1 股份公司建设项目 文件归档范围和保管期限表
序号 1 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 1.6 1.7 1.8 1.9 1.10 1.11 1.12 1.13 2 2.1 2.2 可行性研究、任务书 项目建议书及其报批文件 项目选址意见书及其报批文件 可行性研究报告及其评估、报批文件 项目评估（包括借贷承诺评估）、论证文件 环境预测、调查报告，环境影响报告书和批复 安全预评价报告及批复 地震安全性评价报告及批复 地质灾害危险评估报告及批复 水土保持方案报告及批复 水资源论证报告及批复 职业病危害预评价及批复 设计任务书、计划任务书及其报批文件 区域总体规划 设计基础文件 工程地质、水文地质、勘察报告、地质图、勘察记录、化验、试验报告、重要土、岩样及说明 地形、地貌、控制点、建筑物、构筑物及重要设备安装 测量定位、观测记录 永久 永久 永久 30 年 永久 永久 永久 永久 永久 永久 永久 永久 永久 永久 永久 永久 永久 30 年 30 年 30 年 30 年 30 年 30 年 30 年 30 年 30 年 30 年 30 年 永久 30 年 归 档 文 件 保管期限 建设单位 施工单位 设计单位
序号 2.3 3 3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 3.6 3.7 3.8 4 4.1 4.1.1 4.1.2 4.1.3 4.1.4 4.1.5 4.2 4.2.1 4.2.2 4.3 归 档 文 件 水文、气象、地震等其它设计基础资料 设计文件 总体设计（总体规划设计）工艺设计包 初步设计及其报批文件（基础设计）施工图设计（详细设计）工程设计计算书 关键技术试验 设计审查、鉴定及审批 安全生产专项设计 项目管理文件 征地、移民文件 征用土地申请、批准文件，红线图、坐标图、行政区域图 征地移民拆迁、安置、补偿批准文件、协议书 建设用地规划许可证、建设工程规划许可证、征用土地 使用证 建设前原始地形、地貌的状况图、照片 施工执照 项目报批文件 项目申请核准文件及附件、核准批复文件 项目开工申请报告及附件、项目开工批复 计划、投资、统计、管理文件
保管期限 建设单位 永久 施工单位 设计单位 30 年
永久 永久 永久 30 年 30 年 永久 永久 永久
永久 永久 永久 永久 30 年 永久 永久 永久
永久 永久 永久 永久 永久 30 年 30 年
序号 4.3.1 4.3.2 4.3.3 4.3.4 4.3.5 4.3.6 4.4 4.4.1 4.4.2 4.4.3 4.4.4 4.4.5 4.4.6 4.5 4.5.1 4.5.2 4.5.3 4.6 4.7 5 5.1 归 档 文 件 有关投资、进度、物资、工程量的建议计划、实施计划 和调整计划 概算、预算管理、差价管理文件 合同变更、索赔等涉及法律事务的文件 规程、规范、标准、规定等文件 技术协议、技术设计审查 合同控制文件（投资、进度、质量、安全）招标投标、承发包合同协议 招标书、招标修改文件、招标补遗及答疑文件、招标文 件审查 投标书、资质材料、履约类保函、委托授权书和投标澄 清文件、修正文件 开标议程、开标大会签字表，报价表，评标纪律、评标 人员签字表，评标记录、报告 中标通知书 未中标文件 合同谈判纪要、合同审批文件、合同书、合同变更文件 专项申请、批复文件 环境保护、劳动安全、卫生、消防、人防、规划、职业 健康等文件 水、暖、电、供气、通信、排水等配套协议文件, 以及 工程途径铁路、公路、输电线路和河流穿跨越等协议文 件 原料、材料、燃料供应等来源协议文件 QHSE 文件 声像材料 施工文件 建筑施工文件
保管期限 建设单位 30 年 30 年 30 年 30 年 30 年 30 年 施工单位 设计单位 30 年 永久 30 年 30 年 自存 永久 30 年 永久 30 年 30 年 30 年 30 年 30 年 30 年
永久 30 年 30 年 30 年 30 年
序号 5.1.1 5.1.2 5.1.3 5.1.4 5.1.5 5.1.6 5.1.7 5.1.8 5.1.9 5.1.10 5.1.11 5.1.12 5.1.13 5.1.14 5.1.15 5.1.16 5.2 5.2.1 5.2.2 5.2.3 5.2.4 归 档 文 件 开工报告、工程技术要求、技术交底、图纸会审纪要、设计交底记录 施工组织设计、方案及审批记录，施工计划、施工技术 及安全措施、施工工艺文件 原材料及构件出厂证明、质量证明书、复验单 建筑材料试验报告 设计变更通知、工程更改洽商单、材料代用核定审批手 续、技术核定单、业务联系单、备忘录等 施工定位（水准点、导线点、基准线、控制点等）测量 记录、复核记录、地质勘探资料 土（岩）试验报告、基础处理、基础工程施工图、桩基 工程记录、地基验槽记录、基础检测记录 施工日记、大事记 隐蔽工程检查验收记录 各类工程记录及测试、沉降、位移、变形监测记录、事 故处理报告 工程质量检验、评定验收记录 技术总结，施工预、决算 交工验收记录 竣工报告、竣工验收报告 竣工图 声像材料 设备及管线安装施工文件 开工报告、工程技术要求、技术交底、图纸会审纪要、设计交底记录 施工组织设计、方案及其审批文件，施工计划、技术措 施文件 原材料及构件出厂证明、质量证明文件、复验单 建筑材料试验报告
保管期限 建设单位 30 年 30 年 30 年 30 年 永久 永久 永久 施工单位 30 年 30 年 30 年 30 年 30 年 30 年 30 年 30 年 永久 永久 永久 30 年 30 年 30 年 30 年 永久 永久 永久 30 年 30 年 永久 30 年 30 年 设计单位 30 年 30 年 30 年 30 年 30 年 30 年 30 年 30 年
序号 5.2.5 5.2.6 5.2.7 5.2.8 5.2.9 5.2.10 5.2.11 5.2.12 5.2.13 5.2.14 5.2.15 5.2.16 5.2.17 5.3 5.3.1 5.3.2 5.3.3 5.3.4 5.3.5 5.3.6 5.3.7 归 档 文 件 设计变更通知、工程更改洽商单、材料、零部件、设备 代用审批手续，技术核定单、业务联系单、备忘录等 焊接试验记录、报告、施工检验、探伤记录、质量检测 隐蔽工程检查验收记录 强度、密闭性试验报告 设备、网络调试记录 设备安装记录、安装质量检查、评定，事故处理报告 系统调试、试验记录 管线清洗、试压、通水、干燥通气、消毒等记录 管线标高、位置、坡度测量记录 交工验收记录、工程质量检验、验收评定记录 竣工报告、竣工验收报告 竣工图 声像材料 电气、仪表安装施工文件 开工报告、工程技术要求、技术交底、图纸会审纪要、设计交底 施工组织设计、方案及审批文件，施工计划、技术措施 文件 原材料及构件出厂证明、质量证明文件、复验单 建筑材料试验报告 设计变更通知、工程更改洽商单，材料、零部件、设备 代用审批手续，技术核定单、业务联系单、备忘录等 系统调试、整定记录 绝缘、接地电阻等性能测试、校核记录
保管期限 建设单位 永久 永久 永久 30 年 30 年 30 年 30 年 10 年 30 年 永久 永久 永久 30 年 施工单位 30 年 30 年 30 年 30 年 30 年 30 年 30 年 30 年 30 年 30 年 30 年 30 年 30 年 设计单位
年 10 年 30 年 30 年 永久 30 年 30 年 30 年 30 年 30 年 30 年 30 年 30 年 30 年
序号 5.3.8 5.3.9 5.3.10 5.3.11 5.3.12 5.3.13 5.3.14 5.4 5.4.1 5.4.2 5.4.3 5.4.4 5.4.5 5.4.6 6 6.1 6.1.1 6.1.2 6.1.3 6.1.4 6.1.5 归 档 文 件 材料、设备明细表及检验记录，施工安装记录，质量检 查评定、事故处理报告等 操作、联动试验记录 电气装置交接记录 交工验收记录、工程质量检验、评定记录 竣工报告、竣工验收报告 竣工图 声像材料 QHSE 文件 作业计划书（项目质量计划、项目 HSE 计划）、作业指导 书，化学品和安全设备或器材的安全数据表 人员培训记录及资质证书、健康检查记录或报告，医疗 依托协议或合同 事故调查材料 工作计划、总结、会议纪要，来往信函、备忘录 自然保护区、文物保护区的施工许可、停工令、复工令，土地使用的有关证明文件，环保部门的许可材料等 地貌恢复资料，文物保护相关资料 监理文件 施工监理文件、资料 监理合同协议，监理大纲，监理规划、细则及批复 施工及设备器材供应单位资质审核，设备、材料报审资料 施工组织设计、施工方案、施工计划、技术措施审核批 准记录，施工进度、延长工期、索赔及付款报审 开（停、复、返）工令、许可证、交工验收记录 设计变更、材料、零部件、设备代用审批资料
保管期限 建设单位 永久 10 年 10 年 永久 永久 永久 30 年 施工单位 30 年 30 年 30 年 30 年 30 年 30 年 30 年 设计单位
年 10 年 永久 永久 永久 10 年 建设单位 30 年 30 年 30 年 30 年 30 年 30 年 监理单位 30 年 30 年 30 年 30 年 30 年 30 年 30 年 30 年 30 年 30 年
序号 6.1.6 6.1.7 6.1.8 6.1.9 6.1.10 6.1.11 6.1.12 6.1.13 6.1.14 6.2 6.2.1 6.2.2 6.2.3 6.2.4 6.2.5 6.2.6 6.2.7 6.2.8 6.2.9 6.2.10 6.2.11 归 档 文 件 监理通知，协调会审纪要，监理工程师指令、指示，来 往函件 工程材料监理检查、复检、试验记录、报告 监理月报、备忘录 各项测控量成果及复核文件、外观、质量、文件等检查、抽查记录 工程质量事故、施工安全事故报告、施工质量检验分析 评估资料 工程进度计划、实施、分析统计文件 变更价格审查、支付审批、索赔处理文件 单元工程检查及开工（开仓）签证，工程分部分项质量 认证、评估资料 主要材料及工程投资计划、完成报表 设备采购、监造工作监理资料 设备采购委托监理合同、采购方案，监造计划 市场调查、考察报告 设备制造的检验计划和检验要求、检验记录及试验报告、分包单位资格报审表 原材料、零配件等的质量证明文件和检验报告 开工、复工报审表，暂停令 会议纪要、来往文件 监理工程师通知单、监理工作联系单 监理月报 质量事故处理文件、设备制造索赔文件 设备验收、交接文件，支付证书和设备制造结算审核文 件 设备采购、监造工作总结
建设单位 30 年 30 年 30 年 30 年 30 年 30 年 30 年 30 年 30 年
监理单位 30 年 30 年 30 年 30 年 30 年 30 年 30 年 30 年 30 年 30 年 30 年 30 年 30 年 30 年 30 年 30 年 30 年 30 年 30 年 30 年 30 年 30 年 30 年 30 年 30 年 30 年 30 年 30 年 30 年 30 年 30 年
序号 6.3 6.3.1 6.3.2 6.3.3 6.3.4 6.3.5 6.3.6 6.3.7 6.4 7 7.1 7.2 7.3 7.4 8 8.1 8.2 8.3 8.4 8.5 8.6 QHSE 文件 合同、协议
归 档 文 件
建设单位
监理单位
年 30 年 30 年 10 年 永久 永久 10 年 30 年 建设单位 30 年 30 年 30 年 10 年 施工单位
年 30 年 30 年 30 年 30 年 30 年 30 年 30 年 设计单位
作业计划书、作业指导书，化学品和安全设备或器材的 安全数据表 检测计量设备台帐及证书 人员培训及资质记录、健康检查记录或报告，医疗依托 协议或合同 事故调查、统计报告，审查或审核报告 工作计划、总结，会议纪要，来往信函、备忘录 通知、批复、意见、建议，工程师总结报告，不符合报 告及记录等 监理工作声像材料 工程质量监督文件 工程质量监督委托书、协议 工程质量监督注册申请书、证书 工程质量监督报告及评价报告 工程质量管理监督文件（监督方案、计划、交底、工程 项目划分意见、质量问题处理通知单、质量监督总结等）物资（设备）采办文件 询价、报价、采购计划 合同、协议 审批手续，调拨文件 采办决算、物资核销文件 来往函电、备忘录 设备材料仓储、运输有关文件 30 年 永久 30 年 30 年 30 年 10 年
序号 8.7 8.8 8.9 9 9.1 9.2 9.3 9.4 9.5 9.6 9.7 9.8 9.9 10 10.1 10.2 10.3 10.4 10.5 10.6 10.7 归 档 文 件 管理规程、条例、标准、规划文件 管理台帐、统计表 照片、音像资料 工艺设备文件 工艺说明、规程、试验、技术总结 产品检验、包装、工装图、检测记录、复检记录 设备、材料采购、招投标文件、合同，出厂质量合格证明 设备、材料装箱单、开箱记录，工具单，备品备件单 设备中转及调拨资料 设备原材料质量证明文件 设备图纸、使用说明书、零部件目录 设备测绘、验收记录及索赔文件 设备安装调试、测定数据、性能鉴定文件 科研项目 开题报告、任务书、批准书 协议书、委托书、合同 研究方案、计划、调查研究报告 试验记录、图表、照片 实验分析、计算、整理数据 实验装置及特殊设备图纸、工艺技术规范说明书 实验操作规程、安全措施、事故分析报告
保管期限 建设单位 30 年 30 年 30 年 施工单位 设计单位
年 30 年 30 年 30 年 30 年 30 年 30 年 30 年 30 年 30 年
永久 永久 永久 永久 永久 永久 30 年
序号 10.8 10.9 10.10 11 11.1 11.2 11.3 11.4 11.5 11.6 11.7 11.8 11.9 11.10 11.11 11.12 11.13 11.14 12 12.1 12.2 归 档 文 件 阶段报告、科研报告、技术鉴定报告 成果申报、鉴定、审批及成果推广应用材料 考察报告、重要课题研究报告 涉外文件 询价、报价、投标文件 合同及其附件 谈判协议、议定书 谈判记录 谈判过程中外商提交的材料 出国考察、培训及收集来的有关材料 国外各设计阶段文件及设计联络文件 各设计阶段审查议定书 技术问题来往函电和备忘录 国外设备、材料检验、安装手册、操作使用说明书等随 机文件 国外设备合格证明、装箱单、提单、商业发票、保险单 证明 设备开箱检验记录、商检、海关及索赔文件 国外设备、材料的防腐、保护措施 外国技术人员现场提供的文件材料 生产技术准备、试生产文件 技术准备计划 试生产管理、技术责任制
保管期限 建设单位 永久 永久 永久 施工单位 设计单位
年 永久 永久 30 年 30 年 10 年 永久 永久 永久 永久 10 年 永久 10 年 30 年 10 年 10 年
序号 12.3 12.4 12.5 12.6 12.7 12.8 12.9 12.10 12.11 13 13.1 13.2 13.3 14 14.1 14.2 14.3 14.4 14.5 14.6 14.7 开停车方案
归 档 文 件
保管期限 建设单位 10 年 30 年 10 年 30 年 10 年 10 年 永久 10 年 30 年 施工单位 设计单位
设备试车、验收、运转、维护记录 试生产产品质量鉴定报告 安全操作规程、事故分析报告 运行记录 技术培训材料 产品技术参数、性能、图纸 工业卫生、劳动保护材料、环保、消防运行检测记录 QHSE 管理文件材料 财务、审计管理 财务计划及执行、计划及执行、投资统计资料 工程概算、预算、标底、合同价、决算、审计文件及说明 交付使用的固定资产、流动资产、无形资产、递延资产 清册 竣工验收文件 项目竣工验收报告 勘察设计总结 工程施工总结 工程总承包总结 工程监理总结 生产准备及试运行考核总结 引进工作总结
年 永久 永久
永久 永久 永久 永久 永久 永久 永久 30 年
年 30 年
年 30 年 30 年
序号 14.8 14.9 14.10 14.11 14.12 14.13 14.14 14.15 14.16 15 15.1 物资采办总结 项目建设总结 质量监督报告 无损检测总结 工程现场声像材料
归 档 文 件
保管期限 建设单位 永久 永久 永久 永久 永久 永久 永久 永久 30 年 30 年 30 年 30 年 30 年 30 年 施工单位 设计单位
工程审计文件材料、决算报告 竣工验收会议文件、验收证书及验收委员会名册、签字、验收备案文件 环境保护、劳动安全卫生、消防、防雷、人防、规划、档案等验收审批文件 项目评优报奖申报材料、批准文件及证书 后评价文件 后评价文件材料
永久
附录 2 建设项目档案验收内容及要求
一、项目档案的基础管理工作
（一）项目建设单位（负责人）认真执行国家档案工作法律 法规，建立健全项目档案工作各项规章制度，建立了切合实际的 项目档案工作的管理体制和工作程序。
（二）项目建设单位（负责人）对项目档案工作实行统一管 理，对本单位各部门和设计、施工、监理等参建单位进行有效的 监督、指导，确保项目档案工作与项目建设同步进行。
（三）项目档案工作实行领导负责制，确定了负责项目档案 工作的领导和部门，实行了各部门和有关人员档案工作责任制，并采取了有效的考核措施。
（四）项目文件材料的收集、整理和归档纳入合同管理，要求明确，控制措施有力。
（五）配备适应工作需要的档案管理人员，档案管理人员经 过档案管理专业培训。
（六）采用先进信息技术，实现项目档案管理的信息化。
（七）保证档案工作所需经费，配备了计算机、复印机及声 像器材等必备的办公设备，且性能优良，满足工作需要。
二、项目档案的完整、准确、系统情况
（一）按照 DA/T28-2002《国家重大建设项目文件归档要求
与档案整理规范》 结合项目产生文件材料的实际情况，检查项目 档案的完整性、准确性、系统性。
（二）项目文件材料的收集、整理、归档和项目档案的整理与 移交符合 DA/T28-2002《国家重大建设项目文件归档要求与档案整 理规范》 GB/T11822-2008 及 《科学技术档案案卷构成的一般要求》。
三、项目档案的安全
（一）档案库房采取防火、防盗、防有害生物和温湿度控制 措施，档案库房与阅览、办公用房分开。
（二）档案柜架、卷盒、卷皮等档案装具符合标准要求。
（三）归档文件材料的制成材料符合耐久性要求。
（四）采取有效措施保证档案实体和信息安全。
附录 3 建设项目档案验收申请表
项目名称 审批（核准）机关 投资规模 建设单位（法人）主 要 施工单位 计划档案 验收日期 联 系 人 地址/邮编 立项日期 建设时间 设计单位 主 要 监理单位 计划竣工 验收日期 联系电话 电子信箱
申请单位 自检意见（单位盖章）年 月 日
验收组织 单位意见（单位盖章）年 月 日
附录 4 表一 建设项目档案管理登记表
（项目及项目档案和资料情况动态表）
编号：
项目名称 建设单位或项目法人 地址 上级主管部门 批准概算总投资 主要单位工程名称 现已完成的单位或单项工程 主要设计单位 主要施工单位 主要设备安装单位 主要监理单位 项目档案和资料管理情况 档案资料管理部门名称 联系地址、电话 项目建档时间 专职档案人员数据 库房面积/档案工作其它用房面积 设施设备 现有档案和资料数量（正本）图纸张数 对项目档案日常监督、指导的上级单位 卷（册）隶属部门 负责人 万元 计划工期 年 月— 年 月 邮编
填表单位
（盖章）年 月
日
注：此表于项目开工后 6 个月内报国家档案局经济科技档案业务指导司。对于未验收的国家建设项目，每年填此表一次。
表二 建设项目档案管理登记表
（项目档案预验收情况表）
编号：
项目名称 项目档案总数（正本）档案移交单位 库房面积/档案工作其它用房面积 项目预验收日期 卷（册）图纸张数
组织单位 项 目 档 案 预 验 收 预验收结论 预验收负责人（盖章）年 月 日 预验收组 成员及单位
注：此表于项目档案预验收后 1 个月内报国家档案局经济科技档案业务指导司。
表三 建设项目档案管理登记表
（项目档案正式验收情况表）
编号：
项目名称 项目档案总数（正本）档案移交单位 项目竣工投产日期 项目正式验收日期 卷（册）图纸张数
组织单位 项 目 档 案 正 式 验 收 验收结论 验收负责人（盖章）年 月 日 验收组 成员及单位
注：此表于项目正式竣工验收后 1 个月内报国家档案局经济科技档案业务指导司。
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