打造超强妇科诊疗区

第一篇：打造超强妇科诊疗区

全面构建妇科超强实力诊疗区

河南省妇幼保健员院

孔俊梅

据有关资料统计：我国约有95%以上的妇女患有不同程度的妇科病，其主要表现在：生殖道感染、盆腔炎、附件炎、阴道炎、宫颈糜烂、月经不调、外阴瘙痒、白带增多、不孕不育、子宫肌瘤、子宫功能性出血等妇科常见病、疑难病。目前如何选择正规、科学、最有效的治疗办法已成为广大女性患者最为关心的问题。我院妇一病区暨河南省妇科内镜诊治中心打造了河南一流妇科品牌，拥有一流妇科专家和护理队伍。

中西合璧 特色鲜明

我院妇一病区在省妇幼新病房楼的15楼，病区环境优雅，医疗技术雄厚，科室设备齐全，专科特色突出。经过在中西医结合医学领域中不断地努力创新和专业优质的医疗服务，目前已得到了医疗界和广大患者的充分肯定，并在医学界拥有了很高的知名度。

医院重点科室之一的妇一病区汇聚中西医精萃，博采众家之长。全体医护工作人员充分发挥医院的先进设备优势，以精湛的技术和优质的服务，让众多患者亲身体验到什么才是超强实力的诊疗区。

名医汇聚 技术权威

我院内镜诊治中心汇聚了一批一流的妇科专家，组建成该中心权威的妇科专家组，多年来一直致力于妇科临床与研究。我院1987年在河南省率先将诊断性宫腔镜、腹腔镜应用于临床，至今宫腹腔镜诊疗技术开展已有20年历史。2001年11月由河南省卫生厅批准成立“河南省妇科内镜诊治中心”。目前，中心床位144张，妇科内镜医师21人，正高职称9人，副高职称2人，主治医师8人。

申爱荣：妇产科主任医师，硕士生导师，妇产科主任，中华医学会妇科内镜学组委员，河南省抗癌协会妇科肿瘤专业副主任委员，河南省妇产科专业委员。1976年毕业于河南医学院，至今一直从事妇产科医疗、教学和科研工作。1995年后，侧重于妇科肿瘤的诊断与治疗。1999年师从于我国著名宫腔镜专家夏恩兰教授，潜心于宫腔镜的诊断与手术治疗，宫腔镜电切手术填补了河南省该项技术的空白，治疗异常子宫出血有效率为96.6%，手术例数及难度达国内先进、河南省领先水平。先后承担河南省科技厅，教育厅及卫生厅多项科研课题，获省教育厅科技进步二等奖2项，省科技厅科技进步三等奖2项，在国家级和省级刊物上发表论文20多篇，主编专著《妇科恶性肿瘤诊疗进展》、《妇产科临床治疗》。

封全灵：女主任医师教授，硕士生导师妇科肿瘤专业博士留美访问学者。擅长妇科良恶性肿瘤的诊断和治疗、妇科宫腔镜腹腔镜手术、妇科内分泌疾病的诊断和治疗。1987年毕业于河南医科大学医疗系.1994年于北京医科大学人民医院妇产科进修一年。1996年于河南医科大学硕士研究生班进修。2008年国家公派至美国杜克大学妇产科生殖医学部做访问学者一年2010年郑州大学肿瘤学博士毕业擅长妇科良恶性肿瘤的诊断和治疗妇科宫腔镜腹腔镜手术妇科内分泌疾病的诊断和治疗。2005年获郑州市第八届青年科技奖和郑州市优秀教师博士期间主要从事卵巢癌发病基因以及孕激素受体亚型的非基因组作用研究

科学诊断 专业治疗

我院妇科引进了国内外先进的生物芯片技术（支原体、衣原体检测）化学发光仪、巴氏（Pap）阴道细胞涂片检查技术、奥林巴斯数码电子阴道镜。先进的妇科检测设备，为科学、准确诊断各种妇科疾病提够了依据和保障。目前开展的妇科内镜诊疗项目包括：

1．宫腔镜：2000年，我院在全省首家引进了世界先进的宫腔镜手术全套系统，该技术一直居省内领先水平。2000年至今已完成宫腔镜子宫肌瘤切除术、子宫纵膈切除术、宫腔粘连分离术、子宫内膜切除术和子宫息肉切除术等宫腔镜手术6000余例。目前，直径7cm的粘膜下肌瘤以及多达10个的壁间内突肌瘤均可在宫腔镜下一次性完全切除。另外，宫腔重度粘连、完全子宫纵隔等疾病经宫腔镜治疗，取得了良好的手术效果，使因患该病而不能生育的妇女获得了宝宝。至今宫腔镜手术病人年龄最小的8岁，最大的80多岁。确实达到了不开腹、出血少、痛苦小、恢复快的效果。

2． 腹腔镜：随着操作技术水平的提高，手术范围几乎囊括了所有经腹妇科手术，腹腔镜卵巢肿瘤切除、宫外孕、子宫内膜异位症、子宫肌瘤剔除、子宫切除等妇科良性手术，操作简单、创伤小、出血少、术后并发症发生率低、住院时间短；同时，手术的难度系数在逐年提高，以往认为是腹腔镜手术禁忌证的许多高难度的手术现在也能在腹腔镜下完成。目前，在我中心完成的腹腔镜子宫肌瘤剔除术中，浆膜下子宫肌瘤最大直径达10cm，多发肌瘤最多达9个；腹腔镜下完成的巨大卵巢囊肿剥除，囊肿相当于妊娠8个月子宫，抽出囊液7500多毫升，手术效果良好。2003年我中心在省内率先开展了腹腔镜下子宫颈癌、子宫内膜癌的广泛子宫切除及盆腔淋巴结清扫术，到目前为止，共完成近50例，手术预后优于开腹手术，填补了省内空白，居国内领先水平。首创的腹腔镜辅助回肠代阴部成形手术具有微创的优点，是一种理想的更接近生理功能的手术模式，其术后护理，随访及基础研究在国内居领先地位。

口碑相传 疗效显著

我院妇一病区医护人员的热忱接待让患者感到医院如家。人性化就诊制度和修改化治疗方案，解决了众多患者久治不愈、反复发作的疑难病症，在治疗各种妇科疾病方面极具特色，使患者得到充分的尊重、理解和关怀。年门诊量13．5万人，年收治病人4338人。每年为网络医院和外省医院培训200多名内镜医生。随着内镜技术的发展及仪器设备的更新，加之请进来走出去的学习方式，以及内镜技术人才梯队的合理建立，年均手术量逐年递增，2000年年均内镜手术量仅526台，现年均手术量增至2178台，占妇科手术总量的65%。据统计，我中心治愈或好转率达97.84%，并发症的发生率仅0.9%。无一例死亡。现已着手申报卫生部妇科内镜诊疗技术培训基地，已顺利通过答辩。相信不久我院将成为国家级妇科内镜培训基地，更多优秀的内镜技术人员会从这里走出。我院妇一病区的申爱荣主任和封全灵主任一致认为：“作为全省妇科内镜的“龙头”，推动妇科内镜技术的发展，造福于更多的女性患者，是我们义不容辞的责任。”

妇科疾病患者之所以青睐河南省妇幼保健院，除了其优质的护理服务和先进的技术外，患者更看重的是医治的显著疗效。治疗妇科疾病，郑大三附院妇一病区（内镜诊治中心）是您最佳的选择。

第二篇：打造超强个人魅力

有人说，相貌实属天生，没有必要也没有办法有多大改变。首先我要纠正这个错误的观念，因为一个人的外貌并不仅仅体现在五官上，整洁，发型，穿着搭配都很重要。你扪心自问，你是否经常不洗澡导致身上有异味，你是否经常不洗头让自己的头发上有发宵？你是否经常会身上西服脚上运动鞋？如果是，那很遗憾，你在为自己的魅力值减分。大多数女孩都是喜欢干净整洁的，她们也希望男人能做到这些细节，男士香水的诞生也很好得印证了这一点。所以，男人不需要整容，但如果能做好细节，那就绝对不会给人反感。

谈吐和举止，是修养的表现。它一定程度上是所受教育的表现，但又在一定程度上又是自我的锤炼的结果。你是否乱穿马路？是否出口脏话连篇？是否随地吐痰？种种这些都考验你的自身修为。要记住你的行为举止展现的是你的层次和价值，你的谈吐反映着你的心理和思想。良好的修养虽然不会让人瞬间喜欢你，但却能在无形中逐渐为你加分，让人慢慢得钦佩你和欣赏你。幽默感并不是每个人都天生具备的，但确实是一个有效的武器。可以调节紧张的气氛，让朋友和爱人心情舒畅。但是要记住很重要的一点，只有丰富的知识积累才能使风趣上升到幽默，而不是哗众取宠。

知识是一笔宝贵的财富，这是众所周知的。这里的知识不单指科学文化知识，而是上至天文下至地理，广博天下的知识，涉及到科学技术，时事政治，文化娱乐，体育教育，生活时尚，为人处世等各个方面。如果你是一个善于思考者，你会发觉这些领域虽然千奇百怪，但却有非常惊人的相似性和共通性。比如国与国的关系其实就是人与人的关系的发展和衍生，不管各个领域的人要成功都需要艰辛得付出等等。男人需要在知识这本书中越积越厚，才能保持永久的吸引力，不被人厌恶。

风度，既是一种男人对女人的杀伤性武器，又是一种事业生活中的处世金针。它表现为男人对女人的谦和，彬彬有礼和尊重。在生活中的一种大度和宽容，不因为小事斤斤计较而以小失大。风度是一种良好的道德品质的表现，也是智慧的象征。下面举几个很多男人所关心的细节，和女孩出去约会时，你是否在进出餐厅时主动为她开门，就餐入座时首先让她选位子，做什么事情是否征求她的意见？很多小小的细节已经反映出她在你心中的份量和你对她的态度。女人都是细腻的动物，都渴望中古欧洲的那种骑士精神。谈到生活，你是否因为你朋友的一个小小的口误或者错事引起你的不快就和他翻脸？也许你的一次没有风度的表现就会断送宝贵的友谊，也许你的风度就可以让别人感激你，尊重你。

正义感是一个优秀男人的原则问题，一个男人哪怕在其他方面再优秀，如果他的思想是邪恶的，他的所作所为是损害很多人利益的，那他肯定会遭人唾弃。其实大多数男人都是正义的，但关键是能不能表现出来，因为有些正义之举往往是需要付出代价的。这就需要你做一个权衡。我的原则是，损己利人的事不做，不损己又利人的事何乐而不为呢？尽管也许你会多很多麻烦。英雄如果脱离了正义感就会变成魔鬼，得民心者得天下，有正义感才会受人尊敬，才能让你办事变得更加容易，才能帮助你取得成功。

也许有人会说，现在的女孩太现实，嫁人只想嫁个有钱人。其实经过我的接触，绝大多数女孩只不过是这么说说，真正不一定会这么去做。但是你得让她看到希望，记住这个很重要！也就是说你得有上进心，并且切实务实得去努力，让她看到未来虚拟的幸福日子。（尽管未必能真正实现）上进心主要表现在学习和工作方面，比如你是否踏踏实实得工作？你在工作之余是否在业余时间坚持充电？事实胜于雄辩，你的行为才能证明一切。也许要做到这些并不容易，但整天无所事事的浪子绝对不是一个有魅力的人，是绝对不会受到大多数女孩喜欢的。如果你的事业已经小有成就并继续呈现上升趋势，我相信很少有女人不为这一点动心。

社会地位是成功的重要象征，它不仅需要自身的刻苦，对事物的理解，也同时需要机遇的光临。所以从这个意义上来说，不是每个人都能有很高的社会地位。但是千万不要妄自菲薄，虽然不是每个人都能成为领导者，但只要你愿意，你一样可以成为骨干和中坚！你一样可以获得他人的欣赏和钦佩。每个女人都希望自己的男人是一把大伞，可以帮她遮风挡雨，虽然很多人都向往这把伞可以抵挡外来的危险，其实一定程度上，这把伞更重要的一点就是心里的支柱。谋事靠人，成事在天，只要你努力了，你争取了，即使你失败，你在你的女人心中一样是一个优秀的男人。但记住，前提条件是你努力过。如果想让你的女人不对你有所抱怨的话，就需要用实际行动来证明。当然如果你努力了却没成功，那大多数女人是不会固执得舍你而去的。

其实很多女人渴望家庭的温馨，渴望稳定的感情生活。所以如果你能在生活中给她无微不至的关爱，那她就会对你存在强烈的依赖感。这虽然不属于爱情范畴，但一定程度上比爱情更能打动她的心。因为她体会到的是温暖，是那种真真切切的幸福。如何关爱呢，在这里给点我的建议：在任何时间首先考虑到你的爱人（女朋友），比如天下雨了，你就需要考虑她有没有带伞，如果没有你所做的就是去她的所在处接她；时刻留意她所想要的东西，并在她之前提前购买，这样可以给她很大的惊喜。她一旦有什么事情需要你记得，记住千万不要忘记，时时刻刻得让她明白她在你心中的地位。当然这种关爱的度要把握得恰倒好处，（尤其是在追求过程中）不要做让她觉得超越关系发展程度以外的事情，记住这点很重要，比如说她还不是你女朋友，你却整天以老公的姿态来关注她的私生活。

谈到成熟稳重和责任心，这是在事业上领导信任你的基础，也是朋友之间互信的基础，更是给女人安全感的基石，是一个优秀男人应该具备的最基本的品质，但并不那么容易做到。我看到很多人在征婚启示上都注明了这一点，可多少人能做到呢？你们不妨扪心自问一下，当你已经心有所属的时候，你是否可以拒绝任何诱惑呢？比如美女的追求。当你准备跳巢前夕，你是否也能不折不扣得把工作做好？要知道能做到这些意味着很多人所认为的 “傻”，的确没这么多人会这么“傻”，但细节往往可以体现出人的品质。幸福的概念一定程度也意味着舍弃，舍弃很多很美好的东西，只为了得到你想得到的东西。懂得舍弃的人才能紧紧得握紧幸福。

相信每个男人都想做将军，英雄，领导部下干下惊心动魄的事业。可领导最重要的就是领导力，即你是否具有威望，别人是否服从你的领导。以我的经验，得到别人的尊重才能让别人心甘情愿得跟随你，那你首先就要做到比别人强。你要付出别人更多的努力，在各方面都表现出你的优秀，这是你取得别人信任的基础，但做到这点只能让你成为骨干。要成为领导，你还得做到很多方面：大度，宽容。器小易盈，有容乃大。既然人的性格差别是如此得纷繁复杂，那只有你具备宽容的心态对待你的朋友，你的敌人，才能逐步扩大自己的影响力和势力。狭义的个人主义，只会让自己陷入孤立，你要学会和别人交流，要让别人了解你，才能让别人心甘情愿得跟随你。不要事事只想自己，更多得考虑别人的感受和利益，用自己的人格魅力来领导团队，才能让每个人都充满斗志，不顾一切。要知道你作为团队的领袖，最终收获最大的只有你。不过对敌人的宽容不是忍让，宽容的前提是你已经击败了他，他已经心服口服得输给了你，而你本可以彻底击跨他却并没有这么做。这样能换来感激和忠诚。这个世界英雄相惜的故事层出不穷，不管鹿死谁手，英雄总能得到朋友和敌人的尊敬。

最后谈谈浪漫的生活情调吧。这本不是男人应该做的事情，但这也属于享受生活的范畴。单调的生活总会让人厌倦，偶尔来杯调味剂还是非常好的方式。一定要记住那几个特殊的日子—圣诞节，情人节，三八妇女节，她的生日，恋爱（结婚）纪念日。因为你在这些特殊日子里的表现，也许比你在其他日子里的表现更让她印象深刻。女人性格如水，激情也是很多女人所向往的。如果不想让你的女人有红杏出墙的念头，那就不要让那激情永久流逝吧。特殊日子里的烛光晚餐，花瓶里的鲜花也许可以勾起她恋爱时的回忆，也可以让你们在晚上的行为里更加激情。我不纺说点男人如何浪漫一点：不妨在见面前买束玫瑰花，不要不好意思，男人不能一点勇气都没有。女人会拒绝你的爱，但多半程度上不会拒绝你的花；如果你有艺术才能也可以尽心展示出来，通常音乐能起到比语言更好的效果。精心准备特殊节日的礼物，如果时间充裕，可以亲手做礼物；情书是爱情的润滑级和催化剂，但前提条件是你的情书必须情真意切，切不可泛泛而谈，空洞无味，情书真正的杀伤力不在于文字的华美，而在于内容的充实——你对她所做的一切。

第三篇：妇科内镜诊疗技术管理规范

妇科内镜诊疗技术管理规范

为加强妇科内镜诊疗技术临床应用与管理，规范妇科内镜临床诊疗行为，保证医疗质量和医疗安全，特制定本规范。本规范为医疗机构及其医师开展妇科内镜诊疗技术的基本要求。

本规范所称的妇科内镜诊疗技术主要包括妇科腹腔镜和妇科宫腔镜等诊疗技术。

一、医疗机构基本要求

（一）医疗机构开展妇科内镜诊疗技术应当与其功能、任务相适应。

（二）具有卫生行政部门核准登记的妇产科诊疗科目，有与开展妇科内镜诊疗技术相关的辅助科室和设备。

（三）开展妇科内镜手术的医疗机构设备、设施基本要求：

1．能够满足妇科内镜手术临床工作要求，内镜工作室应包括内镜检查室、手术室以及门诊手术室等。内镜工作室要有各种相应的手术以及应急救治设备。

2．具备经国家食品药品监督管理部门认定的内镜设备和手术器械。

3．有内镜消毒灭菌设施和医院感染管理系统。

（四）有至少2名具备妇科内镜诊疗技术临床应用能力 的执业医师，有经过妇科内镜诊疗相关知识和技能培训的、与开展妇科内镜手术相适应的其他专业技术人员。

（五）拟开展风险高、过程复杂、难度大的四级妇科内镜手术，如：腹腔镜根治性子宫切除术、腹膜后淋巴结切除术、深部子宫内膜异位病灶切除术、盆底重建术、先天性生殖道畸形矫治术、子宫内膜癌及卵巢癌分期手术等；宫腔镜重度宫腔粘连分离术、Ⅱ型粘膜下肌瘤切除术、子宫畸形矫治术等的医疗机构，在满足以上基本条件的情况下，还应当满足以下要求：

1．三级医院，开展妇科临床诊疗工作10年以上，妇科病房实际开放床位数不少于40张，5年内累计完成妇科内镜手术病例3000例以上，开展四级妇科内镜手术累计300例以上，技术水平在本地区处于领先地位。

2．具备满足危重病人救治要求的重症监护室。3．开展妇科恶性肿瘤相关的四级妇科内镜手术的医疗机构，还应当具备卫生行政部门核准登记的肿瘤化学治疗与放射治疗诊疗科目。

4.具备满足实施四级妇科内镜手术需求的临床辅助科室设备和技术能力。

二、人员基本要求

（一）妇科内镜诊疗医师。

1.取得《医师执业证书》，执业范围为妇产科专业。2.有5年以上妇科诊疗工作经验，具有主治医师以上 专业技术职务任职资格。

3．经过省级以上卫生行政部门认定的妇科内镜诊疗技术培训基地系统培训并考核合格。

4.拟开展四级妇科内镜手术的妇科内镜诊疗医师还应当满足以下要求：

（1）具有副主任医师以上专业技术职务任职资格。（2）经卫生部妇科内镜诊疗技术培训基地系统培训并考核合格。

（二）其他相关卫生专业技术人员。

应当经过妇科内镜诊疗技术相关专业系统培训并考核合格。

三、技术管理基本要求

（一）严格遵守妇科疾病的诊疗规范、妇科内镜诊疗技术操作规范和诊疗指南，严格掌握手术适应证和禁忌证。

（二）实施内镜手术必须使用经国家食品药品监督管理部门注册的内镜专业设备、耗材及药品，严格执行《内镜清洗消毒技术操作规范》。

（三）妇科内镜诊疗技术由具有妇科内镜诊疗技术临床应用能力的、具有主治医师以上专业技术职务任职资格的本院在职医师决定，术者由具有妇科内镜诊疗技术临床应用能力的本院医师担任；四级妇科内镜手术由具有四级妇科内镜手术临床应用能力的、具有副主任医师以上专业技术职务任职资格的本院在职医师决定，术者由具有四级妇科内镜手术 临床应用能力的本院医师担任。术前应当确定手术方案和预防并发症的措施，术后制订合理的治疗与管理方案。

（四）实施内镜手术前，应当向患者或其法定监护人、代理人告知手术目的、手术风险、术后注意事项、可能发生的并发症及预防措施等，并签署知情同意书。

（五）加强妇科内镜诊疗质量管理，建立健全妇科内镜诊疗后随访制度，并按规定进行随访、记录。

（六）医疗机构和医师应当按照规定接受县级以上卫生行政部门对妇科内镜诊疗情况进行的技术检查，包括病例选择、手术成功率、严重并发症、医疗事故发生情况、术后病人管理、随访情况和病历质量等。

（七）医师实施妇科内镜诊疗，必须亲自诊查患者，并按规定及时填写、签署医学文书，不得隐匿、伪造、销毁医学文书及有关资料。

（八）医师不得出具与自己执业范围无关或者与执业类别不相符的医学证明文件。

（九）其他管理要求：

1．建立妇科内镜诊疗器材登记制度，保证器材来源可追溯。

2．不得违规重复使用一次性妇科内镜诊疗器材。3．严格执行国家物价、财务政策，按照规定收费。

四、培训

拟从事妇科内镜诊疗工作的医师应当接受不少于6个月 的系统培训。

（一）培训基地。

各省、自治区、直辖市卫生厅局指定本辖区妇科内镜诊疗技术培训基地，并组织开展妇科内镜诊疗医师培训工作。

卫生部妇科内镜诊疗技术培训基地负责四级妇科内镜手术的培训，且具备下列条件：

1．三级医院。

2．具备四级妇科内镜手术临床应用能力，每年完成各类妇科腹腔镜手术1000例以上和宫腔镜手术500例以上。其中，完成四级妇科内镜手术不少于100例。

3．有至少4名具备四级妇科内镜手术临床应用能力的指导医师，其中具有主任医师专业技术职务任职资格的指导医师不少于2名。

4．有与开展妇科内镜诊疗技术培训工作相适应的人员、技术、设备和设施等条件。

5．举办过全国性的与妇科内镜诊疗技术相关的专业学术会议或承担国家级继续医学教育项目。

（二）培训工作基本要求。

1.培训教材和培训大纲经卫生部认可。

2.保证接受培训的医师在规定的时间内完成规定的培训内容。

3.培训结束后，对接受培训的医师进行考试、考核，并出具是否合格的结论。4.为每位接受培训的医师建立培训及考试、考核档案。

（三）四级妇科内镜手术医师培训要求。

1.拟从事四级妇科腹腔镜手术的医师，在上级医师指导下，参与完成不少于50例妇科腹腔镜手术，参与四级妇科腹腔镜手术不少于15例，并经考核合格。

2.拟从事四级妇科宫腔镜手术的医师，在上级医师指导下，参与完成不少于30例妇科宫腔镜手术，参与四级妇科宫腔镜手术不少于10例，并经考核合格。

3．在指导医师的指导下，学员应参与对患者全过程的管理，包括术前评价、诊断性检查结果解释、与其他学科共同会诊、妇科内镜诊疗操作、妇科内镜诊疗操作过程记录、围手术期处理、重症监护治疗和手术后随访等。

4.在境外接受妇科内镜诊疗技术培训6个月以上，完成规定病例数的医师，有境外培训机构的培训证明，并经卫生部指定培训基地考试，考核合格后，可以认定为达到规定的培训要求。

五、其他管理要求

本规范实施前具备下列条件的医师，可以不需经过培训和妇科内镜诊疗技术临床应用能力审核而开展四级妇科内镜手术工作。

（一）职业道德高尚，同行专家评议专业技术水平较高，并获得2名以上本专业主任医师推荐，其中至少1名为外院医师。

（二）拟从事四级妇科腹腔镜手术工作的医师应同时具备以下条件：

1．在三级医院从事妇科腹腔镜手术工作10年以上，具有副主任医师以上专业技术职务任职资格。

2．近5年累计完成妇科腹腔镜手术病例1000例以上，其中每年独立完成四级妇科腹腔镜手术不少于100例。

（三）拟从事四级妇科宫腔镜手术工作的医师应同时具备以下条件：

1．在三级医院从事妇科宫腔镜诊疗工作10年以上，具有副主任医师以上专业技术职务任职资格。

2．近5年累计完成妇科宫腔镜诊疗病例500例以上，其中每年独立完成四级妇科宫腔镜手术不少于50例。

（四）手术适应证、手术成功率、术后并发症发生率和手术死亡率等手术质量相关指标符合卫生部医疗质量管理与控制有关要求，近5年内未发生过二级以上与开展妇科内镜手术相关的负主要责任的医疗事故。

第四篇：打造超强凝聚力团队学习心得

《打造超强凝聚力团队》学习心得

成功的关键在于相信自己有成功的能力。——拿破仑•希尔

2017年11月27日-28日，非常荣幸的参加的有聚成集团吴利林老师主讲的《打造超强凝聚力团队》精英训练营的学习课程。

课程中，吴老师的激情和热情深深的感染着我，从活力四射的台风到震撼心灵的话语，无一不使我惊叹。不自觉的放空自我，跟随者老师的脚步和思路走着...走着...老师在课程最初提出的“顾客不会听我怎么说，只会看我怎么做”，表面上看似是针对销售员工提出的观点，但是对于我们职能部门又何尝不应该是如此呢，对于人力资源部来说，公司的每一位员工都是我们的顾客，应当与各部门各岗位之间建立起相互服务的关系，对于工作，少说多看多做，少说与本职工作无关，不说为自己找借口的话；凡是多看，多观察，观察比自己优秀的人事怎样做的，找到方法，努力学习；多做事，利用一切可利用的时间，让时间过的充实起来，制定一个清晰的目标，朝着这个目标奋斗。

工作中的三种人：没问题、有压力和不可能。说心里话，在以往的工作中，我真的属于有压力和不可能的这两种，很少能让自己做到没问题，没有释放自己的激情去全身心的投入，虽然制定了目标，但仍然缺乏策略，在行动上也没有积极的做好实施工作。当老师说“思路一变，市场一片”的时候，我突然被振住了，对啊！为什么不呢？为什么不可以用激情和汗水去投入呢？为什么不可以让自己做到没问题呢？与其扭扭捏捏的抱怨有压力，还不如痛痛快快的去奋斗！去拼搏！把每一项不可能都当做对自己的磨练和挑战，往往不可能的事情其实都是有可能的，从做到每一个不可能开始超越自我，战胜自我。相信就是力量，正如拿破仑所说的：成功的关键在于相信自己有成功的能力！

加入鼎昌已将近十月有余，在此期间一直负责公司的人员吸纳工作，对于邀约、面试和维护方面虽谈不上无懈可击，但还算是有条不紊，基本能够按照公司需求完成招聘工作。但是对于自我提升方面有些懈怠，没有严格的以更高的标准和更高的要求来约束自己，停留在自己的小方块里不想走出来，自认为现在的状态就很安逸和满足，然而正是这样的想法成为了我的魔咒，束缚着、阻碍着我前进的步伐，使我安于现状，逐渐退化。正是应了老师的那句“没有变化，就是退化！”。思想没有到达一定的高度，事业当然也不会到达，只有放大自己的格局，砍掉那些所谓的后路和时间，对自己狠一点，有的时候真的需要逼自己一把，才能知道自己原来是可以做到更好的。在未来的日子里我也要如此，从想法的改变开始，再到格局的改变，再到布局的改变，最后到行动的改变，让自己能够在同等的时间内，完成更多的工作内容。绽放自己，相信自己，坚持下去，未来一定完成不一样的自己！

令人值得深思的还有老师首先通过分组让我们找到了各自的团队，并通过“托举实验”“踩报纸”和“齐眉棍”三个科目向我们展示了团队协作的能量，团队就是有共同的目标并认同，为结果担负共同责任的一群人，需要有严密的组织，强有力的领导核心，各尽其责，团队精神就是彼此间相互合作，相互服务，相互支持和相互信赖！要建立一个高效的团队，必须要克服缺乏信任，惧怕冲突、欠缺投入、逃避责任和无视结果这几点障碍！在托举实验中正是因为人与人之间互相信任，并且坚定了信念，最终才能成功将一百三十斤的人，仅仅用八个人的食指第一个关节托起。而踩报纸的科目中，更是考验了团队之间的相互配合与担当，信任是一个团队协作的基础，相信队友们，即使是在倾倒的一瞬间，也要相信队友能够承担起倾斜的重量，过程只有短短的几秒钟，只要坚持下去就能胜利。另外在齐眉棍的科目中，我觉得还应验了两点：归属感和听指挥。这一科目的要求是，每个人的食指外侧必须接触到水管，不能高于水管的上表面。练习的过程中，我们试过好多中方法，失败过好多次，每次都会有人在不经意间手指离开了水管，队员之间甚至由于意见不统一已经发生了争吵和埋怨，严重的影响到了队伍的团结，直到听到其他组已经完成科目顺利加分了以后我们才结束了争吵，恍然大悟的我们才意识到无休止的争吵是无用的，只是在浪费大家练习的时间而已，这时大家都控制住自己的情绪，选出一个指挥的人，做为领导者，有秩序的再次练习，每个人都管住自己的手指，紧密的贴住水管的下方，不慌不忙，掌握住节奏，最终经过大家齐心协力，相互包容和鼓励，终于完成了科目，并赢得了决胜的一百分。由于这一百分我所在的团队，五组，众多标杆队之一，才能脱颖而出，拿到这次两天一夜的学习总冠军。实际工作中没有任何一项工作是靠个人就能过完成的，大家通过良好的沟通协调配合，激发工作的积极性，真正的做到“思想统一，目标统一，行动统一”才能够提高工作效率，才能产生1+1远远大于2的效应。

课程中老师还提到了：“销售的最高境界感动客户！”我认为对于招聘工作也是如此，不一样的只是我们销售的产品是公司本身，我的客户就是众多优秀的应聘者。想要吸纳更多有修的人才进入公司，我要做的最重要的正是感动应聘者，让他从内心的触动开始，升级为感动，从感动升华至心动，心动自然就会行动！心在哪里，结果必然就在哪里！更多的让应聘者心甘情愿的想要加入我们，只有从他们本身产生的欲望才能使其全心全意为公司发展做出贡献！那么怎样才能做到感动一个陌生人呢？我觉得这是一个说简单并不简单，说难也并不难的问题，首先从线上和线下的职位推广方面就应当做好公司宣传，为公司树立良好的形象，邀约初期调动应聘者的好奇心，将公司的企业文化贯彻进入面试邀约中，将爱、孝和奋斗，充分的结合并宣扬，可以将我们大爱传播出去，丘总和涂董市长不离不弃，相互扶持的爱，同事之间团结友爱，一方有难八方支援的关爱，我们所营造的这些氛围我相信每一个看到和感受到的人都会被其感染的！丘总夫妇对长辈和亲人的深情，将中华民族传承的孝道展现的淋漓尽致，无一不让你我都自叹不如！还有鼎昌人的奋斗！短短的五年就将公司迅速扩展为全国多达上千名员工的大型企业，鼎昌的快速发展都预示着我们企业未来无限辉煌的前景。这样的一个有爱又蓬勃发展的企业我相信任谁都会迫切的想要加入，与我们共同见证鼎昌的成长！

当然不管是什么样的工作，什么样的专业，想要做出贡献，能够让自己作出贡献，做出成绩，最关键的还是需要三个字：我愿意！只有在心甘情愿的情况下才能有足够的热情和激情去实施每项工作，如果没有“我愿意”，怀抱着诸多抱怨和不情愿，必然不能做出出色的成就。

总的来说，这次培训学习是一种以理论形式的全面培训，老师所讲的每一句话都是至理名言，纵然有些东西现在还不太理解，没有完全吸收，还需要进一步的去理解和揣摩这些话的含义和深意，我们不光要将老师教给我们的观点铭记于心，更要不断的落实下去，一项一项贯彻到工作中，使自己更快速的成长起来，让自己绽放。这次培训给予我的远不止这些，“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”，在这短短的两天一夜中，我不仅学到了知识，还结识了许多朋友，认识了许多来自分公司和奋斗在一线的家人们。回味所学到的东西，感觉自己需要学习的还有很多，要走的路还很长，必须在工作中不断的努力来提高能力，弥补不足，时刻做好准备迎接更高的挑战，时刻保持高度的激情和热情去学习和挑战。我会虚心向领导和同事们请教，尽最大的努力把技能和业务学的更扎实。随着公司的发展，我也会向着更高的目标奋斗，努力成为这个团队中合格的一员，为公司发展壮大锦上添花，我相信通过大家的努力鼎昌玉尊的明天一定会更加辉煌！携手共进，从此扬帆起航！

人事部：XX 2017年12月5日

第五篇：如何打造一支超强凝聚力的团队

如何打造一支超强凝聚力的团队

[ 标签：超强凝聚力,团队 ]

现代企业的竞争就是人才的竞争，如何打造好一支强有力的团队显得更为重要，怎样才能呢？蒋工 回答:4 人气:4 解决时间:2009-06-18 12:20

满意答案

好评率：75%

所谓团队，是指一群互助互利、团结一致为统一目标和标准而坚毅奋斗到底的一群人。团队不仅强调个人的业务成果，更强调团队的整体业绩。团队是在集体讨论研究和决策以及信息共享和标准强化的基础上，强调通过队员奋斗得到胜利果实，这些果实超过个人业绩的总和。

所谓团队精神，简单来说就是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现。团队精神的基础是尊重个人的兴趣和成就。核心是协同合作，最高境界是全体成员的向心力、凝聚力，反映的是个体利益和整体利益的统一，并进而保证组织的高效率运转。团队精神的形成并不要求团队成员牺牲自我，相反，挥洒个性、表现特长保证了成员共同完成任务目标，而明确的协作意愿和协作方式则产生了真正的内心动力。团队精神是组织文化的一部分，良好的管理可以通过合适的组织形态将每个人安排至合适的岗位，充分发挥集体的潜能。如果没有正确的管理文化，没有良好的从业心态和奉献精神，就不会有团队精神。

团队的精髓是共同承诺。

团队精神与集体主义意识有着微妙的区别，团队精神比集体主义更强调个人的主动性，而集体主义则强调共性大于强调个性。诚信、创新是内在的、自律的，因而不可能在强制的条件下发挥出来，必须以个人的自由、个人独立为前提，在此前提下合作的人们才有可能形成一个整体。

团队精神的作用？

目标导向功能

凝聚功能

激励功能

控制功能

团队精神与企业凝聚力:

企业要使自身处于最佳发展状态，团队精神是必不可少的。培养一支充滿团队精神的高绩效团队，是企业决策层的管理目标之一。要尽可能使该支队伍趋向于有着共同的目标和期望，有着相近或类似的观念、信念、价值和行为规则，以致得以形成一种共同的行为模式，团结共进，这需要公司全体人员的热心呵护。团结共进，众志成城，必须使公司的每个成员都能强烈地感受到自己是雄伟城墙中的一块砖，是不可缺少的一份子。砖与砖之间紧密结合是建立城墙的基础，这种紧密结合就是凝聚力。员工凝聚力是企业发展的源泉和集体创造力源泉，而只有步调一致，凝聚力的作用才能有效发挥。

如何步调一致呢，团队要逐渐形成自身的行为习惯及行事规范才能做到。这种规范同时也表现出了这个团队的行为风格与准则。企业的规章制度、标准化的建立健全，在这方面可起辅助的作用，而这个部署的关键是团队的核心人物自身。典范作用是建立领导权威的最主要因素，通常我们所说的以身作则，就是这种含义。则是什么，就是规则！领导通过自身的系列言行对规章制度、纪律的执行，逐步建立起领导的威信，从而保证管理中组织、指挥的有效性。员工也会自觉地按照企业的行为规范要求自己，形成团队良好的风气和氛围。

当团队成员为自己是宏伟城墙中的一份子而感到自豪和欣慰的时候，人的自我价值实现得到了体现的时候，人人都愿意为自身及他人的发展付出。在这个阶段保持和引导团队内的人际关系和谐共处、相互依存，尊重个性、彼此宽容，互敬互重、真诚待人，彼此信任、遵守信诺，相互帮助、互相关怀，能力互补、同舟共济，利益共享、责任共担的团结精神是十分重要的，每个成员都要从自我做起。

在日常工作中要保持团队精神与凝聚力，沟通是一个重要环节，比较畅通的沟通渠道、频繁的信息交流，使团队的每个成员间不会有压抑的感觉，工作就容易出成效，目标就能顺利实现。当然这里还包含一个好的统帅和准确的目标，或发展方向的问题。当个人的目标和团队目标一致的时候，员工就容易产生对公司的信任，士气才会提高，凝聚力才能更深刻地体现出来。所以高层要把确定的长远发展战略和近期目标下达给下属，并保持沟通和协调。这时，企业团队成员都有较强的事业心和责任感，对团队的业绩表现出一种荣誉感和骄傲，乐意积极承担团队的任务，工作氛围处于最佳状态。

团队精神的培育是对管理者的要求。团队合作对企业的最终成功起着举足轻重的作用。据统计，管理失败最主要的原因之一是管理者和同事、下级处不好关系。人性化管理是处理日常工作、处理上下级关系至上的管理技巧，来自精神和物质方面的有效激励可以起到激发员工的个体驱动和稳定员工的作用。特别是管理知识型员工更是需要有关怀、爱心、耐心、善用、信任和尊重，这一点高层领导首先要把握和提高。

在此基础上，加以其它的领导艺术、公平激励机制、价值观念、文化修养、奖励与表彰、政策的延续性等系列要素充实，团队精神与企业凝聚力必然得到弘扬和巩固，企业的潜在创造力才能发挥，企业的整体目标就能顺利地实现。