关于试验车领用的流程

第一篇：关于试验车领用的流程

试验车领用与销售的情况：

1、试验车库有车：由领用部门直接填写《试验车领用申请单》经国际公司第一负责人、部门领导、综合管理部孙俊签字，明确填写领用单上的车辆信息、归还时间，生产管理部确认提车。提车后，领用人将试验车领用单第一联，提供给孙俊，由孙俊统计、备案、跟进。

2、试验车库无车辆且已SOP车辆，由领用部门提报计划至销售管理部，销售管理部提报计划给生产管理部安排生产，领用部门依然填写《试验车领用申请单》，生产管理部确认提车。

3、试验车库无车且非SOP车：如果处于试验阶段，从项目组借，基本是做实验用的，时间较短，最后还给项目组，费用不入国际公司；如果处于小批量阶段的车，而且借的时间很长，打申请给项目组，项目组安排生产管理部生产，市场营销部填写《试验车领用申请单》从生产管理部领用。

生产：

1、配置表冻结（基础车型确定）；

2、整车：

ⅰ整车差异件清单；

ⅱ整车差异件清单归档——预研和基础技术研究院/项目支持与技术管理部/产品设计发布科——情报资料科下发——乘用车公司/制造技术部/MBOM科生成物料号——专业车间（焊/涂/总）——生产启动；

3、动总；

ⅰ发动机差异件清单；

ⅱ动总合装差异件清单；

——发动机专业厂工艺/生产管理部归档——排产——领用至总装车间；

——销售：

1、直接领用并发走，需车在海外确定销售后，统计给财务控制部，财务部监督是否收到货款，并据此释放订单；

2、从试验车库调拨到国际公司码头库，销售； ——赠送：需要有周总批示的赠送报告，方可； ——退还：综合管理部跟进车辆是否退还。

注：领用车辆不得通常不得超过半年；若超过半年，需要出具详细样车使用计划，并有领导签字批示；

以上三种领用试验车退还发生的情况：

试验车任务未完成，但归还时间已到，领用部门需填写《试验车领用/借用申请单》进行车辆续借申请，于原定归还日期前2个工作日完成，并将《试验车领用/借用申请单》 复印件交至综合管理部进行存档。2）试验车如前期申请时无需归还，则需在试验车试验做完后一个月内应补完车辆报废手续（如委托当地/海关报废的单据）或其他处理手续，将最终的报废单据或其他单据复印件提供给综合管理部存档。3）试验车任务完成后，需及时办理相应的归还手续，填写《试验项目结束退库试验车报告》和《车辆交接单》，经国际公司总经理签字后与车辆一起归还至生产管理部，最后将归还的相关单据复印件交至综合管理部进行存档。对已按正常手续销售至国外的试验车，必须提供书面单据交由财务总部张甫家确认后，方可与生产管理部销账。

第二篇：办公用品领用流程

办公用品领用制度（暂定）

为了简化和规范办公用品的申报及领用流程，杜绝办公用品的浪费，有效的节约能源现制定以下领用制度：

1、办公用品分为低值消耗品和固定资产。

2、各部门(车间)如需申报办公用品，在每月25日将采购申请一式两份交公司办公室。一份存留，一份办公室留底，需部门（车间）负责人签字批准。

3、月底前办公室汇总各车间的申报计划后，结合办公室现有库存进行汇总，将差额以办公室名义提交采购申请，申请需经手人、办公室主任、公司分管领导、经手人签字批准确认。

4、供应处购回后，将低值易耗品直接卸办公室，经手人清点后在销货清单上签字确认，采购凭销货清单到库房办理入库。

5、购回固定资产类商品需卸库房，由分管保管员办理入库及出库手续。

6、所有商品购回后根据各部门（车间）的采购申请通知申请单位领取，并签手写领料单，领料人、经手人签字确认。

7、办公室最终凭手写领料单到库房办理出库手续。

8、各部门（车间）需本着节能降耗的原则进行申报，避免浪费。

9、本规定最终解释权归企管处。附：

低值易耗品包括：各类纸制品、笔类、曲别针、大头针、印泥、印油、长尾夹、档案盒、档案夹、计算器、写字板等。

固定资产类包括：电脑、打印机、传真机、电话、文件柜、办公桌、椅子等。

第三篇：电力试验综合车

首台高压电力综合试验车投入使用

6月5日,在220kV变电站的春查现场，一辆崭新的电力试验车尤为显眼，它的出现代表着呼和浩特供电局首台高压电力试验车正式投入运行。该电力综合实验车不仅配备了场地照明系统、监控摄像云台、车顶扬声器，还配备了便携式发电机、工控UPS一体机、智能电源控制箱等先进设备。

该辆试验车将多台仪器整合在仪器架上，试验人员只需要将试验线与车身外侧设备连接孔相接，即可在车内通过测试控制系统及后台数据管理系统进行试验操作。利用声光电等辅助设施，可以实时监控周围加压部位，及时通过扩音器提醒周围可能误入危险范围的工作人员，确保了作业现场安全的可控性，提高了安全管理水平。

电力综合试验车的引进提高了我局高压电气试验的技术水平，推进了电力设备测试技术的革新,改变了较为原始粗陋的试验方式,使高压电气试验朝着集约化、数字化、智能化、机动化的方向发展。试验车的投入使用大大缩短了检修人员的前期试验准备时间，提高了现场试验的工作效率，有效改善了现场作业人员的工作环境。

第四篇：物资领用申请流程

物资领用申请流程

一、推广物资采购申请

1.推广部门负责人根据当月推广需要，至少提前一周向人事行政处提交《物资采购申请单》或者以邮件形式发送给人事行政部。物资采购申请单可来前台领取或者在群邮箱下载。2.物资采购申请单需说明申请时间，使用时间，采购物品品名，规格，单价，数量，金额，用途及效果预测。如有需要，可注明购买网址和商家联系电话。

3.报经行政负责人审批。获批后的《物资采购申请单》交由人事行政部采购。4.物品入库后，由人事行政部人员通知领取，领取人员需填写《物品领取单》。

二、活动用品领用申请

（一）活动用品需要采购

1.部门负责人根据当月活动需要至少提前一周向人事行政部报备所需活动物资，填写《物资采购申请单》或者以邮件形式发送给人事行政部。物资采购申请单可来前台领取或者在群邮箱下载。

2.物资采购申请单需说明申请时间，使用时间，采购（领取）物品品名，规格，单价，数量，金额，用途及效果预测。如有需要，可注明购买网址和商家联系电话。

3.报经行政负责人审批。获批后的《物资采购申请单》交由人事行政部负责采购。4.物品入库后，由人事行政部人员通知领取，领取人员需填写《物品领取单》。

（二）活动用品是公司的已有资产

1.部门负责人可提前三天向人事行政部申领，并填写物品领取申请单。物品领用申请单可来前台领取或者在群邮箱下载。

2.物品领用申请单需说明申请时间，使用时间，领取物品品名，规格，数量，用途及效果预测。

3.报经行政负责人审批。获批后的《物资领用申请单》交由人事行政部人员通知领取。4.领取人员需填写《物品领取单》。

三、礼品领用申请

1.部门负责人根据当月活动需要至少提前三天向人事行政处提交《礼品领用申请单》。2.礼品申请单需说明使用时间，物品品名，数量，用途及效果预测。

3.行政负责人审批。获批后的《礼品领用申请单》交由人事行政部人员通知领取。4.相关人员领取礼品后需填写物品领取单。

第五篇：原材料入库及领用流程

公司原材料入库及领用流程

一、原材料入库流程

1.由库管员填制一式三联的入库单，一联库管员留存，一联传会计处计账，一联送货单位留存

2.入库单据必须填写原料入库时间、原料厂家、原料名称、数量、库管员签名

二、原材料领用流程

1.由库管员填制一式三联的出库单，一联库管员留存，一联传会计处计账，一联领用部门留存

2.出库单据必须填写原料领用时间、领用部门、原料名称、领用数量、库管员签名、领用人签名、以上原材料出入库数据月底会计与库管员进行核对，核对无误后由会计汇总本月《原材料出入库、结存明细账》报总经理处。

公司产成品入库及出库流程

一、产成品入库流程

1.由库管员填制一式三联的入库单，一联库管员留存，一联传会计处计账，一联生产部门留存（月底结算生产工资用）2.入库单据必须填写产成品入库时间、产成品名称及数量、库管员签名、生产负责人签名

二、产成品出库流程

1.由库管员填制一式三联的产品出库单，一联库管员留存，一联传会计处计账，一联购货单位（或承运人）留存 2.出库单据必须填写出库时间、购货单位名称、产成品名称、出库数量、库管员签名、购货单位（或承运人）签名并留下承运车号、承运人身份证号及联系方式 3.出库单必须有财务人员签字方可出库

以上产成品出入库数据月底会计与库管员进行核对，核对无误后由会计汇总本月《产成品出入库、结存明细账》报总经理处

公司样品模块出入库及结算流程

一.模块入库流程

1.模块做好后由库管员填写入库单一式三联，一联库管员留存，一联传会计处计账，一联备查留存

2.入库单据必须填写模块入库时间、名称及数量、库管员签名、由生产厂长确认后签名

二、模块领用流程

1.由库管员填制一式三联的出库单，一联库管员留存，一联传会计处计账，一联领用部门留存

2.出库单据必须填写出库时间、使用部门、模块名称、领用数量、库管员签名、领用人签名、以上模块出入库数据月底会计与库管员进行核对，核对无误后由会计汇总计算出制做模块费用，报总经理处审批后才能发放