校内超市网上订货及送货上门服务可行性分析报告（大全）

第一篇：校内超市网上订货及送货上门服务可行性分析报告（大全）

电子商务系统的分析与设计

第二次作业

班级：

学号：

姓名：

目 录

摘 要.......................................................................................................3

一、背景.....................................................................................................4

二、市场调查.............................................................................................4

三、竞争分析.............................................................................................5

四、竞争策略.............................................................................................5

五、技术可行性分析................................................................................5

六、电子商务系统的建设内容................................................................6

七、风险分析.............................................................................................6 参考文献.....................................................................................................7

校内超市网上订货及送货上门服务可行性分析报告

摘 要

随着社会经济的高速发展，超市在大学生中的地位已经越来越重要，就辽东学院北校区而言，目前学校内部只有一家比较正规的大学生超市，还有各个寝室楼内的小卖部，再就是学校周围的一些小型超市，那么校园内开设一家小超市也就迎来了它的一个发展契机，那就是开展校园及校园附近小规模的网上订货及送货上门服务，实现其生存并盈利的目标。

大学生在超市购买商品主要包括零食，生活用品，文具用品。一般来说大学生是当需要什么商品时。大学生购买超市商品是即时需要的，有时购买一杯奶，有时购买一包饼干，有时购买一瓶洗发水，有时购买一个本。这类少量的需求不会很看重价格，主要关注的是购买是否方便，过程是否快捷。

由于我们的超市是建立在校园内部，所以大学生进行网上订购后送货上门的速度是绝对的优势；超市是为大学建立，所以价格也是我们另一优势；我们还可以雇佣在校大学生在业余时间在超市做兼职，为大学生提供又一经济来源，也避免在了全职员工的雇佣，为我们的超市节省开支，同时也丰富的大学生的生活阅历，锻炼的大学生与人交流的能力。

关键字：大学生；校园超市；盈利

一、背景

现在的大学生都是90后的一代，随着电子商务的寻门发展，手机甚至是电脑已经成为了大学生门的生活必须品，随着越来越多的电子产品的兴起，“懒”已经逐渐成为了我们的一种生活方式，我们经常可见那些送盒饭的在宿舍楼下穿梭，这就说明送货上门可行！网上购物更是风靡校园，每天都可以看到快递，物流的包裹车在校园里传流。

随着社会经济的高速发展，超市在大学生中的地位已经越来越重要，就辽东学院北校区而言，目前学校内部只有一家比较正规的大学生超市，还有各个寝室楼内的小卖部，再就是学校周围的一些小型超市，那么校园内开设一家小超市也就迎来了它的一个发展契机，那就是开展校园及校园附近小规模的网上订货及送货上门服务，实现其生存并盈利的目标。

二、市场调查

大学生在超市购买商品主要包括零食，生活用品，文具用品。一般来说大学生是当需要什么商品时。大学生购买超市商品是即时需要的，有时购买一杯奶，有时购买一包饼干，有时购买一瓶洗发水，有时购买一个本。这类少量的需求不会很看重价格，主要关注的是购买是否方便，过程是否快捷。

就我和我的同学们而言，平日里课程比较多，课下还要有作业要完成，有一点时间也想要休息一下，或者是上会儿网休闲一下，生活用品没有了，就借着用，大学生是一个非常特殊的消费群体，生活必需品市场是很大的一块蛋糕，有着很好的市场，做好这一块，无疑将使一个小超市起死回生，做大做强！目前校内还没有这样的超市，虽然有着一些实体店进行竞争，但我认为，在积累一些客户以后，当然要以质量和服务取胜，一定为给超市带来巨大商机。

现在的大学生电脑基本上成为了必需品，而且接受新鲜事物的能力也很强，网上购物的操作流程对大学生来说更是易如反掌。大部分的大学都在郊区，很少会建有大型超市，所以校园内的超市制定网上订货和送货上门的服务一定会大大的提高超市的销售量以获取盈利。

三、竞争分析

由于我们的超市是建立在校园内部，所以大学生进行网上订购后送货上门的速度是绝对的优势；超市是为大学建立，所以价格也是我们另一优势；我们还可以雇佣在校大学生在业余时间在超市做兼职，为大学生提供又一经济来源，也避免在了全职员工的雇佣，为我们的超市节省开支，同时也丰富的大学生的生活阅历，锻炼的大学生与人交流的能力。

这些都是我们的特色，对于学校周围的其他小型超市来讲，他们一定没有我们服务的那么周到；相对于我们学校原有的大学生超市来讲，虽然它的价格位于食堂下，但是他们也没有网上订购和送货上门这种服务。

四、竞争策略

现在大学生，再加上学校离市区较远，购物不便，同时学校内及其周围竞争对手价格基本上一致，大学生也能接受网上购物。建设一个网站，成本不太高，同时也可以从网站销售处的大份额商品中提取利润。雇用一些想要勤工俭学的大学生，即为他们提供一个挣钱的机会，也可以利用他们的劳力。同时，由于学校饭堂的饭菜大家已经吃腻，尤其是女孩子，对零食的需求很大。在价格相同的情况下，我想没有人会放着送货上门服务不用，而自己去购买的!。当然，前期需要进行推广，并且要付出一部分的送货人员的工资，但这可以由巨大的销售量来填补。

那么我认为，要想把这项服务做好一定要各个方面都考虑周全：

首先，购物过程要比在超市购买更方便，更快捷，要更符合大学生消费特点。其次，要加强大学生在网上超市购买理由。很多大学寝室有同学卖一些常见商品，附近寝室的同学看到后也许会喜欢，就会带动附近几个寝室需要这些商品就会到这个同学这里购买。

最后，送货服务一定要到位，及时与服务态度这是非常重要的，我认为这也是这项业务是否会进行下去的关键。

五、技术可行性分析

技术可行性包括设备条件和技术力量两方面，由于网站主要是面向在校大学生，而且是在校园里，所以网站设计不必请专门的网站设计来制作，可以找我们学校信息技术学院的学生来做，既是一次锻炼，也可以获得一部分收入，技术可行。至于服务器，空间，域名等更不是问题，成本不是太高，经济可行。

虽然大学电脑很普及，但是还是有部分学生没有电脑。即使有电脑的学生也不会时时都在上网。而在我们的平台购物，顾客可以选择：

1、在网站上订货购物。

2、打电话购物。

3、到代理人寝室购物。

4、通过QQ购物。

5、通过短信购物。

6、通过飞信购物。通过这些方式顾客能够更方便快捷的购买到所需的商品。

六、电子商务系统的建设内容

校内小超市开展网上订货及送货上门服务，首先要树立自己的品牌，现在很多大型超市都设制会员积分制度，我们也可以设这个制度，大学生可以凭借网上购物的积分，可以换取一些小商品的活动，要有大学生喜爱的特色，这也要求了解大学生需要什么，喜欢什么风格等。其次，要有专门的栏目推出新产品信息，促销商品信息，同时也要在校内网，腾讯QQ，贴吧等大学生经常去的地方发布广告，进行推广，同时申请QQ群，方便订货。在校内发放传单，使大家知道并去购买该超市的商品。再次，对在校大学生进行访谈式调查，获取大学生对小超市开展网上订货及送货上门的看法和意见，并根据他们的建议和要求，做出正确的判断，了解目标客户的需求。最后要完善服务，不论是送货上门，还是实体店购物，都要以质量和服务取胜，以留住更多的客户，充分了利用学生的口碑传播效应，加强售后服务。

七、风险分析

所谓风险就是推广不足大家也许不太信任我们，造成客户不足，带来成本损失，最大的损失就是网上购物不能够实施，网店倒闭，网站建设和空间域名购买费用损失。所以我么要尽量避免这些会出现的风险。

参考文献

[1]方美琪,《电子商务概论》，北京，清华大学出版社，1999年 [2]李琪,《中国电子商务》，成都，西南财经大学出版社，2001年 [3]黄京华，《电子商务教程》，北京，清华大学出版社，2003年 [4]王健，《电子商务》，上海，海天出版，2003年 [5]屈云波，《网络营销》，北京，企业管理出版社，2001年 [6]电子商务经营模式给企业带来了什么 电子商务 2007/01

[7] 服务中小企业的第三方电子商务模式研究 电子商务 2007/01

[8]电子商务中《消费者权益保护法》适格主体研究 电子商务 2007/01

[9]谈新就业形势下的职业院校电子商务专业建设 电子商务 2007/01

[10] 浅谈物资采购的电子商务化 电子科技 2007/01

[11]8 中国电信新一代B2B电子商务网站商集网上线运营 互联网周刊 2007/02

[12] Web数据挖掘在零售业电子商务中的应用 经济师 2007/01

第二篇：超市可行性分析报告

超市管理信息系统可行行分析

一、引言

1、概述

用户：佳家福超市

拟建系统名称：佳家福超市管理信息系统

开发单位：10级信管班郭娟

系统服务对象：超市收银员顾客超市导购员

2、项目建设背景及必要性

长期以来，佳家福超市一直采用人工管理模式。商品的采购，库存，销售和核算等信息存在工作量大服务紊乱·工作效率低下·信息不能及时反馈·成本高等问题，为了彻底改善超市信息管理的落后局面，特提出开发本系统。”佳家福超市信息系统“的建设，必将为超市的发展注入新的活力，因为先进的信息化管理，可以更有效的控制企业的购·运·小·存，从而降低企业的运营成本。

二、系统设计目标

1组合字目标和战略

佳家福超市的目标是一优质的服务·低廉的价格·丰富的货物向广大市民提供畅快的购物体验。具体分解为：

① 合理的货物布局·舒适的购物环境，减少消费者20%寻找商品的时间。

② 在一年内每个月增加20%各类货物

③ 经理能够及时获得畅销货物的相关信息

④ 可以及时快捷的获得附近居民的购物需求，及时获得畅销货物·滞销（过期）货物的信息

⑤ 上架，下架，清点的效率提高30%

⑥每年在本市建立一个分店，在三年内实现货物的连锁销售。

为了实现超市的目标，超市计划采取的重大战略有：

① 采用一定的导购措施，方便消费者对超市库存货物的了解。

② 更改销结算模式，减少结账等待时间，③ 建立供货商，物流数据库，掌握最新的货物生产，运输动态

④ 修改采购计划，每年增加20%的采购基金，增加货物种类·质量

⑤ 对销售货物进行动态统计，及时掌握畅销货物，滞销货物信息

⑥ 修改库存管理方法，提高效率，方便管理

⑦ 更新结账系统

⑧ 建立超市销售管理系统，全面提高管理水平和工作效率。

2业务概况

佳家福超市为一般规模的超市，消费者约占本市的15%左右，超市设有计划计划市场

部·库存·销售部·办公室四个部门。计划市场部负责货物的订购计划·货物订购·等业务，库存负责货物的入库，上架，盘库，保管和过期货物的处理等工作，货物销售部负责货物的销售工作，具体包括从库房中领取货物·销售·结算等，办公室负责超市的事物管理工作。3存在的问题

长期以来，该超市一直采用人工管理，货物的采购·库存·销售和核算的人工信息管理存在工作量大，服务质量差，工作效率低，耗费人员多，货物的市场·库存·销售·消费者对超市所供货物意见不能及时反馈。

三、经济可行性分析

1支出

㈠系统开发费用

⑴人员费用。本系统开发期为20周，调试期为12周。开发期需要开发人员5人，调试期需要开发人员2人。共计需要124周，折合4人年（每年有效工作日按照30周计算）,每人每年按照8万人民币计算，人员费用32万

⑵硬件设备费用。本系统所需要的硬件设备费用为14.76万，其中：

服务器一台32000 元

微机10台7000元

打印机10台12000 元

条形码扫描仪10台18000 元

网络设备和布线10000 元

不间断电源1台3000元

工作台11台2600元

⑶软件费用·系统所需购买软件的费用为2-1万人民币，其中：

WindowsNT50000元

SQL Sever6000 元

Java环境5000 元

Rose建模工具50000元

⑷耗材费。所需费用估计8000元人民币。

⑸咨询和评估费用。本系统所需咨询评估费用约为12000元人民币。

⑹调研和差旅费。本系统所需的费用约10000人民币。

⑺不可预见费用：按开发费用的15%计。

系统中的开发费用：59.64万

㈡系统运行费用

假定本系统的运行期为10年，每年的运行费用计算如下。

⑴系统维护费。一年需要0.5人|年进行维护，维护费用为0.5*8=4.0万。

⑵设备维护费用。假设设备的运行更新期为5年，并且5年以后的设备价格以现价计算，则设备更新费用14.76万。假设设备日常故障维护为每年0.6万元，则平均每年的设备为护费用为：

14.76/10+0.62=2.076万元

⑶消耗材料费用。每年消耗的材料费用按每年0.8万计算。

系统每年运行费用6.876万。10年累计为68.76万。

系统开发和运行费用总计为128.4万，折合12.84/万。

2收益

超市信息系统获得的直接经济效益和以从以下几个方面计算。

⑴提高工作效率，减少工作人员。

本系统投入运行可以提高计划采购管理·入库管理·销售管理和核算信息管理的效率，累计可以综合提高工作效率大20%，可以减少15%的工作人员。超市现有人员按30人计算，可以减少4.5人。每人每月工资按照1500计算，节约工资0.15*12*4.5=8.1万/年。

⑵扩大服务范围，增减超市收入。

由于提高了工作效率，超市可以增加货物的品种和销售规模。假定在原有基础上可以增加20%的销售量，超市每年的总利润按300万计算，则可以增加收入60万。

⑶及时获取信息，减少决策失误。

本系统的建设可以及时获取货物市场的信息，消费者反馈信息以及 畅销滞销货物的信息，消费者的反馈信息，提高决策正确率。因此，每年可以增加收入12万以上。

⑷减少库存积压，提高资金周转。

通过对书库的信息化管理，可以及时获取库存信息，争取最优库存，提高资金的周转率。预计每年可以减少积压库存18万以上。

建设该系统 除了可以获得直接经济效益外，还可以获得多方面的社会效益，主要有： ⑴提高工作效率，减少消费者的购物时间。

⑵改善工作方式，减轻工作者的劳动。

⑶提高工作质量，改善超市形象

⑷提高管理水平。系统可以及时提供货物的供求信息，库存信息，销售信息，消费者反馈信息，提高决策正确率。同时，在对各种信息的综合分析基础上，该井货物种类，提高服务质量，满足不同消费者的需求，使 超市管理向着高质量，科学化，信息化发展。

3支出/收益分析

系统总投入128.4万，系统总收入981万，1.5年可以回收成本，从经济上考虑本系统完全有开发必要。

四、技术可行行分析

⑴信息系统开发方法

在开发小组中有熟练掌握面向对象开发软件系统的资深系统分析员和程序员。

在信息系统开发方法上不存在任何问题。

⑵网络和通讯技术

本开发小组有专门的网络技术人员，有N年的大型网络组网经验。

⑶C/S结构规划和设计技术

开发小组由丰富的C/S开发经验。

⑷数据库技术

有专业开发数据库的团队

⑸Java开发技术

开发小组的所有成员均可熟练使用Java编出。

综上，本系统开发完全可行。

五、社会可行性分析

本团队以成功开发超市管理信息系统的先例，社会的发展也需要超市管理的现代化和信息化。且本团队开发的系统与国家的法律法规不存在任何的抵触之处。且符合工作

人员的操作习惯。

六、可行性分析结论

通过经济，技术，和社会等各方面的可行性分析，可以确定本系统是完全有必要的，且是可行的，应当立项开发。

第三篇：网上购物系统可行性分析报告

小组成员：

组 长 ： 班 级 ： 指导老师： 完成时间：

目录

1.引言..........................................................................................................3

1.1编写目的.....................................................3 1.2项目背景........................................................................................................................3 1.3定义.................................................................................................................................4 1.4参考资料........................................................................................................................4 2.产品方案分析......................................................................................................................5 2.1要求.................................................................................................................................5 2.2目标.................................................................................................................................6 2.3条件、假定和限制......................................................................................................6 2.4可行性研究方法...........................................................................................................6 2.5决定可行性的主要因素.............................................................................................7 3.技术性可行性分析...........................................................................................................7 3.1系统简要描述...............................................................................................................7 3.2处理流程和数据流程..................................................................................................7 3.3系统分析........................................................................................................................8 4.经济可行性分析.................................................................................................................9 4.1效益.................................................................................................................................9 4.1.1一次性收益..............................................................................................................9 4.1.2不可定量收益..........................................................................................................9 4.2投资回收周期.............................................................................................................9 5.法律可行性分析...............................................................................................................10

6.结论.........................................................................................................................................10 6.1局限...............................................................................................................................10 6.2前景...............................................................................................................................10

Style Show化妆品购物网站

系统可行性分析报告

1.引言

1.1编写目的

电子商务是于九十年代初，在欧美兴起的一种全新的商业交易模式，它实现了交易的无纸化，效率化，自动化表现了网络最具魅力的地方，快速的交换信息，地理界限的模糊，这所有的一切也必将推动传统商业行为在网路时代的变革。随着电子商务，尤其是网上购物的发展，商品流通基础设施和配套行业的重点将会将对中国商品流通领域和整个经济发展带来种种影响，确实值得我们认真研究。特别是在全球经济一体化的国际背景下，在我们继续扩大国内流通领域对外开放的同时，深入研究这个问题，审慎制订相应的宏观对策，尤其重要和迫切。网上购物是一种具有交互功能的商业信息系统。它向用户提供静态和动态两类信息资源。网上购物系统具有强大的交互功能，可使商家和用户方便的传递信息，完成电子贸易或EDI交易。这种全新的交易方式实现了公司间文档与资金的无纸化交换。

1.2项目背景

开发软件名称：网上购物系统

产品设计者：****

用户：所有人

1.3定义

“网上购物系统”是一种基于集中统一规划的数据库数据管理新模式，是利用数据库软件编制的管理软件。以实现图书、读者以及日常工作等多项管理，对整个系统的分析、设计过程做出一个完整论证为目的。

1.4参考资料

[1] 杨翼川、徐梅.《ASP动态网页设计实战》[M].北京:机械工业出版社，2007 [2] 林金霖.《SQL Server数据库》[M].北京:中国铁道出版社，2007 [3] 丁贵广.《ASP编程基础与实例》[M].北京:机械工业出版社，20077 [4] 白以恩.《计算机网络基础及应用》[M].哈尔滨:哈尔滨工业大学出版社，2000 [5] 王玉芬.《网站规划与建设》西北工业大学出版社2008 [6] 丁宝康.《数据库》[M].北京：经济科学出版社，2000

2.产品方案分析

2.1要求

主要功能：此系统分为前台管理和后台管理。前台管理是友好的操作界面，供用户浏览、登录、注册。包括：浏览商品、订购商品、查看商品详细信息等功能；后台管理是提供给管理员的，其中包括：订单管理、商品管理、会员管理、物流管理、系统管理、版权信息等。

安全与保密要求：登陆系统时，需验证身份和密码，只有管理员的身份才能进入系统进行信息的操作。

完成期限：即日至2012年10月

与软件相关的其他系统：操作系统、Access数据库管理系统。

2.2目标

系统目标是开发一个基于网络的电子商城管理系统，在网络环境下实现数据的录入、插入、删除、查询、统计、更新等功能。同时，为了信息的保密与安全，系统还要提供一定的安全机制。

2.3条件、假定和限制

建议软件寿命：3年

硬件条件：PC机

运行环境：Windows xp professional

开发软件：SQL Server、Visual Studio 2008等 开发限制：开发时间短

2.4可行性研究方法

通过对已有网上购物系统的分析和研究比较的方法。

2.5决定可行性的主要因素

效益>成本；技术可行，现有技术可承担开发任务；操作可行，软件能被原有网上购物人员快速接受。

3.技术性可行性分析

3.1系统简要描述

（1）网上购物平台主要是对后台管理和前台操作。后台管理是管理员对本网站的维护，通过订单管理（四种订单状态）、商品管理（商品添加、类别添加）、会员管理（添加会员、管理会员）、物流系统管理（支付方式、配送方式、配送地点的添加和管理）、系统管理（上传管理）等功能达到对网站的管理。前台操作是用户登录到本网站，可以进行用户注册，通过网站的精品推荐功能，找到自己想要买的商品，装入购物车，提交定单进行购买。网上购物平台的特点是客户和商品信息量很大，管理员需要整理的信息很多，为让管理员轻松、方便、快捷的管理，该平台采用符合购买商品基本的原则，满足广大客户的日益增长的数量，并达到操作过程中的直观、方便、实用、安全等要求。

.3.2处理流程和数据流程

（1）取货

去商品批发市场去采购------预购所选的商品并列成清单送至采购部-----采购人员向店主报道相关商品详情------店主审批同意后发放商品到网店（2）商品排列

按照商品的类别、型号、价钱进行分类----输入数据到电脑----入货到页面（3）商品浏览

商品分类后，出现各种类别商品页面，可以根据欲买欲看浏览相关商品页面（4）注册登录

若客户想要购买有关商品，必须成为会员进行注册，注册成功后即可购买，如果客户未注册可到注册页面进行注册，填写相关信息，同样也可以购买。

3.3系统分析

（1）系统能对商品信息进行管理。

（2）管理员对购买商品的用户进行发货和结账。（3）管理员可对商品信息进行查询。（4）管理员负责想要退货和换货的客户。

4.经济可行性分析

需购置建立网络中心所需的网络设备和软件，具备以开发Web平台系统的基本条件。

4.1效益

4.1.1一次性收益

缩短了供货周期，压缩了库存，裁减了人员，于是就可以依据缩短时间的天数和库存物资的减少，以及裁减人员的工资等，使原材料和劳动力资源得到更合理的利用，从而提高了大多数信息化建设项目降低了不少成本，避免了多消耗，减少多管理费用的支出等等。

4.1.2不可定量收益

使管理人员决策及时、准确、更科学化；使企业上下级的信息流通结构更趋合理；提高企业信誉与知名度，扩大影响力，增强竞争力；提高了企业售后部门的效率和客户满意度等等。以上这些方面的效益一般不能通过定量计算得到，具有一定的隐含性质和延迟性，但对于企业的管理以及企业的发展、壮大都具有不可定量的收益。

4.2投资回收周期

资本周转速度快，回收期短，风险小，盈利多。不足的是，投资回收期没有全面地考虑投资方案整个计算期内的现金流量，即：忽略

在以后发生投资回收期的所有好处,对总收入不做考虑。只考虑回收之前的效果，不能反映投资回收之后的情况，即无法准确衡量方案在整个计算期内的经济效果。

5.法律可行性分析

考虑到可能使用到的软件产品的版权问题，软件服务器所使用的软件，应该尽量使用正版软件。如果正版软件价格高得难以接受，可以采用一些能满足系统运行的免费软件来替代。开发阶段可以使用试用版软件来替代，但正式发布时建议操作系统采用正版软件。该平台是自主开发设计，因此不会构成侵权，在法律上是可行的。

6.结论

6.1局限

由于缺乏专业人士的帮助，该管理系统做的不太健全，远不是真正意义上的软件、工业产品，只能算作坊生产的产物。

6.2前景

根据以上分析,我们认为开发此系统的条件已经具备,可以开始进行开发。

第四篇：《网上书店》可行性分析报告1

《网上书店》可行性分析报告

网上书店可行性研究报告

1．引言

1.1项目开发目的实现书店在互联网上进行新产品展示，网上通信留言功能，重点实现网上书店的查找、在线购买功能。实现普通用户只能浏览，注册用户可以在线定购，后台管理人员可以进行产品上传更新、注册用户的管理等功能。

1.2项目背景

用电子信息技术改造传统商业，实现企业的现代化管理，努力降低成本，提高运营质量，才能使企业在现在和未来的市场竞争中站稳脚跟，获得效益，求得发展。

项目名称：第三波网上书店

项目开发单位：安徽商贸学院电信系

项目简介：本系统主要实现网上产品展示与在线定购及人员的管理

一、不同身份有不同的权限功能（管理人员、注册用户、vip用户、游客）

二、在线产品展示（分页显示、按条件查询）

三、在线定购

四、后台管理（用户管理、商品的管理、订单管理）

2．项目内容、必要性和意义

2.1对现行传统书店的调查研究

由于读者阅读习惯的变化、网络的冲击以及其他精神消费产品的竞争，纸质图书的销售进入滞胀阶段，甚至有些类别已经进入衰退期。对于图书分销商来说，固守传统的分销模式，显然无法适应现在的市场环境，多数批发商处于销售下滑、成本提升、利润微薄的状态成为了行业常态。

2.2拟建系统目标

管理员可以维护客户注册信息、维护图书信息、处理订定单信息、维护系统 公告、网上售书。查看图书调查报告、游客可以在线注册为会员、投票、购书。

1/6

本系统的设计目标将最终定位于完成以上所述的系统主要业务的基本模型上。

网站前台：游客浏览图书，搜索图书；游客注册会员，会员修改信息、购买图书、订单查询；销售排行；新书上架；网站公告。

网站后台：图书管理（添加图书、修改图书、删除图书）、会员管理、订单管理、管理员退出。

3．目标系统方案介绍

3.1系统规模及初步方案

后台使用C#语言编写商城的框架，使用SQL Server2005存储用户、商品和订单信息。

（1）采取会员制、身份验证、信誉度指数等一系列措施，保证交易的成功率

（2）强大的查询功能，快捷的找到感兴趣的商品

（3）会员购物流程：浏览、将商品放入购物车、去收银台。每个会员有自己专用的购物车，可随时订购自己中意的商品结账完成购物

（4）完善的会员服务功能：可随时查看帐务明细、订单明细

（5）商品销售排行榜，以销售量来评出几个最热销的商品

（6）安全的在线支付体系，通过对支付网关的支持，使客户能够安全便捷地进行网上支付

（7）后台管理使用本地数据库，与因特网上的数据库实时同步，保证购物定单安全及时有效处理强大的统计分析功能，便于管理者及时了解财务状况、销售状况、把握客户心理。

3.2系统的实施方案

网络接入方式

使用虚1拟主机租用服务：

租用 西部数码ShopEx网店主机

空间大小：500M

数据库空间：100M

3.3投资方案/费用支出

1.软件投入

系统软件（操作系统、数据库、后台）￥14880元

2.域名

￥300元/年

3.4其它可供选择的方案

购买市面上的网上商城网站源码。

虽然这个方案可以节省网站的开发时间，但是对源码并不熟悉，可能会引起维护和扩展性的问题。

4．可行性研究

4.1技术可行性

技术可行性：ASP.NET＋SqlServer2005的技术已经较为成熟。

运行可行性：该系统需要搭建VisualStudio.net2008和IISweb服务器以及SqlServer2005，在此环境下系统，并且在正确连接数据库后可以正常运行。

4.2经济可行性

经济可行性：网上书店主要以书籍 杂志及音像制品等商品为主，网站可提供书籍音像制品的片段供读者浏览，使消费者了解其内容后再订购，避免过多的退货问题。与传统书店相比，网上购书的市场规模和经营模式没有限制，突破了地理位置，经营面积，营业时间的局限。是一直种全新的销售渠道。从营业面积地理位置方面节省大量的资金。服务器24小时提供网络服务则消费者随时都能登陆网站购物，大大增加书店的销售额度。无论从商家还是从消费者的角度看网络书店都具有良好的发展前景。

当网上商城正常稳定工作时，每次交易都可盈利，总共估计投资回收期估计需要60天,当网站正常运作时，成本相当于效益的百分之一都不到。

4.3操作可行性

主要包括：

(1)对目标组织的影响；

(2)目标组织人员适应的可行性(如目标组织的行政管理、工作制度、人员素质等能否满足要求)；

(3)市场、法律、社会环境条件的可行性

(4)时间进度可行性：项目完成所需的时间、预计时间是否足够等

网上交易是世界的潮流，越来越多人接受并开始依赖网上交易。交易市场越来越趋向网上交易。且在这方面的法律法规已经较为完善。

综合以上原因，我们认为本网站商城后台系统在操作上是可行的。

5．几种方案的比较分析

在此项目中，我们一共涉及到2个方案：

方案一：

使用ASP.NET＋SqlServer2005的技术开发商城，在方案中,我们将实现以下七个功能：

（1）采取会员制、身份验证、信誉度指数等一系列措施，保证交易的成功率

（2）强大的查询功能，快捷的找到感兴趣的商品

（3）会员购物流程：浏览、将商品放入购物车、去收银台。每个会员有自己专用的购物车，可随时订购自己中意的商品结账完成购物

（4）完善的会员服务功能：可随时查看帐务明细、订单明细

（5）商品销售排行榜，以销售量来评出几个最热销的商品

（6）安全的在线支付体系，通过对支付网关的支持，使客户能够安全便捷地进行网上支付

（7）后台管理使用本地数据库，与因特网上的数据库实时同步，保证购物定单安全及时有效处理强大的统计分析功能，便于管理者及时了解财务状况、销售状况、把握客户心理。

方案二：

我们方案二则是通过到市面上购买已有的网上商城网站源码来完成本项目。

两个方案进行比较：

方案二所采用的方法是直接购买现成的商城源代码，这一方案的好处很直观，就是可以大大节省了为了设计以及编辑代码所花费的时间，单从时间花费上进行比较，方案二的确比方案一要好点。

从成本上来比较，由于方案一是我们自行进行设计和研发，在费用支出上可以做到较为

准确的估算，费用支出与时间方面都比较高。

从可行性上来比较，方案一是我们自行设计和研发，所以必将能按照我们所想的来实现他的功能，不存在不兼容的问题，并且，在后期进行修改中也能在最短的时间完成客户所要求的修改，由于自行研发，安全性方面比较低。而方案二是购买别人的代码，代码相对比较成熟，功能方面比较完善。

综上所述，通过比较两个方案的各个方面，建议使用方案二。

第五篇：超市可行性报告

超市可行性报告范文

第一章 超市项目的基本情况

第二章 超市基本情况

第一节 项目背景

第二节 超市概况

第三节 主要经济技术指标

第四节 可行性研究报告编制的依据

第三章 超市项目建设的必要性

第四章 市场分析和预测

第一节 市场概况和发展规划

第二节 商业设施的发展

第三节 商品消费市场和购买力分析

第四节 商业发展前景预测

第五章 超市的组织管理和经营方式

第一节 组织管理构架

第二节 经营方式

第三节 销售方式

第四节 商品定价策略

第五节 商品的服务和营销策略

第六节 商品配送

第七节 进出口商品体系

第八节 未来业务发展计划

第六章 超市对营销技术及管理经验的引进

第一节 经营管理系统

第二节 引进设备

第七章 超市的组织机构与人力资源管理

第一节 合资公司的组织机构

第二节 大型超市的组织结构

第二节 人力资源计划

第三节 员工培训

第八章 超市项目选址、各店物业状况及基本条件

第一节 超市开设地点

第二节 商圈调查

第三节 超市简介

第四节 市政配套条件

第九章 超市装修改造、基础设施配套和环境措施

第一节 场地现状

第二节 建设方案

第三节 公用工程

第四节 预计装修、改造工程所需增装设备

第五节 城市基础设施配套

第六节 环保、节能、消防及卫生防疫措施

第十章 超市实施计划

第一节 项目实施方式

第二节 项目实施时间表

第十一章 超市投资估算及资金来源

第一节 投资估算

第二节 资金来源

第十二章 超市财务分析

第一节 计算期

第二节 基础数据设定

第三节 销售收入预测

第四节 费用分析

第五节 贷款偿还计划

第六节 税费估算

第七节 外汇平衡

第八节 财务评价与分析

第十三章 超市综合效益评价、风险分析及结论

第一节 引进先进的现代化商业管理技术和经验

第二节 促进中国产品出口，活跃国内商业流通，增加财政税收

第三节 创造就业机会和培训熟练的商业人员

第四节 改善商业布局，方便人民生活

第五节 风险分析及对策

第六节 结论