公司员工招聘流程(★)

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第一篇:公司员工招聘流程

********公司员工招聘流程

一、基本流程

确定招聘岗位——招聘准备——人员甄选——录用

二、确定招聘岗位

1、各部门出现空缺岗位需增补人员时,由部门主任申请增补岗位任职资格条件及增补人员工作内容等。

2、综合部接到部门申请报告后,检查部门人员配置及公司现有人才储备情况。如内部有合适人选,把调配方案上报总经理,总经理审批后决定是否从内部调动解决人员需求。

3、若内部调动不能满足岗位空缺需求,综合部把申请报告上报总经理,总经理批准后,综合部进行外部招聘。

三、招聘准备

1、招聘前依据《岗位说明书》确定岗位的素质条件、职责、考核方式,薪资结构及发放方式。

2、根据招聘人员的资格条件,工作要求和招聘数量,结合人才市场情况,选择招聘渠道。

3、综合部根据招聘需求,准备招聘广告。广告包括本公司的基本情况、招聘岗位、应聘人员的基本条件、方式、时间、地点、应聘时需携带的证件,材料以及其他注意事项。

四、人员甄选

1、综合部收到简历后,从专业、工作经验、年龄、户籍所在地等方面综合比较初步筛选,符合基本条件通知初试,不符合的直接淘汰。

2、综合部进行初试后,通过者由各部门主管及主任从专业角度进行复试。

3、复试通过人员由总经理最终面试确定。

五、员工录用

1、面试结束后,由各部门主管及主任、综合部、总经理共同确定录用人员名单。

2、通知被录用报到时间,办理录用手续准备的资料等相关事宜。

第二篇:公司员工招聘流程

招聘流程 撰稿:白水泉 QQ:1630030

流 程

工作内容

说 明

1旧职位空缺 或 设立新职位

空缺职位申报

用人部门向行政部人力资源管理员申报

3核实该用人部门定岗定编

人力资源管理员负责

4制定招聘计划

行政部经理负责

5报主管副总经理、总经理批准

行政部报送

6完善职位说明书

人力资源管理员负责

新职位,由人力资源管理员负责编写《岗位说明书》

7确定工作要求和期限

用人部门提议,主管副总批准

8在公司内部选聘

行政部负责协调

9成立招聘小组

行政部

第三篇:公司员工招聘流程

招聘流程 撰稿:白水泉 qq:1630030

流 程

工作内容

说 明

1旧职位空缺 或 设立新职位

2 空缺职位申报

用人部门向行政部人力资源管理员申报

3核实该用人部门定岗定编

人力资源管理员负责

4制定招聘计划

行政部经理负责

5报主管副总经理、总经理批准

行政部报送

6完善职位说明书

人力资源管理员负责

新职位,由人力资源管理员负责编写《岗位说明书》

7确定工作要求和期限

用人部门提议,主管副总批准

8在公司内部选聘

行政部负责协调

9成立招聘小组

行政部

招聘普通员工:由用人部门负责人为组长、行政部经理、人力资源管理员和前台接待员四人组成,

招聘部门负责人:由主管副总经理为组长、行政部经理、人力资源管理员和前台接待员四人组成

10招聘广告

行政部负责编写和发布

11现场招聘(初选)

行政部经理、人力资源管理员

12接听应聘都电话

前台接待员

接听结果书面报行政部经理

13确定初选结果

行政部

送用人部门负责人

14确定面试人选

用人部门负责人

15《面试通知书》

行政部填写并通知

下一页

第四篇:公司员工招聘流程

招聘流程撰稿:白水泉QQ:1630030

流程

工作内容

说明

1旧职位空缺或设立新职位

2空缺职位申报

用人部门向行政部人力资源管理员申报3核实该用人部门定岗定编

人力资源管理员负责

4制定招聘计划

行政部经理负责

5报主管副总经理、总经理批准

行政部报送

6完

善职位说明书

人力资源管理员负责

新职位,由人力资源管理员负责编写《岗位说明书》

7确定工作要求和期限

用人部门提议,主管副总批准

8在公司内部选聘

行政部负责协调

9成立招聘小组

行政部

招聘普通员工:由用人部门负责人为组长、行政部经理、人力资源管理员和前台接待员四人组成,招聘部门负责人:由主管副总经理为组长、行政部经理、人力资源管理员和前台接待员四人组成10招聘广告

行政部负责编写和发布

11现场招聘(初选)

行政部经理、人力资源管理员

12接听应聘都电话

前台接待员

接听结果书面报行政部经理

13确定初选结果

行政部

送用人部门负责人

14确定面试人选

用人部门负责人

15《面试通知书》

行政部填写并通知

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第五篇:公司员工招聘流程

公司员工招聘流程

招聘流程 撰稿:白水泉 qq:1630030

流 程

工作内容

说 明

1旧职位空缺 或 设立新职位

2 空缺职位申报

用人部门向行政部人力资源管理员申报

3核实该用人部门定岗定编

人力资源管理员负责

4制定招聘计划

行政部经理负责

5报主管副总经理、总经理批准

行政部报送

6完善职位说明书

人力资源管理员负责

新职位,由人力资源管理员负责编写《岗位说明书》

7确定工作要求和期限

用人部门提议,主管副总批准

8在公司内部选聘

行政部负责协调

9成立招聘小组

行政部

招聘普通员工:由用人部门负责人为组长、行政部经理、人力资源管理员和前台接待员四人组成,

招聘部门负责人:由主管副总经理为组长、行政部经理、人力资源管理员和前台接待员四人组成

10招聘广告

行政部负责编写和发布

11现场招聘(初选)

行政部经理、人力资源管理员

12接听应聘都电话

前台接待员

接听结果书面报行政部经理

13确定初选结果

行政部

送用人部门负责人

14确定面试人选

用人部门负责人

15《面试通知书》

行政部填写并通知

16接待面试人员

前台协同行政部经理

核对*等相关资料

17《应聘人员登记表》

应聘者填写

18面试

用人部门负责人(或用人部门负责人委托的他人)主持,人力资源管理员协同

填写《应聘人员评测表》初试栏目

19 复试

用人部门负责人主持,行政部经理和人力资源管理员协助

填写《应聘人员评测表》复试栏目

20确定招聘人选

用人部门负责人

21 报主管副总批准

用人部门报送

招聘经理报总经理批准

22通知及办理入职手续

行政部人力资源管理员

23确定入职引导人

行政部人力资源管理员

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