暂停等待施工索赔申请

第一篇：暂停等待施工索赔申请

关于申请待工费用补偿的报告

致：

由我公司施工的办公楼工程，在业主和监理全力支持下，经过上年度的紧张施工，于冬季休眠前结构主体基本完成。

2015年4月份以来气温回升，天气符合施工要求，为保证工期，我公司管理人员和劳务人员于4月10前陆续进场。由于贵方未办理该工程施工许可证，导致工程至今无法复工。有鉴于此，对我公司造成了直接的经济损失，为保护我公司的自身利益，追回损失，减少亏损，我公司不得已向贵方提出如下索赔补偿要求：

6名管理人员工资：1人*450+5人*300=1950元 25名劳务人员：25人*200=5000元 钢管租赁：8000米*.03=240元 扣件租赁：4000个*.03=120元 搅拌机：1台*50=50元 每天经济损失合计7360元

该索赔费用补偿从2015年4月10日起，至工程复工止。

施工单位：

年 月 日

第二篇：关于发包人引起暂停施工的索赔补偿报告)12

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关于发包人引起暂停施工的索赔补偿报告

致：中铁九局集团有限公司成都分公司三道堰项目部

四川世纪天怡酒店投资有限公司 四川泰兴建设管理有限公司

一、事件概述：

我公司按照贵项目和监理工程师指示，成立了尚岛春天国际度假店工程项目部，并委派秦源为项目经理，项目管理人员于2011年7月6日进入施工现场。正当我公司准备全面正规化，正常化，正在紧锣密鼓布置施工具体细节时，贵项目部却因坟地迁移，地上秧苗赔偿等问题与当地农民交涉，工程现场受到当地农民持续阻扰、冲击现场施工，无法继续现场工作，且当地三道堰政府为本工程定性为违规工程，已出具正式要求限期停工的公告，有鉴于此，对我公司造成了直接的重大经济损失。为保护我公司的自身利益，追回损失，减少亏损，我公司不得已向贵公司项目部提出如下索赔补偿要求。

1、别墅在建筑工程已完成部分依据合同要求工程价款为：

万元，〈截止9月3日〉

2、周转材料租金损失为：132600元。

2.1支架租金（包括钢架管，扣件等）：1400元/天×60天﹤2011年7月6日至2011年9月3日﹥=84000元 2.2模板租金：420元/天×60天=25200

2．3木方租金：390/天×60=23400元

3、购销合同采购及违约损失为：144060元

3.1钢材采购及违规损失：由于别墅规模小，我公司考虑钢材涨价因素，而多购销钢材12吨运抵施工现场钢筋堆场堆放，现在无法处理，损失额为：63600元。同时，因我公司变更购销数量承担违约损失为12720元，合计为：76320元。

3.2木方，模板采购500平方模板，其损失为18.5m3×1700元/ m3+500 m2×30元/ m2=46450元。同时，因我公司变更购销数量承担违约损失为9290元，合计为55740元。

3.3水电防雷接地，线管合同违约损失：依据采购合同约定：我公司单位更货物数量，应向对方支付合同总价款30﹪的违约金，导致违约损失为12000元。

4、机械设备租金的损失为：79400元。

4.1搅拌机：一台×1000元/月×2个月=2000元

4.2挖掘机：一台×760元/天×8天＜实际作业天数＞=6080元 4.3装载机：2台×400元/天×15天＜实际作业天数＞=12000元 4.4吊车：一台×660元/天×2天＜实际作业天数＞=1320元 4.5塔机：一台×13000元/月×2个月=26000元

机操手工资：6000元/月×2个月=12000元 进场费：20000元

5、管理人员及民工工资索赔损失为：485802元

5.1管理人员工资总计：平均每天1696.7元/天×60天=101802元 5.2钢筋班：20人×120元/天×60天=144000元

5.3 综上所述，向项目部提交的总索赔金额为：846862+1项，截止时间为2011年9月3日，望发包单位人项目部体谅我公司的苦处，合理赔

偿补偿我公司上述损失。本索赔报告一式两份，双方各一份。望贵方接到报告及时与我方衔接或面谈商议。

四川省第四建筑工程公司第六工程公司尚岛酒店项目部负责人签字

（索赔方

中铁九局集团有限公司成都

混凝土班：10人×100元/天×60天=60000元 5.4木工班：15人×200元/天×60天=180000元

6、商品混凝土预付款资金利息损失为5000元

第三篇：施工索赔浅析

施工索赔浅析

作者:文胜尧

中交四公局第二工程有限公司

摘要：所谓工程索赔是指在工程合同履行中，合同当事人一方由于另一方未履行合同规定的义务或者应当承担的风险而遭受损失，但按合同约定或法律法规规定，应由对方承担责任，因而向对方提出补偿要求的行为。为了成功进行索赔，降低合同风险，减少企业损失，本文作者对工程索赔的具体操作流程和相关原因进行分析，并对其提出了相关建议，希望能对广大工程技术人员起到抛砖引玉的作用。

关键词：工程索赔、合同、程序、注意问题、管理

1、引言

在土木工程施工领域中，索赔这个词越来越被人们所熟悉与接受。索赔是指在建设工程合同的实施过程中，合同一方就对方不履行或不完全履行合同所规定义务而受到损失，向对方提出赔偿损失的要求。索赔是双方利用合同来保护自己的合法权益，是一种合理的权利主张。工程实践中，合同各方都难免会有未履行好合同义务的情况，对于合同文件的解释也可能有多种异议，所以索赔事件时有发生。为了成功进行索赔，降低合同风险，最大限度地减少企业损失，如何以清晰的思路来处理工程施工索赔以及处理过程中要注意哪些问题，就成了我们工程技术管理人员首要解决的问题。

2、工程索赔发的原因及起止日期计算方法 施工索赔主要是工期索赔和费用索赔 2.1延期发出图纸及相关文件产生的索赔

承包方在接到中标通知书28天内，发包方应向承包方提供图纸、技术规范及其它相关资料，并且组织设计单位向承包方进行设计交底。如果承包方在接到中标通知书28内未收到发包方送达的上述文件资料，承包方可依据合同进行索赔，接到中标通知书后第29天为索赔起算日，收到上述相关文件资料的日期为索赔结束日。2.2工程变更导致的索赔

工程部分项目已进行施工，由于设计缺陷或发包方对工程项目提出新的功能要求，就需要对工程项目进行变更。这类索赔的计算方法为承包方收到监理工程师书面变更指令或发包方下达的变更图纸日期为起算日期，变更工程完成日为索赔结束日。此类索赔涉及工期及费用索赔。2.3不可预见引起的索赔

在工程施工过程中，有许多情况是有以验的承包商难以预见的，如地质情况等。该类事项一般会增加工程量或改变施工工艺。索赔计算方法为承包商未预见的情况开始出现的第一天为起算日，终止日为索赔结束日。

2.4恶劣气候条件导致的索赔

该类索赔的计算方法以恶劣气候条件开始影响的第1天为起算日期，恶劣气候条件终止日为索赔结束日。此类索赔一般牵涉到工期索赔及费用索赔。2.5由外部环境引起的索赔

属于发包方的原因，由于外部环境影响，如征地拆迁等。以施工计划受到影响的第1天为起算日，外部环境影响消失日为索赔结束日，该类索赔一般涉及工期及工程机械停滞费用索赔。2.6监理工程师指令导致的索赔

以收到监理工程师书面指令为起算日，按其指令完成某项工作的日期为索赔结束日。2.7其它原因导致的索赔

其它原因导致的索赔如国家政策的调整、新的法律法规出台、技术规范的更新、定额、取费、税费变化上涨增加工程造价；社会**、政治危机等影响工程正常持续进行、停工导致承包商利益损失。这类索赔的计算视具体情况确定索赔起算日和结束日。

3、工程索赔的处理原则

承包方必须掌握有关法律政策和索赔意识，进行索赔须做到： 3.1有正当的索赔理由和充分的证据

各种合同、协议、图纸、招标文件、经发包方批准的施工组织设计、工程实施计划、双方的往来信涵及各种会谈纪要等都是索赔的依据。

3.2索赔事件发生后，须准确、合理地记录索赔事件并计算索赔工期、费用。

4、索赔程序 4.1提出索赔意向

索赔事件发生后28天内，承包方应向监理工程师发出索赔意向通知，表示对此事件要求索赔，逾期提出时，监理工程师有权拒绝承包方的索赔要求。4.2提交索赔申请报告及有关资料

发出索赔意向通知后，承包方应着手准备收集索赔的证据，计算损失工期及费用，在28天内向监理工程师提交索赔申请报告及相关文件资料。4.3审核索赔申请

监理工程师在收到承包商的索赔申请后28天内应给予答复，如在此期间内未给予答复或未对承包商作进一步要求，则视同索赔已经认可。4.4持续性索赔事件

当索赔事件持续进行时，承包商应阶段性地向监理工程师发出索赔意向通知，在索赔事件终了后28天内向监理工程师提出索赔有关资料和最终的索赔报告。4.5同期记录

索赔意向书提交监理工程师后，就应从索赔事件起算日起至索赔事件结束日止，认真做好同期记录，并经现场监理签认，同时还应留存好现场影像资料。同期记录的内容有：事件发生及过程现场实际状况、导致现场人员机械设备闲置清单、对工期的延误、导致费用增加的项目及所用的工作人员、机械、材料数量、有效票据等。

5、最终的索赔报告应包括以下内容

5.1索赔申请表：填写索赔项目、依据、证明文件、索赔费用及工期。5.2经监理工程师批复的索赔意向书。

5.3编制说明：索赔事件的起因、经过和结束的详细描述。

5.4附件：与本项费用或工期的有关的各种往来文件，包括承包商发出的与工期和费用索赔有关的证明材料及详细计算资料。

6、注意事项与建议 6.1注意事项

承包商应加强索赔的管理，承包商应建立健全索赔台帐或档案，由于索赔是合同管理的重要环节，也是挽回成本损失的重要手段，所以随着建筑市场的建立和发展，索赔管理将成为项目管理中越来越重要的问题。承包商只有加强索赔管理，才能使各项索赔变为现实，对处理索赔问题的高低，体现了承包商对项目管理水平的高低。6.2建议

目前，我国的法律尚不健全，有法不依的现象很严重，合同的法律环境不是很好，关于索赔问题在合同签定和工程实施中问题较多，索赔管理的成效不显著。我国目前建筑行业对承包商不利，市场竞争激烈，过于向发包方倾斜，发包方在合同中经常会提出比较苛刻的合同条件，而承包方迫于生计，只能接受这样的合同条件。在工程中，承包商处于被动地位，常为了搞好关系，而不能认真执行合同，不敢向发包方提出合理的索赔要求，即使承包商想严格执行合同，由于各方面的原因，也无法达到目的。所以在合同履行过程中，一旦预计有索赔事件发生，承包方应提醒发包方采取相应的预防措施，尽量避免索赔事件的发生。一旦不可避免地发生了索赔事件，承包方也应采取积极的态度，协助发包方防止事态扩大，把损失降到最低。以便日后承包方与发包方在一种愉快和谐的氛围中处理索赔。

第四篇：暂停施工申请报告

暂停施工申请报告

致：

由我单位承建的XXXX项目至今开工建设已有将近五个多月。截至目前，施工条件允许范围内的施工项目已基本完成，累计完成工程产值仅约300余万元，占合同总额的21.7%，平均每月完成产值不足60万元；且实际进度远落后于计划进度。对此，我单位对造成该情况的原因进行了分析，主要原因有以下几点：

一、施工用地政策处理协调困难较大。土地征用未能解决，致频频出现停机待地、停工待地的情况；另外征地线范围内土地征用未能全部解决，导致我部原本可以在堤顶修筑的便道只能修筑在溪底，时值汛期X溪和XX溪经常因为强降雨和上游电站发电涨水（两条溪流洪水径流量大、水流湍急），便道在每次涨水后必须重新修筑，且修筑完成后不能立马投入使用，必须得晾晒3-5天。故导致我单位施工无路可走，施工进度进展缓慢，且由于多次修筑施工便道导致了工程成本投入增加。

二、天气、洪水等不可抗拒因素影响较大；我单位应贵部要求于2013年11月份组建成立项目部，根据申报且已批复的《施工组织设计》计划于项目部组建之后利用去年的枯水期进行常水位水下部分结构的施工，但是由于土地征用迟迟未能协调落实，错过了最佳施工期；待我单位接到监理部的开工令已是2014年4月16日，正好适逢梅雨期，梅雨期雨量丰富也导致了我单位施工成本的增加，主要表现为基础重复开挖、基础降排水、成品修复、坡面受雨水冲刷重复修筑、河道疏浚断面重复开挖等。

三、由于工程进度款支付滞后，使我项目部资金流转困难，严重影响我项目部的原材料采购和人工费发放，导致部分材料到位不及时和工人生产积极性不高。

四、工程签证办理事项流程不统一，导致我单位已发生的本应签证的工程量不能及时进行办理签证手续，给我单位的后续施工造成影响。设计变更手续完备我单位申报的工程款项也由于种种原因不能支付，故涉及到变更的部位，我单位建议待手续完备后方进行变更部位的施工。

综上所述，为控制成本，节约资源，我单位申请对合同内包含的所有项目于2014年9月20日暂停施工，机械人员暂时退场。待上述问题全部解决后，我单位再次重新进场。

特此申请！

XXXXX 2014

项目部年9月10日

第五篇：索赔申请

索赔申请

丹东金山热电有限公司输煤胶带机系统，在运行过程中发生胶带撕裂事故，现将事故经过汇报如下：

2012年12月3日18时46分，燃运部值班人员在输煤五段胶带机（A侧）运行过程中，发现五段有橡胶的味道，运行人员立即拉断五段（A侧）胶带机保护开关，停止胶带机运行并向五段头部检查，发现五段（A侧）胶带纵向撕裂约200米，同时发现五段胶带机导料槽卡入落煤档板一块，此设备是用来改变筒仓来煤方向的。由于筒仓与五段落差较大，没在下落过程中对挡煤板的冲击过大造成落煤挡板开焊掉落，随煤溜落入落入五段导料槽内卡住划伤胶带。

我公司已参加贵公司保险，现提出索赔申请。

丹东金山热电有限公司

2012年12月3日