企业内刊运营与新闻写作培训讲义 [1000字]

第一篇：企业内刊运营与新闻写作培训讲义 [1000字]

企业内刊运营与新闻写作培训讲义

课程结构：分为四部分

第一部分 企业内刊的基本理念

第二部分 企业内刊的工作方法

第三部分 企业新闻写作的方法和技巧

第四部分 企业内部沟通技巧

培训目的：

1、熟悉企业内刊的工作流程

2、掌握消息、综述、专访、评论的写作方法

3、了解企业内部隐性的沟通技巧

讲解重点：如何办好企业内刊、如何写好新闻

授课时间：2小时

第一部分 企业内刊的基本理念

一、重新认识企业内刊

1、企业内刊是企业内部自行主办的以品牌沟通、文化推广、产品促销、客户服务为主体的小众媒体

案例：改革开放后最具代表性的民营企业内刊——《南德视界》

2、企业内刊是大客户开发的播种机、敲门砖、铺路石

案例：《创导》每期随刊夹订货单

3、企业内刊还是企业高管成长的平台

案例：联想、大北农等

二、企业内刊的功能

1、信息传播（案例：《方正报》）

2、情感沟通（案例：《联想》）

3、文化宣贯（案例：《中搜〃未来》）

4、品牌推广（案例：《东易饰家》）

5、产品促销（案例：《大北农技术与服务》、《希望集团报》）

6、客户服务（案例：《生活家》）

7、技能培训（案例：《创维视窗》）

8、企业人文（案例：《万科周刊》）

三、企业内刊的读者群

1、公司员工、股东

2、代理商、经销商、供应商等客户或合作伙伴

3、消费者或终端用户

4、政府、社团、媒体等社会公众

5、未来或潜在的客户

四、企业内刊的类型

1、按形式分：报纸、杂志、简报、通讯、年报、电子版、网络版、活动版

2、按功能分：传播沟通型、品牌推广型、产品促销型、客户服务型、文化宣贯型、内部培训型、混合型、综合型

3、按版本分：印刷版、光盘版、电子版、网页版、网站版、电子邮件版、短信版、手机版、多媒体版、张贴版、活动版、特殊材料版

4、按新媒体分：

a、企业路客（张贴版、企业墙报）

b、企业俱乐部（活动版）

c、企业网站（内网、外网）

d、企业播报（网站视频栏目）

万通地产企业内刊群案例：

1、《生活家》月刊（对业主）

2、《万通》双月刊（对行业）

3、《风马牛》电子月刊（未来客户）

4、悦读俱乐部（两个月举办1次）

5、《万通全书》年鉴

6、内刊网页版及博客

五、企业内刊定位的方法

1、根据管理或营销需求定位

2、根据定性定量调查结论定位

3、根据企业生命周期定位

4、根据部门归口定位

5、根据预算定位

6、参照行业标杆定位

六、中国企业内刊的现状与发展趋势

1、官方学术研究和新闻教育的空白，缺乏理论根基与科学体系；

2、借鉴了大众媒体的工作模式，经历了企业内刊—企业报刊—企业媒体—企业传媒的四个阶段；

3、传统的信息传播、情感沟通等调情的功能已彻底丧失；

4、以市场为中心，和客户互动，成为形象重塑、市场推广的工具；

5、作为一个产品来经营；

案例：大北农三大产品——人、内刊、实物产品（内刊是集团人均创利最高的单位）

6、定位的细分性、选题的前瞻性、版面的兼顾性、表达的生动性、互动的深入性、运营的集约性开始受到关注；

7、市场化运作（内容的市场导向、发行的收费化、运营的内部市场化）；

8、身份的合法化——办理内部资料准印证。

第二部分 企业内刊的工作方法

一、体系建设与编辑部管理

1、建立“两级（编委会——编辑部）三层（主编——编辑——通讯员）”的虚拟化工作体系

2、实现工作流程和传播的数字化（无纸办公，有效发行，网刊互动）

3、导入对作者和通讯员的激励机制

4、通过定期的通讯员培训促进共识并理顺沟通机制

5、建立健全通讯员队伍建设、约稿、审稿、存档等规章制度

6、注重方法与工具建设（稿件采用通知单、荣誉证书等）

7、通过招标降低设计与印刷成本

8、自有平面设计师

9、尝试企业内部市场化运作（发行收费）

10、跨企业合作（联合印刷、交换版面、联合发行等）

二、工作流程（企业内刊运营的7h模式）

（一）需求调查

1、每期内刊启动前7天，编辑用小组座谈、电话访谈、问卷调查、汇报问询等方式，进行读者满意度、阅读需求、阅读心理、阅读习惯等受众抽样调查，把调查结论和建议上报主编或公司主管领导；

2、主编主持开1次小范围的编辑部工作会议，深度讨论调查结论和建议，结合市场变化，形成工作思路，作为确定当期主题、选题或改版的重要依据。

（二）资源整合1、盘点现存的所有稿件，选出可用的稿件；

2、和公司主管领导沟通，根据部门平衡并突出重点的原则，选出当期重点采访的人物、重点宣传的产品；

3、有各部门（分公司）负责人确定该机构所需当期内刊印数，编辑部制成“发行清单”备用。

（三）选题策划

1、每期内刊编辑前3天，主编主持开一次有相关部门主管参加的选题策划会，编辑提出当期内刊的主题、重要栏目选题，并在会上讨论通过；

2、主编将已确定的主题、重要栏目选题报请主管领导批准，确定当期版面与栏目安排，进行工作分工，并提出编辑标准。

（四）编辑出版

1、编辑向全体通讯员、重点作者发出有针对性的《约稿函》；

2、所有来稿登记入档备查；

3、编辑对需要外采的栏目进行专访，并完成稿件写作；

4、编辑对当期稿件统稿，进行一审编辑，使编辑后的稿件的主题、写作手法、字数、图片符合内刊要求，在截稿前清稿；

5、主编对当期稿件进行二审编辑，平衡版面布局，修改标题，基本定稿，技术类稿件由公司技术总监定稿；

6、对二审后的齐稿（含图片）进行版式设计并制作、打样，交主编初审；

7、公司主管领导对刊样进行终审、定稿，并由相关部门人员四校；

8、编辑去印厂盯片、最后修改，并由主编签字开印；

9、每期内刊出刊后3日内，主编主持开一次评刊会，征求各部门意见、建议，供编辑下期内刊时参考；

10、稿件入档，邮寄样刊，统计、发放当期稿费。

（五）有效发行

1、根据“发行清单”，刊物从印厂或公司运往各分公司，也可随货发送；

2、督导各分公司结合《内刊发行办法》向员工、客户等有效发行，并定期

抽检；

3、随时妥善处理内刊发行中遇到的时间延误、数量不足等问题；

4、邮寄的部分要按月更新数据库，“收件人”一栏可写“负责人收”。

（六）客户服务

1、当日热情回复读者（员工、客户）来信来电，有关问题移交有关部门、分公司处理，重大问题应及时向公司主要领导汇报；

2、对员工或客户提出的有价值的建议适时采纳，以赠书、长期赠刊、稿费等形式适当奖励。

（七）危机管理

1、严格遵守国家及北京市现行的新闻出版、广告管理、印刷管理等相关政策法规，预测并应对内刊运营中随时可能发生的传播危机；

2、维护好公司的媒体关系与行业关系，避免因媒体转载、公众阅读内刊内容引起的的负面报道、负面传播，使公司处于被动地位。

案例1：中关村某有内刊准印证的it公司内刊因刊登商业广告被罚款两万元。

案例2：中关村某科技公司内刊因错别字被工商局电话质询。

三、运营工具1、6套制度：公司对内对外宣传管理办法、公司新闻发言人制度、编辑部年度工作方案（含工作进度表）、通讯员管理办法、内刊工作流程与规章制度（稿源、审阅、存档、保密）、内刊终端发行管理办法；

2、6个会议：公司宣传推广工作会议、编委例会、编辑部工作会议、编前策划会、评刊会、通讯员培训会；

3、15张表格：问卷调查表、调查报告、来稿登记表、稿签、约稿函、预约采访函、采访提纲、来信回复单、稿件采用通知单、稿费申请单、稿件存档表、发行清单、查档登记表、会议纪要、荣誉证书。

四、常见问题及对策

1、定位模糊：把好脉，定好位（高层沟通）；

2、稿源：虚拟体系与激励机制相结合，调动大家的智慧；

3、稿费：及时发放或用礼品来替代；

4、激励机制：评选年优秀度通讯员与优秀稿件；

5、通讯员队伍建设：制度跟进与有效沟通、部门协作；

6、改版：先破后立；

7、互动：举办各类活动；

8、头版言论：没有声音等于没有灵魂；

9、错别字：三审四校，谨防出错（校胶片）；

10、编辑技巧：化腐朽为神奇（标题）。

第三部分 企业新闻写作的方法和技巧

一、企业新闻的概念

根据什么时间、什么地点、什么人和事、原因、经过、结果这新闻六要素，我们提出：企业新闻是对企业最近发生的有传播价值的事实的报道。

企业新闻首先要注重传播价值（符合企业工作目标、利益、发展战略的新闻点），还要注重时效性，更要注重真实性。

企业内刊常用的新闻体裁主要有消息、综述（通讯）、专访、评论、技术文章、产品使用案例6种。

二、消息的写作

1、消息用“本报讯、本刊讯”打头，往往择要地报道事件、会议、活动的全过程，通用于对公司各类事件、会议、活动的报道，是企业内刊最常用的新闻体裁，分为电头、叙述、总结三部分，每篇总字数在100—500字左右；

2、电头部分：简要说明几月几号在什么地方发生了什么事及有哪些人参加，如果发生的时间较远，可用最近、日前等替代日期；

3、叙述部分：择要说明活动、事件的过程，通过一个最精彩、最重要、最具代表性的情节突出活动、事件的高潮，提高新闻的可读性；

4、总结部分：说明活动、事件的效果和意义，对未尽事宜可作合理的预先报道；

5、内容要真实，用词要准确，语言要朴素，措词要精炼；

6、把新闻点、公司利益点、产品卖点有机结合；

7、把让人耳目一新的信息或概念提出来；

8、职务排列正确；

9、避免陈辞滥调，如 “积极努力”、“想法设法”等；

10、适当使用图片说明；

11、正确使用标点符号，一句表达一个意思；

12、新闻稿写好之后，要进行修改，并由所在部门或分公司负责人审阅后定稿。

三、综述的写作

1、综述常采用消息叠加的方式；

2、综述强调时效性、系统性，重视运用形象思维、文学手法，生动形象地报道多个事件、活动，并使之浑然一体；

3、综述着重展示多个事件、活动的一个横断面，不一定要完整的情节，更集中、突出；

4、使用图片说明能提高综述的视觉冲击力和传播效果。

四、专访的写作

1、专访强调的是“专”，“专”在采访对象上，“专”在内容上（即突出专题性），即访专人、谈专题。不面面俱到，而是突出一些侧面，是内刊编辑根据宣传或读者的需要专门选择的，选择的对象和报道的内容一般是独家新闻。

2．专访的内容是访问活动的实录，它的主要内容应该以被访者的原话为主，再穿插有关的现场情况、背景材料等组合成篇。专访有三个要素：被访者、内刊编辑、现场。专访通过上述要素着力于营造一种内刊编辑、被访者、读者三方互动的时空效果，尽量实现读者与被访者的“近距离交流”。

3、专访常用的叙述方法分为问答整理式、散文处理式、口述实录式。叙述角度一般是内刊编辑直接出场，主要以第一人称写作。专访的写作结构以提问回答为主，也可采用综述式的写法。

4、专访前要事先拟定采访提纲（包括设计基本问题、随机性问题、储备性问题、引导性问题，问题的结构，提出的顺序等），作好充分的背景材料、知识资料、问题设计准备，注意挑选适当的采访时机和场合。

5、问题的排序很重要，要注意先问什么、后问什么、问题之间如何巧妙的

转换。一个基本问题可以变换提法，使用正面问、侧面探、反面激等手法。

6、专访中善于提问与观察，重视第一组问题的成功率，增强临场的问题控制与应变能力，注意用眼睛采访。

7、在专访中有机地穿插一些对采访场合、环境、采访气氛等的现场描写，用真情实景来感染读者。

8、专访后注意核对，引语一定要准确。专访要作录音，不能过分相信自己的记录与记忆。稿件最好送给被访者进行审改。专访的直接引语要准确地体现被访者的性格、职位，要善于抓住被访者富有个性化的语言和独特的表述方式。

五、评论的写作

1、有旗帜鲜明的符合公司利益的观点；

2、结合公司相关行动，赋予其一定的时效性；

3、论点、论据、论证完整；

4、文采飞扬，可读性强。

六、技术文章的写作

（一）选题策划

1、明确写作目标，确定文章是反应产品或服务的现状、倡导新的观念、引导市场消费，还是为客户解决技术问题、进行消费预警。

2、选定主题范围（某项产品或服务），确定所投稿的栏目，锁定技术文章的读者对象，写出具有参考性的文章标题。

3、确定表现形式，写作前要确定文章是采用论文形式、综述形式，还是采用案例形式进行表现。

（二）写作方法

1、针对性：技术文章的内容要确定具体的产品或服务，明确写作的技术要点，明确与文章内容相吻合的产品或服务的介绍和运用，写作过程中可针对内容将公司不同品种、不同类型的产品结合特点运用其中。

2、时效性：技术文章的写作要针对内刊出版发行的时间安排，提前撰写稿件，主要针对当前产品或服务中的问题提出解决方案，引导客户接到当期内刊内即可解决产品或服务中出现的类似问题。问题的处理上，要结合产品或服务的使用季节和范围，避免出现夏季写冬春的文章、7月投4月稿件的现象。

3、区域性：区域市场的发展情况都不太一样，技术文章写作时应将问题出现的区域范围大致体现出来，将共性的问题予以公视，将特定区域内出现的问题予以说明，以便引起不同区域客户的区分和关注。

4、可读性：技术文章是科普文章，内容要通俗易懂，要将专业术语与通俗的称谓双重写出，有的专业名词应用中英文同时标出，标准单位要使用常用单位，要贴近市场，让客户产生共鸣。文章在介绍某一主题时，应力求完整、全面，通过对文章的阅读可以清晰了解这一主题。

5、实用性：技术文章的内容要满足客户的实际需求，具有极强的可操作性，让客户一看就懂、一看就能用。

6、简练性：鉴于企业内刊的版面所限，技术文章的写作一定要精简，一般在1200字左右，最多不要超过2000字。

（三）写作技巧

1、经常收集素材：素材是技术问章写作的源泉，技术人员只要细心，第一手资料很容易得到。要养成每天记服务笔记、调查笔记、读书笔记的好习惯，从

而不间断的积累素材。

2、及时整理素材：每周对过去周的服务笔记、调查笔记、读书笔记等进行定期整理，按产品或服务分，按客户类型分，均可。

3、优化写作结构：一般综述类技术文章包括，整体现状阐述、不同条件下问题产生的原因、针对问题的解决方案或倡导的做法；专业技术文章包括，产品或服务现状、理论依据、具体操作规程（结合产品使用）、客户注意事项；疾病防预性类文章包括，该项疾病发生发展史、容易发生的季节及发生阶段、临床症状、剖检症状、预防方法（与产品结合）、治疗方法（与产品结合）、注意事项；案例类文章主要针对一个具体问题直接阐述。

4、进行团队创作：把自己写好的初稿让从事技术服务的其他老师提出修改意见，确定二稿，在月底营销例会集体讨论修改，定稿后投出。

七、产品使用案例的写作

（一）明确目的 产品使用案例以当月企业内刊的选题为目的，拟定采访对象（经销商或直接用户）。

（二）案例备选

1、至少准备两个供选择的案例采访对象；

2、案例采访对象的选择既要有普遍性又要有特殊性，普遍性是指案例的选择要有大的区域性，特殊性是指使用产品或服务的客户具备典型性。

（三）采集工具

1、案例授权使用协议书1份，备注有肖像使用权；

2、数码相机1部，一般可在特定场所拍摄，或在家中拍，注意光线要明亮，同时向被采访人要1张生活照片，供以后编写文章时用，使文章更生动化；

3、采访笔记本1个，做详尽记录；

4、印泥1盒，回型针数枚，因为有些客户不愿签字，可以让其按手印。

（四）采访进行

1、采访时最好邀请其一两名亲属参加，这样一方面不会让其太紧张，另一方面采访的内容会更丰富和生动；

2、采访时，要注意采访时间，最好提前约好；

3、采访时间不可超过1个小时；

4、采访时，不要把观点强加给对方，因为客户都有自己的想法，被动的接受只会让其反感。

（五）对方授权

采访完后请被采访人在采访笔记上签字或按手印，并告知文章会在此基础上进行一点艺术加工。

（六）撰写文章

产品使用案例的撰写可采用记述文或表格、散文的形式，先交代环境，引入客户的基本情况，接着切入正题，记述客户的使用过程、情况、效果，最后点出一些变化来烘托客户的心情：使用产品或服务的效果很好。

八、如何做文章标题

1、标题能提示、评价新闻的内容，吸引读者阅读文章，还能美化报纸版面，是版面的“眼睛”；

2、标题的字句要准确、简单、浅显、具体，可选用文章中总结性、代表性

最强的一句话直接做为标题；

3、同题集中，把内容有关联的稿件放在同一个标题下集中发表，使相关消息组合，多文呼应，突出同一主题，渲染公司某一行动的热烈场面；

4、使用连续、对比、参照、相关等手法。

九、如何为文章配图片

1、总体要求：图片清晰，布局合理，气氛浓厚；

2、技术图片要求：主要选用产品或服务的个体特写，客户场所的局部特写，客户服务现场，主要产品包装等，用于版面调节；

3、新闻图片要求：主要选用会议、活动现场拍摄的照片或专访对象的照片，须加注图片说明；

4、拍摄布局要求：拍摄实物时，要将实物选在镜头的中间位置，尽量躲避杂乱的背景；拍摄会议、活动现场时，尽量将主要人物集中照进镜头，有宣传板和横幅的应尽量放在照片中上位置。

第四部分 企业内部沟通技巧

一、工作技巧

1、树立全局观念和与时先进的意识，理解并认同公司的目标、文化、战略；

2、把握好不同行业、不同规模的企业在不同发展时期对利润、利益、价值观的需要；

3、把读者、作者、同事作为客户来对待；

4、熟悉公司主要业务；

5、善于沟通，成为企业的品牌和文化传教士；

6、思路不清晰的时候去现场一线请教业务员；

7、经常自我培训；

8、善用他山之石和外部力量；

9、无纸化编辑，表格化管理；

10、用70%的精力办好30%的栏目。

二、沟通技巧

1、主动创造规则，真诚创新方法（案例：w某的故事）；

2、花80%的精力和20%的重要人群沟通；

3、和一把手的沟通一定要到位；

4、把准脉并选好沟通时机，尽量避免在下午和阴天汇报工作；

5、适当越级汇报新的工作思路和阶段性成绩；

6、通过版面沟通平衡决策层、策略层、执行层的声音；

7、差异化沟通并分类管理；

8、慷慨地赞美作者；

9、做一些成本很低但别人感到你在关心他的事情；

10、组织聚会。

第二篇：新闻写作培训讲义

新闻写作培训

一、什么是新闻(新闻的定义)

1.新闻的定义。

a.新闻必须是新近发生的;b.新闻所报道的事实必须是真实的，且有价值的;c.新闻必实)须是对事件(事的“报道”。

2.新闻六要素=5W 1H。

既然新闻是对新近发生的事实的报道，即对“5W”事件What、时间When、人物Who、地点Where、原因Why和“1H”How怎么样,如何/结果)的报道。5W 1H也称新闻六要素。新闻六要素近年来在国内一些教材中得到认可，原来我们上学时的教科书里只有新闻五要素，即5W。

a(新闻报道不是重复历史(旧闻)过去的已知已发生的事实不是新闻，新闻是新近(近期)发生的未知事实，昨天的新闻就是今天的历史。如:比如3月份发生在车间的新闻，你4月份才去写，或者别人都知道了，你再写，就没有新闻报道的价值了。所以说，新闻必须要及时。

b(新闻稿件不是文学作品

文学作品都是大家常见的，比如散文、诗歌、小说、剧本。文学作品讲究修饰、形容，甚至虚构、夸大;但新闻重真实、明晰(尽量少用形容词、心理描写、合理想像，多用动词)。新闻通讯是饭、文学作品是酒。

C(新闻不是公文

公文引经典，重重复，有倾向;新闻引“今典”，重差异，求平衡。新闻有新闻的结构、公文有公文的格式。

3.新闻语言的应用和表述。

新闻语言的特色可以概括为:客观、确切、简练、朴实和通俗。

a.客观。

比如说，我们讲某某员工工作认真，某某领导身先士卒，则不如用一些事情把它反映出来，让读者去品味，而不一味去下结论。

b.确切。

比如，“近300人”比“几百人”，“300多米”比“几百厘米”要精确。c.简练。

比如，“在„„的大好形势下，在„„鼓舞下，在„„的基础上”等等繁冗的句子都应尽量避免。本来就是一个简讯不要写成消息，本来是一个消息不要写成通讯。

d.朴实通俗。

比如我们经常看到稿件中有设备、工艺的特殊专用词，即使你写错了，我们编辑也看不出来，所以要求通讯员要进行必要的解释和注释。

另外，在新闻语言表述中，还应该把握“两多两少”，即:“多用中性词，少用修饰语;多用陈述词，少用褒贬词”。

同时，新闻写作必须用第三者身份进行客观描述，而不是以第一人称或第二人称去下结论或发表感叹。我们经常看到许多通讯员经常用“我院、我校、我专业”等进行表述，这说明我们没有把自己当成通讯员，应该改为“福建中医药大学药学院、药学院某某专业”。只有要把自己当成局外人、第三方，才能更客观、更真实。

二、新闻的分类 1.新闻的分类。

新闻种类较多，有动态消息、评论消息、社会新闻、文教新闻、国际新闻等。广义的新闻指及时报道新近发生的重要事件或生活现象的各种文章，包括消息、通讯和特写。

从写作规律和格式上: 新闻体裁主要分为三大类: a.消息:迅速及时和简要报道社会事实的一种新闻体裁。用电报传递的称“电讯”，特别简短的称“简讯”、“简明新闻”。比如阳光之窗的头版文章。

b.通讯:一种比消息详细并能生动地报道客观事物或典型人物动态的新闻体裁。常见于报纸、刊物驻外地记者发回的专题采访。多用于评介人物、事件，推广工作经验，介绍地方风情等。

c.特写:以文艺手法写所报道的人物，真实再现场景和气氛，使之有强烈的感染力。但要求完全符合事实，不容许虚构。亦为文学体裁报告文学的形式之一，写真人真事，可以在细节上作适当的艺术加工，但必须有高度的真实性。

消息、通讯和特写是新闻写作最常见、最多用的主要体裁，除此之外，常见的还有:评论(言论、述评)、图片新闻、调查报告、工作研究等等。

2.消息与通讯的特点与区别 a.消息的特点

1)比较短，多为几百字，内容简明扼要，文字干净利落;2)常有一段导语，开门见山，吸引读者(听众、观众);3)叙事朴实，实在，通常一事一报，讲究用事实说话;4)时间性强，注重时效，报道快速及时;5)基本表达方法是叙述，而且多为概括的叙述;6)结构严密，层次分明。一般是按照事物的内在联系，把最重要、最新鲜的事实写在最前面，然后再写次要的，更次要的;也可以依照事物的产生、发展、变化的顺序来写，但要突出主要部分;7)交代必要的背景。写清楚被报道事物的历史背景，事件发生、发展、变化的环境，条件以及与其它事物的联系。目的是通过比较、衬托，更鲜明的阐述事物的意义。

b.通讯的特点

通讯也是一种常用的新闻体裁，是对新闻事件、人物和各种见闻的比较详尽的生动报道。它不仅告诉人们发生了什么事，而且交待事情的来龙去脉，以及情节、细节和有关的环境气氛。

通讯的体裁特征: 1)容量大，范围广，取材比较全面、完整;2)展开情节，情景交融，还讲求结构的变化;3)对事实的表达多样化，结合叙述，兼以描写、说明、抒情或议论，富有感情色彩或理论色彩。与消息相比较，通讯的描写偏多。

4)比起消息，通讯的文字篇幅稍为长一点，发稿时间也可以稍缓一些，但仍然要求尽可能短、快。

三、如何写好消息 1.消息的结构。

结构分为标题、消息头、导语、主体、背景、结尾6部分。标题、导语、主体是一则消息通常不可缺少的部分(标题新闻、简明新闻除外，比如阳光报的要闻简讯栏目)，而背景和结尾有时可根据情况省略。

a.标题: 不管采用什么方式，标题都应该准确、清楚、简洁、生动。切忌空、偏、烦、板，努力做到求实、求准，求简、求活。

b.消息头(通讯员可以不写，单必须有新闻来源，您的名字其实就是您的消息头)c.导语写作来自于电报。导语写作主要注意以下几点: 1)人们最感兴趣的是什么，最需要告诉人们是又是什么，并把二者和谐地统一起来;2)从新闻内容中选择最重要点;3)应有新闻事实，避免与主体内容的重复;4)交待消息的来源和新闻的根据，给人以可信感;5)文字精，表达巧，凝练、醒目、明快。写导语的基本要求:要实在，忌空话;要简练，忌冗长;要新颖多样，忌千篇一律。导语的写作方法多样，可以有叙述式，评述式，描写式，设问式等，其中叙述式导语用得比较多。

1)叙述式导语:又称直叙式导语，用直接叙述的方法，简要地写出消息中最新鲜、最重要的事实。如:“校歌比赛”[叙述式] 2)评述式导语:对消息的主要内容进行评论，说明意义，进行判断。这类导语又可分成“结论式”、“评论式”、“提问式”三种类型。

还有描写式导语、摘要式导语等等。„„

四、如何提高通讯员新闻采写能力

1.大家要培养新闻触角和新闻敏感

什么叫新闻敏感或新闻触角呢,简单说，它就是我们识别新闻的敏锐能力。一个具有新闻价值的事情，别人不能看出它是新闻，而你却一下就能识别它是新闻，这就是新闻敏感。没有一定的新闻触角和新闻敏感，就很难写出一篇像样的新闻稿。记得有这么一句话:“一个不善于辨别色彩的人，不能成为一个画家;一个不懂得和谐的人，不能成为一个音乐家;一个没有‘新闻敏感’的人，也不能成为一个新闻工作者。”

2.积累新闻素材，选好新闻题材，找准新闻角度，是写好第一篇新闻稿的前提。

我们要建造一栋房子，必须先备料，写作也是一样，采访了解的新闻素材越多越好。作为一个基层通讯员，更应该重视积累新闻素材。新闻素材是进入我们视野并被我们所意识，所采摘的生活现象，即从社会生活摄取而来的、尚未通过提炼和加工的原始材料。没有新闻材料的积累过程，就谈不上进行新闻写作的问题。

新闻素材经选择、集中、提炼，其中一部分被记者写入新闻作品。我们常说:“收集材料要以一当十，使用材料要以十当一”。采访到的材料多，稿子里使用的材料少，这是一种正常的现象。但是，如果不想办法提高新闻素材的利用率，让大量的、有生活气息的材料“烂”在自己的笔记本里，这不能不说是一种极大的浪费。初学新闻报道的记者，最常犯的一个毛病，就的不重视新闻材料的利用和选择，他们恨不能将自己的采访所得全部堆砌到新闻稿里去，或者面对大量的新闻素材，不知如何下笔。那么怎样才能提高新闻素材的利用率呢,一个重要途径就是尽量把精彩的新闻素材转化为新闻题材。要选择那些真实的、有较大新闻价值的、符合新闻政策的材料作为新闻题材，要使选择的材料新颖、生动、有特色，能够有助于说明、烘托和突出新闻主题。而没有被选为新闻题材的素材，也不是全无用处。它还可以作为新闻背景，加强新闻报道的纵深度;或者作为新闻记者的生活积累，帮助记者捕捉和深化主题;或者应用到其他新闻体裁中，搞好新闻素材的综合利用。

角度，是新闻写作向自然科学借用来的一个概念。报道的角度，是记者认识被报道对象的思想方法及对被报道对象各“侧面”把握水平的综合反映的结果。它在一定程度上能说明记者处理采访的素材、挖掘材料的新闻价值的流程。

在工作和生活中，可供我们捕捉和选择的信息其实很多。同样一个新闻事实，选择不同的角度进行报道就会起到不同的效果。

要写好一篇新闻稿，可以注重这样几个角度: 第一、思想角度，有启发性的思想常常能够吸引不少人的注意力，加强思想上的力度是最重要的新角度。如一个班级的党章小组开展的活动，单从范围来说，算不上大的新闻，但如果从加强思想政治学习的角度来看，却又有报道的价值。

第二、特色角度，有些节日的庆祝活动每年都大同小异，但我们如果找准了该年活动的特色内容进行报道，就能写出有价值的新闻。

第三、读者角度，要注意研究同全校师生的物质生活和精神生活竟紧密相连、普遍关心的问题，选择发生在师生学习、生活中的“小事”，以小见大，才能增强新闻的吸引力。作为一个大学生记者，只要经常深入到同学们的教室、寝室、图书馆、运动场，注意观察他们的学习和生活状况，了解他们的意见和要求，从他们的意见和要求，从他们最关心、最想知道的内容入手，才能写出有意义的新闻。第四、时间和空间角度。有些新闻事实，在不同的时期、不同的空间其重要的程度也会发生一定的变化。有的事实发生在去年算不了新闻，但发生在今年却要算新闻了;有的事实发生在A学院算不了新闻而发生在B学院却又算新闻了;有的事件和话题，在一定时期内迫切需要解决，对实际工作能起推动作用;有的问题在一定时期内成为师生关注的焦点。

3.掌握新闻写作的一般技巧，提炼新闻主题，是写好第一篇新闻稿的关键。记者要写好一篇新闻稿件，就必须掌握各种新闻体裁写作的一般技巧。如果是学写第一篇新闻稿，至少要做到以下几点: 第一、基本掌握标题的制作技巧。标题是文章的眼睛，一篇新闻稿若有一条新颖别致的标题，就能象磁石那样牢牢地吸引编辑和读者的注意力。

第二、学会写导语。导语是消息的开头，是消息中最有价值的部分。国外新闻界有人称导语是“抓心的手”这就是极言导语吸引作用的。没有好的导语，就算不上成功的新闻稿。

第三、基本熟悉各种新闻体裁的写法和结构。不熟悉各种新闻体裁的基本写法，就无法比较得心应手地进行新闻写作。而谋篇布局的好坏在一定程度上决定新闻稿件在受众和编辑眼中的“身价”

第四、理解和掌握新闻写作的基本方法——用事实说话。摆事实，用事实说话，这是新闻独特魅力所在，也是新闻事业不可代替的价值所在。初学新闻的记者往往用自己的主观评价和臆断代替大量的重要的新闻事实，使写出的新闻或空洞无物，或言不及义。

而孕育新闻主题，则是提高新闻稿价值的应有之义。新闻主题是一篇报道的主旨，我们写任何东西，都要有一个明确的目的，到底要表现什么、反映什么，若是心中无数，势必信笔涂鸦，不知所云。如果要反映记者对生活现象和社会问题的基本态度和看法，使写出的新闻报道吸引人、鼓舞人、引导人、就必须注重提炼新闻主题。

新闻主题是整篇报道的灵魂，它隐藏于新闻素材之中，一旦我们把它发掘出来，它就会统领全篇，成为整篇报道的中心内容。我们要站在时代和社会的高度，坚持实事求是、不落俗套、贴近生活、读者至上等原则，运用追根究底法、对比联系法、见微知著法等方法，提炼和深化新闻主题。

院宣新闻稿模板

宋体三号加粗居中

福建中医药大学药学院讯（通讯员 xxx）x年x月x日，xxx（主办单位）于某地举办了（主题为xxxxxx的）xxxx活动。参加此次活动的有名称+姓名......以及（参加活动的主体单位）......活动现场描述，要突出主体，抓住新闻点，描述简介明了，行文流畅，用词严谨恰当。......可适当加入采访内容，如有嘉宾讲话也应当写进去

活动意义.......

第三篇：企业内刊活动的策划与实施[模版]

企业内刊活动的策划与实施

作者：陈英

做企业内刊四年多了，也算是老内刊人了，其中酸甜苦辣各种滋味皆有体会。从创刊的艰难到现在的步入正轨，从默默无闻到荣获全国十佳企业内刊的殊荣，感受最深刻的是：内刊是企业的一面镜子，与企业发展共兴衰，与企业文化共振动。企业发展有高潮低谷之起伏，企业文化有先进落后之不同，而内刊人最难能可贵的，就是在企业发展低谷的时候或者是在企业文化缺失的情况下，如何发挥自己的主观能动性，保证内刊的质量。

以企业内刊为平台，经常策划与实施各类活动，是发挥自己主观能动性的一种积极的方法。本文是本人在办刊经历中的粗浅体会，实属“坐井观天”，难免有失偏颇，还请各位内刊同仁不吝赐教。

一、企业内刊为什么要组织活动

1、“边缘人”的尴尬

内刊人喜欢把自己称为企业“边缘人”，意思是内刊是企业的边缘工作，甚至在很多人眼里是可有可无的事情，内刊人也难以成为企业的主流，说到底是对内刊人职业生涯的一种迷茫和悲观。尽管也有万通集团董事局主席冯仑等内刊人成为明星老板的经典案例，但毕竟是小概率事件，难以安抚众心。

确实，不管企业的发展阶段如何，企业文化完善与否，理想与现实的差距几乎是所有内刊人要面对的，比如：

第一，领导的重视程度。内刊人的理想状态是公司领导尤其是一把手特别重视内刊，内刊记者能够直接与领导对话，公司领导能够经常接受内刊记者采访，甚至在内刊上开设专栏发表文章，比如华润集团公司的内刊《华润》因其总裁宁高宁在内刊开辟专栏而受其他企业内刊人羡慕，万通公司《生活家》也因其老板冯仑经常在内刊发表文章而受人关注。然而这些只是少有的个案，大多数企业的内刊记者少有机会直接面对公司领导，内刊上偶尔登载公司领导的文章也是会议讲话之类的题材。

第二，内刊人参加重要活动的机会。内刊人出于选题、报道的需要，迫切希望自己能够参加公司各种重要会议或活动，掌握第一手信息，成为公司信息的集大成者，但事实上内刊人获取信息很多时候是从别的渠道辗转而来。

第三，稿源的丰富程度。几乎每个内刊人都会面临稿源的难题，尤其是初创刊的内刊或者是公司业务发展处于低潮的内刊，编辑们都梦想着每期的稿件如雪片般飞来，然后由自己择优选用。实际上在采编过程中多半是约稿难，但凡有遇见爽快应稿或是个把主动投稿的就会感激涕零。

以上列举的种种，可能仅仅是众多“尴尬”的一部分。但是，迷茫也好悲观也罢，如果你是一个有责任心的内刊人，就要正视现实，在有限的条件下尽量把自己的工作做得精彩。

2、让内刊人走出边缘境地

特别要强调的是，如果我们内刊人把以上各种困难当作自己做不好内刊的借口，从此偃旗息鼓，那实属不该。实际上,再困难我们还是可以有所作为。比如，如果得不到公司最高领导的重视，我们可以争取部门领导以及主管副总裁的支持，依靠他们的资源打开工作局面；稿源不足我们可以主动深入一线，多进行一些实地采访；信息不足我们可以建立通讯员队伍，与他们保持密切联络和情感沟通；题材不够，我们可以策划一些有意义的活动等等。总之，我们完全有可能通过自己的努力改变内刊人的尴尬境地，逐渐走出边缘。

3、活动策划让内刊产生影响力

一个完美的活动策划可以达到以下几种作用：

第一，从视觉上吸引读者及周边员工的眼光，让他们关注活动从而关注内刊；

第二，从活动的内涵上挖掘，通过有意义的活动提升内刊的影响力，表现在对公司领导的影响、对员工的影响甚至是对企业文化的影响；

第三，丰富内刊的内容和版面，提高内刊的可读性。

二、企业内刊活动策划的三个条件

首先，要有一个优秀的编辑团队。编辑部成员要思想统一，热爱内刊工作，有工作激情，要在困难面前有百折不挠，有“虽屡战屡败仍屡败屡战”之精神，相互鼓励，共同奋斗；

其次，要有好的创意。内刊人要对公司有充分的了解，编辑部成员之间要经常进行脑力激荡，迸发思想火花，并进行周密计划，研究其可行性；

第三，要有执行力。要让一个有创意的活动被顺利实施，必须争取主管领导的理解和支持，协调资源，通过上级领导影响公司高层，并努力做到少花钱多办事，以尽量少的费用取得最大的效果，这也是非常重要的方面。

三、企业内刊活动策划的三个时机

1、参与公司活动

内刊作为企业信息的传递者和文化交流的平台，自然会对公司组织的各种活动进行图文报道。比如公司春节联欢会、登山活动、员工生日活动等等，这些活动由于是员工参与广泛，加上报道形式轻松活泼，深受读者喜爱。

2、逢节日组织活动

一方面是感觉活动报道受读者欢迎，另一方面也是出于增加稿源丰富版面的需要，可以在重大节假日的时候由内刊牵头组织一些官方或非官方的活动，会收到意想不到的效果。比如我们在“三八”节时邀请公司内部优秀女士与公司女员工展开女人幸福观的讨论；“六一”节时组织员工亲子活动；“八一”建军节组织军人员工座谈活动等等，大家都特别踊跃地参加，不仅促进了员工之间的沟通，还丰富了内刊内容。

3、有计划地策划活动

如果说逢节假日组织活动“娱乐”的成分比较多，那么有计划地策划内刊活动就是思想性的成分多一些。也就是说，活动要造成一定的影响力，尤其是对高层领导的影响力，或者是对公司文化的引导。

比如，我们在公司成立五周年的时候进行征文比赛，在内刊创刊三周年的时候举办三周年生日庆典，都收到了非常好的效果。虽然企业发展遇到了一些波折，但是内刊在领导和员工中的地位却越来越高。最近，我们还在和人力资源部一起策划一个关于统一中高层领导价值观的讨论活动，并打算邀请公司最高领导参加，说明我们的策划活动已经深入到企业文化的核心领域。

四、《中关村科技》活动策划案例

2004年8月是《中关村科技》创刊三周年，经主管副总裁同意，编辑部举办了一次庆祝三岁生日活动，邀请有关领导和员工参加。我们认为此次活动策划得比较成功，主要体现在以下几个方面：

1、形式轻松活泼

我们最开始的设想是在公司多功能厅举行一次座谈式的活动，回顾内刊发展历程并试图从内刊周年活动引申到公司的企业文化上来。后来，考虑到形式太严肃可能效果不好，我们把活动地点改设在钱柜KTV大包间，变死板的座谈会为内容丰富形式活泼的联谊活动，参与人也多了；但是并不抹杀活动的思想性，通过在玩玩乐乐中加入有一定思想内容的活动，如把内刊三周年发展历程回顾、优秀通讯员表彰和征文大赛颁奖仪式等融合在整个活动当中，达到了内容与形式的和谐统一。

2、活动内容丰富

首先，活动前制作了内容丰富、形式活泼的PPT文件，在活动现场播放演示，把大家的眼光都吸引到这个活动的主题上来。PPT文件内容非常丰富，包括内刊三年来编辑部全家福照片（内刊编辑部团队在三年中人员有所变化）、内刊三周年成长道路回顾、交流获奖情况、编辑记者前往一线采访照片回顾、编辑部的阳光生活等，向大家展现了内刊人的团结、努力、坚持和成果。

其次，编辑部成员轮流主持一个活动章节，充分发挥每个人的能动性，活动轻松、自然、幽默。

第三，请到场的领导和员工为三岁的《中关村科技》留下一句心里话。也许是受现场氛围的感染，几乎每个参与者都对内刊和内刊人留下了美好的祝福，这也是最让编辑部感动的地方。

3、把活动作为内刊当月封面主题

与活动相对应的，《中关村科技》内刊要把这次周年活动作为当月封面主题。为了配合这个专题，除了此次活动，我们还邀请企业内刊界知名人士为内刊周年活动题词或撰写文章，比如我们邀请到《中华工商时报》总编辑黄文夫先生和泰山内刊研究会秘书长任志宽先生亲笔题词，还邀请到北京媒体沙龙秘书长侯韶图先生为周年活动专门撰写文章，为内刊周年活动锦上添花，扩大了内刊的影响力。

（作者系中关村科技股份公司《中关村科技》责任编辑）

第四篇：企业内刊的定位与内容策划

企业内刊的定位与内容策划

企业内刊是指企业自行编辑、在企业内部以及与企业有关联的单位、人士之间传播、交流的刊物，包括杂志和报纸。

现在很多企业都办了内刊，不同的企业会有不同名称、不同文化内涵、不同表现风格的内刊，尽管有很多不同，但办内刊的企业，都有一个共同点，那就是希望内刊尽可能地起到促进企业发展的作用。

1、企业内刊的定位主要是指企业内刊的功能或角色、作用、读者的定位。

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 从功能上看：企业内刊是建设企业文化的重要载体，是企业内部员工沟通的通道，是记录企业发展轨迹、员工心声的“刻录机”，还是企业与客户和目标、兴趣公众联系的桥梁和纽带。从作用上看：企业内刊既要服从企业文化建设，更要服务企业文化建设。从读者定位上看：企业内刊的读者包括职工、家属、客户、兴趣公众、合作单位、同业单位、上下级单位、行业管理部门和协会单位、媒体等，读者定下来，也就确定了企业内刊流传、交流的范围了。

2、企业内刊的主要内容

企业内刊的内容可以围绕企业文化的执行力、管理制度的执行力和企业决策、规划、计划的执行力去展开和展现。

大致来讲，内刊的内容主要包括：

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 能体现企业实力、激励职工奋进的最新动态和事项的报道；企业文化理念、企业文化成果的宣传；企业重大政策、决策、规划、计划、任务的宣传；与企业发展紧密相关的行业法规、信息的介绍；企业重要经营管理活动和取得的突出业绩的宣传；对优秀员工的宣传（理念故事化、故事理念化）、员工风采的展示；有助于企业管理和员工技能提升的知识、经验的介绍；有代表性的员工思想的交流与讨论；企业新产品、新服务的推介；行业动态、同业单位动态、客户动态的介绍；其他与企业行业相关的资讯、图片等；

3、每期的专题策划

一期刊物不可能包罗万象，也没必要面面俱到。可以根据企业情况和员工情况，甚至可以根据行业、区域、同业单位、客户情况来策划和确定某期的主题。

一期企业内刊的主题通常来源于“三点”：

 重点：企业在不同的发展时期，往往是会有不同的重点任务和重点工作的，自然会有与之相关的重大事情、重要新闻发生；这些重点性的元素都有必要成为对应时期企业内刊的主题。

 热点：在不同的时间里，可能会因为企业的问题或行业的问题而在企业员工中形成热点话题；这些热点话题，尤其是夹杂着很多不同观点和认识的热点话题的时候，有必要成为某期的主题。热点话题中，有的是客观出现的，也有的是可以被挖掘、策划出来的。

 难点：企业和职工群体、个人都会遇到这样或那样的难题，这些难题如果不解决好，就可能阻碍企业和职工的发展，企业内刊可以发现并针对这些难题，使之成为主题，展开讨论或给出解决难题的正确思路和方法。

第五篇：企业内刊培训有感(一)让我参与,我会明白

“说给我听，我会忘记；做给我看，我会记住；让我参与，我会明白”.这是我参加孙海蓝老师的《企业内刊管理与新闻采编》培训讲座中印象最深的一句话。两天的培训内容非常丰富多彩，但从头到尾始终以“参与”为主线，让大家感到多而不乱，有的放矢，总能找到兴趣点。培训过程有各种案例实战，除了自己亲身参与，还观摩了其他同事的优秀文笔，印象非常深刻。最大的收获是关于通讯稿的写作方面，“简明扼要，一目了然”.培训结束后我还特意翻阅自己以前写过的通讯稿和最近的新闻报纸，发现差距太明显了。自己以前通讯稿的集中问题是流水账，内容多，重点不突出，文章结构不清晰，有“量”没“质”.我切身体会到了要写好一篇通讯稿，从标题、结构、内容等每一个方面都要仔细斟酌。就像摄影一样，一幅好的摄影作品，需要有一个凝练的标题、简练的构图、简明的画面。摄影作品的标题与通讯稿的标题一样，要一目知文。摄影作品的构图就好比通讯稿的文章结构，好的构图能让人一下子看到重点，而且符合美感，赏心悦目；通讯稿也一样，文章结构清晰明了，段落分明的话，能让人有条理、有目的地读到重点内容。摄影作品的画面就像通讯稿的内容一样，摄影是减法，“一张照片什么都拍下来就等于什么都拍不到”,并不是拍到的画面内容越多越好，反而是越少越好，这样才能突出主体，而且能表达丰富的情感；通讯稿也一样，“一篇文章什么都写下来就等于什么都没写”,并不是把所有细节都写出来就是好，而是要写重点，简明扼要，一目了然。当然，以上只是培训海量内容中一点收获，还有更多的技巧需要不断学习，比如策划、造势、组织等等，但我已经调整好方向，相信以后的写作会少走弯路。（广汽丰田/苏升）企业内刊培训有感

（二）心的碰撞，新的领悟 8月28日~29日，在公司内刊编辑部的精心筹备下，公司全体兼职通讯员于南沙世贸中心大厦进行了为期两天的拓展培训，主题是内刊管理与新闻采编。培训内容充实，课程妙趣横生，让我获益匪浅。

一、暖心 培训的两天，天气都还不错，有点暖洋洋的阳光。室内的培训氛围也像外面天气一样，暖暖的。大家敞开心扉的分享和真诚的互动，为团体荣誉而战的激情，让我对这个团队有了新的认识，真正感受到这个团队的魅力与温暖。

二、走心 啥叫走心？就是说到心坎里去了。孙老师的指正和教导，句句砸中我的心，让我受益匪浅！

1、正确认识通讯员的定位，明确报导的目的；

2、时刻把握国家/公司上层政治/文化/经济导向，为报导明确指向；

3、生活处处都是新闻，要有一双新闻眼，擅于发现，精于挖掘，勤于记录，敢于报导；

4、笨鸟先飞，多看书，多记录，多积累，多运用，就会有提升。

5、报导也讲究事前计划。这与GTMC的PDCA理念不谋而合。只有做好了P,才能确保后面的正常推进；

6、报导讲究深入基层了解事实，挖掘故事。这又与GTMC的现地现物理念殊途同归；

7、最后是要摆正心态。不哗众取宠，不自暴自弃，不卑不亢，只追求高品质的报导，最终才能保证高品质的业务成果。

三、安心 参加培训之前，我一直怀疑自己能否做好通讯员，因为我的中文水平和写作能力是公认的差评！培训之后，我放心了。因为通过老师的讲解，我理解一篇报导的好坏，除了看遣词造句之外，立意是否新颖，标题是否醒目，布局是否合理，内容是否精炼等等，都是评判的要素。所以我在写作水平上的不足，可以通过提升其它方面的能力来弥补。

四、用心 这次培训，让我卸下了“写不好”的心理负担，摒弃了“兼职”的懒惰心理，看到了“能做好”的可能性。这种消极态度向积极思想的转化，让我在剩余的任期内，能够心无旁骛地用心去做好“通讯员”这个岗位，只为了不辜负这个称呼！本次培训中，我学到了许多写报导的思想及技巧。最重要的是，我的心态得到了根本性的改变。还记得某位科长曾经教导过我们要“变态”,说的就是要改变态度和心态。这些收获在今后的工作中学以致用，将可以帮助我改善业务品质。结合公司9月品质月，我的品质宣言是：以追求高品质的心，创造高品质的成果！