劝退申请报告

第一篇：劝退申请报告

呈

报

致

: 彭

总 王

总

抄送: 应

董 由

: 邓培林

事项: 关于日班员工魏征勋劝退申请报告 日期: 200 9年7月26日

第001件

关于日班员工魏征勋劝退申请报告

金麦迪嵊州旗舰店日班员工魏征勋在工作表现中很不积极，经常没有完成上级交代工作事情，管理人员已经多次找该员约谈，该员也没有改变。经管理部商议给予该员劝退处理，工资下个月拿取。以上内容恳请董事会给予批示，谢谢。

敬礼！

申请人： 邓培林 2009年 7月26日

总经理签字：

第二篇：保安员XXX劝退申请报告

关于护管员XXX劝退申请报告

尊敬上级领导：

你们好！XXX区护管队员XXX，于2014年10月12日体检合格正式入职，在职期间工作表现中较积极、肯学，在规定时间段内能够胜任各岗位操作流程，也能按时完成完成上级交代工作事情。近一个多月发现该队员在日常工作存在异常，精神比较恍惚，经常出现操作失误情况。经现场沟通侧面了解该队员身体存异状，经常不舒服有类似甲亢症状。于2015年1月20日上晚班期间突然身体不服理由跟班长请假回家，接着无征兆连续几天值班中途突发请假回家，28号后突然连续没上班，经多次联系了解队员XXX突发疾病需到留院观察，请假只是口头转达给另一个护管队员代请，由于没有正规手续办理请假并要求30号前补交医院证明请假，但该队员并没依时提供有效证明。31号要求该队员来到办公室面谈，了解情况后知道该队员身得疾病较严重，为了该队员身体状况及生命安全及为了避免日后产生劳动纠纷给公司带来不必要麻烦进行劝退思想工作，由于队员思想比较顽固，一直坚持自己身体已经恢复能胜任工作协调无果后离开，之后一直联系沟通，经经理协调下于2015年2月2日早上自愿提交离职申请。对此事件恳请上级领导尽快对队员朱东安离职处理给予批复，避免日久产生不必要麻烦。谢谢！

报告人：XXX

XX区XXX物业管理处

20XX年X月X日

第三篇：劝退通知书1.0

山东九虹·人事专用通知书

劝退通知书

杨桂生：

你于2013年2月26日入职本公司，就职于生产部喷漆工一职，自入职试用以来工作散漫、效率底下，月出勤率低于公司考勤出勤规定，不能达到本岗位要求，此行为严重违反了公司劳动纪律与考勤管理规定，结合你目前的个人情况无法胜任该岗位工作，根据公司相关规定给予违纪处理。

公司决定与之劝退离职并解除劳动关系，据此，按照劳动合同法公司不给予经济补偿。

请你于2013年10月4日晚6点前到人事部办理劝退离职工作交接手续。

特此通知

公司（盖章）

2013年10月4日

第四篇：劝退员工通知书

山东九虹·人事专用通知书

劝退通知书

杨桂生：

你于2013年2月26日入职本公司，就职于生产部喷漆工一职，自入职试用以来工作散漫、效率底下，月出勤率低于公司考勤出勤规定，不能达到本岗位要求，此行为严重违反了公司劳动纪律与考勤管理规定，结合你目前的个人情况无法胜任该岗位工作，根据公司相关规定给予违纪处理。

公司决定与之劝退离职并解除劳动关系，据此，按照劳动合同法公司不给予经济补偿。

请你于2013年10月4日晚6点前到人事部办理劝退离职工作交接手续。

特此通知

公司（盖章）

2013年10月4日篇二：员工劝退通知书

四川禹王生态农业发展有限公司

员工劝退通知书 篇三：j企业员工辞退通知书

八、企业员工辞退通知书

格式一 通知

________先生/女士：

根据本公司与您签订的劳动合同第____条第____款的规定，决定终止合同，请您于____年____月____日离开本公司。您的一切待遇按照________规定办理。________有限责任公司 年 月 日

格式二 辞退通知书 ________先生/女士：

因为本公司的经营方针和业务发生重大的调整和变化，您所学的专业和您的经历、能力均不符合公司的要求，故请您于____年____月____日离开本公司。

谢谢您多年来对本公司的支持和帮助。

您的一切待遇均按照国家法律法规、我公司的________规定和劳动合同的约定处理。________有限责任公司 年 月 日篇四：辞退员工通知书 xxxx公司 人事管理规定 辞退员工通知书(存根)hr—017 编号20 字第 号

先生/女士：

经公司研究，由于

从日起，公司决定对您予以辞退。请按照公司有关规定，在接此通知书后于 年

月 日前至人力资源部办理离职手续。xxxx公司人力资源部 xxxx公司

辞退员工通知书

编号20 字第 号

先生/女士：

经公司研究，由于

从 年 月 日起，公司决定对您予以辞退。请按照公司有关规定，在接此通知书后于 年 月 日前至人力资源部办理离职手续。

第五篇：劝退员工的N种方法

（1）企业类型：外企

（2）员工类型：中层老员工

（3）劝退原因：连续几年业绩不好

（4）劝退经过：

该员工从本身任职资格上来讲是整体行业高端人才，但公司本身是行业领袖，人才济济，他们部门流动率太低而且强调业绩，他如果一直处于这个位置，则不利于其他员工向上发展，所以决定劝退。之前部门领导暗示过该员工关于业绩的问题是会影响他在公司的发展的，也多次找他谈话。做为为HR，我们肯定过去他为公司做的贡献，但坦言他的状况也许去别的公司能有更好的发展。总之站在为他的发展着想的角度去劝解，同时让他的上司写一封好的推荐信以帮助他求职，有条件的，甚至可以帮他推荐适合的工作。让员工觉得公司对他是负责任的。

（5）劝退结果：

员工提出主动辞职，公司不需要支付补偿金。其本人很快在另外一家公司找到了比现在职位更高的职位。虽然新公司不具备行业领先地位，但至少不失为一种不错的出路。这个员工以后未必会有不好的发展。也许因为职位和职权的提高，有着比现在更好的视野，达到了Win-win的境界。

（6）HR本人感悟：

我们的目的是让不合适的人离开，促进组织的发展，同时也希望员工能够找到更适合自己的工作。

从HR工作的角度上讲，如果是员工工作绩效不好，就要有证据，而且最好之前部门的领导也为提高他绩效做过努力。动之以情，晓之以理，目的是让他自己提出主动辞职，这样公司不必付任何的赔偿金。虽然员工本人收到这样的决定，心理并不好受，但是大多数人，如果是因为业绩不好而被要求离开，是不愿意再与公司发生太多的争论的，尤其是中高层，行业的圈子有限，谁也不愿意因为业绩不好离职的事情冒着让下一家知道真正原因的风险而去和公司争论，所谓好聚好散，就为了那点所谓的赔偿金和HR，和领导争，大家都会担心今后的职业发展受影响。究其根本原因，中国人的面子很重要……很多事情，都是很微妙。

Anyway，虽然心理面也很同情这样的员工，但毕竟职场里靠业绩说话，有了硬伤，公司愿意给你赔偿是好的，若是不愿意，任谁也不愿冒职业风险去争取补偿金，虽然说法律是支持的，但实际操作却有很多种方式啊……做为HR，我也觉得这是个体员工对现实的无奈……