第一篇：中国进出口商品交易会展位使用管理办法
中国进出口商品交易会展位使用管理办法
2008-08-27
为加强中国进出口商品交易会（简称广交会）展位使用管理，打击违规转让或转租（卖）展位行为，规范办展秩序，特制定本办法。目 录：
第一章 展位使用要求
第二章 展位违规使用认定和查处
第三章 违规使用展位举报奖励
第四章 违规使用展位处理
第一章 展位使用要求
第一条 各省、自治区、直辖市、计划单列市和部分省府城市商务主管部门负责组织本地区企业以地方交易团形式参展。国资委管理企业参展组团单位由商务部另行规定。
第二条 广交会展位仅限使用条件已经交易团审核和商（协）会（指中国纺织品进出口商会、中国轻工工艺进出口商会、中国五矿化工进出口商会、中国食品土畜进出口商会、中国机电产品进出口商会、中国医药保健品进出口商会或中国外商投资企业协会，下同）复核合格，并获得参展展位的企业（简称参展企业）使用。
第三条 参展企业须如实在广交会网络管理系统进行备案登记，按广交会规定使用展位，并承担相应的责任。实际使用者须与展位楣板标明的参展企业一致。
第四条 广交会严禁违规转让或转租（卖）展位。
第五条 交易团负责本团展位使用的管理，并与本团参展企业签订广交会展位使用责任书。
第六条 参展企业指定专人负责展位使用。展位负责人须为该展位参展企业正式工作人员并具有广交会核发的当届参展商证。
第七条 交易团于每年3月20日（春交会）或9月20日（秋交会）之前将参展单位展位负责人情况录入广交会网络管理系统。每位展位负责人只能负责本公司在某一展区的一个或多个连片展位，工作时间必须在岗，并有责任配合相关部门对展位使用情况进行检查。
第八条 商（协）会会同地方商务主管部门代表、中国对外贸易中心（简称外贸中心）组成联合检查组，对违规转让或转租（卖）展位情况进行检查。
第九条 流通型企业仅限在申请某一展区的展位数量达到2个或2个以上时，可与有联合经营或供货关系的非流通企业（联营/供货单位）共同参展（联营参展），并须一并提交有关材料。同一展区最多可申请与两家联营/供货单位共同参展。
第十条 联营参展时，展位楣板上只列明参展企业名称，同时由外贸中心制作包括联营（供货）单位信息的参展证明。参展企业不得以任何名义向联营（供货）单位收取超出正常展位费用的任何费用。
第十一条 品牌展区禁止企业申请联营参展。
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第二章 展位违规使用认定和查处
第十二条违规转让或转租（卖）展位认定标准：
（一）以非参展单位的名义对外签约。
（二）在展位内派发非参展单位名称的名片。
（三）以任何方式将展位转让、转售、分包、分租。
（四）未报、虚报、假报展位负责人，或未按要求办理展位负责人变更手续。
（五）参展企业未按广交会规定摆放参展证明牌。
（六）经展位使用联合检查组确认的其他违规转让或转租（卖）展位的行为。
第十三条 联营参展中的以下情况视为违规转让或转租（卖）展位：
（一）参展企业向联营（供货）单位收取超出正常展位费用的其他费用。
（二）在一个联营展位内联营两家或两家以上联营（供货）单位的。
（三）在展位内派发非参展单位或非备案联营（供货）单位名称的名片。
（四）参展企业未在展位内摆放包括联营（供货）单位信息的参展证明。
（五）联营参展超出流通型企业与非流通型企业联营类型限制范围。
第十四条 联营（供货）单位在参展中违规转让或转租（卖）展位的，视同参展企业违规转让或转租（卖）展位。
第十五条 对违规转让或转租（卖）展位的参展企业，按以下办法进行处罚：
（一）即日起封闭违规展位和违规参展企业在同一展区的其他展位，所有展品撤出展馆。
（二）没收相关参展证件。
（三）取消从当届起连续十届在违规转让或转租（卖）展位所属展区的参展资格，并记入违规名单。如果一企业在两个及以上展区违规转让或转租（买）展位，取消其从当届起连续20届的相关展区参展资格。
（四）处罚结果对外公布，并在《广交会通讯》上通报。
第十六条 对违规参展企业负有组展责任的相关交易团，按以下办法进行处罚：
（一）予以通报批评。
（二）从下届广交会起扣减违规参展企业所属交易团等量展位数。
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第三章 违规使用展位举报奖励
第十七条 广交会设投诉举报专线电话，鼓励举报违规转让或转租（卖）展位行为。
第十八条 违规转让或转租（卖）展位的购买方主动举报，提供展位倒卖证据并经展位使用联合检查组查实认定的，有关展位由主动举报方使用，重制展位楣板并办理相关参展证件。
下届广交会，主动举报的违规转让或转租（卖）展位购买方可按管辖关系向所属交易团申请展位。如符合参展资质标准，相关交易团应按举报的同一展区同等数量展位安排参展，广交会在违规使用展位所属展区为其所属交易团相应增加等量展位。
第十九条举报违规转让或转租（卖）展位的第三方，经展位使用联合检查组查实认定且符合广交会参展资质标准的，可按管辖关系于下届广交会向其所属交易团申请展位。相关交易团应按举报的同一展区同等数量展位安排其参展，广交会在违规使用展位所属展区为其所属交易团相应增加等量展位。
第二十条主动报告或主动查处本团违规转让或转租（卖）展位行为的交易团，不予通报批评，不扣减其展位数量。
第二十一条 主动举报其他交易团参展企业违规转让或转租（卖）展位的交易团，经展位使用联合检查组查实认定的，自下届广交会起按查实的展位数增加其展位数量，由其按相关办法安排本团合格企业参展。
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第四章 违规使用展位处理
第二十二条 查处收回的展位从下届广交会起，按照以下办法安排，安排结果至下一次重新分配各交易团展位总量前有效：
（一）商务部向各交易团公布。
（二）各交易团在3个工作日内向商务部提出展位使用申请；商务部按有关方法将收回展位安排给提出申请的相关交易团使用。
（三）相关交易团在5个工作日内将商务部切块安排的展位分配给符合展位使用条件的申请企业，经相关商（协）会复核后安排参展。
第二十三条 查处收回展位符合第十八、十九、二十条情况的，按第十八、十九、二十、二十一条规定安排。
第二十四条 本办法由商务部负责解释。过去有关规定与本办法规定不一致的，以本办法为准。
第二十五条 本规定自104届广交会起执行。
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第二篇：110届中国进出口商品交易会邀请函
110届中国进出口商品交易会（简称广交会）邀请函
尊敬的各广交会负责人您好！
我公司主要从事外贸产品商展信息服务, 广交会作为中国对外经贸的重要窗口，致力于为参展商和采购商建立贸易和信息平台，增进中外企业交流，促进中国与世界各国（地区）的双边经贸发展。为了顺应广交会形势和客户需求的发展,我司为众多无缘申请广交会展位和展位分配不满意的企业排忧解难,我司每届同300多家外贸企业有着良好的合作信誉,其中有26家中国500强企业,在出口导向型企业有展位资源的外贸公司之间搭配起交流与合作的桥梁.如果贵公司有广交会展位合作参展的供应或需求,请来电咨询或回函,我们将为您提供热忱服务:
第一期时间为10月15日-19日，展出家用电器，电子消费品，电子电气产品，计算机及通讯产品，大型机械及设备，小型机械，五金，工具，自行车，摩托车，汽车配件，建筑及装饰材料，卫浴设施，照明产品，化工产品，车辆（室外），工程机械（室外），进口展区等展区。
第二期时间为10月23日-27日，展出餐厨用具，玻璃器皿，日用陶瓷，工艺陶瓷，家居装饰品，玻璃工艺品，节日用品，玩具，礼品及赠品，钟表眼镜，家居用品，个人护理用具，浴室用品，编织及藤铁工艺品，家具，园林产品，铁石制品（室外）等展区。
第三期时间为10月31日-11月4日，展出男女装，内衣，运动服及休闲服，童装，服装饰物与配件，裘革皮羽绒及制品，纺织原料面料，鞋，箱包，地毯及挂毯，家用纺织品，办公文具，土特产品，食品，医药及保健品，医疗器械、耗材、敷料，体育及旅游休闲用品等展区。
广州湘源展览有限公司，专业从事广交会展位调配工作，与多个交易团及进出口公司有着良好的合作关系。我司已提前申请了110届广交会若干展位，现向新老顾客挂售。
服务第一 客户至上 诚信待人 和蔼可亲 勤奋努力是我从事这一行业几得来总结的经验。相信我会给你们带来一流的服务。
联 系 人：湛满意(先生)
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广州湘源展览服务有限公司
第三篇：中国进出口商品交易会招展函
中国进出口商品交易会招展函
中国进出口商品交易会，又称广交会，创办于1957年春季，每年春秋两季在广州举办，迄今已有53年历史，是中国目前历史最久、层次最高、规模最大、商品种类最全、到会客商最多且分布国别地区最广、成交效果最好、信誉最佳的综合性国际贸易盛会。
广交会出口展区由48个交易团组成，来自全国两万多家资信良好、实力雄厚的外贸公司、生产企业、科研院所、外商投资/独资企业、私营企业参展。
广交会以进出口贸易为主，贸易方式灵活多样，除传统的看样成交外，还举办网上交易会，开展多种形式的经济技术合作与交流，以及商检、保险、运输、广告、咨询等业务活动。来自世界各地的客商云集广州，互通商情，增进友谊。一.展会名称：2012年秋季广交会 二．时间地点: 第112届广交会 第一期：2012年10月15日—19日 第二期：2012年10月23日—27日 第三期：2012年10月31日—11月4日 琶洲展馆（中国·广州海珠区阅江中路380号）三．展会会期：每期5天 四．展品范围: 重工业类 ：大型机械及设备 小型机械 自行车 摩托车 汽车配件 化工五金 工具 车辆 工程机械家用电器 电子消费品 电子电气产品 计算机及通讯产品 照明产品 建筑及装饰材料 卫浴设备
轻工日用消费品类 ：餐厨用具 日用陶瓷 工艺陶瓷 家居装饰品 玻璃工艺品 家具 编织及藤铁工艺品 园林产品 铁石制品（户外）家居用品 个人护理用具 浴室用品 钟表眼镜 玩具 礼品及赠品 节日用品
纺织服装类及医药保健类：男女装童装内衣运动服及休闲服 裘革皮羽绒及制品 服装饰物与配件 家用纺织品 纺织原料面料 地毯及挂毯 食品 土特产品 医药及保健品 医疗器械、耗材、敷料 体育及旅游休闲用品 办公文具 鞋 箱包
五.主办单位：中华人民共和国商务部、广东省人民政府、中国对外贸易中心、进出口商会/协会及各省市交易团
六.展会周期：一年两届
七.展览总面积：116万平方米（2011年秋交会）
八.展位总数量：58,714个（2011年秋交会）九.成交额：379亿美元（2011年秋交会出口累计成交）
十.到会境外采购商：209,175（2011年秋交会）
十一.参展商数量：24,231家（2011年秋交会）
申请在广交会布展的单位，必须符合规定的资格标准，并经资格审查、复查和备案。111届广交会参展申请办法(分配性、保证性及招展性三类广交会摊位的申请程序办法)分别如下：
111届广交会参展申请办法一：分配性摊位申请
分配性摊位数是交易团根据各地方或系统的出口额来核定的，由各交易团分配给各参展单位。申请广交会分配性摊位的地方企业须先向当地广交会工作主管部门提出书面申请。
申请分配性摊位的需对企业申请展区商品的出口实绩、境内销售以及商标注册和认证等情况进行审核，实行统一计分制度，具体按照《广东交易团属省分配性摊位管理规定(试行)》执行。
111届广交会参展申请办法二：保证性摊位申请
保证性摊位主要用于安排外经贸部门重点支持和发展的名牌出口商品以及有发展前途、高科技、高附加值的名优新特展品参展，以扶持优秀企业和提高布展水平。申请条件及需提交资料具体依照广交会保证性品牌类展位侯选企业评审标准的有关资格条件执行。
保证性摊位不列入展位分配基数，根据参展企业的客观需要和展馆条件进行安排。
111届广交会参展申请办法三：招展性摊位申请
招展性摊位的分配由有关进出口商会负责。申请具体需提交的资料及方式按照申报广交会招展展位的有关通知的规定执行。
无论申请上述何种展位，企业均应通过所在地广交会工作的主管部门向相关交易团提出申请。东莞地区范围内的企业参加广交会的组织协调和指导管理工作由东莞市外经贸局直属的东莞市外商投资促进中心负责。申请时，企业需要填写参展申请表及提交必要资料，具体依相关规定执行，请随时留意本中心网站的“广交会专题”下的“业务公告及参展指南”栏目。联系方式: 中国进出口商品交易会琶洲展馆，中国进出口商品交易会琶洲展馆地址-第111届广交会参观参展咨询热线：020-85637273 QQ：663096678，（广州站020-85637273 *** 全国站：***）
第四篇：对第十九届中国进出口商品交易会的评价以及建议
一、对第十九届中国进出口商品交易会的评价以及建议
自1993年以来,昆交会连续成功举办,昆交会已经为西南各省区市加强交流、深化合作,携手走向东盟、走向南亚发挥了重要作用。昆交会在中国的对外开放、特别是云南的对外开放中发挥了十分重要的作用。
本届昆交会突出“互联互通、合作共赢”的主题, 本届展会最大的亮点就是突出了“共同的展会共同举办，共同的成果共同分享”的办会理念。与本届昆交会同期举办的还有第4届南亚国家商品展、第6届中国—南亚商务论坛、第9届东盟华商投资西南项目推介会暨亚太华商论坛、第3届GMS经济走廊活动周等一系列重要活动。今年昆交会还有一个特色就是第七届中国—南亚商务理事会跟昆交会同期举办。中国—南亚商务理事会这个机制是中国跟南亚合作的一个最重要的机制。
在运作模式上,本届昆交会实施展会分离,有利于提升办会层次和水平。同时,进一步加大了招商招展工作力度。
昆交会跟国内其他地区的展会的主要区别在于:第一是它的面向东盟的特色。东盟十国齐聚一个展会是在昆交会上实现的。第二个特点是它的南亚特色,南亚国家商品展是与昆交会一起举办的。从这两点来看,昆交会的特色是鲜明的,就是它是一个主要面向东盟市场、南亚市场的一个国际展会。今年展会布展根据展出商品特点，突出绿色环保理念，采用可循环利用的环保材料进行展位装饰。南亚馆由组委会实施统一布展，在强调区域特色的同时突出了参展商品的专业特点。
本届昆交会参展成果显著展会各项外经贸成交累计达69.6亿美元，比上届净增44.8亿美元，同比增长180.4%。充分体现了“共同的展会共同举办，共同的成果共同分享”的办会理念。
昆交会虽然取得了显著成就，但它还是存在一定问题，给予以下建议：
(一)在展会中存在大型活动过于集中、客商邀请力度有待提高、展馆设置雷同、展位交叉等问题。这些都将在今后的工作中给予改进。
1、建议进一步做好参会客商的邀请工作，逐步增大到会客商数量，提高参展商的积极性，使昆交会发挥贸易桥梁的作用。
2、进一步突出专业馆的整体性，建议深入调查清楚各专业馆的实际展出规模，以实际需求设置专业馆的展位数，避免相同商品在不同展馆展出，真正使昆交会向专业化方向发展。
3、国内、省内商品贸易展位均按商品类别划分展馆和展区。取消按省、州、市为主体进行的综合商品展示，突出各地龙头企业的带动效应。
4、综合展示仅限于境外来展和招商引资馆。但境外来展馆要在上档次下功夫，不同国家同类展品要相对集中。
5、建议每年的昆交会签约项目不宜过多，控制在50—60个项目为宜。寻找到合适的签约场地后应相对固定，整个签约工作流程还需要进一步细化。
(二)存在的问题还有：
1、是高、精、尖产品相对较少，部分参展企业水平和档次有待提高。
2、是个别展馆交易秩序有待进一步改善。
3、是境内外采购商数量规模还不够大，昆交会面临的竞争越来越激烈。
4、是还有部分假冒伪劣商品进入展馆，管理上需进一步完善
对这些问题的建议：
1、积极申办中国－南亚博览会
按照省委、省政府领导的要求，进一步整合资源，提高层次。要尽全力，在领导的带领下积极向国家申请，争取将南亚国家商品展更名为中国－南亚博览会，构建 “桥头堡”建设的更大平台。
2、进一步加大对客商尤其是采购商的邀请力度
要充分调动联办各方各级积极性，千方百计扩大采购商参会规模。
3、继续提高场馆设置专业化水平
坚持国际化、专业化、规范化、标准化的原则，突出面向南亚、东南亚的功能特点，进一步优化场馆设置。
4、进一步办好会期各项活动
会期活动要不求全、不贪多，要选准主题、寻求突破、取得实效，不断推动展、会、赛相互结合、相互促进、相互提高的良性互动局面。
5、不断优化服务和管理水平
提高效率，减少浪费。有关部门要加强协作，进一步加强会期场馆交易秩序管理，坚决杜绝假冒伪劣产品，为客商交易创造一个良好的交易洽谈环境。加强南亚、东南亚小语种培训，逐步解决展会交流中语言障碍的问题。
6、进一步做好工作，进一步完善提高
进一步完善办会理念，进一步密切各方联系，进一步加强相互沟通，进一步细化运作,进一步分析和加强薄弱环节，进一步研究和完善各种预案。总之，要进一步用心办会。
7、建议今后每年都组织联合出访活动，统一行动、统一口径，做大做强昆交会各项活动，打造真正“大商贸平台”。
三、实习总结
感谢学校和昆明国际会展中心联系，我们才有了这次关于“第十九届中国进出口商品交易会及第四届南亚国家商品展”的实习机会。我们于2011年6月1日~6月10号日在昆明国际会展中心为期十天的实习，虽然是作为一名自愿者，但是还是有很多的收获，也了解展会的一些动态。
19年前，昆交会首度亮相。虽然每一届主要内容都同样是签约、论坛、招商会展，但19年来，昆交会给云南带来最深刻影响的不仅是一个个数字，而是越来越多的国内外资金借道昆交会奔涌入滇，越来越多的大型国内外企业进驻云南，而这一切都在强烈地改变着云南人传统的生活方式和观念。19年来，云南人的生活在昆交会带来的国际化浪潮涤荡之下，已经融入到开放包容的国际化氛围中。
本届昆交会、南亚展将于6月6日至10日在昆明国际会展中心举行，开幕式则提前至6月5日晚在昆明云南海埂会堂举行。届时，展会将设置机电、生物资源产品、化工矿业、家居建材4个专业馆，东盟、投资促进2个专题馆，以及斯里兰卡主题展和大型工程机械展2个室外展示区，共有室内标准展位2485个，室外展区3000平米。
本届展会突出“同的展会共同举办，共同的成果共同分享”办会理念，着力提升展会的开放性和国际性。轮值主席制度为昆交会注入了一股活力，参展企业的热情和层次也明显高于往年。参展成果显著展会各项外经贸成交累计达69.6亿美元，比上届净增44.8亿美元，同比增长180.4%。
国际一流企业纷至沓来，他们带来的国际化和专业化现代经营管理理念以及产
品，正通过展会把云南与世界潮流愈发紧密地连接起来。今天的昆交会上，各种肤色、各种语言交织其间已经成为展会的一种常态。这是云南开放包容的胸怀，这是云南放眼世界，主动融入全球化的步伐。
1、会展理论知识的巩固
在会展知识中，我们所学的一些工作态度及工作原则在这次会展实习中都给了我们很大的帮助，比如：工作要准时，待人要微笑------另外我们在我们遇到一些迷茫的外国来宾时，我们刚好可以应用我们会展英语所学的知识给他们提供帮助。还有在会展英语课上所训练的分工合作及团体精神也在这次实践中很好的实践了。但是我们的专业知识和我们的英语锻炼也必须有针对性的努力。
2、会展实践的启发
除了要熟悉自己在工作中的职责范围是什么，还要做好一名身为工作人员需要做的事情，比如：工作要准时准点，不要迟到早退------还有就是自己除了要做好自己的工作以外，还需要自己所做的工作在会展中，在整体中起到有效地作用，另外我们不仅要熟悉会展场馆内的东西，也一样要熟悉展馆周围的环境及设施，以便给参展人员最便利全面的信息。在这次会展实践中，给我的启发是身为一名工作人员只要是在工作中就要有一个工作的态度，做每件事都应该细心负责，对自己职责内的事要用心去完成，在能力范围内，还要适当地帮助同事一起完成工作。另外我还学到了无论是什么工作，只要是集体的就一定离不开团队意识和工作纪律，我们在分工合作时，需要大家一起地配合才能更好地合理公平地安排各个岗位的工作，让大家的工作变得轻松愉悦一些。我是被分到规范组的，每天就是巡馆，防止意外事件的发生，最主要就是制止部分假冒伪劣产品入馆。在这样一个环境下，除了需要有组织语言的能力外，还需要耐力和一定的毅力，在这次会展实践中，我们得到了这些课本上学不到的财富。
3、个人体会和不足
工作中，首先不知道用什么语言去和那些参展商以及工作人员交流，但原来只要我们敢开口说，就已经可以吸引到他们眼球了，可起初听我们指挥的人并不多，在我们不断改变自己的语言方式后，越来越多的参展者相信我们往快速通道走。做每一件事，尤其是自己没有接触过的事，我们只有大胆尝试了，才更容易摸索到更好的路。
4、今后努力的方向
(1)做什么时候都需要提前预留10分钟左右，只有准备好了，才会有更好地发挥；
(2)做什么，一旦进入了那个角色就好好地把那个角色演好；
(3)做事情，都需要迈出第一步，只要勇敢地迈出第一步，后面的路才会渐渐清晰；
(4)是集体活动，就要时刻提醒自己，不是自己一个人，要有团队意识。
(5)自己的专业是会展，自己应该全面结合所学的会展知识多参加一些会展活动来提升自己，为以后毕业打下基础。
六、实习收获与感受
收获：
1.展会相关内容。如时间、展馆号、门票费、参观者要求等，因此
必须提前了解。
2.熟知展馆内固定情况。如打印、传真、零售、旅游订机票等服务可以在哪个位置办理，餐饮、卫生间等的位置，各个部门在哪个位置办公等。
3.熟知展馆内变动情况。展会分为布展、展期、撤展三部分。在不同时段有不同的须知内容，如组委会办公室位置，参展商交费办证地点等。这些都是要经过在馆内来回走几遍且把相关同容记下来而得知的，虽然馆内到处有标志，但是许多观众还是会到服务台询问。
4.对周边建筑与环境的了解。许多客人会咨询到昆明会展中心周边的酒店、餐厅、银行等。因此我们必须先做好“功课”，以备解答观众之需。
5.对交通方面的了解。无论是参观者还是参展商，都来自地州甚至省外，有些观众不清楚搭什么车可以到昆明城区各个地方。
6.对各个部门职责的了解。我和同学在广告组，有时需要到场馆各处走动，有时需要与其他部门联系，因此我们必须熟知各个场馆负责部门及负责人。
2.1 实习实训背景
随着经济的不断发展，越来越多的国家和地区认识到了会展行业的重要性，随之带来了会展行业不飞速发展。中国也在此之列，随着2008年北京奥运会和2010年上海世博会的相继召开中国的会展经济日渐成熟。而作为中俄贸易重要边境的黑龙江省也在努力发展经济的同时，着重完善会展行业。在六个月的实习生活中，我深深的体会到了黑龙江会展行业发展的优势与不足。因此，我也将对此发表一些自己的看法。
2.2实习实训目的1．通过本次实习使我能够从理论高度上升到实践高度，更好的实现理论和实践的结合，为我以后的工作和学习奠定初步的知识。
2．通过本次实习使我能够亲身感受到由一个学生转变到一个职业人的过程。
3．本次实习对我完成毕业设计和实习报告起到很重要的作用。
2.3实习单位概况
长城展览是哈尔滨市乃至黑龙江省最大的展览公司。我们组织及承办各种展览项目。专业从事展览展示、展台搭建、工程建造。拥有哈“汽博会”、冰洽会、美博会、房产会等品牌展会。还为企业提供来哈参展、展示、巡展服务。
哈尔滨长城国际展览有限公司是中国会展行业先行者之一，凭借以客户为本的敬业 精神和战略性眼光，发展成为东北地区知名的一家管理先进、策化精良、组织科学、运 作完美的会展活动集成服务商。
“只有客户的成功，才有我们的发展”是长城展览的宗旨。我们希望成为客户产品推广部门的助手和伙伴。我们坚信能做到这一点，因为------我们具有卓越的大型会展组织能力！
从政府活动到国际性会议，从新闻发布到大型庆典，从展会布展到组织承办大型国际展览，长城不断取得成功的经验。长城多次成为大型展览会和活动的主承办单位，作 为重要组织者之一，“中国国际农牧业博览会及黑龙江建国50周年成就展”、“中国国际建筑业博览会”、“黑龙江国际教育展览会”、“黑龙江人才交流会”、“哈尔滨国际汽车工业博览会”、“哈尔滨商品房展销会”、“哈尔滨国际摄影器及婚纱影楼展览会”，是哈尔滨长城国际展览有限公司策划并完满实施所取得的精彩成功的典范
3.实习实训内容
3.1展前主要工作
在展会未开展之前两个月，我们对展会做了大力宣传，在各个地方设点发送展会相关的宣传单、以及粘贴广告；其中在哈洽会现场进行招商、发送宣传广告单，然后后进行了展前最后一次招商工作，我们根据名片、其他地方车展参展企业名录以及历届参展商的企业名录进行电话招商，上门拜访，开展前期我主要负责物流工作以及仓储；
3.1.1 物流量尺：我们要为每个搭建商来的挂车量尺，计算体积；
3.1.2 叉车卸货： 统计过哪家搭建商需要叉车卸货，并收取相关费用；
3.1.3 仓储：在各个展位搭建完毕后会留下展后继续用的道具，我们要为
展商准备仓储位置；
3.1.4 进车：展台搭建完毕和场馆清理完毕各个展位要进车，我们要疏通
物流，保正车辆安全、畅通
3.2展会期间主要工作
哈尔滨国际车展是哈尔滨每年三届车展中规模最大的一次，展期为八天。我负责每日开馆前入口，闭馆前调车工作，其他时间巡场。
3.2.1 入口： 配合保安人员疏通人流，维护人员安全。
3.2.2 调车： 每天会有展商卖出产品，我们要配合展商在闭馆后调一辆车进来以便第二天正常销售，负责检查展商调入和调出的车辆以及型号，以免丢失或发生不必要的麻烦。
3.2.3 巡场：主要巡查场馆内，保证观众安全，禁止吸烟，消防栓等安全设施。
3.3展后主要工作
展会结束后，我们工作人员的分配还是依照展前的工作一样，各小组负责各小组的工作。
3.3.1 清馆后，巡查各展位撤展台，清理现场；
3.3.2 拆台后，调用叉车配合展商车展装车，并以最快的速度从展馆里撤出。
3.3.3 疏通物流通道，保证每辆车安全、畅通的输出物流通道。
第五篇：中国进出口银行监督管理办法
中国进出口银行监督管理办法
（征求意见稿）
第一章 总则
第一条 为加强对中国进出口银行（以下简称进出口银行）的监督管理，推进落实国家战略和政策，规范进出口银行经营行为，防控金融风险，依据《中华人民共和国银行业监督管理法》等法律法规，制定本办法。
第二条 进出口银行应坚持依法合规经营、审慎稳健发展，遵守国家法律法规、银行业金融机构审慎经营规则，强化资本约束，建立与商业性金融机构互补合作关系，实现长期可持续发展。
第三条 进出口银行应紧紧围绕服务国家战略，建立市场化运行、约束机制，发展成为定位明确、功能突出、业务清晰、资本充足、治理规范、内控严密、运营安全、服务良好的政策性金融机构。
第四条 中国银行业监督管理委员会（以下简称银监会）及其派出机构依法依规对进出口银行实施监督管理。
第二章 市场定位
第五条 进出口银行应依托国家信用支持，紧紧围绕国家战略，充分发挥出口信用机构在支持国民经济发展方面的重要作用，重点支持外经贸发展、对外开放、国际合作、“走出去”等领域，促进经济社会持续健康发展。
第六条 进出口银行应坚守政策性金融定位，在依法确定的支持领域和经营范围内开展业务，具体业务可分为政策性业务和自营性业务两类。
第七条 进出口银行应坚持以政策性业务为主体，可以与商业银行合作开展银团贷款等业务，不得利用政策优势开展不公平竞争。
第八条 进出口银行应创新金融服务模式，发挥政策性金融作用，改进和加强普惠金融服务，采取与银行机构合作的方式开展小微企业金融服务。
第九条 根据形势发展需要，进出口银行董事会可每三年或必要时制订业务范围认定及划分动态调整方案，按规定程序报批。
第三章 公司治理
第十条 进出口银行党委发挥领导核心作用，把方向、管大局、保落实，保证党和国家的方针政策、重大部署得到贯彻执行，把党的领导融入公司治理各个环节。
第十一条 进出口银行应构建由董事会、高级管理层和监事会组成的公司治理架构，遵循各治理主体独立运作、有效制衡、相互合作、协调运转的基本原则，形成决策科学、执行有力、监督有效、激励约束合理的公司治理机制。
第十二条 进出口银行董事会由执行董事、非执行董事组成。
执行董事指在进出口银行担任董事长、行长和其他高级管理职务的董事。非执行董事指在进出口银行不担任除董事外其他职务的董事，包括部委董事和股权董事。部委董事由相关部委选派，股权董事由股东单位负责选派。
第十三条 进出口银行董事会对经营和管理承担最终责任，依照相关法律法规和本行章程履行职责，接受监事会监督。主要职责包括但不限于下列事项：
（一）制订业务范围及业务划分调整方案、章程修改方案、调整注册资本方案以及变更组织形式的方案，按程序报国务院批准；
（二）审议批准中长期发展战略、经营计划和投资方案、债券发行计划、资本管理规划方案、资本补充工具发行方案、薪酬和绩效考核体系设置方案；
（三）制定财务预算方案和决算方案、利润分配和
弥补亏损方案；
（四）审议批准风险管理、内部控制等基本管理制度；
（五）审议批准内部审计章程、工作计划和内部审计机构；
（六）制定董事会议事规则及其修订方案；
（七）审议批准重大项目，包括重大收购兼并、重大投资、重大资产购置与处置、重大对外担保（银行担保业务除外）等；
（八）审议批准内部管理架构以及一级境内外分支机构设置、调整和撤销方案，对一级子行（子公司）的设立、分立、合并、变动资本金事项等作出决议；
（九）审议子公司的章程；
（十）决定对董事长和经营管理层的授权事项，决定聘任或解聘高级管理层，决定高级管理人员薪酬、绩效考核和奖惩事项，审定派驻子公司的董事（含董事长）、监事（含监事长）和总经理（行长）人选；
（十一）决定聘用、解聘或者不再续聘承办进出口银行审计业务的会计师事务所；
（十二）审定信息披露政策及制度，审议批准报告；
（十三）积极发挥部际协调作用，定期听取商业性金融机构、企业和政府部门等各方的反馈意见；
（十四）依据法律法规规定，以及国务院要求的其他职
责。
第十四条 进出口银行董事会应充分发挥在落实国家政策、制定经营战略、完善公司治理、制定风险管理及资本管理战略、决策重大项目等方面的作用，监督并确保高级管理层有效履行管理职责。
第十五条 进出口银行董事应按照相关法律法规及本行章程的要求，勤勉、专业、高效地履行职责。董事每年应至少出席三分之二的董事会会议。
部委董事应代表国家利益履行职责，充分发挥在重大决策方面的统筹协调作用，如不能出席董事会会议，应书面授权本部委其他人员代为出席。部委董事如出现离职、调任或退休等不适合继续履职情况的，进出口银行董事会应及时提请派出部委确定继任人选。
第十六条 进出口银行董事会应建立对高级管理层的授权制度,明确对高级管理层的授权范围、授权限额和职责要求等。
第十七条 进出口银行董事会应下设专门委员会，负责向董事会提供专业意见或根据董事会授权就专业事项进行决策。专门委员会包括但不限于战略发展和投资管理委员会、风险管理委员会、审计委员会、人事与薪酬委员会、关联交易控制委员会等，其中战略发展和投资管理委员会、审计委员会、人事与薪酬委员会成员应当包含部委董事。
（一）战略发展和投资管理委员会。负责制定进出口银行经营管理目标和长期发展战略，监督、检查经营计划、投资方案的执行情况，对政策性任务执行情况和配套支持政策进行研究，就提高政策执行效果向董事会提出政策建议。
（二）风险管理委员会。负责监督高级管理层关于信用风险、市场风险、流动性风险、操作风险、国别风险、银行账户利率风险、声誉风险和信息科技风险等各类风险的控制及全面风险管理情况，并对风险管理政策、管理状况及风险承受能力进行定期评估，提出完善风险管理和内部控制的意见。
（三）审计委员会。经董事会授权负责审核内部审计章程等重要制度和工作报告，审批中长期审计规划和审计计划，指导、考核和评价内部审计工作，检查风险及合规状况、会计政策、财务报告程序和财务状况，提出外部审计机构的聘请与更换建议。
（四）人事与薪酬委员会。负责拟定董事和高级管理人员的选任程序和标准，对董事和高级管理人员任职资格进行初步审核并向董事会提出建议。负责审议全行薪酬管理制度和政策，拟定董事和高级管理层成员的薪酬方案，向董事会提出薪酬方案建议，并监督方案实施。
（五）关联交易控制委员会。负责关联交易的管理、审查和批准，控制关联交易风险。
第十八条 专门委员会成员应具有与专门委员会职责相适应的专业知识和工作经验。各专门委员会负责人原则上不宜兼任。
审计委员会成员应具有财务、审计和会计等专业知识和工作经验。风险管理委员会负责人应当具有对各类风险进行判断与管理的经验。
第十九条 进出口银行监事会按照《国有重点金融机构监事会暂行条例》等有关法律法规的规定进行设置和管理，由国务院派出，对国务院负责。
第二十条 进出口银行监事会依照《国有重点金融机构监事会暂行条例》等法律法规履行职责，代表国家对进出口银行的资产质量及国有资产保值增值情况实施监督，对董事和高级管理人员的履职行为和尽职情况进行监督和评价，指导进出口银行内部审计和监察等内部监督部门的工作，有权要求上述内部监督部门协助监事会履行监督检查职责，对经营决策、风险管理和内部控制等进行监督检查并督促整改，定期向国务院有关部门报告工作。
监事会在履职过程中有权要求董事会和高级管理层提供必要信息，包括但不限于审计报告、内控评价报告和重大风险事件报告等。监事会主席根据监督检查的需要，可以列席或者委派监事会其他成员列席进出口银行董事会会议和其他有关会议，并可以聘请外部机构就相关工作提供专业协
助。
第二十一条 进出口银行高级管理层由行长、副行长、行长助理、董事会秘书及银监会认定的其他高级管理人员组成，可根据实际需要设置首席财务官、首席风险官、首席审计官、首席信息官等高级管理人员职位。进出口银行调整首席风险官应事先得到董事会批准，并向银监会报告调整原因。
高级管理层对董事会负责，同时接受监事会的监督。高级管理层根据进出口银行章程及董事会授权开展经营管理活动，确保进出口银行经营与董事会所制定批准的发展战略、风险偏好及其他各项政策相一致，其依法在职权范围内的经营管理活动不受干预。
第二十二条 高级管理人员应遵守法律法规及其他相关规定，遵循诚信原则，履行忠实和勤勉的义务，不得利用职务上的便利谋取私利或损害本行利益，包括为自己或他人谋取属于本行的商业机会、接受与本行交易有关的利益等。
第四章 风险管理
第二十三条 进出口银行应建立适合出口信用机构业务特点的风险管理模式，构建与本行职能定位、风险状况、业务规模和复杂程度相匹配的全面风险管理体系，加强对各类
风险的识别、计量、监测和控制。
第二十四条 进出口银行应建立组织架构健全、职责边界清晰的风险治理架构，明确董事会、高级管理层、业务部门、风险管理部门和内审部门在风险管理中的职责分工，加强对分支机构业务条线、风险条线和内部审计条线的垂直管理，设立独立于业务经营条线的全面风险管理职能部门，由其牵头履行风险管理职责。风险管理职责包括但不限于以下内容：
（一）协助董事会和高级管理层推动全面风险管理体系建设；
（二）识别、计量、监测和控制各类重要风险并报告风险变化及管理情况；
（三）持续监控风险偏好、风险限额以及其他风险管理政策和程序的执行情况，对突破风险偏好、风险限额以及违反风险管理政策和程序的情况及时预警、报告并处理；
（四）组织开展风险评估，及时发现风险隐患和管理漏洞，持续提高风险管理的有效性。
第二十五条 进出口银行应结合本行业务特点制定风险管理政策和风险偏好。风险管理政策应经董事会批准后实施，并定期进行后评价和必要的调整。
第二十六条 进出口银行应遵循风险管理实质性原则，充分考虑金融业务和金融风险的相关性，按照相关规定合理
确定会计并表、资本并表和风险并表管理范围，并将所有纳入并表管理机构的各类表内外、境内外、本外币业务纳入进出口银行并表管理的业务范围。董事会和高级管理层应做好进出口银行整体及其附属机构全面风险管理的设计和实施工作，指导附属机构做好风险管理工作，并建立必要的防火墙制度。
第二十七条 进出口银行应建立覆盖各类风险的风险分析与报告制度，明确报告种类、报告频率、报告路径等内容，报告对象包括但不限于进出口银行董事会、高级管理层及监事会。全系统及分支机构的季度和风险报告应按要求分别报送银监会及其派出机构。风险分析应按照风险类型、业务种类、支持领域、地区分布等维度进行,重大风险分析至少每季度开展一次。风险分析报告应至少包括业务经营情况、风险状况、风险发展趋势、异常变化原因和相应的风险管理措施等内容。
第二十八条 进出口银行应结合自身业务特点和风险补偿方式，有效识别、计量、监测和控制各项业务面临的信用风险。
（一）进出口银行应建立完整的授信政策、决策机制、管理信息系统和授信业务决策程序，明确尽职要求，建立覆盖政策性和自营性业务、表内外、境内外、本外币以及并表口径的统一授信制度，将具有授信性质和融资功能的各类业
务纳入统一授信管理体系。
进出口银行应树立绿色信贷理念，在授信过程中可借鉴赤道原则等国际良好做法，严格遵守环保、产业等领域的法律法规，充分评估项目的环境和社会风险，将评估结果作为授信决策的重要依据。
（二）进出口银行应结合自身职能定位和支持领域，建立涵盖国别、行业和客户的评级体系，作为授信客户选择和项目审批的依据，为客户信用风险识别、监测以及制定差别化的授信政策提供基础。
（三）进出口银行应执行银监会规定的集中度监管要求，并及时向银监会报告集中度情况。
（四）进出口银行应建立覆盖政策性业务和自营性业务、表内资产和表外业务的全口径资产质量分类及拨备制度，真实、全面、动态地反映资产质量并及时、足额计提减值准备。
（五）进出口银行应综合运用追偿、重组、转让、核销等方式处置不良资产，盘活存量，提高资金使用效率。对于暂时无法处置的政策性不良资产，要根据政策性业务的管理职责认定责任，做好不良资产账务管理，确保不良资产债权法律手续完备。第二十九条 进出口银行应根据政策性业务和自营性业务的不同特点，建立与职能定位、战略目标、风险敞口规模
和业务复杂程度相适应的国别风险管理体系。
（一）进出口银行应完善国别风险评估和内部评级程序，对已经开展和计划开展业务的国家和地区逐一进行风险评估和评级。
（二）进出口银行应建立健全国别风险限额管理信息系统，在综合考虑跨境业务发展战略、国别风险评级和自身风险偏好等因素的基础上，合理设定国别风险限额。
（三）进出口银行应加强国别风险的监测、研判，充分识别业务经营中面临的国别风险，明确在不同情况下应采取的风险缓释措施。
（四）进出口银行应按照银监会有关规定要求，计提国别风险准备金，并根据国别风险的变化予以动态调整。
（五）进出口银行应加强境外贷款贷后管理，及时了解项目所在地政治、经济、政策、法律法规、市场变化等情况，制定风险防范预案，及时采取措施加强贷款管理，积极稳妥处置国别风险。
第三十条 进出口银行应充分识别、准确计量、持续监测和适当控制各项业务的市场风险，确保在合理的市场风险水平之下可持续经营。进出口银行所承担的市场风险水平应当与其市场风险管理能力和资本实力相匹配。
第三十一条 进出口银行应将银行账户利率风险管理纳入全面风险管理体系，建立与总体发展战略相统一，与业务
性质、规模和复杂程度相适应的银行账户利率风险管理体系，采用适当的风险计量技术和方法，计量所承担的银行账户利率风险，并运用有效的金融工具进行风险缓释。
第三十二条 进出口银行应建立与本行业务性质、规模和复杂程度相适应的操作风险管理体系，通过系统收集、跟踪和分析操作风险相关信息，不断提升操作风险管理能力。进出口银行从事跨业、跨境业务时，应充分考虑法律、制度等方面差异可能引发的风险，建立相应的风险管理政策和程序。
进出口银行应制定规范员工行为的相关制度，明确对员工的禁止性规定，加强对员工行为的监督和排查，建立员工异常行为举报、查处机制，加大案件查处力度，构建案件专项治理长效机制。
第三十三条 进出口银行应建立满足国家金融安全要求的信息科技架构、基础设施和网络信息系统；建立有效的信息科技风险管理机制，实现对信息科技风险的识别、计量、监测和控制，提高信息技术对经营管理的保障水平，促进安全、持续、稳健运行。
第三十四条 进出口银行应监测分析市场流动性情况，合理安排政策性金融债券发行计划和信贷投放计划，控制资产负债期限错配，建立并完善适合本行资金来源和资金运用特点的流动性风险管理体系。
第三十五条 进出口银行应主动、有效地防范声誉风险，制定并完善声誉风险监测机制、应急预案和处置措施，加强正面宣传，妥善应对声誉事件，最大限度地减少对国家声誉和本行声誉的负面影响。
第三十六条 进出口银行应建立健全境内外合规管理体系，指定专门部门具体负责全行合规管理，审核评价本行各项政策、程序和操作指南的合规性，确保合规要求覆盖所有机构、业务、条线、操作环节及人员，实现对合规风险的有效识别和管理。
第三十七条 进出口银行应建立压力测试体系，定期开展压力测试。压力测试的开展应当覆盖各类风险和表内外主要业务领域，并考虑各类风险间的相互影响。压力测试结果应当运用于进出口银行的风险管理和各项经营管理决策中。
第三十八条 进出口银行应制定应急计划，确保能够及时应对和处理紧急或危机情况。应急计划应说明可能出现的风险以及在压力情况下应采取的措施，涵盖对境外分支机构和附属机构的应急安排。进出口银行应定期更新、演练或测试应急计划，确保其充分性和可行性。
第三十九条 进出口银行应在发生各类重大风险事件时及时向银监会及其派出机构报告。重大风险事件包括但不限于新增大额不良贷款、发生案件及案件风险事件、重要信息系统故障、头寸严重不足或政策性金融债券未被足额认购等
情况。
第五章 内部控制
第四十条 进出口银行应建立由董事会、高级管理层、内控管理职能部门、内部审计部门、业务部门组成的分工合理、相互制约、职责明确、报告关系清晰的内部控制治理和组织架构，健全符合政策性业务和自营性业务特点的内部控制制度体系，完善信息科技控制措施，落实内部控制管理责任制，培育良好的内部控制文化。持续开展内控合规评价和监督，加强总行对分支机构的管理，强化内部控制问题整改和责任追究。
第四十一条 进出口银行应强化内控管理、风险管理、合规管理、内部审计部门的职能，使其拥有充分的履职独立性，在人力、物力等方面给予保障。进出口银行应当建立内部控制问题整改机制，明确整改责任部门，规范整改工作流程，确保整改措施落实到位。
第四十二条 进出口银行应结合政策性业务和自营性业务特点，按照“内控先行”原则，对各项业务活动和管理活动制定全面、系统、规范的业务制度和管理制度，并合理确定各项业务活动和管理活动的风险控制点，采取适当的控制措施，执行标准统一的业务流程和管理流程，确保规范运作。
第四十三条 进出口银行应根据经营管理需要，合理确定部门、岗位的职责及权限，明确业务流程和管理活动中的重要岗位和不相容岗位。对于重要岗位，实行轮岗或强制休假制度。对于不相容岗位应实施分离制度，执行直系亲属回避原则，原则上不相容岗位人员之间不得轮岗，形成相互制约的岗位安排。
第四十四条 进出口银行应按照“统一管理、差别授权、动态调整、权责一致”的原则，建立有利于管控风险和完成政策性任务的授权体系。具体的授权标准应统筹考虑各分支机构和各部门的经营能力、管理水平、风险状况与业务发展需要。
第四十五条 进出口银行应建立贯穿各级机构、覆盖所有业务和全部流程的管理信息系统和业务操作系统，及时、准确记录经营管理信息，确保信息的完整、连续、准确和可追溯，并建立健全信息系统控制，通过内部控制流程与业务操作系统和管理信息系统的有效结合，加强对业务和管理活动的系统自动控制。
第四十六条 进出口银行应建立独立、垂直的内部审计体系以及相应的报告制度和报告路径，审查评价并改善经营活动、风险状况、内部控制和治理机制，促进合规经营、履职尽责和稳健发展。内部审计部门对董事会负责并报告工作。进出口银行应按要求向银监会及其派出机构报送审计工
作情况和审计报告。
第四十七条 进出口银行可以根据需要外聘符合国家有关规定的审计机构进行审计，对进出口银行的公司治理、内部控制、经营管理及财务状况进行评估，并将审计结果报送银监会。
第四十八条 进出口银行应结合机构层级、人员分布、业务特点等因素，建立内部控制评价制度，明确内部控制评价的实施主体、频率、内容、程序、方法和标准等。内部控制评价由董事会指定的部门组织实施，应当至少每年开展一次，内部控制评价报告应当报送银监会。
第四十九条 进出口银行应加强分支机构及人员管理，督促各级员工认真执行各项规章制度，加强对基层机构内控制度执行情况的检查监督，提升内部控制有效性。
第六章 资本管理
第五十条 进出口银行应建立健全资本约束机制，完善资本管理的政策、制度及实施流程，将符合条件的附属机构纳入并表资本管理范围，确保资本能够充分抵御其所面临的风险，满足业务发展的需要。
第五十一条 进出口银行应在充分计提贷款损失准备等各项减值准备的基础上计算并表和未并表的资本充足率，执
行银监会规定的资本充足率监管要求。
第五十二条 进出口银行应明确资本管理目标，结合政策性职能定位及业务发展特点制定有效的资本规划和资本补充计划，并根据资本充足率的变动情况合理确定业务发展规模和速度，资本预算与分配应优先保障政策性业务。资本规划应经董事会批准后实施并定期审查。
第五十三条 进出口银行应建立稳健的内部资本充足评估机制。内部资本充足评估结果应作为资本预算与分配、授信决策和战略规划的重要依据。内部资本充足评估至少每年开展一次。
第五十四条 进出口银行应建立内源性资本积累与外源性资本补充相结合的动态资本金补充机制。当资本充足率不足时，通过采取限制资产扩张、盘活资产存量、减少或免于分红、利润转增资本、国家追加注资、发行符合监管要求的各类资本补充工具等措施以达到监管标准。
第七章 激励约束
第五十五条 进出口银行应以服务国家战略、实现可持续发展为导向，以保障政策性业务为原则，建立市场化的人力资源管理体制，健全激励约束机制，完善绩效考评和问责机制。
第五十六条 进出口银行应结合业务发展、风险管理需要和人员结构、薪酬水平等因素，建立健全人才招聘、培养、评估、激励、使用和规划的科学机制，逐步建立市场化的人力资源管理体系，确保本行人员素质、数量与业务发展速度、风险管理需要相适应。
第五十七条 进出口银行应结合本行职能定位、发展战略、业务特点以及风险偏好等因素，建立科学的绩效考评体系，合理确定绩效考评定性、定量指标及权重。对于政策性业务，要侧重对依法合规、履职尽责、服务国家战略成效的考核；对于自营性业务，要侧重对风险管理、合规经营以及可持续发展能力的考核。两类业务的绩效考评应淡化规模类、增长类、盈利类指标考核。绩效考评指标应至少包括落实国家政策类、合规经营类和风险管理类，上述三项指标权重应适当高于其他类型指标。
第五十八条 进出口银行应结合自身机构性质与业务特点，建立健全有利于发挥进出口银行功能的激励约束机制。确定薪酬时应综合考虑政策性任务执行效果、合规情况、风险状况和持续发展等因素，对高级管理人员以及对风险有重要影响岗位的员工实行绩效薪酬延期支付和追索扣回制度。
第五十九条 进出口银行应建立与政策性业务、自营性业务决策机制和管理流程相适应的责任追究和问责机制，完善问责制度，明确问责牵头部门、问责职责划分和问责流程。
对于造成重大损失或重大影响的违法违规行为，应对直接责任人和相应的管理人员进行问责。
第八章 监督管理
第六十条 银监会依照法律法规制定完善进出口银行监管规定。进出口银行应遵守银监会关于公司治理、风险管理、内部控制、资本管理等审慎经营规则，另有规定的除外。
第六十一条 银监会按照有关规定对进出口银行的资本充足率及其管理状况实施监督检查，监督检查内容包括但不限于评估全面风险管理框架、评估资本充足率计量结果和准确性、评估各类风险及压力测试情况等。
进出口银行资本充足率未达到监管要求时，银监会有权根据具体情况采取限制分配红利和其他收入、控制风险资产增长、暂停自营性业务、限制增设新机构等监管措施。
第六十二条 银监会对进出口银行及其附属机构实行并表监管，综合运用定量和定性方法，重点关注进出口银行及其附属机构的整体资本、财务和风险情况，并特别关注跨业经营以及内部交易可能带来的风险。
第六十三条 银监会及其派出机构依照相关行政许可规定对进出口银行的机构设立、机构变更、机构终止、业务范围以及董事和高级管理人员任职资格等事项实施行政许可。
第六十四条 银监会及其派出机构对进出口银行实施持续的非现场监管。
（一）银监会及其派出机构依法进行信息收集，包括但不限于：董事会会议记录和决议等文件，要求进出口银行报送的各类报表、包含政策性业务开展情况在内的经营管理资料、内控评价报告、风险分析报告、内审工作计划、内审工作报告和整改情况、外部审计报告以及监管需要的其他资料，派员列席进出口银行经营管理工作会议和其他重要会议。
（二）银监会及其派出机构应对进出口银行的经营状况、风险特点和发展趋势进行监测分析，实现对各类风险的及早发现、及时预警和有效管理。
（三）银监会应建立监管评估制度和机制，对进出口银行执行国家政策、公司治理、资本和风险管理、内部控制以及问题整改等情况开展专项或综合评估。具体评估办法由银监会另行规定。
（四）银监会及其派出机构通过审慎监管会谈、监管通报、监管意见书等形式向进出口银行反馈监管情况，提出监管要求，并对进出口银行整改情况进行后续评估。
（五）银监会及其派出机构定期对非现场监管的过程和结果进行总结，对进出口银行的经营状况、风险特点和发展趋势进行分析，形成监管报告。
第六十五条 银监会及其派出机构依法对进出口银行的公司治理、资本和风险管理、内部控制、业务活动和风险状况等情况进行现场检查。
第六十六条 银监会通过监管协调机制、监管联动会议、信息共享以及座谈等形式与其他金融监管机构、监事会、银监会派出机构以及进出口银行进行联动和沟通。
第六十七条 进出口银行违反本办法规定的，银监会及其派出机构可以依照《中华人民共和国银行业监督管理法》等法律法规采取审慎监管措施或进行处罚，涉嫌犯罪的，移送司法机关处理。
第九章 附则
第六十八条 本办法施行前，进出口银行相关监管规定与本办法不符的，以本办法为准；本办法未尽事宜，以银监会相关规定为准。
第六十九条 进出口银行应根据本办法制定和完善内部经营管理制度。
第七十条 本办法由银监会负责解释和修订。第七十一条 本办法自印发之日起施行。
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